總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇一
i 背景
經(jīng)過拓展市場,，盛科公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量提高,、品牌產(chǎn)品逐步形成,，公司知名度進(jìn)一步得到提高，已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模企業(yè)行列,。在大好形勢下,，應(yīng)進(jìn)一步加強和提升銷售工作。
ii 時間、地點,、主持人
會議時間：xx年3月17日上午9時
會議地點：公司小會議室
主 持 人：莫加球
iii 與會者
iv 會議內(nèi)容,、要求
莫董事長在說明召開銷售工作會議的重要性和必要性后，強調(diào)了四個方面的問題,。
一,、開拓市場必須主動出擊
關(guān)于柳機(jī)產(chǎn)品市場份額，我們的思路是占全部產(chǎn)品的30%,，但從目前的份額構(gòu)成看,，柳機(jī)占到50%，說明我們在市場開拓方面仍需努力,。
只依靠柳機(jī)是不行的,，必須有自己的產(chǎn)品、自己的市場,。目前許多同行停產(chǎn),，而我們沒有停，還有許多新的產(chǎn)品在充實生產(chǎn),，說明我們已經(jīng)意識到開拓市場的重要性,，但從發(fā)展的角度看，市場開拓還要加強主動出擊的積極性,。
二,、開拓市場的原則和方向
我們目前具有規(guī)模且較為穩(wěn)定的市場是柳機(jī)和內(nèi)特兩家，這很不夠,，必須爭取到8—10家才行,。市場調(diào)查對公司發(fā)展很重要，必須做到吃著碗里,，看著鍋里,，瞄著市場，這樣才能保持長勝不衰,。
今后努力的方向：
1,、產(chǎn)品說明書市場還要拓展，除柳機(jī)以外,，還要拓展柳汽等大企業(yè),。
2、恭城,、柳城,、融安的水果箱市場。
3,、三江,、羅城和市內(nèi)的的食品包裝市場,。
三、切實抓好產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
最近,，機(jī)頂盒包裝盒出了一點小問題,，我們已經(jīng)采取措施解決了，我們還要繼續(xù)努力保證產(chǎn)品質(zhì)量不出問題,。在售后服務(wù)方面,，要在抓好服務(wù)質(zhì)量的同時還要消除過于保守的思想，要讓客戶知道我們的銷售措施,，要多渠道的采集信息,，抓住市場機(jī)遇。
四,、要注意的幾個方面
1,、必須養(yǎng)成與客戶簽訂銷售產(chǎn)品合同的習(xí)慣，即使客戶一時有想法,，也要做好解釋、說服工作,。銷售合同中要標(biāo)明價格,、運費、付款方式和雙方約定的事項等,。在執(zhí)行合同中因運輸,、破損造成的價格、數(shù)量差額,，必須書面報告董事長,，在董事長審批后由財務(wù)執(zhí)行辦理。
2,、切實抓好資金回籠,，公司遷建項目已經(jīng)動工，需要資金投入,，貨款回籠不及時,，會間接影響工程施工。
3,、庫房管理還要進(jìn)一步提升,，最近從柳機(jī)要了一些物資進(jìn)出的單據(jù)回來，可參照學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)管理方法,。
4,、銷售人員人手不足，其他管理人員可協(xié)助,，共同做好工作,，今后做大了,，銷售可逐步向承包制過渡。
與會人員在聽了莫董事長的工作指示后,，就如何進(jìn)一步做好銷售工作及相關(guān)的管理工作提出了許多建設(shè)性的意見和建議,，并對今后的工作充滿了信心。
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇二
時 間：x年xx月xx日
地 點：x辦公室
參加人員：全體銷售部人員
主持人員：(銷售副總)
會議記錄：
紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容,，分析現(xiàn)存問題,，制定xx月份工作計劃
本次銷售會議由(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時,，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：
一,、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的接軌,，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理,， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二,、由開始,，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作,，分析了未中標(biāo)原因,，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進(jìn)措施： 1,、關(guān)系要跟進(jìn) 2,、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4,、思想要靈活 5,、xx月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子,。6,、加大和水泵廠合作力度。
在此基礎(chǔ)上,，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計劃,，以期在xx月份的工作中有更好的提升。
為更好的促進(jìn)與財務(wù)報審單據(jù)工作的配合,，會上張總要求大家要及時,、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時匯總提供給財務(wù)部門審核,。
目前存在大問題：會上大家一致認(rèn)為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏,，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn)，使大家熟知公司產(chǎn)品,，更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流,。
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇三
回顧這一年的工作歷程,，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團(tuán)結(jié)、熱氣,、拼搏,、向上的精神。我作為食品銷售部門的一名普通員工,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵和幫助下走過了這一年,。
結(jié)合20xx年的工作，歸結(jié)起來主要包含在以下幾個方面：
一,、20xx年渠道工作內(nèi)容回顧及概述:
從20xx年11月底接手兩個鎮(zhèn)的bc類商場,，至20xx年六月底?；旧?0xx年的歲末,，僅僅在熟悉市場情況、建立初步客情和掌握bc商場的操作方式,。真正的做市場,，還是從20xx年開始。剛剛接手市場時,，恰逢公司涼茶商超價格體系的調(diào)整,，從家庭裝28元調(diào)整到元供貨。由于經(jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和配合,，加上之前同事市場上的努力。所以價格很快就調(diào)整了過來,。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費潛力特性后,，便根據(jù)市場情況將所負(fù)責(zé)的35家客戶做分級規(guī)劃。一級為重要客戶,，有12家,。二級為高潛力客戶，有14家,。三級為潛力培養(yǎng)客戶,，有9家。經(jīng)過與客戶的多次深入溝通,，加上公司的支持和客戶的多多配合,，在這上半年，一級客戶的實際銷貨量同比平均增長了125%,，最佳的客戶從原月銷70件到銷190件,，增長到原銷量的倍。二級和三級客戶分別增長了95%和65%.,。潤喉糖的鋪貨率也達(dá)到了100%,?？上У氖牵捎谖覀€人能力所限,，很多客戶還沒能發(fā)揮出最佳的銷售潛力,。
從20xx年7月，公司將我調(diào)入ka負(fù)責(zé)8個鎮(zhèn)的30家ka賣場,，其中12家超市,，14家百貨，和4家跨區(qū)ka場,。剛接手時,，正是我司產(chǎn)品的銷售旺季，公司支持的相關(guān)費用提報時間是簽約時間的一個半月前,，由于個人能力和專業(yè)知識薄弱,，市場洞察力差，和對市場的把握度不準(zhǔn)確,，使一些費用的利用不太合理,，沒有運用到刀刃上，使客戶的培養(yǎng)方面沒有做好,，致使銷量沒有出現(xiàn)明顯的增長,，使我深深地感到有愧于公司和上司對我的信任和栽培。
二,、學(xué)到的經(jīng)驗：
通過從事這一年的商場銷售工作,，我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)知識，讓我深深的感到做銷售工作容易,，想做好就是一件不容易的事情,。結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟，我總結(jié)了十條經(jīng)驗：一細(xì)二勤三多四強,。一細(xì)即心細(xì),，二勤就是眼勤、手勤,，三多是要多與客戶深入溝通,、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整,、要時刻保持樂觀和積極,，四強是自信心強、洞察力強,、分析規(guī)劃能力強,、執(zhí)行力強(和公司的六強不一樣)。
1,、細(xì),，
比如,，我們跑商場的同事經(jīng)常要做的事:賣場的庫存管理，我經(jīng)常要去賣場倉庫去查庫存,，由于送每批貨的時間不一樣,，可能有的賣場由于倉庫太擠，他將每批貨放的位置不一樣,，如果我們沒有仔細(xì)的在整個倉庫查看,，誤認(rèn)為只有一個地方有我們的貨。這就會造成日期先進(jìn)先出沒有做好,，結(jié)果日期混亂,，還會造成庫存積壓，所以一定要細(xì)心,。
2,、勤，
1)是眼勤,，要多觀察,，俗話說：商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的，一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤,，所以在日常工作過程中,，一定要細(xì)心的去觀察競品的相關(guān)動態(tài)。尤其是價格的調(diào)整,、陳列,、促銷政策等等。
2)是手勤,，我們做快消品的,，經(jīng)常要去動手做陳列，占排面,，爭取陳列到最佳曝光點，吸引消費者的眼球,。所以,，要多動手，多布置相關(guān)的廣宣物料,。才能使銷量出現(xiàn)增長,。
3、多,，
1)是多與客戶深入溝通,，讓客戶配合我的訂貨、陳列,、價格調(diào)整,、促銷策略的執(zhí)行,。只有多與客戶溝通，多分析我產(chǎn)品在整個分類品項的優(yōu)勢,，和我產(chǎn)品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力,，客戶才會將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場客戶的支持,，陳列才能強勢,，銷量才能提升。
2)是多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，比如談判技巧,，我們面臨的客戶都是很專業(yè)的，要想能成功的和采購商談而達(dá)到我們的目的,，就要更專業(yè),。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn)，使我受益非淺,，讓我學(xué)會了如何與別人交流,，讓我受用一生。
3)是多調(diào)節(jié)心態(tài),，做銷售這行,，會經(jīng)常面對很多方面的壓力，客戶的挑剔,、拒絕,、不支持、事情的拖延,。有時候,，有一個很好的促銷方案，自己很有信心,，可是去和客戶談時,，客戶一口就給拒絕了，一句話都不聽,。這時候,，就要努力調(diào)整心態(tài)，多了解客戶拒絕的原因,，多分析,，才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面。我之前經(jīng)常會遇到這樣的事,，有時候搞得自己一點信心都沒有,，還是同事和主管給了我很多的鼓勵，給我信心，使我又有了高昂的激情,，才得以戰(zhàn)勝各種困難,。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。
4,、強,，
1)自信心強，做銷售,，沒有信心,，什么都做不了，有了自信心,，才能在絕望中奪得生機(jī),，在痛苦中抓住歡樂，在壓力下擺脫煩惱,，在失敗中找到希望,。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓勵和支持。
2)洞察力強,，做快銷品,，要對市場情況敏感度高，客戶對我產(chǎn)品的陳列,、價格,、促銷策略的調(diào)整，競品在市場上的反映,，都要隨時的掌握,。比如，一個好的陳列位,，很多廠家都想要,，但當(dāng)時還有陳列其他產(chǎn)品，協(xié)議快到期了,，這時候,，為了得到這個位置，就要多了解情況,，如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限,，那么就可以優(yōu)先得到該位置。
3)分析規(guī)劃能力強,，我進(jìn)入ka后，對這方面的了解學(xué)到了相當(dāng)多的知識,。對客戶,、市場了解了，就要多分析，理出一個詳細(xì)的,、可執(zhí)行性銷售計劃,，然后按部就班去執(zhí)行，這樣就能節(jié)約更多的時間和精力,，并且達(dá)到理想的效果,。特別是對數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立，使我更準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品在每個客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長狀況,，非常利于下一步的工作計劃,。
4)執(zhí)行力強，這是公司最倡導(dǎo)的,，不但有利于公司及產(chǎn)品的成長,，也使我得到了對自身的鍛煉。我以前很懶惰,，特別不喜歡洗衣服,，老是將衣柜里的衣服穿完了，沒得穿了,，才一起洗,。經(jīng)過工作上的一些緣故,，慢慢的這個毛病也改掉了,。
三、自身的不足：
在近一年的工作中,，自我感覺也出現(xiàn)了很多問題,，主要有以下幾個方面
1,、忙忙碌碌
每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作,，總覺得是一無所獲,，感覺只是一個忙字，但是具體干了什么,，卻也說不出個所以然,，通過主管多次的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,，每天大量的時間都化在了處理這些事情上,，所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲，在新的一年里,，我準(zhǔn)備按照主管所教的,，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時間,。
2,、缺少經(jīng)驗
在工作過程中,，做的最多的就是和人打交道，而且都是和商場的采購或門店的主管打交道,，經(jīng)常遇到些一時難以解決問,。回來時,，主管問起來,，老是很多小問題。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,，因為這種時候需要多方面的知識和經(jīng)驗以及很多的專業(yè)理論知識,，所以，我要在明年的工作過程中,，總結(jié)今年的不足,，隨時給自己充電，同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會,，讓我快速的成長起來,。能更好的為公司工作。
3,、懶惰
在以上總結(jié)的經(jīng)驗中,，平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到，希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正,。
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇四
20xx年2月,，一年一度的delcam全球銷售伙伴會議在公司總部-----世界著名工業(yè)城市伯明翰隆重召開。
此次會議吸引了全球超過200位代表參加,，是公司歷史上參與人數(shù)最多的一次,。
數(shù)據(jù)表明，delcam在全球的業(yè)務(wù)增長已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過往年,。
20xx年spm會議的主要亮點,，是delcam20xx版系列軟件以及公司未來的開發(fā)計劃。
持續(xù)不斷的創(chuàng)新和研發(fā)表明,，delcam不僅擁有世界上最大的cam開發(fā)團(tuán)隊,，同時也是最有成效的。
與競爭對手不同的是,，當(dāng)其他公司紛紛因經(jīng)濟(jì)低迷而削減開發(fā)投入的時候,，delcam對軟件研發(fā)依然保持了較高水平的投入。
delcam20xx系列產(chǎn)品呈現(xiàn)了諸多特點,。
cad產(chǎn)品因增加parasolid內(nèi)核而引起廣泛關(guān)注,，其中實體診斷(solid doctor)功能頗具特色。
cam產(chǎn)品支持多線程技術(shù),、64位計算,，在高速五軸加工和大模型計算方面,，效率更高，表現(xiàn)更出色,。
雖然delcam核心的cad/cam產(chǎn)品依然受到與會代表們的追捧，同時,，大家對醫(yī)療保健解決方案也表現(xiàn)出了濃厚的興趣,。
做為公認(rèn)的“全球最大的專業(yè)cam供應(yīng)商和服務(wù)商”，delcam正在展開多個領(lǐng)域的新業(yè)務(wù),，尤其是醫(yī)療保健行業(yè),。
公司的設(shè)計、逆向,、加工和檢測軟件已應(yīng)用于一系列的醫(yī)療保健行業(yè)當(dāng)中,，如牙齒修復(fù)、矯形,、假肢生產(chǎn),、手術(shù)器械和各種醫(yī)療包裝等產(chǎn)品的生產(chǎn)。
公司用于車銑設(shè)備和瑞士型車床的加工系統(tǒng)partmaker,，約70%的產(chǎn)品銷售來自于醫(yī)療保健行業(yè),。
在此次全球銷售伙伴會議(spm)上，delcam大中華區(qū)再次獲得兩項殊榮-----delcam powermill 和powerinspect最佳銷售獎,。
在同期舉行的aspm亞洲銷售會議上,，亞洲各國代表紛紛對去年的銷售情況做了總結(jié)和分析，表達(dá)了對20xx年的行業(yè)市場充滿信心,，同時也希望一如既往地把delcam領(lǐng)先的技術(shù)和一流專業(yè)的服務(wù)帶給各國制造業(yè),。
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇五
時 間：____年__月__日
地 點：____辦公室
參加人員：全體銷售部人員
主持人員：___(銷售副總)
會議記錄：___
紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)__月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題,，制定__月份工作計劃
本次銷售會議由___(銷售副總)主持,，會議用時共計約1個小時，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：
一,、為與公司財務(wù),、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理,， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求,。
二、由___開始,，各銷售人員就__月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié),，對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因,，指出其中存在的問題,，提出以下幾點改進(jìn)措施： 1,、關(guān)系要跟進(jìn) 2、產(chǎn)品要熟知 3,、信息要廣泛 4,、思想要靈活 5、__月份開始要加市場開發(fā)力度,，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售單子,。6、加和水泵廠合作力度,。
在此基礎(chǔ)上,，各銷售人員都制定了__月份各自的詳細(xì)工作計劃，以期在__月份的工作中有更好的提升,。
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇六
時 間：x年xx月xx日
地 點：x辦公室
參加人員：全體銷售部人員
主持人員：(銷售副總)
會議記錄：
紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容,，分析現(xiàn)存問題，制定xx月份工作計劃
本次銷售會議由(銷售副總)主持,，會議用時共計約1個小時,，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：
一、為與公司財務(wù),、人事等部門工作更好的接軌,，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求,。
二,、由開始，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié),，對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作,，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問題,，提出以下幾點改進(jìn)措施： 1,、關(guān)系要跟進(jìn) 2、產(chǎn)品要熟知 3,、信息要廣泛 4,、思想要靈活 5、xx月份開始要加大市場開發(fā)力度,，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子,。6、加大和水泵廠合作力度,。
在此基礎(chǔ)上,，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升,。
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇七
時 間：xxxx年xx月xx日
地 點：xxxx辦公室
參加人員：全體銷售部人員
主持人員：xxx(銷售副總)
會議記錄：xxx
紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容,，分析現(xiàn)存問題,，制定xx月份工作計劃
本次銷售會議由xxx(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時,，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：
一,、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的接軌,，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理,， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二,、由xxx開始，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié),，對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作,，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問題,，提出以下幾點改進(jìn)措施：
1,、關(guān)系要跟進(jìn)
2、產(chǎn)品要熟知
3,、信息要廣泛
4,、思想要靈活
5、xx月份開始要加大市場開發(fā)力度,，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子,。
6、加大和水泵廠合作力度,。
在此基礎(chǔ)上,，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升,。
為更好的促進(jìn)與財務(wù)報審單據(jù)工作的配合,，會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù),、及時匯總提供給財務(wù)部門審核,。
目前存在大問題：會上大家一致認(rèn)為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),，使大家熟知公司產(chǎn)品,，更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇八
會議地點 會議主題 會議時間 會議主持 參會人員 會議事宜：通過開標(biāo)議標(biāo)對__項目投標(biāo)____報價等情況,，部分參會人的討論,。 會議主要內(nèi)容： 1、 投標(biāo)單位按標(biāo)書送達(dá)順序入會場談判議標(biāo),， ___依次介紹我公司評會成員及投標(biāo)單 位人員,，并簡要介紹我公司發(fā)展情況及__項目概況,。介紹完成后，___負(fù)責(zé)唱標(biāo),。 2,、 各投標(biāo)單位安總價下浮方式報價情況如下表： 投標(biāo)報價 (下浮后)
投標(biāo)單位名稱
原投標(biāo)報價
備注說明
1、 經(jīng)評會成員與各投標(biāo)單位進(jìn)行洽談,，確定了以下事宜： (1)______公司 a,、 b、 c,、 (2)_______公司 a,、 b、 c,、
2,、與各投標(biāo)單位洽談完成后，評會成員進(jìn)行了討論商議,，形成以下意見： (1) (2) (3) (4) (5) (6)
參會人簽字：
記錄人：
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銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇九
一,、時 間：20__年10月26日
二、地 點：長沙市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)秀峰商貿(mào)城九棟201204室
三,、出席股東：王__,、長沙__廣告有限公司(、劉__,、戴__),、彭__、吳__
主 持 人：王__
四,、會議決議事項：
1,、公司名稱：長沙__廣告有限公司。
2,、公司注冊資本：100萬元
股東姓名 出資額 出資比例 出資形式
王__ 40萬元 40% 貨幣
長沙__廣告有限公司 30萬元 30% 貨幣
彭__ 20萬元 20% 貨幣
吳__ 10萬元 10% 貨幣
3,、公司經(jīng)營范圍：
4、通過公司章程,。
5,、公司設(shè)董事會，推選王__,、劉__,、彭__、為公司董事會董事,。
6,、公司設(shè)監(jiān)事會，推選吳__、彭__,、彭__為公司監(jiān)事會監(jiān)事,。
7、一致同意以簽訂的房屋租賃合同的房屋(地址在長沙市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)____201204室)作為公司住所,。
8,、全權(quán)托天心區(qū)__信息咨詢服務(wù)有限公司辦理公司工商登記事宜。
全體股東簽名：
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇十
1月20日下午,，寧波開元名都大酒店召開20xx年度營銷工作會議,。
會議通過對13年經(jīng)營情況的概述，對全年的營銷活動作了回顧分析,，并提出了20xx年度營銷工作思路及營銷計劃,。
20xx年，由于市場環(huán)境的突變加上寧波市區(qū)高星酒店明顯的供大于求的現(xiàn)狀,，高星酒店均遭遇營業(yè)收入的大幅下滑,。
20xx年，寧波市區(qū)高星酒店的競爭將更加白熱化,。
會議提出20xx年酒店要以中高端商務(wù)散客市場為主目標(biāo)市場，以中端會議團(tuán)隊市場為基礎(chǔ)市場,，以婚宴市場為經(jīng)營亮點,，以旅行社市場為重要補充。
借助集團(tuán)化營銷的強大平臺,，繼續(xù)優(yōu)化與整合銷售隊伍,，實施銷售功能的細(xì)化與銷售進(jìn)程的管控，達(dá)到完善銷售體制改革的目的,。
同時在扎實推進(jìn)客房,、婚宴與宴會、餐飲散客等收益管理的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真研究酒店產(chǎn)品及服務(wù)的市場適應(yīng)能力,，創(chuàng)新經(jīng)營思路，并采取更為穩(wěn)健的客戶關(guān)系維護(hù)策略,，重點維護(hù)酒店大客戶及潛力客戶資源,。
最后把握更多潛在的銷售機(jī)會與市場熱點，并且通過更多專業(yè)的第三方合作,，獲取市場份額更加穩(wěn)定的本地客源市場及擁有更多消費潛力的.異地客戶資源,。
會議最后，總經(jīng)理俞朝霞女士結(jié)合各經(jīng)營部門的匯報對年度營銷工作作盤點,，對各部門的經(jīng)營亮點及工作不足進(jìn)行了詳細(xì)分析,，并指出“深化改革、調(diào)整產(chǎn)品,、轉(zhuǎn)型升級”等酒店行業(yè)導(dǎo)向,，進(jìn)一步明確了酒店2014年工作思路,。
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇十一
時 間：20__年5月6日
地 點：政府黨會議室
評標(biāo)人員：趙本根(鎮(zhèn)黨書記) 江德君(鎮(zhèn)人主席)
王澤尚(鎮(zhèn)政協(xié)組長) 郭 偉(鎮(zhèn)分管副書記)
陳德文(鎮(zhèn)文廣站站長)
主持人：郭 偉
記錄人：陳德文
主要內(nèi)容：
20__年5月6日下午，政府就綜合文化站建設(shè)工程進(jìn)行公開議標(biāo),，議標(biāo)過程本著“公平,、公正、公開”的原則進(jìn)行,。
一,、 投標(biāo)單位
參加此次投標(biāo)活動的投標(biāo)單位分別是：
1、安徽省漢興建設(shè)工程有限責(zé)任公司
2,、六安市志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司
3,、六安市中興建設(shè)工程有限公司
二、 投標(biāo)過程
對以上三家競標(biāo)單位分別進(jìn)行了唱標(biāo),，三家單位對該工程做出了認(rèn)真的設(shè)計及詳細(xì)報價：
1,、六安市中興建設(shè)工程有限公司：
工程報價：萬元
質(zhì)量等級：優(yōu)良
設(shè)計方案: 場地采用c20砼澆鑄，房頂彩鋼瓦防水,。
2.六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司：
工程報價：元
質(zhì)量等級：優(yōu)良
設(shè)計方案: 房前場地用c20砼澆鑄,，房頂用彩鋼瓦防水，所有新建工程墻光地平,、門窗齊全,、水電安裝到位，內(nèi)裝璜采用地板磚,、吊頂,、乳膠漆，外墻貼瓷磚,。
3.安徽省漢興建設(shè)工程有限責(zé)任公司
工程報價：萬元
質(zhì)量等級：優(yōu)良
設(shè)計方案：場地采用c20砼澆鑄,，房頂彩鋼瓦防水。
評標(biāo)人員對以上方案及報價進(jìn)行了認(rèn)真討論和評比,，認(rèn)為六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司所提交方案,，具有方案詳致，價格優(yōu)勢較強,，施工安裝實力技術(shù)較強等優(yōu)勢,，建議由六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司承接該項工程。最終經(jīng)表決,，一致同意由六安志新建筑勞務(wù)服務(wù)有限公司中標(biāo),。
二0__年五月六日
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇十二
時間：20__年7月26日
地點：公司辦公樓二樓會議室
主持：___
參加人員：改制小組成員
記錄人：__
會議內(nèi)容：
本次會議詩司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報,，對下一步工作進(jìn)行安排,。
一、會議首先通報原集團(tuán)公司直屬單位__勘察設(shè)計院改制情況。會議認(rèn)為,，__勘察設(shè)計院從2003年開始進(jìn)行改制,，歷時2年時間，于2005年9 月正式掛牌,，其中與我公司有很多共性,。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題詩司改制的最制約因素,，我們要借鑒__勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法,，積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題,。
二,、會議決定加強公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī),，進(jìn)行自身錘煉,，不斷提高企業(yè)市場生存能力。
三,、會議決定進(jìn)一步加資產(chǎn)清理力度,。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,，列出明細(xì),。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理,。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：
1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：
(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則,，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬,。由__負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準(zhǔn)備金,。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料,。
(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù),。
(5)未完施工進(jìn)行清理,。
2.會議責(zé)力資源部完成以下工作：
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
(2)進(jìn)行退休,、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集,。
3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
(1)進(jìn)一步加設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度,， 做到一事一議,，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：
(1)加速分包結(jié)算工作,。要求逐個項目進(jìn)行清理,，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項,。
5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設(shè)備,、辦公用品。
(2)7月5日之前,，清空西區(qū)車庫,。
四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶,。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進(jìn)行銷戶,。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,，原則上留有少量余額(100元以下)即可,。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五,、會議要求召開各類各層次人員座談會,，就改制工作征求廣職工建議和意見。
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇十三
時間：2007年3月19日
地點：綜合樓901會議室
招標(biāo)小組成員：林建民,、劉占華,、田靜敏、陳世忠,、田永紀(jì),、李福林
會議紀(jì)錄員：王連濱
主持人：副院長林建民
會議內(nèi)容：
1、劉占華同志就招標(biāo)程序的擬定,，招標(biāo)文件的起草及定稿過程作了說明,，根據(jù)學(xué)院與后勤服務(wù)總公司簽訂的物業(yè)管理協(xié)議，招標(biāo)的公告,、招標(biāo)書內(nèi)容,、招標(biāo)程序、評標(biāo)內(nèi)容,，是由后勤服務(wù)總公司起草,，后勤管理處修改，又經(jīng)招標(biāo)小組多次討論完善,，報林院長批示后定稿,。定稿后責(zé)成后勤服務(wù)總公司具體承辦發(fā)布招標(biāo)公告、報名登記,、發(fā)放招標(biāo)書,、接收投標(biāo)書等工作,。
3、評標(biāo)：會議在投標(biāo)書開封之前商定了評標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容,，即：依招標(biāo)書內(nèi)容議標(biāo),，對合格標(biāo)書進(jìn)行排序。投標(biāo)價高者為第一中標(biāo)人,，中標(biāo)后須將原承包人申報的庫存貨款16萬元,、設(shè)施款4萬元，共計20萬元在三日內(nèi)存入學(xué)院帳戶,，過時不交視為自動放棄,，則第二順序人為中標(biāo)者，依次類推,。所有投標(biāo)書均在現(xiàn)場啟封,，招標(biāo)小組對招標(biāo)書內(nèi)容逐份當(dāng)場進(jìn)行了宣讀、傳閱,、核實,，在認(rèn)真評議充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上認(rèn)為，投標(biāo)內(nèi)容合格的僅有2份,，即劉艷芳,、張惠萍。劉艷芳投標(biāo)金額萬元,，張惠萍投標(biāo)價年萬元,。排列中標(biāo)順序為劉艷芳第一，張惠萍第二,。會議中,，請中標(biāo)方鞠亞仲到場答疑了招標(biāo)小組的提問。
會議決定：第一中標(biāo)人劉艷芳自3月20日起三日之內(nèi)將貨款20萬元存入學(xué)院財務(wù)帳戶,，之后一周內(nèi)交接雙方核對物價,，后勤服務(wù)總公司起草承包協(xié)議。物價核準(zhǔn)完畢,，辦理交接,，后勤服務(wù)總公司與承包人簽訂承包協(xié)議,。
學(xué)院招標(biāo)小組
____年_月_日
成員簽名：林建民 田靜敏 劉占華 陳世忠 田永紀(jì)
王連濱 李福林
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇十四
會議組織工作是會議召開的重要環(huán)節(jié),，很多小細(xì)節(jié)都體現(xiàn)在會議組織上邊，因此在做會議組織工作時應(yīng)注意的事項有以下幾點：
參加會議人數(shù)的多少,，應(yīng)根據(jù)會議內(nèi)容和會議預(yù)期效果,、場地條件而定。為深入探討一些問題而開的會議,，人數(shù)可少些,。調(diào)查情況,、紀(jì)念及宣傳性的會議，人數(shù)可多些,。
會議結(jié)束后,，應(yīng)繼續(xù)與會議人員保持一定的聯(lián)系，以備需要時,，可以進(jìn)行合作,。
住宿會議還應(yīng)安排好房間，落實食宿各項問題,。
各類記錄,、發(fā)言稿、原始材料等,，應(yīng)立案存檔,。
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇十五
時 間：x年xx月xx日
地 點：x辦公室
參加人員：全體銷售部人員
主持人員：(銷售副總)
會議記錄：
紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題,，制定xx月份工作計劃
本次銷售會議由(銷售副總)主持,，會議用時共計約1個小時，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：
一,、為與公司財務(wù),、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理,， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求,。
二、由開始,，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié),，對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因,，指出其中存在的問題,，提出以下幾點改進(jìn)措施： 1、關(guān)系要跟進(jìn) 2,、產(chǎn)品要熟知 3,、信息要廣泛 4、思想要靈活 5,、xx月份開始要加大市場開發(fā)力度,，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。6,、加大和水泵廠合作力度,。
在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計劃,，以期在xx月份的工作中有更好的提升,。
為更好的促進(jìn)與財務(wù)報審單據(jù)工作的配合,，會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù),、及時匯總提供給財務(wù)部門審核,。
目前存在大問題：會上大家一致認(rèn)為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),，使大家熟知公司產(chǎn)品,，更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇十六
執(zhí)筆人在寫這種通知之前,，要問清楚會議的詳細(xì)內(nèi)容,。這些內(nèi)容一般包括被通知的單位或個人，會議的名稱,，開會的時間,、地點，要求參加會議者會前辦什么事情等,。此外,，還要掌握召開會議的通知的結(jié)構(gòu)、方法,。
一篇完整的會議通知,，包括如下幾部分：
第一部分，標(biāo)題,。寫在第二行中間,，字略大一點。標(biāo)題有三種寫法：一是只寫“通知”二字;二是緊急或重要事情,，可以寫成“緊急通知”或“重要通知”借以引起人們重視;三是把發(fā)文單位,、名稱、會議的主要內(nèi)容和文種也寫進(jìn)去,。
第二部分,，稱呼。寫被通知者的單位名稱或者姓名,，稱呼的寫法有兩種：一種寫在第二行或第三行,，頂格寫，稱呼后面加冒號(：),，另一種是寫在正文的下面一行第三,、四格，寫“此致”二字,，接著另起一行頂格寫被通知者的單位和姓名,，“此致”后不要加標(biāo)點符號,。這種通知,，被通知者見通知后要在自己的名字后邊寫一個“知”字,，重要的會議多用此種通知方法?！按恕?，這，指“通知”,，“致”,，給與送達(dá)。
第三部分,，正文,。從標(biāo)題下第二行，空兩格寫通知的內(nèi)容,，這是通知的主要部分,。召開會議的通知要把開會的時間、地點,、什么人參加,、開什么會、會前要做好哪些準(zhǔn)備工作等內(nèi)容寫清楚,。如果內(nèi)容多,，可分段或分條來寫。
第四部分：署名和日期,。分兩行寫于正文右下方第三,、四行處。如果通知以公文形式下達(dá),，則要加蓋公章,。
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇十七
時間：x年xx月xx日
地點：x辦公室
參加人員：
主持人員：
會議記錄：
紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題,，制定xx月份工作計劃
本次銷售會議由(銷售副總)主持,，會議用時共計約1個小時，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：
一,、為與公司財務(wù),、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理,，張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求,。
二、由開始,，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié),，對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因,，指出其中存在的問題,，提出以下幾點改進(jìn)措施：
1.關(guān)系要跟進(jìn)
2.產(chǎn)品要熟知
3.信息要廣泛
4.思想要靈活
月份開始要加大市場開發(fā)力度,，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。
6.加大和水泵廠合作力度,。
在此基礎(chǔ)上,，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升,。
為更好的促進(jìn)與財務(wù)報審單據(jù)工作的配合,，會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù),、及時匯總提供給財務(wù)部門審核,。
目前存在大問題：會上大家一致認(rèn)為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),，使大家熟知公司產(chǎn)品,，更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇十八
一,、著力抓好試點項目
各級黨,、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實的工作,，加快試點工作進(jìn)程,。要建立和完善組織領(lǐng)導(dǎo)、工作協(xié)調(diào),、督辦檢查等機(jī)制,，按時間節(jié)點，推進(jìn)試點工作有序開展,。要務(wù)求實效,，始終圍繞招投標(biāo)科學(xué)發(fā)展這個主題，從本地實際出發(fā),，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，探索方法，創(chuàng)新制度,，不斷深化和豐富試點工作的內(nèi)涵,。省招投標(biāo)管理辦公室要會同有關(guān)部門，在加強對試點工作指導(dǎo)的同時,，對試點單位的有效做法,、有益經(jīng)驗，及時總結(jié)宣傳;對試點地區(qū),、試點單位的成熟制度,，及時在更范圍進(jìn)行推廣，力爭以成功的探索和實踐為全國作出示范，不辜負(fù)中紀(jì),、xxx對湖北的厚望,。
二、著力完善監(jiān)管體系
在今年省紀(jì)九屆六次上,，羅書記強調(diào)，要以規(guī)范招投標(biāo)市場秩序為目標(biāo),，努力實現(xiàn)省市縣三級“五統(tǒng)一”招投標(biāo)綜合監(jiān)管模式的全覆蓋,。從目前的情況來看，各地各部門對貫徹省,、省政府的有關(guān)文件及會議精神十分重視,，落實有力，取得了明顯進(jìn)展,。但仍有少數(shù)地方進(jìn)展遲緩,。對此，各級黨,、政府要高度重視,，結(jié)合新一輪行政和事業(yè)機(jī)構(gòu)，采取切實有效措施,，加督辦落實力度,，力爭在今年內(nèi)省市縣“五統(tǒng)一”的綜合監(jiān)管模式基本實現(xiàn)全覆蓋。
三,、著力規(guī)范平臺建設(shè)
要深入貫徹落實中辦發(fā)〔〕27號文件,，按照“政府建立、規(guī)范管理,、公共服務(wù),、公平交易”的原則，進(jìn)一步搞好招投標(biāo)交易市場建設(shè),。各地要按照省政府306號令的要求,，進(jìn)一步明確中心的性質(zhì)和職能定位，在此基礎(chǔ)上探索建立“公共資源交易中心”,。要搞好組織協(xié)調(diào),，理順條塊關(guān)系，及時解決招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，規(guī)范有形市場的運行。要進(jìn)一步擴(kuò)進(jìn)場交易規(guī)模,，所有應(yīng)進(jìn)場交易的項目,，包括產(chǎn)權(quán)交易、政府采購、土地招拍掛,、高?；窘ㄔO(shè)和設(shè)備采購等，都必須進(jìn)場交易,。
各部門要相互支持,、通力合作，共同抓好市場的建設(shè)與管理,。要抓好有形市場的自身建設(shè),，健全內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格操作程序,。加強評標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)和管理,，加快實現(xiàn)專家資源共享。各地招投標(biāo)中心要積極創(chuàng)造條件,，在硬件建設(shè)方面逐步向功能化,、信息化方向發(fā)展，在軟件建設(shè)方面努力向服務(wù)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,，努力實現(xiàn)交易場所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場運行的監(jiān)督管理,，不斷提高交易的透明度和辦事效率,，努力做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇十九
時間：xxxx年xx月xx日
地點：xxxx辦公室
參加人員：全體銷售部人員
主持人員：xxx(銷售副總)
會議記錄：xxx
紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容,，分析現(xiàn)存問題,，制定xx月份工作計劃
本次銷售會議由xxx(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時,，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：
一,、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的接軌,，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理,，張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二,、由xxx開始,，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作,，分析了未中標(biāo)原因,，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進(jìn)措施：
1,、關(guān)系要跟進(jìn),；
2、產(chǎn)品要熟知；
3,、信息要廣泛,；
4、思想要靈活,；
5,、xx月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子,。
6,、加大和水泵廠合作力度。
在此基礎(chǔ)上,，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計劃,，以期在xx月份的工作中有更好的提升,。
為更好的促進(jìn)與財務(wù)報審單據(jù)工作的配合,，會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù),、及時匯總提供給財務(wù)部門審核,。
目前存在大問題：會上大家一致認(rèn)為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),，使大家熟知公司產(chǎn)品,，更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇二十
(一)初稿擬定
一個大型,、特大型的會議方案的初稿應(yīng)包括會議名稱,、會議主題(內(nèi)容)、會議時間,、會議地點,、會議日程安排、參會人員,、任務(wù)分工和組織領(lǐng)導(dǎo)(這在大型,、特大型的會議中顯得尤為重要，首先要有單位某部門牽頭組織和統(tǒng)籌安排,，成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。如負(fù)責(zé)撰寫文稿的及提供相關(guān)材料的文件材料組，負(fù)責(zé)會場布置,、會議通知下發(fā),、會議日程等具體事務(wù)的會務(wù)組，負(fù)責(zé)會議報道,、會場錄像的新聞宣傳組,，會議接待及后勤組等。其次各相關(guān)部門要做好任務(wù)分工的各項工作，并且牽頭部門要將任務(wù)分工具體化,，限定時限,，督促相關(guān)部門按時完成;相關(guān)部門亦按要求積極協(xié)助好。唯有如此,，才不致使一個大型會議因組織不力等原因而弄得一盤散沙)等內(nèi)容,。
(二)經(jīng)費預(yù)算
經(jīng)費預(yù)算是指在開會前將所用到的會議經(jīng)費做出一個和實際預(yù)算偏離不遠(yuǎn)的相對精確的估算。有人說預(yù)算對于部門財務(wù)管理或會計人員最擅長,。但不管是財務(wù)/會計或非財務(wù)/會計人員,，在做預(yù)算前都應(yīng)該在大腦里有一個比較清晰的輪廓：在哪些項目、材料,、物品,、東西上會產(chǎn)生經(jīng)費。不說是面面俱到,，但應(yīng)該考慮全面,、細(xì)致。比如,，既然有人來開會,，肯定要解決他們的吃飯問題，就會相應(yīng)產(chǎn)生食宿費,。再者,，開會的場地必然是臨時租用，又會產(chǎn)生場地租金費,。又如,，開會若需給參會人員派發(fā)一些會議資料、紙和筆等,，又會產(chǎn)生資料物品費,。另外，如果是開一些針對性強,、覆蓋面廣,、理論性學(xué)術(shù)性強的會，邀請一些遠(yuǎn)道而來的專家來授課,，專家的授課費和在往返路途產(chǎn)生的費用也都是要納入到經(jīng)費預(yù)算范疇之列的,。
所以綜合以上因素來做預(yù)算的話，就包括：
①食宿費：每人每天(或每人每餐)的食宿費x開會總天數(shù)(總餐數(shù))x總?cè)藬?shù)
②場地租金費：看場地的租借方以怎樣的方式來收費,。如果對方以天數(shù)來算,，則乘以開會總天數(shù);如果以次數(shù)來定，則乘以開會總次數(shù),。
③會議資料印發(fā)費(含紙,、筆等辦公用品費)
④專家的授課費(每人的費用x人數(shù)),、往返的差旅費(每人的費用x人數(shù))
⑤可能產(chǎn)生的其它費用
(三)領(lǐng)導(dǎo)審批
領(lǐng)導(dǎo)審批是一個必須和重要的環(huán)節(jié)。在擬好會議方案的初稿,、做好會前的經(jīng)費預(yù)算后,，再以請示的方式呈報上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審示。在領(lǐng)導(dǎo)審示后如對某些內(nèi)容作了較大幅度的修改(不僅僅是文本,、字面上的簡單修改,，更是任務(wù)分工、會議主題變更,、經(jīng)費預(yù)算數(shù)額等重大內(nèi)容更改等),，需根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思修改好后再呈報領(lǐng)導(dǎo)。如果只是對文本稍作改動,，則視具體情況而定,。只有經(jīng)各位領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，才可以做下一步的事情,。
(四)任務(wù)分工下發(fā)
在修改好并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審示無問題后,，就可以將領(lǐng)導(dǎo)批示和任務(wù)分工一起印發(fā)給相關(guān)部門。
(五)通知下發(fā)
通知下發(fā),，這里的針對對象主要為會議主辦方的下一級單位;若需請會議主辦方的外部平行單位參會則以發(fā)邀請函的形式邀請其前來,。
(一)對象為本單位內(nèi)
包括會議名稱,、會議主題(內(nèi)容),、會議時間、會議地點,、會議日程安排,、參會人員(注意事項)等。
(二)對象為下一級單位
同樣涵蓋有會議名稱,、會議主題(內(nèi)容),、會議時間、會議地點,、會議日程安排,、參會人員(注意事項)等多項內(nèi)容。
(三)會議邀請函(針對本單位以外的平行單位)
以發(fā)邀請函的方式邀請本單位以外的平行單位參會,。
(一)會議須知模板見《辦公小技巧六》
(二)會議通知模板略
會議通知很簡單,，首先前言部分表目的,為什么而開會,因何需要而開會(為xx,根據(jù)xx，決定召開xx會議,，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：)
其次是第一部分：會議時間
xxx
再次是第二部分：會議地點
xxx
然后是第三部分：會議內(nèi)容(也稱會議日程)
注：如果是開一些形式單一,、內(nèi)容簡單的會議，這一部分也可不必加到具體的會議通知中,。
接著是第四部分：參會人員
最后是第五部分：注意事項
注：注意事項旨在向與會者傳遞出“除了以上所說的還需另外提請注意的一些特別事項”這樣一種信息,。通常作為不可或缺的內(nèi)容被安排在會議通知的最后一部分,。
(三)會議邀請函模板
(xx單位)
為做好xx工作/為貫徹落實精神(表目的)/……，經(jīng)研究/經(jīng)報領(lǐng)導(dǎo)同意,，決定召開xx會議,，誠邀貴單位蒞臨/特邀請貴單位派一名負(fù)責(zé)同志參加會議。
一,、會議時間
xxx
二,、會議地點
xxx
三、會議內(nèi)容(會議日程)
xxx
xxx
在開會前的幾天內(nèi)各個任務(wù)分工部門完成各自的任務(wù),。收集好參會人員名單,，搞好會場布置，準(zhǔn)備好開會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿及相關(guān)材料,，與相關(guān)單位做好對接,，落實好參會代表提供食宿、住宿等;做好大會的醫(yī)療,、安全保障等工作,。
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇二十一
時 間： 地 址： 出席人： 出席人：
年月日
主持人： 主持人： 議程： 議程： 一、確認(rèn)股東的出資額及出資方式,。 確認(rèn)股東的出資額及出資方式,。
股東姓名或名稱 出 資 方 式 出 資 額(萬元) 出 資 比 例(%)于年月已全部到位，公司經(jīng)營期限為__年
二,、本公司董事 5 名： 董事姓名： 身份證號： 月 日開始,。
任期三年，自 20__ 年 董事姓名：
身份證號： 月 日開始,。
任期三年,，自 20__ 年 董事姓名：
身份證號： 月 日開始。
任期三年,，自 20__ 年 董事姓名：
身份證號： 月 日開始,。
任期三年，自 20__ 年 董事姓名：
身份證號： 月 日開始,。
任期三年,，自 20__ 年
三、本公司監(jiān)事 3 名： 監(jiān)事姓名： 身份證號： 月 日開始,。
任期三年,，自 20__ 年 監(jiān)事姓名：
身份證號：
任期三年，自 20__ 年 監(jiān)事姓名：
月日開始,。
身份證號： 月 日開始,。
任期三年，自 20__ 年
四,、全體股東一致決定聘任名譽董事長為： 全體股東一致決定聘任名譽董事長為：
五,、全體股東審議并一致通過本公司章程,。 全體股東審議并一致通過本公司章程。
六,、本紀(jì)要經(jīng)股東簽章后即生法律效力,，各股東得依照執(zhí)行。 本紀(jì)要經(jīng)股東簽章后即生法律效力,，各股東得依照執(zhí)行,。
七、本紀(jì)要一式 份,，各股東人手一份,，報公司登記主管部門一份，公司存檔一份,。 各股東人手一份,，報公司登記主管部門一份，公司存檔一份,。
股東簽章
年月日
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇二十二
工程項目開工前,，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持,。
第一次工地會議包括以下內(nèi)容：
1,、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu),、人員極其分工;
2,、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);
3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;
4,、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;
5,、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;
6,、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,，召開工地例會的周期,、地點及主要議題。
第一次工地會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,，并經(jīng)與會各方代表會簽,，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
會議記錄是由會議組織者指定專人,，如實,、準(zhǔn)確地記錄會議的組織情況和會議內(nèi)容的一種機(jī)關(guān)應(yīng)用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議,，它要求真實,、全面地反映會議的本來面貌,。
會議記錄的特點體現(xiàn)在三個方面：
1.依據(jù)作用
會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神,、會議形成的決定和決議,、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件,，要以會議記錄為依據(jù);如果不形成文件,，與會者在會后傳達(dá)貫徹會議精神和決定是否準(zhǔn)確，也要以會議記錄為依據(jù)進(jìn)行檢驗,。
2.素材作用
會議進(jìn)行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報,，以及會議后期制作的會議紀(jì)要，都要以會議記錄為重要素材,。會議簡報和會議紀(jì)要可以對會議記錄進(jìn)行一定的綜合,、提要，但不得對會議記錄所確認(rèn)的內(nèi)容進(jìn)行歪曲和纂改,?？梢哉f，會議記錄是形成會議簡報和會議紀(jì)要的基矗
3.備忘作用
會議記錄可以作用會議情況和會議內(nèi)容的原始憑證,。時過境遷,，有關(guān)會議的內(nèi)容和情況可能無法在記憶中復(fù)現(xiàn)了，甚至當(dāng)時作出的重要決定可能也記不清了,，這時就不妨查查會議記錄,。會議記錄還可以成為一個 部門和單位的歷史資料，若干年后,，通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進(jìn)程和發(fā)展?fàn)顩r,。
1.真實性
2.原始形態(tài)性
會議記錄是會議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始,，就是未經(jīng)整理,，未經(jīng)綜合。在這一點上,，它跟會議簡報,、會議紀(jì)要有著很大不同。會議簡報和會議紀(jì)要也是真實的,，但不是原始的,。雖然在內(nèi)容上可能沒有太大差別，但在存在形態(tài)上,，會議記錄跟會議簡報和會議紀(jì)要的差異甚大,。
3.完整性
會議記錄對會議的時間、地點,、出席人員,、主持人,、議程等基本情況，對領(lǐng)導(dǎo)講話,、與會者的發(fā)言,、討論和爭議、形成的決議和決定等內(nèi)容,，都要記錄下來,，一般沒有太多的選擇性。
銷售會議紀(jì)要總結(jié)篇二十三
時間：20__年12月8日
地點：萬敏門市
參加人員：千紙鶴,、龍哥,、香水百合、龍行,、微塵,、云上、雨過天晴,、鬼扯,、軼哥、黑貓警長
內(nèi)容：總結(jié)2014年的工作
一,、文藝組提議放權(quán)了要充分相信,，其它不要臨時加節(jié)目。以后小品類節(jié)目禁低俗類,。每個人的圈子不一樣,，要早點立規(guī)矩。
二,、各個組工作的不足,，找不到活動的內(nèi)容?；顒觾?nèi)容要透明,。建議捐助對象考察要仔細(xì)點?？傮w來說2014年助困組的工作值得肯定,，確實做了不少工作。以后助困組提出目標(biāo),，需要多少車，多少人進(jìn)行量化,。對資助的學(xué)生進(jìn)行公示制,。對資助的學(xué)生建議多進(jìn)行進(jìn)行心理疏導(dǎo)。
四,、以后無論發(fā)生什么事,，作為團(tuán)隊的組織者都不能在群里面發(fā)表不愉快的話題,，有問題直接面對面的溝通。作為理事要有擔(dān)當(dāng),，都是為了公益,。理事會就是生活會，充分發(fā)揚,，多聽各方聲音,，說話講究方法。家都是帶著愛心參加這個團(tuán)隊,，都是真心付出的,，不求名、不為利,，以后齊心協(xié)力讓團(tuán)隊走得更遠(yuǎn),。
五、年會鈺鑫公司贊助了12000元,，老總說了5000元作為助學(xué)助困的愛心基金,，7000元用于購買團(tuán)隊各類演出費。
六,、有重活動先開理事會碰頭,，理事成員相互協(xié)調(diào)。共同做好每一個活動,。
七,、請各理事關(guān)注微信公眾平臺的走向，讓更多的人知曉,、了解,、關(guān)注我們這個團(tuán)隊。因為每個人都有自己的生活圈,，關(guān)注也是一種力量,。
八、本著愛出愛返的原則,，以后只對注冊志愿者家庭有重變故再發(fā)起團(tuán)隊募集,，這一條要堅持做下去。團(tuán)隊現(xiàn)在主要的任務(wù)是助學(xué),、慰老,。
九、春節(jié)安排一次對孤寡老人的家,，年前看望孤寡老人,。
十、春節(jié)前團(tuán)年會，二月份上旬安排,。
