光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

計(jì)劃書包括哪些基本內(nèi)容篇1

第一章 基本概況

1,、項(xiàng)目描述：大學(xué)生網(wǎng)上超市是針對(duì)大學(xué)生這個(gè)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)的的b2b 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物運(yùn)營(yíng)模式,，和網(wǎng)店，網(wǎng)上商城模式類似,。

2,、 產(chǎn)品與服務(wù)：網(wǎng)超沒(méi)有實(shí)體店，商品面較窄,，前期投入低,。網(wǎng)上超市只需要庫(kù)房、網(wǎng)站和采購(gòu)配送人員,，網(wǎng)超經(jīng)營(yíng)成本低,、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)小。網(wǎng)超價(jià)格比實(shí)體店便宜而且送貨上門,，看上去對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)在網(wǎng)超購(gòu)物更加方便更加實(shí)惠,。應(yīng)該會(huì)很受歡迎。

3,、 行業(yè)及市場(chǎng)：大學(xué)生寢室電腦很普及,，大學(xué)生接受新事物能力很強(qiáng)。網(wǎng)購(gòu)操作對(duì)大學(xué)生是一件很容易的事,。大學(xué)生同住一個(gè)寢室,，網(wǎng)購(gòu)行為容易模仿形成羊群效應(yīng)

4、 營(yíng)銷策略：采用代理商（學(xué)生寢室）模式

5,、 資金需求：網(wǎng)站建設(shè)1200元,，倉(cāng)庫(kù)月租2000元，進(jìn)貨：

6,、 風(fēng)險(xiǎn)控制：大學(xué)生購(gòu)買超市商品本身不多,，主要包括零食，方便面,，常見(jiàn)日用品,，文具用品。一般來(lái)說(shuō)大學(xué)生是當(dāng)需要什么商品時(shí),，馬上去樓下超市購(gòu)買商品,。大學(xué)生購(gòu)買超市商品是即時(shí)需要的，一次性購(gòu)物大多在10元以下,，有時(shí)購(gòu)買一杯奶,，有時(shí)購(gòu)買一包餅干，有時(shí)購(gòu)買一瓶洗發(fā)水,，有時(shí)購(gòu)買一個(gè)筆記本,。這類少量的需求不會(huì)很看重價(jià)格，主要關(guān)注的是購(gòu)買是否方便,，過(guò)程是否快捷,。設(shè)想我們處于大學(xué)生的角度，當(dāng)需要這類少量商品時(shí),，必須要上網(wǎng),，登錄網(wǎng)站，尋找商品,，下訂單,，為了幾元錢的商品需要在指定時(shí)間段在寢室等待商品的送達(dá)。這個(gè)過(guò)程即不方便也不快捷,，雖然能夠便宜幾毛錢,，但由于購(gòu)買總量不大,，便宜度有限，而價(jià)格正是大學(xué)生不太關(guān)注的地方,。何況網(wǎng)購(gòu)不能看到實(shí)物,，其購(gòu)物體驗(yàn)過(guò)程不如到實(shí)體超市購(gòu)買。所以即使當(dāng)大學(xué)生受到宣傳影響到網(wǎng)超嘗試消費(fèi),，但是糟糕的購(gòu)物體驗(yàn)澆滅了再次購(gòu)物的欲望,。

第二章 綜述

1: 經(jīng)營(yíng)思路

相對(duì)大部分人做的大學(xué)城網(wǎng)上超市，模式主要以兩條思路為根本,，第一條購(gòu)物過(guò)程要比在超市購(gòu)買更方便,，更快捷，要更符合大學(xué)生消費(fèi)特點(diǎn),。第二條要加強(qiáng)大學(xué)生在網(wǎng)上超市購(gòu)買理由,。

很多大學(xué)寢室有同學(xué)賣一些常見(jiàn)商品，比如方便面,、撲克等,。他們會(huì)放些商品在寢室，附近幾個(gè)寢室需要這些商品就會(huì)到這個(gè)同學(xué)這里購(gòu)買,。據(jù)我所知這種現(xiàn)象比較普遍,，這樣既能為自己創(chuàng)造一點(diǎn)利潤(rùn)，也能為同學(xué)帶來(lái)一定的方便,。

這類零售經(jīng)營(yíng)者容易遇到兩個(gè)問(wèn)題,，第一個(gè)問(wèn)題是經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨不便，這類零售銷量不多,，商品面也窄,。大學(xué)生為了這不多的銷量去比較遠(yuǎn)的地方進(jìn)貨，很麻煩,。而且需要部分備貨資金,，運(yùn)營(yíng)形象也不正規(guī)。第二個(gè)問(wèn)題是這類零售銷售平臺(tái)窄,，一般只銷售給經(jīng)營(yíng)者熟悉的附近幾個(gè)寢室,，由于宣傳和無(wú)店面很難到達(dá)較遠(yuǎn)的范圍。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)這類購(gòu)買方式是最快捷和方便的,，商品就在寢室旁邊,，叫一聲就有人把商品送到手中，即使先享受商品后付款也沒(méi)有問(wèn)題,，而且有人情營(yíng)銷因素包含在內(nèi),。我所說(shuō)的網(wǎng)超模式就是整合這個(gè)需求和資源，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是我們成為大學(xué)生經(jīng)營(yíng)者提供銷售平臺(tái)的批發(fā)商。我們提供貨物,、銷售平臺(tái),、規(guī)范的服務(wù)及整合力，由分銷大學(xué)生來(lái)承擔(dān)宣傳,、物流,，利用他們的人情因素共同合作銷售商品。

2：具體模式

建立大學(xué)城網(wǎng)上超市,，在大學(xué)城招代理人員。網(wǎng)站銷售的商品分兩部分,，一部分購(gòu)買最頻繁最可能及時(shí)需求的商品備貨在代理人寢室,，另一部分購(gòu)買不頻繁的備貨在網(wǎng)超庫(kù)房。顧客購(gòu)買的商品由發(fā)展此顧客的代理人員直接送貨上門,。商品銷售利潤(rùn)網(wǎng)超商家和此代理人員分成,。

在學(xué)校內(nèi)租網(wǎng)超辦公室兼庫(kù)房，備貨貨物包括食品,、日用品,、文具等。合作代銷商品包括圖書,、數(shù)碼,、化妝品等。網(wǎng)站及數(shù)據(jù)錄入完畢后招聘網(wǎng)超代理人,，由代理人員去發(fā)展顧客,，顧客注冊(cè)時(shí)需填入介紹代理人編碼，注冊(cè)帳號(hào)用手機(jī)號(hào)碼,，顧客購(gòu)貨可直接給呼叫中心電話訂貨,。

商品分兩部分，一部分是購(gòu)買最頻繁需求最緊急的,，比如方便面,、飲料、撲克等,。這部分商品備貨到代理人寢室,。這些商品價(jià)格和超市價(jià)格相同，把這部分商品圖片及價(jià)格印制在目錄海報(bào)上,。代理人到寢室發(fā)展顧客時(shí)把商品目錄海報(bào)發(fā)到寢室或貼到寢室墻上,，目錄海報(bào)持續(xù)對(duì)顧客產(chǎn)生影響。當(dāng)他們需要商品時(shí),，參照目錄手冊(cè),，通過(guò)網(wǎng)站、呼叫中心,、QQ或飛信等渠道訂貨,，網(wǎng)超商家通知相應(yīng)代理人,，代理人能夠5分鐘內(nèi)送貨上門。當(dāng)發(fā)展此顧客的代理人正好不在寢室時(shí),，也可以由其它鄰近的代理人送貨,。這樣當(dāng)顧客需要購(gòu)買頻率較高的商品時(shí)，能夠通過(guò)多種簡(jiǎn)單的渠道（網(wǎng)站,、呼叫中心,、QQ,、飛信,、短信）在任何地方訂貨,，而我們也能夠最快速（5分鐘內(nèi)）的滿足這部分需求,。整個(gè)過(guò)程比到樓下超市購(gòu)買商品更加方便,、簡(jiǎn)單,、快速,。

商品另一部分是購(gòu)買不很頻繁的商品,，比如洗發(fā)水,、水果,、食品、文具,、體育用品等等,。這部分商品品類范圍較廣，網(wǎng)超定價(jià)應(yīng)該比線下實(shí)體店便宜,。顧客對(duì)這部分商品及時(shí)性需求不高,，這些商品并非馬上要用，稍微晚點(diǎn)也沒(méi)有關(guān)系,。顧客因?yàn)榫o急商品購(gòu)買已經(jīng)習(xí)慣了我們的購(gòu)物渠道,，很自然的會(huì)購(gòu)買這部分商品。代理人每天集中一次到網(wǎng)超庫(kù)房取貨送到顧客手中,，顧客訂貨后當(dāng)天就能夠收到貨物,。 可以把這種模式看成我方是批發(fā)商，代理人是零售商,，大學(xué)生是消費(fèi)方,。只是我們需提供貨物，還需提供顧客購(gòu)買商品的途徑平臺(tái)和提供規(guī)范的商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)渠道,。平臺(tái)的推廣和發(fā)展圍繞“人情營(yíng)銷”這個(gè)概念,，大學(xué)生代理人自身?yè)碛幸欢ǖ娜嗣}資源，他們可以在此基礎(chǔ)上大力發(fā)展顧客,。他們是同學(xué)或同住寢室樓低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn),。同樣的價(jià)格在同學(xué)那里購(gòu)買既然能夠幫到同學(xué)，何樂(lè)不為。而且在這樣的網(wǎng)超購(gòu)物更加方便更加快捷,，部分商品更加優(yōu)惠,。以上都是顧客選擇此購(gòu)物渠道的理由。我們還可以把這個(gè)平臺(tái)建成校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū),，提供兼職信,。

3：運(yùn)營(yíng)模式補(bǔ)充說(shuō)明

圍繞這個(gè)網(wǎng)購(gòu)模式，還有很多細(xì)節(jié)需要說(shuō)明,，還有一些地方需要詳細(xì)解釋,，還有一些點(diǎn)子能夠用到這個(gè)模式上，這部分內(nèi)容會(huì)在實(shí)踐中不斷完善,。

1.顧客購(gòu)買方式多樣化的目的是為了簡(jiǎn)化購(gòu)物方便度,，傳統(tǒng)大學(xué)城網(wǎng)超需要上網(wǎng)才能購(gòu)買。雖然大學(xué)電腦很普及,，但是還是有部分學(xué)生沒(méi)有電腦。即使有電腦的學(xué)生也不會(huì)時(shí)時(shí)都在上網(wǎng),。

而在我們的平臺(tái)購(gòu)物,，顧客可以選擇：

1、在網(wǎng)站上訂貨購(gòu)物,。

2,、打電話購(gòu)物。

3,、到代理人寢室購(gòu)物,。

4、通過(guò)QQ購(gòu)物,。

5,、通過(guò)短信購(gòu)物。

6,、通過(guò)飛信購(gòu)物,。通過(guò)這些方式顧客能夠更方便快捷的購(gòu)買到所需的商品。

2.顧客注冊(cè)帳號(hào)是自己的手機(jī)號(hào)碼,，我們有顧客的資料,，他只需要通過(guò)手機(jī)說(shuō)明需要什么商品，不需要其它任何說(shuō)明,，我們自然知道送到那間寢室,。針對(duì)即時(shí)商品，我們的目錄海報(bào)上商品有相應(yīng)編碼,，顧客直接只發(fā)送商品編碼就能夠得到貨物,。

3.此模式設(shè)想的當(dāng)顧客需要任何商品時(shí)可以電話告訴網(wǎng)超商家需要什么商品，再由網(wǎng)超商家告訴相應(yīng)代理人送貨，這樣做的目的是為了防止代理人繞過(guò)商家進(jìn)貨銷售,。此項(xiàng)目也可以考慮顧客直接聯(lián)系代理人要求送貨,，這樣能夠減少環(huán)節(jié)。只要我們控制價(jià)格,，制定嚴(yán)格的處罰措施,，還是能夠控制代理人進(jìn)貨渠道的，畢竟他們銷量不大,，自己進(jìn)貨不便,，而且在我方進(jìn)貨由于距離近，往來(lái)多,，能夠?qū)崿F(xiàn)每次少量進(jìn)貨,。

4.此項(xiàng)目核心是“人情營(yíng)銷”所以顧客注冊(cè)時(shí)需要選擇代理人編碼，所有的配送由代理人負(fù)責(zé),，當(dāng)有顧客要加入網(wǎng)站,，而沒(méi)有推薦代理人時(shí)，我們會(huì)為顧客推薦離顧客最近的代理人,，顧客注冊(cè)成功后,，推薦代理人會(huì)到寢室拜訪發(fā)放目錄海報(bào)。

5.前期商品目錄海報(bào)比較重要,，是代理人拜訪完顧客后影響顧客購(gòu)物的重要工具,。為了防止浪費(fèi)，有效的把海報(bào)發(fā)放到顧客寢室中,。海報(bào)成本可以和代理人平攤,，代理人所發(fā)海報(bào)成本在他的商品銷售利潤(rùn)中扣除。我們和代理人時(shí)合作關(guān)系,，利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)思路貫穿整個(gè)項(xiàng)目,。

6.如何利潤(rùn)分成，備貨在代理人寢室中的商品應(yīng)該由代理人在我處批發(fā)購(gòu)買,，其備貨成本由代理人承擔(dān),。我方因?yàn)闉槠涮峁╀N售平臺(tái)，而且大學(xué)生其它進(jìn)貨渠道不便,，所以我認(rèn)為此類商品我方保持利潤(rùn)8%左右,。代理人銷售此類商品毛利率大概在12%左右。

7.備貨在我方商品利潤(rùn)應(yīng)該和代理人平分,，各自分得利潤(rùn)為10%左右,。可以促銷一些特價(jià)商品,，這部分商品沒(méi)有利潤(rùn),，其目的是帶動(dòng)其它高利潤(rùn)商品銷售,。

8.手機(jī)充值利潤(rùn)不高，但它是引導(dǎo)顧客使用我們購(gòu)物渠道的重要工具,，我方在淘寶上找充值商家,，顧客需要充值時(shí)找代理人，代理人直接到淘寶商家處充值方便快捷,。另外游戲點(diǎn)卡銷售也同樣可以做為引導(dǎo)工具,，其流程相同。

9.可以考慮顧客一次性購(gòu)物滿39元,，9.5折銷售,，提高銷售量。

10.可以考慮銷售組合商品,，比如早餐組合等,。多利用節(jié)假日銷售應(yīng)季商品，比如情人節(jié),、愚人節(jié),、圣誕節(jié)、中秋節(jié)等,。在大節(jié)臨近時(shí)做專門的促銷,，制作海報(bào)，由代理人發(fā)放到各個(gè)寢室,。

11.建立實(shí)名認(rèn)證和積分體系，我們按會(huì)員在平臺(tái)上消費(fèi)額計(jì)算積分和認(rèn)證身份,，這為會(huì)員在平臺(tái)上參加其它活動(dòng)準(zhǔn)備了信任基礎(chǔ),。

計(jì)劃書包括哪些基本內(nèi)容篇2

一、公司簡(jiǎn)介：

桐柏縣淮水實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱淮水實(shí)業(yè))成立于xx年,。

法人代表：李榴栓,。

淮水實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍為白云石、鉀長(zhǎng)石,、鈉長(zhǎng)石,、石英石、高嶺土,、百貨的購(gòu)銷,。

淮水實(shí)業(yè)自有優(yōu)質(zhì)白云石礦山4座，儲(chǔ)量1.2億噸,。鉀長(zhǎng)石礦山2座,，儲(chǔ)量6500萬(wàn)噸。白云石,、鉀長(zhǎng)石是玻璃,、陶瓷,、制釉、水泥,、煉鋼的原材料和添加劑,。礦山初步估算原值為150億。

淮水實(shí)業(yè)現(xiàn)有員工259人,，其中高級(jí)工程師3人,，工程師9人，高級(jí)營(yíng)銷師10人,，財(cái)務(wù)管理人員5人,。

二、淮水實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念：

淮水實(shí)業(yè)以質(zhì)量求生存,，永遠(yuǎn)堅(jiān)持客戶第一,、朋友第一、利益第一的原則,。通過(guò)朋友拓展客戶,、拓展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)互利共贏,。

三,、淮水實(shí)業(yè)的固定資產(chǎn)：

1.淮水實(shí)業(yè)公司辦公樓建筑面積：1670平方米，土地面積：2000平方米,，估值850--1000萬(wàn)元,。

2.廠房、機(jī)械設(shè)備估值750萬(wàn)元,。

四,、礦石指標(biāo)：

經(jīng)洛玻生產(chǎn)中心化驗(yàn)室檢測(cè)：

白云石： 氧化鈣30.92% 氧化鎂21.26% 氧化鐵0.036% 氧化硅0.08%

鉀長(zhǎng)石： 氧化硅66.46% 氧化鐵0.33% 氧化鋁16.29% 氧化鉀12.92%

都是特級(jí)、一級(jí)產(chǎn)品,。

五,、客戶群:

1.現(xiàn)有客戶：在河南省境內(nèi)350公里范圍內(nèi)，有業(yè)務(wù)往來(lái)的玻璃企業(yè)2家,，制釉企業(yè)1家,，年需要白云石粉12萬(wàn)噸，鉀長(zhǎng)石粉6.5萬(wàn)噸,，年?duì)I業(yè)額4300萬(wàn)元,。

2.潛在客戶：隨著都市圈大氣污染治理力度的加大，一些靠近都市的白云石,、鉀長(zhǎng)石加工企業(yè)將被關(guān)閉,。運(yùn)輸距離288公里的漢陽(yáng)玻璃生產(chǎn)企業(yè)群，運(yùn)輸距離450公里的沙河玻璃生產(chǎn)企業(yè)群都將成為淮水實(shí)業(yè)的潛在客戶,。

六,、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)：

除去開(kāi)采,、加工、運(yùn)輸,、稅收,、工資等費(fèi)用。

1.白云石粉到岸利潤(rùn)每噸35元,。12萬(wàn)噸*35元=420萬(wàn)元,。

2.鉀長(zhǎng)石粉到岸利潤(rùn)每噸55元。6.5萬(wàn)噸*55元=357.5萬(wàn)元

共計(jì)777.5萬(wàn)元

七：融資額：

淮水實(shí)業(yè)因技術(shù)改造,、運(yùn)輸,、客戶占?jí)嘿Y金等因素，需資金2200--2600萬(wàn)元,?；此畬?shí)業(yè)自籌資金1600萬(wàn)元，資金缺口600--1000萬(wàn)元,。

八,、融資方式：

1.房產(chǎn)抵押貸款

2.出讓股份讓對(duì)方參股經(jīng)營(yíng)

3.融資額：600--1000萬(wàn)元

4.融資期限：5年

九、還款方式：

每年付息,，到期還本,。

桐柏縣淮水實(shí)業(yè)有限公司

計(jì)劃書包括哪些基本內(nèi)容篇3

計(jì)劃書編制目的：

商業(yè)計(jì)劃書是獲得創(chuàng)業(yè)投資的敲門磚。商業(yè)計(jì)劃書的重要性在于：首先它使投資人快速了解項(xiàng)目的概要,，評(píng)估項(xiàng)目的投資價(jià)值,，并作為盡職調(diào)查與談判的基礎(chǔ)性文件；

其次,，它作為創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖和行動(dòng)指南,，是企業(yè)發(fā)展的里程碑。

編制商業(yè)計(jì)劃書的理念是：首先是為客戶創(chuàng)造價(jià)值,，因?yàn)闆](méi)有客戶價(jià)值就沒(méi)有銷售，也就沒(méi)有利潤(rùn),；其次是為投資人提供回報(bào),；第三是作為指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)行的發(fā)展策略。一份好的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該站在投資人的立場(chǎng)上,，詳細(xì)分析市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)份額,；清晰明了的介紹商業(yè)模式，集技術(shù),、管理,、市場(chǎng)等方面人才的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建；良好的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)和實(shí)事求是的財(cái)務(wù)計(jì)劃,。

計(jì)劃書內(nèi)容：

創(chuàng)業(yè)投資（包括VC/PE）的投資項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)有三個(gè)：未來(lái)的市場(chǎng)是不是夠大,，是否有成長(zhǎng)性,？企業(yè)的商業(yè)模式是否可行，或者部分已被證明可行,？企業(yè)的團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀,，執(zhí)行力夠不夠強(qiáng)？”,。一份完整的商業(yè)計(jì)劃書,，需要明確地說(shuō)清楚六個(gè)方面的事情，即：企業(yè)現(xiàn)狀或簡(jiǎn)介,，商業(yè)模式,，市場(chǎng)規(guī)模與策略，競(jìng)爭(zhēng)與壁壘,，團(tuán)隊(duì)和融資財(cái)務(wù)計(jì)劃,。

“這六個(gè)方面的問(wèn)題是商業(yè)計(jì)劃書里必須有的內(nèi)容，其中投資者最為關(guān)心的是商業(yè)模式,、市場(chǎng)規(guī)模與策略,、團(tuán)隊(duì)和融資財(cái)務(wù)計(jì)劃四大內(nèi)容，這四塊內(nèi)容尤其需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者在計(jì)劃書中重點(diǎn)分析和描述,?！?/p>

商業(yè)模式：

商業(yè)模式是項(xiàng)目成敗的核心之一，也是投資者最關(guān)心的,。在計(jì)劃書中,，商業(yè)模式部分主要是要說(shuō)明你的企業(yè)是怎么賺錢的，主要包括你向誰(shuí)提供產(chǎn)品或服務(wù),，你的產(chǎn)品或服務(wù)主要內(nèi)容是什么,，你怎么收錢，以及你的產(chǎn)品或服務(wù)是如何制作與提供的`等等,?！斑@一部分最好簡(jiǎn)單明了，讓所有人一看就知道你是怎么賺錢的,?！?/p>

市場(chǎng)規(guī)模與策略：

這部分內(nèi)容主要包括你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)所處的市場(chǎng)總額有多大，項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展?jié)摿θ绾?，你的目?biāo)是占有多大的市場(chǎng)份額,。這一部分是讓投資者了解你的企業(yè)所處的市場(chǎng)總量有多少，你使用什么手段占領(lǐng)這些市場(chǎng),。這樣,，看了這部分內(nèi)容，投資人就能了解這個(gè)市場(chǎng)上能不能培育出一家能在公開(kāi)市場(chǎng)上IPO的公司出來(lái),。

團(tuán)隊(duì)：

團(tuán)隊(duì)一直都是投資者最為看重的一個(gè)因素,，很多投資者甚至不看項(xiàng)目只看人,，追著人來(lái)投資，可見(jiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人是多么重要,。這個(gè)環(huán)節(jié)主要包括目前股東層的履歷與背景,，經(jīng)營(yíng)管理層的履歷與背景，目前團(tuán)隊(duì)的分工與激勵(lì)機(jī)制,，以及內(nèi)部的決策機(jī)制等內(nèi)部控制制度等,。“VC都是投人投人再投人,，所以大家最關(guān)注團(tuán)隊(duì),，原因就是只要團(tuán)隊(duì)好，模式,、市場(chǎng)與利潤(rùn)都是可以創(chuàng)造的,，所以企業(yè)融資最應(yīng)該關(guān)注的是團(tuán)隊(duì)，而投資者最關(guān)注的也是團(tuán)隊(duì),?！?/p>

融資的財(cái)務(wù)計(jì)劃：

對(duì)于投資者而言，最后關(guān)心的就是需要多少錢和如何回報(bào)的事情了,，即融資的財(cái)務(wù)計(jì)劃,。這一節(jié)比較專業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)者都是輸在這一點(diǎn)上,。一些創(chuàng)業(yè)者說(shuō)不清楚自己拿了資金到底應(yīng)該怎么花,，花完了之后達(dá)到怎樣的目的，投資人怎么退出以及退出的回報(bào)等,。

計(jì)劃書包括哪些基本內(nèi)容篇4

一,、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱：洛南縣大禹川文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)

啟動(dòng)時(shí)間：xx年3月

注冊(cè)資本：2030萬(wàn)元

項(xiàng)目進(jìn)展：大禹川水上樂(lè)園、生態(tài)游泳館已完成,交付使用,，項(xiàng)目融資計(jì)劃書范本,。

主要股東：

姓名

出資額

出資形式

聯(lián)系電話

費(fèi)玉琴

1930萬(wàn)元

認(rèn)購(gòu)

xxxxxxx

李景峰

50萬(wàn)元

現(xiàn)金

xxxxxxx

主要業(yè)務(wù)：復(fù)建禹王廟、大禹廣場(chǎng),、大禹演藝中心,、真人CS槍戰(zhàn)游戲基地、秦嶺水上樂(lè)園,、攀巖運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、汽車?yán)悈^(qū),、垂釣園,、工藝美術(shù)品集聚區(qū)、商洛戲曲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、大禹文化展示區(qū),、農(nóng)家樂(lè)服務(wù)區(qū),、秦嶺夏都會(huì)議中心、大禹川婚禮宴會(huì)廳,。

盈利模式：旅游門票,、服務(wù)收費(fèi)、商業(yè)贊助等,。

未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：規(guī)劃投資2100萬(wàn)元,形成年接待服務(wù)人數(shù)50萬(wàn)規(guī)模,收入1500萬(wàn)元,。三年收回全部投資,并有可觀的盈利水平。

二,、管理層

2.1成立公司的董事會(huì)：

姓名

職務(wù)

聯(lián)系電話

郝云山

董事長(zhǎng)

xxxxxx

李景峰

副董事長(zhǎng)

***

2.2高管層簡(jiǎn)介：

總經(jīng)理：郝云山xxxxxxxxxx

技術(shù)總監(jiān)：羅濤xxxxxxxxxx

財(cái)務(wù)總監(jiān)：費(fèi)神xxxxxxxxxx

三,、研究與開(kāi)發(fā)

3.1項(xiàng)目的研發(fā)成果及客觀評(píng)價(jià)：項(xiàng)目為文化旅游企業(yè),具有資源唯一性，

工作計(jì)劃

3.2主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：無(wú)可比性競(jìng)爭(zhēng)者,。

3.3研發(fā)計(jì)劃：主要為節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用,使用尖端太陽(yáng)能、空氣能產(chǎn)品,。

3.4技術(shù)資源和合作：應(yīng)用國(guó)內(nèi),、國(guó)際領(lǐng)先節(jié)能產(chǎn)品。

3.5技術(shù)保密和激勵(lì)措施：內(nèi)部管理措施管控嚴(yán)密,。

四,、行業(yè)及市場(chǎng)

4.1行業(yè)狀況：目前水資源娛樂(lè)項(xiàng)目奇缺,為獨(dú)享型文化旅游企業(yè)。

4.2市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：可拓展為年接待300萬(wàn)人次,收入3億元,。

4.3目標(biāo)市場(chǎng)：開(kāi)發(fā)西安及晉豫陜多省市場(chǎng),潛力巨大,。

4.4市場(chǎng)壁壘：除受交通條件制約外,無(wú)其他障礙。

4.5SWOT分析：優(yōu)良,。

五,、營(yíng)銷策略

5.1價(jià)格策略：低價(jià)吸引。

5.2行銷策略：全方位合作拓展,。

六,、產(chǎn)品生產(chǎn)

6.1產(chǎn)品生產(chǎn)：依托大市場(chǎng),共同開(kāi)發(fā),共享成果。

6.2生產(chǎn)人員配備及管理：外部管理,無(wú)可控性,。

七,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

7.1股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益：

7.2資金用途和使用計(jì)劃：

7.3投資回報(bào)：

第一年：接待10萬(wàn)人次,收入300萬(wàn)元。

第二年：接待30萬(wàn)人次,收入900萬(wàn)元,。

第三年：接待50萬(wàn)人次,收入1500萬(wàn)元,。

三年平均投資回報(bào)率：44%。

八,、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

8.1主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略：

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：資源獨(dú)享,利用國(guó)內(nèi),、國(guó)際領(lǐng)先節(jié)能產(chǎn)品,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。

九、綜述

洛南縣大禹川文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是我縣文化產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目,，位于陜西省商洛市洛南縣巡檢鎮(zhèn)中北部,，以洛潼公路為中軸線，四至為：東至巡檢鎮(zhèn)蜂王村,、王安村,、大河村、巡檢街村與黑彰村界畔,，南至老君山景區(qū),，西至老君山景區(qū)、原水岔村,、原駕鹿鄉(xiāng)界畔,，北至潼關(guān)、華陰山脊界畔,；建設(shè)內(nèi)容為：復(fù)建禹王廟,、大禹廣場(chǎng)、大禹演藝中心,、真人CS槍戰(zhàn)游戲基地,、秦嶺水上樂(lè)園、攀巖運(yùn)動(dòng)場(chǎng),、汽車?yán)悈^(qū),、垂釣園、工藝美術(shù)品集聚區(qū),、商洛戲曲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、大禹文化展示區(qū)、農(nóng)家樂(lè)服務(wù)區(qū),、秦嶺夏都會(huì)議中心,、大禹川婚禮宴會(huì)廳等。規(guī)劃投資49600萬(wàn)元,，著力打造彰顯華夏文明歷史文化基地,，建設(shè)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。

一期工程,規(guī)劃投資2300萬(wàn)元,建設(shè)秦嶺水上樂(lè)園,、生態(tài)游泳館,、秦嶺夏都會(huì)議中心、大禹川婚禮宴會(huì)廳,形成年接待50萬(wàn)人次規(guī)模,年收入1500萬(wàn)元?，F(xiàn)已完成秦嶺水上樂(lè)園,、生態(tài)游泳館項(xiàng)目,初步對(duì)游客開(kāi)放。

大禹川文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目的資源獨(dú)享型發(fā)展模式,具有鮮明的不可復(fù)制性,其開(kāi)發(fā)潛力巨大,效果優(yōu)良,已列入文化部國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù),。

計(jì)劃書包括哪些基本內(nèi)容篇5

融資也叫金融,，就是貨幣資金的融通，當(dāng)事人通過(guò)各種方式到金融市場(chǎng)上籌措或貸放資金的行為。從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況看,，作為企業(yè)需要比以往任何時(shí)候都更加深刻，全面地了解金融知識(shí),、了解金融機(jī)構(gòu),、了解金融市場(chǎng)，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展離不開(kāi)金融的支持,，企業(yè)必須與之打交道,。1991年鄧小平同志視察上海時(shí)指出：“金融很重要，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,，金融搞好了,，一著棋活，全盤皆活,?！庇纱丝煽闯稣邔訉?duì)金融逐漸重視。

投資公司融資合同范本

甲 方：

乙 方：

經(jīng)甲,、乙雙方充分協(xié)商,，決定發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，在互相支持,，平等,、互利的原則下，共同引進(jìn)資金,，開(kāi)發(fā)甲方的 有限公司項(xiàng)目,，特制定以下合同，共同遵守,。

一,、引進(jìn)資金數(shù)量：

二、工作分工：

甲方責(zé)任：

1,、負(fù)責(zé)聯(lián)系落實(shí)好接收款銀行,，要求分行級(jí)并要正行長(zhǎng)負(fù)責(zé)(可分行接款，支行操作),。

2,、負(fù)責(zé)聯(lián)系銀行工作中的一切經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

3,、負(fù)責(zé)讓接款銀行確認(rèn),，聯(lián)辦委托貸款合同。

4,、負(fù)責(zé)開(kāi)出由雙方認(rèn)可的企業(yè)違約擔(dān)保書,，包括中介勞務(wù)費(fèi)承諾。

5、負(fù)責(zé)按到帳實(shí)收款的 %計(jì)中介勞務(wù)費(fèi)稅后,，由乙方轉(zhuǎn)交中介勞務(wù)公司,。

6、負(fù)責(zé)按每?jī)|元人民幣每天移動(dòng)費(fèi)1570元的企業(yè)違約金,，存入甲方自己企業(yè)帳戶,，如企業(yè)違約由銀行從此款中支付給銀主。

7,、負(fù)責(zé)把本公司企業(yè)的有關(guān)資料,，提供給乙方確認(rèn)。

乙方責(zé)任：

1,、負(fù)責(zé)聯(lián)系落實(shí)銀主,，落實(shí)資金按規(guī)定的時(shí)間到接款行。

2,、負(fù)責(zé)資金到位前一切經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,。

3、乙方自費(fèi)去接款單位和銀行,，確認(rèn)還本付息擔(dān)保書(保函),，代收代付委托書。企業(yè)情況和企業(yè)違約金到位情況,。

4,、負(fù)責(zé)銀主在最后一批款劃撥后，計(jì)算第一年6%利息時(shí)間,。

5,、如有違約，按國(guó)家有關(guān)法律受罰,，并賠償甲方已有損失,。

三、共同責(zé)任

1,、雙方本著友好,、協(xié)商的精神，共同努力做好引資前的各項(xiàng)工作,，確保融資合同順利操作,。

2、甲方不得以任何理由阻礙乙方所得的資金撥款,，如有違約,，必須以法律責(zé)任賠償乙方造成的一切損失。

3,、如果乙方引進(jìn)資金不實(shí),，所造成的甲方的損失,，乙方負(fù)責(zé)賠償。

4,、雙方嚴(yán)格和以法律的原則執(zhí)行還本付息擔(dān)保書(保函),，代收代付委托書。

5,、本合同一式兩份,，自簽字即日起，具有法律效力,，共同遵守，切實(shí)落實(shí),，如有違約,，雙方不能自身解決的問(wèn)題報(bào)人民法院促裁。

甲 方： 乙 方：

法 人： 法 人：

二零 年 月 日

計(jì)劃書包括哪些基本內(nèi)容篇6

一,、公司介紹

二,、項(xiàng)目分析

三、市場(chǎng)分析

四,、管理團(tuán)隊(duì)

五,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

六、融資方案的設(shè)計(jì)

七,、摘要

融資計(jì)劃書2

1,、公司簡(jiǎn)介

主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金,、公司宗旨與戰(zhàn)略,、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的,，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì),。

2、公司現(xiàn)狀

在此將您公司的資本結(jié)構(gòu),、凈資產(chǎn),、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上,。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供,。如果經(jīng)過(guò)審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明,。

3,、股東實(shí)力

股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),，或者公司本身就屬于大型集團(tuán),，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處,。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。

4,、歷史業(yè)績(jī)

對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言,，以前做過(guò)什么項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?，都是要特別說(shuō)明的地方,，如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn),。

5,、資信程度

把銀行提供的資信證明，工商,、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫進(jìn)去,，而且要把相關(guān)資料作為附件列入,。最好有證明的人員。

6,、董事會(huì)決議

對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,，必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,，而不是戲言,。

二、項(xiàng)目分析

1,、項(xiàng)目的基本情況

位置,、占地面積、建筑面積,、物業(yè)類型,、工程進(jìn)度等，都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況,，需要在報(bào)告中指出,。

2、項(xiàng)目來(lái)歷

項(xiàng)目來(lái)歷是指項(xiàng)目的來(lái)龍去脈,，項(xiàng)目的上家是誰(shuí),，怎么得到的項(xiàng)目，是否有遺留問(wèn)題,，是如何解決的等情況,。

3、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證,、用地規(guī)劃許可證,、項(xiàng)目規(guī)劃許可證,、開(kāi)工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件,。

4,、資金投入

自有資金的數(shù)額、投入的比例,、其他資金來(lái)源及所占比例,、建筑商墊資情況、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,，方便了解項(xiàng)目的資金狀況,。

5、市場(chǎng)定位

指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型,、檔次、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等

6,、建造的過(guò)程和保證

項(xiàng)目的建筑安裝過(guò)程，如何得到保障可以如期完工,。而不會(huì)耽誤工期,，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用。

三,、市場(chǎng)分析

1,、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析

房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng)，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大,。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現(xiàn),。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,，而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn),。簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，平均價(jià)格,，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等,。復(fù)雜些說(shuō)明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng)，但是,，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒(méi)有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,，但是可以通過(guò)典型項(xiàng)目的分析來(lái)代替,。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例

分析現(xiàn)有的幾個(gè)類似項(xiàng)目的規(guī)劃,、價(jià)格,、銷售進(jìn)度,、目標(biāo)客戶群等，同時(shí),，也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況,，以及未來(lái)的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。

4,、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,，但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)。

四,、管理團(tuán)隊(duì)

1,、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn),。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。

2,、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置,、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明,。

3,、管理規(guī)范性

管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià),?？梢杂蓪ｉT的管理顧問(wèn)公司來(lái)評(píng)價(jià)和說(shuō)明。

4,、重大事項(xiàng)

對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項(xiàng),。

五、 財(cái)務(wù)計(jì)劃

一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià),。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)，以及對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來(lái)源和運(yùn)用等內(nèi)容,。

其中,，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。

六,、融資方案的設(shè)計(jì)

1,、融資方式

(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的,，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合,。這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金,，關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。)

方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司，協(xié)助融資人快速成長(zhǎng),，在一定時(shí)間內(nèi)通過(guò)管理者回購(gòu)等方式撤出投資,，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式。

操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書

A,、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

B,、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時(shí)間,、確定管理者回購(gòu)方式,、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式,、確定協(xié)助義務(wù),。

C、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

(2)債權(quán)融資方式

方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限,。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

(4)房地產(chǎn)信托融資

(5)多種融資方式的組合

在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式,。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主,，因?yàn)閷?duì)融資方來(lái)說(shuō)這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式,，這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。

2,、融資期限和價(jià)格

融資的期限,，可承受的融資成本等，都需要解釋清楚,。

3,、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)該說(shuō)明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,，如何克服這些風(fēng)險(xiǎn),。)

對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷,。

A、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,，及追加資金成本,。

B、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn),。

C,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

D、融資者對(duì)投資者的信用沒(méi)有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)

E,、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),，在回購(gòu)時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn)。

F,、融資者提前回購(gòu)而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn),。

風(fēng)險(xiǎn)化解方案

A、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算,。

B,、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的?？顚Ｓ?。

房地產(chǎn)融資計(jì)劃書

C、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,，評(píng)估其付款和還款能力,。

D、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款,。

4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,，而是是為了獲利,，因此都涉及到退出機(jī)制問(wèn)題，所以,，需要在此說(shuō)明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式,。)

A、股權(quán)方式融資的退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出;

項(xiàng)目完成投資方退出一種方式是融資方按時(shí)按預(yù)定的回報(bào)率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購(gòu)股份,，第二種是融資方按投融資雙方約定的價(jià)格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購(gòu)股份,，第三種投資方享受整個(gè)項(xiàng)目的分紅;

B、債權(quán)方式融資退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,，可以用違約今的形式控制;

項(xiàng)目完成投資方退出,，按時(shí)還本付息;

5、抵押和保證

在涉及到投資安全的時(shí)候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全,。而最有效的安全措施就是抵押,，或者信譽(yù)卓著的公司的保證。

6,、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項(xiàng)目是可行的,。

七,、摘要

長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來(lái)認(rèn)真讀的，而對(duì)于在接觸客戶的初期階段,，僅需要提供報(bào)告摘要就可以了,。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮，因此,，言簡(jiǎn)意賅就非常重要,。