每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

面試6大黃金法則篇一

面試前除了要充分了解企業(yè)的信息，更多的要針對面試制作完整的簡歷,，對于不善于總結(jié)的求職者來說,，招聘網(wǎng)站固有的簡歷模板是個(gè)不錯(cuò)的參考，但僅限于參照而已,，切勿照搬,，否則造成簡歷內(nèi)容雷同，讓面試官反感,。然而,，大部分的求職者在自我評價(jià)中寫了很多個(gè)人感想，內(nèi)容有些過于感性化,，不是抱著求學(xué)的態(tài)度表表決心,，就是主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，暴露缺點(diǎn),。

就業(yè)指導(dǎo)專家建議,，自我評價(jià)多用理性的數(shù)據(jù)和業(yè)績征服招聘人員是更好的選擇，如果是應(yīng)屆生沒有工作經(jīng)驗(yàn),，那么就需要展現(xiàn)你的能力和專業(yè)知識(shí),，要對自己有足夠的自信，而不要一直強(qiáng)調(diào)自己需要學(xué)習(xí),，企業(yè)更愿意招聘能夠直接為企業(yè)工作,，為企業(yè)帶來利益的員工。自我評價(jià)中不要主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,，暴露缺點(diǎn),，而應(yīng)該盡量揚(yáng)長避短，多發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，多強(qiáng)調(diào)工作能力和專業(yè)技能,，多強(qiáng)調(diào)能做的事情，只有這樣才能為你贏得更多面試的機(jī)會(huì),。簡歷是自我推銷的一個(gè)工具,，雖然不需要刻意夸大，但也要做到充分表現(xiàn)出自己優(yōu)點(diǎn)和長處,。

大多數(shù)處于求職者在接到企業(yè)面試通知的電話時(shí)都會(huì)不由自主的激動(dòng),，有些甚至沒有來得及記錄公司的全稱以及面試的崗位,，知道什么時(shí)間在哪面試之后就草草掛斷電話。如約面試后發(fā)現(xiàn)與自身長期的職業(yè)發(fā)展不相吻合,，多次經(jīng)歷之后就會(huì)造成求職過程中不斷懷疑自身的能力,，失去應(yīng)有的自信。

就業(yè)指導(dǎo)專家表示,，求職者在接到面試電話時(shí)一定要控制情緒,，切勿過度興奮而忘記詢問公司的全稱，以便于通話后采取進(jìn)一步了解,。對于企業(yè)所從事的行業(yè),、辦公地點(diǎn)、申請崗位的主要職責(zé)和任職條件以及企業(yè)擇人的標(biāo)準(zhǔn)需要了解清楚,，如果與期望不符或者不予考慮的工作地點(diǎn)要及時(shí)在電話中予以表明,，既能節(jié)省彼此的時(shí)間，還能給予面試官留下不錯(cuò)的印象,，如果以后有更好的發(fā)展機(jī)會(huì),，你會(huì)成為這家企業(yè)的優(yōu)先候選人。一個(gè)善于主動(dòng)溝通的人,，不僅能夠把握工作機(jī)會(huì),，還能為自己的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

面試過程中會(huì)經(jīng)?？吹綉?yīng)聘者飄忽不定的眼神,、斷斷續(xù)續(xù)地聲音、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的表情等等,，不外乎就是求職者過度的緊張而不知道如何展開有效的面談,，然而，身體的語言暴露了求職者全部的內(nèi)心世界,，只有善用談話的技巧才能讓尷尬的局面峰回路轉(zhuǎn),。

就業(yè)指導(dǎo)專家表示，溝通需要掌握一定的技巧,，更要學(xué)會(huì)主動(dòng)去溝通,，對于面試官給予的刁難問題需要在鎮(zhèn)定中逐個(gè)擊破。不要把精力集中到擔(dān)心被問到自己薄弱的專業(yè)問題或者出現(xiàn)冷場后該如何圓場等方面,，而是要自信滿滿,、全力以赴地去應(yīng)對。

薪資談判是企業(yè)和應(yīng)聘者都不敢輕易觸碰的領(lǐng)域,，一但破碎就會(huì)前功盡棄，雙方之前所有的努力都會(huì)成為泡影,。每當(dāng)面試官詢問薪資待遇時(shí),，求職者的內(nèi)心又開始打鼓,，該如何闡述才能迎合面試官的口味。其實(shí),，面談就是大家運(yùn)用技巧進(jìn)行了解的一種方式,，需要彼此坦露心聲，善用技巧的溝通可以讓我們占領(lǐng)主導(dǎo)的地位,。應(yīng)聘者大可直言告之自己的期望值,，但是也要為自己留有后路，期望的薪資最好是一個(gè)可大可小的范圍值,，以至于不讓面試官直接一票否決,。

離職原因也屬于較敏感話題，尤其是負(fù)面的離職原因可能會(huì)對求職造成一些不良影響,，因此最好不要寫在簡歷中,。對于面試官的提問，建議最好可以從職業(yè)發(fā)展的角度進(jìn)行解答,，不要抓住上家企業(yè)或者上司的不足大肆埋怨,，也不要總是強(qiáng)調(diào)薪資太低或者發(fā)展空間太小而選擇頻繁的跳槽，企業(yè)最看重的就是員工的忠誠度和敬業(yè)精神,。

就業(yè)指導(dǎo)專家表示,，深受企業(yè)hr青睞的應(yīng)聘者并不一定在于你是否是名牌大學(xué)畢業(yè)的、是否有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),、是否有多么華麗的外表,，而可能更在乎的是你的面試細(xì)節(jié)。對于面試,，要做好充分準(zhǔn)備,，只有你在意了、重視了,，有一個(gè)好的求職的心態(tài)才有可能做好一件事情,，真正能吸引hr眼球。所以,，做好面試前的準(zhǔn)備工作,，依據(jù)自身的職業(yè)愛好和興趣設(shè)計(jì)好匹配的職業(yè)發(fā)展路線，制作一份完整的簡歷,，客觀地表達(dá)出你的真實(shí)想法,，才能成為hr眼中的亮點(diǎn)，才能備受hr的青睞,。

職場的'基本禮儀不僅可以增加求職者的職業(yè)素養(yǎng),，也會(huì)體現(xiàn)出應(yīng)聘的誠意。就業(yè)指導(dǎo)專家表示,，大多數(shù)的求職者在技能方面不相上下,，但是企業(yè)在招聘過程中除了看重專業(yè)優(yōu)勢以外,，更關(guān)注員工的外在能力。

首先,，對于約定好的面試時(shí)間,，應(yīng)聘者需要整理好面部表情以及著裝后提前十五分鐘到場熟悉環(huán)境，一定要身著正裝,，到場后不要因?yàn)榫o張大肆東張西望而留下不好印象,。

進(jìn)入企業(yè)后可以翻看企業(yè)宣傳冊更好地了解公司的主營業(yè)務(wù)、企業(yè)文化,、管理制度等等,，為接下來的面試做好充足的準(zhǔn)備。

其次,，要確定簡歷是否保持平整,，不要把簡歷隨意地放置在背包中，而是讓簡歷完完整整地躺在文件袋中,。如果遞交一份布滿褶皺的簡歷,，可以想象通過“第一印象”最先輸入的信息對面試官以后的認(rèn)知產(chǎn)生的影響。簡歷是求職者的另一張臉,，一名員工對自己都不負(fù)責(zé)任,，又何談讓其對公司的發(fā)展負(fù)責(zé)。

最后,，熟悉一下簡歷的內(nèi)容,，保證面談的內(nèi)容與簡歷中描述的相吻合，不要試圖簡單省事引起面試官的誤會(huì),。過于緊張時(shí)可以喝點(diǎn)水,、做深呼吸、聽聽輕音樂等等,，用自己的方式來調(diào)整情緒,，準(zhǔn)備進(jìn)入最佳的面試狀態(tài)。

面試6大黃金法則篇二

1,、個(gè)人簡歷準(zhǔn)備好,，個(gè)人經(jīng)歷要記牢

2、著裝衛(wèi)生要注意,，職場禮儀很重要

3,、心態(tài)要積極，性格重匹配

4,、企業(yè)背景要了解,，崗位素質(zhì)更關(guān)鍵

5、工作經(jīng)驗(yàn)雖重要，綜合素質(zhì)更關(guān)鍵

6,、涉及上級講服從,，涉及同事講配合

7,、問到優(yōu)點(diǎn)好機(jī)會(huì),，涉及缺點(diǎn)防陷阱

8、涉及加班要服從,，涉及離職要慎重

1,、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致。

2,、表述方式上盡量口語化,，不能生硬。

3,、要切中要害,，突出個(gè)人勝任能力、最強(qiáng)方面,、最強(qiáng)領(lǐng)域,、成功經(jīng)驗(yàn)、主要成就,、不談無關(guān),、無用的內(nèi)容。

4,、條理要清晰,，層次要分明。

1,、能否客觀評價(jià)自己;

2,、是否了解自己的優(yōu)勢;

3、能否正視自己的'缺點(diǎn);

4,、是否具備自我反省,，自我完善的意識(shí)

面試6大黃金法則篇三

：所謂star即situation、target,、action,、result，就是說你在某個(gè)事件過程中,，當(dāng)時(shí)的情況如何(s),、你們的目的為何(t)、為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)你們采取了哪些行動(dòng)(a),、結(jié)果如何(r),。

通常面試官會(huì)問這樣的問題“你能不能說說你在大學(xué)最成功/失敗的事情”“你能不能具體的介紹一下你當(dāng)時(shí)參加這個(gè)活動(dòng)的情況”，遇到這種問題的時(shí)候就是我們用star法則大顯身手的時(shí)候了,。

即二八法則,，就是面試過程中,，面試官的言語只占20%，80%的是你自己在描述或者回答,。

引導(dǎo)面試官對你進(jìn)行提問,。有兩個(gè)方法，一個(gè)是前面提到的,，用簡歷引導(dǎo);另一個(gè)就是在你回答某問題的時(shí)候故意遺漏一些,，細(xì)化其他的部分，當(dāng)面試官追問的時(shí)候你再細(xì)化的描述遺漏的部分,，有點(diǎn)像相聲,、小品里面的'抖包袱，這樣可以將問題更多的控制在你掌握的范圍內(nèi),。

將面試官提出的問題發(fā)過來踢給面試官,。

比如面試官問了這樣一個(gè)問題“在上級領(lǐng)導(dǎo)意見和客觀事實(shí)產(chǎn)生矛盾的時(shí)候你會(huì)怎么做”，其實(shí)這種問題本來就沒有什么固定的答案,，你可以先簡單的舉個(gè)事例,，說你之前遇到過類似的情況，如何如何處理——注意說話的語氣和方式,，不要太有偏向性,，末了說完了加上這樣一句“可能自己處理這些問題的時(shí)候還稍顯稚嫩，不知道如果是您,，遇到這樣的問題是怎么解決的?我想聽聽您的意見”,。

面試6大黃金法則篇四

打造“職場魅力”，男生不再只是旁觀者,。越來越多的男生來接受著裝禮儀方面的熏陶值得鼓勵(lì),，從前不修邊幅往往被認(rèn)為更具男子氣概，但現(xiàn)在一流的企業(yè)往往要求他們更具職業(yè)氣質(zhì),。禮儀專家給出忠告：“在關(guān)注著裝和禮儀方面,，求職者中男生往往比女生馬虎，其實(shí)細(xì)節(jié)決定成敗,，男生需要照顧到的形象細(xì)節(jié)絲毫不比女生少,。”男生面試八大法則1,、濃重的體味,、口臭屬大忌，刮胡水是男性香水適當(dāng)?shù)奶娲贰?/p>

2,、眼鏡的上鏡框高度以眉頭和眼睛之間的1/2為合適,，外邊框以跟臉最寬處平行為宜。

3、經(jīng)典白色襯衫永不過時(shí),，而藍(lán)色襯衫是it行業(yè)男士的最佳選擇,，能體現(xiàn)出智慧、沉穩(wěn)的氣質(zhì),。

4,、不要穿新西裝去參加重要公司的'面試，七八成新的服裝最自然妥帖,。

5,、不要將鑰匙,、手機(jī),、零錢等放在褲袋中。

6,、褲子長度以直立狀態(tài)下褲腳遮蓋住鞋跟的四分之三為佳,。

7、襪子顏色最好和鞋,、褲子的顏色一致,，保持足夠的長度，以襪口抵達(dá)小腿為宜,。

8,、別穿球鞋應(yīng)聘，皮鞋也盡量不要選給人攻擊性感覺的尖頭款式,，方頭系帶的皮鞋是最佳選擇,。

面試6大黃金法則篇五

企業(yè)背景要了解，崗位要求要調(diào)查：

1,、行業(yè)及產(chǎn)業(yè)

2,、產(chǎn)品、服務(wù)及口碑

3,、企業(yè)規(guī)模,、實(shí)力

4、企業(yè)發(fā)展歷程

1,、基本素質(zhì)

2,、知識(shí)、學(xué)歷,、專業(yè)

3,、基本技能

4、工作經(jīng)驗(yàn)

應(yīng)對思路：

1,、分析：面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī),、愿望以及對此項(xiàng)工作的態(tài)度。去面試前先做功課，了解一下該公司的背景,，讓對方覺得你真的很有心想得到這份工作,，而不只是探探路。

2,、回答提示：曾經(jīng)在報(bào)章雜志看過關(guān)于貴公司的報(bào)道,，與自己所追求的理念非常契合。而貴公司在業(yè)界的成績也是有目共睹的,，并且對員工的教育訓(xùn)練,、升遷發(fā)展等也都有比較完善的.制度。

一,、沒有工作經(jīng)驗(yàn)是應(yīng)屆畢業(yè)生的共同軟肋,，但大家基本上都沒有工作經(jīng)驗(yàn)，所以大都是同一條起跑線;

二,、企業(yè)更看重的其實(shí)是你的綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

三,、沒有經(jīng)驗(yàn)，可以學(xué)習(xí)積累;素質(zhì)不夠,，卻很難短期彌補(bǔ),。

四、企業(yè)不愿意招收應(yīng)屆畢業(yè)生,，多半是因?yàn)橐环矫嬉冻鲆欢ㄅ嘤?xùn)成本,、時(shí)間成本，另一方面是因?yàn)閼?yīng)屆大學(xué)生心態(tài)不穩(wěn),、不愿吃苦,、不愿從基層做起、工作穩(wěn)定性差,、離職率偏高,。

你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn),，如何能勝任這項(xiàng)工作?

如果我錄用你,，你將怎樣開展工作?

談?wù)勀銣?zhǔn)備如何適應(yīng)新的工作環(huán)境?

新到一個(gè)部門，一天一個(gè)客戶來找你解決問題,，你努力想讓他滿意,，可是始終達(dá)不到群眾得滿意，他投訴你部門工作效率低,，你這個(gè)時(shí)候怎么作?

面試6大黃金法則篇六

大部分人在參加面試前會(huì)選擇職業(yè)套裝,，這是比較簡單而且安全的選擇。在套裝的選擇上,，需要注意兩點(diǎn),。首先,，套裝的質(zhì)量不能很差。如果穿一件線頭和褶皺很多的套裝去面試,，會(huì)給人留下不拘小節(jié)的印象,，也會(huì)讓整個(gè)人的狀態(tài)大打折扣。因此,，只要條件允許,，盡量選擇做工精細(xì)、質(zhì)地考究的職業(yè)套裝;其次,，女士套裝的裙子不宜過長或過短,，最完美的長度是膝蓋上10厘米。

妝容要淡雅,、自然,。濃妝會(huì)給人不真實(shí)的感覺，也會(huì)影響別人對你品位和專業(yè)能力的判斷,。因此,，要選擇與膚色接近的粉底，使膚色稍顯明亮,，千萬不要把粉打得太厚，給人不真實(shí)的感覺,。眼線與眼影不要畫得太重,，唇膏要選用自然淡雅的顏色。

出現(xiàn)在你身上的色彩不要超過5種,，也不要運(yùn)用過于跳躍的色彩搭配,。因?yàn)椴还苁窃鯓拥墓ぷ鳎嬖嚪蕉枷Ｍ隳軌驀?yán)謹(jǐn)而負(fù)責(zé)地對待它,，一個(gè)過于花哨的搭配會(huì)給人留下不嚴(yán)肅和天馬行空的印象,。但這并非意味著你只能活在“黑白灰”中，過于暗淡的顏色也會(huì)讓你看起來沒有生氣,。在色彩上,，可以選擇淡藍(lán)色、淡粉色或正紅色,。如果外套的顏色比較深,，則可選擇顏色亮一點(diǎn)的襯衣;而如果外套的顏色很跳，則要選擇深色或白色襯衣進(jìn)行調(diào)整,。最后,，你需要留給對方的印象是，嚴(yán)謹(jǐn)而不失活潑,，青春而不失穩(wěn)重,。

以前鐘愛的時(shí)尚發(fā)型可不要隨便拿到這里來了,，因?yàn)樗倘缓苡袥_擊力，但對于面試官來說卻毫無吸引力,，反而會(huì)讓他認(rèn)為你是一個(gè)我行我素的人,。最保險(xiǎn)的發(fā)型當(dāng)屬干凈整齊的直發(fā)，不管在什么場合,，修剪得當(dāng)?shù)腵直發(fā)都會(huì)給人親切,、端莊的感覺。不太夸張的卷發(fā)也是一個(gè)選擇,，給人成熟活潑的感覺,，但是一定要事先打理好。

不要以為鞋子在最底下就不會(huì)被注意到,，相反,，如果你穿了一雙不干凈或不合適的鞋子，會(huì)在第一時(shí)間被別人發(fā)現(xiàn),。因此,，首先要保證你的鞋子是干凈的，女生最好穿黑色,、棕色或暗紅色的帶跟皮鞋,，高度不要超過7厘米，對于男生來說,，黑色的皮鞋是比較穩(wěn)妥的選擇,。鞋子務(wù)必要舒服，如果你覺得這雙鞋子不舒服,，你看起來也會(huì)讓人覺得不舒服,。

女生最好選擇顏色穩(wěn)重柔和的包，如黑色,、白色,、米色或暗紅色，設(shè)計(jì)要簡約,，質(zhì)地以皮革為佳;男生則可以攜帶黑色或深棕色的公文包,。

面試6大黃金法則篇七

面試前琢磨好5個(gè)基本問題的答案并記住它。它們是“你為什么要來這里,？”“你能為我們做什么,？”“你能夠融入我們的團(tuán)隊(duì)嗎？”“你比其他競爭者更適合的理由,？”“你期望的薪水是多少,？”那個(gè)掌握著聘用大權(quán)的決策者只想知道這5個(gè)問題的答案，他們可能直接問個(gè)明白,，也可能拐彎抹角地問你,。

盡量帶著你的技能證明去參加面試,。比如技能證書、作品等,。舉個(gè)例子,，假如你應(yīng)聘的是高級美容師，那么帶上高級美容師資格認(rèn)證書,。

在回答面試官的問題時(shí),，盡量把時(shí)間限定在兩分鐘之內(nèi)。一次說話不要超過兩分鐘,，言多必失,。實(shí)際上，有時(shí)回答考官的問題只需20秒就夠了,。

面試時(shí)絕對不要訴說對前任雇主的不滿,。對前任雇主不滿，只會(huì)讓雇主擔(dān)心雇傭你之后你也會(huì)對他不滿,。因此,，你應(yīng)該努力讓他們覺得你和之前的'團(tuán)隊(duì)相處非常的融洽，包括你的前上司和前老板,。

努力讓雇主覺得你有能力解決問題,，而不是給他們制造麻煩的。為了有效打消雇主的疑慮,，你最好能夠在面試前了解到你所應(yīng)聘崗位的前任為何不合格,，然后在面試中強(qiáng)調(diào)自己在該方面恰恰相反?？傊瑹o論應(yīng)聘什么崗位,，都要關(guān)注雇主對該崗位的技能要求,，告訴雇主你能做到，并加以證明,，這樣的話離成功就不遠(yuǎn)了,。

面試結(jié)束后的告別不可忽視，做到有禮有節(jié),，落落大方,，必要時(shí)還要主動(dòng)詢問什么時(shí)候知道結(jié)果。在一周內(nèi),，若能給招聘決策者來一封補(bǔ)充信或許能力挽狂瀾,。

面試6大黃金法則篇八

黃金法則：80/20---你要承擔(dān)起80%的談話而面試官只會(huì)說20%。

白金法則：你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題,。

鉆石法則：對于沒有把握的問題,，拋回給面試官,。

1.在一分鐘內(nèi)介紹一下你自己

這似乎是必答題。不要以為這很容易,。如果你用一分鐘來重復(fù)你的簡歷,，恭喜你，你的印象加分沒有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名,、學(xué)校,、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn),，引出自己的優(yōu)勢或強(qiáng)項(xiàng),。一定要在最短時(shí)間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感，或者至少是興趣,。

成功的模式可以是：我叫xxx,，英文名字xxx，xx省xx市人,，今年6月將從xx學(xué)校xx專業(yè)本科(?？?畢業(yè)。除了簡歷上您看到的介紹,，我愿意特別說一下我在xxx方面的特長/我最大的特點(diǎn)是……(給出事例),。正是基于對自己這方面的自信，使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的xxx這一職位,。(看表)一分鐘到了,，希望我沒有超時(shí)。(很陽光的微笑)

如果面試官不是eq太低,，你的最后一句話應(yīng)該會(huì)使他放松和微笑,。資歷嫩一點(diǎn)的還會(huì)接著問：“為什么你會(huì)這么認(rèn)為呢?”如果他真的這么問你，bingo!你完全有機(jī)會(huì)操縱這次面試!

2.應(yīng)屆生經(jīng)常會(huì)被問到的一個(gè)問題是：你為什么會(huì)選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢?

千萬當(dāng)心,，這個(gè)問題的目的是考察你的decisionquality這一項(xiàng)勝任力,，所以不要簡單的說“感興趣”或者“就業(yè)前景樂觀”等。給大家一個(gè)成功的范例(同樣適用于諸如‘您所做過的一個(gè)成功/最大的決定是什么”)：

問：張先生,，您為什么會(huì)選擇財(cái)務(wù)專業(yè)呢?

答：的確,，財(cái)務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè)，這造成了就業(yè)時(shí)無可避免的激烈競爭,?？僧?dāng)初我選擇財(cái)務(wù)專業(yè)時(shí)并不是單純因?yàn)樗臒衢T程度。我早就把就業(yè)目標(biāo)鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè),。根據(jù)我高三時(shí)搜集到的統(tǒng)計(jì)資料,，園區(qū)當(dāng)時(shí)有外企xxx家，而且每年以xxx%的速度在增加,。以每個(gè)公司財(cái)務(wù)部至少5個(gè)人計(jì)算(總賬,，應(yīng)收應(yīng)付,，稅務(wù)，出納再加上一個(gè)經(jīng)理),，加上園區(qū)的平均離職率是15%,，則在我畢業(yè)時(shí)，可以有xxx個(gè)空缺,。我畢業(yè)那年應(yīng)該全國有xx相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生,。其中可能有10%會(huì)瞄準(zhǔn)蘇州，而我填報(bào)的蘇州大學(xué)在當(dāng)?shù)乜诒锌?，屬于中等偏上,。那么，?/2的對手能被我淘汰,。再加上我就在蘇州本地學(xué)習(xí),，四年中可以更早的尋求機(jī)會(huì)，所以,，我很有信心的選擇了這個(gè)專業(yè),。

其實(shí)，沒有哪個(gè)面試官會(huì)相信你真的作過如此縝密的調(diào)查分析,，但你已經(jīng)展示了你做決策時(shí)的思路,，所以可以加分。

記?。核械幕卮鹨夏銓I(yè)的特點(diǎn),。不要說得太到位，可以自圓其說就行了,，不然,，他們會(huì)覺得你要么太虛偽，要么太狂妄,。還有,，應(yīng)該表示對自己的專業(yè)的確感興趣，或者增加點(diǎn)戲劇效果：我本來理解的財(cái)務(wù)管理就是管賬,，所以開始的時(shí)候還真后悔了一陣，直到大三時(shí)開始了在企業(yè)的實(shí)踐,，才有了改觀,，并真正喜歡上了我的.專業(yè)。這樣顯得真實(shí)可信,，更重要的是,，很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問題：實(shí)習(xí)的收獲。

3.為了考察您learningonthefly這一條勝任力,，通常我們會(huì)問您在實(shí)習(xí)期間的收獲,。

此時(shí),，不要夸大自己的成績，謙虛一點(diǎn),。還有,，不妨說一下自己的失誤(不用怕，畢竟你是在實(shí)習(xí)),。記?。涸敿?xì)說明當(dāng)時(shí)的情況(situation)，你要達(dá)到的目的(task),，你采取了哪些步驟(actions),，事情的結(jié)果(result)，還有你得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(lessonlearned)以及后來怎樣運(yùn)用到工作中避免犯類似的錯(cuò)誤,。最后做出總結(jié)：原來書本上的知識(shí)要能夠在工作中熟練運(yùn)用,，這期間還有很長的一段路要走。還可以說：回到學(xué)校后,，我對自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié),，發(fā)現(xiàn)自己在xxx方面還需要加強(qiáng)。所以,，我很注意利用大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期來彌補(bǔ)這一不足?，F(xiàn)在，我對自己很有信心,，如果時(shí)間能夠倒流,，我相信我能做到更好。

4.你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎?(千萬要回答“有”)

那么,，在這過程中,，你是如何處理意見分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的conflictsmanagement。現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒有原則的老好人,。所以,，你要把自己包裝得強(qiáng)勢一些。

我本人比較滿意的回答：

每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都應(yīng)該可以自由坦誠地發(fā)表意見,，我會(huì)非常認(rèn)真的聆聽,，分析;但對于自己的意見我不會(huì)沒有原則的輕易放棄。民主過后還需要集中,。我是學(xué)校英語俱樂部的主席,，在組織校際年度聯(lián)歡時(shí)，有兩個(gè)干事的意見和我不一致,。(停頓一下,，讓面試官記住你的這個(gè)閃光點(diǎn))我和他們開了會(huì)。大家都闡述了各自的理由。很遺憾,，我仍然沒有說服這兩人,。在這種情況下，我感謝他們的積極參與,，但表示仍然會(huì)采用我的方案,。我的理念是：meeting不等于voting，完全不需要少數(shù)服從多數(shù);我是負(fù)責(zé)人,，我相信自己有能力采取最佳方案;假如失敗了,，我也會(huì)承擔(dān)主要責(zé)任。而如果我是團(tuán)隊(duì)的普通一員,，我會(huì)保留自己的意見,，但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然,，學(xué)校畢竟不同于公司,，情況會(huì)更加復(fù)雜，但我堅(jiān)信,，只要遵循“對事不對人”的原則,，任何問題都可以得到解決。

在回答時(shí),，一定要眼睛看著面試官,，微笑，以沖淡你的咄咄逼人,。

如果你實(shí)在沒有把握,，可以把問題拋還給面試官，試舉一例(還是同樣的問題)：

問：你是如何處理意見分歧的呢?

答：您問的恰好也是我最困惑的一點(diǎn),，而學(xué)校里老師從來不給我們這樣的指點(diǎn),。一方面，我不想做沒有原則的老好人,，另一方面,，大家都是朝夕相處的同學(xué)，我不想讓他們覺得我盛氣凌人,。我當(dāng)時(shí)是這樣做的：……可一直到現(xiàn)在,，我都不知道是否作的正確，也許我可以從您那里得到一些指教,，您說我當(dāng)時(shí)這么做有問題嗎?

如果對方馬上對你言傳身教,，那他鐵定是菜鳥，你不用緊張了,，因?yàn)椋侠淼姆磻?yīng)應(yīng)該是不置可否的說：其實(shí)這個(gè)問題永遠(yuǎn)不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)答案,。

5.有人問起多個(gè)問題同時(shí)出現(xiàn)時(shí),，應(yīng)該如何解決,。

這就是prioritysetting的勝任力。應(yīng)對思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個(gè)象限：重要而且緊急;重要但不緊急;不重要但緊急;不重要也不緊急,。但記住,，不要直接敘述這個(gè)思路，這會(huì)讓人覺得你不像應(yīng)屆生,。還是通過舉例說明比較好,。我面試過的一個(gè)比較好的例子：我在大三時(shí)正好要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備英語6級考試，這時(shí)有機(jī)會(huì)可以去一家企業(yè)做兼職部門助理,，但需要每周花三個(gè)半天,。同時(shí)，每月一次的英語沙龍活動(dòng)要組織安排,，還要(不好意思地說)抽空陪陪女朋友(最后一點(diǎn)很重要,，可以活躍氣氛，還為下面制造了一個(gè)不重要不緊急的事例),。我當(dāng)時(shí)利用沒有課程的下午去公司工作,，一般要到5點(diǎn)半回學(xué)校。在公車上的30分鐘正好用來總結(jié)當(dāng)天在公司的收獲和需要了解的知識(shí),。在食堂與女朋友吃晚飯,，六點(diǎn)半去教室自習(xí)，到十點(diǎn)回宿舍,。英語沙龍的工作委派給大二的兩個(gè)干事,，他們每天會(huì)到自習(xí)教室找我談10分鐘，我會(huì)給他們一些建議,。這樣,，我沒有花太多的精力在沙龍活動(dòng)上，可對整個(gè)過程都有了解和掌控,。后來6級考試順利通過,，那家公司對我的工作評價(jià)很高，我也學(xué)了很多東西;英語沙龍的活動(dòng)如期舉行,，我和女朋友也沒有疏遠(yuǎn),。

這同時(shí)展示了三條勝任力：prioritysetting;delegation和work/lifebalance

作為應(yīng)屆生，在面試前,，應(yīng)該了解一下外企的部門架構(gòu),。以歐美企業(yè)為例，一般部門內(nèi)的職位從低到高依次為：助理(如果是本科生,，有時(shí)候可以跳過)---專員---資深專員---主管---資深主管---部門副經(jīng)理/sectionmanager---部門經(jīng)理,。一般，主管要求有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)分水嶺,。好,，回過來談?wù)劽嬖嚂r(shí)如何回答關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃問題。其實(shí),這種問題并不需要你回答得無懈可擊,這也辦不到---你說得通俗了,認(rèn)為你胸?zé)o大志;回答太專業(yè)了,又覺得你好高鶩遠(yuǎn).

回答這類問題,，有以下幾點(diǎn)可以幫你加分：

1.設(shè)定一個(gè)與自己專業(yè)相關(guān)的長遠(yuǎn)目標(biāo);這個(gè)目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部(因?yàn)榭臻g有限,，會(huì)遭遇許多太過于細(xì)節(jié)的問題)。例如,，hr專業(yè)的學(xué)生可以說,，自己的目標(biāo)是在35歲之前，也就是10年內(nèi),，成為一名優(yōu)秀的人才測評專家或者資深企業(yè)人力資源顧問;工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生,，可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師;it專業(yè)則可以在信息資源整合和erp解決方案方面成為專家，等等,。注意,，要著重在你想做些什么，而不是你想爬到什么級別,。

2.把這個(gè)目標(biāo)分解,，以1年，3年,，5年,，10年的進(jìn)度，逐步推進(jìn),。這個(gè)就要靠你自己編了,，恕在下不能一一舉例。記住,，每個(gè)階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn),，你能得到怎樣的提高，這與你長遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里,。此時(shí),，可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門架構(gòu)。

3.在此過程中,，除了自己想辦法不斷充電,，還要說一下你希望公司可以給你怎樣的幫助。比如能夠有崗位輪換的機(jī)會(huì);或者能夠參與各種項(xiàng)目等,。不要提希望公司會(huì)給你培訓(xùn),，送你出國，給你報(bào)銷學(xué)費(fèi),，要表現(xiàn)得自己希望在實(shí)踐中成長,。

4.強(qiáng)調(diào)自己的穩(wěn)定的心態(tài),。你可以這樣說：“中國人最講究‘名正言順’或者‘不在其位，不謀其職’,，所以很多人都認(rèn)為,，只有給了主管的職位，才能運(yùn)用主管的權(quán)利,，發(fā)揮主管的作用。我的理念和別人不同,，我認(rèn)為恰恰相反,，當(dāng)你展示出了主管該具有的能力，能完成更多的工作,，公司自然會(huì)考慮對你的職位進(jìn)行調(diào)整,。在沒有足夠的權(quán)力時(shí)，要使用自己的影響力,，所以我鄙視那些成天想著晉升卻沒有任何建樹的人,。”這樣子,，你的自我包裝就成功了一大半,。

5.最后要注意，在回答類似問題時(shí),，不要顯得太胸有成竹,。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺得你還有學(xué)生的單純?！斑@個(gè)問題很大,，我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過，現(xiàn)在我簡單的講一下,，可能會(huì)顯得一廂情愿,，希望得到您的指教”這樣的一個(gè)緩沖在許多時(shí)候很管用哦。(還記得鉆石法則嗎?)

最后想提一下面試的肢體語言,。我面試過的應(yīng)屆生應(yīng)該沒有1000也有800了吧,。我發(fā)現(xiàn)幾乎90%的人在入座后都采用一種非常閉合的姿勢，很拘謹(jǐn),。這不能說是壞事,，但的確會(huì)讓面試開始的破冰顯得艱難。現(xiàn)在,，閉上眼睛,，想象一對親密情侶在燭光下甜蜜交談，他們的姿勢應(yīng)該是幾乎一樣的;你們平時(shí)和好朋友促膝長談,，相信采用的也是相同的姿勢;電視上的國家元首交談時(shí),，絕大多數(shù)情況兩人的姿勢也相同或接近,。這是因?yàn)椋簝蓚€(gè)人如果在交談過程中采用同一種姿勢，則雙方在潛意識(shí)中會(huì)有彼此認(rèn)同的感覺,。我們把這樣的姿勢一致稱為rapport,。我本人非常注重采用rapport來增進(jìn)溝通效果(特別是，如果有人盛氣凌人的叉腰對我說話,，不論他的職位高低,，我也會(huì)叉腰和他說話---輸人不輸陣：))

還有，面試時(shí),，手勢的運(yùn)用很重要,。特別是回答較大的問題時(shí)，用手虛擬的在桌面上列出1,，2,，3，這樣會(huì)讓人覺得你很有條理,，而且不會(huì)顯得很稚嫩,。而說到我會(huì)怎樣怎樣時(shí)，把手掌放在心口,，真的有強(qiáng)化的效果,。