每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要性篇一

活用“望遠(yuǎn)鏡”,，搭建舞臺,，科學(xué)選才。“不謀全局者,，不足謀一域

”站得高才能望得遠(yuǎn),，用好“望遠(yuǎn)鏡”，需要“不畏浮云遮望眼”的高站位,。加強(qiáng)中國共產(chǎn)黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和政治引領(lǐng)作用,，按照黨和人民事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)選育,。招錄之前,，做深做透調(diào)研功課，根據(jù)本地區(qū)社區(qū)管理,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、規(guī)劃建設(shè)等需求，精準(zhǔn)選才,、因地制宜,。科學(xué)設(shè)置招錄崗位,，壯大青年干部人才隊(duì)伍,。在加強(qiáng)人才隊(duì)伍“源頭”建設(shè)的同時，厚植發(fā)展根基,，做到精準(zhǔn)實(shí)情,、把控需求、嚴(yán)格要求,。在招錄的過程中,，注重考察青年干部的綜合素質(zhì)和全面發(fā)展情況，增強(qiáng)“四個意識”,，堅(jiān)定“四個自信”,，做到“兩個維護(hù)”。

活用“放大鏡”,，推上前臺,，精準(zhǔn)育才。青年干部的成長,，既需要自身努力的內(nèi)在動力,，也需要組織培養(yǎng)的外在推力。聚焦不同類別人才的專業(yè)化水平和自身特點(diǎn),，形成“萬類霜天競自由”的良好局面,，用好“放大鏡”是關(guān)鍵。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),，實(shí)行__,、黨政,、組織等多崗位、多渠道輪班制度,，在重要崗位設(shè)置ab崗;落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制度,，履行老中青干部“1+1”“1+n”傳幫帶制度;組織多部門多崗位老中青干部交流會，讓青年干部有效汲取經(jīng)驗(yàn),、提升能力,，保證“干什么學(xué)什么，缺什么,，補(bǔ)什么”,，全方位打造“多面手”型復(fù)合人才。在用好用活人才的過程中,，激發(fā)人才成長的潛力和干事創(chuàng)業(yè)的動力,。

活用“反光鏡”，打造平臺,，淬煉人才,。“栽好梧桐樹”是“引得鳳來?xiàng)钡那疤岷捅ＷC,，要讓年輕干部在工作中有獲得感,、成就感。實(shí)行跟蹤培養(yǎng),，進(jìn)行黨校業(yè)務(wù)培訓(xùn),。發(fā)揮人才特長，給青年干部提供建功立業(yè)的平臺,。細(xì)化考核成效,，實(shí)行積分量化，建立“周兌現(xiàn),、月考評,、年度獎懲”制度，根據(jù)工作實(shí)績,，評定業(yè)績等級,，著力營造“尊重勞動、尊重知識,、尊重人才,、尊重創(chuàng)造”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，對于連年考評“優(yōu)秀”的干部,，及時提拔重用,。同時,，適當(dāng)增加艱苦環(huán)境工作條件下的薪酬工資,、晉升職級的崗位補(bǔ)貼,。加強(qiáng)對優(yōu)秀人才的宣傳表彰，落實(shí)必要的經(jīng)濟(jì)待遇和政治榮譽(yù),，營造大膽干事,、謹(jǐn)慎做事、勇于創(chuàng)新的良好氛圍,，讓人才在干事創(chuàng)業(yè)的過程中學(xué)得好,、留得住，干得出色,、作用突顯,。

“致天下之治者在人才?！被钣们嗄旮刹咳瞬沤ㄔO(shè)的“三面鏡子”,，在“選”“育”“用”上下功夫，是確保黨和人民事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略之舉,。把握青年干部成長的一般規(guī)律和特殊規(guī)律,，在培養(yǎng)造就大批堪當(dāng)時代重任的棟梁之材中推動全社會形成青藍(lán)相繼、薪火相傳的干事創(chuàng)業(yè)局面,，推動黨的各項(xiàng)政策從落地聽聲到落地生根,。

人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要性篇二

《深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地》文章強(qiáng)調(diào)，要深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,，全方位培養(yǎng),、引進(jìn)、用好人才,，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地,，為2035年基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化提供人才支撐，為2050年全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國打好人才基礎(chǔ),。

“政以才治,，國以人興，事業(yè)興衰,，惟在得人,。”人才是第一資源,，創(chuàng)新是第一動力,，發(fā)展是第一要務(wù)。新時代新形勢下,，要目光如炬辨良才,，砥礪作為促成才，身心關(guān)懷聚人才,，不斷增加“三度”,，培植“凌云木”,，鍛造一支敢打仗、打勝仗的人才鐵軍,，以“人才指數(shù)”提高“創(chuàng)新指數(shù)”拉升“發(fā)展指數(shù)”,，實(shí)現(xiàn)人才工作新跨越。

把好“需求脈”,，打通“選才路”,，拓展人才涌現(xiàn)的“寬度”。

《默觚·治篇》有言：“人材者,，求之則愈出,，置之則愈匱?！敝挥星筚t若渴,，才會群賢畢至。因此,，要大力“引”進(jìn)外來人才,，堅(jiān)持以“崗”取人、以“需”擇人,，冷眼看英雄,，自覺摒棄“透過門縫看人”“以親疏定是非”“一己之好惡”等狹隘、偏頗觀念,，保持公平公正的良好心態(tài),，牢固樹立“唯賢是舉”的選才觀，不以求備取人,，不以己長格物,，聽其言，跡其行,，察其能,，于恒河沙礫中挑出珍珠，在亂花迷眼處選出良木,，擴(kuò)大人才增量;要重視“挖”出本土人才,，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才和基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等急需人才為重點(diǎn),，橫向到邊,，縱向到底，拉網(wǎng)式摸底排查,，全面篩選,，摸清特長，用好“靶向挖才，鄉(xiāng)情挖才,、政策挖才”,，把“土專家”“田秀才”挖出來，讓當(dāng)?shù)氐哪芄で山除R聚一堂,，破土飄香，盤活人才存量,。

把好“能量脈”,，暢通“育才路”，增加人才發(fā)展的“厚度”,。

“刀要在石上磨,、人要在事上練，不經(jīng)風(fēng)雨,、不見世面是難以成大器的,。”鳳凰歷經(jīng)涅槃之火,，才有鳳舞九天;梅花受得三九苦寒,，方成傲雪之姿。欲成才之廣,，惟有千磨百礪,。要搭建平臺，增強(qiáng)人才干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大本領(lǐng),，把人才放到基層一線,、急難險重中去淬火，置之于重要任務(wù),、中心工作中去打磨,，苦其心志，勞其筋骨,，餓其體膚,，空乏其身，在“思想淬煉,、政治歷練,、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練”中不斷提升解決實(shí)際問題的能力,，練就“身到,、手到、口到,、眼到”的扎實(shí)硬功夫;要科學(xué)制定人才培育計(jì)劃,，構(gòu)造一方池塘，滋潤人才自然成長,，點(diǎn)燃一束火焰,，激勵人才自己成長,，推開一扇大門，引導(dǎo)人才自由成長,，浚其源,、涵其林，養(yǎng)正氣,、固根本,，推動人才向能力本位、價值本位轉(zhuǎn)變,，為人才成長聚能增效,。

把好“保障脈”，貫通“留才路”,，提高人才儲備的“溫度”,。

古語云：“人才難得而易失，人主不可不知也,?！碑?dāng)前，“引得進(jìn),，留不住”和本土人才外流的現(xiàn)象在全國各地不同程度存在,，留才已成為人才工作的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。因此,，要拿出硬舉措嚴(yán)管人才,，建立健全德能考核機(jī)制和獎懲機(jī)制，以成效論功過,，從過程看實(shí)力,，全面辯證地分析人才在實(shí)踐中的表現(xiàn)，衡量其能之兼偏,，明晰其行之遠(yuǎn)近,，辨別其智之短長，把考核結(jié)果作為選拔重用的重要參考和依據(jù),，讓能者出彩,，庸者無位;要優(yōu)化軟環(huán)境，厚愛待才,，遇到困難時幫一把,，面對挫折時扶一把，失意喪氣時挺一把,，認(rèn)真兌現(xiàn)人才政策獎勵,，解決其后顧之憂，豐富人才業(yè)余生活，增強(qiáng)歸屬感,，開辟人才服務(wù)綠色通道,，從子女入學(xué)、住房保障,、交通出行等提供全方位,、精細(xì)化服務(wù)，讓人才暖心,，不斷開創(chuàng)“萬千作者億千詩”的生動局面,。

人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要性篇三

從古至今，關(guān)于人才的典故,、美談數(shù)不勝數(shù)，從“求賢若渴”到“三顧茅廬”,，從“千金市骨”到“禮賢下士”,，而今，提出“深入實(shí)施新時代人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”,，無不流露出對人才的尊重和渴求。做好新時代人才工作,，要從歷史典故中汲取智慧,，做好做實(shí)“三篇文章”，讓更多“千里馬”在新時代競相奔騰,。

當(dāng)好“伯樂”,，做實(shí)“理念”文章，集聚實(shí)用人才,。

千里馬常有,，做好新時代人才工作必須當(dāng)好“伯樂”，牢固樹立“有用即是人才,，人才就在身邊”的工作理念,，精準(zhǔn)識別人才，大力挖掘人才,，集聚更多“千里馬”,。打破“唯資歷論”“唯學(xué)歷論”，對急需人才,，不光看履歷,，還要看實(shí)踐，更要看成效,，通過實(shí)地調(diào)研,、技能比拼等形式，把有本領(lǐng)、能吃苦,、善實(shí)踐的可用之才識別選用起來,，確保“人崗相適”“人事相宜”,。打破“外來和尚好念經(jīng)論”,，持續(xù)壯大本土人才隊(duì)伍，注重打好“鄉(xiāng)情牌”,，鼓勵和引導(dǎo)在外有技術(shù),、有資金、有經(jīng)驗(yàn)的本土人才“銜泥歸巢”,，建設(shè)家鄉(xiāng);注重建好“育苗棚”,，圍繞企事業(yè)單位需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，創(chuàng)建人才培育基地,，讓本土人才增長本領(lǐng),，成長進(jìn)步;注重建好“孵化室”，加大本土人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持力度,，幫助走上正軌,。

當(dāng)好“燕昭”，做實(shí)“政策”文章,，激發(fā)創(chuàng)新活力,。

“千金買馬骨，筑臺自隗始”,，燕昭王求賢若渴,，師事郭隗，士人爭相趨燕,。做好新時代人才工作必須當(dāng)好“燕昭”,，卑身厚幣以招納賢士，注重用好政策“指揮棒”,，以“千金買馬骨”的決心,，著力構(gòu)建更加開放更加完善的人才保障激勵機(jī)制，激勵和保障各類人才脫穎而出,。完善保障機(jī)制,，大力實(shí)施各類人才支撐扶助計(jì)劃，健全鼓勵創(chuàng)新,、績效掛鉤的人才激勵機(jī)制,，采取生活補(bǔ)貼、住房保障等多種形式加大政策激勵力度,，同時,，強(qiáng)化政策兌現(xiàn),，認(rèn)真兌現(xiàn)各項(xiàng)人才優(yōu)惠政策、各類人才平臺獎補(bǔ)機(jī)制,，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和成長進(jìn)步提供必要物質(zhì)保障和精神支持,。完善激勵機(jī)制，開展優(yōu)秀人才選樹活動,，對為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施作出突出貢獻(xiàn),、具有高超技藝技能和一流業(yè)績水平、長期堅(jiān)守在生產(chǎn)服務(wù)一線崗位工作的人才給予津貼補(bǔ)助及表彰激勵,，讓吃苦者吃香,，奉獻(xiàn)者得利。

當(dāng)好“蕭何”,，做實(shí)“服務(wù)”文章,，消除后顧之憂。

楚漢相爭時期,，蕭何“鎮(zhèn)國家,，撫百姓，給饋馕,，不絕糧道”,，為“劉邦創(chuàng)業(yè)集團(tuán)”提供了無微不至的后勤保障,，位當(dāng)西漢開國第一功臣,。做好新時代人才工作也要當(dāng)好“蕭何”，為人才消除后顧之憂,。組建人才“后勤部”,，健全人才全生命周期服務(wù)，為優(yōu)秀人才提供一對一“保姆式”結(jié)對服務(wù),，想方設(shè)法幫助解決住房,、就醫(yī)、子女教育,、配偶就業(yè)等問題,，讓他們穩(wěn)得住、干得好,、有出路,，感受到家的溫暖。組建人才“參謀部”,，邀請高層次優(yōu)秀人才列席重要會議,、重大活動，參與關(guān)鍵決策,、政策制定,，重要文件,、工程項(xiàng)目審議，讓其當(dāng)好地方政府依法行政,、科學(xué)決策的參謀助手,。組建人才“宣傳部”，大力宣傳優(yōu)秀人才事跡,，爭取更多的關(guān)注和支持,，讓他們真正體會到實(shí)現(xiàn)價值的自豪感和貢獻(xiàn)家鄉(xiāng)的成就感。