無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

公司管理制度大綱 公司管理制度完整版篇一

近年來,，隨著公司各項工作不斷推進,，公司及各部門（中心）相繼制定出臺了許多管理規(guī)定、崗位職責,、操作流程和應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度,。為了進一步規(guī)范公司各項規(guī)章制度管理，完善修訂各項規(guī)章制度內(nèi)容,，經(jīng)公司研究,，決定進行公司規(guī)章制度匯編工作，具體要求如下：

一,、此次匯編的規(guī)章制度類別分為：工作職責,、崗位職責、管理規(guī)定（辦法）,、操作流程,、應(yīng)急預(yù)案、行業(yè)規(guī)定及法規(guī),、工作手冊及員工須知,、其他規(guī)章制度（通知）。

二,、公司質(zhì)量,、環(huán)境管理體系受控部門，在匯編本部門規(guī)章制度時,，可參照《質(zhì)量,、環(huán)境管理體系文件作業(yè)指導(dǎo)書》中的相關(guān)內(nèi)容進行修改、完善,。

三,、各部門（中心）制度內(nèi)容力求貼合工作實際，便于實施操作,。

四,、時間安排：

1.自即日起，各部門（中心）對各項規(guī)章制度進行梳理,，形成匯編目錄,，于5月30日前，以電子版形式交至公司辦公室。

2.6月30日前,，各部門（中心）根據(jù)工作實際,，對各項規(guī)章制度具體內(nèi)容進行梳理、修訂和完善,，形成制度匯編初稿,，以電子版形式交至公司辦公室。

3.9月20日前,，各部門（中心）完成本部門的制度匯編,，定稿后以書面形式，經(jīng)編制人,、核對人以及部門負責人簽字后,，連同電子稿件交公司辦公室匯總。

4.11月份前,，總公司辦公室對各部門制度進行編輯,、匯總，形成公司的制度匯編,，提交總經(jīng)理辦公會議審定,。

5.12月份前公司制度匯編定稿，并交付印刷,。五、公司此次規(guī)章制度的匯編工作,，是對公司各部門（中心）制度化管理工作的一次檢查和促進,，希望各部門（中心）高度重視，科學(xué)組織,，認真修訂,，務(wù)必全面按時細致地完成此項工作。

后勤服務(wù)總公司

20xx年5月14日

公司管理制度大綱 公司管理制度完整版篇二

負責對本公司所有設(shè)計人員工作的安排和計劃,，對所有的設(shè)計方案,、工程預(yù)算、施工圖紙的審核,。如因?qū)徍瞬坏轿辉斐蓳p失的,，一次給予200―20xx元罰款，同時協(xié)助設(shè)計師談單及跟蹤有效客戶,。對于所有的飛單,，設(shè)計部經(jīng)理必須找出原因，如因跟單不到位造成飛單者,，一次罰款200―500元,。

1、設(shè)計師應(yīng)當嚴格遵守公司的各項管理制度。

2,、在接到設(shè)計任務(wù)書后,，必須在限定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù)不得有誤。

3,、在設(shè)計過程中應(yīng)當多與設(shè)計主管或總監(jiān),、工程部或材料部溝通完善設(shè)計。

4,、設(shè)計完成后,，圖紙按照統(tǒng)一的規(guī)定裝訂成冊。

5,、設(shè)計圖紙實行分級審核制度,，設(shè)計師自審，設(shè)計部主管審核,，工程部審核,。

6、設(shè)計任務(wù)完成后,，設(shè)計師應(yīng)當配合施工方做好開工前的技術(shù)交底工作,，并做好施工中的技術(shù)跟蹤服務(wù)。

7,、在項目完工時,，設(shè)計師或繪圖員應(yīng)當親自到施工現(xiàn)場測量，并在短時間內(nèi)繪制好項目竣工圖,。

8,、竣工圖在經(jīng)各級審核無誤后，設(shè)計師和繪圖員必須簽字,，然后交各級部門審核簽字,，加蓋竣工章后交于甲方。

9,、設(shè)計師必須了解施工工藝,、材料及材料的價格，并及時掌握新的材料信息及動向,，不斷提高業(yè)務(wù)技能,。

10、設(shè)計師應(yīng)當和預(yù)算部配合完成工程量提取工作,。

11,、做好和工程部、預(yù)算部的協(xié)調(diào)配合工作,。

12,、設(shè)計師應(yīng)當配合資料員在工程的前后期做好資料的建檔入庫,。

1、設(shè)計師在接到設(shè)計任務(wù)后,，應(yīng)首先了解收集有關(guān)資料,，如設(shè)計任務(wù)書或相關(guān)的圖文資料，并與甲方代表或公司業(yè)務(wù)人員溝通,，深入了解設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計方向、設(shè)計風格等,。

2,、設(shè)計師在與甲方深入溝通達成基本共識的情況下，簽訂設(shè)計合同,。

3,、初步方案設(shè)計。

4,、繪制基本的設(shè)計方案圖,。包括：a、原始平面圖,；b,、墻體改動圖；c,、平面布置圖,；d、地面鋪設(shè)圖,；e,、天花吊頂圖；f,、主體立面圖；g,、重點突出部分的透視圖,。并可附手繪及設(shè)計說明。

5,、在與甲方進行初步方案交流后進入方案深化階段,。包括以下圖紙：a、電腦效果圖,；b,、三維模擬畫；c,、第一階段的修改,、補充。

6、方案確認階段,。包括以下圖紙：a,、完整的施工圖紙繪制；b,、水,、電走向圖；c,、平面,、立面、剖面圖,；d,、節(jié)點、大樣圖,；e,、所有應(yīng)有尺寸、材質(zhì),、工藝,、色彩。

7,、項目實施階段(客戶對全套設(shè)計簽字確認后),。設(shè)計師配合施工方做好技術(shù)交底。

1,、設(shè)計圖紙應(yīng)包括如下的全部內(nèi)容,，出圖幅面均為a4圖紙。設(shè)計師可根據(jù)實際需要合并,，若客戶不要求設(shè)計的部分才可省略,。

1）、封面,；

2）圖紙編號詳細說明圖,；

3）、設(shè)計及施工說明,；

4）,、原始房型平面測量圖(含所有墻體內(nèi)部尺寸、門窗尺寸,、上水,、煤氣、暖氣,、下水,、地漏,、管、空調(diào)洞,、排風,、配電箱位置標注)；

5）,、設(shè)計平面布置圖,；

6）、電源,、電話,、電視、多媒體插座分布圖,；

7）,、開關(guān)控制線路示意圖；

8）,、冷熱水管排放走向示意圖,；

9）、廚,、衛(wèi)墻面和地面設(shè)施布置圖,；

10）、各立面圖詳圖,；

11）,、局部透視圖；

12）,、節(jié)點及放大詳圖,；

l3）、封底,；

2,、封面、封底均按公司統(tǒng)一的模板出圖,。

3,、設(shè)計與施工說明由設(shè)計師根據(jù)公司統(tǒng)一模板就具體設(shè)計作增減。

4,、設(shè)計圖紙采用公司統(tǒng)一的圖框模板；圖紙名稱按圖樣圖紙內(nèi)容命名,；圖紙編號按順序編號,，圖樣分類按方案圖及施工圖分類；圖紙比例按實際比例填寫,；設(shè)計號按照項目編號填寫,。

5,、設(shè)計圖紙應(yīng)表達清晰、準確,、無誤,，明確設(shè)計內(nèi)容和非設(shè)計內(nèi)容，標明材料的品牌等,。

公司管理制度大綱 公司管理制度完整版篇三

崗位職責,，要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力,，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生,，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿Γ苿哟藣徫粏T工參與設(shè)定崗位目標,，并努力激勵他實現(xiàn)這個目標,。

一、財務(wù)負責人崗位

1,、財務(wù)負責人在單位負責人的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責單位財務(wù)管理和會計核算工作,。根據(jù)崗位分工、內(nèi)部牽制原則,，提出財會崗位設(shè)置和人員配備方案;負責組織軟件系統(tǒng)運行環(huán)境的建立,，確定操作使用人員，并對操作人員的權(quán)限作出規(guī)定;負責會計電算化日常工作管理,，協(xié)調(diào)各電算化崗位的工作關(guān)系,，經(jīng)常檢查計算機輸出帳表、憑證數(shù)據(jù)的正確性和及時性;在系統(tǒng)發(fā)生故障時,，及時組織有關(guān)人員盡快恢復(fù)系統(tǒng)的正常運行,。

2、認真貫徹國家的財經(jīng)方針政策,、法律,、法規(guī)，嚴格遵循財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,。對本單位的財務(wù)會計制度進行督促檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,，如發(fā)現(xiàn)重大問題,，應(yīng)及時向單位負責人或上級主管部門報告。

3,、根據(jù)本單位的發(fā)展規(guī)劃,、業(yè)務(wù)工作計劃和及上級下達的各項控制指標，按年度編制各類財務(wù)計劃,、預(yù)算,，并組織實施,。同時加強預(yù)算分析，及時提供信息,，調(diào)整預(yù)算,，加強業(yè)務(wù)收支管理。

4,、按有關(guān)規(guī)定,，嚴格審查應(yīng)交納的稅金、公積金,、養(yǎng)老金,、失業(yè)金、醫(yī)療保險金等款項,，并督促及時辦理交納手續(xù),，做到按時、足額上交,。

5,、運用會計資料，采用科學(xué)方法,，進行經(jīng)濟預(yù)測,，找出管理中的漏洞和不足之處，提出改進意見和措施,，充分挖掘增收節(jié)支的潛力,，為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。

6,、依法實行會計監(jiān)督,。組織對單位各經(jīng)濟活動部門定期或不定期地進行檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)法規(guī)的行為及時制止和糾正,，對問題重大的及時向單位負責人和有關(guān)部門報告,。

7、組織和督促財會人員學(xué)習政治理論和會計業(yè)務(wù),，遵守職業(yè)道德,，不斷提高會計人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，并對所屬人員按照各自的崗位職責進行檢查考核,，獎懲分明,，公正處事，促使財務(wù)管理和會計核算工作規(guī)范化,、制度化,。

二、出納崗位

1、嚴格遵守財經(jīng)紀律和國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度,，按照規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，對一切貨幣資金收,、付憑證進行認真復(fù)核,，對不符合規(guī)定的收、付憑證有權(quán)拒絕受理或退回要求重制,。

2,、遵守現(xiàn)金保管有關(guān)規(guī)定，確保庫存現(xiàn)金安全,。不得用白條抵庫,，不得挪用資金。保守保險箱密碼,，保管好鑰匙,，不得任意轉(zhuǎn)交他人代管。遵守現(xiàn)金庫存限額的規(guī)定,，超過庫存限額部分的現(xiàn)金及時存入銀行,。

3、保管和使用好有關(guān)印章和空白支票,、空白收據(jù),。隨時掌握銀行存款余額，嚴禁簽發(fā)空頭支票;對填寫錯誤的支票必須加蓋“作廢”戳記,，與存根一并保存;支票遺失要及時辦理掛失手續(xù);對空白收據(jù)要妥善保管,，并認真按規(guī)定辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù),。

4,、及時確認記錄收付款憑證，核對帳面余額與庫存現(xiàn)金,，按照規(guī)定管理好銀行存款,，每月與銀行對帳，保持雙方余額的一致,，未達帳項要及時查詢,、清理。

5,、負責收取酒店的各項收入,，按實收金額開出收款收據(jù)，并將收取的款項及時繳存銀行,。 6,、負責酒店職工夜班費、差旅費等日常報銷及臨時工工資的發(fā)放工作,。

7,、認真完成財務(wù)負責人交辦的其它事項,。

三、制單崗位

1,、根據(jù)審核無誤的各類原始憑證,，按醫(yī)院會計制度規(guī)定的會計科目和會計軟件的要求編制和輸入記帳憑證。要求科目運用正確,，摘要簡明扼要并能說明經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容和來往關(guān)系,，憑證內(nèi)容完整，手續(xù)齊備,、填制及時,。 2、負責打印輸出記帳憑證,，及時裝訂,。同時做好數(shù)據(jù)備份工作。 3,、及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,，核實未達帳項，使銀行存款帳面余額與銀行對帳單調(diào)節(jié)相符,。 4,、對操作過程中出現(xiàn)的問題、故障應(yīng)隨時記錄,，并及時向財務(wù)負責人匯報,。

四、 會計科目

1,、按統(tǒng)一的會計科目,，設(shè)置總分類帳、明細分類帳及備查薄,，運用 計算機會計核算系統(tǒng)對制單員編制的全部記帳憑證進行復(fù)核后記帳,。

2、月末終了,，根據(jù)總帳科目余額平衡表,，與各明細帳核對，保證帳帳相符,，同時,，還要根據(jù)帳薄記錄與庫存實物、貨幣資金,、往來單位或個人等進行定期核對,，做到帳證、帳實相符。

3,、按要求對計算機輸出帳頁進行整理及裝訂,。

4、對以前已記帳務(wù)的個別調(diào)帳,、錯誤沖正等,，應(yīng)經(jīng)財務(wù)負責人同意后，方可在計算機上執(zhí)行,。

五、稽核崗位

1,、按《會計法》和有關(guān)法規(guī),、財務(wù)制度、收支標準等規(guī)定,，負責對記帳憑證和原始憑證等會計數(shù)據(jù)進行審核,，包括經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、摘要的規(guī)范性,、附件的完整性,、手續(xù)的完備性、會計科目和會計數(shù)據(jù)的正確性等內(nèi)容,。 2,、對不符實、不合法,、不完整,、不規(guī)范的憑證退還各有關(guān)人員更正、補齊,，再進行重新填制與審核,。 3、對計算機輸出的報表及時進行邏輯性審核,，確保會計報表數(shù)字,、內(nèi)容與帳薄一致，且表表相符,。 4,、根據(jù)稽核中發(fā)現(xiàn) 的問題，提出進一步完善會計核算制度,，改進會計工作的意見和建議,。對稽核中發(fā)現(xiàn)的較大問題或可疑現(xiàn)象，主動向財務(wù)負責人匯報,。

六,、報表編制崗位

1、按照上級規(guī)定的統(tǒng)一報表格式和要求編制會計報表，做到數(shù)字真實,、計算正確,、內(nèi)容完整、說明清楚,、編制及時,。

2、根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況,，開展財務(wù)專題分析,，每季編寫財務(wù)分析報告，分析盈虧增減變化原因,，提出建設(shè)性意見,，為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟決策依據(jù)。

3,、負責年終會計決算編制工作,，撰寫綜合分析報告。

公司管理制度大綱 公司管理制度完整版篇四

1,、熱愛公司,、盡忠職守。

2,、愛護公司財物,，愛護公物，不浪費,、不化公為私,。

3、維護公司榮譽,，維護公司聲譽,，不作任何有損公司的行為。

4,、準時上班,，對所負責的工作爭取高效，保質(zhì)保量,，不拖延,。

5、待人接物要謙和,，謹慎保持與公司同事間的良好,。關(guān)系。

6,、服從上級領(lǐng)導(dǎo),，如有不同意見,，須先執(zhí)行后反映。

7,、嚴謹操守,，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的各種好處及回扣。

8,、著裝儀表整潔大方,，勿穿著花俏夸張服飾，工作期間須穿公司工作服,。

9,、嚴禁用公司電話私聊，業(yè)務(wù)電話應(yīng)簡潔明了,。

10,、需要調(diào)班、工休時,，須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準后方能生效，不準擅自離崗,。

11,、病假休息者在上班前一小時內(nèi)須向公司請假。

12,、職員辭職須提前一個月提出申請,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準且工作交接清楚后方可辦理離職，以保證公司的正常運行,。

公司管理制度大綱 公司管理制度完整版篇五

一,、樹立高度的責任心，關(guān)心公司的利益,，嚴格片區(qū)保潔責任制,。樹立為公司、為社會服務(wù)的品德,，做到不怕苦,、不怕臟，樹立良好的行業(yè)及企業(yè)形象,。

二,、保潔員工應(yīng)努力提高自身素質(zhì)和對公司負責的覺悟，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，遵守公司的工作紀律,，不遲到、早退,，不擅離崗位,，如有急事須向直屬上級請假,，經(jīng)批準后方可離崗。當值人員不得做與本職工作無關(guān)的事,。

三,、崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達到規(guī)定的標準，連續(xù)3次未達標者,，分別給予警告,、過失的處罰。

四,、保潔員對商家,、客戶、甲方人員服務(wù)要熱情周到,，舉止端莊,，禮貌大方，不得與客戶發(fā)生爭執(zhí),。

五,、當值期間應(yīng)嚴格按照公司的規(guī)定統(tǒng)一著裝，不得穿短褲,、背心,、超短裙、拖鞋等,。

六,、保潔員在工作上要堅持原則，團結(jié)協(xié)作,，以禮相待,，不得以個人恩怨懈怠工作，不準給同事,、設(shè)備造成障礙,，不準以任何借口擾亂工作秩序。

七,、不準私拿公物,，私賣廢品，一經(jīng)查實,，分別給予罰款并同時辭退,；如損壞衛(wèi)生工具者，要照價賠償,。拾到物品,，應(yīng)及時上交，不得私吞,。嚴令禁止偷竊行為,。

八,、保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程序》進行工作。

九,、保潔員在工作中有權(quán)勸阻,、制止破壞公共衛(wèi)生的行為，不能處理,、解決時應(yīng)立即向上級主管匯報,，有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。

十,、保潔員的入,、離職，轉(zhuǎn)崗等人事問題,，參照公司人資部的.相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。離職員工離崗時應(yīng)做到“上不清下不接”，離職員工必須將物品,、工具,、設(shè)備、工作范圍交接清楚后,，直屬主管簽字確認,，在人資部辦理完離職手續(xù)后方可離崗。

十一,、保潔員因病,、因事暫不能工作的,，需自己找人替班,，并向公司請假，經(jīng)批準后方可離崗,。如請假未經(jīng)獲批,，擅自休假，則視為自動離職,。相關(guān)規(guī)定參照公司人資部相關(guān)管理辦法執(zhí)行,。

十二、保潔員在工作中要注意安全,，防止各種事故的發(fā)生,。一旦發(fā)生事故應(yīng)在第一時間向直屬領(lǐng)導(dǎo)反映，并積極配合領(lǐng)導(dǎo)進行處理,。

十三,、保潔員在當值期間不得喝酒，高空作業(yè),、使用登高器具時必須在使用安全保護措施的情況下方可操作,，避免造成安全事故,。

公司管理制度大綱 公司管理制度完整版篇六

各縣(市、區(qū))勞動和社會保障局,、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人力資源管理局,，市直各有關(guān)企業(yè)：

用人單位規(guī)章制度是保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的各種適用于單位內(nèi)部的規(guī)則。勞動規(guī)章制度是規(guī)范相關(guān)勞動關(guān)系的建立,、運行的規(guī)則,，既保障勞動者享有在用人單位的各項勞動權(quán)利，也制約和規(guī)范勞動者在工作場所的行為,。

《勞動合同法》在總則中專門對用人單位制定規(guī)章制度的規(guī)則進行了規(guī)范,，為了更好地貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，引導(dǎo)企業(yè)進一步規(guī)范企業(yè)勞動保障基礎(chǔ)管理工作,，提高企業(yè)管理水平,，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，我局轉(zhuǎn)發(fā)部分企業(yè)制定的勞動管理方面的紀律制度,，供大家參考,。江蘇悅達紡織集團有限公司是國有獨資公司，成立于20xx年,。該企業(yè)制定的《江蘇悅達紡織集團有限公司員工手冊》,，為員工提供了有關(guān)公司及人力資源管理的政策規(guī)定、工作程序,，讓員工了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則,，方便適用。江蘇江淮動力股份有限公司是一家上市公司,，該企業(yè)制定的《江蘇江淮動力股份有限公司人力資源管理制度》從編制定員,、招聘錄用、教育培訓(xùn),、績效考核,、薪酬管理、人事異動,、休假休息,、人事獎懲、勞動合同九個方面,，對企業(yè)人力資源管理工作進行了規(guī)范,。該制度從20xx年初制定，已幾經(jīng)修改完善,，并依照法律規(guī)定程序,，經(jīng)職代會討論通過后，公布實施,。

鹽城國際婦女時裝有限公司是中外合資企業(yè),，該企業(yè)制定的《鹽城國際婦女時裝有限公司工作規(guī)則》(以下簡稱《工作規(guī)則》),。隨著客觀情況變化和國家新的法律法規(guī)的出臺，企業(yè)不斷進行修改,、補充,、完善。該公司在《工作規(guī)則》草擬稿形成后,，首先發(fā)給各部門進行討論,，聽取意見，進行修改,，然后經(jīng)職工代表大會討論協(xié)商確定,。

《工作規(guī)則》協(xié)商確定后，他們通過以下三種辦法告知職工,，一是在新進員工崗前培訓(xùn)時,，由公司人力資源部負責培訓(xùn)的人員進行逐條講解;二是新進員工在上班的第一天，公司人力資源部負責發(fā)放《工作規(guī)則》,，確保新進員工人手一冊;三是對經(jīng)職工代表大會協(xié)商確定的修改條款,，在公司公告欄進行了公示?！尔}城國際婦女時裝有限公司工作規(guī)則》內(nèi)容符合法律法規(guī),，程序民主，履行了告知義務(wù),，很值得我們學(xué)習借鑒,。

二〇xx年三月三十日

公司管理制度大綱 公司管理制度完整版篇七

一、工作場所內(nèi)不得嬉戲打鬧,、閑聊,、玩手機、網(wǎng)絡(luò)游戲,、網(wǎng)絡(luò)聊天,、利用公司電話打私人電話,、吃食物,、聽音樂等與工作無關(guān)的事情；

二,、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行,，不得無故缺勤、曠工,、遲到,、早退；

三,、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo),，不得怠慢工作,；

四、工作期間遇到顧客訪問時,，須面帶微笑并主動問好,；

五、上班要統(tǒng)一著工裝,，佩帶工作卡,，必須保持良好的工作態(tài)度和風貌；

六,、當日的工作必須在下班前結(jié)束,，不得拖到第二個工作日；

七,、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,，保持整潔、干凈的工作環(huán)境,；

八,、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生,，值班人員做好監(jiān)督檢查,；

九、熱愛本職工作,，積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識,。

十、同事間要團結(jié)互助,、相互協(xié)作,，相互支持。

公司管理制度大綱 公司管理制度完整版篇八

1,、早：上班9：00晚：下班9：00早班：8：00（含晚班打卡）,。

2、不按時打卡遲到,、早退一次20元,。

3、早晚不打卡算曠工一天,，一次30元,。

4、值班人員9：00下班必須打掃衛(wèi)生,，不及格一次10元,。

5、上崗工牌、工裝佩戴整齊,，未穿工裝,、未戴工牌一次20元。

6,、每周周六周日不可以請假,，一月2天公休，每天只能休1人（自行商量）,。

7,、超出2天公休一天扣30元（2天公休不能一起休）。

8,、自己私自接單（不含美團外賣）發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,，2次立即開除，工資沒有,。

9,、離職提前15天申請，招聘到人員替代你的崗位才可以離職,。

10,、上崗期間不可以辦私人事務(wù)，發(fā)現(xiàn)一次罰50元,。

11,、中途離職沒有提前15天申請，工資沒有,。

12,、上班期間，不開上崗接單軟件,，一次罰款20元,。

公司管理制度大綱 公司管理制度完整版篇九

為保障汽車行駛安全,預(yù)防交通事故、降低汽車的使用成本,提高汽車的使用效率,。使車輛更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),結(jié)合公司及×××交通地域的經(jīng)濟特點,特制定本管理辦法,。

1.依據(jù)我對及商品混凝土的特點。實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,泵車班,、罐車班,。

2.車隊(班、組)要全面貫徹“科學(xué)管理,、合理使用,、定期保養(yǎng),、計劃修理”的原則,。努力提高車輛的完成率、出車率,。安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、低耗地完成運輸任務(wù),。

1.建立以崗位責任制為中心的各項管理制度,。加強車隊的經(jīng)濟管理、計劃配件,、燃料等合理庫存,。建立油料、配件,、輪胎等的進出庫手續(xù)和交接,、保管使用制度,做到賬賬、帳貨相符,節(jié)約開支,增加積累,。

2.加強車輛的技術(shù)檢查,車隊可根據(jù)實際情況配備專業(yè)的汽車修理,、技術(shù)人員。負責對車輛技術(shù)狀況的檢查,。

3.認真貫徹執(zhí)行中央和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,把安全教育列入議事日程,對駕駛員,、維修人員進行安全生產(chǎn)教育。嚴格遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程,。不定期的進行安全例會和安全競賽活動,。

4.發(fā)生事故要認真追查,嚴肅處理。做到“三不放過”,即原因不清不放過;未受教育不放過;沒有防范措施不放過,。情節(jié)嚴重的應(yīng)根據(jù)情況分別給予經(jīng)濟制裁紀律處分,直至追究刑事責任,。

1.泵車、罐車是公司重要的生產(chǎn)工具,為確保汽車運行安全及車況良好,汽車隊主要負責人及有關(guān)負責人,對汽車駕駛權(quán)實行資格認定,。嚴格履行公司對于用人的資格審查制度,必須身體健康,手續(xù)(資格)齊全,擁有6年以上駕齡,熟悉汽車的日常使用,、保養(yǎng)常識。

2.全體駕駛員,、車輛實行動態(tài)管理,。管理干部能上能下;駕駛員實行末位淘汰制。對駕駛員每年違章6次以上或發(fā)生嚴重責任交通事故的駕駛員將進行改職或辭退,。對新應(yīng)聘的駕駛員,必須經(jīng)車隊負責人及公司機關(guān)職能人員對其駕駛技術(shù)進行嚴格考察后予以認定,。

1.堅持合理調(diào)配車輛的原則,努力降低汽車費用。

2.汽車隊實行定車,、定人,駕駛員一般三車四人的編制,并根據(jù)實際情況配備適當?shù)男蘩砣藛T,。

3.駕駛員必須嚴格遵守道路交通法規(guī)和安全操作規(guī)程,加強出事前、行駛中,、收車后的檢查,特別是長途行車(罐車,、泵車)前,對車輛進行仔細檢查,堅持“三不放過”的原則。使車輛始終處于良好狀態(tài)。

4.未經(jīng)主要負責人同意不得隨意將車輛交給他人駕駛,否則后果自負,。

5.每臺泵車,、罐車駕駛員,每月對車輛的車況進行檢查,并填寫檢查表,內(nèi)容包括工具、證件,、車輛防凍液,、輪胎等。如有異常應(yīng)立即排除,、杜絕汽車帶病上路,。

6.汽車管理人員定期在汽車履歷表中填寫每輛車的運行記錄,并及時上報公司有關(guān)部門。

7.如兩名以上駕駛員共同駕駛一輛汽車,該主車司機應(yīng)做好交車記錄,。如發(fā)現(xiàn)有電子測速,、違章現(xiàn)象,根據(jù)記錄數(shù)據(jù)由當事人自行處理。司機交接汽車時,應(yīng)對車況作出檢查,并在交接記錄上簽字,。

1.汽車駕駛員負責,汽車日常的維護保養(yǎng),車隊管理員負責填寫維護臺賬,。

2.為便于管理,公司應(yīng)在當?shù)毓潭ㄟx擇信譽好、技術(shù)實力較強的一家維修廠,。該維修廠修理價格不應(yīng)高于市場平均價格,。維修汽車關(guān)鍵部位(發(fā)動機、地盤,、變速器等)時應(yīng)采用原廠配件,。一般小修應(yīng)在公司內(nèi)部進行小修。

3.汽車在本地出現(xiàn)故障后,預(yù)計費用在200元以下(含交通肇事),。汽車隊可自行決定修理,但應(yīng)做好記錄,。如預(yù)計費用在200元以上(含交通肇事)駕駛員可電話報告汽車隊負責人及交警大隊并保護現(xiàn)場。

4.汽車隊應(yīng)對本車隊汽車歷次故障及維修情況,在汽車履歷薄中進行詳細登記,。建立健全設(shè)備運行技術(shù),。安全檔案等。

5駕駛員應(yīng)加強學(xué)習,結(jié)合公司特種車輛的實際狀況,。及時補充新型車輛的技術(shù)資料,、駕駛車輛時小心謹慎,愛護車輛。如因車輛損壞,車隊將報告公司追究駕駛員及汽車隊主要負責人的責任,。

6.汽車費用管理:汽車隊的各項費用(油耗,、保養(yǎng)修理、保險,、車船稅,、審車費)全部由公司自行承擔。汽車隊每月對各項費用作出書面統(tǒng)計,上報公司,。

攪拌車駕駛員操作規(guī)程

攪拌車駕駛員在工作過程中必須遵循以下程序:

一,、裝料

1.駕駛員裝料前必須做到“三看一排”,即:看燃油是否充足,、看儀表是否正常、看機械是否正常,、排除攪拌桶內(nèi)積水,。

2.按生產(chǎn)調(diào)度指令到指定地點裝料,裝料時應(yīng)將操作桿置于裝料位置,。

3.在攪拌站鈴聲響起后方可將車開出,同時將操作桿處于攪拌位置,須鎖定駕駛室內(nèi)操作手柄,卸料溜槽必須鎖緊并固定在右側(cè)位置,。經(jīng)公司試驗室檢驗員檢驗完砼料并在發(fā)貨單上加蓋“檢驗”印章后,方可出廠運送至工地。

二,、運送

1.在運送途中,攪拌罐應(yīng)保持3-6轉(zhuǎn)/分的慢速運轉(zhuǎn),。

2.在正常攪動行駛時,最高時速不得超過50km/h。在轉(zhuǎn)彎時不要太急,同時轉(zhuǎn)彎速度不大于15km/h,否則有翻車危險,?？哲嚂r速不得超過60km/h。

3.當塌落度損失過大時,可在符合混凝土設(shè)計配合比要求的條件下適量加水,但此項工作必須由試驗室技術(shù)人員完成,。除此之外,嚴禁往攪拌罐內(nèi)加水,。

三、缷料

砼運送到現(xiàn)場后,由現(xiàn)場調(diào)度或工地負責人安排依次進行缷料,在砼攪拌運輸車給砼泵喂料時,應(yīng)符合以下要求:

1.喂料前,中高速旋轉(zhuǎn)拌筒20-30秒,使混凝土拌合均勻,。

2.喂料時,反轉(zhuǎn)缷料應(yīng)配合泵送均勻進行,且應(yīng)使混凝土保持在集料斗內(nèi)高度標志線以上,。

3.中斷喂料作業(yè)時,應(yīng)使拌筒低速攪拌混凝土。

4.缷料要徹底,避免浪費,。在喂料完畢后,如不在裝料或間隔較長時間﹙4小時以上﹚及時清洗攪拌罐內(nèi),排盡積水,。

5.上述作業(yè),應(yīng)由本車駕駛員完成,嚴禁非駕駛員人員操作。

6.在缷料完畢后,持工地負責人簽字的發(fā)貨貨票返回,。

7.回站后及時將發(fā)貨票交調(diào)度室保存。

四、安全要求

1.裝料時切忌攪拌罐反轉(zhuǎn),。

2.裝料后檢查溜槽是否有余料,。

3.行駛中注意安全。

4.缷完料后清冼溜槽及輪胎,以免將雜物帶上公路,。

五,、車輛維護

駕駛員應(yīng)對砼車機械部分及時保養(yǎng),以保持正常運轉(zhuǎn)。每周給托輪油咀加注一次高壓油脂,每班給托輪軌道加一點含石墨或硫化鉬潤滑脂,。每周潤滑一次油泵傳動軸,。

公司管理制度大綱 公司管理制度完整版篇十

1.財務(wù)管理是管理工作的一個重要組成部分,負責公司各部門的每一項工程的成本核算,通過核算和考核來反映公司的各獨立部門的經(jīng)營成果及公司的各項工程成本效益。

2.嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守公司的財務(wù)報銷制度,嚴格控制和把握各項報銷手續(xù)及報銷憑證是否合法,無總經(jīng)理簽字,、手續(xù)不全一律不得報銷入賬,嚴禁弄虛作假,。

3.加強公司資金管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織資金,加快資金周轉(zhuǎn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堵塞財務(wù)管理漏洞。

4.按公司財務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定,認真審核公司各項財務(wù)票據(jù),盡職盡責為領(lǐng)導(dǎo)把好支出關(guān),。

5.及時催收公司各種欠款,銷售款及其它收入,加快資金回籠,。

6.負責對出納員的業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)和對每月工資進行計算,、審核和發(fā)放。

7.負責公司各部門的銷售接待,產(chǎn)品介紹工作,。

8.每月對工程材料的賒欠款項進行核實,每月一清并及時清收欠款,。

9.每月應(yīng)對資金流向、動態(tài)向總經(jīng)理或主管財經(jīng)的副總經(jīng)理匯報一次,。特殊情況要隨時匯報,。

10.對每月車輛的維修保養(yǎng)、單車里程,、油耗進行匯總,月報表一式兩份,報主管經(jīng)理一份,一份備查,。

11.對工程材料及賒欠材料做到月兌月匯總,做出表格,一式兩份,一份報主管經(jīng)理,一份備查。

公司管理制度大綱 公司管理制度完整版篇十一

一,、公司員工早上八點到公司點卯,，對公司點名未到者扣除當月薪水百分之五

二、公司員工自己工作崗位的事物處理,，由員工自己負責及處理,，公司其他人員不得給予評價和指責、

三,、公司員工在工作時間內(nèi),、不許打鬧、賭博,、飲酒以及其它自由娛樂行為,、經(jīng)過調(diào)查核實扣除當月薪水百分之十

四、公司員工要保持自身衛(wèi)生以及公司的環(huán)境衛(wèi)生,，豎立出良好的公司形象,、在你正式上剛以后公司給頒發(fā)職業(yè)裝、

五,、公司員工對于公司商業(yè)機密以及商業(yè)信息嚴格保密,、如有向同行其他物流公司透露商業(yè)機密，按商業(yè)機密法交與當?shù)毓矄挝惶幚?、嚴重著向法院提交申述,，后果有當事人本人負責?/p>

六、顧客就是上帝,，當顧客光臨本公司時,，要服務(wù)熱情、耐心解答,，語言表達一律是文明用語,。

公司管理制度大綱 公司管理制度完整版篇十二

第一章總則

第一條為進一步擴大對外開放,規(guī)范對外商投資建筑業(yè)企業(yè)的管理,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》,、《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》,、《中華人民共和國中外合作經(jīng)營企業(yè)法》,、《中華人民共和國外資企業(yè)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律,、行政法規(guī),制定本規(guī)定,。

第二條在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè),申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),實施對外商投資建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。

本規(guī)定所稱外商投資建筑業(yè)企業(yè),是指根據(jù)中國法律,、法規(guī)的規(guī)定,在中華人民共和國境內(nèi)投資設(shè)立的外資建筑業(yè)企業(yè),、中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)以及中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)。

第三條外國投資者在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè),并從事建筑活動,應(yīng)當依法取得對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門頒發(fā)的外商投資企業(yè)批準證書,在國家工商

行政管理

總局或者其授權(quán)的地方工商行政管理局注冊登記,并取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書,。

第四條外商投資建筑業(yè)企業(yè)在中華人民共和國境內(nèi)從事建筑活動,應(yīng)當遵守中國的法律,、法規(guī),、規(guī)章,。

外商投資建筑業(yè)企業(yè)在中華人民共和國境內(nèi)的合法經(jīng)營活動及合法權(quán)益受中國法律、法規(guī),、規(guī)章的保護,。

第五條國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門負責外商投資建筑業(yè)企業(yè)設(shè)立的管理工作;國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。

省,、自治區(qū),、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在授權(quán)范圍內(nèi)負責外商投資建筑業(yè)企業(yè)設(shè)立的管理工作;省、自治區(qū),、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門按照本規(guī)定負責本行政區(qū)域內(nèi)的外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作,。

第二章企業(yè)設(shè)立與資質(zhì)的申請和審批

第六條外商投資建筑業(yè)企業(yè)設(shè)立與資質(zhì)的申請和審批,實行分級、分類管理,。

申請設(shè)立施工總承包序列特級和一級,、專業(yè)承包序列一級資質(zhì)外商投資建筑業(yè)企業(yè)的,其設(shè)立由國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門審批,其資質(zhì)由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門審批;申請設(shè)立施工總承包序列和專業(yè)承包序列二級及二級以下、勞務(wù)分包序列資質(zhì)的,其設(shè)立由省,、自治區(qū),、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門審批,其資質(zhì)由省、自治區(qū),、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門審批,。

中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)的中方投資者為中央管理企業(yè)的,其設(shè)立由國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門審批,其資質(zhì)由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門審批,。

第七條設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè),申請施工總承包序列特級和一級,、專業(yè)承包序列一級資質(zhì)的程序:

(一)申請者向擬設(shè)立企業(yè)所在地的省、自治區(qū),、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門提出設(shè)立申請,。

(二)省、自治區(qū),、直轄市人民政府對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在受理申請之日起30日內(nèi)完成初審,初審?fù)夂?報國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門,。

(三)國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在收到初審材料之日起10日內(nèi)將申請材料送國務(wù)院建設(shè)行政主管部門征求意見,。國務(wù)院建設(shè)行政主管部門在收到征求意見函之日起30日內(nèi)提出意見。國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門在收到國務(wù)院建設(shè)行政主管部門書面意見之日起30日內(nèi)作出批準或者不批準的書面決定,。予以批準的,發(fā)給外商投資企業(yè)批準證書;不予批準的,書面說明理由,。

(四)取得外商投資企業(yè)批準證書的,應(yīng)當在30日內(nèi)到登記主管機關(guān)辦理企業(yè)登記注冊。

(五)取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后,申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,按照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定辦理,。

第八條設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè),申請施工總承包序列和專業(yè)承包序列二級及二級以下,、勞務(wù)分包序列資質(zhì)的程序,由各省、自治區(qū),、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門和對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門,結(jié)合本地區(qū)實際情況,參照本規(guī)定第七條以及建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定執(zhí)行,。

省、自治區(qū),、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門審批的外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),應(yīng)當在批準之日起30日內(nèi)報國務(wù)院建設(shè)行政主管部門備案,。

第九條外商投資建筑業(yè)企業(yè)申請晉升資質(zhì)等級或者增加主項以外資質(zhì)的,應(yīng)當依照有關(guān)規(guī)定到建設(shè)行政主管部門辦理相關(guān)手續(xù)。

第十條申請設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當向?qū)ν赓Q(mào)易經(jīng)濟行政主管部門提交下列資料:

(一)投資方法定代表人簽署的外商投資建筑業(yè)企業(yè)設(shè)立申請書;

(二)投資方編制或者認可的可行性研究報告;

(三)投資方法定代表人簽署的外商投資建筑業(yè)企業(yè)合同和章程(其中,設(shè)立外資建筑業(yè)企業(yè)的只需提供章程);

(四)企業(yè)名稱預(yù)先核準通知書;

(五)投資方法人登記注冊證明,、投資方銀行資信證明;

(六)投資方擬派出的董事長,、董事會成員、經(jīng)理,、工程技術(shù)負責人等任職文件及證明文件;

(七)經(jīng)注冊會計師或者會計事務(wù)所審計的投資方最近三年的資產(chǎn)負債表和損益表,。

第十一條申請外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)應(yīng)當向建設(shè)行政主管部門提交下列資料:

(一)外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表;

(二)外商投資企業(yè)批準證書;

(三)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;

(四)投資方的銀行資信證明;

(五)投資方擬派出的董事長、董事會成員,、企業(yè)財務(wù)負責人,、經(jīng)營負責人、工程技術(shù)負責人等任職文件及證明文件;

(六)經(jīng)注冊會計師或者會計師事務(wù)所審計的投資方最近三年的資產(chǎn)負債表和損益表;

(七)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定要求提交的資料,。

第十二條中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè),、中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)中方合營者的出資總額不得低于注冊資本的25%。

第十三條本規(guī)定實施前,已經(jīng)設(shè)立的中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè),、中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè),應(yīng)當按照本規(guī)定和建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定重新核定資質(zhì)等級,。

第十四條本規(guī)定中要求申請者提交的資料應(yīng)當使用中文,證明文件原件是外文的,應(yīng)當提供中文譯本。

第三章工程承包范圍

第十五條外資建筑業(yè)企業(yè)只允許在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承包下列工程:

(一)全部由外國投資,、外國贈款,、外國投資及贈款建設(shè)的工程;

(二)由國際金融機構(gòu)資助并通過根據(jù)貸款條款進行的國際招標授予的建設(shè)項目;

(三)外資等于或者超過50%的中外聯(lián)合建設(shè)項目;及外資少于50%,但因技術(shù)困難而不能由中國建筑企業(yè)獨立實施,經(jīng)省、自治區(qū),、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門批準的中外聯(lián)合建設(shè)項目;

(四)由中國投資,但因技術(shù)困難而不能由中國建筑企業(yè)獨立實施的建設(shè)項目,經(jīng)省,、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門批準,可以由中外建筑企業(yè)聯(lián)合承攬,。

第十六條中外合資經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè),、中外合作經(jīng)營建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承包工程。

第四章監(jiān)督管理

第十七條外商投資建筑業(yè)企業(yè)的資質(zhì)等級標準執(zhí)行國務(wù)院建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準,。

第十八條承攬施工總承包工程的外商投資建筑業(yè)企業(yè),建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由其自行完成,。

第十九條外商投資建筑業(yè)企業(yè)與其他建筑業(yè)企業(yè)聯(lián)合承包,應(yīng)當按照資質(zhì)等級低的企業(yè)的業(yè)務(wù)許可范圍承包工程,。

第二十條外資建筑業(yè)企業(yè)違反本規(guī)定第十五條,超越資質(zhì)許可的業(yè)務(wù)范圍承包工程的,處工程合同價款2%以上4%以下的罰款;可以責令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級;情節(jié)嚴重的,吊銷資質(zhì)證書;有違法所得的,予以沒收。

第二十一條外商投資建筑業(yè)企業(yè)從事建筑活動,違反《中華人民共和國建筑法》,、《中華人民共和國招標投標法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章的,依照有關(guān)規(guī)定處罰。

第五章附則

第二十二條本規(guī)定實施前已經(jīng)取得《外國企業(yè)承包工程資質(zhì)證》的外國企業(yè)投資設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè),可以根據(jù)其在中華人民共和國境內(nèi)承包工程業(yè)績等申請相應(yīng)等級的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì),。

根據(jù)本條第一款規(guī)定已經(jīng)在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè)的外國企業(yè),設(shè)立新的外商投資建筑業(yè)企業(yè),其資質(zhì)等級按照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定核定,。

第二十三條香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺灣地區(qū)投資者在其他省,、自治區(qū),、直轄市投資設(shè)立建筑業(yè)企業(yè),從事建筑活動的,參照本規(guī)定執(zhí)行。法律,、法規(guī),、國務(wù)院另有規(guī)定的除外,。

第二十四條本規(guī)定由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門和國務(wù)院對外貿(mào)易經(jīng)濟行政主管部門按照各自職責負責解釋,。

第二十五條本規(guī)定自20xx年12月1日起施行。

第二十六條自20xx年10月1日起,1994年3月22日建設(shè)部頒布的《在中國境內(nèi)承包工程的外國企業(yè)資質(zhì)管理暫行辦法》(建設(shè)部令第32號)廢止,。

第二十七條自20xx年12月1日起,建設(shè)部和對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部聯(lián)合頒布的《關(guān)于設(shè)立外商投資建筑業(yè)企業(yè)的若干規(guī)定》(建建[1995]533號)廢止,。

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20xx年11月1日