在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

公司管理制度完整版篇一

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門,、工地辦公室的辦公室,、會議室、微機室,、廁所,、花壇、綠地及走廊,、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生,。

二、衛(wèi)生清理的標準是：門窗(玻璃,、窗臺,、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水,、浮土;四周墻壁及其附屬物,、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈,、電風扇,、空調(diào)上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵,、污跡,，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,，無灰塵,，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊,，水具無茶銹,、水垢;桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔;微機,、打印機等設備保養(yǎng)良好,，無灰塵、浮土;廁所墻面、地面,、便池清潔干凈,，無雜物、無異味;花壇,、綠地內(nèi)無雜草,、雜物。

三,、衛(wèi)生清理實行部門責任制,，部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛(wèi)生,，由各部門負責日常保潔,。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責，區(qū)域劃分為：南辦公室走廊大門以東辦公室負責,，走廊大門以西財務部負責;院子以走廊大門中心界定東西,，以局西辦公樓門洞中心界定南北，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責,，大門以西南部由財務部負責,，大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負責,，大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術(shù)部負責,。市場營銷部負責門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術(shù)部負責,。

四,、責任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比,。

五,、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理,，不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體評分,。

六、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總,，列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容,。

公司管理制度完整版篇二

為了加強公司安全保衛(wèi)工作，明確門衛(wèi)值班人員的責任,，切實保障院內(nèi)的正常生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序,，營造和諧優(yōu)美的.工作環(huán)境，特制定本制度,。

一,、門衛(wèi)值班人員要嚴格遵守執(zhí)行《公司門衛(wèi)安保制度》，恪盡職守、文明執(zhí)勤,。

二,、門衛(wèi)值班人員要做到二十四小時值勤。發(fā)生治安事件和災害事故,，應采取積極有效的應變措施,，及時向公司主管領導報告，并作好記錄,。

三,、凡進入本院內(nèi)人員均須驗明身份，對外來人員憑介紹信或有效證件本人登記后才允許入內(nèi),。若有特殊情況,，應聯(lián)系被訪人同意后，方可進入,。嚴禁無關(guān)人員進入院內(nèi),。

四、門衛(wèi)人員應保持院內(nèi)清潔,、衛(wèi)生,、安靜;嚴禁在門衛(wèi)值班室內(nèi)飲酒、打牌,、逗留無關(guān)人員,、閑聊、打鬧;值勤人員要講文明禮貌,，不得態(tài)度粗暴刁難來客來訪,。

五、嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定,，任何物資出入院內(nèi)均需辦理有關(guān)登記手續(xù),。凡協(xié)作單位、施工單位的非本院內(nèi)物資進入院內(nèi)時,，需在門衛(wèi)值班室登記,，末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購買、加工,、借用的材料,、半成品、工具等物資運出須持有效證明,，經(jīng)核對無誤后方可放行,。

六、門衛(wèi)負責調(diào)動,、管理和維持公司的上下班車輛停放秩序,。外來車輛進入院內(nèi),，應先檢查詢問并作好登記，不得亂停亂放,。

七,、門衛(wèi)保安人員負責做好郵件的登記、簽收,、分發(fā)工作;院壩衛(wèi)生打掃和花草修枝澆水,，督促垃圾按時清運;員工下班后，關(guān)好大門并經(jīng)常巡查,，不得離崗,。

八、以上制度,，必須嚴格執(zhí)行,。若有違規(guī)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一次公司進行批評教育;二次處罰金100元;三次處罰金500元;若屢教不改,，作離崗處理。

九,、本制度的解釋權(quán)屬集團綜合辦,。

十、本制度自公布之日起執(zhí)行,。

公司管理制度完整版篇三

一,、公司行文是企業(yè)請示、報告,、商洽工作,、向下傳達決定、批復處理問題,、指導工作的重要形式。

二,、公司行文要做到規(guī)范,、準確、及時,，并實行統(tǒng)一管理,。

三、公司行文的程序為：擬搞,、審核(部門領導),、簽發(fā)(公司領導)、打印,、分發(fā),、登記,、歸檔、銷毀,。

四,、行文與打印管理

1、公司行文由業(yè)務承辦人起草,，在發(fā)文稿申請表中須有文件標題,、發(fā)送范圍、印制份數(shù),、擬稿單位與擬稿人,，部門負責人簽名、標定日期和密級,；部門負責人審定,，總經(jīng)理簽字同意后打印發(fā)文。

2,、經(jīng)總經(jīng)理批準簽發(fā)的文稿交行政部統(tǒng)一編號打印,，由起草人校對(對文稿內(nèi)容、質(zhì)量負責)修正后,，及時送交給有關(guān)部門和人員,，或由行政部發(fā)出。

3,、打印人員不得截留文件,，或?qū)⒋蛴　陀?、傳真等行文中的有關(guān)商業(yè)秘密或企業(yè)管理規(guī)定中須保密的事項透露給他人,。

五、發(fā)文管理

1,、公司發(fā)文由行政部統(tǒng)一編號,、存檔。有領導批示的,，還應附批示件,。

2、部門和個人收文應在行政部發(fā)文登記冊中簽名,。

3,、公司制度、規(guī)定,、決定,、決議、紀要,、任命以及向政府有關(guān)部門的請示,、報告等以紅頭文件印發(fā),，其他文件通常用普通紙印發(fā)。

4,、公司內(nèi)部文件,，各部門應妥善保管，年終由行政部統(tǒng)一收回處理,。

六,、收文管理

1、公司收文的處理程序為：收文,、分文,、記錄、傳送,、歸檔,。

2、公司收文由行政部統(tǒng)一負責：收到發(fā)來文件后,，應先做好歸類,、登記，根據(jù)文件的內(nèi)容,，分送有關(guān)領導閱示和主辦部門處理后,，收回歸檔。

3,、急件或涉及商業(yè)機密的傳真應由專人處理,。

七、所有文件收取發(fā)放,，必須有登記,、簽收手續(xù)。

公司管理制度完整版篇四

為加強公司的財務管理工作,，統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定,，使財務管理到位，現(xiàn)結(jié)合本公司的具體情況,，特制定本制度,。

1、公司職工因公借款,，必須寫明借款事由，經(jīng)主管財務領導簽字后,，方能辦理借款手續(xù),。

2、借款的報銷必須在辦完公事后的15天內(nèi)憑費用支出單據(jù)到財務科及時沖減借款或報銷,。

3,、備用金及借款原則是前款不清,，后款不借。

1,、職工出差補助標準執(zhí)行《xxxx公司差旅費報銷文件》,。

2、職工出差返回后,，及時填寫“差旅費”報銷單,，按規(guī)定的時間（15天）及審批手續(xù)到財務科報銷或入帳。

3,、職工在市內(nèi)公差,，只報銷公交車票，無特殊情況,，不得報銷出租車票,。

4、為盡量壓縮非生產(chǎn)性開支,，對業(yè)務招待費的開支必須要先請示后開支,，業(yè)務開支要及時入帳報銷。

5,、各種票據(jù)的報銷,，必須由經(jīng)手人、證明人以及各部門分管領導審簽后,，報財務主管領導和經(jīng)理批準并簽字后,，方可報銷。

6,、如公司資金緊張,，各種票據(jù)也須在15天內(nèi)到財務科先入帳。

1,、財務科對各類報銷單據(jù)和發(fā)票要嚴格審核,，各種報銷發(fā)票收據(jù)要符合《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》和實施細則的規(guī)定。

2,、各項報銷的原始憑證必須有經(jīng)手人,、證明人，分管領導,，主管財務領導和經(jīng)理簽字,，財務科方可報銷。

3,、財務科有權(quán)對不合乎規(guī)定的票據(jù)和超過一個月的票據(jù)不予報銷,。

本制度自20xx年x月x日起開始實施。

公司管理制度完整版篇五

1,、文明施工,，規(guī)范作業(yè),，嚴格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間,。

2,、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后,，工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件,，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

3,、施工工期嚴格遵守,，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人,，工地上不可無故無人,，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人做安排,，如有違反進行罰款,。

4、安全用電用水,，用電一定要帶觸電保護,。離開施工現(xiàn)場時，務必關(guān)掉水閥,，總電源及窗戶,。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯。

5,、服務態(tài)度熱情,，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷,，不理不睬,，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),，情節(jié)嚴重勒令停工,，一切損失由該工種的負責人付責任。

6,、工地即使清理,，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔,，材料堆放有序,，工地每天檢查。

7,、工地上注意維護公司形象,，不得講和做不利于公司形象和利息的事，否則罰款300元——-1000元,，情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資,。

8、必須佩帶上崗證,，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工,，嚴禁穿其它公司工作服。

9,、工地上禁止流動吸煙,，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,。

10,、公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻,。

11,、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實,。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害,，賠償，更換均由工種承擔,。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單,，并請客戶簽署驗收單。

公司管理制度完整版篇六

為助力集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,，維護企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序,，提高員工勞動生產(chǎn)率和工作效率，集團于20xx年12月21日下發(fā)了《中國平煤神馬集團考勤管理辦法（試行）》,。要求自下文之日起,，集團公司實行統(tǒng)一全員電子考勤制度。

新的考勤制度有四個突出特點,。

一是統(tǒng)一性,，考勤設備管理、員工信息采集及電子注冊,、考勤數(shù)據(jù)匯總,、違反考勤制度的處理等均由集團統(tǒng)一管理。

二是全員性,，全部員工必須參加考勤排班,，無特權(quán)人員、無考勤盲區(qū)。

三是考勤方法的科學性與先進性,，在集團人力資源工資系統(tǒng),、人力資源員工數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)一的基礎上，電子考勤將實現(xiàn)員工身份證信息與電子人像拍照及虹膜拍照相比對統(tǒng)一,。

四是考勤制度的嚴肅性嚴格性,。新的考勤制度不僅要求對員工生產(chǎn)班次做出合理安排，嚴格當班考核,，同時要求在一年考勤期內(nèi)要做到日工作時間,、月工作時間、季工作時間,、年工作時間符合法定要求及出勤要求,。

對于職工連續(xù)無故不參與考勤超過十五天，或者一年內(nèi)累計超過三十天者,，按照曠工處理,，解除勞動合同，不予經(jīng)濟補償,。集團考勤系統(tǒng)將按月生成員工違規(guī)行為及單位處理情況匯總表,，在集團范圍內(nèi)公示。

對此,，我公司高度重視,，同時要求各單位、各部門要廣泛宣傳,、認真組織,，積極參與，確?？记谥贫仍诠卷樌麑嵤?。