在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司管理制度掛圖 公司管理制度完整版篇一

為做到客戶服務部與客戶的良好溝通，掌握客戶的人員構成,、公司性質,、物業(yè)費交納情況等，有必要建立一套綜合的客戶信息系統(tǒng),，而客戶檔案可以協助客戶服務部以最便捷的方式提供以上信息,。因此，為充分利用客戶信息并管理好這些信息,，特建立此制度

客戶檔案資料全面,、準確、有效,。

客戶檔案資料的管理主要是收集,、整理、歸檔及使用四個環(huán)節(jié),。

一般客戶檔案包括以下的資料：

1,、收集客戶單位資料

2、客戶繳費記錄包括各樣應付之押金

3,、客戶裝修工程文件

4,、客戶遷入時填具之資料

5,、客戶資料補充

6,、客戶聯絡資料

7,、緊急事故聯絡人的資料

8,、客戶與管理處往來文件

9、客戶違規(guī)事項與欠費記錄

10,、客戶維修記錄

11、客戶投訴記錄

12,、客戶單位有關的工程檔案（與二次裝修工程有關資料）與工作程序

1,、及時上行下達客戶與管理之間的知識,、報告,、通知,、通報,，傳送文件應及時、準確,，認真地登記并制作各種表格,。

2,、協調與客戶之間的關系,，加強橫向溝通,；

3,、做好與客戶有關各類文件的檔案工作，并定期整理,，以備隨時查詢及跟進,；

4、接聽客戶投訴,，解決客戶投訴,；

5、接聽客戶工程報修電話,，及時聯系修復,。

公司管理制度掛圖 公司管理制度完整版篇二

1、根據國家財務會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,，結合公司特點,，負責擬訂公司會計核算的有關工作細則和具體規(guī)定，報經領導批準后組織實施,。

2,、參與擬訂財務計劃，審核,、分析,、監(jiān)督預算和財務計劃的執(zhí)行情況。

3,、在部長領導下,，準確、及時地做好帳務和結算工作,，正確進行會計核算,，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳,，對款項和有價證券的收付,，財物的收發(fā)、增減和使用,，資產基金增減和經費收支進行核算,。

4、正確計算收入,、費用,、成本，正確計算和處理財務成果,，具體負責編制公司月度,、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。

5,、負責公司固定資產的財務管理,，按月正確計提固定資產折舊，定期或不定期地組織清產核資工作,。

6,、負責公司稅金的計算、申報和解繳工作,，協助有關部門開展財務審計和年檢,。

7、負責會計監(jiān)督,。根據規(guī)定的成本,、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性,、合理性和真實性,，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

8,、負責社會集團購買力的審查和報批工作,。

9、及時做好會計憑證,、帳冊,、報表等財會資料的收集、匯編,、歸檔等會計檔案管理工作,。

10、主動進行財會資訊分析和評價,，向領導提供及時,、可靠的財務信息和有關工作建議。

11,、協助部長做好部門內務工作，完成財務部部長臨時交辦的其他任務,。

公司管理制度掛圖 公司管理制度完整版篇三

為進一步強化農藥管理工作,，作到事事時時講安全，最大限度地杜絕安全事故的發(fā)生,，在農藥的保管和使用方面,，xx安委會特制定：

⒈、凡是公司統(tǒng)一接種或統(tǒng)一投放的農藥,，必須由公司統(tǒng)一購進并保管使用,，嚴禁小家戶私自購買，并自作主張投放使用或在家中存放農藥。

2,、公司職工或承包戶單獨使用農藥前,，必須請示連安委會，并且由公司相關的技術人員根據實情核準農藥的使用種類,、數量,、方法以及在使用過程中的應注意的事項等，堅決消除在農藥的使用方面我行我素的不良行為,。

3,、在農藥的發(fā)放方面，保管要做到認真發(fā)放,，細致登記所發(fā)放的農藥種類,、數量、承包戶姓名,、做到心中有數,，避免不安全因素的發(fā)生。

4,、農藥的存放需單列,，嚴禁與其它物品混放，特別是與糧油等食用物品混放,，小家戶嚴禁存放農藥,，必須在公司統(tǒng)一管理，用時領取,。

5,、職工承包戶在地頭地邊投放或噴施農藥時，必須經連安委會同意,，公司相關技術人員認可,，同鄰地承包戶互相協調后方可進行，同時必須在投放或噴施農藥地段做醒目告示,。

6,、嚴禁使用上級部門禁止使用的農藥（如911農藥、666農藥）,，一旦發(fā)放上報上級部門嚴肅處理,。

凡違反上述條款或私自用藥，造成后果,，賠償一切經濟損失,。情節(jié)嚴重者，移交司法部門處理,。

公司管理制度掛圖 公司管理制度完整版篇四

一,、本公司員工交卸部分

1、主管人員交卸。

2,、經管人員交卸,。

二、稱主管人員者為主管各級單位的.人員,。稱經管人員者為直接經管財物或事務的人員,。

三、主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交,。

1,、單位人員名冊。

2,、未辦及未了事項,。

3、主管財務及事務,。

四,、經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

1,、所經管的財物事務,。

2、未辦及未了事項,。

五,、一級單位主管人員交卸時應由公司負責人派員監(jiān)交，二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監(jiān)交,。

六,、本公司員工的交接，如發(fā)生爭執(zhí)應由監(jiān)交人述明經過,，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定,。

七、主管人員移交應于交卸之日將第三條規(guī)定的事項移交完畢,。

八,、經管人員移交應于交卸之日將第四條規(guī)定的事項移交完畢。

九,、主管人員移交時應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,，于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十,、經管人員移交時,，應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,，于前任移交后三日內接收完畢,，檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

十一、各級人員移交應親自辦理,，其因特別原因,，經核準后，指定負責人代為辦理交卸時,，所有一切責任仍由原移交人負責,。

十二、各級人員過期不移交或移交不清者,，責令于10日內交卸清楚,，其缺少公物或至公司受損失者應負賠償責任。

公司管理制度掛圖 公司管理制度完整版篇五

維護公共辦公區(qū)域的良好環(huán)境是每位員工的職責與義務

1,、上班時著裝整齊,、坐姿端正，樹立良好的公司形象和個人形象,。

2,、公共辦公場所桌面、地面,、煙灰缸做到日日清潔,，值日人員每天提前做值日，避免影響工作,。

3,、非計時人員嚴格遵守考勤制度，上,、下午上班前及時到辦公室簽到,，未按時簽到者按公司制度執(zhí)行。

4,、每位員工均應將本人工作場所必需物品放置整齊,，不經本人允許外人不得動用。

5,、公司電腦專人使用,，并有保密措施。上班時間不得使用電腦練習打字,、玩游戲,、聊天、上網瀏覽與工作無關內容,。下班時間經過允許員工可以進行學習,。

6、辦公室謝絕吸煙,、嚴禁大聲喧嘩,，吵鬧,、嚴禁閑聊，營造良好的工作環(huán)境,。

7,、各部門的工作文件作廢時，需做撕毀處理,。

8,、辦公室人員要樹立服務意識，要在上級與下級,、部門與部門之間起橋梁作用,。

9、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天,，包括打入的電話,。

10、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好/請/謝謝/對不起/再見,。

11,、下班時隨手整理自己的辦公桌。最后離開的人員應關閉空調,，關窗,，斷電，鎖門,。

13,、員工應注意環(huán)保和節(jié)約，盡量不使用一次性茶具,。

14,、危險品嚴禁帶入辦公區(qū)域。

此制度從公布之日起執(zhí)行