在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司管理制度掛圖 公司管理制度完整版篇一

為做到客戶服務(wù)部與客戶的良好溝通，掌握客戶的人員構(gòu)成,、公司性質(zhì),、物業(yè)費(fèi)交納情況等，有必要建立一套綜合的客戶信息系統(tǒng),，而客戶檔案可以協(xié)助客戶服務(wù)部以最便捷的方式提供以上信息,。因此，為充分利用客戶信息并管理好這些信息,，特建立此制度

客戶檔案資料全面,、準(zhǔn)確、有效,。

客戶檔案資料的管理主要是收集,、整理、歸檔及使用四個(gè)環(huán)節(jié),。

一般客戶檔案包括以下的資料：

1,、收集客戶單位資料

2、客戶繳費(fèi)記錄包括各樣應(yīng)付之押金

3,、客戶裝修工程文件

4,、客戶遷入時(shí)填具之資料

5、客戶資料補(bǔ)充

6,、客戶聯(lián)絡(luò)資料

7,、緊急事故聯(lián)絡(luò)人的資料

8、客戶與管理處往來文件

9,、客戶違規(guī)事項(xiàng)與欠費(fèi)記錄

10,、客戶維修記錄

11、客戶投訴記錄

12,、客戶單位有關(guān)的工程檔案（與二次裝修工程有關(guān)資料）與工作程序

1,、及時(shí)上行下達(dá)客戶與管理之間的知識、報(bào)告,、通知,、通報(bào),，傳送文件應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確,，認(rèn)真地登記并制作各種表格,。

2、協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系,，加強(qiáng)橫向溝通,；

3、做好與客戶有關(guān)各類文件的檔案工作,，并定期整理,，以備隨時(shí)查詢及跟進(jìn)；

4,、接聽客戶投訴,，解決客戶投訴；

5,、接聽客戶工程報(bào)修電話,，及時(shí)聯(lián)系修復(fù)。

公司管理制度掛圖 公司管理制度完整版篇二

1,、根據(jù)國家財(cái)務(wù)會計(jì)法規(guī)和行業(yè)會計(jì)規(guī)定,，結(jié)合公司特點(diǎn)，負(fù)責(zé)擬訂公司會計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定,，報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

2、參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,，審核,、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,。

3,、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確,、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,，正確進(jìn)行會計(jì)核算，填制和審核會計(jì)憑證,，登記明細(xì)帳和總帳,，對款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā),、增減和使用,，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。

4、正確計(jì)算收入,、費(fèi)用,、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,，具體負(fù)責(zé)編制公司月度,、年度會計(jì)報(bào)表、年度會計(jì)決算及附注說明和利潤分配核算工作,。

5,、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作,。

6、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算,、申報(bào)和解繳工作,，協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。

7,、負(fù)責(zé)會計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本,、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定,。

8、負(fù)責(zé)社會集團(tuán)購買力的審查和報(bào)批工作,。

9,、及時(shí)做好會計(jì)憑證、帳冊,、報(bào)表等財(cái)會資料的收集,、匯編、歸檔等會計(jì)檔案管理工作,。

10,、主動進(jìn)行財(cái)會資訊分析和評價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí),、可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議,。

11、協(xié)助部長做好部門內(nèi)務(wù)工作,，完成財(cái)務(wù)部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù),。

公司管理制度掛圖 公司管理制度完整版篇三

為進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)藥管理工作，作到事事時(shí)時(shí)講安全，最大限度地杜絕安全事故的發(fā)生,，在農(nóng)藥的保管和使用方面,，xx安委會特制定：

⒈、凡是公司統(tǒng)一接種或統(tǒng)一投放的農(nóng)藥,，必須由公司統(tǒng)一購進(jìn)并保管使用,，嚴(yán)禁小家戶私自購買，并自作主張投放使用或在家中存放農(nóng)藥,。

2,、公司職工或承包戶單獨(dú)使用農(nóng)藥前，必須請示連安委會,，并且由公司相關(guān)的技術(shù)人員根據(jù)實(shí)情核準(zhǔn)農(nóng)藥的使用種類,、數(shù)量、方法以及在使用過程中的應(yīng)注意的事項(xiàng)等,，堅(jiān)決消除在農(nóng)藥的使用方面我行我素的不良行為,。

3、在農(nóng)藥的發(fā)放方面,，保管要做到認(rèn)真發(fā)放,，細(xì)致登記所發(fā)放的農(nóng)藥種類、數(shù)量,、承包戶姓名,、做到心中有數(shù)，避免不安全因素的發(fā)生,。

4,、農(nóng)藥的存放需單列，嚴(yán)禁與其它物品混放,，特別是與糧油等食用物品混放,，小家戶嚴(yán)禁存放農(nóng)藥，必須在公司統(tǒng)一管理,，用時(shí)領(lǐng)取,。

5、職工承包戶在地頭地邊投放或噴施農(nóng)藥時(shí),，必須經(jīng)連安委會同意,，公司相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)可，同鄰地承包戶互相協(xié)調(diào)后方可進(jìn)行,，同時(shí)必須在投放或噴施農(nóng)藥地段做醒目告示,。

6、嚴(yán)禁使用上級部門禁止使用的農(nóng)藥（如911農(nóng)藥,、666農(nóng)藥）,，一旦發(fā)放上報(bào)上級部門嚴(yán)肅處理。

凡違反上述條款或私自用藥，造成后果,，賠償一切經(jīng)濟(jì)損失,。情節(jié)嚴(yán)重者，移交司法部門處理,。

公司管理制度掛圖 公司管理制度完整版篇四

一,、本公司員工交卸部分

1、主管人員交卸,。

2,、經(jīng)管人員交卸。

二,、稱主管人員者為主管各級單位的.人員,。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員。

三,、主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊辦理移交,。

1、單位人員名冊,。

2,、未辦及未了事項(xiàng)。

3,、主管財(cái)務(wù)及事務(wù),。

四、經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊辦理移交,。

1、所經(jīng)管的財(cái)物事務(wù),。

2,、未辦及未了事項(xiàng)。

五,、一級單位主管人員交卸時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交,，二級單位以下人員交卸時(shí)可由該單位主管人員監(jiān)交。

六,、本公司員工的交接,，如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報(bào)上級主管核定,。

七,、主管人員移交應(yīng)于交卸之日將第三條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。

八,、經(jīng)管人員移交應(yīng)于交卸之日將第四條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢,。

九、主管人員移交時(shí)應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報(bào),。

十,、經(jīng)管人員移交時(shí)，應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚,，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢,，檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報(bào)。

十一,、各級人員移交應(yīng)親自辦理,，其因特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)后,，指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時(shí),，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。

十二,、各級人員過期不移交或移交不清者,，責(zé)令于10日內(nèi)交卸清楚，其缺少公物或至公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

公司管理制度掛圖 公司管理制度完整版篇五

維護(hù)公共辦公區(qū)域的良好環(huán)境是每位員工的職責(zé)與義務(wù)

1,、上班時(shí)著裝整齊、坐姿端正,，樹立良好的公司形象和個(gè)人形象,。

2、公共辦公場所桌面,、地面,、煙灰缸做到日日清潔，值日人員每天提前做值日,，避免影響工作,。

3、非計(jì)時(shí)人員嚴(yán)格遵守考勤制度,，上,、下午上班前及時(shí)到辦公室簽到，未按時(shí)簽到者按公司制度執(zhí)行,。

4,、每位員工均應(yīng)將本人工作場所必需物品放置整齊，不經(jīng)本人允許外人不得動用,。

5,、公司電腦專人使用，并有保密措施,。上班時(shí)間不得使用電腦練習(xí)打字,、玩游戲,、聊天、上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)內(nèi)容,。下班時(shí)間經(jīng)過允許員工可以進(jìn)行學(xué)習(xí),。

6、辦公室謝絕吸煙,、嚴(yán)禁大聲喧嘩,，吵鬧、嚴(yán)禁閑聊,，營造良好的工作環(huán)境,。

7、各部門的工作文件作廢時(shí),，需做撕毀處理,。

8、辦公室人員要樹立服務(wù)意識,，要在上級與下級,、部門與部門之間起橋梁作用。

9,、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天,，包括打入的電話。

10,、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好/請/謝謝/對不起/再見,。

11、下班時(shí)隨手整理自己的辦公桌,。最后離開的人員應(yīng)關(guān)閉空調(diào),，關(guān)窗，斷電,，鎖門,。

13、員工應(yīng)注意環(huán)保和節(jié)約,，盡量不使用一次性茶具。

14,、危險(xiǎn)品嚴(yán)禁帶入辦公區(qū)域,。

此制度從公布之日起執(zhí)行