在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

公司管理制度掛圖 公司管理制度完整版篇一

為做到客戶服務(wù)部與客戶的良好溝通,，掌握客戶的人員構(gòu)成、公司性質(zhì),、物業(yè)費交納情況等,，有必要建立一套綜合的客戶信息系統(tǒng)，而客戶檔案可以協(xié)助客戶服務(wù)部以最便捷的方式提供以上信息,。因此,，為充分利用客戶信息并管理好這些信息，特建立此制度

客戶檔案資料全面,、準確,、有效。

客戶檔案資料的管理主要是收集,、整理,、歸檔及使用四個環(huán)節(jié)。

一般客戶檔案包括以下的資料：

1,、收集客戶單位資料

2,、客戶繳費記錄包括各樣應(yīng)付之押金

3、客戶裝修工程文件

4,、客戶遷入時填具之資料

5,、客戶資料補充

6、客戶聯(lián)絡(luò)資料

7,、緊急事故聯(lián)絡(luò)人的資料

8,、客戶與管理處往來文件

9、客戶違規(guī)事項與欠費記錄

10,、客戶維修記錄

11,、客戶投訴記錄

12、客戶單位有關(guān)的工程檔案（與二次裝修工程有關(guān)資料）與工作程序

1,、及時上行下達客戶與管理之間的知識,、報告,、通知、通報,，傳送文件應(yīng)及時,、準確，認真地登記并制作各種表格,。

2,、協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系，加強橫向溝通,；

3,、做好與客戶有關(guān)各類文件的檔案工作,，并定期整理,，以備隨時查詢及跟進；

4,、接聽客戶投訴,，解決客戶投訴；

5,、接聽客戶工程報修電話,，及時聯(lián)系修復(fù)。

公司管理制度掛圖 公司管理制度完整版篇二

1,、根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,，結(jié)合公司特點,，負責(zé)擬訂公司會計核算的有關(guān)工作細則和具體規(guī)定，報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施,。

2、參與擬訂財務(wù)計劃,，審核,、分析、監(jiān)督預(yù)算和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,。

3,、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，準確,、及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,，正確進行會計核算,，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳,，對款項和有價證券的收付,，財物的收發(fā),、增減和使用,，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行核算。

4,、正確計算收入,、費用、成本,，正確計算和處理財務(wù)成果,，具體負責(zé)編制公司月度、年度會計報表,、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作,。

5、負責(zé)公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理,，按月正確計提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作,。

6,、負責(zé)公司稅金的計算、申報和解繳工作,，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢,。

7、負責(zé)會計監(jiān)督,。根據(jù)規(guī)定的成本,、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性,、合理性和真實性,，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

8,、負責(zé)社會集團購買力的審查和報批工作,。

9、及時做好會計憑證,、帳冊,、報表等財會資料的收集、匯編,、歸檔等會計檔案管理工作,。

10,、主動進行財會資訊分析和評價，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時,、可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議,。

11、協(xié)助部長做好部門內(nèi)務(wù)工作,，完成財務(wù)部部長臨時交辦的其他任務(wù),。

公司管理制度掛圖 公司管理制度完整版篇三

為進一步強化農(nóng)藥管理工作，作到事事時時講安全,，最大限度地杜絕安全事故的發(fā)生,，在農(nóng)藥的保管和使用方面，xx安委會特制定：

⒈,、凡是公司統(tǒng)一接種或統(tǒng)一投放的農(nóng)藥,，必須由公司統(tǒng)一購進并保管使用，嚴禁小家戶私自購買,，并自作主張投放使用或在家中存放農(nóng)藥,。

2、公司職工或承包戶單獨使用農(nóng)藥前,，必須請示連安委會,，并且由公司相關(guān)的技術(shù)人員根據(jù)實情核準農(nóng)藥的使用種類、數(shù)量,、方法以及在使用過程中的應(yīng)注意的事項等,，堅決消除在農(nóng)藥的使用方面我行我素的不良行為。

3,、在農(nóng)藥的發(fā)放方面,，保管要做到認真發(fā)放，細致登記所發(fā)放的農(nóng)藥種類,、數(shù)量,、承包戶姓名、做到心中有數(shù),，避免不安全因素的發(fā)生,。

4、農(nóng)藥的存放需單列,，嚴禁與其它物品混放,，特別是與糧油等食用物品混放，小家戶嚴禁存放農(nóng)藥,，必須在公司統(tǒng)一管理,，用時領(lǐng)取。

5,、職工承包戶在地頭地邊投放或噴施農(nóng)藥時,，必須經(jīng)連安委會同意,，公司相關(guān)技術(shù)人員認可，同鄰地承包戶互相協(xié)調(diào)后方可進行,，同時必須在投放或噴施農(nóng)藥地段做醒目告示,。

6、嚴禁使用上級部門禁止使用的農(nóng)藥（如911農(nóng)藥,、666農(nóng)藥）,，一旦發(fā)放上報上級部門嚴肅處理。

凡違反上述條款或私自用藥,，造成后果,，賠償一切經(jīng)濟損失。情節(jié)嚴重者,，移交司法部門處理,。

公司管理制度掛圖 公司管理制度完整版篇四

一、本公司員工交卸部分

1,、主管人員交卸,。

2、經(jīng)管人員交卸,。

二,、稱主管人員者為主管各級單位的.人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)的人員,。

三,、主管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。

1,、單位人員名冊。

2,、未辦及未了事項,。

3、主管財務(wù)及事務(wù),。

四,、經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。

1,、所經(jīng)管的財物事務(wù),。

2、未辦及未了事項,。

五,、一級單位主管人員交卸時應(yīng)由公司負責(zé)人派員監(jiān)交，二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監(jiān)交,。

六,、本公司員工的交接,，如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定,。

七,、主管人員移交應(yīng)于交卸之日將第三條規(guī)定的事項移交完畢。

八,、經(jīng)管人員移交應(yīng)于交卸之日將第四條規(guī)定的事項移交完畢,。

九、主管人員移交時應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報,。

十、經(jīng)管人員移交時,，應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報,。

十一,、各級人員移交應(yīng)親自辦理，其因特別原因,，經(jīng)核準后,，指定負責(zé)人代為辦理交卸時，所有一切責(zé)任仍由原移交人負責(zé),。

十二,、各級人員過期不移交或移交不清者，責(zé)令于10日內(nèi)交卸清楚,，其缺少公物或至公司受損失者應(yīng)負賠償責(zé)任,。

公司管理制度掛圖 公司管理制度完整版篇五

維護公共辦公區(qū)域的良好環(huán)境是每位員工的職責(zé)與義務(wù)

1、上班時著裝整齊,、坐姿端正,，樹立良好的公司形象和個人形象。

2,、公共辦公場所桌面,、地面、煙灰缸做到日日清潔,，值日人員每天提前做值日,，避免影響工作。

3,、非計時人員嚴格遵守考勤制度,，上、下午上班前及時到辦公室簽到，未按時簽到者按公司制度執(zhí)行,。

4,、每位員工均應(yīng)將本人工作場所必需物品放置整齊，不經(jīng)本人允許外人不得動用,。

5,、公司電腦專人使用，并有保密措施,。上班時間不得使用電腦練習(xí)打字,、玩游戲、聊天,、上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)內(nèi)容,。下班時間經(jīng)過允許員工可以進行學(xué)習(xí)。

6,、辦公室謝絕吸煙,、嚴禁大聲喧嘩，吵鬧,、嚴禁閑聊,，營造良好的工作環(huán)境。

7,、各部門的工作文件作廢時,，需做撕毀處理。

8,、辦公室人員要樹立服務(wù)意識,，要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用,。

9,、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天，包括打入的電話,。

10,、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好/請/謝謝/對不起/再見。

11,、下班時隨手整理自己的辦公桌。最后離開的人員應(yīng)關(guān)閉空調(diào),，關(guān)窗,，斷電，鎖門,。

13,、員工應(yīng)注意環(huán)保和節(jié)約，盡量不使用一次性茶具,。

14,、危險品嚴禁帶入辦公區(qū)域,。

此制度從公布之日起執(zhí)行