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護士護理的工作總結(jié) 護士護理工作總結(jié)及工作計劃篇一
1,、深入科室督促護士長做好工作安排。重點查新入,、轉(zhuǎn)入,、手術(shù)前后、危重癥和生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險等病人護理工作的落實狀況,。加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生,。
2,、建立健全各項規(guī)章制度、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),,保障護理環(huán)節(jié)質(zhì)量,。按照年初制定的計劃,,護理部充分調(diào)動各科護士長,共同參與到護理部質(zhì)控中,,將質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,,職責(zé)明確化,按照分工開展質(zhì)控檢查工作,。護理部將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋于科室,,并在護士長列會中提出,分析查找原因,,給出推薦,,要求其整改,并對整改效果進行追蹤跟進,。
3,、嚴(yán)格核心制度的落實。護理部重點在查對制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、交接班制度、分級護理制度,、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度的執(zhí)行上下功夫,。深入科室,嚴(yán)格考核,,采取現(xiàn)場抽查及每月定期考查等形式,,使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵,從根本上認(rèn)識到核心制度在工作中的重要性,,懂得如何按照核心制度開展工作,。
4,、強化護士長的管理意識,。要求各科護士長務(wù)必有日工作安排,、周工作計劃,、月工作重點,。充分發(fā)揮護士長的.主觀能動性,,鼓勵護士長開拓思維,,勇于創(chuàng)新,,將好的管理經(jīng)驗在護士長例會中提出,,與大家共同分享,。指導(dǎo)新上任的護士長工作,,幫忙她們在短時間內(nèi)承擔(dān)起科室護理管理工作,。
5,、加強了醫(yī)院感染控制管理。透過每月的質(zhì)控檢查、日常巡查及夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行狀況進行了全面考核,,重點加強了一次性無菌物品,、無菌技術(shù),、衛(wèi)生學(xué)洗手、消毒監(jiān)測的管理和考核,;加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌,、消毒存放、下收下送工作管理,,保證了消毒物品的質(zhì)量,;要求對手術(shù)病人的病房進行空氣消毒,,確保了醫(yī)療護理安全。
6,、嚴(yán)格落實醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),,配合醫(yī)保辦,、新農(nóng)合,,為患者帶給便捷快速服務(wù)。經(jīng)常下科室檢查收費,、記費狀況,,嚴(yán)格督查,要求科室避免少收,、多收,、漏收。
7,、一年質(zhì)控工作狀況:1-11月共完成質(zhì)控大檢查x次,,其中抽查護理病歷x份、危重癥病人護理x人次,、基礎(chǔ)護理x人次,,檢查急救藥品、物品,、器材管理x次,、病室管理及護理安全管理x次、院感及特殊科室管理x次,,對患者采取書面式滿意度調(diào)查x次(共調(diào)查x人次),。
8,、各項護理質(zhì)量指標(biāo)完成狀況:
①、基礎(chǔ)護理平均得x分,,合格率100%,。
②、危重癥護理平均得分x分,,合格率100%,。
③、急救器材藥品管理平均得分x分,,合格率60%,。
④、護理文件書寫平均得分x分,,合格率達100%,。
⑤、護理人員“三基”考核合格率達100%,。
⑥,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。
⑧,、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%。
1,、夯實基礎(chǔ)護理,,簡化就醫(yī)流程(由護士為患者取藥、送檢查等),,要求各病區(qū)務(wù)必將工作安排具體化,,職責(zé)到人頭,將優(yōu)質(zhì)護理工作落到實處,。
2,、為提高護理質(zhì)量及病人滿意度,護理部增加了對患者滿意度調(diào)查的次數(shù),,采取定期或不定期,、書面或口頭等方式。針對患者提出的“熱水供應(yīng)時間較短”,、“搖床少”,、“加熱飯菜不方便”、“衛(wèi)生間區(qū)域地面濕滑,,容易滑倒”,、“繳費手續(xù)麻煩”等問題,及時與總務(wù)科,、藥械科,、財務(wù)科等相關(guān)科室或分管院長聯(lián)系,,取得協(xié)助后,結(jié)合實際狀況妥善處理了該類事件,;將患者在就醫(yī)期間提出的“對患者關(guān)愛及保密保護不夠”,、“個別護士穿刺技術(shù)較差”、“期望得到更多的健康知識”等問題,,反饋于護士長,,帶給護理部意見,要求并協(xié)助其處理,。根據(jù)病員回饋的信息,,反映出這一舉措取得了必須成效。
3,、為更好的開展健康教育及護患溝通,,護理部協(xié)助各護理組制作了健康教育處方及宣傳畫,供病人查閱,;組織全體護士共同學(xué)習(xí)護士禮儀規(guī)范,,指點說話方式及技巧,要求護士長對護士從業(yè)行為多觀察,,對不良現(xiàn)象多指正教導(dǎo),。
1、定期督促檢查醫(yī)療護理安全,,重點加強了節(jié)前安全檢查,。制定了“護理安全檢查狀況表”、“節(jié)假日前護理安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”等護理安全檢查標(biāo)準(zhǔn),,要求護理部各質(zhì)控小組及各科護士長務(wù)必做好護理安全防范工作,,經(jīng)常巡視、排查安全隱患,,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,。由護理部帶頭,,堅持護士長每日夜查房及節(jié)假日值班,以保證夜間及節(jié)假日的護理安全,。
2,、完善了“護理安全不良事件主動報告和管理制度”、“護理不良事件報告單”,、“壓瘡申報表”,、“壓瘡(難免)評估表”、“壓瘡觀察護理記錄單”,、“跌倒/墜床風(fēng)險評估表”,、“跌倒/墜床危險因素評估及計劃表”,、“導(dǎo)管脫落危險度評估表”、“輸血不良反應(yīng)報告表”,、“各科工作量統(tǒng)計表”等標(biāo)準(zhǔn)表格的制定及修訂工作,。在工作中不斷強調(diào)護理不良事件的主動上報,1-11月接到護理不良事件x例,、藥物不良反應(yīng)x例,、輸血不良反應(yīng)x例和壓瘡x例(院外褥瘡x例,難免褥瘡x例)的上報,,較往年上報數(shù)有了較大的增長,。
3、針對上報的不良事件及日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,護理部在護士長例會上對這些事件進行分析討論,,為護理人員敲響警鐘,以減少避免不良事件的發(fā)生,。
1,、為適應(yīng)新醫(yī)改制度及醫(yī)療市場競爭日益加劇的狀況,不斷提高護理質(zhì)量及水平,,及時接收先進的護理理念,、操作技術(shù),護理部有計劃的安排各科護士長到內(nèi)江市第二人民醫(yī)院理解護理管理短期培訓(xùn),,并選派工作潛力及職責(zé)心強的護理骨干參加院外業(yè)務(wù)培訓(xùn)或到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),。
2、護理部加強了對新入及低年資護士的培訓(xùn)力度,,在入職及定崗前對新入人員進行單獨談話,,談話重點為護士執(zhí)業(yè)道德、護士禮儀,、規(guī)范用語,、各項規(guī)章制度的執(zhí)行、護理安全等資料,;同時組織該類人員群眾學(xué)習(xí)《護士條例》,、相關(guān)法律法規(guī)、護理安全知識,、觀看護士禮儀培訓(xùn)視頻等資料,;對擬聘護士采取聘用前理論及操作考試,成績合格者方聘用,。
3,、組織護理操作培訓(xùn)及操作、規(guī)章制度考試36次(考核x人次),“三基”理論考試x次,。要求全體護士用心參加醫(yī)院舉辦的各類業(yè)務(wù)講座及遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí),。
4、組織“5.12”國際護士節(jié)活動,,評選出技能比賽一等獎x名,、二等獎x名、優(yōu)秀獎x名及優(yōu)秀護士x名,,予以相應(yīng)獎勵,,鼓勵獲獎?wù)咴俳釉賲枺笪迥曩Y以下(含五年資)護士務(wù)必參加技能培訓(xùn)及考試,,以提高技能水平,。
5、加強人力資源管理,,以培養(yǎng)護理能手,、應(yīng)急護理人員、管理型后備人員為重點,。
6,、加強專科護理的開展,,一年壓瘡小組參加會診x例,,治愈壓瘡患者x名(其余y名患者未理解全面治療無法統(tǒng)計),治療不愈合傷口x例,,該患者傷口已全面愈合,。靜脈治療小組參加picc穿刺x例,picc維護x人次,。
1,、護理人員素質(zhì)參差不齊,個別護士主動服務(wù)意識,、工作職責(zé)心,、溝通協(xié)調(diào)潛力、專業(yè)技術(shù)水平及理論知識較差,。
2,、核心制度貫徹不徹底,個別護理人員未能嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,。
3、護理文件書寫欠規(guī)范,,資料單一不全面,,專科護理記錄缺乏護理內(nèi)涵,;護理記錄中缺項,、漏項較多,,病情觀察缺乏連續(xù)性。對疾病的觀察要點不能全面掌握,,導(dǎo)致護理文書書寫質(zhì)量不高,。
4、少數(shù)護理人員無菌觀念不強,,院感防范意識較差,。
5、護理安全防范意識不強,,有待加強,。
6、宣教工作開展不盡如人意,。
7,、急救藥品、物品,、器材管理差強人意,。
1、繼續(xù)以開展優(yōu)質(zhì)化服務(wù)為重點,,樹立主動服務(wù)意識,,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)護理觀念,強調(diào)護士儀表禮儀,,掌握的溝通協(xié)調(diào)技巧,,用心開展健康,、安全知識宣教,。
2、加強“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)力度,,提高護理人員專業(yè)技能及理論水平,。重點加強新入及低年資護士的培訓(xùn)及考核,加強急診科護理人員的培訓(xùn),,加強應(yīng)急小組護理人員的培訓(xùn),。設(shè)立優(yōu)秀帶教人員評定,激勵帶教人員更好的開展帶教工作,。
3、繼續(xù)加強質(zhì)控管理力度,,對全院護理工作做到妥善計劃、認(rèn)真部署,、及時督查。加大日常巡視力度,,及時發(fā)現(xiàn),、解決問題,,加強安全知識培訓(xùn),調(diào)動科室人員護理安全防范思維及意識,,做好主動防范工作,。培養(yǎng)科室人員工作職責(zé)心及主動性,防止差錯事故發(fā)生,,鼓勵護理不良事件的主動上報,。
4,、加大急救藥品,、物品、器材的管理,,加強檢查力度,。
5、加強院感監(jiān)管力度,。
6,、不斷完善護理文書書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高護理文書書寫質(zhì)量,。
7,、開拓新護理項目,在貼合規(guī)定的前提下拓展護理收費項目,。
隨著新醫(yī)改政策的進一步深化,,醫(yī)療市場競爭愈演愈烈趨于白熱化,只有在做好本職工作的同時,,不斷提高自身素質(zhì),,不斷優(yōu)化就醫(yī)流程,不斷改善就醫(yī)環(huán)境及條件,,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,,才能立于不敗之地,得到長遠(yuǎn)的發(fā)展,。
護士護理的工作總結(jié) 護士護理工作總結(jié)及工作計劃篇二
門診的事情算是比較復(fù)雜又是比較繁多的,。尤其是20xx年,,醫(yī)院的形勢比較嚴(yán)峻,,大家對自己,、對他人都要多一層防護。其實在這個崗位上,,我并不是沒有怕過,,但是既然披上了這一身的白裝,我就應(yīng)該為自己的職責(zé)去努力,,千萬不能因為自己一點點的情緒而影響了整個門診的工作,。這一年,我堅定信念,,堅守初衷,,把患者的安全放在第一位,不顧艱難險阻,,駐扎崗位,,寸步不移,為我們門診的工作和秩序付出了自己最大的努力,!
一個人能夠保持初心不是一件很簡單的事情,,因為我們在堅持的路上往往要付出很多的努力和心血。能夠?qū)⒁环菪叛鲆恢北3窒氯サ娜?,他一定有一顆向上的心,,也一定有一個積極的態(tài)度。所以我認(rèn)為這對于我的工作來說,,是非常重要的,。在這個過程中,我一直都警戒自己,,要保持在學(xué)習(xí)的前線,,保持一個好的工作狀態(tài)。因為對于我們醫(yī)務(wù)工作來說,,任何一點疏漏都是不能夠發(fā)生的,,這是和健康、和生命相關(guān)的工作,。我會盡己所能提升自我,,保持初心,砥礪向前,!
在這一年的工作當(dāng)中,,我一直都處于一個比較緊張的狀態(tài)中,雖然說有時候也偶爾有放松的時候,。但是我通過這一年的訓(xùn)練,,對這份工作已經(jīng)能夠非常準(zhǔn)確的去對待了,。合理分配自己的精力是一件很重要的事情,也是我這一年中不斷訓(xùn)練的一個方向,。雖然也出現(xiàn)過一些小的錯誤,,但是我還是立馬進行了改正,并且將之優(yōu)化,。拒絕小粗心,、小沖動的發(fā)生,多一點點耐心,,多一點點細(xì)致,,這份工作就能夠做到一個很好的狀態(tài)了。
時間很快,,但是我們的腳步也從未停留過,,這一年差不多已經(jīng)結(jié)束了,我想對于未來的日子,,我也會多一份憧憬,,多一份希望,我會帶著這一份責(zé)任和使命,,將自己頭上的光輝進一步去加強,,將自己的人生逐漸推向更好的未來。
護士護理的工作總結(jié) 護士護理工作總結(jié)及工作計劃篇三
今年本著“鞏固優(yōu)勢,,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,,一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈、主樓,,全院一盤棋,,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破,;抓查對制度,,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。
1,、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),,合理使用護工,,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟,、亂、差,,尿墊到處晾曬的問題,。
2,、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),,使她們盡快成熟,成為管理骨干,。今年透過考核評議,,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長,。
3、加大對外宣傳力度,,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動,,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;用心開拓xx報,、xx新報,、天xx日報、xxx電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間,,透過健康教育、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。
4、注重在職職工繼續(xù)教育,,舉辦院級講座普及面達90%以上,;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班,;完成護理人員年度理論及操作考核,,合格率達97.9%、抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者”教育,,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科,、心外科等患者獻愛心,。
5、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,,我院護理各項工作成績達標(biāo),,總分96.7%,名列全市榜首,。
6,、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號,;透過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,,并用心總結(jié)臨床經(jīng)驗,,本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇,。
作為護理部主任,、一名光榮的中共黨員,我個性注重自己的廉潔自律性,,吃苦在前,、享受在后,帶病堅持工作,,親自帶領(lǐng)科護士長,、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,,用心參與護理支部建設(shè),,發(fā)展的年輕黨員梯隊,此刻新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,,其中以年輕的臨床骨干為主,,使護理支部呈現(xiàn)一派用心向上的朝氣和活力。
護理工作的順利開展和護理水平的提高,,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,,明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護理學(xué)術(shù)水平,,發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證,。
護士護理的工作總結(jié) 護士護理工作總結(jié)及工作計劃篇四
組織科室全體醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、探視制度、交接班制度,、疑難病歷討論制度等,,加大了科室正規(guī)化管理力度,增強了醫(yī)護人員責(zé)任意識,、風(fēng)險意識,、安全意識、法律意識,、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護理缺陷事件的發(fā)生,。
針對icu的工作特點,我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù),、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù),、血液動力學(xué)監(jiān)測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程,同時我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化,,如:容量管理的正規(guī)化,合理應(yīng)用機械通氣,,營養(yǎng)支持,,血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估、apacheii評分的應(yīng)用等,,通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí),,科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。
為進一步提高科室醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,我科十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),注重提升科室業(yè)務(wù)水平,。我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,同時也定期(每周一次)組織全體醫(yī)護人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,,講座內(nèi)容有“危重患者的營養(yǎng)支持,,急性心包填塞的診治,急性心肌梗塞的治療”等,。
我們將每一個病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機會,,將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn),經(jīng)常性開展疑難病歷討論,,對專業(yè)性比較強的病例我們還邀請院領(lǐng)導(dǎo),、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論,提升科室醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面,。通過不停的摸索和討論學(xué)習(xí),,科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。我科室醫(yī)生在進行基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的同時不斷加強icu醫(yī)生的技能學(xué)習(xí),,使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),,經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù),能夠規(guī)范的進行有效心肺復(fù)蘇術(shù),,能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,,業(yè)務(wù)水平迅速提高。
一年來我科為全院各科室提供會診近xxxx次,,參與搶救xxxx余次,,在關(guān)鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,,尊重轉(zhuǎn)來科室,,為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利,,積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論,,積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài),。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心,、省心,使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療,,從而提高icu的床位使用率,。