從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得體會,，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

審計工作心得體會總結(jié)篇一

財務(wù)審計是個技術(shù)含量非常高的工作,，它需要的不單是會計、審計的專業(yè)知識,，還需要語言交流能力,、人員協(xié)調(diào)能力、辯證邏輯分析能力,、行業(yè)趨勢以及經(jīng)濟形式的分析能力等等,，而這些能力全靠豐富的知識積累而成。

在我們的實際工作中我把企業(yè)的財務(wù)報表審計風險分為以下三類：

1,、原來沒有的業(yè)務(wù)憑空捏造（虛假收入,、收益等）

2、業(yè)務(wù)真實但會計處理有誤（藏利潤,、成本等）

3,、有業(yè)務(wù)而不記錄（賬外物資等）

所有的財務(wù)報表錯報漏報均是這三類中的某一個，或者混合使用,。我就按順序逐一介紹一下,。

審計風險1我簡稱為“無中生有”。這是三種風險里最可怕的,，要求的技術(shù)含量也是最高的,。我知道跳水比賽每個動作都有難度系數(shù)，目前我見到最高是38這個值,，那么對付“無中生有”這類風險需要的難度系數(shù)應(yīng)該是76,。絕對不是開玩笑，因為“無中生有”包含兩個分支：

11判斷哪些業(yè)務(wù)可能是無中生有,；12是證明它們是無中生有,。我將其定位為高難度的最重要的一個因素是因為這類風險所涉及的業(yè)務(wù)對象不是偶然事件，而是一個陰謀,。既然是陰謀,，可想而知傳統(tǒng)的審計方法是查不出來漏洞的,。假如一個企業(yè)存在無中生有現(xiàn)象，那么我們查看的原始單據(jù)可能是偽造的,，合同可能是假的,，發(fā)函詢證也都串通一氣，因此這是一個高智商對抗“游戲”,。

先說一下11這個分支,，該環(huán)節(jié)的判斷可不是憑感覺，因為一旦錯了,，損失的是耗費相當大的資源來證明這個結(jié)論,，也就是12環(huán)節(jié)。我們的審計工作可不是愛迪生做燈絲實驗?zāi)菢?，證明這個假設(shè)錯誤也是成功,，愛迪生有的是時間換n種材料實驗，而我們需要的是在現(xiàn)有時間內(nèi)找到無中生有業(yè)務(wù),，找不到就是審計失敗,。因此11的判斷至關(guān)重要。

再解釋一下12環(huán)節(jié),，前面我說過12環(huán)節(jié)的證明不是傳統(tǒng)方法可以解決的,，因為現(xiàn)在的被審計公司會對我們慣用的手法予以防備，顯然再走老路必然會落入圈套,，但這并不是說我們就無計可施了,。這里需要審計人員有著敏銳的觀察能力和邏輯分析能力，因此授予38的難度系數(shù)不為過,。那么到底如何證明呢,，其實還是有方法的。由于我資歷尚淺,，姑且和大家探討一下我的一種思路,。任何一種謊言與陰謀都不可能是完美的，它總是在人們的常規(guī)思路上掩飾的完美無瑕,，卻總會在不起眼的地方露出馬腳,。問題的關(guān)鍵就是審計人員如何找到這個不起眼的漏洞，我們應(yīng)該感謝偉大的邏輯學給了我們這把鑰匙,。邏輯學分為傳統(tǒng)邏輯與數(shù)理邏輯,，我們只需掌握傳統(tǒng)邏輯就足夠了。再把目光回到我們11環(huán)節(jié)得出的判斷上,，12中我們首先需要對11的判斷得出n種邏輯推理,。任何一種現(xiàn)象的發(fā)生總會產(chǎn)生一連串的連鎖反應(yīng)，我們的第一個工作就是能夠盡可能多的分析出這些可能存在的連鎖反應(yīng),，然后與現(xiàn)實中的情況核對,，如果截然相反,，恭喜你已經(jīng)找到狐貍尾巴了。

譬如一個企業(yè)收入比去年增加很多,，我們懷疑有虛假成分,。我們不妨分析一下收入增長可能有哪些連鎖反應(yīng)。這里有個秘笈,，就是盡量分析出間接相關(guān)的連鎖反應(yīng),。

（1）這個企業(yè)的人員工資與去年相比須有較大提高。因為收入大額增加必然會使工人的工作量增大,，才能得到更大的產(chǎn)出,，才有可能被銷售出去。那么事實上工資是否有較大增長呢,，如果沒有的話工人一定有怨言,，不妨去找工人做個訪談來證實一下。

（2）如果這個企業(yè)的產(chǎn)品銷售出去需要運費,，那么運費一定會有相應(yīng)的增長,，不妨核對一下運費實際數(shù)并追查一下原始單據(jù)和相應(yīng)的銀行對賬單,。

（3）還會有許多間接相關(guān)的可能,，需要審計的人員的邏輯推理與辯證，我相信這個證明過程就會明朗了,。

對于審計風險1（包含11和12）的內(nèi)容在07年的審計準則中大量引入了重視程度,，也就是我們所說的風險導向?qū)徲嫛．斎伙L險導向?qū)徲嫷膬?nèi)涵更廣,，它不旦包含如何識別無中生有風險,，還包括判斷審計重點在風險類別1、2和3的哪個層面上,。

審計風險2是我們在日常審計工作中最常發(fā)現(xiàn)的問題,，也是工作經(jīng)驗較少的朋友們最需要解決的問題，尤其是非會計專業(yè)的同仁們,?？梢哉f這是會計理論知識層面的問題，很多人

因為沒有較強的會計功底而對它望而卻步,，其實大可不必,，要想解決掉它也是有捷徑的。下面我將重點介紹一下審計風險2應(yīng)該關(guān)注的重點,。

先與朋友們探討一下如何學習會計知識,。舉個例子說明一下，譬如我們非常熟悉的英語,。傳統(tǒng)的教學方式是每學一個單元講一個語法點,，從初中到大學貫穿始末,。然后學生腦子里一頭霧水，似乎語法有成千上萬條,。但經(jīng)過專業(yè)的語法老師的歸納串講后卻變得通俗易懂,，按照詞性（名詞、形容詞,、副詞,、動詞？,？）,，時態(tài)，非謂語動詞等等分別講解,，從整體了解局部,，從常規(guī)認識特例。原來語法完全可以兩天學完,。那么會計呢,，也是一個道理。我們很多人曾一度受課本的影響而走進誤區(qū),。所有的教材幾乎都是按照資產(chǎn)負債表的科目順序逐個講解,，學完后都被教材中所述的上百種業(yè)務(wù)分錄搞得暈頭轉(zhuǎn)向。在遇到一向業(yè)務(wù)后我們所想到的不外乎是書上哪個地方有這個例子,，借貸方各自應(yīng)該是什么科目,。如果是這樣的話我們就完全被束縛在教材上了。因為現(xiàn)實中有很多業(yè)務(wù)是教材上沒有的,，不是因為這種業(yè)務(wù)太新穎,、太特殊以至于沒有予以規(guī)范，而是因為教材不屑得歸納,。

例如這樣一個分錄：dr：應(yīng)收賬款or其他應(yīng)收款1,，00000$

cr：應(yīng)付賬款or其他應(yīng)付款1，00000$

請問朋友們會如何理解呢,？我想書上幾乎找不到它的出處,，但類似于這樣的分錄卻廣泛的存在于被審計公司的財務(wù)處理中。如果我們已被書本束縛的話,，在碰到這類情況時就會被客戶的老會計忽悠的暈頭轉(zhuǎn)向,。針對上面例子的分錄可能會是以下的情況：

a客戶做的重分類調(diào)整；

b客戶的債權(quán)人和債務(wù)人清單上有同一公司,，從而引起的對沖,；

c客戶隱藏成本費用，將其暫時放入應(yīng)收賬款or其他應(yīng)收款；

d客戶隱藏收入,，將其暫時放入應(yīng)付賬款or其他應(yīng)付款,。

對于a和b的情況是正常的，由于難度系數(shù)太低,，因此教材中不講了,，我也不再啰嗦。但如果是c和d的情況就出問題了,，因此企業(yè)就是通過這些小得不起眼的分錄達到了粉飾其財務(wù)報表的目的,。

言歸正傳，那么我們到底應(yīng)該如何學習會計知識以應(yīng)對這些問題呢,。方法很簡單,，就是學習會計處理的精髓。對于會計學的精髓我總結(jié)了一下,，有以下幾點：

21借方發(fā)生額不是資產(chǎn)就是成本費用,，貸方發(fā)生額不是負債就是收入。這是在不考慮調(diào)賬,、沖銷以及結(jié)轉(zhuǎn)分錄的基礎(chǔ)上所反應(yīng)的真實經(jīng)濟實質(zhì),。當然這條大家再清楚不過了，但往往最熟悉的東西卻是容易被我們淡忘的,。作為一名審計人員,，我們不僅需要知道21這條真理，在我們的工作中更需要學會利用21的變型——資產(chǎn)與費用的劃分是否合理,，負債與收入物劃分是否合理,。在任何一項業(yè)務(wù)的會計記錄中都會涉及這個問題,。被審計公司也正是利用故意劃分錯誤來達到粉飾財務(wù)報表,。前面列舉的例子中的c和d就是這樣的。那么我們?nèi)绾卧跊]有高深的會計理論的基礎(chǔ)上去發(fā)現(xiàn)這些審計風險呢,，方法很簡單,，抓住這項業(yè)務(wù)的實質(zhì)。只有我認識到了這項業(yè)務(wù)的經(jīng)濟實質(zhì),，是費用還是資產(chǎn),，是負債還是收入就會迎刃而解。不妨拿資產(chǎn)和費用來說,，所謂費用就是歸屬于當期的費用,，換句話說它的支出是為了換取當期的收益，對以后沒有直接影響,。而資產(chǎn)的支出則能夠換取以后多期的收益,。說到這里我需要對資產(chǎn)重新下個定義。通常我們給一個事物下定義時總是立足于它的來源和特征。比如我們給固定資產(chǎn)是這樣定義的：使用年限超過一年的有固定價值且可以可靠計量的有形資產(chǎn),。這樣的定義的好處是很直觀,，但卻不利于更深入的了解。如果我們對固定資產(chǎn)按照它的歸宿來下定義,，可以這樣來定義：有待日后費用化的經(jīng)濟支出,。這樣一來固定資產(chǎn)存在的價值才真正展現(xiàn)在我們面前。其實不僅是固定資產(chǎn),，所有資產(chǎn)的真實用途都屬于這個范疇,。存貨的減少相應(yīng)的結(jié)轉(zhuǎn)了成本，固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的減少是因為折舊的計提記入了相應(yīng)成本,，貨幣資金和往來款的減少除了歸還負債都是因為支付了相應(yīng)成本費用,。投資的減少也會因轉(zhuǎn)讓后記入相應(yīng)成本。因此把握住了這個劃分規(guī)則后再來認識一項業(yè)務(wù)的經(jīng)濟實質(zhì),，再加上我們的分析,，被審計再打這張“亂劃分”牌就不管用了。

22會計學的基本原理——權(quán)責發(fā)生制,、重要性,、謹慎性、一貫性原則,。

說起這四個基本原則就好比英語學習中的語法一樣,。所有業(yè)務(wù)的分錄設(shè)計都是圍繞它們來規(guī)范的。通常我們總是在埋頭學習每一項業(yè)務(wù)應(yīng)該如何借貸,，業(yè)務(wù)成百上千,，豈不是越學頭越大。但如果回過頭想想,，我們學習的`每一筆業(yè)務(wù)都是在從另一個角度來學習會計學的基本原理,。那么我們的會計教材完全可以只分四章，即第一章權(quán)責發(fā)生制,、第二章重要性,、第三章

謹慎性和第四章一貫性原則，然后只需把書上的業(yè)務(wù)按照這四項原則重新歸類,。我想這樣的教材會更容易我們舉一反三,，更快的掌握所有業(yè)務(wù)。

對于審計風險2我也只能歸納這么多了,?？傮w來說它容易掌握，只是通常會把剛?cè)胄械呐笥褌兝Щ笠话?。但只要抓住了會計的這兩條精髓還是能在比較快的時間內(nèi)拿下這一關(guān)的,。審計風險3又回到了審計學的層面上。這個風險又可以分為兩個層次：31被審計公司故意不記錄，蓄意隱瞞,；32由于工作疏忽或者業(yè)務(wù)量太大沒有來得及記錄,。

如果是31的情況，就類似于審計風險1操作方法,。審計風險1我稱之為無中生有,，那么31恰恰相反就是有中生無了。事物總是有正有反,，好比有了九陽真經(jīng)就必然會生出個九陰真經(jīng),。如果真的是31有中生無這種情形的話，也是相當不容易對付的,，方法同審計風險1,，只不過是逆其道而行之罷了。

如果是32的情況,，這就很簡單了,，只需要按照審計學所說的從原始資料追查到記賬憑證就可以發(fā)現(xiàn)此類審計風險。

這就是我對財務(wù)報表審計的一點心得體會,，由于經(jīng)驗過少,，只是籠統(tǒng)介紹一下我對這項工作的認識。有人常說老會計很吃香,，就像老中醫(yī)似的,，那么我認為老審計人員也是這樣的。這是一項需要不斷積累不斷學習新知識的職業(yè),，我相信一位經(jīng)驗豐富的審計師是不需要看憑證的,，他只需將財務(wù)報表做個多種對比分析，邏輯分析,，再結(jié)合經(jīng)濟形式,、背景資料就可以得出審計結(jié)論了。老中醫(yī)不就是觀其色,、聽其聲,、把其脈便知病矣,。要想成為這種境界需要我們閱歷無數(shù),，不斷鉆研，我相信我們這批入行不久的80后們,，只要不拋棄,，不放棄，沿著前輩們的足跡還會再創(chuàng)輝煌,！

審計工作心得體會總結(jié)篇二

審計是一項具有專業(yè)性,、獨立性和約束力的經(jīng)濟監(jiān)督活動，但審計工作和人員本土化，使審計的客觀獨立性和審計效果不可避免的受到本鄉(xiāng)本土,、人情面子等因素干擾,，對比之下，異地交叉審計的優(yōu)越性顯現(xiàn)出來,。今年一季度,，我被抽調(diào)參與了房縣穩(wěn)增長審計，在親身經(jīng)歷了這次異地審計工作后,，感受尤為深刻,。

交叉審計有助于提高審計的獨立性和嚴肅性。當前,，地區(qū)內(nèi)干部近親任職較多,。加之審計人員生活在當?shù)兀H戚熟人比較多,，審計中難免有些顧忌,，不利于當?shù)貙徲嬋藛T心無旁騖地開展工作。而異地交叉審計,，工作人員人生地疏,，不必顧忌人情面子，避免了地方保護主義和人情關(guān)系的干擾,，讓審計人員輕裝上陣,，嚴格按照審計規(guī)程工作，嚴格按照審計要求上報審計情況,，嚴格按照法律規(guī)定處理違紀違規(guī)問題,，提高了審計的獨立性和嚴肅性，使審計工作的真實性,、公正性得以充分體現(xiàn),。

交叉審計有助于提高工作效率。開展交叉審計時,，審計人員遠離家鄉(xiāng),，沒有在當?shù)毓ぷ鞯拈e雜事務(wù)和家庭方面的干擾，一心一意投入工作,，工作熱情進一步提升,。像我們審計組，有時為了盡快完成任務(wù),，還要加班加點處理數(shù)據(jù),、匯總資料。晚上還經(jīng)常開小組會,，分別匯報當天的工作,，審計組長及主審再根據(jù)實際情況研究部署第二天的工作,。“白加黑”,、“五加二”的工作方法,，縮短了審計時間，加快了審計進度,，同時,，由于交叉審計往往使被審單位在思想和行動上更重視，這又有助于提高審計工作效率,。

交叉審計有利于提高審計人員業(yè)務(wù)能力,。異地審計能接觸新情況、新問題,，擴展審計人員的知識面,，鍛煉了審計隊伍，也培養(yǎng)了能吃苦,、能戰(zhàn)斗的作風,，從而增強其綜合業(yè)務(wù)能力。像我們審計組,，是由市審計局和縣局審計人員組成的,，交叉審計還能夠加強審計組成員之間的交流，相互學習,，取長補短,，從審計中增長審計人員的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，對每位參審人員來說都是來之不易的學習和鍛煉的機會,。在這次審計中,，我也深深地感覺到審計實踐能力的不足，多向老審計人員請教和學習,，特別是向市審計局的同志學習,，讓我受益匪淺。

交叉審計取得較好成效的同時,，值得注意的是,，在實際交叉審計中，也不同層面存在對審計環(huán)境陌生,、對審計內(nèi)容的真實性不易掌握,、易失密、廉政風險大等諸多問題,。如何克服,，確保交叉審計的成效，根據(jù)審計實踐,，我談一下自己粗淺的看法：

交叉審計組不僅是個審計小組,，更應(yīng)是職能完善的戰(zhàn)斗團體。這次交叉審計,，我們組長根據(jù)審計組各成員的實力強弱和方案的要求,，將審計組分成三個小組，明確了任務(wù)和職責,，并在工作過程中,，根據(jù)實際情況適時調(diào)整，做好協(xié)調(diào)和分工,。這為審計工作的順利開展和最終能夠按時保質(zhì)保量完成審計任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

交叉審計的政策性強，要求審計組緊緊圍繞大方案的審計目標,、重點,，搞好審前調(diào)查，深入細致的了解被審單位的總體情況,，制定具體的實施方案,。在此次審計過程中，審計組長多次要求我們熟讀方案,，反復揣摩,，從而形成具體的工作思路，這樣確實解決了許多工作中的困惑,，提高了效率,。

外出審計，更應(yīng)謹記審計“八不準”,。這次交叉審計,，我們審計組成立了臨時黨支部，強化組織領(lǐng)導,、密切協(xié)調(diào)配合,，組織生活會上也多次強調(diào)廉潔紀律。交叉審計中,，如何處理正常情感交流,，又不違反審計“八不準”規(guī)定，確實值得我們深思,。

由于人生地不熟,，以及審計對象的不確定性和復雜化，都或多或少地隱含著一些不安全因素,，要求我們要有警覺性,，遇事及時溝通，及時匯報,，確保安全,。同時要做好保密工作,，要切實保管好審計文書資料，做到公文包不離手,，筆記本電腦不離人,，更要嚴禁審計業(yè)務(wù)資料接入互聯(lián)網(wǎng)，保證審計過程中審計資料的安全完整,。

審計工作心得體會總結(jié)篇三

踏入審計的大門,，不知不覺快二年多了?；叵雱倓傋呱线@個崗位時,，心里著實有點兒忐忑不安，我這個在財會崗位工作近二十年的“老會計”,，不知能否勝任這項工作,？

經(jīng)過二年多來的學習與工作實踐，我當初的擔心也隨著時間的推移正逐漸淡化,。記得第一次去搞一個專項審計項目,，面對一大堆的憑證和帳簿，我茫然了：總賬與明細賬總金額相符,，資產(chǎn)負債表平衡得好好的,。那該從哪里去找破綻呢？花了一整天的時間,，通過反復查閱有關(guān)被審計單位《專項資金管理辦法細則》等資料憑證,，我發(fā)現(xiàn)一筆四萬多元的資金該做專項資金收入，而被審計單位卻把這筆資金隱藏在“暫存款”科目中,。經(jīng)詢問,，被審計單位的確是想隱瞞這筆資金以彌補單位經(jīng)費不足。我們追回了這筆資金,，將其歸回原渠道并讓其調(diào)整有關(guān)會計科目,，做到專款專用,。

通過這次的審計實戰(zhàn)操作,，我查到了被審計單位存在的問題，心里感到十分欣慰,，對審計工作也有了更深的認識：審計工作不能簡單的停留在過去的記賬,、算帳、報賬的層面上,，而是更高層次的經(jīng)濟監(jiān)督管理,；從事審計工作，不僅要有相關(guān)的財務(wù)專業(yè)知識,，而且要掌握有關(guān)的法律,、政策法規(guī),，還應(yīng)當具有調(diào)查研究,、綜合分析,、專業(yè)判斷和文字表達能力,。

審計工作是辛苦的,。審計項目一個接著一個，每審一個項目,，先要到被審計單位調(diào)查了解情況,，看帳、翻閱憑證,，以便尋找問題的蜘絲馬跡；甚至晚上睡在床上還要為白天的工作而絞盡腦汁,、苦思冥想,。有時為了查找一個證據(jù)，頂著烈日,，不畏路途遙遠,、磨破腳,，回到單位，還要整理一大堆材料,，寫審計報告,。為了寫好一個審計報告，需要反復推敲,，查閱大量資料,，修改好幾遍直到材料立卷、歸檔,。

審計工作肩負的責任重大,，稍不留神，貪贓枉法分子就會從你的眼皮底下逃竄,，國家利益就要受到侵蝕。而這些,，只有靠平時工作的細致,、業(yè)務(wù)的精湛,、工作的責任心、不間斷的學習,，在工作中才能得心應(yīng)手,。

記得保爾柯察金曾說過這樣一段話：“人的一生應(yīng)該這樣度過，當他回首往事時,，不因虛度年華而悔恨,，也不因為碌碌無為而羞恥……?！蔽蚁胛覒?yīng)該帶著這樣的信念投入到工作中去,，度過一段充實的、美麗的審計人生,。

審計工作心得體會總結(jié)篇四

當今的社會,、經(jīng)濟都在日新月異地發(fā)展，知識更新速度飛快,，放眼看去,，現(xiàn)代內(nèi)部審計的職能已從查錯防弊發(fā)展成為價值增值型的服務(wù)，國際內(nèi)部審計師協(xié)會賦予內(nèi)部審計的新定義是“內(nèi)部審計是一項獨立,、客觀的保證和咨詢活動,，其目的在于增加價值和改進組織的運作，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,，評價和改進風險管理,、控制和管理的有效性，幫助組織實現(xiàn)目標”,。那么,，作為一名內(nèi)部審計人員，為了更好地開展和實施審計工作,，必須與時俱進,，把好企業(yè)脈搏，緊跟發(fā)展節(jié)奏,，求新求變,，適時地調(diào)整內(nèi)部審計工作的中心與重點，才能為企業(yè)管理者服務(wù),。下面是本人從事審計工作的幾點粗淺的體會與建議,。

事后審計只能查錯糾錯，不能防患于未然,，且事后改正費時費力,，同時對不可避免的損失也無能為力。只有將審計關(guān)口前移，發(fā)揮事前審計和事中審計的時效性,、詳細準確性,、同步性優(yōu)點，防微杜漸,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，對企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善和執(zhí)行會起到事半功倍的作用。例：xx年度新開展的對拆除,、隱蔽工程進行事前審計簽證,，物資公司注銷前有關(guān)資產(chǎn)負債的清理，已證明取得了很好的效果,。

下一步應(yīng)繼續(xù)擴大事前審計與事中審計工作范圍及深度,，并將事前審計,、事中審計和事后審計有機的結(jié)合起來,，全過程、全方位參與到企業(yè)管理中去,，形成有效的預(yù)警,、預(yù)報系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，力爭將公司的管理隱患消滅在萌芽狀態(tài),，為海晶的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

“天時”是指內(nèi)部審計的獨立性,。內(nèi)部審計直接受經(jīng)營者領(lǐng)導,，獨立于被審計對象，不受其它部門的干擾和限制,，從而可以有效地行使審計職權(quán),，保證了審計結(jié)論的客觀、公正,、真實,。“地利”是指內(nèi)部審計身處企業(yè)當中熟悉內(nèi)部管理及生產(chǎn)工藝的優(yōu)勢,。內(nèi)部審計人員長期立足于本企業(yè)的具體崗位,，熟悉公司業(yè)務(wù)，工作時間,、范圍不受限制,，可根據(jù)單位內(nèi)部管理的需要隨時隨地開展工作，比外部審計更深入,、更徹底,，可清除外部審計容易遺留的“死角”和“盲區(qū)”。“人和”是指內(nèi)部審計的內(nèi)向性,。審計處屬于公司的管理職能部門,，作為企業(yè)一員，必視維護企業(yè)利益為己任,，在完善內(nèi)部控制系統(tǒng),、強化內(nèi)部約束機制方面的作用是外部審計達不到也不可替代的。

例：審計處近幾年針對企業(yè)歷史遺留不良資產(chǎn)及發(fā)出商品貨款回收情況進行的審計與處理,，就充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的“天時,、地利、人和”優(yōu)勢,，為企業(yè)改制清除了障礙,，將公司損失降到最低。

企業(yè)改制以來,，內(nèi)部管理不斷完善,，公司經(jīng)濟活動逐步呈現(xiàn)有序狀態(tài)，各部門及公司實體經(jīng)濟違規(guī)現(xiàn)象逐步減少,，,；同時，由于審計工作逐年深入,，會計資料,、財務(wù)信息的真實性、可靠性基本得到控制,，如果再單純?nèi)ソ衣哆`紀違規(guī)問題,，片面強調(diào)監(jiān)督職能，管理中的差錯漏洞難以從賬面反映,，將會大大削弱審計的服務(wù)職能,，必須及時將財務(wù)收支審計向管理審計延伸，來彌補這些不足,。

審計工作若要達到提高管理水平和提高經(jīng)濟效益的目標,，必須將管理審計作為今后的核心和發(fā)展方向，管理審計立足點高,，定位在“管理,、效益”四個字上，它以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ),，可以涉及企業(yè)所有經(jīng)營活動,，通過對企業(yè)經(jīng)營流程和內(nèi)部控制狀況的調(diào)查分析，提出改進管理的建議,，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,。

俗話說“工欲善其勢,，必先利其器”，內(nèi)部審計人員在不斷更新審計專業(yè)知識與技能的同時,，還必須很好地熟悉,、掌握公司內(nèi)部管理、生產(chǎn)工藝流程,、市場營銷等知識,，只有掌握全面的知識，才會“高屋建瓴”地全方位,、全過程參與到為企業(yè)改善管理,、提高經(jīng)濟效益的工作中，才能取得有創(chuàng)造性的審計成果,，真正地當好企業(yè)的醫(yī)士,、衛(wèi)士和謀士。

正如國家審計署李金華審計長在《論國家審計與內(nèi)部審計》一文中指出的“內(nèi)部審計就其性質(zhì)來看,，它是一種管理權(quán)的延伸,，是一種組織內(nèi)部的管理活動，是代表管理權(quán)的審計,，是內(nèi)部控制的重要組成部分”,。“內(nèi)部審計機構(gòu)很重要的一點,，就是為你所在的部門、單位加強管理,，提高效益,，建立良好的秩序方面發(fā)揮作用，這就是內(nèi)部審計的主要目標”,。我們審計人員會牢牢記住這些干好本職工作的,。

審計工作心得體會總結(jié)篇五

（一）財務(wù)方面的工作

1、增強財務(wù)服務(wù)意識

20xx年,，我們一如既往地按“科學,、嚴格、規(guī)范,、透明,、效益”的原則，加強財務(wù)管理,，優(yōu)化資源配置,，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作,。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善,。根據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度,，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度,。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，提高會計信息質(zhì)量,，保證會計信息的真實、準確,、完整,；強化財務(wù)的預(yù)測,、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理,，為領(lǐng)導決策提供有效的,、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

2,、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進

一是細化預(yù)算內(nèi)容,。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入,、成本與期間費用的執(zhí)行情況,，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分,、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ),；二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,，增強了預(yù)算的透明度；三是增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序,，對申請調(diào)整的事項,，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分,、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強,，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。

3、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,，我部積極辦理了××物流公司,、××運輸公司的稅收減,、免、緩工作,，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予××物流公司,、××運輸公司減免2009年度企業(yè)所得稅合計17729萬元、營業(yè)稅2948萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及2009年度××物流公司,、××運輸公司所得稅減免的批復,，為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。

4,、切實加強財務(wù)管理

根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序,、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理,，分級負責”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督,、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分,、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用,。

5,、強力整頓財經(jīng)秩序

根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,，以“摸清家底,、揭示隱患,、促進規(guī)范,、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求,，認真開展財務(wù)自查工作,。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用,、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,，按照“邊整邊改”的原則,，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位,。通過此次的自查,，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

6,、加強資金管理的作用

為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,，加強各分、子公司的資金管理,，降低和杜絕資金的使用風險,，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展,。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結(jié)算中心,，按照市局（公司）結(jié)算中心要求,，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算,、管理費用預(yù)算,、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編,。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展,，強調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行,。

（二）審計方面的工作

1,、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求

（1）繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,，加強財務(wù)人員的管理意識和責任心,，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,，要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀能動性,，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,，這一要求作為2009年目標考核的主要指標來考核。

（2）全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,，增強危機感,、緊迫感和責任感，加強學習,，努力提高自身素質(zhì),，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。

（3）加強內(nèi)部審計工作力度,，發(fā)揮專項審計工作的作用,，從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展,，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要,。作為會計不能只抓核算,，更重要在管理，內(nèi)部管理失控,，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失,；通過加強內(nèi)部管理,，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,，實現(xiàn)集團內(nèi)涵式,、集約化發(fā)展。

2,、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查,，根據(jù)市局（公司）審計重點，我部門2009年12月31日的財務(wù)收支進行了復查,，并結(jié)合內(nèi)審工作實際,，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點,、難點問題開展工作,，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時為集團公司領(lǐng)導提供決策依據(jù),，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置,。

3、財務(wù)的審計,、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,，充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位,。明確了四位同志的工作職責和范疇,，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ),。

4,、制定并學習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強（集團）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感,，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論,，積極思考,，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

20xx年,，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：

1,、是需要加大制度建設(shè)的力度,；

2、是加強對分,、子公司的財務(wù)管理,；

3,、是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；

4,、是財會人員政治素質(zhì)和工作作風尚需改進,。

在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益,，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導的認可和支持，取得了單位同事的信任,。但是隨著改革的縱深推進,，我們將面臨許多問題：財務(wù)審計制度有待進一步完善，財務(wù)審計方法需要進一步改進,，財務(wù)審計力度需要進一步加強,。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中,，我們將在市局（公司）的指導下,，按照公司領(lǐng)導的總體部署，結(jié)合公司實際,，開創(chuàng)性工作,，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。

20xx年年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,，在成本管理、資金預(yù)算,、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,，不斷轉(zhuǎn)變工作作風,，調(diào)整工作思路，根據(jù)實際,，開創(chuàng)工作,，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。