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2023年工廠班組長(zhǎng)述職報(bào)告(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-23 10:53:07
2023年工廠班組長(zhǎng)述職報(bào)告(五篇)
時(shí)間:2023-03-23 10:53:07     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么,,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,一起來(lái)看看吧

工廠班組長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

首先在思想上,,不斷提高自己的思想覺(jué)悟水平,,樹(shù)立起作為一名石油供電人應(yīng)起到的帶頭和模范作用。我積極參加公司黨課培訓(xùn),,不放過(guò)每一次接受黨教育的機(jī)會(huì),,并時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,做到更好的去服務(wù)于供電這個(gè)大家庭,。

工作中,,我班是供電公司基層骨干班組之一。主要承擔(dān)著油田電網(wǎng)電氣設(shè)備材料的驗(yàn)收試驗(yàn),、故障檢測(cè),、應(yīng)急搶修等工作任務(wù),,工作范圍點(diǎn)多,、面廣,,工作性質(zhì)急、難,、險(xiǎn),、重,隨時(shí)準(zhǔn)備配合應(yīng)急搶修,。我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一件事,,對(duì)待工作一絲不茍。一年來(lái),,親自參與安全用具試驗(yàn)及設(shè)備材料試驗(yàn)2568件次,,且嚴(yán)把試驗(yàn)質(zhì)量關(guān)口,為11年的春,、秋檢工作提供了人身及設(shè)備的雙重安全保障,。參加完成配電室預(yù)試24座,電纜,、電容器,、開(kāi)關(guān)故障檢測(cè)、電纜故障點(diǎn)查找等應(yīng)急搶修工作13次,,為盡快完成恢復(fù)送電及電網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航,。

積極配合供電辦公樓1#電源改造工作,優(yōu)質(zhì),、高效的完成箱式變?cè)囼?yàn)及清掃工作,。我珍惜每一次試驗(yàn)及故障檢測(cè)機(jī)會(huì),認(rèn)真分析故障原因,,虛心請(qǐng)教技術(shù)人員,,提高了自己實(shí)際操作技能及解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力。在五型班組建設(shè)過(guò)程中,,積極組織員工參加技能培訓(xùn),,提高員工的業(yè)務(wù)水平,在現(xiàn)場(chǎng)工作中,,更是將員工的安全放在第一位,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。我們有效的結(jié)合試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,,突出修舊利廢,,嚴(yán)把驗(yàn)收檢驗(yàn)關(guān),實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo),,達(dá)到了“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo),。

學(xué)習(xí)上,7月份我參加了“大慶電力培訓(xùn)中心20xx維修電工技師班”為期一個(gè)月的培訓(xùn),并順利通過(guò)考核,,取得良好成績(jī),,此次培訓(xùn)不僅拓寬了自己的崗位理論知識(shí)面,還使自己的實(shí)際動(dòng)手能力得以提高,。11月底,,通過(guò)參加“電力電纜故障測(cè)試技術(shù)”的培訓(xùn),使我更深入地學(xué)習(xí)了電纜故障檢測(cè)的測(cè)試原理和方法,。

在生活中,,我養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣和正派作風(fēng),和周?chē)讼嗵幍暮苋谇?。平時(shí)也很注重“6s”整理,、清掃,給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。業(yè)余時(shí)間,,我參加了公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),強(qiáng)健體魄,。

自從擔(dān)任班組長(zhǎng)的第一天起我就深感責(zé)任重大,,作為一名班組長(zhǎng),既是崗位上的一個(gè)兵,,又是一個(gè)特殊的兵,,自己不僅要懂技術(shù)、會(huì)業(yè)務(wù),,又要謹(jǐn)協(xié)調(diào),、善管理,在班組中起好承上啟下的橋梁作用,,在帶領(lǐng)本班同志開(kāi)展工作,,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),關(guān)注并協(xié)助隊(duì)站做好基礎(chǔ)管理工作和基層隊(duì)站各階段的工作指令,、要求及計(jì)劃,,認(rèn)真組織落實(shí)按時(shí)按量的完成,在實(shí)際工作過(guò)程中,,做到以身作則,,言行一致。我一直這樣告訴自己:要求別人去做的事,,自己先做起來(lái),;要求別人完成的任務(wù),自己首先完成,;在班里擺正自己的形象,,這樣其他的同志才能信得過(guò),、聽(tīng)的進(jìn),只有我們一起努力一切困難才能迎刃而解,。

工作的同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,,從今年的配電室預(yù)試工作來(lái)看,開(kāi)關(guān)的.機(jī)械特性試驗(yàn),、繼電保護(hù)試驗(yàn)還存在疑點(diǎn)問(wèn)題,待自己去深入學(xué)習(xí),。電纜故障點(diǎn)查找方法單一,,缺乏現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),不能根據(jù)故障情況采用靈活多變的應(yīng)對(duì)測(cè)試方法,。在以后的工作中我會(huì)抓住重點(diǎn),,在自己的薄弱環(huán)節(jié)上一定要加緊學(xué)習(xí),努力提高自己的崗位業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)水平,。

1.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證無(wú)一次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

2.完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,并嚴(yán)格按規(guī)程辦事。

3.切實(shí)履行自己的責(zé)任,,并認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實(shí)工作!

4.發(fā)揮自己的特長(zhǎng),,為集體榮譽(yù)增光添彩,。

5.思想覺(jué)悟不斷提高,積極向黨組織靠攏,為早日成為一名黨員而不懈努力!

我的進(jìn)步和成長(zhǎng)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),在以后的工作中我將更加努力,在油田“傾力謀發(fā)展,傾情建家園”的大好發(fā)展形勢(shì)下,我會(huì)緊跟時(shí)代的步伐,,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)我的青春,!在以后的工作中,,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

工廠班組長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

大家好,!

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去了,在即將過(guò)去的一年,公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷(xiāo)售渠道上的困難,,公司庫(kù)存積壓了大量的輪胎產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)研究,,討論出了新的方案,,提出:“我們只做市場(chǎng)需要的輪胎產(chǎn)品,生產(chǎn)工作實(shí)施干四休三制度”,,緩解公司庫(kù)存壓力,,堅(jiān)持就是勝利相信我們大家只要有信心,,公司一定會(huì)好的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開(kāi)的。

班組是一個(gè)企業(yè)最基層,,最活躍的生產(chǎn)組織,,作為班組管理人員,,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,。因此,,我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,在企業(yè)現(xiàn)狀困境中,,要甘心吃苦,,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,,班組之間的協(xié)調(diào),,以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí),,我也體會(huì)到班組管理工作的復(fù)雜,。正是因?yàn)檫@些原因,為了彌補(bǔ)工作中的不足,,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,,匯報(bào)如下:

班組全年截止到十一月底累計(jì)生產(chǎn)外胎25710條,實(shí)際生產(chǎn)外胎與計(jì)劃生產(chǎn)外胎相差太遠(yuǎn),,造成欠產(chǎn)原因就不多說(shuō)了,。實(shí)際外胎生產(chǎn)中全年累計(jì)造成廢次品21條(其中:內(nèi)外欠硫7條、廢品5條,、胎肩泡4條,、其它5條),年度綜合合格率99.92%,。全年員工參加工藝質(zhì)量培訓(xùn)率100%,。由于班組生產(chǎn)外胎實(shí)際完成率未能完成計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù),因此,,未得到任何班組榮譽(yù),。

班組計(jì)劃定額人員13人,由于市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道的問(wèn)題,,公司啟用新的生產(chǎn)工作規(guī)劃,,硫化機(jī)為適應(yīng)市場(chǎng)需求,公司決定對(duì)大部分設(shè)備進(jìn)行更換,,因此,,車(chē)間對(duì)班組人員進(jìn)行了二次的分流,重新調(diào)整工作,,班組現(xiàn)有人員5人,。班組的各項(xiàng)培訓(xùn)工作按規(guī)定是照常進(jìn)行的,,全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故,員工參加安全培訓(xùn)率100%,,我們公司現(xiàn)在與雙錢(qián)集團(tuán)合作,,全面執(zhí)行雙錢(qián)集團(tuán)安全管理規(guī)定,特別是“七想七不干”的規(guī)定更是滲透人心,。在安全生產(chǎn)中,,班組累計(jì)查出設(shè)備存在的安全隱患16處,整改成功13處,,有3處是在按裝設(shè)備的隱患,,將逐一處理。班組累計(jì)教育考核安全隱患和習(xí)慣性違章10項(xiàng),,公司車(chē)間安全檢查累計(jì)考核班組安全隱患和習(xí)慣性違章違紀(jì)14項(xiàng),,習(xí)慣性違章教育培訓(xùn)6次,從而保證了全年班組安全無(wú)事故,。

1,、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患,一定完全消除,,避免在今后的工作中發(fā)生安全事故,。

2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重,。努力完成班組質(zhì)量目標(biāo),。

3、措施:

(1)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,,針對(duì)不同的人,,采用不同的培訓(xùn)方式,。班組培訓(xùn)盡量多角度,、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿(mǎn)生趣,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,不做磨洋工。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,,提高自身質(zhì)量素質(zhì),,培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),做昆侖精品,。

自從我接任班組班組長(zhǎng)的職務(wù)以來(lái),,讓我感受頗多,受益匪淺,。由衷地感謝車(chē)間所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,,感謝大家對(duì)我工作大力的支持,。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,,矯正錯(cuò)誤,。在今后工作中,我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督,,不斷完善自我,,不斷進(jìn)步。

謝謝大家,!

工廠班組長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

時(shí)光荏苒,,xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,我嚴(yán)格要求自己,,按照公司及車(chē)間的要求,較好地完成了自己的本職工作,,并且通過(guò)努力,,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)?,F(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下:

1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

沖壓車(chē)間成立的時(shí)間不長(zhǎng),,因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題,。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施,。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分,。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明,,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力,。

2.狠抓安全管理

沖壓車(chē)間相對(duì)于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,,比較容易出事故,在過(guò)去的xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,,這些事故給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的,。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),,智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長(zhǎng),雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此,,對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),月月講,,天天講,。

3.保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費(fèi)者對(duì)xx汽車(chē)的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,,因此,,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車(chē)產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,,沖壓車(chē)間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大,。我深知作為車(chē)間班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件,,缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。

4.積極參與車(chē)間改善活動(dòng)

沖壓車(chē)間就像一個(gè)大家庭,,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,,一年來(lái),,我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,,利用集體的智慧對(duì)車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善,。

5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(zhǎng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,,一直在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,,在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,,責(zé)任心,。

一年來(lái),我敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1.安全生產(chǎn)方面

安全管理沒(méi)有做到位,,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位,;檢查不到位,。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,,體力消耗較多,,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,,更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?,F(xiàn)在想來(lái)這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任,。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心,;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生,。使我的員工遭受痛苦,使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé),。為此,,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),,人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍,。

2.質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序,。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,,變被動(dòng)為主動(dòng),。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,,尤其是班組之間的配合,,例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,,認(rèn)真細(xì)致,,狠抓落實(shí)。

3.班組管理方面

雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,,如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),,員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等,。我深知:沒(méi)有高水平的管理,,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此,,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),,爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

工廠班組長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

班組長(zhǎng)是車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,,是班組職工心聲的反映者,,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任,。作為一名班組長(zhǎng),,我真正關(guān)心本班職工的根本利益,,真正相信和依靠本班職工,,全心全意為本班職工服務(wù),。在平時(shí)的工作期間,,我認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)工作指令,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,。本班職工關(guān)心車(chē)間的發(fā)展,,愿意為車(chē)間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,,確保了班組人員與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,問(wèn)題不藏在心里,。

作為一名年輕的職工,,由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),,經(jīng)驗(yàn)不足,,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在很多的不足,。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求,,忙于工作,,疏于學(xué)習(xí)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),,管理知識(shí)缺乏,,加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,,造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏,。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,沒(méi)能充分發(fā)揮一名班組長(zhǎng)的作用,,傳達(dá)精神多,,反映職工意見(jiàn)少,;學(xué)習(xí)文件多,,對(duì)車(chē)間發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少,。

1,、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高本職工作的能力,,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

2、要多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)以外方面的知識(shí),,拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的綜合素質(zhì),。

3,、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,,緊緊團(tuán)結(jié)在車(chē)間的周?chē)?,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)車(chē)間的文件精神,為車(chē)間的發(fā)展出一份力,。牢固樹(shù)立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,,廣泛收集班組職工意見(jiàn),,代表班組職工的心聲,爭(zhēng)取做一名合格的班組長(zhǎng),。

工廠班組長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

我叫王xx,,xx年2月進(jìn)入公司在xx教育學(xué)院經(jīng)選煤專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入xx選煤廠,xx選煤廠當(dāng)時(shí)處于試車(chē)階段,,一直在重介工段做崗位司機(jī),,參與了授煤坑給煤機(jī)篩分改造xx年4月份進(jìn)入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn),回來(lái)后參加了選煤廠的設(shè)備調(diào)試,。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠,。回顧在寨崖底選煤廠的這些日子里,,我始終立足本職崗位,,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下,,圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

現(xiàn)申請(qǐng)班組長(zhǎng)一職,,自愿承擔(dān)班組長(zhǎng)職責(zé),,履行班組長(zhǎng)義務(wù),如我勝任我將從以下幾個(gè)方面做起:

我深深認(rèn)識(shí)到當(dāng)好一名班組長(zhǎng)很難,,兵頭將尾,,亦官益民,做好優(yōu)秀的班組長(zhǎng)更難,,不僅要以身傳教,,管好隊(duì)伍管好人,而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé),。作為一名合格的班組長(zhǎng),,就要對(duì)每一位員工都很了解,要求他們?cè)诠ぷ髦?,按?biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度,嚴(yán)格杜絕“三違”行為的發(fā)生,,并且每天進(jìn)行安全交接班,,做到班前講安全,班中查安全,,班后總結(jié)安全,。

每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對(duì)選煤基礎(chǔ)知識(shí),、選煤廠工藝流程,、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等,,進(jìn)行多次重復(fù)的學(xué)習(xí),,讓每一位員工對(duì)選煤的基本知識(shí)有一個(gè)深刻的印象,時(shí)刻做到心中有數(shù),。

班組人員實(shí)行包機(jī)制度,,定崗位、定標(biāo)準(zhǔn),、定責(zé)任,,從接班到巡檢每一臺(tái)設(shè)備,每一個(gè)零部件都責(zé)任到人,,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,,并且獎(jiǎng)罰分明,做到管理的透明度,,有效地調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,,讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對(duì)待每一天的工作。

首先把每班的生產(chǎn)時(shí)間充分利用好,,盡量減少人為的因素,、機(jī)器故障的因素,對(duì)生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響,,對(duì)介耗的損失降到最低限度。其次,,做好水,、電、工具的管理,,有專(zhuān)人上下班檢查,,做到無(wú)漏水、漏電,、工具齊全,。

作為一名班組長(zhǎng),必須做到尊重員工,,理解員工,,關(guān)心員工,對(duì)員工的一切行為做到心中有數(shù),,使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗,,提高工作標(biāo)準(zhǔn),能有效的完成廠部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上是我對(duì)自己作為一名班組長(zhǎng)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),,不足之處,,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo),謝謝大家,!

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