在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

產(chǎn)品推廣策劃書封面 產(chǎn)品推廣策劃書案例篇一

dtc（direct-to-consumer）是指直接面對消費者的營銷模式,，它包括任何以終端消費者為目標而進行的傳播活動,。對醫(yī)藥市場而言，終端消費者可能是患者本人,、患者的朋友或親屬,，也可能是醫(yī)療服務人員或公眾。

在我國,，在dtc營銷模式中,，dtc廣告是影響otc（非處方藥）市場銷量的重要因素之一，而處方藥自****年12月起禁止在大眾媒體上宣傳,。otc藥品可直接面對消費者進行廣告,，可以進行品牌宣傳、培育品牌忠誠度,，從而極大地刺激消費者對otc藥品的購買量,。此外，消費者教育活動的普及增強了人們自我保健意識,，提高了消費者對輕微病癥進行自我診治的能力,。同時，消費者對藥品及其價格的高度關注必將引發(fā)otc藥品市場的價格競爭,。

dfc（direct-from-consumer）是與dtc相對應的市場研究方式,，是指企業(yè)直接向藥品的最終用戶收集信息的營銷模式，企業(yè)通過dfc方式,，了解患者偏好,、需求、反應等心理和生理信息,，及時得到患者的反饋和建議,，利于企業(yè)更好地進行市場定位，與患者建立更長久的關系。

這類dtc與dtc直接面對終端消費者的營銷模式實際上是一般商品的普通營銷策略,，它的特殊之處在于它在藥品營銷特別是處方藥營銷中的應用,。由于藥品不能簡單等同一般商品，它關系國民生命安全,，因此營銷方式也就受到國家政策,、法律更強有力的控制，許多針對最終消費者的營銷行為受到限制,。所以在其他普通商品營銷看來普通的dtc與dtc模式也就變的不普通,。因此，本節(jié)討論的dtc與dtc模式內容主要是國際上盛行的藥品營銷方式,，希望對制藥企業(yè)的藥品營銷有所裨益,。

美國的藥品d tc營銷技巧應該是目前全球發(fā)展得最為成熟的。1983年,，美國出現(xiàn)第一個dtc處方藥廣告,， 1985年，fda取消了禁止直接而向消費者作處方藥廣告的禁令,。1997年8月,，fda宣布放松對藥品廣告促銷的限制，頒布了《工業(yè)指南：直接面對消費者的廣播電視廣告（草案）》,，規(guī)定媒體廣告應包括有關藥品有效性,、副作用、禁忌證等的簡要說明,，或者提供可獲得這些信息的途徑,。進入21世紀后，dtc營銷更是得到長足的發(fā)展,。如今在美國,，幾乎所有的品牌藥,，無論銷售額大小,，直接面向消費者的廣告已成為其成功上市或品牌管理中不可或缺的戰(zhàn)略性策略之一，并且對dtc營銷也加大了投入,。其他歐洲和亞洲的藥品消費市場,，對藥品營銷的限制比美國更嚴格。由于近年來消費者自主意識的提高和政府醫(yī)療支出不斷上漲等壓力,，歐洲各國對dtc營銷的態(tài)度也正在逐漸發(fā)生轉變,。在日本，目前其dtc營銷也在循序漸進地得到發(fā)展,。在新西蘭,，直接面向消費者的處方藥廣告是被允許的。加拿大現(xiàn)在仍然禁止處方藥的dtc廣告，但由于其毗鄰美國,，通過電視,、廣播、雜志以及其它英文媒介,，美國的dtc廣告已跨越國界來到加拿大,。目前，加拿大的一些政府官員也逐漸開始支持允許處方藥作dtc廣告,。

1,、因特網(wǎng)的廣泛應用。全球因特網(wǎng)的大規(guī)模普及為消費者提供了前所未有的獲得大量醫(yī)療保健及藥品信息的途徑,，為dtc營銷提供了更加有效的發(fā)展載體,。

2、消費者對醫(yī)療保健信息的需要,。隨著自我醫(yī)療保健意識和有效治療意識的提高,，患者對疾病病理及治療方法都有強烈的學習欲望，使得消費者參與自我健康決策的要求大大增強,，消費者已經(jīng)由過去有病才會去看病買藥的“被動型”轉變?yōu)闊o病亦要確保健康的“保健型”,，dtc營銷成為了針對他們的一個重要的咨詢服務工具，了解新藥基本信息的途徑,；還可以自由選擇各類醫(yī)生及各種藥品并主動參與自身的保健和治療,。另外，消費者已經(jīng)開始對關注藥品的零售價格感,，dtc營銷正好可以滿意消費者的需求,。

3、制藥企業(yè)提高市場競爭能力,。制藥企業(yè)紛紛增加dtc藥品廣告的投入并把dtc藥品廣告作為搶灘醫(yī)療保健市場和擴大知名度的手段,，確保產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)份額，擴大本企業(yè)在市場和消費者心目中的知名度,。

4,、各國政府態(tài)度的轉變。醫(yī)療保健費用的持續(xù)攀升,，對于各國政府來說正成為其沉重的負擔,。dtc廣告為“買方”的購買決策提供信息；治療藥品的數(shù)量繁多,，dtc營銷競爭會給患者帶來實惠,，提供給消費者更多的信息選擇和參與平臺是必要的。正是在這種情況下,，各國政府對dtc營銷的態(tài)度逐漸有所松動,。

1,、通過dtc廣告讓消費者提高對該產(chǎn)品認知度和忠誠度

dtc廣告是直接面向消費者的廣告。其形式包括電視,、廣播,、印刷品、電話,、郵寄廣告等,，但廣告的作用是教育，但關鍵是在廣告中將產(chǎn)品的名稱,、生產(chǎn)企業(yè),、用途、用藥風險等消費者所關注的信息反映出來,，使消費者對該藥品及生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生一定認識,，達到一定的認知度，努力與消費者建立感情聯(lián)系,。dtc廣告一定要抓住消費者心理,，突出產(chǎn)品的特點，制藥公司增加藥品的dtc廣告投放,，可以讓消費者熟悉自己產(chǎn)品并且對該產(chǎn)品有個認知,，樹立企業(yè)形象，從而提高消費者讀該產(chǎn)品的忠誠度,。

2,、通過dtc網(wǎng)站與消費者建立良好的溝通

醫(yī)藥企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)絡直接面對消費者，為消費者提供產(chǎn)品信息及其經(jīng)銷動態(tài),，為群眾提供醫(yī)藥咨詢服務,，同時了解消費者需求，以及醫(yī)師和患者的反饋意見等,。我國醫(yī)藥企業(yè)應當充分借鑒外企的經(jīng)驗,，充分利用網(wǎng)絡資源，搞好dtc網(wǎng)站建設,。許多制藥公司在網(wǎng)站上為消費者制作了高度互動,、朋友式的網(wǎng)頁，網(wǎng)頁的內容包括常見病的全套教育材料,、醫(yī)療服務人員的信息,、自我診斷的方法等,。患者在網(wǎng)上搜索到該網(wǎng)站，了解疾病治療研究的新進展,。 internet為制藥公司提供了直接面對消費者的營銷機會,，一些dtc網(wǎng)站還具有廣告的功能,。此外，dtc營銷組合還包括消費者教育,、口碑營銷等傳播模式,。

3、現(xiàn)場銷售是終端促銷的主要推廣方式

現(xiàn)場銷售是otc藥品在前期市場啟動階段的主要推廣方式,，otc藥品的銷售大部分是在零售藥店,，對于消費者來說，藥店不僅是藥品的購買場所,，更是獲得用藥咨詢的地方,。所以，可以在藥店進行現(xiàn)場咨詢,，通過宣傳誘導,，促進銷售，為消費者提供相關的藥品信息,，使終端銷售走向專業(yè)化,、多元化。同時可利用海報,、pop售點廣告,、掛旗等在藥店內進行宣傳和教育，并加強對藥店店員的教育和藥品的陳列理貨工作,。

4,、知識營銷提高市民的科學健康理念促進市場需求

知識營銷指針對醫(yī)藥商品目標消費者的需要以及潛在消費者的需要，通過互動形式進行醫(yī)藥商品知識的傳播,，達到由品牌宣傳和商品知識傳播來促進銷售的目的,。企業(yè)可以通過開展科普活動，舉辦社區(qū)居民設立健康課堂,、科普講座,、建立健康卡、贈送科學書籍,，與媒體合作舉辦科普知識競賽,，雖然這些活動不夾雜產(chǎn)品的促銷，也不要求參加者購買產(chǎn)品,，但通過提高市民的科學健康理念,，拉動了市場需求。

5,、運用dfc模式進行患者信息收集

dfc營銷模式,，彌補了傳統(tǒng)醫(yī)患關系下信息收集不足的缺陷，它可以同時滿足患者,、醫(yī)生和企業(yè)的需求,，從而實現(xiàn)醫(yī)藥市場“三方共贏”的局面,。按照dfc模式，企業(yè)可通過各種方式直接收集患者的癥狀緩解情況,，將患者的治療效果反饋給醫(yī)生,，這些直接來自患者的數(shù)據(jù)為醫(yī)生提供了便捷、及時和有效的幫助,，同時提高了患者的治療效果,，減少治療費用，也減輕了疾病痛苦,；另外,，企業(yè)通過dfc模式，可以更好地掌握患者偏好,、需求,、反應等心理和生理信息，就能更好地進行市場細分,、選擇與定位,，與患者建立更長久的關系。

產(chǎn)品推廣策劃書封面 產(chǎn)品推廣策劃書案例篇二

一,、大賽目的

（一）通過營銷策劃大賽,，激發(fā)學生創(chuàng)新思維，鍛煉市場拓展能力,，提高學生綜合素質，提升就業(yè)市場競爭力,；

（二）探索學校與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)營銷人才模式,，提升學校市場營銷專業(yè)教學水平,；

（三）創(chuàng)新企業(yè)支持教育事業(yè)、參與社會公益活動模式,、提升企業(yè)社會形象,，促進區(qū)域經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。

二,、大賽名稱

xx年“華夏銀行小龍人杯”大學生直銷銀行市場推廣營銷策劃大賽

三、大賽主題

主題釋義：移動小龍人,，是華夏銀行移動銀行品牌,，旗下包含直銷銀行、手機銀行,、微信銀行等多種移動互聯(lián)網(wǎng)領域的產(chǎn)品,。其中,，直銷銀行是指：沒有實體網(wǎng)點,、也不依托于任何實體網(wǎng)點,，主要通過互聯(lián)網(wǎng)、可視化互動和電子渠道等遠程渠道為客戶提供金融產(chǎn)品的銀行服務模式,。其賬戶注冊,、激活以及轉賬,、購買理財?shù)染吭诨ヂ?lián)網(wǎng)上完成,。華夏銀行作為一家全國性股份制商業(yè)銀行,，順應互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，不斷創(chuàng)新，采用電子銀行的渠道和產(chǎn)品幫助客戶整合內部資源和上下游產(chǎn)業(yè)鏈，提高資金的流動性和使用效率,，對銀行進軍互聯(lián)網(wǎng)金融領域具有重要的戰(zhàn)略意義,。

大學生擁有寬廣的前程和美麗的夢想，夢想變?yōu)楝F(xiàn)實,，必須經(jīng)過實踐,。營銷策劃大賽為在校學生提供一個學以致用，通過實踐檢驗,、提升能力,、放飛職業(yè)夢想的機會，讓大學生在營銷實踐中成長,，放飛心中激情,，成就未來夢想,。

創(chuàng)意是營銷的源動力,。學生參與到華夏銀行直銷銀行產(chǎn)品推廣活動中，一方面可以通過全面的市場調研,、項目推廣實踐,，提升能力和競爭力，獲得更好的未來,；另一方面也有機會把自己在市場營銷方面的創(chuàng)意和想法變成現(xiàn)實,。

四、大賽組織

（一）主辦單位

武漢商貿(mào)職業(yè)學院,、華夏銀行股份有限公司武漢分行

（二）承辦單位

武漢商貿(mào)職業(yè)學院經(jīng)濟管理學院市場營銷專業(yè)

（三）組織機構

大賽組委會：

校方：xxx

產(chǎn)品推廣策劃書封面 產(chǎn)品推廣策劃書案例篇三

新產(chǎn)品推廣上市前要做市場調查,，市場調查有利于我們公司了解市場狀況，發(fā)現(xiàn)和利用市場機會,。

競爭分析：手機市場品牌日益豐富,，尤其是?多個品牌的國產(chǎn)手機也已經(jīng)進入智能性開發(fā)的行列，因此手機市場被瓜分的現(xiàn)象很嚴重,。雖然名牌所占的市場分額較大,，但是從一些國產(chǎn)的手機上市之后的反響來看，消費者對于手機行業(yè)的名牌意識并不是很強烈,，只要是功能完善價格合理,，都會受到市場的歡迎。因此,，手機市場的競爭主要決定于誰能夠迎合顧客的心理,，能夠不斷地根據(jù)市場發(fā)展和不同的時間地點推出深入人心的新產(chǎn)品，就可以吸引消費者的目光，刺激他們的購買欲望,，再配以強大的推廣策略,，必將促成新機上市之后的購買熱潮

我們公司還可采用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調查為輔的方法來調查市場,。

面談詢問可利用手機的特性功能大做文章,，近年來我國手機產(chǎn)品的種種質量問題頻頻曝光，人們對有質量保證產(chǎn)品的需求不斷上升,，手機本身作為大眾化消費的產(chǎn)品,，其質量就是不容置疑的好。

采用問卷調查時,，應注意吸引潛在消費者對與本公司產(chǎn)品的好奇和興趣,，進而激發(fā)其購買欲望。

雖然我們公司的產(chǎn)品是大眾化都需求的手機產(chǎn)品,，但還是要進行明確的產(chǎn)品定位,，要努力打造一種差異化。

差異化的作用不僅是要讓消費者認同本公司的手機與一般手機的差別,，還要讓消費者認為本公司的產(chǎn)品是與其他手機產(chǎn)品有巨大差別的,。

只有在消費者心中樹立一個獨一無二的形象，才能使消費者一想到手機,，就能馬上想到本公司與本公司的手機產(chǎn)品,。

我們公司目前在整個手機市場的市場占有率一般，那就應盡量避免與市場份額高的對手發(fā)生直接沖突,，腳踏實地去平穩(wěn)前進,。當年蒙牛發(fā)展的第一個口號就是“做內蒙古第二乳業(yè)”，發(fā)展到今天,，終于在行業(yè)內與伊利平分秋色,。首先面對現(xiàn)代青少年市場(大學生、高中生,、初中生,、社會青年)，以后再慢慢擴展市場,。

以諾基亞手機為例,，其價格定位應在一般手機價之上，但也不能過高,。高價固然能夠吸引高端消費者,，但畢竟很少，大部分高端消費者還是熱衷于消費中等價位之類的機型,。在新產(chǎn)品上市的第一天或第一個星期乃至第一個月,，其價格可定為與一般手機價相同甚至低于一般手機價以吸引更多潛在消費者,。在促銷期結束后，以本產(chǎn)品手機的價格特供給的高性價比恢復預期定價,。

世界著名品牌都有其品牌故事,，我們公司既以本公司機型特供為品牌，就要由一個帶本機型色彩的品牌故事,，最好是著名人物與手機的故事,。品牌故事的目的是使消費者以及潛在消費者感受到貴公司是有歷史、有文化,、有內涵的公司,，無形中地在消費者心中塑造了一個良好的公司形象。

若選擇在假期發(fā)布,，自然將學生和年輕人定為目標客戶群,。因此新機的定位要圍繞這樣的群體消費特點和喜好來制定，以迎合他們的心理達到閃亮登場,、促進銷售的目的,。

(1)、外形：美觀,、時尚,，最好用絢麗的顏色搭配，達到吸引眼球的目的;

(2),、功能：根據(jù)年輕人的喜好和習慣定義功能,，例如游戲功能強大，支持模擬器游戲;短信輸入方便最好支持手寫;帶有音樂播放器和視頻播放器,，并且支持普通格式的音樂和視頻文件等。而一些商務用手機的功能,，例如收發(fā)電子郵件等則可以不必考慮,。這樣新機的研發(fā)成本并不高，從而能在價格上占據(jù)優(yōu)勢,。

1,、前期宣傳：

在寒假開始前半個月進入校園，打響新機上市的第一槍,。在這期間主要是將新機的信息灌輸?shù)剿麄兊纳钪?，形成一個前期的鋪墊，讓大家都意識到我們品牌即將推出新款手機并且已經(jīng)打出了廣告,，這樣的意識產(chǎn)生后,，當他們考慮到購買手機后自然會想到我們的品牌。主要的活動形式有:

(1),、贊助大學的學生活動,，通過深入人心的活動拉近品牌與學生的距離,，在其中發(fā)布新款手機的信息，讓他們有先入為主的概念,。例如在一場晚會的中間由商家代表表達一下對學子的祝福,，同時發(fā)表“為幫助大家用上時尚但是價格低廉的手機，我們特開發(fā)出某某型號新款手機 歡迎大家關注這一型號”,?；蛘咴谛@中通過橫幅等形式發(fā)布新款手機的型號和其他信息。當然,，考慮到學校的考試安排等因素,，這一活動要提前開始進行;

(2)、進入中學市場,，考慮到中學的活動規(guī)模不宜太大,，因此在學校周邊的商場或者可以發(fā)布廣告的地方盡可能多的發(fā)布信息，從而在周邊造成聲勢浩大的宣傳,，在學生的活動范圍內產(chǎn)生影響力,，造成視覺沖擊;

2、商場活動：

(1),、促銷：根據(jù)成本制定出可行的促銷策略,。例如：學生憑借大學錄取通知書購買本機可以享受一定的折扣;中學生憑借學生證可以享受一定的折扣;其他年輕人不享受折扣價格，但是可以獲取免費贈送的禮品,，可以是印有本品牌標志的手機掛飾,、手機套等，或者是與本公司合作的其他品牌的電子產(chǎn)品如讀卡器等;

(2),、游戲:選擇手機中的

3,、商場外活動：

(1)、論壇

(2),、聯(lián)合營銷,，贊助體育賽事

4、促銷往往要讓利于消費者,，本公司不應過于在意短期成本,，而應考慮到長期收益，促銷既有利于提高產(chǎn)品知名度,，又有利于增加銷量,。

(1) 優(yōu)惠券：消費者每消費到一定程度，就送一定的優(yōu)惠券以刺激產(chǎn)品銷量的增長,。

(2) 贈送免費商品：公司可規(guī)定消費者每購買一部手機,，可附送手機配件等

贈品以吸引、培養(yǎng)更多消費者,。

(3)打折：這種方法宜在節(jié)假日或店慶之類的時候采用,，不應采取過多的打折活動,，以免給消費者造成公司產(chǎn)品質量不好，賣不出去,，積壓過多才頻頻打折的不良印象,。比如在五一、十一,、元旦的日子打折,，就不僅僅是純粹的商業(yè)行為，還可讓消費者對公司肅然起敬,，產(chǎn)生好感,，進而培養(yǎng)更多的忠實消費者。

(4)廣告,、網(wǎng)絡：考慮到本公司目前規(guī)模不是很大,，而廣告成本太大。我們公司應避開電視,、門戶網(wǎng)站,、報紙等成本高的廣告投放平臺，我們公司可自建網(wǎng)站,，在網(wǎng)站里展示本公司主要產(chǎn)品,，既有利于降低廣告成本，又有利于吸引更多客戶,。

產(chǎn)品推廣策劃書封面 產(chǎn)品推廣策劃書案例篇四

我們知道,，搖曳燈光下，沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤里,，是一種愜意的心理享受,，而飲用葡萄酒，更是一種排毒養(yǎng)顏,、健胃活血的生理享受,，其營養(yǎng)成分更勝于牛奶。對一般人來說,，每天飲用200ml左右的紅酒，益處多多,。

紅酒雖好,，但每日都喝一點的人卻不多，主要原因在于紅酒的保鮮比較差,，一旦開了就必須在三天之內喝完,，否則容易變質。

現(xiàn)在隨著“圣珠紅酒機”的到來,，這個問題迎刃而解,，它采用的是二十一世紀新專利術（專利號：0321158.4）“盒中袋”式包裝,，有效阻止空氣進入和陽光照射，能長久保鮮,。開啟后保鮮期長達6個月,，使您每天喝一點的愿望輕松實現(xiàn)。

本策劃書主要側重在圣珠酒的包裝功能的訴求,，強調其“保鮮”特點,，以迎合顧客每日喝一點的需求。

目標消費群體以中年為主,，其具有中等以上收入,，有保健養(yǎng)顏的需要，平常有喝紅酒的習慣,。

潛在消費者：以中老年女性為主,，有中等以上收入，這些人還沒有喝紅酒的習慣,，但是卻有保健養(yǎng)顏的需求,，我們需要做的就是對她們宣傳每日喝點紅酒的好處，以及我們圣珠酒包裝上的“保鮮”功能,，以引導他們成為我們的目標消費群體,。

（3）現(xiàn)有紅酒消費群體的消費行為：主要在超市、酒店,、酒吧購買,，具有比較高的指明購買率，品牌忠誠度比較低,。

（4）現(xiàn)有紅酒消費者的態(tài)度：對紅酒一旦打開不能長久保鮮存在明顯的不滿,，這就成為我們圣珠紅酒機打開市場的契機。

（1）優(yōu)勢：

◆ 圣珠紅酒的最大優(yōu)勢在于其包裝的獨特性,，不同于市場上任何一款產(chǎn)品,，其具有長久保鮮的功能，開啟后保鮮期長達6個月,！適合每日喝紅酒消費者的需要,。

◆ 口感較好，能滿足一般消費者的需求,。

劣勢：

◆產(chǎn)品形象模糊

◆產(chǎn)品包裝沒有現(xiàn)代感,，不夠美觀大方。其包裝明顯顯得檔次不夠,，不符合產(chǎn)品的價格定位,。建議改進產(chǎn)品的包裝檔次。以符合其價格形象,。

◆價格較高,，不能滿足很多較低收入的消費者每日喝一點的需求,。建議降低售價，以爭取更多的潛在消費者,。

隨著國內紅酒消費浪潮的興起,，紅酒以一種獨特的品位吸引了廣大的消費群。眾多企業(yè)紛紛看中了葡萄酒市場這塊蛋糕,，使得紅酒市場的競爭空前激烈,，目前在國內市場，長城,、張裕,、王朝等國內紅酒企業(yè)控制著全國超過80%的市場份額。在重要的紅酒消費市場華南地區(qū),，長城,、張裕和王朝三個品牌市場綜合占有率之和超過60%。長城紅酒在華北,、華南,、西南、西北4個地區(qū)市場綜合占有率均名列第一,。其中在西南地區(qū),，長城紅酒市場綜合占有率達到66.13%。張裕和通化紅酒則分別在華東,、東北地區(qū)占據(jù)榜首,。

競爭對手的廣告表現(xiàn)策略多為情感訴求，渲染一種喝紅酒的情調,，圣珠紅酒在廣告表現(xiàn)方面應該另辟新徑,，采用以功能訴求為主的廣告表現(xiàn)策略，重點宣傳圣珠紅酒的保鮮功能.

價格定位:

圣珠紅酒的價格定位不宜過高,，因為我們的目的是讓圣珠紅酒機成為人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具,，但是由于圣珠紅酒在包裝功能等方面有其附加值，它的價格定位在中高價位比較合適,。

功能訴求：

圣珠紅酒機與其它市場上的同類產(chǎn)品與眾不同點在于其包裝上的保鮮功能,，開啟后易于保存。

綜上所訴,，我們把圣珠紅酒定位為中高檔易保鮮紅酒

a,、廣告訴求對象

目標消費群體以中年為主，其具有中等以上收入,，有保健養(yǎng)顏的需要，平常有喝紅酒的習慣,。

b,、訴求重點

廣告訴求從消費者喜歡喝紅酒,，但是紅酒卻不容易保鮮，一旦開啟就很容易變質入手,，來突出圣珠紅酒機不同于一般的紅酒,，其有長期保鮮的功能，適合于存于家庭飲用,。

c,、訴求方法

感性訴求策略是同類產(chǎn)品常用不衰的訴求方法，它能夠包含豐富的生活和情感內容,，對訴求對象起到比較好的效果,，因此建議“圣珠紅酒機”廣告也以感性訴求為主要的訴求方法。具體可以通過生活場景,、處于日常生活中的人物形象和生活場景來表現(xiàn),。

場景一：

一男子在經(jīng)過精心布置的家中苦苦等待自己的女朋友

快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒

（3）這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了了

（4）因為酒已經(jīng)開了，怕變質,，男子只能獨自把紅酒喝了（表情沮喪）

場景二：

（1）與一同樣一個場景,，另一名男子也在家中等待自己女朋友

快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒，只是男子打開的是圣珠紅酒機

（3）這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了

（4）掛了電話,，男子微笑的自言自語到,，下次等你來的時候，我們一起來喝這瓶圣珠紅酒,。

（畫外音）

“圣珠紅酒機”——常飲?！磅r”

思路：采用蒙太奇得手法，虛擬的來表現(xiàn)圣珠紅酒機得美容功效,。

場景：

(1)在一個布置得溫馨浪漫得環(huán)境下,，一女孩與一男孩正在約會

(2)女孩子得臉色顯得不好，但是男孩子透過盛紅酒得杯子,，女孩子得臉色就顯得很好,，如此反復幾次

(3)等女孩子喝了一點圣珠紅酒以后，即使不透過盛紅酒得杯子,，女孩子得臉色也變得出奇得好了,。

(畫外音)

“圣珠紅酒機”——常飲常“鮮”

拍攝重點：

場景得布置,，要帶點夢幻情調

女孩子臉色得變化要處理得當,。

思路：要與眾不同，用支持國防作為企業(yè)長期的公益活動,。

主題：心系國防 圣珠有責

活動方式：消費者每購買一瓶“圣珠紅酒機”,，圣珠企業(yè)就拿出一元錢來支持國防事業(yè)。圣珠企業(yè)還將不定期組織一些愛國主義教育，比如組織貧困地區(qū)兒童參觀軍事基地,，為退伍軍人提供就業(yè)機會等等,。

思路：采用在杭城舉行露天酒會的形式，讓圣珠紅酒在較短時間內為人們所熟識,。并利用特殊形式,，向消費者展示圣珠紅酒的長久保鮮功能。

主題：常飲?！磅r”

——“圣珠紅酒現(xiàn)場品酒會”

活動方式：在杭城較繁華地帶（可以選擇武林廣場,、吳山廣場、家友華商店等地）舉行現(xiàn)場品酒會,，將圣珠紅酒機做成較大的模型（質地與商品一樣,，大小相當于普通飲水機）放置于現(xiàn)場，供消費者任意享用,，并在現(xiàn)場派發(fā)一些圣珠紅酒的宣傳資料,。為了吸引人群，我們還可以在現(xiàn)場搭臺,，與消費者進行一些互動活動,。

特別活動：為了證明圣珠紅酒的保鮮功能，并制造新聞亮點,，我們還可以現(xiàn)場打開一瓶圣珠紅酒機模型,，先請消費者品嘗里面倒出的紅酒。接著我們將這瓶紅酒機放置于現(xiàn)場,，一個月后,，在新聞媒體的監(jiān)督下，我們再次從這瓶紅酒機里倒出紅酒請消費者進行品嘗,。如果紅酒依然新鮮,，那么圣珠紅酒的保鮮功能也將被杭城消費者牢牢記住?？梢岳眠@個亮點,，邀請一些新聞單位進行現(xiàn)場報道，以達到很好的宣傳效果,。

由于本次廣告活動是“圣珠紅酒機”首次在杭城開展廣告活動,，而且企業(yè)準備投入較多的費用，所以我們建議采取全方位的媒介策略,。

以電視廣告為主導,，向目標消費者做重點訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。

以報紙,、電臺廣告為補充,，向目標消費者傳達關于產(chǎn)品的更豐富的信息,，同時將各種促銷活動的內容及時告知消費者

（3）以張貼廣告（吊旗等）、郵報等形式在各大超市,、商場進行品牌宣傳,。

（4）用公交車體廣告進行宣傳。

（5）在家友超市各大門店（建議選擇家友慶春店,、華商店、義烏店）進行大型戶外廣告宣傳,。

選擇杭州地區(qū)對消費者生活最有影響力的媒介

選擇杭州地區(qū)消費者接觸最多的媒介

（3）選擇最家庭化的媒介

（4）選擇杭州地區(qū)最有親和力的超市,、商場

電視媒介選擇杭州地區(qū)最深入家庭的杭州3套錢江頻道以及杭州6套影視頻道。這兩個頻道是杭州地區(qū)收視率最高的電視臺,，一般家庭都收看,。并且收視人群比較接近于我們的目標消費者。

報紙方面選擇都市快報以及錢江晚報,。

（3）公交車體廣告,，選擇繞杭城各繁華地段的21路車等。

（4）聯(lián)華超市的吊旗以及郵報封面進行宣傳,。

（5）廣告發(fā)布頻率：各媒介在廣告發(fā)布的時間和頻率上互為補充,。在廣告開始的一個月內采取集中發(fā)布的策略，即在各媒介上持續(xù)發(fā)布廣告,，以節(jié)省廣告費用,，保持廣告的持續(xù)性，起到持續(xù)的說服和提醒作用,。

因為本次廣告活動是“圣珠紅酒機”的首次廣告活動,，需要迅速地打開市場，因此除廣告之外,，還需要促銷活動的配合,。通過廣告來促使消費者產(chǎn)生購買欲望通過促銷促使消費者直接產(chǎn)生購買行為。整體傳播活動由下面的內容構成：

媒介廣告：通過上訴大眾傳播媒介發(fā)布廣告

售點廣告：在圣珠紅酒的所有售點張貼各種宣傳資料

（3）售點促銷活動：在各售點派出促銷人員,，直接開展促銷,。

◆ 現(xiàn)場品嘗：請消費者現(xiàn)場品嘗圣珠紅酒。并發(fā)放企業(yè)制作的一些小冊子,。

◆ 贈品促銷：向購買一定數(shù)量產(chǎn)品的消費者贈送小型禮品或者采取買幾送幾的方式贈送

◆ 加大包裝促銷：制作特別的包裝以優(yōu)惠價格出售

（4）各種主題促銷活動：與報紙廣告相配合,，開展大型的促銷活動，以吸引更多的消費者購買本產(chǎn)品,。（比如在部分商品包裝中加入幸運兌換券,，消費者憑兌換券可以免費兌換一定數(shù)量的商品）。

（5）產(chǎn)品本身的配合：

◆ 由于本產(chǎn)品的重點訴求就在于其“保鮮”功能上,，所以在包裝上一定要進一步改善其保鮮功能,，如果連這一點都不能過關,，那做以上的廣告就等于搬起石頭砸自己的腳。在保鮮功能能夠保證的前提下,，進一步增加其包裝的美觀性,。因為喝紅酒的人具有一定品位，希望在包裝上也能滿足他們的需求

◆ 改善其紅酒的口感

產(chǎn)品推廣策劃書封面 產(chǎn)品推廣策劃書案例篇五

農(nóng)產(chǎn)品市場營銷就是指為了滿足人們的需求和欲望而實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品潛在交換的活動過程,。

農(nóng)產(chǎn)品營銷是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者與經(jīng)營者個人與群體,，在農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶到消費者流程中，實現(xiàn)個人和社會需求目標的各種產(chǎn)品創(chuàng)造和產(chǎn)品交易的一系列活動,。農(nóng)產(chǎn)品營銷活動貫穿于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通,、交易的全過程。

我國的農(nóng)產(chǎn)品交易市場在經(jīng)歷了幾十年高速增長和規(guī)模擴張后,，正在慢慢地實現(xiàn)數(shù)量擴張向質量提升,，流通規(guī)模上臺階，商品檔次日益提升,，市場運行質量日趨看好,。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活質量不斷改善,。人們對于農(nóng)產(chǎn)品的需求日益增加,。但由于企業(yè)產(chǎn)品定位以及由定位所采取的營銷策略的失當導致該產(chǎn)品在行業(yè)競爭中處于不利地位，存在市場占有率下降,、品牌知名度不高等問題

1,、農(nóng)產(chǎn)品市場建設發(fā)展迅速。我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場不斷發(fā)展,，類別多,，農(nóng)產(chǎn)品市場，數(shù)目基本穩(wěn)定,，交易額穩(wěn)步上升,。

2、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成為農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道,?；拘纬闪艘猿青l(xiāng)集貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道體系,，構筑了貫通全國城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品流通大動脈,。

3、農(nóng)產(chǎn)品營銷中介發(fā)展活躍,，各種農(nóng)產(chǎn)品購銷主體：個體戶,、專業(yè)戶、聯(lián)合體不斷發(fā)展壯大,。依托這些活躍在城鄉(xiāng)各地的農(nóng)產(chǎn)品營銷中介組織,，使得一家一戶的小規(guī)模生產(chǎn)和大市場實現(xiàn)了對接,，有效地緩解了農(nóng)產(chǎn)品賣難的問題。

政策（p）：國家大力支持農(nóng)業(yè)發(fā)展,，對農(nóng)業(yè)科技投入較大,，對一些農(nóng)業(yè)項目提供許多優(yōu)惠的政策。

經(jīng)濟（e）：近年來,，國家和盤縣地區(qū)的經(jīng)濟快速平穩(wěn)的增長,，人們的可支配收入越來越多，高端農(nóng)產(chǎn)品的市場也越來越廣闊,。

社會（s）：市場的認可規(guī)模大,，食品安全問題一直是人們高度關注的問題。 技術（t）：一些農(nóng)業(yè)院校和科研機構給予了很大的支持,。

1、消費者消費的總體態(tài)勢：影響農(nóng)產(chǎn)品的因素主要有傳統(tǒng)習慣,、個人偏好,、收入、營養(yǎng)知識和產(chǎn)品品質以及銷售服務等,。

2,、現(xiàn)在消費者分析：就當前我國農(nóng)產(chǎn)品市場而言，國外品牌占有很大的市場份額,。但是,，由于我國農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展，消費者選擇日益增多,，單一的市場將面臨分割

⑴加大宣傳力度,，保持人們固有的飲食習慣。打造消費者信得過的品牌,。

⑵廠家應改變銷售手段,，改善銷售渠道，轉變經(jīng)營觀念,。

⑶開發(fā)潛在消費群體和場所,。

眾所周知，品牌決定了一個產(chǎn)品的延伸度,，因此我們要認識和定位我司品牌,，做到知己知彼，準確定位,，它在帶給消費者物質享受的同時,，還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農(nóng)產(chǎn)品所特有的市場競爭力,。

1,、品牌文化的深度：做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品精品品牌。

2,、產(chǎn)品包裝元素：無公害,、安全食品，力求高檔次包裝,，突出產(chǎn)品高檔定位,。

3、產(chǎn)品線的設置：主打高檔農(nóng)產(chǎn)品禮品,，兼顧中檔產(chǎn)品的研發(fā)引進和市場推廣,。

4、營銷策略的差異化：側重團購渠道的開發(fā),，利用電視媒體節(jié)目為載體提供我司產(chǎn)品進行贊助宣傳公司形象,，從而吸引目標消費群體對我司的認知度，同時大力發(fā)揮網(wǎng)絡營銷的作用,，利用電子商務網(wǎng)站及我司官方的網(wǎng)站進行產(chǎn)品直銷,。

1，產(chǎn)品定位：考慮到產(chǎn)品的成本,，同時為了突出產(chǎn)品的質量,，我們可以從一開始向消費者推廣時實行相對合理的中高價策略。

2,，包裝設計：根據(jù)不同消費人群的特點進行不同的包裝設計,。還有以動感、新潮和活力的包裝來主打青少年市場,，對兒童市場可以以一種可愛的包裝進入,。

3，在品牌策略上主要推行單一品牌多元產(chǎn)品的品牌策略

1）設計分級價格銷售,。根據(jù)產(chǎn)品的不同子產(chǎn)品的營養(yǎng)價值的不同,，設定不同的價格，以滿足處于不同消費水平的消費群體,；

2）拉大批零差價,，調動批發(fā)商、中間商積極性,；

3）給予適當數(shù)量折扣,，鼓勵多購。

農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的選擇策略,，不僅要求保證產(chǎn)品及時到達目標市場,，而且要求選擇的銷售渠道銷售效率高，銷售費用少,，能取得最佳的經(jīng)濟效益,。

⒈農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的價值鏈有待延伸,，走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點,，開拓發(fā)展空間,，快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環(huán)節(jié),，穩(wěn)定并降低市場價格,，有助于提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率，對于保護生產(chǎn)者利益和消費者福利也有著積極意義,。

2,、改造升級原有的渠道組織，提高流通效率,。主要是要對當前農(nóng)產(chǎn)品流通的主要載體——批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場進行改造,。批發(fā)市場在交易方式、治理模式,、服務功能等方面要進行完善和發(fā)展,，提高流通效率，擴大流通半徑,，使之滿足地區(qū)間農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模流通的需要。

3,、加強對渠道體系的梳理和調整,，提高渠道績效。政府相關部門采取各種措施對包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、流通,、銷售、加工,、消費等各個環(huán)節(jié)在內的整體渠道鏈條進行梳理再造,，消除農(nóng)產(chǎn)品流通不暢的.瓶頸制約，使得各個環(huán)節(jié)都能夠暢順高效運轉,，提高其整體運營效率,。

4、發(fā)展國際化營銷渠道,，把國內的產(chǎn)品銷售出去,，解決國內農(nóng)產(chǎn)品賣難現(xiàn)象。同時采取網(wǎng)上銷售,、遠程運輸?shù)痊F(xiàn)代營銷手段,，激活流通，拓展市場,。

充分利用各種廣告?zhèn)髅?，比如電視,、報紙、廣告牌,、網(wǎng)絡,、微信朋友圈等。在電視廣告上,，以情景劇與著名欄目贊助的形式做形象和產(chǎn)品推廣廣告,；在網(wǎng)絡方面，可以在網(wǎng)頁上插入銷售廣告,；在報紙刊登代理廣告,；在車站的站牌上張貼信友核桃乳的海報等。

此外,，除了傳統(tǒng)的促銷方式,，我們還可以采取新形式，比如適當進行公益營銷,，以不同功效的產(chǎn)品幫助不同需要的人群,，支助養(yǎng)老院和孤兒院以突出產(chǎn)品的養(yǎng)生和益腦功能；參加地方食品文化節(jié),，促進產(chǎn)品的推廣銷售,；同時還可以在校園內贊助活動，舉辦信友核桃乳杯營銷大賽,，擴大產(chǎn)品的銷路和銷量等,。

農(nóng)產(chǎn)品促銷有廣告推廣、人員推銷,、關系營銷,、營業(yè)推廣四種形式。在進行農(nóng)產(chǎn)品營銷的時候要把促銷策略靈活運用,，與顧客建立長期關系,，培養(yǎng)一批忠誠的顧客群。

新產(chǎn)品開發(fā)的過程包括新產(chǎn)品構想的形成,、新產(chǎn)品構想的篩選,、概念產(chǎn)品的形成與檢驗、經(jīng)營分析,、制出樣品,、市場試銷、正式生產(chǎn)投放市場,。

新產(chǎn)品開發(fā)是從營銷觀念出發(fā)所采取的行動,，因此首先必須是適應社會經(jīng)濟發(fā)展需要，試銷對路的產(chǎn)品。沒有市場的產(chǎn)品,，對企業(yè)而言再新也沒有意義,。消費者對奇形異彩農(nóng)產(chǎn)品需求，使一個產(chǎn)品多種式樣,，成了新的消費動向,，因此，新產(chǎn)品要有自己的特色適應和滿足消費者需求的新變化,。

農(nóng)產(chǎn)品綠色化營銷策略是隨著嚴重的環(huán)境問題而產(chǎn)生的,。綠色營銷是指以促進可持續(xù)發(fā)展為目標，為實現(xiàn)經(jīng)濟利益,、消費者需求和環(huán)境利益的統(tǒng)一,，市場主體通過制造和發(fā)現(xiàn)市場機遇，采取相應的市場營銷方式以滿足市場需求的一種治理過程目前,，各國民眾日益重視食品安全,，環(huán)保意識迅速增強，回歸大自然,、消費無公害的綠色食品已成為人類的共同向往,。綠色農(nóng)產(chǎn)品有利于增強人民體質，改善生存環(huán)境,。當今世界,，人們對綠色農(nóng)產(chǎn)品越來越青睞。世紀之初,，我國己全面啟動“開辟綠色通道,，培育綠色市場，倡導綠色消費”的“三綠工程”,。我們要牢牢抓住這一機遇，奏響綠色主旋律,，大力發(fā)展無公害蔬菜,、畜和蛋品。我們要把握機遇,，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的綠色營銷,。

產(chǎn)品推廣策劃書封面 產(chǎn)品推廣策劃書案例篇六

企業(yè)成立時間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高,。

行業(yè)內的同質性，經(jīng)營模式相互效仿,，客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,，客戶選擇多樣化。市場前期銷售網(wǎng)絡不完善，營建通路成本太高,。與商家的誠信需要逐步建立,。

在產(chǎn)品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確,，媒介資源泛濫,，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內發(fā)現(xiàn)。

企業(yè)或組織團購：主要目標群體,。

個人：輔助目標群體,。

(功能、賣點,、利益點)

市場經(jīng)濟下,，迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場，而不斷追求的質量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場,。

首先,，產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應，滿足目標群的使用,。其次,，產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應，并與顧客的心理需求相對應,。再次,，增加產(chǎn)品的附加值，附和顧客的潛在感情需求,，如服務,、文化等。

推廣辦法

(一)平臺推廣

1,、新聞發(fā)布會

在新產(chǎn)品推出時,，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權威部門,，提高潛在客戶對企業(yè)的認識,，提升企業(yè)形象，為下一步公關工作做好鋪墊,。

2,、產(chǎn)品展示會

制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,，但在愛展出產(chǎn)品的同時,，應以當前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象,。產(chǎn)品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢,，為下一步人才儲備奠定了基礎,。

3、大型展會

首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會,，提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹,，這樣做的目的可以提高我公司的知名度,，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼,，百戰(zhàn)百勝,。

4、裝材商場(商家)展位推廣

屬于平臺推廣范疇,，在一個消費群體不是大眾化的行業(yè),，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的xx%廣告費，而且費用過高,，新成立的企業(yè)勢必負擔過重,。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源,，一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找,、培訓,、建立同期維修服務站的費用。

(二)信息推廣

資源庫營銷

可以利用柏拉圖理論,，抓住重點,，因為一個公司xx%的利潤通常來自于xx%的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調查,，從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求,，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求,。

另外，我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),，對部分客戶嘗試電話營銷,，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜,，或對已形成合作關系客戶,，進行電話回訪，關系維護。

開拓我們的新市場,，發(fā)掘新客戶,，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如email或電話形式,，來提供更詳細的資料,，加大力度推銷我們的產(chǎn)品，詢問對方的一些要求,。

(三)通路推廣

1,、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,，好處是直接接近客戶,，方便與客戶溝通，便與產(chǎn)品價格管理與質量問題處理,。

2,、網(wǎng)絡推廣與銷售

利用人員推銷、廣告宣傳手段等,，滿足通路需求,，使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡建設上,，應先對目標市場進行市場調研,，對市場潛力、成熟度有一定了解,，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,，直接進駐，并以此作為樣板,，打造以此為一個小中心點的點面輻射,。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛,，制造熱銷事件,，在此基礎上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商,。另外,，對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域)，益守不益攻,，應待基本成熟的時候一舉拿下,。

產(chǎn)品推廣策劃書封面 產(chǎn)品推廣策劃書案例篇七

本文探討了農(nóng)業(yè)旅游的概念內涵，明確農(nóng)業(yè)旅游的特點,，以及對發(fā)展我國農(nóng)村經(jīng)濟的重要影響力,，提出了進行農(nóng)業(yè)旅游項目策劃的策劃要點,，以及農(nóng)業(yè)旅游項目的管理途徑。

（一）“農(nóng)業(yè)旅游”與“鄉(xiāng)村旅游”的辨別,。國外學者對鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)業(yè)旅游的辨別主要有三類不同的觀點：對鄉(xiāng)村旅游作出典型定義的英國學者lane認為農(nóng)業(yè)旅游是鄉(xiāng)村旅游的重要組成形式之一,，在已出版的鄉(xiāng)村旅游文獻中，農(nóng)業(yè)旅游或農(nóng)莊旅游成為最大的,、獨特的分支,；nilsson認為，農(nóng)莊旅游在某種意義上是典型的鄉(xiāng)村旅游,；edward inskeep在《旅游規(guī)劃――一種可持續(xù)的綜合方法》一書中提出,，農(nóng)業(yè)旅游、農(nóng)莊旅游,、鄉(xiāng)村旅游不加區(qū)分,，可相互替代。

國內學者對農(nóng)業(yè)旅游與鄉(xiāng)村旅游也作出了區(qū)分,。劉德謙認為,，我國正式提出的“農(nóng)業(yè)旅游”的側重點還是鄉(xiāng)村旅游中與生產(chǎn)關系比較密切的那一部分，因此不能把農(nóng)業(yè)旅游完全等同于鄉(xiāng)村旅游,。王云才等認為,，觀光農(nóng)業(yè)也稱休閑農(nóng)業(yè)或旅游農(nóng)業(yè)，是指以農(nóng)業(yè)活動為基礎,，農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)相結合的一種新型交叉型農(nóng)業(yè),，農(nóng)業(yè)旅游資源只是鄉(xiāng)村旅游資源的一個部分。杜江,、向萍也認為,，不宜將農(nóng)業(yè)旅游（觀光農(nóng)業(yè)）納入鄉(xiāng)村旅游的范圍。

（二）農(nóng)業(yè)旅游的概念和內涵,。根據(jù)對眾多學者觀點的梳理和分析,，筆者認為，對鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)業(yè)旅游的界定是從地域和產(chǎn)業(yè)兩個不同的方面出發(fā),，鄉(xiāng)村旅游的界定是以城市旅游為參照對象界定,，而農(nóng)業(yè)旅游是以工業(yè)旅游為參照對象界定。盡管理論界對于農(nóng)業(yè)旅游與鄉(xiāng)村旅游關系沒有確切定論,，但是學者們基本認同鄉(xiāng)村區(qū)別于城市,、根植于鄉(xiāng)村世界的鄉(xiāng)村性是吸引旅游者進行農(nóng)業(yè)旅游的基礎，因而這也應該成為界定農(nóng)業(yè)旅游概念的最重要的標志,。因此,，狹義的農(nóng)業(yè)旅游是指以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程、農(nóng)村風貌,、農(nóng)民勞動生活場景為主要旅游吸引物的一種新型的交叉型產(chǎn)業(yè),。廣義的農(nóng)業(yè)旅游是指把農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)結合在一起，利用農(nóng)業(yè)景觀和農(nóng)村空間吸引游客前來觀賞,、游覽,、品嘗、休閑,、體驗,、購物的一種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營形態(tài)，即以農(nóng),、林,、牧、副,、漁等廣泛的農(nóng)業(yè)資源為基礎開發(fā)旅游產(chǎn)品,，并為游客提供特色服務的旅游業(yè)的統(tǒng)稱，也稱鄉(xiāng)村旅游,。

“農(nóng)業(yè)旅游”在我國正式提出是20xx年,，國家旅游局把推進工業(yè)旅游、農(nóng)業(yè)旅游列為20xx年旅游工作要點,。

近年來,，“三農(nóng)”問題成為困擾我國經(jīng)濟發(fā)展的重點和難點問題。解決“三農(nóng)”問題,，不僅僅要發(fā)展高效,、優(yōu)質農(nóng)業(yè)，還應從農(nóng)業(yè)之外的其他產(chǎn)業(yè)中尋求發(fā)展之路,。農(nóng)業(yè)旅游在解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè),、增加旅游景區(qū)周圍農(nóng)民的收入、調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,、帶動農(nóng)村相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,、促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面起著重要的作用。

（一）農(nóng)業(yè)旅游項目策劃原則,。農(nóng)業(yè)旅游項目策劃要遵循以下原則：社會效益,、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益統(tǒng)一原則,；統(tǒng)一規(guī)劃,、分步實施、重點突出,、合理布局,、因地制宜原則；優(yōu)化資源配置與兼顧公平原則,；堅持品牌提升與主題形象塑造原則,；堅持地方文化繼承與發(fā)揚,，與時俱進，開拓創(chuàng)新原則,；容量控制,、環(huán)境保護與持續(xù)發(fā)展原則；協(xié)調可行與非城市化過程原則,；投資主體多元化與資本積累原則,。

（二）農(nóng)業(yè)旅游項目的選址。楊旭提出了發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游的選址標準：

1,、比較優(yōu)越的地理位置,。農(nóng)業(yè)旅游園區(qū)規(guī)劃區(qū)位選擇：①大中城市郊區(qū)。農(nóng)業(yè)旅游園區(qū)需要建立在經(jīng)濟發(fā)達的大中城市為依托的區(qū)位模式上,。因為大中城市居民的收入水平,、閑暇時間以及休閑意識決定了農(nóng)業(yè)旅游園區(qū)的經(jīng)營狀況。如深圳的海上田園風光旅游區(qū),。②特色農(nóng)業(yè)基地,。農(nóng)業(yè)基礎比較好，有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗,。③著名旅游風景區(qū)附近,。可利用旅游景區(qū)的客源市場或者直接將農(nóng)業(yè)園納入旅游景區(qū)之內,。④度假區(qū)周圍或度假區(qū)內,。⑤優(yōu)越的交通條件。

2,、優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境,。環(huán)境狀況是否良好直接決定了旅游者是否對該地區(qū)或景點感興趣，自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)美是建設農(nóng)業(yè)旅游項目的前提,。

3,、農(nóng)業(yè)生物資源優(yōu)勢或獨特的地方文化。資源的優(yōu)勢是區(qū)別于其他地區(qū)資源和決定其農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品是否出位的重要條件,，地方文化的獨特性才能真正長期保持農(nóng)業(yè)旅游資源的鮮活和吸引力,。

4、典型的“生態(tài),、立體”農(nóng)業(yè),。“生態(tài),、立體”農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代科技發(fā)展的必然道路,，也是展示高科技農(nóng)業(yè)的重要條件。

（三）農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品結構建設

1,、鄉(xiāng)村旅館,。根據(jù)旅游區(qū)大小的不同和旅游特色的差異,，旅游區(qū)可以安排不同類型、不同檔次的住宿設施以吸引游客,，在我國現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)旅游實踐中,，除了以農(nóng)家樂形式出現(xiàn)農(nóng)戶單獨提供的住宿外，也有一些鄉(xiāng)村果園,、農(nóng)莊。

2,、餐飲與商業(yè),。數(shù)量多、品種豐富的購物店增強旅游氛圍,；餐飲設施可以設置在旅館內,，也可以單獨布局在游覽線路上，不可避免地給旅游區(qū)的環(huán)境和生態(tài)帶來極大的負面影響,。

3,、休閑娛樂。旅游活動趨向于參與性,、運動性,、趣味性、科學性等,。旅游區(qū)根據(jù)景觀特色配置各類游憩設施,，吸引更多游客，延長游客逗留時間,。

4,、旅游輔助設施。結合景區(qū)特色與游人使用特征規(guī)劃設計景區(qū)標牌系統(tǒng)是體現(xiàn)景區(qū)人性化設計的重點,。另外,，完善醫(yī)療設施保證旅游區(qū)正常運行。

5,、農(nóng)業(yè)旅游紀念品,。最容易忽略的問題就是農(nóng)業(yè)旅游紀念品的設計。具有地方特色的旅游紀念品可以成為旅游區(qū)的絕佳宣傳品,。

（四）鄉(xiāng)村文化和生態(tài)環(huán)境的保護利用,。發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游也要注意對當?shù)丨h(huán)境及民風、民俗,、鄉(xiāng)土文化的保護,，切忌為了短期的經(jīng)濟利益而犧牲當?shù)氐馁Y源、環(huán)境,，影響地方的長遠,、持續(xù)發(fā)展,。

在外來文化和現(xiàn)代文明的沖擊下，許多通過發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游而致富的農(nóng)民在開發(fā)新的產(chǎn)品時往往忽視地方特有的文化內涵和價值,，追求城市化的生活方式,，反而使游客感覺失去了原有的味道。因此,，如何保障我國鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化特色與民俗風情的可持續(xù)性,，將是我國農(nóng)業(yè)旅游可持續(xù)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)之一。

（一）完善農(nóng)業(yè)旅游管理體制,，制定合理可行的管理標準,。農(nóng)業(yè)旅游項目由于充分利用了農(nóng),、林,、牧,、漁等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資源和古村鎮(zhèn)等文化資源,，涉及的部門很多,。各級政府和有關部門首先要轉變觀念,、提高認識,，充分認識農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展在解決“三農(nóng)”問題,、促進廣大農(nóng)村發(fā)展中的重要作用,，把發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游作為帶動當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富,、促進經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要手段；協(xié)助制定旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、提出發(fā)展措施,、協(xié)調各方關系、制定有關規(guī)范和標準,、統(tǒng)一培訓從業(yè)人員,，開展行業(yè)自律活動，有力地促進了當?shù)剞r(nóng)業(yè)旅游活動的規(guī)范發(fā)展,。

（二）轉變服務理念,，加強農(nóng)業(yè)旅游營銷力度。由于目前我國對農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展規(guī)律的研究較少,，各地普遍缺少對農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品開發(fā)的專業(yè)化指導,，經(jīng)營者對農(nóng)業(yè)旅游的內涵、性質,、產(chǎn)品開發(fā)的方向不能正確把握,，缺乏創(chuàng)新的思維和開發(fā)理念，造成很多農(nóng)業(yè)旅游項目由于缺乏對產(chǎn)品的深入挖掘和包裝而逐漸被市場所遺棄,。

克服小農(nóng)思想意識,，在經(jīng)營管理企業(yè)過程中，始終貫穿現(xiàn)代旅游業(yè)的服務理念，把服務也作為產(chǎn)品的一部分,，不斷加強對員工的培訓,，提升產(chǎn)品品質。

（三）對游客行為及旅游地居民進行引導和管理,。農(nóng)業(yè)旅游的旅游者多為城市居民,，與鄉(xiāng)村居民文化背景、生活習慣等都不相同,，二者難免產(chǎn)生沖突,；另外，旅游給目的地社區(qū)帶來的經(jīng)濟,、文化和環(huán)境方面的消極作用會對旅游可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生負面影響,。很多目的地游客充斥，造成當?shù)丨h(huán)境被破壞,、交通擁擠、基礎設施不能滿足當?shù)厝藗兒腿找嬖鲩L的旅游客流的需求,，旅游者不愿意再到旅游地旅游,，當?shù)鼐用褚矊β糜涡袨槌址磳B(tài)度。

對游客,，應采取硬性措施與軟性措施“兩手都要硬”的方針,。一方面用規(guī)章制度和游客須知標準對游客行為進行管理；另一方面要積極實施教育,、引導游客注重保護環(huán)境,，文明健康地進行游覽和參與休閑活動等。

對居民,，要采取自下而上的發(fā)展模式,。對旅游地居民進行正確的引導和管理，一方面有利于規(guī)范當?shù)芈糜问袌龅恼敻偁?；另一方面有利于緩和當?shù)鼐用衽c旅游者之間的生活環(huán)境利益沖突等矛盾,，能夠更好地開展農(nóng)業(yè)旅游活動。

產(chǎn)品推廣策劃書封面 產(chǎn)品推廣策劃書案例篇八

樂呵呵原野綠茶是樂呵呵旗下的新開發(fā)的綠茶飲料品牌,。樂呵呵原野綠茶以健康為理念,，把滿足消費者的需求作為自己的最重要的使命，對市場格局的發(fā)展,、變化有著高度的掌控和關注,。樂呵呵原野綠茶也針對市場和消費者的需求，做著與時俱進的改變,，從呵護消費者的心理需求入手,，倡導積極向上的生活概念和生活態(tài)度。

樂呵呵原野綠茶把16—25歲的學生和年輕上班族群作為自己的目標消費群。因為這類人群普遍都是具備活力與進取心的好青年,，有健康意識,、追求成就感和自我認同，他們注重生活質量,，懂得享受生活,、追求時尚，但從不盲目跟隨潮流,。樂呵呵原野綠茶的追求的健康理念是：講求健康自然,、樂觀進取、自在不做作,、親和自信,、具感染力。

作為一個新推出的綠茶飲料品牌,，樂呵呵原野綠茶承諾把的品質帶給消費者,。每一瓶綠茶之中都包含天然蜂蜜，自然健康,、潤口解渴,，清新爽口的口感讓你感覺不僅是在品味綠茶飲品，更能感受到樂呵呵原野綠茶帶來的心情舒放,、輕松自在和清新態(tài)度,。樂呵呵原野綠茶以“給力健康”作為品牌核心價值，用綠茶飲料的自然,、健康,、活力和生命力，向消費者傳遞自在輕松的感覺和健康的生活方式,。喝樂呵呵原野綠茶,，讓人感受綠色健康樂上的生活品質。

綠茶,，又稱不發(fā)酵茶,。以適宜茶樹新梢為原料，經(jīng)殺青,、揉捻,、干燥等典型工藝過程制成的茶葉。其干茶色澤和沖泡后的茶湯,、葉底以綠色為主調,，故名。

綠茶的特性,，較多的保留了鮮葉內的天然物質,。其中茶多酚咖啡堿保留鮮葉的85%以上,，葉綠素保留50%左右，維生素損失也較少,，從而形成了綠茶“清湯綠葉,，滋味收斂性強”的特點。最科學研究結果表明,，綠茶含有機化合物450多種,、無機礦物質15種以上，這些成分大部分都具有保健,、防病的功效,。綠茶中保留的天然物質成分，對防衰老,、防癌,、抗癌、殺菌,、消炎等均有特殊效果,，為其他茶類所不及。綠茶的這些功效與作用就是樂呵呵原野綠茶推進市場的切合點,。

（二）計劃提要

本營銷策劃的主要目的的是：把本企業(yè)的主打產(chǎn)品——樂呵呵旗下的新開發(fā)的綠茶飲料品牌打入市場,，第一階段，要在廣大的消費群體中建立良好健康的企業(yè)文化,，讓大家感受樂喝喝給我們帶來的新的享受，把的品質帶給消費者,。

（三）營銷現(xiàn)狀分析

1,、市場形勢

康師傅綠茶飲料現(xiàn)在主要針對15—34歲年齡段的消費者進行營銷，對不同消費者的需求上是不加區(qū)分的,，包括不同年齡段的消費者,、不同收入的消費者。

從目前的市場占有率來看,，它已達到50,。5%，占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,，但就今年的市場競爭情況來看,，康師傅茶飲料若想保住其霸主地位，它的市場規(guī)模則顯得很有限,。

根據(jù)我們的調查報告,，康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場中，在消費者的心目中占了主導的地位,，而且占了60%以上的市場份額,。所以，我們的競爭對手是康師傅綠茶。我們了解到,，綠茶是以16—25歲的學生和年輕上班族群作為自己的目標消費群,，因為這類人群普遍都是具備活力與進取心的好青年，有健康意識,、追求成就感和自我認同,，他們注重生活質量，懂得享受生活,、追求時尚,，但從不盲目跟隨潮流。調查結果顯示：消費者在選購綠茶的時候,，不但注重它的解渴,，健康等功效，更注重它的口味,。而康師傅的綠茶口味相對單一,，消費者沒有更多的選擇，不能夠滿足消費者的多種口味的選擇,。

因此,，我們的新產(chǎn)品在推進市場的時候，首先在口味上要有所突破

2,、品形勢

康師傅盈利情況

康師傅20xx年盈利同比增長21%

20xx年業(yè)績將于20xx年3月21日公布,。我們預測公司盈利同比增長21%至4.62億美元，營業(yè)收入上升31%至66億美元,。飲品業(yè)務仍是推動營收增長的主要動力,。此外，投入成本上升應是導致盈利增長比較慢的主要原因,。我們預測20xx年毛利率下降3.2個百分點,。我們相信，原材料價格上升將推動新一輪行業(yè)整合,，促使優(yōu)質企業(yè)進一步壯大,。我們認為，康師傅控股20xx年營業(yè)收入將繼續(xù)保持強勁增長,，但原材料價格仍然是公司面臨的主要不確定因素,。

3、競爭狀況

康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場中,，在消費者的心目中占了主導的地位,，而且占了60%以上的市場份額。從目前的市場占有率來看,，它已達到50.5%,，占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位,，但就今年的市場競爭情況來看，康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,，它的市場規(guī)模則顯得很有限,。

4、分銷情況

本次瓶裝綠茶是面向大眾消費市場的,，市場的份額十分大,，為了大量銷售，打響品牌的知名度,，獲取相對豐厚的利潤,，盡量以低價位，高質量的銷售方針打進消費市場,。在選擇銷售據(jù)點時,，以中大型的超市和便利店和其他銷售店為目標。小規(guī)模的店面行銷方式,，除特殊情況外,，原則上不予采用。

根據(jù)問卷調查的結果顯示,，97.8%的目標消費者是屬于中青年人,，所以主要的消費據(jù)點主要是定在目標消費者集中的地點。

關于前項的銷售據(jù)點,，在做選擇,、決定或交易條件的企劃、事務處理時,，都須確實慎重行事,，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。

與銷售店開始進行新的交易之前,，須先提出檢查,，并依照規(guī)定做好調查,、審議及條件的查核后才能決定進行交易,。

進行多渠道銷售：包括直接渠道和間接渠道。

5,、宏觀環(huán)境趨勢

我們充分利用了時間的優(yōu)勢（20xx/5/1—20xx/8/1）在五一黃金周開始推出我們企業(yè)的樂呵呵原野綠茶,，天氣剛剛轉入夏季，而且大家都會利用這個難得的空閑時間去購物或者出行,，這個時候,，我們在各大超市的促銷會更有機會接近更多的消費者群，夏天天氣熱,，人們逛街或出行必定會又渴又累,，我們就充分利用這個時間段,，把我們的產(chǎn)品展示給消費者，爭取更大的潛在消費者,。

（四）問題分析

1,、機會與挑戰(zhàn)分析

康師傅綠茶市場的發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽螅c此同時,，其他企業(yè)也瞄準了這個市場,，紛紛推出新產(chǎn)品。

2,、優(yōu)勢與劣勢

產(chǎn)品自身擁有較高的品牌信譽度和較先進的生產(chǎn)技術,，這是它的優(yōu)勢；而產(chǎn)品的口味單一,，包裝在眾多品牌中也不突出,，是它的不足。

3,、問題分析樂呵呵原野綠茶目標市場所要解決的主要問題是,，在口味上要有所突破，盡量以低價位,，高質量的銷售方針打進消費市場,，擴大目標消費群體，要在廣大的消費群體中建立良好健康的企業(yè)文化,，讓大家感受樂喝喝給我們帶來的新的享受,，把的品質帶給消費者。

（五）目標

1,、財務目標

樂呵呵原野綠茶,，在打入市場初期，投入的廣告促銷費用為150萬,，新產(chǎn)品的研發(fā)費用為100萬,。剩下的資金用來作為資金的周轉和促銷產(chǎn)品時其他方面的用途。預計在兩個月后,，促銷獲得了很好的效果,，同時實現(xiàn)利潤的回升，在消費者心目中建立好的品牌形象,，獲得一定的消費者群,。

2、營銷目標

讓銷售的相關機構及制度朝向合理化,，并得以提高受理訂貨,、交貨及收款等事務的效率。

銷售人員在接受訂貨和收款工作時,，必須和與此相關的附帶性事務處理工作分開,，這樣銷售人員才能專心做他的銷售本務,。因此，在銷售方面應另訂計劃及設置?？铺幚碓撌聞?。

改善處理手續(xù)（步驟），設法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內部的聯(lián)絡,，提高業(yè)務的整體管理及相關事務的效率,。尤其須巧妙地運用各種帳表（傳單、日報）來提高效率,。

計劃期的總銷售規(guī)模為10000瓶裝樂呵呵原野綠茶,，市場占有率實現(xiàn)5%，產(chǎn)品市場價格目標為：2.4元/瓶,。

（六）營銷策略

1,、目標市場

樂呵呵原野綠茶把16—25歲的學生和年輕上班族群作為自己的目標消費群。因為這類人群普遍都是具備活力與進取心的好青年,，有健康意識,、追求成就感和自我認同，他們注重生活質量,，懂得享受生活,、追求時尚，但從不盲目跟隨潮流,。樂呵呵原野綠茶的追求的健康理念是：講求健康自然,、樂觀進取、自在不做作,、親和自信,、具感染力。

根據(jù)產(chǎn)品本身天然,、健康,、解渴的特性，和我們對于市場作出的細分可以看出,，生產(chǎn)不同的產(chǎn)品以吸引更多不同的消費者,，形成差異化市場，同時利用品牌優(yōu)勢和消費者忠誠度使產(chǎn)品繼續(xù)保持其良好的發(fā)展勢頭,。

2,、產(chǎn)品計劃

采取產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略,。

我們提供多種口味,，吸引消費者的目光，滿足消費者的口味多樣化,。綠茶可以有多種的口味和健康功效：

菊花綠茶：綠茶抗輻射,，防衰老,，菊花清熱，降火,。

檸檬綠茶：里面vc多多,，皮膚也會變漂亮，又有減肥的功效,。青梅綠茶：解渴,。茉莉綠茶：淡淡的茉莉的芬芳味。

玫瑰綠茶：美白功效──玫瑰有凈化功效,，綠茶能促進代謝,、凈化腸道和抗氧化。在采取產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的同時,，改進服務戰(zhàn)略和密集廣告戰(zhàn)略也不可少,。

新產(chǎn)品的推出階段，我們以電視廣告的方式吸引消費者的目光,、以給力健康的宗旨引起消費者的注意,。同時結合大型超市的促銷活動。買一送一的開蓋抽獎活動,，有獎問答送綠茶活動,，對于購買量多的客戶，就會得到我們樂喝喝“健康之苗”——一個小的綠色盆景,，充分體現(xiàn)樂喝喝品牌的健康理念,。

3、定價計劃

產(chǎn)品市場價格目標為：2,。4元/瓶,。

4。分銷計劃

對于間接銷售渠道,，與批發(fā)商,、代理商和零售商等的交易方針？

優(yōu)惠方針：對于交易的批發(fā)商,、代理商和零售商,，提供免費送貨上門等服務

進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地做訂貨活動,。交易契約的訂立除了要設法使自己有利外,，也要讓對方有安全感。

進貨時要設立交貨促進制度,，并按下列條件來進行計算,；對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理,，其規(guī)定如下：

（1）進貨數(shù)量（2)交貨日期及交貨數(shù)量（3）交貨遲緩程度及數(shù)量,。

為使進貨業(yè)務能合理運作,，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議,，借此進行磋商,、聯(lián)絡、協(xié)議,。

5,。促銷計劃

品牌、渠道兩手抓：一方面,，在多種知名產(chǎn)品的包裝物上為您的綠茶飲料做廣告,，以極低的成本為產(chǎn)品做宣傳，擴大渠道,；另外一方面,，也可以在您的產(chǎn)品包裝上搭載其他知名公司的廣告，不僅可以獲得廣告費用,，與強者為伍,，也更凸顯您的企業(yè)實力，打響知名度,，建立品牌,。

1）4億瓶大贈飲：在賣場促銷，在大中型等銷售店,，實行揭蓋有獎活動：雖然這種類型的促銷活動在飲料促銷活動中數(shù)見不鮮,，但是可以在獎勵方式和中獎率等方面改進，詳細如下：

①活動的主要內容：揭開本活動中促銷裝（550毫升）樂呵呵健綠綠茶瓶蓋,，蓋有“健綠綠茶”字樣的,，即可憑該瓶蓋在現(xiàn)場免費換取400毫升的罐裝健綠綠茶：若蓋內刻有“礦泉水”，即可憑該瓶蓋在現(xiàn)場免費換取500毫升的礦泉水一瓶：若刻有“謝謝惠顧”,，則沒有中獎,。

②活動細則：

1。消費者必須在活動的現(xiàn)場及時揭蓋兌獎

2,?；顒拥漠a(chǎn)品：健綠系列綠茶

3?；顒拥闹歇劼蕿?5%

4,。活動的截止時間為20xx年8月1日

2）選取靠近公司的大學等高等院校進行中促銷活動,，引發(fā)更多潛在消費者的需求

①在學校的飯?zhí)酶浇?，搭建樂呵呵健綠綠茶試喝大本營

②利用海報等向消費者介紹樂呵呵健綠綠茶的優(yōu)勢③派發(fā)宣傳單等

（七）行動方案

市場部在營銷中占主要的引導地位，同時配合客戶部、銷售部各個部門實現(xiàn)企業(yè)的目標,。

企業(yè)總員工為200，市場部員工為50人,，客戶部員工為15人,，銷售部員工為20人，預計的費用為350萬,。本營銷策劃計劃為期三個月,，20xx。5,。1—20xx—8,。1

在服務戰(zhàn)略上，我們可以通過培訓有經(jīng)驗受過良好訓練的營銷和銷售人員,，提供優(yōu)質的服務和高質量的產(chǎn)品,。以滿足客戶的需求為我們服務宗旨。產(chǎn)品的研究設備是現(xiàn)代化的,，符合消費者的健康理念,。

（八）營銷預算

樂呵呵原野綠茶，在打入市場初期,，投入的廣告促銷費用為150萬,，新產(chǎn)品的研發(fā)費用為100萬。剩下的資金用來作為資金的周轉和促銷產(chǎn)品時其他方面的用途,。預計在兩個月后,，促銷實現(xiàn)了很好的效果，同時實現(xiàn)利潤的回升,，在消費者心目中建立好的品牌形象,，獲得一定的消費者群。

（九）控制

制定該方案的預計損益表,，收入方列出預計銷售數(shù)量和平均實現(xiàn)價格,，支出方列出設計，研究成本,，實現(xiàn)分銷成本和營銷費用,，收支差即為預計利潤，報管理部門審核,。批準后可作為制定計劃和進行生產(chǎn),、

產(chǎn)品推廣策劃書封面 產(chǎn)品推廣策劃書案例篇九

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民生活質量不斷改善以及食品安全問題頻發(fā),，人們對于綠色,，健康、營養(yǎng)的食品的需求日益增加。蒲菜作為一種純天然綠色食材存在很大發(fā)展?jié)摿?。但由于企業(yè)產(chǎn)品定位模糊以及采取的營銷策略的失當導致“淮蒲”在行業(yè)競爭中并無優(yōu)勢,，存在市場占有率下降、品牌知名度不高等問題,。本策劃方案的目的推廣淮安康得樂公司的產(chǎn)品,，拓展其產(chǎn)品銷路，并在一定程度上提升產(chǎn)品品牌知名度,。

“淮蒲”,；品牌；推廣

[中圖分類號]f712 [文獻標識碼]a [文章編號]1005-6432（2014）48-0093-04

在經(jīng)濟全球化的背景下,，打造區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)強勢品牌,，提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，推動農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,，已成為我國農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村建設進程中不可回避的重要議題,。隨著我國對外的全面開放，國外許多品牌農(nóng)產(chǎn)品紛紛進入我國參與市場競爭,，這給國內農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來巨大壓力,。可以說,，農(nóng)業(yè)品牌競爭的時代已經(jīng)來臨,。隨著人們收入的不斷增加、生活水平的普遍提高,，對生活質量的要求也日益凸顯,。作為關乎每個人的生命、健康安全的食品衛(wèi)生,、質量無疑更被人們所重視,。人們紛紛選擇綠色天然方式種植飼養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品，綠色消費成為趨勢,。一些國家的綠色有機食品占其國家食品市場比重比較大,，如德國在1999年便已達到 40%，美國24%,，日本30%,，而中國當時還不足1%，顯然差距很大,。中國人民所消費的綠色有機食品量無論是絕對量上還是比例上,，都稍有差距，而且主要原因是市場供給有限,。因此,，生產(chǎn)質優(yōu)的農(nóng)產(chǎn)品并打造出綠色產(chǎn)品的品牌,，勢在必行。

淮安康得樂食品有限公司地處淮安市淮安區(qū)建淮民營科技園,，是一個以開發(fā)地方資源優(yōu)勢為主的食品加工企業(yè),，是江蘇省農(nóng)業(yè) 科技型企業(yè)，是家業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，蒲菜加工項目被列為國家級星火計劃,。目前，企業(yè)現(xiàn)在職工60人,，擁有固定資產(chǎn)500萬元,。含有水生蔬菜種植專業(yè)合作社一個,、生產(chǎn)加工企業(yè)一個,。該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品已進入農(nóng)工商、易初蓮花,、蘇果及樂天瑪特等大型超市和購物中心,。其產(chǎn)品已遠銷河南、山東,、湖北,、安徽、上海,、福建,、廣東等省市。2006年10月公司“康得樂”商標被認定為淮安市知名商標,；公司產(chǎn)品在多次江蘇省名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品（上海）博覽會獲產(chǎn)品暢銷獎,；該公司關于蒲菜生產(chǎn)加工技術已獲國家發(fā)明專利，是淮安蒲菜加工量最大的企業(yè),。

蒲菜是淮安乃至全國大部分水鄉(xiāng)中的水產(chǎn)植物之一,，但并非所有蒲萊都是美味的。有人曾試圖將淮安蒲草移植廣州,、西安,，卻非苦即澀，均不能入撰,，正如古人所云：“ 葉徒相似,，實味不同。所以然者何,？ 水土異也,。在淮安城內則以月湖的天妃宮、勺湖,、夾城池河蒲菜為最佳,，其他鄉(xiāng)產(chǎn)區(qū)都不及城區(qū),，因城區(qū)種植主要集中在地勢低洼的河蕩地區(qū)，淤泥積層較厚,，一般在0.8m以上,，有機質含量達115g/kg，土壤營養(yǎng)元素豐富,，十分有利于蒲菜生產(chǎn),，故所產(chǎn)的蒲菜根粗白細長、壯而不老,，風味獨特,，營養(yǎng)豐富，含有人體所必需的多種營養(yǎng)素,。據(jù)測定每100克 可食部分的蒲菜中含鈣53mg,、磷24 mg、維生素c 6 mg,、煙酸0.5mg,。另外，蒲菜中蛋白質和糖類的含量也是較為豐富的,，而且是食療良藥,，蒲菜有清熱涼血、利水消腫等功效,。蒲菜生長的環(huán)境水,、土、氣等自然條件均達到了《江蘇省無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求》地方標準,，生產(chǎn)的蒲菜也完全符合無公害的標準,。“淮蒲”的制作完全取自這種優(yōu)質的淮安蒲菜,。

2.1 經(jīng)濟環(huán)境

從江蘇省的統(tǒng)計年鑒中得知：恩格爾系數(shù)的不斷下降,，人們可支配收入的不斷提高說明人民的生活水平是不斷提高的。因而人們的需求層次也從簡單的生理需求上升到心理需求,，對飲食提出更高的要求,，食物不僅可以果腹還要健康有營養(yǎng)，人們對飲食的結構內容發(fā)生了變化,。當代社會飲食安全越來越成問題,，隨之而來的疾病也越來越多，所以人們對飲食有了一定的層次上的要求,，他們現(xiàn)在不是單純地吃飽,、吃好，而是要吃出健康,、吃得放心,、吃得安全與營養(yǎng),。淮蒲含有人體所必需的多種營養(yǎng)素,，含有鈣,、維生素c、維生素d,、煙酸等,，蛋白質含量也較高，且具有清熱涼血,、利水消腫等功效,。

2.2 技術環(huán)境

蒲菜的原料因受季節(jié)的變化而帶來供應的局限性很大，導致該原料在其他的時候不能使用,。針對這種情況,，我們可以借助現(xiàn)代科技對其進行加工，適當延長其保質期,，保持其特有的品質,，為蒲菜的食品開發(fā)解決了一個季節(jié)性的問題,，康得樂食品廠現(xiàn)有冷藏保鮮設施,，巴氏及高溫滅菌設備，已有一種蒲菜加工技術獲國家發(fā)明專利,，專利號為zl200710022492.4,。把新鮮的蒲菜加工成半成品也可以方便食品原料的貯藏與運輸，為原料稀缺地方使用蒲菜也提供了便捷,，極大減少了蒲菜采后的滯銷,、腐爛等浪費現(xiàn)象。這樣既保持了蒲菜原本的形態(tài)和味道,，并且回避了蔬果不易保存的缺點,，有效地擴展蒲菜供應的時空，對擴大蒲菜的知名度和加快蒲菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極作用,。同時也有利于蒲菜種植量增大,，加快蒲菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.3 文化環(huán)境

中國本就是禮儀之邦,，人們相互饋贈禮物,，是人類社會生活中不可缺少的交往內容。中國人一向崇尚禮尚往來,?！抖Y記99曲禮上》說：“禮尚往來，往而不來,，非禮也,，來而不往,，亦非禮也?！彪S著社會的發(fā)展,，送禮所送的禮品也逐漸發(fā)生改變，送教育,、送健康等新的禮品不斷展現(xiàn),，充分體現(xiàn)了現(xiàn)在社會需求的多樣性。因為禮品是人們進行溝通的平臺,，所以我們把盒裝蒲菜作為禮品,，比如醬香蒲菜，冷碟蒲菜,，這些產(chǎn)品是休閑的,、時尚的、減壓的,、可以用來跟人和人之間簡單溝通的一個小小的媒介,，作為一種表達親情、友情的小禮品,，送給親朋好友,，是不錯的選擇?！盎雌选敝铝τ趯⒔】滴幕谌肴藗兩?，“健康”“關愛”“時尚”是康得樂食品有限公司賦予蒲菜的一個個鮮活的個性。

2.4 競爭環(huán)境

康得樂主要的競爭對手為“天妃宮”蒲菜,?；窗驳胤秸蔡貏e重視蒲菜的開發(fā)利用，為蒲菜注冊了品牌 “天妃宮”,?！疤戾鷮m”蒲菜的食用價值較高，但它的產(chǎn)地卻有比較大的局限性,，僅僅生長在萬柳池天妃宮一帶蒲菜和夾城池河一帶,。“天妃宮”蒲菜的銷售市場局限,，雖然已經(jīng)注冊成商標,，但知名度不高，很少有人知曉,?！疤戾鷮m”蒲菜的劣勢正是公司的市場機會，應抓住市場機會,，在行業(yè)中脫穎而出,，建立品牌形象,，提高知名度，配合營銷策略,，以便取得優(yōu)良的銷售效果,。

2.5 市場需求潛力

淮安人食用蒲菜已有多年歷史，隨著蒲菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大,、產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建和市場占有率的提高,，在上海、南京,、杭州等大中城市已享有一定的知名度,。蒲菜凈菜的市場價格由以往的4元錢/公斤逐漸提高到現(xiàn)在的40元/公斤，春節(jié)期間鮮菜價格可高達150元/公斤,。根據(jù)分析蒲菜要滿足當?shù)厥袌龉┣?，至少年供應量要?萬噸公斤左右，要滿足周邊地區(qū)的市場需求年供應量要在8萬噸到10萬噸,，因此蒲菜生產(chǎn)有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2.6 品牌swot分析

2.6.1 優(yōu)勢（s）

產(chǎn)品原材料――蒲菜來自天然湖泊和草蕩中,，生長過程中不施肥，不治蟲,，無公害,，是一種純天然綠色食材。蒲菜不含防腐劑,，食用安全,。產(chǎn)品系列化,，滿足酒店,、家庭、旅行,、饋贈等各種消費群體需求,。“淮蒲”這一品牌響亮,，是地理標志既是產(chǎn)地標志,，也是質量標準?？档脴菲髽I(yè)品牌意識強,，成功意識強，綜合素質強,，營銷和廣告意識強,，有一定的社會資源，對推廣蒲菜品牌和文化有一定的優(yōu)勢,。

2.6.2 劣勢（w）

“淮蒲”知名度低,，原材料蒲菜的種植要求,、技術環(huán)境要求比較高。所以,，相對于市場上其他食材,，價格可能偏高。企業(yè)還處于起步階段,，市場占有率低,，沒有形成自己的營銷網(wǎng)絡，銷售渠道單一,，產(chǎn)品品種需要繼續(xù)完善,，沒有規(guī)模的種植基地，并且還有當?shù)仄放啤疤戾鷮m”和其他品牌搶奪市場,。因而應做好自身產(chǎn)品組合,，突出重點，真正走出去,，形成規(guī)模效益,。

2.6.3 機會（o）

（1）現(xiàn)有的食品安全狀況，使得市場前景廣闊,，市場發(fā)展空間大,。

（2）目前市場上存在“天妃宮”、“奧斯忒”等其他品牌,。在同類產(chǎn)品中,，目前尚無領導品牌。

（3）淮安市政府重視蒲菜的開發(fā),，將蒲菜打造成淮安的另一張名片,。

（4）淮安水土自然條件適合蒲菜種植與發(fā)展，借助淮安政府大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)這一有利契機,，打造淮安的綠色名片,；同時借助旅游熱的興起，“淮蒲”系列產(chǎn)品發(fā)展有著廣闊的空間,；隨著人們生活水平不斷的提高,，保健意識不斷增強，綠色產(chǎn)品市場前景廣闊,。

2.6.4 威脅（t）

消費者雖然都知道土特產(chǎn),，但對其文化、功效和食用方法知之甚少?，F(xiàn)在蒲菜市場品牌多打著綠色的旗號,，競爭日益激烈，投入增大，營銷意識逐漸增強,，有的已經(jīng)形成比較完善的營銷網(wǎng)絡,。因門檻低，群體還會擴大,，不能保證良好的價格體系,，多品牌分割市場，最終品牌才是保證,。

總結：通過分析我們得知,，環(huán)境機會大于威脅，優(yōu)勢大于劣勢,，可以利用現(xiàn)有的文化環(huán)境和技術環(huán)境和競爭者的劣勢,，尋找目標顧客，發(fā)展自己的產(chǎn)品,，突出“淮蒲”的特色與競爭者抗衡,。

3.1 品牌介紹

品牌名稱為淮蒲，是字母與文字的組合,?；雌眩怀隽怂牡赜蛐?，既是地理標志,，同時也代表產(chǎn)品的質量，表現(xiàn)出在獨特的淮安水土中生長,，具有獨一無二的品質,。

3.2 目標市場

康得樂產(chǎn)品的目標市場按消費心理和消費目的大致可分以下幾點。

3.2.1 個人或家庭消費者

在現(xiàn)代市場,，消費者對同一種產(chǎn)品具有不同的需求,。城市新興白領階層，具有較高的消費能力及文化需求,，應針對性地推出具有高品質的產(chǎn)品,，并賦予濃郁的品牌文化內涵。他們對中國的特產(chǎn)文化有自己個性的理解,，我們應針對性地推出時尚型產(chǎn)品，傳播新型的消費及生活文化方式,，有醬香蒲菜,、冷碟蒲菜，可以開袋即食,。應對大眾家庭消費,，可推出大眾健康理念，我們傳播產(chǎn)品的綠色保健功能,，宣傳其營養(yǎng)價值高,，運用廣泛,，不但可以做菜還可以食療的功效。我們推出保鮮蒲菜和小包裝蒲菜,。

3.2.2 禮品消費者

現(xiàn)在過節(jié)送禮有送綠色,、健康、特色的理念,，產(chǎn)品符合回歸自然,、原生態(tài)的追崇和心理需求；符合送禮送健康的心理,，高端消費不怕貴,，只要特和精。因此,，我們計劃推廣禮品裝,，應在包裝檔次及設計上下功夫，禮品可分為中檔和高檔兩個層次,，高檔禮品價格高,，在100元以上；中檔禮品價格稍低,，在70～100元,；家庭食用的價格普遍在50元左右差不多。在渠道上選擇專賣,、專營,、專柜等形式，營造優(yōu)雅的銷售環(huán)境,，加強銷售人員的挑選及專業(yè)推銷技巧培訓,。同時在禮品的宣傳媒體選擇上與大眾品牌區(qū)分開來。

3.2.3 旅游消費者

通常旅游購買者都是外地消費者,，影響其對當?shù)赝撂禺a(chǎn)的購買因素主要有：以前形成的認識,；當?shù)厥烊说耐扑]；站點及旅游景點附近的廣告及賣點的影響,；產(chǎn)品的包裝是否體現(xiàn)當?shù)匚幕?。還有，一般來說,，很多旅游的游客購買的土特產(chǎn)大多是贈送家鄉(xiāng)的親人,、朋友，因此包裝是否具有檔次也是其考慮的因素,。因此,，我們設計具有特色文化內涵品牌標識和包裝，滿足游客的購買需求。 在推廣渠道上,，要選取游客出入較多的站點,、旅游景點做廣告宣傳。同時,，還要保證產(chǎn)品的品質,，因為作為旅游產(chǎn)品，更多地受到口碑效應的影響,。

3.2.4 團體消費者

團體消費指以團體購買為主的消費形勢,，這種消費的特點是消費選擇權集中在少數(shù)人手中，而直接使用產(chǎn)品的人大多沒有選擇的機會,。團體消費又分賓館,、酒店、茶樓等公共消費場所的消費和辦公室消費兩種,。賓館酒店等的消費多由專職部門負責,，其消費品種選擇除品牌、價格,、品質因素外,，更存在人情和信任程度等因素。辦公室消費一般由企業(yè)后勤人員負責,，可否及時送貨上門是很重要的決定因素,。所以我們將對這些部門人員進行公關并形成長期友好的合作關系。

3.3 品牌定位

功能定位：時尚與健康結合,。品牌個性：美味,、健康、時尚形象定位：淮安同類產(chǎn)品中的第一品牌,。

4.1 品牌推廣目標

（1）讓更多的消費者在最短的時間內知道淮蒲,，并了解它的功效和文化背景；

（2）使消費者產(chǎn)生購買欲望,，并逐漸培育成淮蒲的忠實消費者,；

（3）提高銷售點的產(chǎn)品銷售，逐步加強和擴大市場占有率創(chuàng)造更多的利潤,；

（4）樹立在同類產(chǎn)品的第一品牌的形象。

4.2 推廣手段

4.2.1 渠道推廣

超市,、零售店推廣,，首先要在本土市場有占有率，以點帶面形成自己的銷售網(wǎng)絡,，打造樣板市場，便于品牌推廣，成為市民認可的知名品牌,，達到旺銷的局面,。 其次產(chǎn)品要進入大型商場超市：全品進店，占領中高端市場,，打地堆或設專柜,，借助大型商場超市的人氣和很強的購買力,，大型商場超市也是品牌展示的理想場所,。雖然大型商場超市的費用高,，但是阻止雜牌同類特產(chǎn)的有效門檻,，自然把大部分競爭對手擋在了門外。大型商場超市是特產(chǎn)品牌形象提升的重要手段之一,，會贏得消費者的信賴,，同時也是品牌宣傳的陣地，可以借助堆頭,、生動化陳列、超市內廣告,、超市dm快報等手段,，迅速提升品牌知名度和銷量。還可以在大型的零售店周圍設置淮蒲專賣店,，利用大型零售店的名氣和人流量更好地來提升淮蒲的聲望和銷售,。

4.2.2 組織公關專題活動

（1）教育市場：影響蒲菜銷量的因素之一是，消費者不明白如何食用特產(chǎn),，這大大制約了特產(chǎn)的持續(xù)銷售。企業(yè),，應當進行適當?shù)氖袌鼋逃?，解決消費者的食用難題，培養(yǎng)消費者的忠誠度,，擴大他們的消費機會和食用頻次,。可以聯(lián)合高校的有關院系編制《蒲菜菜譜》,，并與一些有關飲食的電視欄目合作,，在社區(qū)開辦蒲菜菜譜大賽等社會活動,，引導消費者做出更多的以蒲菜為原料的菜肴，提高他們的使用數(shù)量和頻次,。讓消費者在做蒲菜的同時,，找到生活的樂趣，從而大大提高了他們對品牌的忠誠度,，直接提升了產(chǎn)品的銷量,，也延長了產(chǎn)品的壽命。

（2）產(chǎn)品展覽會：可以參加農(nóng)產(chǎn)品展銷,，在展會上提供產(chǎn)品實物和詳細資料,，對其他客戶進行產(chǎn)品詳細介紹，這樣做的目的可以提高淮蒲的知名度,，而且還可以和其他客戶進行交流,，更是一條讓媒體免費宣傳產(chǎn)品的途徑。

（3）提供贊助：在一年一度的淮安美食節(jié),，食尚蒲菜可以為美食節(jié)提供贊助,，免費提供食材。通過美食節(jié)的產(chǎn)品展銷會擴大知名度,。

（4）舉辦活動：活動策劃以弘揚淮揚菜為名,，舉辦以蒲菜為原料的烹飪大賽，并且請媒體關注報道,?；顒又黝}：淮安美食任我行地點：淮安萬達活動環(huán)節(jié)：蒲菜知識問答、烹飪比賽,、節(jié)目欣賞等,。活動通知方式：造勢炒作吸引記者,、網(wǎng)絡,、廣播、派發(fā)宣傳單,，使消費者在最短時間內了解淮蒲,，吸引消費者的目光：用印有“淮安美食任我行”特色的一次性小紙杯，在推廣點免費請現(xiàn)場人員品嘗,。

（5）有獎征文：以“因為有我,，盡享健康生活”為名，如何將蒲菜做成菜品有獎征文設置獎項如下：一等獎一名,，現(xiàn)金500元,，蒲菜一盒；二等獎三名,，現(xiàn)金300元,，菜譜一本,；三等獎五名，現(xiàn)金100元,，其他參與者均可獲得精美小禮品一份,。

4.2.3 廣告

（1）車身海報,。在城市的公交車上貼上淮蒲的宣傳海報,，這樣各路公交車走遍城市每個角落，起到一定的宣傳效果,，首先要讓本地的人都知道自己的品牌,，借此提高品牌知名度。

（2）電視廣告,。在收視率較高的淮安電視臺,、淮安衛(wèi)視做廣告，其獨特的資源有事和龐大的觀眾,，更能符合我們產(chǎn)品的投放需求,。其觀眾與我們的目標受眾有很大的交集。因此選擇這個頻道投放廣告,，能夠更好地達到我們的宣傳效果,。采用感性和理性結合的訴求策略，以“把愛帶回家”為主題,，配合優(yōu)美畫面,，以情感打動消費者，激起她們對品牌的注意和記憶,。

（3）雜志廣告,。雜志也是一種印刷平面廣告媒體，盡管與報紙廣告相比,，它明顯地缺乏時效性,，而且覆蓋面有限，但由于它精美的印刷,，具有光彩奪目的視覺效果,，故深受特定受眾的喜愛。我們將選擇在專業(yè)雜志,，如《食品與健康》 《現(xiàn)代養(yǎng)生》 《烹飪知識》上做廣告,，擴大知名度，并且可以利用雜志的權威性擴大產(chǎn)品的美譽度,。另外廣告對象與雜志的讀者接近,，有效地爭取這些讀者成為購買對象，所以我們可以選擇在白領階層和家庭主婦習慣接觸的雜志上做廣告,。這也為我們即將打開外地市場做了鋪墊,。

4.2.4 網(wǎng)絡推廣

（1）有自己的網(wǎng)站：要想自己的產(chǎn)品為大眾所知,，我們必須擁有自己的獨特網(wǎng)站并加以推廣，才能提升品牌的知名度,，并在自己的特色網(wǎng)站上建立標題欄：內容有品牌名稱,、產(chǎn)品介紹等內容，增加在線支付功能,，滿足一部分客戶網(wǎng)上查詢與采購的需要,，抓住網(wǎng)絡商機。還可以加強客戶溝通,，宣傳企業(yè)產(chǎn)品,，企業(yè)可以通過網(wǎng)站建立與客戶溝通的便捷渠道，全面展示企業(yè)的所有產(chǎn)品,。

（2）利用淘寶銷售：很多都市中的白領,，中午、傍晚下班后已經(jīng)不再去周邊的商廈逛街購物,，而是習慣上網(wǎng)“逛街”,。調查數(shù)據(jù)顯示，每天有近900萬人上淘寶網(wǎng)“逛街”,。據(jù)新生代市場監(jiān)測機構的調查,，像沃爾瑪、家樂福這種大型大賣場,，一個門店一天的平均客流量低于1.5萬人,。這意味著，淘寶網(wǎng)一天的客流量相當于近600家沃爾瑪?shù)目土髁?。我們要利用淘寶帶來的客流量達到旺銷的目的,。

隨著經(jīng)濟的快速增長帶來的人們生活水平的日益提高，人們的食品消費結構更富營養(yǎng),、合理,、科學化，健康飲食意識逐漸增強,?；窗财巡俗鳛榧兲烊痪G色食材，符合人們的消費心理,，市場需求旺盛,，前景廣闊。此次營銷策劃主要通過蒲菜當前市場的分析的基礎上對“淮蒲“進行推廣策劃,，來增加“淮蒲”的銷售量,，擴大市場占有率，增強“淮蒲”的知名度,，樹立良好的品牌形象,。

[1] 農(nóng)產(chǎn)品價值要素理論視角下的馬家溝芹菜品牌建設分析[j].安徽農(nóng)業(yè)科學,，2012（10）.

[2] 李敏.我國農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展戰(zhàn)略定位和策略[j].改革與戰(zhàn)略，2010（2）.

[3] 康紅波,，胡祥偉.提升農(nóng)產(chǎn)品品牌競爭力的思考[j].實踐（思想理論版）,，2011（4）.

[4]于錦榮，宋穎.農(nóng)產(chǎn)品營銷的廣告策略創(chuàng)新研究[j].商場現(xiàn)代化,，2008（36）.

[5]李敏.我國農(nóng)產(chǎn)品品牌價值及品牌戰(zhàn)略管理研究[d].武漢：華中農(nóng)業(yè)大學,，2008.

產(chǎn)品推廣策劃書封面 產(chǎn)品推廣策劃書案例篇十

1、市場背景

a,、該產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步,，在國內外都還有很大的發(fā)展前景，而且目前還遠遠供不應求,。

b、目前荔枝酒市場還有很大的市場空白,，企業(yè)如果能抓住機遇,，可以很好地占領各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用,，為啦更好的擴大市場,，我們制定啦此推廣方案。

2,、推廣目的

打開市場銷路,，建立企業(yè)品牌形象，增加企業(yè)的收益,。

3,、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品swot分析：

s優(yōu)勢：目前在國內外還沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠（除我們之外）,，如果荔神荔枝酒市場鋪開,，將會形成商業(yè)壟斷性的局面。

w劣勢：技術開發(fā)和研究還不成熟,，人們對荔枝酒還沒有一個認識,。銷售渠道不暢通，企業(yè)的資金實力有限,。

o機會：被推選為**年在北京·人民大會堂舉辦的**'中國經(jīng)濟論壇的專用指定用酒,，廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資

t威脅：其它已經(jīng)在市場上占領啦市場的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競爭,。

1,、電視廣告

在電視上投入適當量的電視廣告，樹立我們產(chǎn)品的一個品牌形象,，讓更多的人認識荔枝酒,。

2,、報紙雜志的廣告

基于目前的資金實力還不夠宏厚，才剛剛起步,，利用電視媒體廣告的成本較高,，而且還沒有在各地區(qū)都設有銷售網(wǎng)點，利用報紙雜志是最合適的,，而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內,。

3、媒體廣播

我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品,，樹立一個品牌的形象,。

主要內容：

1）荔枝酒的口味、功能,、包裝,、規(guī)格、箱容,、價格,、毛利、目標消費群等要素詳細描述,。

2）同類競品的優(yōu)勢

如：本品與競品進行匿名口味測試的結果統(tǒng)計,、本品在價格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少？我們產(chǎn)品的那些功能是獨特的,，該功能開發(fā)的可靠性,。

3）我們的產(chǎn)品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢（即：產(chǎn)品的核心利益），給荔枝酒的推廣提供有利的支持,。

4）最后得出結論：我們有充足的理由（優(yōu)勢）會贏,，我們一定能贏！

1,、荔枝酒的上市進度：先在大城市中打開銷路,，再延伸到中小城市，最后延伸到各個城鎮(zhèn),。

2,、鋪貨進度計劃：產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā),、零售渠道進行鋪貨,，要求各地在什么時間達到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。

3,、消費者促銷：各地銷售人員在商超,、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路,，針對店方和消費者做怎樣的促銷活動,？具體的時間、地點,、方式等細節(jié)的落實,。

4、促銷活動：

針對本次荔枝酒的推廣工作,，企業(yè)投入的廣告具體播放時間,、頻率、各種廣宣品,、助陳物的樣品和投放區(qū)域,、方式及投放數(shù)字。

1,、荔枝酒銷量預估：預估產(chǎn)品一年內每個月的銷量,，至少也要預估三個月，否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒有辦法進行產(chǎn)銷方面的協(xié)調動作,。

2,、費用預算：產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃，這一部分實際上是《推廣計劃》的“重中之重”,，你的老板必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢,，來決定是否批準你的計劃,。所以，費用預算要盡可能的精準,，并適當?shù)拇蛞恍案挥唷?；否則，以后新品推廣的費用嚴重超支的時候,，你就慘啦,！

3、產(chǎn)品損益評估：規(guī)范化運做的企業(yè)一般都特別注意財務收益的評估,，因此制作一張“產(chǎn)品損益評估表”必不可少,；它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本,、毛利額,、銷售費用、管理費用,、營業(yè)利潤等項內容,。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財務部門的協(xié)助下一個一個的確認、計算。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計劃的實施情況提供啦評估的依據(jù),。對于在推廣中需要調整的地方及時地進行修改,。