隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

人力資源管理的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)篇一

在這兩個(gè)半月中,，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項(xiàng)人事及日常行政工作。在這一過(guò)程中,，我采用了看,、問(wèn)、學(xué)等方式,，初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識(shí),，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容：

1,、接應(yīng)聘者來(lái)電,，給應(yīng)聘者進(jìn)行簡(jiǎn)單初始，通過(guò)者送往各部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試,；

2,、開(kāi)試工單通知復(fù)試通過(guò)者試工，并做好登記,；

3,、協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,；

4,、送文件至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件,；

5,、整理及保管補(bǔ)卡條、請(qǐng)假條,；整理員工檔案,，以備隨時(shí)出檔和歸檔,；

6、復(fù)印,、速印辦公文件,，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等,；

7,、協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù)，員工調(diào)職,、離職手續(xù),；

8、計(jì)算管理人員月考勤,，并將考勤明細(xì)送至各部門核對(duì)簽字,；

9、錄入月罰款單與獎(jiǎng)勵(lì)單,，錄入員工養(yǎng)老保險(xiǎn)資料,；

10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

我一直認(rèn)為在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),，而是一種叫做自學(xué)的能力,?！扒Ю镏校加谧阆?，參加工作后我更加深刻的深刻體會(huì)到這句話的真正含義,。大學(xué)期間的實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)讓我們受益匪淺,，也打開(kāi)了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

回想起自己的這兩個(gè)半月的工作經(jīng)歷，雖然有眼淚也有辛酸,，但最多的還是歷練與收獲,。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí),。真的,，第一天是最難熬的，從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板,，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同,，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì),。“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨,，迷茫，無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,，無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績(jī)時(shí),，會(huì)有來(lái)自各方面的壓力,，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無(wú)奈想找人訴說(shuō)是卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人可以傾訴,。而在學(xué)校,，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課,，很輕松,。諺語(yǔ)有云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行,?！?/p>

兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí),，關(guān)于做人,，做事，做學(xué)問(wèn),。幸好宿舍的女孩子們對(duì)我很好,，告訴我他們剛出來(lái)工作的經(jīng)歷，也是從被當(dāng)成隱形人開(kāi)始的,，從打雜的過(guò)來(lái)的,，勸我要挺得住，堅(jiān)持走過(guò)來(lái)就好了,。我剛開(kāi)始接觸的工作就是招聘,，我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮,。我們公司是以模具為主的,，有很多有關(guān)模具的專有名詞是我以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的，所以也就有很多我不熟悉的工種,，時(shí)間久了有關(guān)模具的知識(shí),，聽(tīng)的多了，問(wèn)的多了,，也自然就

踏上社會(huì),，我們與形形色色的人打交道。由于彼此存在著利益關(guān)系,，又工作繁忙,，很多時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎,，背地里卻勾心斗角不擇手段,，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此踏出校門的我很多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)且通過(guò),，,，這次的實(shí)習(xí)是我更加認(rèn)識(shí)到大學(xué)同學(xué)之間的關(guān)系是多么的珍貴。

人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告范文1500字（五）

經(jīng)過(guò)這個(gè)實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn),，也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足,，例如人力資源管理專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)，實(shí)際操作能力還比較差,，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高,，應(yīng)對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況處理能力還很欠缺。當(dāng)然,，在工作期間也犯過(guò)錯(cuò)誤

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,，鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí)，對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,，以指導(dǎo)未來(lái)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向,。

20xx-x-xx——20xx-x-xx

x服飾（xxx）有限公司人力資源部（以下簡(jiǎn)稱s公司）

（一）日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理

日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職,、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正,，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，這也是在xx公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作,。

1,、入職

（1）核實(shí)入職者的身份，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書(shū),，身份證或者照片沒(méi)帶的則不予辦理入職手續(xù),。

（2）收取入職者的身份證、畢業(yè)證書(shū),、學(xué)位證書(shū)及其他相關(guān)資格證書(shū)的復(fù)印件,，沒(méi)有復(fù)印件的提供復(fù)印，同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)單介紹操作流程,。

（5）指導(dǎo)入職者簽訂《勞動(dòng)合同》,，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》，辦理廠牌,、工作證,。

（6）簽訂完成后，再次檢查入職者材料（應(yīng)聘登記表,、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議、照片,、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷/資格證書(shū)復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表）是否齊備,。

2,、離職

（1）提出離職申請(qǐng)的員工，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請(qǐng)書(shū)》,。

（2）經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后，收回《辭職申請(qǐng)書(shū)》并提供《離職交接表》與離職員工,，簡(jiǎn)單交代其去各部門辦理工作交接,。

（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí)，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn),，確認(rèn)辦理完全后，收回其廠牌,、工作證,，簽字確認(rèn)。

3,、轉(zhuǎn)正

（1）按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》，并由本人寫(xiě)一份書(shū)面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核,、審批,。

（2）部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評(píng)，并給予相關(guān)意見(jiàn),。

（3）經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)交至人力資源部審批,。

4、調(diào)動(dòng)

（1）有關(guān)部門提出人員需求,，由員工提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng),，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,。

（2）由申請(qǐng)人填寫(xiě)崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表,，交至調(diào)出部門和接收部門審批，并由兩部門寫(xiě)明調(diào)動(dòng)時(shí)間和調(diào)動(dòng)前后的薪資及考察時(shí)間,。

（二）招聘

1,、網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷

xxx公司目前的招聘需求比較大，每天都會(huì)接收大量應(yīng)聘者投遞的簡(jiǎn)歷（包括直接發(fā)到郵箱中的簡(jiǎn)歷）,。因此,，篩選網(wǎng)上投遞的簡(jiǎn)歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,，自己可以嘗試著篩選,。篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求，例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),、年齡,、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素，初步篩選出比較符合要求的,，然后再進(jìn)一步的甄選,、面試。

2,、電話預(yù)約面試

在通過(guò)第一輪的網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷后,，接下來(lái)一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷需先下載打印,、整理,，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡(jiǎn)單介紹公司現(xiàn)狀,、工作要求,、薪資待遇,、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況,。

3、面試

對(duì)一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,，主要是簡(jiǎn)單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷,、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息.

究其原因,，這主要是因?yàn)楣局毓芾?、輕開(kāi)發(fā)，沒(méi)有對(duì)員工做出一個(gè)清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃,，員工的發(fā)展與培訓(xùn)也沒(méi)有得到足夠的重視,。這樣或多或少地減少了員工的職業(yè)攀升機(jī)遇，特別是使一部分行政人員和有一技之長(zhǎng)的一線工人及其他有專業(yè)技術(shù)人員感到難有大的發(fā)展前途,，進(jìn)而影響了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),，也就造成了人才難招，人才難留的困難局面,。

人力資源管理的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)篇二

通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和虛心的請(qǐng)教,，經(jīng)過(guò)x個(gè)多月的工作，初步了解了公司勞資這一職務(wù)具體工作內(nèi)容,，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí),。開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的生活，為以后能夠更好的開(kāi)展生活早些接觸實(shí)際的工作,，提前做好踏進(jìn)社會(huì)的心理準(zhǔn)備,。從個(gè)人發(fā)展方面說(shuō)，對(duì)我影響最大的應(yīng)該是工作作風(fēng)以及在工作過(guò)程中專業(yè)知識(shí)對(duì)工作的重要作用,，因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過(guò)的方面,。

在剛到單位的時(shí)候，我開(kāi)始是忐忑的,，懷疑自己的能力,，也不知道具體的要做什么，都說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難,，我深刻的體會(huì)到這句話的意思,，只有從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)，從了解公司的歷史,，具體的業(yè)務(wù)范圍,，前x個(gè)月的時(shí)候一直是找不到方向的,，等到開(kāi)始熟悉公司情況后就知道自己的位置在哪,。20xx年x月x日至20xx年x月x日，我實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是xxx有限公司,，xxx有限公司是成立于20xx年x月,，前身是xxx中心,，是一個(gè)為社會(huì)提供無(wú)損檢測(cè)、理化試驗(yàn),、焊接試驗(yàn),、檢測(cè)設(shè)備維修及技術(shù)咨詢的服務(wù),，公司的管理方針主要為一下幾點(diǎn)，誠(chéng)信,、公正,、準(zhǔn)確、快捷,，在質(zhì)量,、環(huán)境管理職業(yè)健康方面有明確的目標(biāo)。

我所在的科室為xx辦公室,，日常主要的工作范圍是貫徹實(shí)施檢測(cè)公司管理方針,，管理目標(biāo)，管理體系文件和各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),，確保管理體系有效的運(yùn)行,。負(fù)責(zé)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)人員的教育培訓(xùn)和組織實(shí)施并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)技術(shù)人員檔案,，員工勞動(dòng)合作,、工資等管理；負(fù)責(zé)體系文件,、檢測(cè)試驗(yàn)資料和行政資料的整理歸檔和檔案管理,，負(fù)責(zé)檢測(cè)公司日常工作所用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效版本收集、文件管理,。

我們的工作目的就是制定人力資源控制程序,，以確保所有與管理體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位的人員都具有相應(yīng)的能力，都能勝任該崗位,。職責(zé),；各部門負(fù)責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)計(jì)劃。綜合辦公室匯總各部門的培訓(xùn)計(jì)劃后制定出檢測(cè)公司的培訓(xùn)計(jì)劃,。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和記錄,，盡力檢測(cè)公司技術(shù)人員檔案并妥善保管。

在實(shí)習(xí)中我了解到了該部門對(duì)人員的能力,、意識(shí)和培訓(xùn)的具體要求,；我們根據(jù)公司的管理方針、目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定人員長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,，經(jīng)理和總工程師根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃結(jié)合檢測(cè)公司當(dāng)前的和預(yù)計(jì)的任務(wù)提出要求,，由綜合辦公室制定具體的，內(nèi)容完整的,，可實(shí)施的人員培訓(xùn)計(jì)劃,，經(jīng)總工程師的批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對(duì)于員工的崗前培訓(xùn)步驟也是由綜合辦來(lái)進(jìn)行的,，凡是新進(jìn)的員工,，要先了解公司的管理體系和有關(guān)的法律,、法規(guī),。在掌握操作技能經(jīng)檢驗(yàn)合格后上崗,。我從一開(kāi)始的摸不著頭腦到后來(lái)的一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)積累，這期間是一個(gè)很難熬也有些痛苦的過(guò)程,，也曾懷疑過(guò)自己的能力,，不過(guò)在有這些負(fù)面情緒的時(shí)候就不斷的告誡自己，這是必要的過(guò)程,，等過(guò)幾個(gè)月后就不是這個(gè)摸樣,，人們總要有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程，最主要的是要調(diào)整好自己的心態(tài),，和看事請(qǐng)的角度,。

其實(shí)我也是很幸運(yùn)的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作，能夠?qū)W以致用,，我的專業(yè)是人力資源管理,，我的工作是xx，也是屬于人資管理的范圍,。在熟悉工作后,，我的主要工作就是每個(gè)月根據(jù)傳回來(lái)的數(shù)據(jù)信息，計(jì)算好每個(gè)人的應(yīng)得的工資,，個(gè)稅,，保險(xiǎn)，把做好的數(shù)據(jù)交給財(cái)務(wù)核算,，最后由財(cái)務(wù)發(fā)給每人工資,，由于工作有特殊性，我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報(bào)工資讓公司來(lái)進(jìn)行審批,，在外面點(diǎn)工作的人員的工資也是由我們來(lái)做好,，這就要跟每一個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)的項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行溝通，也讓他們了解自己的工作量,，避免一些不合理的地方,，避免出錯(cuò)，畢竟是關(guān)乎于一個(gè)月工資的事情,，無(wú)論如何都要認(rèn)真仔細(xì),。在經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的工作后，真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書(shū)本上的是有一定的差距,，真的同大家說(shuō)的學(xué)校學(xué)到的不一定在以后工作中用到,，所以，這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來(lái),，不能直接上手的工作在一開(kāi)始讓人感到迷茫,，找不到方向,，心情也會(huì)因此感到沮喪，甚至懷疑自己上學(xué)倒是有沒(méi)有用,，在后來(lái)的工作中也認(rèn)識(shí)到,，以前學(xué)的是堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，沒(méi)有這種鋪墊,，現(xiàn)在也無(wú)法達(dá)到這個(gè)的高度,。在認(rèn)識(shí)到這種差距后，調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面,，轉(zhuǎn)換自己的角色,，從學(xué)生到社會(huì)工作者，這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對(duì),，虛心向他人學(xué)習(xí),。在日常的工作中培養(yǎng)出熱愛(ài)自己工作的心態(tài)，這樣就不會(huì)說(shuō)自己天天做著同樣的事情而感到無(wú)聊,，因?yàn)闊釔?ài)才會(huì)有所堅(jiān)持,，才會(huì)有所專研，有所領(lǐng)悟,。

1.人際關(guān)系

在這次實(shí)踐中,，讓我很有感觸的一點(diǎn)就是人際交往方面，大家都知道社會(huì)上人際交往非常復(fù)雜,，但是具體多復(fù)雜,，我想也很難說(shuō)清楚，只有經(jīng)歷了才能了解,，才能有深刻的感受,，大家為了工作走到一起，每個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性,，要跟別人處理好關(guān)系得需要許多技巧,，就看你怎么把握，剛開(kāi)始大家自然是不熟悉的,，當(dāng)?shù)揭粋€(gè)圈子就要仔細(xì)的觀察,，唯一能夠很快的融進(jìn)生活圈的方法就是交談，根據(jù)一個(gè)話題切入其中,，這樣更多的交流才會(huì)增加彼此的了解,，放低自己的心態(tài)，尊重他人,，積極參加大家的活動(dòng),，增進(jìn)友誼。

2.關(guān)于自立

俗話說(shuō)“在家千日好,，出門辦難”,，“難”意思就是說(shuō)：在家的時(shí)候有自己的父母照顧,，關(guān)心呵護(hù)！一旦到外面后,，所有的一切都要由自己來(lái)解決,，與人之間的關(guān)系，金錢的支配,，工作順利與否,，以前不曾自己來(lái)解決的事情都要自己來(lái)做出決策,，困難是肯定有的,，但是人在外要有一顆積極的心來(lái)面對(duì)在外的艱苦，有時(shí)候遇到什么事情也沒(méi)有個(gè)人來(lái)傾聽(tīng)心事,，所以這些對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)鍛煉的作用是很大的,。

3.認(rèn)識(shí)來(lái)源于實(shí)踐

一切認(rèn)識(shí)都來(lái)源于實(shí)踐。實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的來(lái)源說(shuō)明了親身實(shí)踐的必要性和重要性,。但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn)的必要性,。自身實(shí)踐的發(fā)展不斷促進(jìn)自我認(rèn)識(shí)能力的發(fā)展。而這一次的實(shí)習(xí)生活恰恰就是一種實(shí)踐,，只有自己知道自己該干什么的時(shí)候,，人生的意義才會(huì)體現(xiàn)出來(lái)，人生的價(jià)值才會(huì)最大化,。有時(shí)候同學(xué)可能不理解,，為什么要在最后的時(shí)間安排我們?nèi)?shí)習(xí)，我們也可以在畢業(yè)了以后再去的,，但后來(lái)明白了,，資源就要在最需要的地方用，年輕就算失敗了也可以重新來(lái),。只學(xué)不實(shí)踐,，那么所學(xué)的等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合,，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),，思想和思維方式上因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人于是不同就有所轉(zhuǎn)變了,，因?yàn)閺闹袑W(xué)的東西就不一樣,，接受到的信息開(kāi)始印象一些觀念。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐,。我們不止要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí)，還要不斷從生活中,，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí),，不斷地從各方面武裝自己,，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自己，表現(xiàn)自己,。

4.自學(xué)能力

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),，而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義,。除了英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)操作外,，課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。我擔(dān)任的是勞資一職,，雖然跟自己所學(xué)的專業(yè)有關(guān),，但并不是所有的都能運(yùn)用到工作中來(lái)。

由于自己是實(shí)習(xí)生,，所以我會(huì)盡早的去公司,，然后打掃一下衛(wèi)生，做一些看起來(lái)很小的事情,，古話說(shuō)“一屋不掃何以掃天下”,，“勿以善小而不為”看似很小的事情往往能夠折射出一個(gè)人的品質(zhì)，所以虛心去工作的人不放過(guò)每一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),。

雖說(shuō)是實(shí)習(xí)但也要嚴(yán)于律己,，在學(xué)校可以睡睡懶覺(jué),，實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課,，自由許多。但工作就要改掉這些惡習(xí),。每日的工作其實(shí)也差不多,，長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)難免的產(chǎn)生厭煩的情緒，所以如何調(diào)整自己的心態(tài)也是需要自己慢慢地領(lǐng)悟跟釋然,，但是工作簡(jiǎn)單也不能馬虎,，你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失，還是得認(rèn)真完成,。犯錯(cuò)遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時(shí)不能扔臉色更不能賭氣說(shuō)不干就不干,。

5.理財(cái)能力

一直以來(lái)，花的都是父母的錢,，沒(méi)有了便伸手和父母要,，過(guò)著衣食無(wú)憂的日子?？墒枪ぷ饕院?，才體會(huì)父母掙錢有多么不易。所以我們要開(kāi)始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力，我們剛畢業(yè),，工資水平普遍不高,，每月的錢都是到我們自己手里，花錢也沒(méi)有人管制一下,，一不留神可能成為月光一族,，因此我們要學(xué)會(huì)合理支配我們手中的錢，做好打算和計(jì)劃,，不能想買什么就買什么,，要“三思而后行”。

我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,，既有收獲的喜悅,，也有一些遺憾。也許是實(shí)習(xí)日子短有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,，只是在看人做,，聽(tīng)人講如何做,，未能夠親身感受,、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓,。但時(shí)通過(guò)實(shí)習(xí),，加深了我對(duì)人資基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí),，使我對(duì)日常人資管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識(shí),。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)人資管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。

通過(guò)實(shí)習(xí)的著幾個(gè)月里，我深感自己的不足,，我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，需心求教,。相信自己會(huì)在以后的工作中更加得心應(yīng)手,，表現(xiàn)更加出色！

人力資源管理的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)篇三

為期x月的寒假實(shí)踐,，我非常重視,，也很認(rèn)真。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí),，能有這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì),，當(dāng)然就格外珍惜，希望能夠通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書(shū)本學(xué)習(xí)不到是知識(shí)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為日后參加工作打下基礎(chǔ),。

將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，反過(guò)來(lái)還能檢驗(yàn)書(shū)本上理論的正確性,，有利于融會(huì)貫通,。同時(shí)，也能開(kāi)拓視野,，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，達(dá)到鍛煉能力的目的。讓我們對(duì)本專業(yè)知識(shí)形成一個(gè)客觀,，理性的認(rèn)識(shí),，從而不與社會(huì)現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。參觀,、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn),、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對(duì)現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理現(xiàn)狀的了解,，加深對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的感性和理性認(rèn)識(shí),，并通過(guò)實(shí)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，鍛煉分析實(shí)際問(wèn)題的能力,，培養(yǎng)認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為就業(yè)和將來(lái)的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

20xx年x月x日至20xx年x月x日

xx限公司人力資源部,。

辦公地址：xx市xx區(qū)xx園

廠址：xx市xx公園。

xx有限公司始于2000年,，主要致力于旅游景區(qū),、主題公園、大型演藝活動(dòng)的策劃,，是國(guó)內(nèi)最有朝氣,、實(shí)力的品牌文化公司。公司主營(yíng)旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃,、景區(qū)節(jié)目編排制作,，景區(qū)演藝管理，景區(qū)活動(dòng)項(xiàng)目策劃,。

公司在實(shí)踐中形成了“創(chuàng)想,、娛樂(lè)”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持以做“歡樂(lè)旅游的播種人”為定位,，倡導(dǎo)“以智慧創(chuàng)造演藝,，以激情傳遞歡樂(lè)”的品牌理念,，為客戶提供以旅游文化娛樂(lè)活動(dòng)為核心的歡樂(lè)產(chǎn)品，打造成為中國(guó)實(shí)力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃,、策劃,、制作、管理公司,。

幾年來(lái),，xx始終堅(jiān)持這樣的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神，竭誠(chéng)xx,、中國(guó)民俗文化村,、xx歡樂(lè)谷、xx大明宮xx公園,、xx世界之窗,、xx美麗鄉(xiāng)村嘉年華等客戶打造旅游品牌，提供專業(yè)的景區(qū)演藝策劃,、規(guī)劃,、制作等服務(wù)。伴隨著這些客戶在旅游業(yè)中取得的累累碩果,，xx也在景區(qū)常態(tài)演藝,、景區(qū)節(jié)日活動(dòng)策劃等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟的國(guó)際化服務(wù)體系,。

xx始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿,，樹(shù)立了景區(qū)演藝策劃的標(biāo)桿，引領(lǐng)景區(qū)旅游文化走向新的高度,。

我們的實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)階段：

第一階段從x月x日—x月xx日，我們主要是接受了公司為期兩天的培訓(xùn),，辦理了相關(guān)的入司手續(xù),，對(duì)工作做了簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)很認(rèn)識(shí)。

第二階段從x月xx日—x月xx日,，主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司的人事激勵(lì)計(jì)劃,、員工手冊(cè)、還有招聘計(jì)劃做了修改和完善 ,。

第三個(gè)階段從x月xx至結(jié)束,，我們是在xx宮xx公園度過(guò)的，在這里,，我們遵循公司的安排,，和其他同事一塊管理景區(qū)事業(yè)。我們每天早上在公司轄區(qū)的各個(gè)攤點(diǎn)檢查其是否合理,、衛(wèi)生,、還有各位工作人員的服務(wù)態(tài)度等等，此外，我們還充當(dāng)銷售人員,，親自和顧客面對(duì)面交流,。

首先，我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì),。

1,、自主學(xué)習(xí)。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,，有老師,，有作業(yè)，有考試,，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做,。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的,，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)你工作,，讓你少走彎路；集團(tuán)公司,、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來(lái)提高自己,，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的,。

2,、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中,，你不只為公司創(chuàng)造了效益,，同時(shí)也提高了自己，象我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,，更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗(yàn),。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做,，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事,，這樣才能多積累多提高。

3,、團(tuán)隊(duì)精神,。工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,，在工作的過(guò)程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的,。一位資深人力資源專家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力,。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng),，團(tuán)結(jié)合作,，配合默契，共赴成功,。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī),，必須牢記一個(gè)規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中,，會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,，反過(guò)來(lái)看，自己本身受益其中,，這是保證自己成功的最重要的因素之一,。

4、基本禮儀,。步入社會(huì)就需要了解基本禮儀,，而這往往是原來(lái)作為學(xué)生不大重視的，無(wú)論是著裝還是待人接物,，都應(yīng)該合乎禮儀,，才不會(huì)影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí),，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺?qǐng)教,。

5、為人處事,。作為學(xué)生面對(duì)的無(wú)非是同學(xué),、老師、家長(zhǎng),，而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系,。無(wú)論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,，都要做到妥善處理,，要多溝通，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考,，而不是只是考慮自己的事。

其次,，我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問(wèn)題需要解決,。

1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),。

因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn),，很多問(wèn)題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行,，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的,。

2、工作態(tài)度不夠積極,。

在工作中僅僅能夠完成布置的工作,，在沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作，但若沒(méi)有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈,，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí),，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴郑诮窈笪乙朔栊?，沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作,，沒(méi)有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。

3,、工作時(shí)仍需追求完美,。

在工作中，不允許絲毫的馬虎,，尤其是作為企業(yè)管理人員,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,，并會(huì)在我以后的實(shí)際工作中不斷地得到印證，我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),，期望在未來(lái)的工作中把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái),，充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力,。

七,、實(shí)習(xí)意義

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員（如實(shí)習(xí)生）了解用人單位的文化和理念,，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。

對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,，扮演不同的社會(huì)角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置.

人力資源管理的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)篇四

光陰似箭，不知不覺(jué)中,，大學(xué)生活即將結(jié)束,。為了將課堂上的理論知識(shí)能跟好的和企業(yè)的具體實(shí)踐相結(jié)合，讓理論創(chuàng)造價(jià)值,，我們學(xué)院安排了此次專業(yè)實(shí)習(xí),。作為一名即將校門、準(zhǔn)備踏上社會(huì)的大學(xué)生,，我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上,、愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置,，遵章守紀(jì),，努力工作，努力學(xué)習(xí),。

這學(xué)期的最后兩個(gè)月通過(guò)關(guān)系,找到南漳新華紡織有限責(zé)任公司人力資源部實(shí)習(xí),。進(jìn)行為期一個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，由于是大學(xué)期間最后實(shí)習(xí)一次機(jī)會(huì),，所以我非常重視,，也很認(rèn)真。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí),，能有這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),，當(dāng)然就格外珍惜，希望能夠通過(guò)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)一些書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為日后參加工作打下基礎(chǔ)。

這次實(shí)習(xí)的目的是學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，向從事人力資源管理工作方面的公司實(shí)戰(zhàn)人員學(xué)習(xí)具體的人力資源管理操作,，結(jié)合所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)，領(lǐng)會(huì)掌握,，融會(huì)貫通,，并培養(yǎng)實(shí)際操作能力。我的實(shí)習(xí)分為兩個(gè)部分：前部分是學(xué)習(xí)和了解公司人事管理工作的各種具體操作（招聘與錄用,，培訓(xùn)和開(kāi)發(fā),，績(jī)效管理、薪酬管理和人力資源規(guī)劃等）,；后部分是在公司的人力資源部學(xué)習(xí)，從宏觀上了解人力資源管理的具體操作方法和流程,。

由于剛從學(xué)校出來(lái),，且缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，我對(duì)國(guó)有企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多，認(rèn)識(shí)不深,。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開(kāi)展工作，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持“向同事學(xué),、向書(shū)本學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,。“三人行,，必有我?guī)煛?，企業(yè)中的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此，我積極向身邊的領(lǐng)導(dǎo),、同事和前輩們請(qǐng)教,，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以他們的工作思路,、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷,。另一方面，通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理,、國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí),，努力掌握與企業(yè)主營(yíng)橋梁工程業(yè)務(wù)有關(guān)的有關(guān)工作內(nèi)容，熟悉工作流程,。

同時(shí),，我通過(guò)仔細(xì)閱讀企業(yè)年鑒、史志,，盡快熟悉企業(yè)發(fā)展歷史和概況以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),，特別是掌握基層人力資源管理工作的程序，做到心中有底,，從而提高工作的針對(duì)性,，保證工作效果。此外,，我還積極利用文件,、網(wǎng)站,、辦公系統(tǒng)等了解項(xiàng)目管理、改革改制,、法務(wù)法規(guī),、紀(jì)檢監(jiān)察、企業(yè)文化等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思路和舉措,，讓自己盡快成長(zhǎng)為公司的一員,。“積小流成江河”,，通過(guò)近一周的持續(xù)學(xué)習(xí)和熟悉企業(yè)情況,，我逐漸完成了角色的轉(zhuǎn)換，逐步進(jìn)入了工作狀態(tài),。

今次實(shí)習(xí)沒(méi)有酬勞,，但是卻讓我思想上上升到了另一個(gè)層次，腦子里面如果是沒(méi)有東西,，永遠(yuǎn)會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰,。在如今這個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，每天有數(shù)名人才在彷徨自己的前路,，每天也有很多家企業(yè)為招不到人才而發(fā)愁,，他們的契合點(diǎn)值得我們深思，究竟我們應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)才能在有一席之地,，社會(huì)有分工,，有專才和通才，現(xiàn)在既需要專才,，如果你有一技之長(zhǎng),，永遠(yuǎn)不會(huì)餓死，如果你是復(fù)合型人才,，“百事通”現(xiàn)在也很吃香,。如果你同時(shí)擁有高等教育，良好的素質(zhì)修養(yǎng),，即知識(shí)結(jié)構(gòu),，口頭表達(dá)，外語(yǔ)能力,，筆頭功夫,，待人處事人品，加上你有姣好的容貌,，你幾乎不用發(fā)愁,，因?yàn)榫蜆I(yè)大門為你而開(kāi)，當(dāng)然，要配合天時(shí)地利,，運(yùn)氣也是成才之路必不可少的因素,。

有自己的圈子，近朱者赤,，近墨者黑，如果你身邊朋友素質(zhì)不夠高,，那你很快也成為庸才,，力爭(zhēng)上游，起碼你身邊也要有跟你志同道合的人,，所謂道不同,，而不相為謀。慶幸我身邊有許多關(guān)心我的,，人品很好,，有能力的好朋友使我成為一個(gè)小公主，雖然天性天真的性格令我常常吃虧,，但是有這些能夠獨(dú)當(dāng)一面的朋友,，一直在身邊提點(diǎn)我，也從他們身上學(xué)到很多東西,，無(wú)論做人還是處事,。

每個(gè)人都需要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。這次實(shí)習(xí)我們的任務(wù)很多,，壓力不也很大,，壓力讓我們更加團(tuán)結(jié)，也讓我們成為好朋友,，這一點(diǎn)是我這次最珍貴的收獲,，雖然彼此有時(shí)有些暗涌，但是我們還是團(tuán)結(jié)向外,，擁有高度的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，這是我們學(xué)人力資源的十分需要的素質(zhì)。

走到社會(huì)工作,，一定要懂得靈活應(yīng)用,，社會(huì)沒(méi)我們想象的復(fù)雜，但也沒(méi)大學(xué)里那么單純,，更重要的是隨機(jī)應(yīng)變,，根據(jù)實(shí)際情況把決策或計(jì)劃改變。出去不能把自己要求太高,，因?yàn)槠谕酱?，失望可能?huì)越大，但適當(dāng)?shù)钠谕c渴望是非常必要的。時(shí)間是靠自己擠出來(lái)的,，很多情況下我們的時(shí)間總覺(jué)得不夠用,，但是如果把自己逼下，是可以擠出時(shí)間,，或者說(shuō)我們可以在同一時(shí)間里做更多的事情,。這次經(jīng)理給的好多任務(wù)都是很緊張的，沒(méi)有辦法,，晚點(diǎn)下班,，早點(diǎn)上班，如果還是不行,，就只有加班了,。我是無(wú)酬勞動(dòng)，加班自然也沒(méi)有加班工資,，但是我必須加班完成,，因?yàn)槲业哪康木褪菍W(xué)習(xí)。只有完成任務(wù),，我才知道怎么做,。這樣才可以學(xué)到知識(shí)。

我發(fā)現(xiàn),，我們最缺的就是人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策以及有效溝通（含心理咨詢）這兩大模塊,，企業(yè)中最常出現(xiàn)這兩方面的問(wèn)題，而這兩大模塊往往是最難處理的,，因?yàn)樯霞?jí)總會(huì)選擇逃避而讓你去處理,，而這也正是考核我們的真正能力。其他模塊如培訓(xùn),，招聘與錄用等一系列模塊我們學(xué)的知識(shí)就夠用了,，通過(guò)平時(shí)多搞的課題就可以鞏固了。

此外,，這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷還讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實(shí)際的差距：其他專業(yè)的學(xué)生一樣，剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試,，大有氣吞山河之勢(shì),，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)了好多好多的自己認(rèn)為出去能用的東西。但后來(lái)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我們看的只是基本理論學(xué),，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，未能容入企業(yè)。學(xué)校主要是通過(guò)學(xué)習(xí),，掌握觀察問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的思路和方法。據(jù)了解人力資源管理業(yè)務(wù)范圍將會(huì)愈來(lái)愈寬,，專業(yè)分工也有細(xì)化的趨勢(shì),，但人事行政、事務(wù)操作和戰(zhàn)略管理在企業(yè)是少不了的,。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源管理工作者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源管理理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),，最重要的是能夠根據(jù)外界環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化,。因?yàn)橹R(shí)老化速度已加快，企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,，到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí),，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí),，而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義。工作中的人力資源管理工作,，很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來(lái)做,，最后都實(shí)行不通的，甚至?xí)蝗P否定掉,。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,，首要條件就是要成為業(yè)務(wù)上的骨干,。對(duì)于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來(lái)說(shuō)，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中,；要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,，戒驕戒躁,，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jī),。

要揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不斷完善自己,。要正確的認(rèn)識(shí)自己,，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,。

回首這個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,，雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但距自己的要求和期望還有不少的差距,，主要表現(xiàn)在：（1）對(duì)所從事業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)還不夠豐富和系統(tǒng),，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度也還不夠；（2）考慮問(wèn)題不夠成熟和全面,，有時(shí)出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足,、容易沖動(dòng)、急躁,、毛糙等問(wèn)題,；（3）創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作不夠,；（4）協(xié)調(diào),、交流和溝通技巧還不夠嫻熟，文字駕馭能力尚需進(jìn)一步提高,；（5）工作的計(jì)劃性不強(qiáng),，工作思路有時(shí)不夠清晰。

今后,，我將著重在以下幾個(gè)方面完善自己：

一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，充實(shí)自己。繼續(xù)把學(xué)習(xí)作為提高自己的主要途徑,，保持勤于學(xué)習(xí),、勤于思考的良好習(xí)慣，不斷吸納新知識(shí),、掌握新技能,、增強(qiáng)新本領(lǐng)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”,。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī),。繼續(xù)做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī),。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)取精神,，提高綜合素質(zhì)能力。勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn),、錯(cuò)誤,，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底、踏實(shí)的工作作風(fēng),、周密的組織能力和縝密的分析能力,。“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,！”以后的工作，我將戒驕戒躁,，針對(duì)存在的不足和薄弱,，以持續(xù)學(xué)習(xí)為動(dòng)力，勤奮工作為自己的將來(lái)創(chuàng)造出一片美好的藍(lán)圖,。

人力資源管理的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)篇五

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),，對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來(lái)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向,。

20xx—x—xx——20xx—x—xx

s服飾（xx）有限公司人力資源部（以下簡(jiǎn)稱s公司）

（一）日常人事變動(dòng)的`手續(xù)辦理

日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職,、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正,，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，這也是在s公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作,。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1、入職

（1）核實(shí)入職者的身份,，檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書(shū)，身份證或者照片沒(méi)帶的則不予辦理入職手續(xù),。

（2）收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)及其他相關(guān)資格證書(shū)的復(fù)印件,，沒(méi)有復(fù)印件的提供復(fù)印,，同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)單介紹操作流程。

（3）提供《錄用審批表》給入職者,，讓其拿到所入部門請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,。

（4）經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回《錄用審批表》,，檢查填寫(xiě)是否規(guī)范,、完整,。

（5）指導(dǎo)入職者簽訂《勞動(dòng)合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》,，辦理廠牌,、工作證。

（6）簽訂完成后,，再次檢查入職者材料（應(yīng)聘登記表,、錄用審批表、合同/保密協(xié)議,、照片,、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書(shū)復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表）是否齊備,。

（7）將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批，有疑問(wèn)的地方及時(shí)與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。

（8）經(jīng)審批通過(guò)的及時(shí)錄入本月人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊(cè)中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示本月新近,，然后在k3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入，完畢后將入職者的所有資料歸檔,。

2,、離職

（1）提出離職申請(qǐng)的員工，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請(qǐng)書(shū)》,。

（2）經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后，收回《辭職申請(qǐng)書(shū)》并提供《離職交接表》與離職員工,，簡(jiǎn)單交代其去各部門辦理工作交接,。

（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí)，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn),，確認(rèn)辦理完全后，收回其廠牌,、工作證,，簽字確認(rèn)。

（4）將離職人員資料交給經(jīng)理審批,，審批完成后錄入本月人事報(bào)表離職員工名單中,，并在員工花名冊(cè)中將其刪除，同時(shí)在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,，完成后將離職員工資料歸檔,。

3、轉(zhuǎn)正

（1）按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,，并由本人寫(xiě)一份書(shū)面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核,、審批。

（2）部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評(píng)，并給予相關(guān)意見(jiàn),。

（3）經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)交至人力資源部審批,。

（4）檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)是否規(guī)范、完整,，轉(zhuǎn)正時(shí)間是否符合規(guī)定,，部門意見(jiàn)是否明確，不符合或不清楚的則及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。

（5）將符合轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報(bào)表轉(zhuǎn)正人員名單中,，并在k3系統(tǒng)中做相應(yīng)的修改,，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。

4,、調(diào)動(dòng)

（1）有關(guān)部門提出人員需求,，由員工提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,。

（2）由申請(qǐng)人填寫(xiě)崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表，交至調(diào)出部門和接收部門審批,，并由兩部門寫(xiě)明調(diào)動(dòng)時(shí)間和調(diào)動(dòng)前后的薪資及考察時(shí)間。

（3）經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后,，調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表交至人力資源部,，核實(shí)調(diào)動(dòng)是否符合規(guī)定、相關(guān)部門是否確認(rèn)清楚,。確認(rèn)后,，交至人力資源部經(jīng)理審批，經(jīng)審批后錄入本月人事報(bào)表崗位調(diào)動(dòng)人員名單中,，并在k3系統(tǒng)中調(diào)整此人的任職部門和崗位,，錄入完成后將崗位調(diào)動(dòng)者的資料歸檔。

（二）招聘

1,、網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷

s公司目前的招聘需求比較大,，在前程無(wú)憂、xx人才網(wǎng)和服裝人才網(wǎng)三個(gè)招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多,，每天都會(huì)接收大量應(yīng)聘者投遞的簡(jiǎn)歷（包括直接發(fā)到郵箱中的簡(jiǎn)歷）,。因此,，篩選網(wǎng)上投遞的簡(jiǎn)歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,，自己可以嘗試著篩選,。篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求，例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),、年齡,、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素，初步篩選出比較符合要求的,，然后再進(jìn)一步的甄選,、面試。

2,、電話預(yù)約面試

在通過(guò)第一輪的網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷后,，接下來(lái)一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷需先下載打印,、整理,，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡(jiǎn)單介紹公司現(xiàn)狀,、工作要求,、薪資待遇、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況,。

3,、接待應(yīng)聘者者

每天來(lái)公司應(yīng)聘面試的人都比較多，包括經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選后電話預(yù)約的,、看到招聘信息直接過(guò)來(lái)的以及通過(guò)本公司員工推薦的,。接待工作主要是問(wèn)清來(lái)訪者的來(lái)歷，同時(shí)提供相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者,，有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測(cè)試題做簡(jiǎn)單測(cè)試,，并指導(dǎo)其如何填寫(xiě)表格，需要茶水的及時(shí)提供,。有些需要現(xiàn)場(chǎng)考試的崗位或是來(lái)用人部門復(fù)試的,，要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試。

4,、面試

對(duì)一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,，主要是簡(jiǎn)單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能,、態(tài)度,、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。

通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，對(duì)s公司有了一定的了解,，在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的認(rèn)識(shí),。根據(jù)這段時(shí)間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過(guò)觀察所得，覺(jué)得s公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問(wèn)題,，日常人事管理的流程較亂,，傳統(tǒng)人事管理仍占據(jù)主流地位，幾大主要人力資源管理的模塊如招聘選拔,、培訓(xùn)開(kāi)發(fā),、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核等沒(méi)有科學(xué),、規(guī)范的建立起來(lái),。根據(jù)工作實(shí)踐和研究分析，可以總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

（一）現(xiàn)代人力資源管理制度不健全

在s公司,，人力資源管理的多個(gè)環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段,，沒(méi)有形成規(guī)范的制度化，職能多為員工考勤,、工資制定和核算,、招聘、人員調(diào)配,、入職培訓(xùn),、合同和保險(xiǎn)管理以及一些基礎(chǔ)的人事檔案管理，還沒(méi)有完全按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要將員工及管理層作統(tǒng)一的規(guī)劃,，也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇,、任用、激勵(lì)等制度規(guī)定,，以達(dá)到盡可能地利用人的創(chuàng)造力,，增加企業(yè)及社會(huì)財(cái)富的目的。傳統(tǒng)的人事管理使企業(yè)在人員配置方面很難做到人事相宜,，人崗匹配,，人事配制的手段比較弱，形不成合理流動(dòng)的優(yōu)化配置機(jī)制,。企業(yè)的人事安排往往多是因人設(shè)崗而非因事設(shè)崗，情大于法的人事管理仍然普遍存在,。

（二）組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理

目前,，s公司有大大小小的部門多大20多個(gè)，部門之間相互交錯(cuò),，有些部門出于獨(dú)立半獨(dú)立狀態(tài),，造成出現(xiàn)雙重領(lǐng)導(dǎo)的局面，這對(duì)公司上下的執(zhí)行力和效率產(chǎn)生了一定的影響,，相關(guān)的責(zé)任和職責(zé)也很難分得清楚,。另外,，在崗位設(shè)置、人員配置方面存在嚴(yán)重的因人設(shè)崗,，沒(méi)有遵循公司的發(fā)展需要和人力資源規(guī)劃,。許多崗位沒(méi)有經(jīng)過(guò)分析和研究，直接簡(jiǎn)單,、隨意的命名,、設(shè)立，需不需要,、合不合理,、崗位職責(zé)是什么、人員編制多少等等均沒(méi)有認(rèn)真,、嚴(yán)格的研究過(guò),，多數(shù)是拍腦袋決定的，沒(méi)有考慮人工成本和人力資源的優(yōu)化配置,，這對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都是不利的,。

（三）人員的選拔和任用存在不良局面

s公司目前的招聘渠道主要為兩種，一種是通過(guò)內(nèi)部員工的推薦,，另一種是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行外部招聘,，但是，通過(guò)內(nèi)部招聘的很少,，限制了內(nèi)部員工的流動(dòng),，缺乏給員工施展才能和晉升的舞臺(tái)，在一定程度上埋沒(méi)了潛在的人才,，影響員工的積極性,。同時(shí)，過(guò)于依賴內(nèi)部員工的推薦,，會(huì)存在著這樣一個(gè)問(wèn)題,，通過(guò)內(nèi)部

人員推薦的成功應(yīng)聘的機(jī)會(huì)多大于通過(guò)外部招聘的，以至于形成了內(nèi)部的員工多數(shù)都有親戚或朋友在本公司里的局面,。企業(yè)重視內(nèi)部員工的推薦很重要,，但是，這也就難免會(huì)在公司內(nèi)部產(chǎn)生復(fù)雜的人際關(guān)系和裙帶關(guān)系,。在人員任用和選拔方面,，關(guān)系至上、情大于法的不良事情也難免出現(xiàn),，這對(duì)制度化的管理多會(huì)帶來(lái)不便,，難以做到任人唯賢，公平、公正也很難把握,，影響企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,。

（四）員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏

可能有這樣一種感覺(jué)，新進(jìn)的員工對(duì)自己在公司的未來(lái)發(fā)展前景或者說(shuō)晉升路徑不是很清晰甚至是根本不了解,，以至于看不到自己將來(lái)所要努力的方向和目標(biāo),，在工作上也自然而然的缺乏工作熱情和積極進(jìn)取的信心，因此造成人員流失率會(huì)不斷上升,，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也會(huì)隨之下降,。

究其原因，這主要是因?yàn)楣局毓芾?、輕開(kāi)發(fā),，沒(méi)有對(duì)員工做出一個(gè)清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃，員工的發(fā)展與培訓(xùn)也沒(méi)有得到足夠的重視,。對(duì)于大多數(shù)的員工來(lái)說(shuō)企業(yè)里的培訓(xùn)可能還僅僅是停留在企業(yè)文化培訓(xùn),、公司制度培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)的層面，缺乏后續(xù)的培養(yǎng)和提升的空間,。應(yīng)該說(shuō)目前企業(yè)不乏人才,，能人也不少，但是企業(yè)提供給員工的卻基本上是單一的工作和專業(yè)化晉升之路,，走的是單一的發(fā)展通道,。這樣或多或少地減少了員工的職業(yè)攀升機(jī)遇，特別是使一部分行政人員和有一技之長(zhǎng)的一線工人及其他有專業(yè)技術(shù)人員感到難有大的發(fā)展前途,，進(jìn)而影響了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),，也就造成了人才難招，人才難留的困難局面,。

人力資源管理的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)篇六

編輯點(diǎn)評(píng)：通過(guò)人力資源實(shí)習(xí)使得作者認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作的實(shí)際,，如何從實(shí)踐中得到檢驗(yàn)并指導(dǎo)實(shí)踐。

人力資源管理專業(yè)已全部完成在校理論課的學(xué)習(xí),，自2月份開(kāi)始進(jìn)入畢業(yè)實(shí)習(xí)階段,，有關(guān)實(shí)習(xí)要求及安排如下：

一、實(shí)習(xí)意義

專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)是人力資源管理專業(yè)教學(xué)工作的重要組成部分,，是全面實(shí)施素質(zhì)教育,、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要途徑，對(duì)學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì),、適應(yīng)社會(huì),、了解人力資源管理工作的實(shí)際、培養(yǎng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力有重要作用,。

二、實(shí)習(xí)目的

1、通過(guò)實(shí)習(xí),，讓學(xué)生接觸社會(huì),，認(rèn)識(shí)社會(huì)，初步了解人力資源管理工作的實(shí)際,，把所學(xué)的知識(shí)綜合地運(yùn)用于實(shí)踐,，使之在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)并指導(dǎo)實(shí)踐，從而培養(yǎng)其獨(dú)立從事人力資源管理工作的基本能力,，為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作奠定基礎(chǔ),。

2、通過(guò)實(shí)習(xí),，使學(xué)生加深國(guó)家對(duì)人力資源管理方面方針政策的理解,，進(jìn)一步堅(jiān)定從事人力資源管理工作的信心、增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感,，提高綜合素質(zhì),。

3、通過(guò)實(shí)習(xí),，檢查管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)的教育教學(xué)工作,，了解辦學(xué)情況，找出差距和不足,，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，改進(jìn)今后的工作來(lái)不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

三,、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1,、由實(shí)習(xí)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人具體介紹本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置,、組織結(jié)構(gòu),、工作紀(jì)律、工作指標(biāo)等情況,。

2,、由實(shí)習(xí)單位有關(guān)人員詳細(xì)介紹本單位工作人員的具體工作內(nèi)容、工作程序,、工作方法,、工作制度等情況，并在學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中加以指導(dǎo),。

3,、由實(shí)習(xí)單位有關(guān)人員介紹當(dāng)?shù)厝肆Y源構(gòu)成狀況，包括教育程度,、學(xué)歷構(gòu)成,、專業(yè)構(gòu)成,、職稱構(gòu)成、人才引進(jìn),、人才流動(dòng)等情況,。

4、由實(shí)習(xí)單位安排有關(guān)人員介紹本單位員工管理情況,，包括人力資源管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人才檔案庫(kù)建設(shè)與管理、員工數(shù)量和質(zhì)量分析,、人才預(yù)測(cè),、人才建設(shè)規(guī)劃等，學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過(guò)程中也要開(kāi)展相關(guān)的調(diào)查研究,。

5,、由實(shí)習(xí)單位安排有關(guān)人員介紹本單位人才引進(jìn)和人才存留情況，包括相關(guān)政策,、措施,、方法、效果等,，學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過(guò)程中也要開(kāi)展相關(guān)的調(diào)查研究,。

6、由實(shí)習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位人才使用情況,，包括人才使用的制度,、措施、方法,、效果等,，學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過(guò)程中也要開(kāi)展相關(guān)的調(diào)查研究。

7,、由實(shí)習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位人才培養(yǎng)情況,，包括模式、措施,、方法,、效果等，學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過(guò)程中也要開(kāi)展相關(guān)的調(diào)查研究,。

8,、由實(shí)習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位員工激勵(lì)情況，包括政策,、措施,、方法、效果等,，學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過(guò)程中也要開(kāi)展相關(guān)的調(diào)查研究,。

9,、由實(shí)習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位員工考核、評(píng)價(jià),、獎(jiǎng)懲,、升降的政策、制度,、措施、方法,、效果等,，學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過(guò)程中也要開(kāi)展相關(guān)的調(diào)查研究。

10,、完成實(shí)習(xí)單位安排的其他工作任務(wù),。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)分享

通過(guò)人力資源實(shí)習(xí),，我深感自己的不足,，我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，需心求教,。相信自己會(huì)在以后的工作中更加得心應(yīng)手，表現(xiàn)更加出色!不管是在什么地方任職,，都會(huì)努力! 回想起自己的這段工作經(jīng)歷,，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收獲,。

人力資源管理的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)篇七

前言：畢業(yè)實(shí)習(xí)是大多數(shù)本科生從象牙塔走向社會(huì)的第一步,，也是理論付諸實(shí)踐的一次嘗試。無(wú)論酸甜苦辣它都是十分重要的一門人生必修課,。在湖北省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院短短兩個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí),，讓我對(duì)社會(huì)，對(duì)職場(chǎng),，對(duì)自身都有了更深的認(rèn)識(shí),，也為我以后更好地進(jìn)行職業(yè)選擇，應(yīng)對(duì)職場(chǎng)難題做了一定準(zhǔn)備,。以下是我在實(shí)習(xí)期間的個(gè)人工作總結(jié)和體會(huì),。

實(shí)習(xí)時(shí)間：xxxx年xx月xx號(hào)至xxxx年xx月xx號(hào)

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xxxxx

實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：xxxx公司由湖北省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)中心改制而成，于xxxx年3月正式注冊(cè),，公司服務(wù)范圍涵蓋安全,、環(huán)保及水保設(shè)計(jì)、咨詢,、監(jiān)測(cè),、驗(yàn)收,、評(píng)估、土地復(fù)墾等領(lǐng)域,，是服務(wù)于政府,、企業(yè)和社會(huì)的安全環(huán)保咨詢機(jī)構(gòu)。目前公司具有甲級(jí)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū),、環(huán)境影響評(píng)價(jià)資格乙級(jí)證書(shū),、湖北省水利廳授予的水土保持方案編制資格，公司以華中電力系統(tǒng)為依托,，建立涉及電力系統(tǒng)各個(gè)專業(yè),、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)十分豐富的專家?guī)欤谌A中區(qū)評(píng)價(jià)咨詢領(lǐng)域有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),。隨著人們安全,，環(huán)保節(jié)能意識(shí)的增強(qiáng)，安全環(huán)保咨詢行業(yè)會(huì)越來(lái)越為人們所重視,，公司發(fā)展前景良好,。目前公司規(guī)模相對(duì)較小，總?cè)藬?shù)不足60（未到崗12人）人,，學(xué)歷都在大專以上,，近三成為碩士以上學(xué)歷，xxxx年總產(chǎn)值近xxxx萬(wàn),，先后完成了湖北省能源集團(tuán)葛店發(fā)電有限公司鄂州電廠三期工程,、中國(guó)電力投資集團(tuán)公司華北分公司山西晉城2×6b煤層氣發(fā)電工程、國(guó)電漢川電廠三期工程(2×1000mw)等多個(gè)大型火電項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)工作,，110kv華中科技大學(xué)輸變電工程等項(xiàng)目的水土保持方案編制工作等,，獲得政府、企業(yè)和社會(huì)的廣泛好評(píng),。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：我實(shí)習(xí)所在的部門為綜合管理部,，崗位為人力資源崗。在我實(shí)習(xí)的兩個(gè)月期間,，主要工作偏人力資源方向,，但也比較龐雜。具體而言,，可以梳理為以下幾點(diǎn)

（一）人力資源模塊

招聘：篩選簡(jiǎn)歷,，電話面試，接待面試人員,，參與部分現(xiàn)場(chǎng)面試,，旁聽(tīng)并提問(wèn)；統(tǒng)計(jì)公司現(xiàn)有人員基本情況,，年齡,，學(xué)歷,，性別構(gòu)成等為來(lái)年招聘需求做準(zhǔn)備。

培訓(xùn)：參與xxxx年度培訓(xùn)計(jì)劃制定,，制表并提出培訓(xùn)計(jì)劃的相關(guān)建議,，催收各部門培訓(xùn)需求表，培訓(xùn)反饋表,。

績(jī)效：參與公司績(jī)效考核辦法初步制定,，考核思路的確定，自評(píng)他評(píng)考核表制定,，考核辦法撰寫(xiě),。

員工關(guān)系：與其他各部門日常溝通和協(xié)作，收取員工公積金,，相關(guān)證件等。

（二）行政模塊

日常事務(wù)性工作：收發(fā)文件,，打印復(fù)印掃描,，文字性工作，宣傳稿撰寫(xiě),，文字整理,。臨時(shí)性任務(wù)：參與公司搬遷，舊辦公區(qū)及新辦公區(qū)的打包整理,，檔案合同清理分類等,；參與公司年會(huì)策劃，xxxx春節(jié)晚會(huì)節(jié)目的彩排及全套服裝訂購(gòu),；年終大會(huì)安排及視頻制作,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

實(shí)習(xí)心得體會(huì)

兩個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短,，但卻讓我獲益匪淺,，特別感謝設(shè)計(jì)院安源公司提供的這樣一個(gè)機(jī)會(huì)以及主管的悉心教導(dǎo)。兩個(gè)月下的收獲可以這樣來(lái)概括：

社會(huì)經(jīng)驗(yàn)層面：正由于安源的小,，加上和諧互助的氛圍,，開(kāi)放式的辦公環(huán)境等，這里能夠?qū)崿F(xiàn)相對(duì)開(kāi)放式的溝通,，由于公司領(lǐng)導(dǎo)比較開(kāi)明,，各種意見(jiàn)能被聽(tīng)進(jìn)去并得到及時(shí)解決。而對(duì)于我一個(gè)實(shí)習(xí)生而言,，這也讓我相對(duì)容易地在兩個(gè)月的時(shí)間里對(duì)公司有一個(gè)相對(duì)宏觀和微觀的把握,，走出象牙塔，看到了一個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu),，運(yùn)作模式,，及日常事務(wù)和職場(chǎng)人的工作和生活,。這樣零距離的接觸對(duì)于習(xí)慣校園生活的我，既是一種社

會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累,，也是一種視野的開(kāi)拓,。雖然安源規(guī)模不大，但由于依靠的是擁有近700人的電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院,，加上人力資源工作本身的特殊性,，還是可以接觸到形形色色的人，小小公司,，也是一個(gè)不小的社會(huì),。作為近于壟斷性的國(guó)企，有著得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì),，這里的節(jié)奏整體比較慢,，人性化的關(guān)懷很到位，人們有著相對(duì)溫和的人際關(guān)系,，同事之間相處也比較融洽,。所以這里很少有菱角很鋒利的人，員工大都是沒(méi)有太大的后顧之憂的,，若想求得一個(gè)安穩(wěn)并非難事,，如果想有大的發(fā)展，就需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的周期了,，這里人際關(guān)系的處理也顯得十分巧妙,，很少主動(dòng)辭退人，但其招聘要求也比較苛刻,。不比學(xué)校,，大家都是平等的，有什么都可以自由暢快地表達(dá),，職場(chǎng)不由你選擇,，自由是相對(duì)的，國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)便是中心,，中層干部察言觀色的能力是很強(qiáng)的,。辦事風(fēng)格多多少少會(huì)參雜些人情因素，制度的變通性較強(qiáng),。

專業(yè)知識(shí)層面：由于本科專業(yè)即為人力資源管理,，到企業(yè)后也是在這一崗位，兩個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我感受到了理論和現(xiàn)實(shí)的差別,，不得不說(shuō)理論是現(xiàn)實(shí)的高度濃縮和概括,。真正會(huì)學(xué)習(xí)的人是要能夠在理論和現(xiàn)實(shí)中有游刃有余的，這需要經(jīng)驗(yàn)，更需要智慧,。由于實(shí)習(xí)生大多是出于比較基礎(chǔ)性的崗位,，所干的活也比較砸碎，更多核心層面的東西需要靠自己多觀察,，多聆聽(tīng),，多體會(huì)，多思考,，主動(dòng)意識(shí)永遠(yuǎn)是他們對(duì)我們實(shí)習(xí)生強(qiáng)調(diào)的第一位因素,。我們?cè)跀[起理論時(shí)可以頭頭是道，但現(xiàn)實(shí)的情況錯(cuò)綜復(fù)雜,，要考慮的因素遠(yuǎn)非理論可以概括,，理論只能作為參考,，實(shí)際問(wèn)題的解決還需要我們多方面權(quán)衡,。這點(diǎn)在做績(jī)效考核時(shí)感受尤為明顯，每一種方案都不能盡如人意,，往往是在不停的修改完善之后才慢慢接近現(xiàn)實(shí),，客觀都只是相對(duì)的,。從這點(diǎn)來(lái)看，可以明顯感覺(jué)到,，理論其實(shí)是滯后于企業(yè)實(shí)際情況的發(fā)展的，另外,，人力資源有大量基礎(chǔ)性工作,，繁瑣而細(xì)致，有些是難以看到長(zhǎng)效的,，有些可能要反復(fù)試驗(yàn)才會(huì)得到認(rèn)可,，也有可能，盡心盡力卻得不到其他部門的認(rèn)可,，加上作為職能性部門,，與直接產(chǎn)生價(jià)值的生產(chǎn)和銷售部門也難以匹敵，其在企業(yè)的存在感很大程度上視乎領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到人力資源研究和人力資源工作是不一樣的,，專業(yè)上的學(xué)習(xí)很重要，但專業(yè)之外的運(yùn)用更重要,。而更為重要的一點(diǎn)是,，了解公司的業(yè)務(wù)。人力資源工作想得到大家的認(rèn)可,，其管理需要立足于被管理者,，也即直接為公司創(chuàng)造價(jià)值的人，不了解行業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)特征,，業(yè)務(wù)特征,，在執(zhí)行時(shí)必然困難重重。

人際關(guān)系層面：這一次的實(shí)習(xí),，總體而言還是很開(kāi)心的,，得益于企業(yè)寬松的文化環(huán)境和團(tuán)結(jié)互助的文化氛圍。領(lǐng)導(dǎo)很開(kāi)明,，幾次找我們聊天談話,，無(wú)論是多大的領(lǐng)導(dǎo)，基本都是與員工一起在食堂吃飯閑談,，對(duì)員工的尊重給人很溫暖的感覺(jué),。主管是個(gè)很細(xì)心溫和的人，總是不吝賜教,，并且愿意傾聽(tīng)我們的意見(jiàn),，大到公司的發(fā)展方向，小到某次會(huì)議突發(fā)狀況時(shí)的接待,。俗話說(shuō)一個(gè)好的上司勝過(guò)一個(gè)好的公司,，這話確實(shí)有幾分道理。很難得的是在這里認(rèn)識(shí)了不少好朋友,，包括一起實(shí)習(xí)的和已經(jīng)工作的,，待人在一個(gè)誠(chéng)字，實(shí)習(xí)生主動(dòng)謙和些,，融入就會(huì)相對(duì)容易些,，當(dāng)然也要把握好進(jìn)退分寸。

總體而言,，這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)企業(yè),，對(duì)人力資源都有了更深的認(rèn)識(shí)，有成長(zhǎng)有鍛煉,，褪去了幾分學(xué)生氣,，對(duì)比之下也讓我意識(shí)到校園生活的美好和參與校園活動(dòng)的重要性。

當(dāng)然也讓我認(rèn)識(shí)到一些自身的不足和缺陷,，比如不夠自信,，聲音缺乏底氣，不會(huì)合理安排利用時(shí)間等,。任務(wù)導(dǎo)向性太強(qiáng),，系統(tǒng)思考不夠。再者專業(yè)方面積淀不夠,，不能活學(xué)活用,，在接下的深造中，我尤其需要加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，語(yǔ)言表達(dá)及系統(tǒng)思維鍛造,。企業(yè)發(fā)展層面：企業(yè)有兩個(gè)問(wèn)題是我比較感興趣的,，其一是選擇什么樣的人，如何選,？其二是這里從xxxx年到現(xiàn)在的零離職率問(wèn)題,。

國(guó)企需要直面的一個(gè)問(wèn)題是關(guān)系和效率的問(wèn)題，尤其是福利待遇比較優(yōu)厚的國(guó)企,。這點(diǎn)首先體現(xiàn)在招聘環(huán)節(jié)中,，企業(yè)實(shí)際所需人數(shù)總會(huì)大于對(duì)外招聘人數(shù)，不同公司有不同比例,，可能是五五比例,，可能是四六比例，也可能更高或更低,，這隨企業(yè)的市場(chǎng)化程度而

定,，在中國(guó)特殊國(guó)情下，這些大家都已見(jiàn)怪不怪,，這種所謂公平的問(wèn)題是一個(gè)社會(huì)層面的東西,，這里就不贅述了。單從招聘本身來(lái)說(shuō),，安源對(duì)外招聘的都是技術(shù)人員,，我們通常認(rèn)為招聘最重要的是人崗匹配度，能在崗位發(fā)揮最大化效用的人才就是我們所找尋的人才,，因此在面試的過(guò)程中也會(huì)先入為主地盡量往崗位上靠,，但在親身參與面試的過(guò)程中及主管的悉心教導(dǎo)下，我發(fā)現(xiàn)這種看法其實(shí)很片面,，企業(yè)要招到一個(gè)合適的人并不容易,，就像我們要找一份合意的工作一樣,，都是一個(gè)挑來(lái)挑去的過(guò)程,。應(yīng)聘者挑薪酬，挑待遇,，挑環(huán)境,，挑工作本身。而招聘方則挑能力,，挑個(gè)性,，甚至挑長(zhǎng)相，但這些往往都不會(huì)貼上標(biāo)簽,，貼出來(lái)的只是部分,，每一方心里都有一個(gè)大概的估價(jià)。

人力資源管理的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)篇八

1.畢業(yè)生實(shí)習(xí)是.為了完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。

2.鍛煉自己動(dòng)手能力,，熟悉企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,，將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，加深理解并鞏固所學(xué)專業(yè)知識(shí),。

3.了解企業(yè)需求,，加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境,，為今后工作打下基礎(chǔ),。

4.提高自己認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,，為今后走向社會(huì)做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。

20xx年2月9日——20xx年4月4日

江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司

辦公地址：江西省樟樹(shù)市共和東路56號(hào)

江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司于1999年6月23日在江西省樟樹(shù)市共和東路56號(hào)注冊(cè)成立,公司成立之初主要經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)柜檔案柜,，公司規(guī)模比較小,，注冊(cè)員工人數(shù)只有30人，注冊(cè)資本258萬(wàn)元人民幣,。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,，公司有了一定的改善，產(chǎn)品銷售良好,，在當(dāng)?shù)匾咽羌矣鲬魰?。公司本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的宗旨，繼續(xù)為社會(huì)服務(wù),。

我的實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)階段：

第一階段：從2月9日—2月13日,，我主要是辦理了相關(guān)的入職手續(xù)，接受了公司為期三天的培訓(xùn),，對(duì)工作做了簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),。

剛到江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司，公司文化,、制度工作內(nèi)容什么都不熟悉,，公司主管陳姐和她的助理陳琳分別對(duì)我進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，其中主要講到公司的產(chǎn)品,、公司的制度,、業(yè)績(jī)、工作內(nèi)容及人力資源管理用到的一些工具,、注意事項(xiàng)和保險(xiǎn)意識(shí)等內(nèi)容,。培訓(xùn)內(nèi)容豐富，進(jìn)度較快,；講授內(nèi)容廣泛而靈活,，這讓我能更快的適應(yīng)接下來(lái)的工作,。

第二階段：從2月14日—3月28日，主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)習(xí)日常人事管理,，像員工打卡,、統(tǒng)計(jì)員工工資、日常辦公室表格的制作,、公司招聘,、新員工入職、老員工離職,、培育新人等事務(wù),。

在公司平時(shí)沒(méi)什么特別難的事要做，我的職責(zé)主要負(fù)責(zé)查看員工打卡記錄,。主要是看員工是否正常上下班,，有沒(méi)有早退或遲到的現(xiàn)象，因?yàn)楣具€在發(fā)展階段,，很多東西還很不規(guī)范,，還需要有人；通知一下上層領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)和指示,。公司上層領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)和指示通常是發(fā)給主管陳姐的,，陳姐平時(shí)很忙，我在她手下做事,，一般情況就是我?guī)退齻鬟_(dá)下去的,，除非特別重要的任務(wù)，她才會(huì)親自去傳達(dá),；公司員工工資的統(tǒng)計(jì)和發(fā)放,。主管第一次交給我這個(gè)任務(wù)的時(shí)候，我還很茫然,，一方面公司有會(huì)計(jì)處,，應(yīng)該由他們?nèi)プ觯硪环矫嫖乙膊恢廊绾稳ネ瓿?。但?dāng)陳姐說(shuō)只是為了能讓我學(xué)到更多的東西,、鍛煉一下我、讓我放心大膽的去做時(shí),，我才鼓起勇氣去做,。我耐心細(xì)致的收集能構(gòu)成員工工資的資料,，像基本工資,、加班工資、全勤獎(jiǎng)和績(jī)效獎(jiǎng)金等,，然后制成表格,，交給陳姐審批,，最后由我交給會(huì)計(jì)處去發(fā)放；新員工入職手續(xù)的辦理和老員工離職手續(xù)的辦理,。江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司員工流動(dòng)比較大,，經(jīng)常有新員工進(jìn)入或老員工離職的事件發(fā)生，而我作為學(xué)過(guò)人力資源管理專業(yè),，又是公司人事部的,，自然要幫他們辦理一些手續(xù)。其實(shí)我覺(jué)得人資這一塊還是比較好做的,，主要是拿一些基本資料給他們填,，在他們不懂的時(shí)候再指點(diǎn)一下他們，填好后拿給陳姐審批,，之后就沒(méi)我什么事了,。制作辦公室表格。主管陳姐在不忙或者我當(dāng)前工作急需用到表格的時(shí)候,，會(huì)交我制作一些辦公室表格,，其實(shí)我在學(xué)校也學(xué)過(guò)一些表格的制作，像excel,、ppt等,，但在工作中發(fā)現(xiàn)很多不適用，現(xiàn)在想想自己在學(xué)校學(xué)到的也只不過(guò)是一種方法罷了,。陳姐就會(huì)耐心,、細(xì)致的交我一些實(shí)用的辦公室表格制作方法，好讓我能運(yùn)用它們?nèi)ヌ幚硪恍┥婕暗奖砀竦膯?wèn)題,。

其實(shí)讓我覺(jué)得最感興趣的事是我在公司實(shí)習(xí)的時(shí)候,，公司因?yàn)樽约旱陌l(fā)展，人手不夠,，進(jìn)行了一次招聘活動(dòng),，我也很有幸的參與了，這讓我知道了招聘的 進(jìn)行是那么的復(fù)雜,。一個(gè)有效的招聘涉及到的步驟很多,，像需求分析、成本預(yù)算,、招聘方案制定,、招聘實(shí)施、后續(xù)評(píng)估等一系列步驟,，這其中還分很多,，很細(xì)，這讓我覺(jué)得自己所學(xué)專業(yè)終于體現(xiàn)出了它的價(jià)值,，也讓我懂得了每一件事的成功背后都不是那么容易的,，自己以后要更加努力對(duì)待,。

其它也就沒(méi)什么事了，中間無(wú)聊了幾天,，經(jīng)常反思自己,，完善自己。 第三個(gè)階段：從3月29至結(jié)束,，我離職過(guò)程及培養(yǎng)我的交接人,。

因?yàn)樽约簩?shí)習(xí)快結(jié)束了，所以要培養(yǎng)出一個(gè)新人來(lái)頂替我的這個(gè)位子,，我作為當(dāng)事人,，也必須承擔(dān)起這份責(zé)任。后來(lái)公司找來(lái)個(gè)儲(chǔ)備人才,，但不是人力資源管理專業(yè)的,。我對(duì)他進(jìn)行了3天的培訓(xùn)，讓他跟著我身邊學(xué)習(xí),，好讓他更快的適應(yīng)人力資源管理這份工作,。

首先，感謝學(xué)校對(duì)這次實(shí)習(xí)的大力倡導(dǎo)和支持,，感謝江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司給我的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),，感謝江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司人力資源部的所有同事在這段時(shí)間里給我的幫助和指導(dǎo)，也感謝所有對(duì)我的實(shí)習(xí)工作支持的公司其他部門的同事,。這段時(shí)間的實(shí)習(xí),，我感受頗多。有句話說(shuō)得好,，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,，絕知此事要躬行”，書(shū)本學(xué)來(lái)的東西,，終究是要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的,，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

記得剛進(jìn)江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司的那幾天,，感覺(jué)一切都是陌生和全新的,。陌生的面孔、新的工作環(huán)境和各種部門等等,。企業(yè)不是學(xué)校,，這是一個(gè)可以把知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)財(cái)富的“夢(mèng)工廠”。在最初的幾天里,，辦公室表格不會(huì)制作,、復(fù)印機(jī)不會(huì)使用、招聘方案不會(huì)制定,、工作流程不清楚,、接聽(tīng)電話不知道如何回答、員工反映的問(wèn)題也不能及時(shí)解決,，這些都是在平時(shí)學(xué)過(guò)或者見(jiàn)過(guò)的,，但現(xiàn)在什么都不會(huì)。一切都是從零開(kāi)始,，然后就是不斷的請(qǐng)教和問(wèn),，拿不定的就去找部門的主管確認(rèn)。這讓我感覺(jué)到,，實(shí)際的東西與學(xué)校學(xué)得的書(shū)本知識(shí)差距還是很大的,，書(shū)中都是一些純理論，在實(shí)踐中不一定都能運(yùn)用上,，有時(shí)實(shí)踐沒(méi)有理論想的那么理想,，理論與實(shí)際的結(jié)合還是需要磨練的。

通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),，對(duì)江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司有了一定的了解,，在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的認(rèn)識(shí)。根據(jù)這段時(shí)間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過(guò)觀察所得,，覺(jué)得江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問(wèn)題,，像公司人力資源管理制度不健全：人力資源管理的多個(gè)環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段，沒(méi)有形成規(guī)范的制度化,；公司組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理：部門之間相互交錯(cuò),，因人設(shè)崗；公司員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏：公司重管理,、輕開(kāi)發(fā),，沒(méi)有對(duì)員工做出一個(gè)清晰的職

人力資源管理的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)篇九

1、通過(guò)實(shí)習(xí)能夠較全面,，較深入的了解相關(guān)工作（與人力資源管理專業(yè)相關(guān),，與煙草行業(yè)相關(guān)）的聯(lián)系和重要性。熟悉人力資源管理理論在煙草行業(yè)中的應(yīng)用,。

2,、幫助自己進(jìn)一步的消化，補(bǔ)充和鞏固已經(jīng)學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí),。通過(guò)實(shí)踐,，檢驗(yàn)自己對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解程度，掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力,。

3,、通過(guò)實(shí)習(xí)鍛煉自己的觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,，培養(yǎng)自己腳踏實(shí)地,，扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。

地點(diǎn)：xxxx

方式：了解企業(yè)文化,，對(duì)單位的整體人力資源管理水平有所了解,。在煙草局專賣科和人事科進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解,，對(duì)煙草局的規(guī)章流程進(jìn)行學(xué)習(xí),，對(duì)員工的日常工作流程進(jìn)行了解，學(xué)習(xí),，對(duì)企業(yè)的整體人力資源管理水平進(jìn)行深入的了解,。

在這一個(gè)月的時(shí)間里通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和觀察對(duì)煙草局專賣科和人事科的日常工作流程，煙草局的基本構(gòu)建,，企業(yè)的文化,，績(jī)效考核方案，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，各級(jí)管理人員權(quán)限及執(zhí)行情況,，年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、目標(biāo),、計(jì)劃,，煙草的信息管理系統(tǒng)有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。在豐富了自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,。

主要的供暖工作內(nèi)容有：

1、對(duì)煙草局的內(nèi)部科室的組成進(jìn)行了解,，煙草專賣局共有八個(gè)主要科室,，對(duì)不同科室的主要職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個(gè)科室都設(shè)有科長(zhǎng)及副科長(zhǎng)兩個(gè)主要管理職位,。

2,、在專賣科學(xué)習(xí)、了解零售專賣許可證的辦理流程,。

3,、整理轄區(qū)內(nèi)的涉煙違法案件，登記違法人員的具體情況,，記錄違法事件,。

人力資源管理的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)篇十

1、實(shí)習(xí)目的：在大學(xué)畢業(yè)之際,，畢業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),，通過(guò)階段性時(shí)間的實(shí)習(xí)，為我們之后走向社會(huì)從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎(chǔ)。在大學(xué)里,，我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識(shí),，只有通過(guò)實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí)，才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足,，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì),，在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)和總結(jié)，將專業(yè)知識(shí)與實(shí)際接軌,，逐步認(rèn)識(shí)體會(huì),，從而更好地將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中去,，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ),。

2、實(shí)習(xí)單位：xxx股份有限公司

3,、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年3月12日—4月21日

xxx股份有限公司成立于20xx年7月,，是以生產(chǎn)汽車零部件、專用車為主的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),，總資產(chǎn)超過(guò)40億元,，員工4000多人，是廣州較大的汽車零部件制造企業(yè)之一?，F(xiàn)擁有十家子（分）公司和合資企業(yè),，具有較強(qiáng)的機(jī)械加工、模具制造,、汽車飾件制造,、沖壓、焊接,、鍛造能力,。方盛公司確立了“合作、超越,、誠(chéng)信,、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立“團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn),、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的員工精神,，明確了“不斷進(jìn)步,、成為優(yōu)秀”的方針目標(biāo)，倡導(dǎo)先做人后做事,、奮發(fā)有為的價(jià)值取向,，為公司持續(xù)發(fā)展奠定了企業(yè)文化的基石。十幾年來(lái)在公司規(guī)劃的引導(dǎo)和企業(yè)文化的激勵(lì)下，實(shí)現(xiàn)了快速健康發(fā)展,，由過(guò)去只為東風(fēng)柳汽單一配套到同時(shí)面向上汽通用五菱,、東風(fēng)公司、一汽解放,、北汽福田,、宇通客車、金龍客車等知名企業(yè)提供配套,。汽車零部件,、“福獅牌”專用汽車在市場(chǎng)上已具有一定的市場(chǎng)影響力和品牌知名度。

在這一個(gè)半月的實(shí)習(xí)工作中,，雖然有很多辛酸,，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天,，我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí),。第一天是最難熬的，從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板，同學(xué)變成同事,，相處之道完全不同,，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì)。幸好宿舍的女孩子們對(duì)我很好,，告訴我他們剛出來(lái)工作的經(jīng)歷,，也是從被當(dāng)成隱形人開(kāi)始的，從打雜的過(guò)來(lái)的,，勸我要挺得住,，堅(jiān)持走過(guò)來(lái)就好了。我剛開(kāi)始接觸的工作就是招聘,，我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手,，卻要去招人，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮,。我們公司是以汽車銷售為主的,，有很多有關(guān)汽車的專有名詞是我以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的，所以

也就有很多我不熟悉的工種,。因?yàn)楣咀鰳I(yè)務(wù)壓力比較大,，員工流動(dòng)性非常大，來(lái)應(yīng)聘的人員多了,，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)差別,，就是北方與南方的差別,。在南方，大多數(shù)20歲左右就出來(lái)找工作了,，就連我們辦公室就有兩個(gè)女孩是87年的,，他們均已工作一年；而北方大多二十三四才剛剛大學(xué)畢業(yè)步入社會(huì),。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大,，經(jīng)驗(yàn)少。所以為了盡快融入南方這個(gè)快節(jié)奏快腳步的社會(huì)中,，我要更加虛心的努力的吸收這里的一切,。

在這一個(gè)多月中，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助管理部的同事們做各項(xiàng)人事及日常行政工作,，包括網(wǎng)絡(luò)招聘,，現(xiàn)場(chǎng)招聘，電話預(yù)約面試,，公司的新員工入職培訓(xùn),，各種年度培訓(xùn)的實(shí)施及入職,，離職等手續(xù)的辦理,。在這一過(guò)程中，我采用了看,、問(wèn),、學(xué)等方式，初步了解了公司管理部的具體工作和專業(yè)技能,，進(jìn)一步把大學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,，拓展了自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，讓自己受益匪淺,。

（1）招聘方面：因?yàn)樽约簞偨佑|這份人事工作,，所以，很多情況下自己都處于一個(gè)學(xué)習(xí)和摸索的狀態(tài),，可能很多工作都是做的不夠到位,！招聘工作的大致內(nèi)容是在網(wǎng)上招聘網(wǎng)站篩選求職簡(jiǎn)歷，并預(yù)約通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選的求職者來(lái)公司面試,，給到公司應(yīng)聘者進(jìn)行簡(jiǎn)單初試,，因?yàn)槲覀冎饕钦衅笜I(yè)務(wù)員，比較注重個(gè)人形象和言談舉止,，通過(guò)者再推薦到各需求部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試,。因?yàn)楣救藛T流動(dòng)性大，也就意味著招聘任務(wù)比較重,，,，所以每個(gè)月都要參加幾次大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，但目前這個(gè)時(shí)間段人才市場(chǎng)人才供需情況來(lái)看，屬于淡季,，因而到人才市場(chǎng)找工作的人比較少,，質(zhì)量也不是很好。有些求職者只是處于觀望狀態(tài),，有好的機(jī)會(huì)或工作就選擇跳槽,；有的求職者只是投了簡(jiǎn)歷，約定好了面試卻選擇放棄,，可能因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)或薪資待遇或家庭問(wèn)題,；有些求職者面試通過(guò)了也選擇放棄，可能因?yàn)閷?duì)公司的一些銷售政策或壓力,。綜合這些情況,，導(dǎo)致每次網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘的最后效果來(lái)看都不是很好，所以,，招聘任務(wù)對(duì)自己來(lái)說(shuō),，任重而道遠(yuǎn)！

（2）培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的主要工作內(nèi)容是安排并協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn),、階段性的各類培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,，主要有培訓(xùn)前計(jì)劃的安排，通知的發(fā)放,，培訓(xùn)期間的考勤及后續(xù)的跟蹤工作,；通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己在這方面還存在很大不足,！首先就是自己經(jīng)驗(yàn)非常的不足,，在給新員工上課過(guò)程中，一些知識(shí)點(diǎn)不知道怎么擴(kuò)展,，不知道如何授課才可以讓現(xiàn)員工更好的接受知識(shí),，加之自己的口語(yǔ)能力，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力不足,，可能導(dǎo)致每次的培訓(xùn)效果不是很好,！其次，就是整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程非常的累,，早上有軍訓(xùn),，雖然自己不用參加，但要考勤,，所以也要早起,，上課前要準(zhǔn)備課件及投影設(shè)備，要聯(lián)系授課老師,，晚上還要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練或放銷售方面的視頻,，培訓(xùn)后還要安排考試與改卷,，整個(gè)過(guò)程的所有工作都是自己一個(gè)人負(fù)責(zé)，非常的疲憊,！當(dāng)然,，有付出也有收獲，我深深知道培訓(xùn)工作是我們整個(gè)人事工作最鍛煉能力的,，最鍛煉自己口才,，溝通等各方面能力

的一項(xiàng)工作，甚至將來(lái)做得好還可以成為公司的講師等,！

（3）其他方面：人事工作的內(nèi)容很廣泛,，每個(gè)公司的具體工作也各不相同。在公司實(shí)習(xí)期間,，除了負(fù)責(zé)招聘與培訓(xùn)工作之外,，還協(xié)助同事辦理入職手續(xù)，包括合同的簽訂,，廠牌的辦理和住宿的辦理等,；以及離職手續(xù)、員工異動(dòng)手續(xù)辦理等,；建立和整理員工檔案,，以備隨時(shí)出檔和歸檔；公司員工活動(dòng)的組織與實(shí)施,，如銷售公司的第二屆足球賽,，“營(yíng)銷杯”籃球賽,。其中包括賽前的海報(bào)與橫幅的宣傳,，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與申請(qǐng)，活動(dòng)的主持等,；

通過(guò)這一個(gè)多的實(shí)習(xí),，我對(duì)人力資源的專業(yè)有更深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí),，我覺(jué)得公司在一些細(xì)節(jié)方面還有待提高,！

第一，對(duì)于我們剛到公司實(shí)習(xí)或入職的人員應(yīng)該要安排明確的“老員工”來(lái)帶“新員工”,，安排明確的任務(wù)給我們做,。因?yàn)閯偟焦镜娜藛T對(duì)公司的工作不熟悉，對(duì)工作等周圍的環(huán)境也不能很快的適應(yīng),，所以不能這樣讓我們?cè)诠韭o(wú)目的的工作,，感覺(jué)就是“打雜”，得不到公司的認(rèn)可,，給新員工心理上對(duì)公司造成很大的不良影響,；

第二,，應(yīng)該部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多跟新員工進(jìn)行交流與溝通，人性的關(guān)懷,，讓新員工有家的感覺(jué),，這樣才會(huì)踏踏實(shí)實(shí)安心下來(lái)工作；每個(gè)新員工都會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候,，所以我希望領(lǐng)導(dǎo)在指出員工錯(cuò)誤的同時(shí),，更多的是給予支持與教導(dǎo)！

第三,，在招聘過(guò)程中,，太夸大公司的薪酬福利，帶有“忽悠”的意思,！我很明白這站在公司的角度來(lái)說(shuō),，是最大范圍的吸引社會(huì)人才到公司工作，從短期效益來(lái)說(shuō)很有效,。但是我覺(jué)得站在求職者的角度,，最后只會(huì)是給雙方造成更大的損失。求職者進(jìn)入公司后一般發(fā)現(xiàn)公司的各方面與自己的期望值相差太大的話,，一般都會(huì)選擇離職或自離,，這樣公司的招聘任務(wù)還是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，還會(huì)給公司造成不良的社會(huì)聲譽(yù),！所以,，我覺(jué)的在招聘過(guò)程中應(yīng)該對(duì)求職者相對(duì)坦誠(chéng)寫(xiě)，解除求職者心里的一些顧慮,，讓他們能夠有心理準(zhǔn)備!

第四,，公司應(yīng)該也要在銷售政策上適當(dāng)做出些調(diào)整！為什么公司的人員流動(dòng)性這么大,，為什么會(huì)有這么多人員抱怨公司,？不外乎有些求職著“三心二意”，但肯定公司政策方面也有些不足,，所以適時(shí)政策調(diào)整,，可以減少公司員工的流動(dòng)，減少招聘成本和培訓(xùn)成本,，也有利于公司人才的長(zhǎng)期培養(yǎng),。

第五，關(guān)于離職這塊,，公司很少有離職面談,。一般的話，員工離職就是領(lǐng)導(dǎo)簽個(gè)字,，交接下工作,，員工就這樣走了,！我覺(jué)得應(yīng)該采用離職面談，加強(qiáng)對(duì)離職原因進(jìn)一步了解,，一方面可以通過(guò)面談可以知道員工的一些內(nèi)心想法,，發(fā)現(xiàn)離職的原因是員工自身因素還是公司因素或者公司外部因素，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，做出調(diào)整,，挽留一些員工，減少以后的員工流失率及離職率,！

從踏入公司的那一天起,，我意識(shí)到我的肩上開(kāi)始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心,，否則對(duì)不起關(guān)心自己的人們,。“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成領(lǐng)導(dǎo)，曾經(jīng)同學(xué)變成同事,，相處之道完全不同,。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨,，迷茫,，無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ),。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。做不出成績(jī)時(shí),，會(huì)有來(lái)自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷,。失落時(shí)的無(wú)奈想找人訴說(shuō)是卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人可以傾訴。而在學(xué)校,，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,，每日只是上上課，很輕松,。諺語(yǔ)有云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,，絕知此事要躬行?！眱蓚€(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)},，關(guān)于做人，做事,，做學(xué)問(wèn),。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)際是有很大差距的,?？赡芪覀?cè)诖髮W(xué)里學(xué)的知識(shí)根本就很難運(yùn)用到工作中來(lái)，或者根本行不通,！同時(shí),，走到社會(huì)中去，形形色色的人都有,，有些比較坦誠(chéng),，有些城府很深，有些資歷很深,，因而對(duì)于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的,！所以，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己,，抱著“空杯”的狀態(tài)去學(xué)習(xí),，不要覺(jué)得自己的學(xué)歷很高就很了不起，只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī),，才能說(shuō)服別人,！

世界上沒(méi)有隨隨便便的成功，只有努力付出了才會(huì)有回報(bào),！我深知自己的職業(yè)之路還很長(zhǎng),，所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。來(lái)到這里工作,，不論在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)。

人力資源管理的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)篇十一

將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,，反過(guò)來(lái)還能檢驗(yàn)書(shū)本上理論的正確性,，有利于融會(huì)貫通,。同時(shí)，也能開(kāi)拓視野,，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，達(dá)到鍛煉能力的目的。讓我們對(duì)本專業(yè)知識(shí)形成一個(gè)客觀,，理性的認(rèn)識(shí),，從而不與社會(huì)現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。參觀,、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn),、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對(duì)現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理現(xiàn)狀的了解,，加深對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的感性和理性認(rèn)識(shí),，并通過(guò)實(shí)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，鍛煉分析實(shí)際問(wèn)題的能力,，培養(yǎng)認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為就業(yè)和將來(lái)的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

就此次實(shí)習(xí)職位來(lái)看,， 熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程，把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,，鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí)，對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,，以指導(dǎo)未來(lái)的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向,。

學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，向從事人力資源管理工作方面的公司人員學(xué)習(xí)具體的人事操作,，結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),，領(lǐng)會(huì)掌握，融會(huì)貫通,，并培養(yǎng)實(shí)際操作能力,，從宏觀上了解人力資源管理的方法。 了解當(dāng)代中小型企業(yè)整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿?，深入理解人力資源管理工作在中小型企業(yè)里的重要性與發(fā)展?fàn)顩r,，調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問(wèn)題以及其需求模式，發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理方式,。

20xx年7月1日至20xx年7月31日

湖北省楚天廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司羅田支公司人力資源部。 辦公地址：湖北省黃岡市羅田縣農(nóng)業(yè)局旁,。

楚天網(wǎng)絡(luò)是經(jīng)湖北省人民政府和國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)成立的省級(jí)大型國(guó)有高新科技文化企業(yè),，是湖北省唯一一家負(fù)責(zé)全省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、建設(shè),、管理,、運(yùn)營(yíng)和開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的廣電網(wǎng)絡(luò)綜合運(yùn)營(yíng)商。公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),、經(jīng)營(yíng),；廣播電視網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā),；廣播電視設(shè)備的銷售,；廣播電視信息咨詢；遠(yuǎn)程信息傳遞服務(wù),。

公司注重人力資源的培養(yǎng),，通過(guò)積極開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng)，著力提高員工的綜合素質(zhì),；通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本,，以目標(biāo)化,、細(xì)分化、程序化,、量化來(lái)保證各項(xiàng)工作高效低成本的順利執(zhí)行與完成,。

我的職位是人事助理，其職責(zé)主要包括：協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘,、培訓(xùn),、薪酬、績(jī)效考核,、勞資關(guān)系等人力資源制度建設(shè),；管理勞動(dòng)合同、員工信息資料及各類人事檔案資料,；執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī),，負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)辦理,；協(xié)

助執(zhí)行招聘工作流程，發(fā)布招聘信息,，篩選簡(jiǎn)歷及安排面試,，辦理員工招聘、入職、離職,、調(diào)任,、升職等手續(xù)；協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn),，業(yè)務(wù)培訓(xùn),，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤,、反饋,；幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，組織員工的活動(dòng),；完成上級(jí)安排的其他工作。

實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)階段：

第一階段從7月1日—7月7日,，主要是接受了公司為期兩天的培訓(xùn),，并且辦理了相關(guān)的入職手續(xù)，對(duì)工作做了簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),。

第二階段從7月8日—7月24日,，主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司的人事激勵(lì)計(jì)劃、員工手冊(cè),、還有招聘計(jì)劃做了修改和完善 ,。

（一）日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理

日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職,、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正,，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，這也是在s公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作,。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1、入職

（1）核實(shí)入職者的身份,，檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書(shū)，身份證或者照片沒(méi)帶的則不予辦理入職手續(xù),。

（2）收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)及其他相關(guān)資格證書(shū)的復(fù)印件,，沒(méi)有復(fù)印件的提供復(fù)印,，同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)單介紹操作流程。

（3）提供《錄用審批表》給入職者,，讓其拿到所入部門請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,。

（4）經(jīng)部門經(jīng)理審批后,，收回《錄用審批表》，檢查填寫(xiě)是否規(guī)范,、完整,。

（5）指導(dǎo)入職者簽訂《勞動(dòng)合同》,，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》,，

辦理廠牌、工作證,。

（6）簽訂完成后,，再次檢查入職者材料（應(yīng)聘登記表、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議,、照片、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷/資格證書(shū)復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表）是否齊備。

（7）將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,，有疑問(wèn)的地方及時(shí)與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。

（8）經(jīng)審批通過(guò)的及時(shí)錄入本月人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊(cè)中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示本月新近，然后在k3金蝶k3人力資源管理系統(tǒng)

系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入,，完畢后將入職者的所有資料歸檔,。

2、離職

（1）提出離職申請(qǐng)的員工,，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請(qǐng)書(shū)》,。

（2）經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后,，收回《辭職申請(qǐng)書(shū)》并提供《離職交接表》與離職員工,，簡(jiǎn)單交代其去各部門辦理工作交接。

（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí),，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn)，確認(rèn)辦理完全后,，收回其廠牌,、工作證，簽字確認(rèn),。

（4）將離職人員資料交給經(jīng)理審批,，審批完成后錄入本月人事報(bào)表離職員工名單中，并在員工花名冊(cè)中將其刪除,，同時(shí)在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,，完成后將離職員工資料歸檔,。

3、轉(zhuǎn)正

（1）按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,，并由本人寫(xiě)一份書(shū)面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批,。

（2）部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評(píng)，并給予相關(guān)意見(jiàn),。

（3）經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)交至人力資源部審批,。

（4）檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)是否規(guī)范、完整,，轉(zhuǎn)正時(shí)間是否符合規(guī)定,，部門意見(jiàn)是否明確，不符合或不清楚的則及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。

（5）將符合轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報(bào)表轉(zhuǎn)正人員名單中,，并在k3系統(tǒng)中做相應(yīng)的修改,，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。

人力資源管理的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)篇十二

對(duì)于大學(xué)生而言,，社會(huì)是個(gè)熟悉卻又非常陌生的地方,。作為一名人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我而言是非常重要的,。為此對(duì)于這次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),，我也因此非常的重視。

回顧這段工作的時(shí)間,，作為一名實(shí)習(xí)生,，我在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和培養(yǎng)下積極掌握了人事部的工作職責(zé)，并在自身的努力下積極完成了工作任務(wù),，并通過(guò)實(shí)踐中的鍛煉改進(jìn)了自我的認(rèn)識(shí),，提高了專業(yè)方面的知識(shí)和能力。

作為xxx公司人事實(shí)習(xí)生的這段實(shí)習(xí)期中,，我得到了很多的體會(huì)和收獲,。在實(shí)習(xí)中的經(jīng)歷不僅提高了我的專業(yè)和工作能力，更讓我適應(yīng)了這個(gè)環(huán)境,，讓我能在公司的環(huán)境中獨(dú)當(dāng)一面,！如今，我對(duì)自身的實(shí)習(xí)情況總結(jié)報(bào)告如下：

1. 體會(huì)實(shí)際社會(huì)環(huán)境

在校園中的學(xué)習(xí)的讓我了解到社會(huì)是一個(gè)怎樣復(fù)雜的地方,，但知道和適應(yīng)是兩碼事,，即使是做足準(zhǔn)備來(lái)到社會(huì),，也一定會(huì)遇到自己意料之外的事情，為此我要通過(guò)實(shí)際的融入社會(huì)讓自己能充分融入社會(huì),，為自己今后真正走向社會(huì)做準(zhǔn)備,。

2. 通過(guò)工作鍛煉自我能力

作為人力資源管理系的學(xué)生，我么要面對(duì)的是在的社會(huì)和企業(yè)中工作的“人”,，為此我必須在實(shí)際中累積更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，這樣才能擔(dān)當(dāng)?shù)钠稹肮芾怼敝Ｒ舱且驗(yàn)檫@份工作,，我才真正的認(rèn)識(shí)到了人力資源管理工作中經(jīng)驗(yàn)的重要,。

3. 掌握生活的技巧

其實(shí)生活方面一直似乎我在實(shí)習(xí)中最擔(dān)心的事情。作為學(xué)生,，獨(dú)自在外的生活的情況是我第一次遇到。對(duì)此雖然我考慮到了很多情況,，也詢問(wèn)了很多的長(zhǎng)輩和前輩,，但畢竟是自己的生活，只有自己的努力才能真正的成長(zhǎng),。

在這份工作中,，我作為人事部的實(shí)習(xí)生順利的加入了xxx公司。但在之后,，我要面對(duì)的工作也非常多,，并且都很繁瑣。作為人事,，不僅僅是招人和管理員工信息就可以了的,。對(duì)于公司的大小是，從考勤到人員辭職,，我們這邊的資料都要及時(shí)的更新，并做好相關(guān)的手續(xù),。

為了能做好這些工作,，我在工作中積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格的學(xué)習(xí)并遵守公司的規(guī)定要求,。在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,，我一步步的累積并完善了自己的工作能力，并通過(guò)自我的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步優(yōu)化了自己的工作經(jīng)驗(yàn),。

在實(shí)習(xí)剛開(kāi)始的時(shí)候，我感到很大的壓力,。因?yàn)槲业闹R(shí)和經(jīng)驗(yàn)都是來(lái)自于書(shū)本,，自己卻沒(méi)有多少實(shí)踐過(guò),。如今突然來(lái)到實(shí)際的工作讓我一時(shí)半會(huì)也不好適應(yīng)。但隨著工作的不斷展開(kāi)，我的工作能力也越發(fā)的成長(zhǎng)，現(xiàn)在面對(duì)這些工作的壓力也小了很多,。但我在今后,，還要持續(xù)保持這股壓力，讓自己的認(rèn)識(shí)到自己目前的不完美,，并及的改進(jìn)自己，讓自己能將的人力資源管理的工作處理的更好！

人力資源管理的實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)篇十三

在收到公司招聘人資部門實(shí)習(xí)生的消息時(shí),，雖然指明要人資專業(yè)的學(xué)生，可除了收索團(tuán)隊(duì)中有資格的隊(duì)友外第一個(gè)念頭就是自己能不能試一試,。不知道自己掌握的學(xué)識(shí)和能力是不是能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，的愿望就是盡可能多的學(xué)到東西。在說(shuō)服家人的同時(shí)也收到了被錄用的好消息,，匆匆整理了行裝,，帶著種種不舍踏上了實(shí)習(xí)的旅程！

尋路：下了火車,，一股熱氣蒸的我頭暈,，還是滿足的笑著告訴自己：新的開(kāi)始！沒(méi)人接站的滋味雖然酸酸的,，可找不到路才是最苦惱的,。地鐵，這很熟悉的字眼現(xiàn)在卻給我出大難題了,，研究了很久才買到票,，到住處已經(jīng)是下午。

住處到公司的路程：很累,，但還是想去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，找找小北離這有多遠(yuǎn)要怎么坐車。走了幾個(gè)站牌每次看到“小北站”都會(huì)很激動(dòng),。幸好離住處不是很遠(yuǎn),，半小時(shí)的車程。

裝扮：晚上把自己所有的衣物整理了一下,，明天穿什么呢,？選了很久，也讓表妹做了參謀,，最后決定了那件白色連衣裙,、x、黑色高跟鞋,、淺綠色休閑包,，本子,、筆是必備的了，又挑揀了些日用品隨身帶著,。還有就是零錢,，定了鬧鐘。想著早點(diǎn)睡,，可躺在床上反而睡不踏實(shí),，合上眼睛想著明天睜開(kāi)眼睛的第一件事第二件事第….然后到了公司，和總監(jiān)見(jiàn)面他的問(wèn)題,，我們的交談內(nèi)容,，我的回答方式…..

雖然是早上7點(diǎn)鐘，可太陽(yáng)還是很大,，穿過(guò)一個(gè)小巷衣服和臉上都粘滿汗水,。等了幾分鐘我期盼的公車來(lái)了，可滿滿的,，還有很多和我一樣趕路的人一擁而上,。我見(jiàn)識(shí)了傳說(shuō)中xx的上班族。我也竭盡全力找一個(gè)可以把自己塞進(jìn)去的縫隙,，可不知道是誰(shuí)把握丟出來(lái)了。最終我無(wú)緣第一趟公車了…..望著公車慢慢的爬在公路上,，我既委屈又憤怒,。用自己很深的指甲摳著自己的手心，一定要擠上下一趟車,！眼看著一分一秒過(guò)去,，剛好一輛的士停下來(lái)，顧不得等那上面的乘客下來(lái),，我就沖上去坐在位置上了,。xx的的哥比長(zhǎng)沙好些，不會(huì)繞很遠(yuǎn)的路,，不到二十分鐘就到了,，只是車費(fèi)貴了些。當(dāng)電梯門打開(kāi),，看到藍(lán)色的“xx實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司”時(shí)特別高興,，也為之而驕傲。xx總已經(jīng)在和廣商發(fā)的一個(gè)同事在談了,，在洽談室等候的時(shí)候在架子上選了本xx月刊,。三四分鐘后我被叫了進(jìn)去，xx總問(wèn)了些人力資源方面的知識(shí),，又問(wèn)了幾個(gè)我個(gè)人意向的問(wèn)題：人力資源有幾個(gè)方面,，每個(gè)方面各式上面含義,；我來(lái)xx參加實(shí)習(xí)的目的是什么？想學(xué)寬泛的東西還是學(xué)人力資源的一個(gè)小方面,，比如薪酬,、招聘？在了解這些之后,，xx總安排我在人事部做事,，主要負(fù)責(zé)招聘的相關(guān)事宜。

1,、翻開(kāi)一章看里面分多少節(jié),，而每一節(jié)的內(nèi)容敘述是不是詳細(xì)深刻，又使用價(jià)值,。

2,、整體翻一下，看章節(jié)之間內(nèi)容關(guān)系是否有重復(fù)或很寬泛

3,、帶著問(wèn)題去看書(shū)

4,、書(shū)不是用來(lái)看的是用來(lái)思考的

人員需求表是我實(shí)習(xí)期間做得第一個(gè)表格，也是用的時(shí)間做長(zhǎng)的一個(gè)表,，一個(gè)星期,。一張表做得是不是合格從兩個(gè)方面看，一方面是形式,，另一方面是內(nèi)容,。形式也就是格式、排版,，這可以看出工作的態(tài)度和做事的風(fēng)格,。只要是上交的表不論是不是成品內(nèi)容是不是確定，都要是一張格式排版認(rèn)真合理的表格,，不能把草稿上交給領(lǐng)導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)看草稿，下場(chǎng)就是直接打回來(lái),。內(nèi)容的設(shè)計(jì)需要循序漸進(jìn),，自己的學(xué)識(shí)還沒(méi)有到一步到位的地步，不能怕自己做得不夠完善被打回來(lái),，要希望領(lǐng)導(dǎo)多給意見(jiàn)和建議,，這樣自己學(xué)到更多。不單單要采納領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn),，還要思考,。在自己修改完后問(wèn)問(wèn)自己，這張表如果拿給“客戶”（也就是使用這張表的人）看，已經(jīng)再挑不出任何不足了嗎,？任何人都可以看懂嗎,？任何人看了都會(huì)很舒服嗎？要有這樣的服務(wù)意識(shí),，做出來(lái)的所有表都是為了給填表和用表部門看的,，他們就是自己的客戶，要有顧客至上為他們服務(wù)的意識(shí),，而不是自己看得懂,，自己覺(jué)得ok就可以的。