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工作總結(jié)結(jié)尾篇1
隨著有關(guān)工作的順利推進(jìn),,現(xiàn)已臨近期末,。作為職培中心的新成員,,雖然我來(lái)學(xué)校的時(shí)間還不長(zhǎng),但是在入職之后,,我積極向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、教師請(qǐng)教,,并且積極配合部門及學(xué)校的相關(guān)工作,作當(dāng)中我也盡心盡力,。想盡我最大的努力為教育事業(yè)、學(xué)校的發(fā)展,、部門的建設(shè)添磚增瓦,,現(xiàn)在我對(duì)接手校園衛(wèi)生管理工作以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)如下:
一,、全面熟悉工作
分工合作永遠(yuǎn)是最有效率的工作方式,。我在政教處部門工作的分工是校園衛(wèi)生管理。在工作中過(guò)程中不僅僅按時(shí)成相關(guān)任務(wù),、檢查,更將主要的精力投入到拉動(dòng)部門工作的方面,。在入職之后,,我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和政教處的分管校長(zhǎng),、政教處主任,、新老成員交流,,了解部門的運(yùn)轉(zhuǎn)方式、狀況,,并積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)、提高,。
二、積極管理工作
在工作過(guò)程中,,積極召開班級(jí)生活委員會(huì)議,,做好上傳下達(dá)的工作。制定管理方案,,實(shí)施一日常規(guī)檢查分組等有效措施。確保衛(wèi)生檢查小組能夠得到一個(gè)良好的運(yùn)轉(zhuǎn),,切實(shí)的發(fā)揮檢查小組的功能。
在校園衛(wèi)生區(qū)域的劃分上,,由學(xué)校專門聘請(qǐng)的保潔人員打掃校區(qū)除班級(jí)、辦公室外所有區(qū)域,,班級(jí)衛(wèi)生落實(shí)到班,辦公室老師自行安排值日教師,。
三、工作的計(jì)劃、組織與實(shí)施
衛(wèi)生管理的工作主要任務(wù)在于保證全校師生能擁有一個(gè)優(yōu)美,、整潔、健康的學(xué)習(xí),、工作、生活環(huán)境,。所以衛(wèi)生管理時(shí)時(shí)刻刻都應(yīng)當(dāng)放在工作的首位。我主要帶頭完成了如下工作:
1,、建立完整的衛(wèi)生檢查管理機(jī)制,并切實(shí)到位的做好宣傳工作,。
2、將全校xx個(gè)行政班合理的分成x個(gè)小組,,由有經(jīng)驗(yàn)的高年級(jí)生活委員擔(dān)任小組長(zhǎng),。每個(gè)小組負(fù)責(zé)一天的班級(jí)衛(wèi)生檢查工作、日常衛(wèi)生維護(hù)工作,,根據(jù)學(xué)校教學(xué)樓的實(shí)際分布情況,,再將小組分成兩個(gè)小隊(duì),分別負(fù)責(zé)教學(xué)樓A棟和教學(xué)樓B,、C棟衛(wèi)生監(jiān)督、檢查工作,。
3、每日衛(wèi)生檢查前后,,召開小組工作會(huì)議,。做好每天的衛(wèi)生檢查強(qiáng)調(diào)和監(jiān)督,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,。
4,、每周對(duì)本周采集的班級(jí)衛(wèi)生評(píng)分進(jìn)行一次分析,,每月進(jìn)行一次小結(jié)。并做全校公布,,以達(dá)到警示和學(xué)習(xí)先進(jìn)的目的,。
5、每月召集全校各班級(jí)生活委員,,做好上個(gè)月份的工作總結(jié)和本月份的工作強(qiáng)調(diào),。加強(qiáng)小組成員的溝通、交流,,學(xué)校要求的學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)。
6,、在學(xué)校的大小活動(dòng)中,,積極接受學(xué)校分派的衛(wèi)生保持和打掃工作,,確保學(xué)?;顒?dòng)過(guò)程中,、結(jié)束后,能有一個(gè)整潔的校園環(huán)境,。
7,、每月召集校園保潔人員,,在分管校長(zhǎng),、政教處主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,共同討論相關(guān)工作中存在的問(wèn)題和尋求解決問(wèn)題的新思路。
四,、日常工作中,關(guān)注細(xì)節(jié),、發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題
在工作的具體實(shí)施過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)和解決了過(guò)去存在,、新近產(chǎn)生的本分問(wèn)題:
1、在保潔人員組織開會(huì)過(guò)程中就發(fā)現(xiàn)過(guò)去的保潔人員分工不合理,。只是初步將教學(xué)樓進(jìn)行了區(qū)域的劃分,沒(méi)有注意到保潔人員性別的合理配置,,出現(xiàn)了女性保潔人員打擾男廁所的尷尬現(xiàn)象。經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)保潔人員的討論、商量后,,重新做出調(diào)整。合理避免了上述尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,。
2、在對(duì)衛(wèi)生檢查小組日常檢查的抽查中,,發(fā)現(xiàn)有的班級(jí)在打掃完班級(jí)衛(wèi)生以后,習(xí)慣性的將門鎖虛掩,,粗心的同學(xué)誤認(rèn)為是鎖門,。
發(fā)現(xiàn)該問(wèn)題以后,,及時(shí)在小組工作會(huì)議上提出,引起重視,。徹底杜絕了該錯(cuò)誤的二次發(fā)生。
五,、新學(xué)期的工作展望
雖然本學(xué)期來(lái),態(tài)度端正,、工作努力、成果明顯,,但上升空間還很廣闊。就下學(xué)期工作提出幾個(gè)要點(diǎn):
1,、結(jié)合政教處的工作職能,,加強(qiáng)學(xué)生愛護(hù)衛(wèi)生方面的養(yǎng)成習(xí)慣的教育。發(fā)動(dòng)全校師生共同建設(shè)整潔,、舒適,、美觀的校園。
2,、加大文明班級(jí)的宣傳力度,營(yíng)造積極向上的校園氛圍。
以上就是我對(duì)本學(xué)習(xí)擔(dān)任學(xué)校衛(wèi)生管理工作的自我總結(jié),,其中與實(shí)際工作不符或不足之處,望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以指正和幫助,。
工作總結(jié)結(jié)尾篇2
學(xué)校的治理環(huán)境抉擇了一所學(xué)校的教授教化質(zhì)量,如何進(jìn)步治理程度,,怎樣做才算是高程度的學(xué)校治理?依據(jù)本人對(duì)學(xué)校治理閱歷和學(xué)習(xí)其它學(xué)校的勝利經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)就如何增強(qiáng)學(xué)校治理談?wù)劚旧淼囊恍┯^法,。
一,、制度要健全,,執(zhí)行要得力
實(shí)行老例治理的緊張目的是維護(hù)學(xué)校優(yōu)越的教導(dǎo)教授教化秩序,,使全體師生養(yǎng)成優(yōu)越的行為習(xí)慣,。而習(xí)慣的養(yǎng)成來(lái)自于“光陰”,,沒(méi)有切實(shí)可行的規(guī)章制度來(lái)約束,,便沒(méi)有耐久一貫的堅(jiān)持執(zhí)行,,沒(méi)有等量齊看的嚴(yán)格要求,優(yōu)越習(xí)慣的養(yǎng)成績(jī)不會(huì)落實(shí)到實(shí)處,。完善各類制度,,用合理的制度來(lái)制約人,,引導(dǎo)人,鼓勵(lì)人,。要進(jìn)行充分的查詢?cè)L問(wèn)闡發(fā),讓適合的人做適合的事,。依據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺(jué)悟,、才能高低,、性格特點(diǎn)等擇優(yōu)上崗,做到知人善用,、揚(yáng)長(zhǎng)避短,、人盡其才。學(xué)校要樹立科學(xué)的選人,、用人,、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等治理制度,,實(shí)行嚴(yán)格的治理法度模范,。
二、監(jiān)督要到位,,反饋要實(shí)時(shí)
在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行歷程中,,常常會(huì)呈現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)變亂,。有問(wèn)題并弗成怕,,癥結(jié)是要實(shí)時(shí)發(fā)明并進(jìn)行有效的調(diào)劑,這里所說(shuō)的“問(wèn)題”實(shí)際上是指學(xué)校教導(dǎo)教授教化工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距,,要實(shí)時(shí)察覺(jué)問(wèn)題。這就要求學(xué)校的校干,、監(jiān)督人員要明察秋毫,,實(shí)時(shí)反應(yīng),,然則在我們的工作中往往存在礙于情面,,要么不反省,,要么反省也是走馬看花,,對(duì)付存在的問(wèn)題也是睜一只眼閉一只眼,。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè),。從今以后我們要矯正思想,,為了學(xué)校,、教師,、學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng),做到實(shí)時(shí)監(jiān)督和反饋,,不能怕冒罪人,。
三、增強(qiáng)師德教導(dǎo)
學(xué)校的一切工作以教授教化為主,,所以學(xué)校的治理要環(huán)抱這教授教化而展開。教師在教授教化中處與主導(dǎo)位置,,教授教化質(zhì)量的高低歸根到底取決于他們。因此,,學(xué)校治理的一個(gè)很緊張的方面便是對(duì)教師的治理。教師教導(dǎo)學(xué)生,,不僅僅用本身的知識(shí),更緊張的是用本身的品德,,用本身的修養(yǎng),用本身優(yōu)越的行為習(xí)慣,。為此,學(xué)校要將師德師風(fēng)扶植常抓不懈,號(hào)召全體教師修正自身言行,,履行師德規(guī)范。
四,、家校配合治理模式
學(xué)生的教導(dǎo)是學(xué)校教導(dǎo),、社會(huì)教導(dǎo)、家庭教導(dǎo)的配互助用,,此中家庭教導(dǎo)對(duì)學(xué)生教導(dǎo)的影響是最大的,,父母是每一位學(xué)生的第一任先生。所以在學(xué)校治理中,,應(yīng)增強(qiáng)家校聯(lián)系,,把家長(zhǎng)也加入學(xué)校的治理工作中,。學(xué)校應(yīng)多召開家長(zhǎng)座談會(huì),讓家長(zhǎng)和學(xué)校面對(duì)面討論學(xué)生教導(dǎo)問(wèn)題;還要公開先生電話,、校長(zhǎng)電話,發(fā)放調(diào)盤問(wèn)卷,,通過(guò)多種形勢(shì)的家校交流,拉近間隔,,理順關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,,真正使學(xué)生家長(zhǎng)介入到了學(xué)校治理中來(lái),形成校長(zhǎng),、先生、學(xué)生及家長(zhǎng)“四位一體”的教導(dǎo)治理格局,。
工作總結(jié)結(jié)尾篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
大家好!
又是一年豐收時(shí),依然含笑看糧倉(cāng),。今天,我們一中人懷著激動(dòng)自豪的心情,,參加這次高考總結(jié)表彰大會(huì)。首先我代表一中全體師生向一直以來(lái)關(guān)心一中建設(shè)和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!
記得一句歌詞這樣唱道:“付出總有回報(bào),,要做就做最好?!睂?duì)此我深信不疑并身體力行。20xx年高考,,全體一中人付出了心血和汗水,,再次收獲了碩果滿園,。文理過(guò)重點(diǎn)線xxx人,體藝過(guò)重點(diǎn)線xx人,,共計(jì)xxx人;過(guò)二本線xxx人;過(guò)三本線xxx人??v觀今年高考成績(jī),呈現(xiàn)出五大特點(diǎn): 一是過(guò)重點(diǎn)線的絕對(duì)數(shù)大幅度躍升,,比去年增加72人,,刷新我校高考記錄;
二是過(guò)重點(diǎn)線的上線率大幅度提高,,xx市過(guò)重點(diǎn)線人數(shù)比去年減少29人,我校過(guò)重點(diǎn)人數(shù)大幅度增加,,上線率刷新高考記錄;
三是文科過(guò)重點(diǎn)線人數(shù)有新突破,上線xx人,,xx縣市區(qū)一中之首;
四是文理過(guò)重點(diǎn)線總數(shù)排名領(lǐng)先,xx縣市區(qū)一中里,,僅次于xx一中,教師苦干巧干,,傳道授業(yè),,與學(xué)生摸爬滾打,傾注全身心的關(guān)懷,。“眾人拾柴火焰高”,,一中能夠取得成績(jī),是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,、全體教師的拼搏密不可分的,因此,,它不僅僅是一中的驕傲,更是所有關(guān)心支持一中的人的自豪!
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),,我們依然心有遺憾。今年高考,,盡管我們付出了心血汗水,傾注過(guò)重點(diǎn)關(guān)懷,,但是清華北大與我校失之交臂。連年有學(xué)生上清華北大的夢(mèng)想就此沉默,,帶來(lái)了心理上的些許不快,但是,,憑著多年積淀下來(lái)優(yōu)良傳統(tǒng),過(guò)硬的師資團(tuán)隊(duì),,良好的外部環(huán)境,我堅(jiān)信,,這種一時(shí)的沉默只不過(guò)是力量的蓄積,總有一天會(huì)爆發(fā)出更大的驚喜,。從另一種角度來(lái)看,我們錯(cuò)過(guò)了紅花一朵,,卻迎來(lái)了春色滿園,更多的學(xué)子上重點(diǎn),,過(guò)本科;更多的家庭獲喜報(bào),展笑顏,不是更令人高興和欣慰嗎?
展望未來(lái),,xx一中有夢(mèng)要追,有愿要遂,。在即將圓滿完成的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,,我們制定了發(fā)展戰(zhàn)略,,就是通過(guò)革新管理機(jī)制,強(qiáng)化建設(shè),,不斷提升教育質(zhì)量,打造出xx縣一中品牌,,創(chuàng)建出“x北名校”,。表現(xiàn)在高考成績(jī)上,,目標(biāo)是讓優(yōu)點(diǎn)更優(yōu),,亮點(diǎn)更亮,特色更特,,具體而言,歸結(jié)為“四有”:名校有突破,,重點(diǎn)有增長(zhǎng),,小科有發(fā)展,整體有提高,。我相信,有了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如既往的重視和支持,,
有了全體師生的共同努力,xx一中一定會(huì)迎來(lái)跨越式的發(fā)展,,迎來(lái)更加美好的明天!
謝謝大家!