在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

市場部工作人員的述職報告篇一

我所分管的市場部主要負責公司在企業(yè)文化,，企業(yè)形象上的維護與宣傳,；公司新產(chǎn)品的市場調(diào)研與產(chǎn)品廣告投放,；還有就是組織參加每年全國全省春秋兩季的糖酒會等,。

一個公司的企業(yè)文化建設(shè)與維護是公司全體員工共同努力的結(jié)果。市場部主要負責公司對外的企業(yè)文化的宣傳與維護,。其中發(fā)現(xiàn)公司企業(yè)文化的不足之處,，反饋給公司內(nèi)部，及時的制定出相應(yīng)的對策,，解決企業(yè)文化在市場中存在的問題,。在企業(yè)文化的宣傳上，根據(jù)新產(chǎn)品的推出與老產(chǎn)品的口碑,，自主的形成企業(yè)文化宣傳的良性循環(huán),。

市場部在制定廣告銷售政策和銷售計劃的時候，利用新的傳媒方式對宣傳新產(chǎn)品的方式上有了更多的策劃與嘗試,，并且獲得不錯的回饋,。戶外廣告的投放已經(jīng)延用多年，它的優(yōu)點是制作成本小,，廣告內(nèi)容清晰直觀,，存放時間長，缺點是宣傳范圍有限,。為了開拓市場,，提高產(chǎn)品知名度,，提升公司效益，我們有計劃的進行媒體廣告的投放,。在廣告策劃上,，我們進行了嚴密的市場調(diào)查，取得第一手資料,，精心策劃廣告內(nèi)容,，把制作成本降到最低，廣告效益做到最好,。一邊投放戶外廣告,，把產(chǎn)品知名度在地區(qū)內(nèi)打響，一邊借用媒體廣告的優(yōu)勢拓寬市場,。雙管齊下,，多樣性投放廣告，這是市場部在廣告投放上新的嘗試,。

在今年上旬全國春季糖酒會上,，市場部精心組織策劃，積極的參與其中,，打響公司產(chǎn)品知名度,，提升了外界對公司企業(yè)形象的認識,，有力的推進了公司經(jīng)濟效益,。另外在參與糖酒會中，與同行業(yè)的公司進行經(jīng)驗和技術(shù)的交流,，堅定了自己理念的同時也認識到了自己的不足之處,。

作為市場部經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)好自己的隊伍，領(lǐng)導(dǎo)開展市場調(diào)查與市場預(yù)測等工作,，開拓新市場,，吸引新客戶，對工作中存在的不足之處進行反思,。

根據(jù)公司的實際情況進行調(diào)整,，現(xiàn)在我已經(jīng)完全融入到公司這個大集體中，各個部門相處之間的信任與支持都在為公司的收益而努力,，而我資質(zhì)尚淺,，在以后的工作學習中還要像公司那些有著豐富經(jīng)驗的前輩們學習，掌握做好市場管理工作必備的知識和技能,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作理念,，努力奮斗，把市場部工作做好,，更好的為公司謀福利,。

市場部工作人員的述職報告篇二

xxxx年上半年,，在旅行社的領(lǐng)導(dǎo)下，我們商旅中心按照旅行社的工作精神和工作部署,，盡心盡責,、認真努力工作，但取得的經(jīng)營業(yè)績不如去年同期,。為抓好下半年工作,，使經(jīng)營業(yè)績有明顯提升，現(xiàn)將xxxx年上半年我們商旅中心工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,，如有不當之處,，請批評指正。

今年1月1日起,，我們部門與方圓博雅合并,，稱為海方圓國旅商旅中心，分為三大塊,，一塊是港澳組,，一塊是高爾夫球，一塊是國內(nèi)團隊,，主要經(jīng)營境外團隊業(yè)務(wù),，另外輔助做新加坡的高爾夫球團以及國內(nèi)的一些高端包團，再做一些單訂業(yè)務(wù)或者是自游人業(yè)務(wù),。xxxx年上半年我們?nèi)〉玫慕?jīng)營業(yè)績是,，香港市場：新華旅游1996人，人均毛利94.61元,。東贏游214人,，人均毛利166.12元。其它公司團隊59人,，人均毛利122.6元,。單項+自游人92人，人均毛利61.08元,。高爾夫球：86人,，人均毛利382.93元。其它團隊（國內(nèi)）345人,，人均毛利166.09元,。單項+自游人317人，人均毛利189.98元,。而xxxx年上半年取得的經(jīng)營業(yè)績是,，新華旅游3581人，人均毛利123.8元,。東贏游513人,，人均毛利148,。3元。其它公司67人,，人均毛利149.9元,。單項業(yè)務(wù)+自游人198人，人均毛利29.9元,。高爾夫46人,，人均毛利293.7元。其它團隊284人,，人均毛利249.38元,。單項+自游人（國內(nèi)客人）接待人數(shù)277人，人均毛利56元,?？傊瑇xxx年上半年經(jīng)營業(yè)績,，除高爾夫球外,，其他各項與xxxx年上半年相比，均有較大幅度的下降,。

xxxx年上半年經(jīng)營業(yè)績比xxxx年上半年下降,，從客觀上說有三個原因，一是金融不夠穩(wěn)定,，世界經(jīng)濟和國內(nèi)經(jīng)濟處于下行時期,，影響到旅游行業(yè)，使得旅游人數(shù)減少,。二是人民幣升值太快,，無形中抬高了海南的旅游價格,，使部分游客不來海南旅游,，到價格相對低廉的其他地方去。三是三亞的一個宰客門事件,，給海南旅游造成極壞的負面影響,，嚇跑了一部分游客。從主觀上說,，我們商旅中心工作還不夠負責,，工作責任心和工作緊迫感不強，內(nèi)部管理不夠精細,，積極主動開發(fā)市場不夠,，沒有好的措施，致使游客人數(shù)下降,，經(jīng)營業(yè)績不如去年同期,。例如高爾夫球,，我們老板跑了新加坡市場，人數(shù)比去年上半年上升了,。就我自己來說,，平常忙于日常事務(wù)，沒有把時間和精力主要集中在開發(fā)市場上,。這些存在的不足問題,，需要在下半年的工作中切實加以改進和提高。

我們商旅中心要針對xxxx年上半年經(jīng)營業(yè)績下降和存在不足問題的實際情況,，振作工作精神,，鼓足工作干勁，落實工作措施,，切實做好xxxx年下半年工作,，使經(jīng)營業(yè)績比上半年有明顯提升。一是加強市場開發(fā)工作,。一方面要加強宣傳,，向各旅行社和組團社廣泛宣傳海南的旅游產(chǎn)品，提高游客對海南旅游的認知度,，增強游客來海南旅游的欲望,。另一方面要加強與各旅行社和組團社的聯(lián)系溝通工作，主動登門拜訪各旅行社和組團社的老總,，在加強工作聯(lián)系中,，培養(yǎng)個人感情，使他們多組團來海南旅游,。二是要加強內(nèi)部管理,。狠抓工作紀律，提高干部員工的工作責任心,，使大家團結(jié)一致,、齊心協(xié)力，共同把工作搞好,，明顯提高經(jīng)營業(yè)績,。同時，我們要根據(jù)下半年的新形勢,，結(jié)合商旅中心實際,，制訂相應(yīng)的考核辦法，激勵先進,?？己宿k法充分體現(xiàn)員工多勞多得的原則，堅決杜絕干多干少,、干好干壞一個樣的弊病,，激勵員工充滿干勁,、認真努力工作，勇爭先進,，在下半年做出新成績,，取得新成效，爭取全面完成旅行社布置下達的工作任務(wù),。

以上是我的簡單述職報告,，謝謝大家！

市場部工作人員的述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：

大家好,！

我非常高興今天能和大家歡聚一堂共同參加20xx年的年終述職大會，也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺,，讓大家來一起分享我在興泰成長的滋味,。

20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點,。辦完學校所有的改派手續(xù),，我打點行裝走出了我曾經(jīng)最熟悉的'校園，成為了一名真正的行者,。那一刻我是興奮的,，更多是迷茫和彷徨。20xx對我來說是非常有紀念意義的一年,，因為我有幸加入了興泰這個大家庭中,，在同事們6個月的愛與關(guān)懷中，我體會著成長的快樂和感動,，用心收獲著這份寶貴的財富,。回首凝望來時路上深深淺淺的腳印,，我感慨萬千,。

20xx年2月十號——20xx年4月十號我在興泰見習！從2月十號加入公司的市場部,，或許就注定我一路走來是與感動同行的,！

回顧自己一年的學習工作,，通過周報,、每次活動的市場總結(jié)不斷地反省自己，揚長避短,，以提高工作效益,，實踐企業(yè)的文化精神。

部門特性決定了市場部的橋梁,、渠道,、口舌作用,，利用部門掌握的資源進行市場、行業(yè)信息收集整理,，為公司決策提供參考依據(jù),；策劃營銷方案，把企業(yè)最好,、最新的資訊傳達到終端市場,，幫助終端市場提升銷量。

1,、信息職能：收集各主要競爭對手的相關(guān)政策,、產(chǎn)品信息，了解行業(yè)動態(tài),；匯總我公司產(chǎn)品質(zhì)量信息及市場對公司產(chǎn)品的改進建議,；對公司、行業(yè)最新資訊進行發(fā)布,；

2,、策劃、促銷職能：針對階段市場,、區(qū)域市場,、重點車型進行營銷策劃，結(jié)合市場及主要競爭對手的情況,，提報有針對性的促銷方案,，提供有針對性的促銷制品，推進終端銷售,，實現(xiàn)公司的計劃目標,；

3、導(dǎo)購,、培訓職能：強化深度營銷,、二次營銷的概念，對方法,、程序進行規(guī)范,，根據(jù)市場的變化及公司產(chǎn)品的特性，實現(xiàn)產(chǎn)品由實物向價值利潤的快速轉(zhuǎn)變,，推廣市場優(yōu)秀操作案例,，豐富終端導(dǎo)購手段；

4,、檢查,、考核職能：檢查公司既定的政策要求、操作方案的執(zhí)行情況，保證公司的相關(guān)政策能落實到位,；

5,、橋梁、渠道職能：給公司上下,、內(nèi)外提供交流,、互動的平臺；

6,、其他職能：會議,、活動。

幾個月我從知道第一個名詞沙盤開始,，在大腦這張空白的紙上點燃了對房地產(chǎn)熱愛的火苗,！我的，《填職務(wù)》的本職工作也在不斷是實踐中得到了一個很好的提升,，讓我漸漸地由一個房地產(chǎn)的門外漢逐步地向一個真正的房地產(chǎn)人轉(zhuǎn)變,！《幾個月？》個月的時間也算是一段很長的時間了,，然而他在特定的環(huán)境中又變得如此短暫,！在此與大家共同分享一句話：認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好,！伴著20xx年的鐘聲,，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家20xx工作順利,，萬事如意,！