為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

產(chǎn)品銷(xiāo)售策劃方案怎么做 產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)策劃篇一

1,、 提高市場(chǎng)占有率

2、 擴(kuò)大產(chǎn)品知名度

3,、 樹(shù)立規(guī)模、優(yōu)質(zhì),、專(zhuān)業(yè),、服務(wù)的良好形象操作思路：

1、 市場(chǎng)分析：目標(biāo)客戶(hù)集中的行業(yè)與區(qū)域 市場(chǎng)總體容量 競(jìng)品活動(dòng)情況 客戶(hù)采購(gòu)方式 敵我優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)

2,、 自身分析：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對(duì)的行業(yè) 規(guī)模,、品牌、專(zhuān)業(yè),、服務(wù)優(yōu)勢(shì)提煉 我們的機(jī)會(huì)在哪里? 年度盈利目標(biāo)?通過(guò)市場(chǎng)分析,，找出市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提煉自身優(yōu)勢(shì),，確定銷(xiāo)售目標(biāo),。年度目標(biāo)，季度目標(biāo),，月度目標(biāo)主打產(chǎn)品的比例,，利潤(rùn)目標(biāo)，市場(chǎng)占有率的提升目標(biāo)等,。

1,、確定目標(biāo)市場(chǎng)：以行業(yè)銷(xiāo)售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng));渠道銷(xiāo)售為輔(提高知名度,，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率)行業(yè)主要指：工礦，交通,，建筑,，消防，制造,，工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶(hù),。渠道銷(xiāo)售指：區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。

2,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路：

a行業(yè)銷(xiāo)售：首先確定我公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品(指市場(chǎng)控制好,，價(jià)位好，質(zhì)量好,，廠家支持力大,，利潤(rùn)操作空間大的產(chǎn)品)，確定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品所針對(duì)的行業(yè),，找出行業(yè)中的有影響力的客戶(hù),，整合各種資源進(jìn)行銷(xiāo)售攻關(guān),。以此作為我公司的樣板和市場(chǎng)的宣傳者協(xié)助我們撕開(kāi)市場(chǎng)的裂口,。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開(kāi)發(fā)行業(yè)客戶(hù)。

b渠道銷(xiāo)售主要針對(duì)區(qū)縣市場(chǎng)有一定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系,，有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo),。開(kāi)始可以針對(duì)不同經(jīng)銷(xiāo)商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類(lèi)，可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,。待市場(chǎng)發(fā)展良好,，知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場(chǎng)的整合。

c根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營(yíng)銷(xiāo)手段,。

3,、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同時(shí)加大對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研力度，以便及時(shí)的對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整,。

1,、團(tuán)隊(duì)組成：a銷(xiāo)售內(nèi)勤：b業(yè)務(wù)員(大客戶(hù)型+渠道型)c技術(shù)商務(wù)支持

2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金+福利

3,、 制定銷(xiāo)售制度和流程4,、 編寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容

1、熟悉公司的組織架構(gòu),，產(chǎn)品,，業(yè)務(wù)流程

2、了解公司目前的市場(chǎng),、銷(xiāo)售情況3,、了解公司現(xiàn)有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)情況

4,、制定銷(xiāo)售目標(biāo)，計(jì)劃

5,、制定業(yè)務(wù)流程

6,、制定考核，管理,，獎(jiǎng)懲制度

7,、管理和培訓(xùn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

8、考察市場(chǎng)情況

9,、維護(hù)開(kāi)發(fā)大客戶(hù)

10,、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)，整合銷(xiāo)售資源

產(chǎn)品銷(xiāo)售策劃方案怎么做 產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)策劃篇二

自20xx年8月23日,，東方美食苑崛起于宣化餐飲市場(chǎng),，五年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，五年來(lái)的時(shí)光見(jiàn)證著東方美食苑自艱苦起步到之后的一段鼎盛時(shí)期,。

如今,，東方鴨王酒樓是在東方美食苑基礎(chǔ)上新生的奇葩。應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,、變幻莫測(cè)的餐飲市場(chǎng),，鴨王酒樓作為新牌烤鴨在宣化餐飲界的代表將如何籌劃發(fā)展呢?

中國(guó)辛勤的勞動(dòng)人民，在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,，逐漸構(gòu)成了風(fēng)格各異的粵,、魯、湘,、川等個(gè)大菜系和具有屬地方特色的食品,。北京烤鴨，是北京名食,，它以色澤紅艷,，肉質(zhì)細(xì)嫩，味道醇厚,，肥而不膩的特色,，被譽(yù)為“天下美味”而馳名中外,。鴨王烤鴨是現(xiàn)代烤鴨師秉承傳統(tǒng)烤鴨工藝研發(fā)出的新派烤鴨,，烤鴨表面色澤金黃油亮,，外酥香而里肉嫩，別有一種特殊的鮮美味道,，是烤鴨中的極品,。

當(dāng)今的宣化餐飲業(yè)，發(fā)展趨勢(shì)可概括為：發(fā)展十分迅速，規(guī)模不斷擴(kuò)大,，市場(chǎng)不斷繁榮,，然而，繁榮的同時(shí)意味著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，總有餐飲店鋪倒下,，又有新的店鋪站起來(lái)，但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大,。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲業(yè)的代表,，“鴨王烤鴨”應(yīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤?/p>

宣化餐飲市場(chǎng)同樣存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，各式各樣的大小酒店,、飯店,，爭(zhēng)奪著宣化有限的餐飲資源，沖擊著食客的味覺(jué),、視覺(jué),。

一個(gè)酒店要獲得成功，務(wù)必具備以下條件：(1),、擁有自我的特色;(2),、全面的(質(zhì)量)管理;(3)、足夠的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)資金;(4),、創(chuàng)新,，不斷推陳出新。這些條件缺一不可,，否則,，就是曇花一現(xiàn),，這也是許多酒店,、餐館風(fēng)光開(kāi)業(yè)又迅速消失的原因所在。

東方鴨王酒樓,，是在原東方美食苑的基礎(chǔ)上新生的飯店,，東方洗浴、東方美食苑經(jīng)過(guò)多年的宣傳與運(yùn)營(yíng),，已在張,、宣地區(qū)有了必須的知名度，在宣化更是家喻戶(hù)曉,。如能利用“東方”在宣化的知名度延續(xù)宣傳東方鴨王酒樓,，提高菜品質(zhì)量(行家點(diǎn)評(píng)稍差)，加強(qiáng)人員培訓(xùn),、管理,，定能成為宣化餐飲界的后起之秀。

餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿(mǎn)意,，只有顧客滿(mǎn)意了,，酒店才能獲得利潤(rùn);要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營(yíng)銷(xiāo)的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ),。

鴨王酒樓開(kāi)業(yè)兩月,，現(xiàn)正在舉辦“回報(bào)消費(fèi)者關(guān)愛(ài)”優(yōu)惠活動(dòng)，借此機(jī)會(huì),，應(yīng)以顧客滿(mǎn)意營(yíng)銷(xiāo),、內(nèi)部員工營(yíng)銷(xiāo)和文化營(yíng)銷(xiāo)三者結(jié)合，作為本次活動(dòng)的重點(diǎn)進(jìn)行,。

1,、本次活動(dòng)的目的：增加“東方鴨王酒樓”品牌的影響力，提升知名度和美譽(yù)度;提升“東方”形象,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)員工的企業(yè)忠誠(chéng)度和向心力;提高員工服務(wù)意識(shí),、工作用心性;進(jìn)一步提升“東方”的企業(yè)文化;提升銷(xiāo)售額，增加利潤(rùn);為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

2,、活動(dòng)時(shí)光：7月1日——15日，共計(jì)15天,。

3,、參與人數(shù)：東方的所有員工、就餐的顧客等,。

4,、顧客滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意,、管理提高,、文化創(chuàng)新

(一)sp方案

1、“微笑服務(wù)”

在活動(dòng)期間,，所以員工一律微笑服務(wù),，細(xì)致耐心，讓顧客乘興而來(lái)滿(mǎn)意而歸,，提高顧客的感覺(jué)消費(fèi)價(jià)值,。具體實(shí)施如下：

7月5日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，6日——15日服務(wù)員之間開(kāi)展“服務(wù)大比武”,，在大廳設(shè)一個(gè)專(zhuān)門(mén)的版面,，每日評(píng)出“當(dāng)日服務(wù)之星”，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、特價(jià)

(1)每日推出一道特價(jià)菜，日不重樣。

(2)隨顧客所點(diǎn)菜品加贈(zèng)部分菜品,，如消費(fèi)100元送兩份小菜;200元以上,，加贈(zèng)2道涼菜;500元以上，加贈(zèng)4道涼菜等,。

(3)打折,，這是一個(gè)迅速提高消費(fèi)的法寶，推薦適當(dāng)打折刺激消費(fèi),。

注：本店的特色為烤鴨,，烤鴨的價(jià)格勿降!!!

(二)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)方案

內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)管理戰(zhàn)略，核心是發(fā)展員工的顧客意識(shí),，再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場(chǎng)前,，現(xiàn)對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，這就要員工與員工,、員工與企業(yè)之間雙向溝通,、共享信息，利用有效的激勵(lì)手段,。

1,、在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理，要求每一個(gè)員工將所應(yīng)對(duì)的其他員工視為自我的顧客,，像對(duì)待顧客一樣進(jìn)行服務(wù),，并在以后的工作中，將內(nèi)部員工營(yíng)銷(xiāo)固定下來(lái),。

2,、征文比賽

內(nèi)部員工征文：《我的選取——東方》(所有員工都寫(xiě)，洗浴,、餐飲各寫(xiě)個(gè)的,，目的是培育員工熱愛(ài)“東方”的情感，讓大家同心合力,，共同創(chuàng)造“新東方”!)

要求：(1)題材圍繞東方鴨王酒樓,、東方洗浴所發(fā)生的事情,，能夠是工作經(jīng)歷,、感想、寄語(yǔ)等,。(2)體裁不限,。散文、雜文,、記敘文,、議論文、詩(shī)歌皆可。(3)截止日期為7月13日,。

鼓勵(lì)全體員工用心投稿,。本次征文活動(dòng)評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金200元;二等獎(jiǎng)2名,，獎(jiǎng)金100元;三等獎(jiǎng)5名,，獎(jiǎng)金50元。并進(jìn)行集中展出,。

3,、成本節(jié)約比賽

透過(guò)系列活動(dòng)，對(duì)內(nèi)部員工再教育,，帶給其的用心性,。

(三)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案

1、在色餐飲的同時(shí),，推進(jìn)情侶套餐,、商務(wù)套餐、家庭套餐,、孝心套餐等,。如：情侶套餐可推出38元、48元,、58元等(對(duì)餐飲不明,，僅供參考)。

2,、綠色家宴：隨著生活水平的提高,，人們的飲食已不僅僅僅是為了解決溫飽，而是吃“綠色”,，吃“健康”,。綠色家宴的推出，無(wú)疑會(huì)受到消費(fèi)者的青睞,。在原材料使用上,，力推生鮮類(lèi)綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費(fèi)時(shí)尚，使菜肴風(fēng)味化,、營(yíng)養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,，注重菜肴的營(yíng)養(yǎng)搭配，平衡膳食,，滿(mǎn)足人們的健康要求,。強(qiáng)烈推薦廚房推出!!!

(四)文化營(yíng)銷(xiāo)方案

向消費(fèi)者宣傳“東方”的企業(yè)文化，增強(qiáng)東方企業(yè)在目標(biāo)消費(fèi)群中的影響力,。

在公交車(chē)身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片,，烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(hào)(東方鴨王酒樓提醒您：關(guān)注飲食健康),，讓顧客把“吃”當(dāng)作一種享受，使顧客樂(lè)而忘返,。

在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),，媒體無(wú)疑是吸引大眾眼球的媒介?？筛鶕?jù)不一樣的媒體有不一樣媒體受眾的特點(diǎn),，合理的進(jìn)行市場(chǎng)定位和目標(biāo)顧客的定位，合理的選取媒體投放廣告,，不可片面追求覆蓋率,，造成廣告的浪費(fèi)。

硬廣告和軟廣告相結(jié)合,，軟硬兼施,，已取得更好的效果。利用媒體整合,，實(shí)現(xiàn)小投入,，大產(chǎn)出。

1,、宣傳造勢(shì),，讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳,，提高知名度和美譽(yù)度,。

2、店內(nèi)富有人情味,，服務(wù)周到,，能提升目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的忠信度。

3,、透過(guò)服務(wù)比賽,、征文比賽、成本節(jié)約比賽,，能極大的增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和向心力,，提高工作用心性。

4,、透過(guò)促銷(xiāo),，提升營(yíng)業(yè)額。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中,，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,。如能合理把住方向，運(yùn)用“田忌賽馬”之策巧妙得與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手周旋,，東方鴨王酒樓定能在宣化餐飲業(yè),，打出一片自我的天空。

產(chǎn)品銷(xiāo)售策劃方案怎么做 產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)策劃篇三

以中秋月餅的消費(fèi)來(lái)帶動(dòng)賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售,，以賣(mài)場(chǎng)的形象激活月餅的銷(xiāo)售,。預(yù)計(jì)日均銷(xiāo)量在促銷(xiāo)期間增長(zhǎng)10%—20%。

1,、買(mǎi)中秋月餅送可口可樂(lè)

買(mǎi)90元以上中秋月餅送355ml可口可樂(lè)2聽(tīng),。(價(jià)值3.6元)

買(mǎi)200元以上中秋月餅送1250ml可口可樂(lè)2瓶。(價(jià)值9.2元)

買(mǎi)300元以上中秋月餅送20xxml可口可樂(lè)2瓶,。(價(jià)值13.6元)

2,、禮籃：分別為298元、198元,、98元三個(gè)檔次,。

298元禮籃：七星香煙+加州樂(lè)事+價(jià)值80元中秋月餅+腦白金

198元禮籃：雙喜香煙+豐收干紅+價(jià)值60元中秋月餅+腦輕松

98元禮籃：價(jià)值40元中秋月餅+20元茶葉+加州西梅

3、在促銷(xiāo)期間(9.3——9.12),，在賣(mài)場(chǎng)凡購(gòu)滿(mǎn)300元者,，均可獲贈(zèng)一盒精美月餅(價(jià)值20元/盒)。

4,、在9月10日的“教師節(jié)”,，進(jìn)行面向教師的促銷(xiāo)：凡9月9—10日兩天在xxxx購(gòu)物與消費(fèi)的教師，憑教師證可領(lǐng)取一份精美月餅或禮品(價(jià)值20元左右的),。

1,、媒體

在音樂(lè)交通頻道，隔天滾動(dòng)播出促銷(xiāo)廣告,，時(shí)間8.17—9.12,，每天播出16次，15秒/次,。

2,、購(gòu)物指南

在9.1——9.13的“購(gòu)物指南”上，積極推出各類(lèi)的促銷(xiāo)信息,。

3,、店內(nèi)廣播

從賣(mài)場(chǎng)的上午開(kāi)業(yè)到打烊，每隔兩個(gè)小時(shí)就播一次相關(guān)促銷(xiāo)信息的廣播,。

4,、賣(mài)場(chǎng)布置

(1)場(chǎng)外

a、在免費(fèi)寄包柜的上方,，制作中秋宣傳;

b,、在防護(hù)架上，對(duì)墻柱進(jìn)行包裝,，貼一些節(jié)日的彩頁(yè)來(lái)造勢(shì);

c,、在廣場(chǎng),，有可能的可懸掛汽球，拉豎幅;

d,、在入口,，掛“xxxx購(gòu)物廣場(chǎng)禧中秋”的橫幅。

(2)場(chǎng)內(nèi)

a,、在主通道,，斜坡的墻上，用自貼紙等來(lái)裝飾增強(qiáng)節(jié)日的氣氛;

b,、整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的上空,，懸掛可口可樂(lè)公司提供的掛旗;

c、在月餅區(qū),，背景與兩個(gè)柱上布“千禧月送好禮”的宣傳;兩邊貼上可口可樂(lè)的促銷(xiāo)宣傳;

d,、月餅區(qū)的上空掛大紅燈籠。

5,、其他支持

保健品進(jìn)行讓利15%的特價(jià)銷(xiāo)售,。

團(tuán)體購(gòu)滿(mǎn)3000元或購(gòu)買(mǎi)月餅數(shù)量達(dá)20盒，可享受免費(fèi)送貨,。

媒體廣告費(fèi)：1.2萬(wàn)元

可口可樂(lè)系列贈(zèng)品：6萬(wàn)

場(chǎng)內(nèi),、場(chǎng)外的布置費(fèi)：0.6萬(wàn)

月餅費(fèi)用：6萬(wàn)

共計(jì)：13.8萬(wàn)人民幣

1、交通頻道的15秒廣告,，由公司委托xxxx廣告制作,，在廣告合同中應(yīng)當(dāng)明確不同階段的廣告內(nèi)容;預(yù)定在8月報(bào)16日完成。

2,、購(gòu)物指南由采購(gòu)部負(fù)責(zé)擬出商品清單,，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)與xxxx晚報(bào)印刷廠聯(lián)系制作;具體見(jiàn)該期的制作時(shí)間安排。

3,、場(chǎng)內(nèi)廣播的廣播稿由市場(chǎng)部來(lái)提供,，共三份促銷(xiāo)廣播稿，每份均應(yīng)提前兩天交到廣播室,。

4,、場(chǎng)內(nèi)、外布置的具體設(shè)計(jì)應(yīng)市場(chǎng)部,、美工組負(fù)責(zé),，公司可以制作的，由美工組負(fù)責(zé),，無(wú)能力制作的,，由美工組聯(lián)系外單位制作，最終的布置由美工組來(lái)完成,。行政部做好采購(gòu)協(xié)調(diào)工作;預(yù)定場(chǎng)內(nèi)布置在8月18日完成,。

5,、采購(gòu)部負(fù)責(zé)引進(jìn)月餅廠家，每個(gè)廠家收取500元以上的促銷(xiāo)費(fèi),。同時(shí)負(fù)責(zé)制訂月餅價(jià)格及市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃,，在8月5日前完成相關(guān)計(jì)劃,。

6,、工程部安排人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)電源安排及燈光的安裝，要求于8月10日前完成,。

7,、防損部負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)防損及防盜工作。

8,、生鮮部負(fù)責(zé)自制精美月餅的制作,。

1、若場(chǎng)外促銷(xiāo)的布置與市容委在協(xié)調(diào)上有困難的,，場(chǎng)外就僅選擇在免費(fèi)寄包柜的上方,，制作中秋宣傳;

2、若在交通頻道上的宣傳不能達(dá)到效果時(shí),，可選擇在報(bào)紙等其他媒體上進(jìn)行補(bǔ)充宣傳;

3,、市場(chǎng)部應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤，對(duì)出現(xiàn)的任何異樣及時(shí)進(jìn)行糾正,。

產(chǎn)品銷(xiāo)售策劃方案怎么做 產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)策劃篇四

首先要確定客戶(hù)的基本信息,。

1、誰(shuí)買(mǎi)（誰(shuí)有買(mǎi)東西的決定權(quán)）,。

2,、誰(shuí)付款（誰(shuí)是最終刷卡的人）。

3,、確定意見(jiàn)輔佐人（這些人,，對(duì)銷(xiāo)售幫助不大，但是提出反對(duì)意見(jiàn)一般會(huì)被采納）,。

4,、通過(guò)穿著、談吐初步判定消費(fèi)能力,。

這時(shí)客戶(hù)保持沉默,，也沒(méi)表態(tài)買(mǎi)與不買(mǎi)，這時(shí)可以開(kāi)始詢(xún)問(wèn)客戶(hù)情況是否滿(mǎn)足逼定條件,。

1,、確定檔次需求，以及產(chǎn)品風(fēng)格落點(diǎn)定位（產(chǎn)品充足的情況下可以直接封殺客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望）,，配合喊控,。

2,、當(dāng)事人的裝修面積，該產(chǎn)品的空間占比,。

3,、詢(xún)問(wèn)對(duì)方對(duì)產(chǎn)品是否滿(mǎn)意（風(fēng)格，顏色,，價(jià)格,，質(zhì)量，實(shí)用性）,，如對(duì)價(jià)格,、質(zhì)量、品牌有異議,，需重點(diǎn)說(shuō)服,，重點(diǎn)突破，解決客戶(hù)異議,。

4,、確認(rèn)客戶(hù)付款方式、一次性還是分批次,，首付能付多少,，什么樣的付款途徑（刷卡，現(xiàn)金）,。

5,、詢(xún)問(wèn)是給誰(shuí)買(mǎi)，客戶(hù)本人是否可以現(xiàn)場(chǎng)做決定,。

一流的銷(xiāo)售人員總會(huì)說(shuō)：先生,，其實(shí)相關(guān)的重點(diǎn)我們不是已經(jīng)討論過(guò)嗎？

容我真率地問(wèn)一問(wèn)：你顧慮的是什么,？那么,，當(dāng)客戶(hù)以“我要考慮一下”為借口時(shí)，銷(xiāo)售人員該如何應(yīng)對(duì)呢,。

1緊追不放,，等客戶(hù)做決定

很多時(shí)候，客戶(hù)聽(tīng)完銷(xiāo)售人員對(duì)產(chǎn)品的介紹后,，表示想要考慮一下,，或者要求銷(xiāo)售人員下次再來(lái)。

這時(shí),，銷(xiāo)售人員該怎么辦呢,？緊追不放！

要直接對(duì)客戶(hù)說(shuō)：“××，請(qǐng)您好好考慮吧,。我將在這兒等候您考慮后的決定,。”并且提醒他,，自己必須留在那兒回答他所有問(wèn)題,，直到他做出決定。

2巧用問(wèn)句促使購(gòu)買(mǎi)

有時(shí),，銷(xiāo)售人員將產(chǎn)品介紹給客戶(hù)后,，客戶(hù)很有興趣，但表示要考慮一下,。

這時(shí)銷(xiāo)售人員就可以說(shuō)：“好極了,！想考慮一下就表示您有興趣,，對(duì)不對(duì)呢,？我知道您是您那個(gè)行業(yè)的行家，不過(guò)呢,，在我所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品方面,，我可是行家。現(xiàn)在,，您最想知道的一件事是什么,？”

在這個(gè)重要時(shí)刻，你應(yīng)設(shè)法知道客戶(hù)真正的反對(duì)理由是什么,。銷(xiāo)售人員要詢(xún)問(wèn)客戶(hù)要再考慮的緣由,，進(jìn)行針對(duì)性解決，促使客戶(hù)購(gòu)買(mǎi),。

這時(shí)銷(xiāo)售人員可以這樣問(wèn)：“先生,，很明顯，您說(shuō)您要考慮一下,，表明您對(duì)我們的產(chǎn)品真的感到有興趣,，對(duì)嗎？”

這樣詢(xún)問(wèn)之后,，你一定要記得給你的客戶(hù)留出做出反應(yīng)的時(shí)間,，因?yàn)樗麄冏龀龅姆磻?yīng)通常都會(huì)為你的下一句話(huà)起很大的輔助作用。通常情況下,，客戶(hù)都會(huì)說(shuō)：“你說(shuō)得對(duì),，我們確實(shí)有興趣，我們會(huì)考慮一下的,?！?/p>

接下來(lái)，銷(xiāo)售人員應(yīng)該確認(rèn)客戶(hù)真的會(huì)考慮：“先生，既然您真的有興趣,，那么我可以假設(shè)您會(huì)很認(rèn)真地考慮我們的產(chǎn)品,，對(duì)嗎？”值得注意的是,，“考慮”二字一定要緩緩地說(shuō)出口,，并且要以強(qiáng)調(diào)的語(yǔ)氣說(shuō)出來(lái)。

然后,，你可以舉出一些例子,，因?yàn)檫@樣能讓你分析出提供給他們的好處。最后,，你可以這樣問(wèn)：“先生,，有沒(méi)有可能是錢(qián)的問(wèn)題呢？”如果對(duì)方確定真的是錢(qián)的問(wèn)題之后,，你已經(jīng)打破了“我會(huì)考慮一下”的定律,。

而此時(shí)，如果你能處理得很好,，就能把生意做成,。但若客戶(hù)不確定是否真的要購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，那就不要急著在金錢(qián)的問(wèn)題上去結(jié)束這次交易,。即使這對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)是一個(gè)明智的金錢(qián)決定,，如果他們不想買(mǎi)，怎么會(huì)在乎它的價(jià)值呢,？

3提出問(wèn)題關(guān)鍵

我們常常說(shuō)：“趁熱打鐵”,，做銷(xiāo)售也是如此。

如果客戶(hù)說(shuō)出“我要考慮一下”這個(gè)借口,，銷(xiāo)售人員應(yīng)該在此反對(duì)意見(jiàn)剛萌生之際,，立即動(dòng)手，一定不要將話(huà)頭打住,，否則待其滋長(zhǎng)下去,，購(gòu)買(mǎi)欲越來(lái)越淡，生意就做不成了,。這時(shí)可以進(jìn)行以下對(duì)話(huà),。

銷(xiāo)售人員：“實(shí)在對(duì)不起?！笨蛻?hù)：“有什么對(duì)不起?。俊?/p>

銷(xiāo)售人員：“請(qǐng)?jiān)徫也淮髸?huì)講話(huà),，一定是使您有不明了的地方,，不然您就不至于說(shuō)‘讓我考慮一下了’，可不可以把您所考慮的事情跟我說(shuō)一說(shuō)，讓我知道一下好嗎,？”

這樣,，既顯得銷(xiāo)售人員認(rèn)真、誠(chéng)懇,，又可以把話(huà)頭接下去,，使客戶(hù)愿意看看樣品、操作,。

銷(xiāo)售人員還可以直接跟客戶(hù)說(shuō)：“您先不要這么想,，您先看看這個(gè)樣品，看看再說(shuō)吧,。本產(chǎn)品的特別之處就是……”這就是在進(jìn)一步激發(fā)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲,，一步一步引導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)。

可能客戶(hù)從你提供的資料介紹中迅速抓住了一些關(guān)鍵疑點(diǎn),，正是這些疑點(diǎn),，使客戶(hù)下不了決心。這時(shí),，銷(xiāo)售人員就應(yīng)該站在客戶(hù)的角度,，從他的利益出發(fā)，同客戶(hù)一道來(lái)考慮解決問(wèn)題的辦法,。

比如，銷(xiāo)售人員可以用暗示性的方法跟客戶(hù)這樣講：

當(dāng)客戶(hù)以“我要考慮一下”為借口時(shí),，銷(xiāo)售人員應(yīng)設(shè)法摸準(zhǔn)客戶(hù)最后的考慮點(diǎn)是什么,。找到客戶(hù)最后的考慮點(diǎn)之后，銷(xiāo)售人員要站在客戶(hù)的角度討論問(wèn)題,，與客戶(hù)共同探討解決問(wèn)題的方法,。

最終的決定權(quán)固然掌握在客戶(hù)的手中，但是一些成功推銷(xiāo)實(shí)例中的各項(xiàng)決定,，幾乎都是由客戶(hù)與銷(xiāo)售人員共同來(lái)決定的,，特別是最后的購(gòu)買(mǎi)決定，大都是在銷(xiāo)售人員與客戶(hù)面對(duì)面的溝通中簽訂的,。

銷(xiāo)售人員要盡量避免把最后的決定交給客戶(hù)獨(dú)自完成,，特別是你不清楚客戶(hù)還要考慮些什么的情況下。

產(chǎn)品銷(xiāo)售策劃方案怎么做 產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)策劃篇五

為清理我公司長(zhǎng)期以來(lái)滯銷(xiāo)產(chǎn)品,、非標(biāo)產(chǎn)品以及輕微破損產(chǎn)品,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部擬對(duì)我公司倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，清理出庫(kù)存積壓產(chǎn)品,，有財(cái)務(wù)部與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部聯(lián)合擬定促銷(xiāo)方案,，清理庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)資金回籠。

1,。盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù),，確定庫(kù)存積壓產(chǎn)品，包括型號(hào),、數(shù)量,、顏色、零售價(jià)格,、成本

價(jià)格等相關(guān)信息,，將積壓產(chǎn)品盤(pán)存表轉(zhuǎn)交市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部

2。協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)清理出的積壓產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售政策定價(jià),；

3,。注：庫(kù)存積壓產(chǎn)品的定性問(wèn)題：財(cái)務(wù)部根據(jù)近半年的銷(xiāo)售報(bào)表進(jìn)行分析，

制定積壓產(chǎn)品定性標(biāo)準(zhǔn),，據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)審核積壓產(chǎn)品,，切忌將正常庫(kù)存定性為積壓庫(kù)存。

1,。本方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后,，營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)展開(kāi)工作；

2,。根據(jù)財(cái)務(wù)部積壓產(chǎn)品盤(pán)存表,，以及財(cái)務(wù)成本核算建議，對(duì)積壓產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)以及銷(xiāo)售政策制定,；

3,。根據(jù)銷(xiāo)售政策，擬定促銷(xiāo)活動(dòng),，并推動(dòng)執(zhí)行,，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存產(chǎn)品帶動(dòng)日常產(chǎn)品銷(xiāo)售；

4,。清理庫(kù)存,，實(shí)現(xiàn)資金回籠，降低公司成本,；

本方案經(jīng)審核通過(guò)以后,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、客服部協(xié)助配合完場(chǎng)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作,，庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作完成以后,，根據(jù)積壓產(chǎn)品的實(shí)際情況，營(yíng)銷(xiāo)部重新制定積壓產(chǎn)品的銷(xiāo)售計(jì)劃,，另行報(bào)送相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批,。

產(chǎn)品銷(xiāo)售策劃方案怎么做 產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)策劃篇六

大聲說(shuō)出愛(ài),，光棍有特權(quán)

為了迎合年輕消費(fèi)顧客的消費(fèi)心理需求，同時(shí)促進(jìn)餐廳的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售和人氣,，特在餐廳微信公眾號(hào)上舉行“大聲說(shuō)出愛(ài),，光棍有特權(quán)”主題活動(dòng)，增添和滿(mǎn)足用戶(hù)的獵新好奇的娛樂(lè)心理,，豐富餐廳的用餐文化內(nèi)涵,。

幸福是他們的，我什么也沒(méi)有,。只會(huì)暗戀,，沒(méi)有勇氣表白的人，注定會(huì)孤單……愛(ài)要大聲說(shuō)出來(lái),，我的告白只說(shuō)給未來(lái)的`你聽(tīng)……

1,、關(guān)注本餐廳微信號(hào)

2、回復(fù)“光棍節(jié)”即可進(jìn)入“大聲說(shuō)出愛(ài),，光棍有特權(quán)”活動(dòng)頁(yè)面,，用戶(hù)可在頁(yè)面留下自己的想對(duì)心中的ta說(shuō)的話(huà)，點(diǎn)擊提交,。

3,、小編將會(huì)把回復(fù)表白的用戶(hù)的表白內(nèi)容放置微信推送信息上，以便大家能夠及時(shí)進(jìn)行投票,。票數(shù)位居前11位的用戶(hù)可獲得本餐廳提供的豐厚獎(jiǎng)品,。

現(xiàn)在-11月1日21:00(微信表白)

11月2日9:00-11月9日16:00(微信投票)

11月10日19:00(公布結(jié)果)

11月11日8:00-23:00(領(lǐng)獎(jiǎng))

若11.11當(dāng)天晚有事，就餐機(jī)會(huì)保留,，可順延至12或13日,。

1、10月15完成與賽風(fēng)微贏-微信營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)功能對(duì)接(微投票)

2,、10月20完成微活動(dòng)頁(yè)面設(shè)計(jì)和后臺(tái)配置

3、10月25完成線上活動(dòng)內(nèi)測(cè)

4,、10月26日正式上線活動(dòng),，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)活動(dòng)推廣與宣傳，在活動(dòng)造勢(shì)

1,、111元代金券一張(消費(fèi)滿(mǎn)31元即可使用)

2,、91代金券一張(消費(fèi)滿(mǎn)21元即可使用)

3、71元代金券一張(消費(fèi)滿(mǎn)11元即可使用)

4,、11元代金券數(shù)張(消費(fèi)滿(mǎn)1元即可使用)

5,、到店領(lǐng)獎(jiǎng)消費(fèi)，還可在餐廳微信號(hào)上參與大轉(zhuǎn)盤(pán)抽獎(jiǎng),，(獎(jiǎng)品設(shè)計(jì)有玫瑰花,、巧克力,、精美小禮品)

產(chǎn)品銷(xiāo)售策劃方案怎么做 產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)策劃篇七

1.廣告聯(lián)盟推廣：主要包括付費(fèi)推廣和免費(fèi)推廣。

2.付費(fèi)推廣主要是在百度,、谷歌等大型搜索引擎投放廣告,，還有一些大型的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟做定向宣傳。

3.免費(fèi)推廣主要是通過(guò)論壇發(fā)帖,、博客軟文,、微博信息、友情鏈接,、廣告互換等,。

4.由推廣部制定一些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以此來(lái)吸引更多的企業(yè)在訪問(wèn)并注冊(cè)易曬網(wǎng),。

把阿里巴巴,、慧聰網(wǎng)等知名網(wǎng)站的信譽(yù)高、發(fā)展成熟的一些企業(yè)通過(guò)電話(huà),、企業(yè)轉(zhuǎn)移頁(yè)面轉(zhuǎn)移到易曬網(wǎng),，不僅能使交易順利進(jìn)行，也能避免出現(xiàn)騙子商家,，保證易曬網(wǎng)的聲譽(yù),，而且其成熟的電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虼俪梢讜窬W(wǎng)的不斷優(yōu)化，達(dá)到與客戶(hù)“雙贏”的目的,。但這些企業(yè)往往對(duì)慣用的電子商務(wù)平臺(tái)很信任,，有一種依附性，因此轉(zhuǎn)移起來(lái)有一定的難度,，需要投入一定的人力,，將此項(xiàng)工作長(zhǎng)期進(jìn)行下去。

具體轉(zhuǎn)移方式

按照一定的標(biāo)準(zhǔn)選定要接觸的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)清單

發(fā)送推廣郵件——優(yōu)質(zhì)客戶(hù)易曬安家,。

備注：詳情請(qǐng)見(jiàn)郵件模板“優(yōu)質(zhì)客戶(hù)易曬安家”

客戶(hù)點(diǎn)擊了“同意安家”按鈕后,，將跳轉(zhuǎn)到申請(qǐng)表格，申請(qǐng)表格詳見(jiàn)模板——同意安家資料填寫(xiě),?？蛻?hù)填寫(xiě)好提交后，運(yùn)營(yíng)后臺(tái)可以直接看到,，之后根據(jù)客戶(hù)的選擇進(jìn)行后續(xù)服務(wù),。

針對(duì)不同客戶(hù)，郵件推廣之后,，我們可以采取電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)模式,，也可以采取聊天工具的溝通。

2,、企業(yè)注冊(cè)送大禮活動(dòng)

“注冊(cè)送大禮”活動(dòng)的開(kāi)展,，主要是提升用戶(hù)注冊(cè)數(shù)量,，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)向客戶(hù)的漏斗的第一步重要轉(zhuǎn)化。

a)首先設(shè)計(jì)我們的廣告語(yǔ),，如“免費(fèi)注冊(cè)易曬網(wǎng),，大獎(jiǎng)ipod等你搶”、“搶注易曬網(wǎng),，驚喜獎(jiǎng)品連連送”等

b)其次,，要求技術(shù)部配合推廣部，制作廣告專(zhuān)題頁(yè)面,，和郵件模板

c)發(fā)送郵件以及通過(guò)qq群等溝通軟件群發(fā)活動(dòng)信息,，吸引客戶(hù)

參與說(shuō)明：

a.注冊(cè)為易曬用戶(hù)并填寫(xiě)真實(shí)完整商鋪信息;

b.每月共20名，注冊(cè)并填寫(xiě)完整商鋪信息用戶(hù)可獲得活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì);

c.每月進(jìn)行用戶(hù)注冊(cè)統(tǒng)計(jì),，以注冊(cè)速度和商鋪質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),，越早注冊(cè)并且商鋪質(zhì)量度越高用戶(hù)獲得獎(jiǎng)品越豐厚;

參與流程：

了解注冊(cè)獎(jiǎng)勵(lì)

注冊(cè)(注冊(cè)的引導(dǎo))

完善企業(yè)資料

發(fā)布商品

建立高質(zhì)量的企業(yè)網(wǎng)站

獲得獎(jiǎng)勵(lì)郵件推廣主要包括產(chǎn)品服務(wù)推廣郵件、定期郵件,、專(zhuān)題郵件等

1.產(chǎn)品服務(wù)推廣郵件,，主要包括不定期的發(fā)送關(guān)于我們易曬服務(wù)產(chǎn)品的宣傳推廣郵件，如移動(dòng)寶,、網(wǎng)商通,、連鎖通等產(chǎn)品的推廣郵件。

2.定期郵件是指試用服務(wù)到期郵件,、訂購(gòu)到期郵件等

3.專(zhuān)題郵件是指營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)專(zhuān)題以及新聞專(zhuān)題等,，吸引更多的網(wǎng)站流量!

專(zhuān)題包括活動(dòng)推廣專(zhuān)題和新聞專(zhuān)題，分別由推廣部和編輯部策劃執(zhí)行,，技術(shù)部配合制作,。制作專(zhuān)題的目的是為了更集中的表現(xiàn)某一活動(dòng)和某一事件，希望以此更能引起客戶(hù)的興趣,，從而更加深入的了解全程電子商務(wù),、運(yùn)用全程電子商務(wù)。

以上就是我們推廣的四個(gè)策略,，細(xì)節(jié)部分可以參考金算盤(pán)運(yùn)營(yíng)管理文件的營(yíng)銷(xiāo)推廣,。我們應(yīng)該認(rèn)真的從每一個(gè)細(xì)節(jié)堅(jiān)決執(zhí)行，付出必有收獲,。

產(chǎn)品銷(xiāo)售策劃方案怎么做 產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)策劃篇八

大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體。就我們學(xué)校而言,，學(xué)校我們食堂條件單一,，學(xué)生的活動(dòng)范圍基本都是在校園里，所以吃飯時(shí)間集中,。同學(xué)們?cè)趨捑肓耸程媚怯肋h(yuǎn)不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時(shí)自然會(huì)選擇實(shí)惠方便的方便面,。

(一)優(yōu)勢(shì)

1,、質(zhì)量：

由統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的統(tǒng)一100經(jīng)典面系列，醬拌面系列以及高湯面等系列方便面,，是由統(tǒng)一集團(tuán)研發(fā)多年的精致面粉和醬料配方精心制作而成,。其產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生法規(guī)，并兼顧環(huán)境生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)效益理念,，而研發(fā)的合乎自然,、健康、營(yíng)養(yǎng)及安全衛(wèi)生等功能性訴求之產(chǎn)品,。

2,、特點(diǎn)：

統(tǒng)一方便面是一種方便，快捷,，健康,，安全的速食食品。在時(shí)間就是效率的今天,，統(tǒng)一方便面是現(xiàn)代男女的選擇,，并且統(tǒng)一方便面的創(chuàng)意吃法，對(duì)于追求時(shí)尚,，講究個(gè)性的年輕人也具有很強(qiáng)的吸引力,。

3、品牌：

目前中國(guó)大陸市場(chǎng)上已形成康師傅,，"統(tǒng)一",，華龍面三足鼎立的局面，"統(tǒng)一"與其兩者的競(jìng)爭(zhēng)大戰(zhàn)已經(jīng)白熱化,。并且一些地方性的方便面品牌也要與之共分一杯羹,。但是統(tǒng)一的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，把從量的競(jìng)爭(zhēng)提升為質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),，將公司的內(nèi)在文化延伸到外在產(chǎn)品,。以愛(ài)心和關(guān)懷來(lái)建構(gòu)與現(xiàn)代人密不可分的食品王國(guó)，使"統(tǒng)一"成為一首永為大家喜愛(ài)的食品交響樂(lè),。在食品制造領(lǐng)域,，"統(tǒng)一"堅(jiān)持商品研發(fā)、生產(chǎn),、管理與營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)組合,，并且強(qiáng)化以消費(fèi)者認(rèn)同為導(dǎo)向的品牌創(chuàng)新與維護(hù)，做出中國(guó)人的味道,，把好的東西貢獻(xiàn)給十幾億同胞享受,，打造中國(guó)的食品集團(tuán)，使"統(tǒng)一"品牌深入人心,，更易于統(tǒng)一方便面通過(guò)廣告促銷(xiāo)活動(dòng)在大眾心目中樹(shù)立方便面第一品牌形象,。

4,、同類(lèi)產(chǎn)品比較：

"統(tǒng)一"方便面可以在眾多方便面品牌中脫穎而出，不僅僅是因?yàn)槠焚|(zhì)好,、服務(wù)好,、信用好、價(jià)格公道,，而且"統(tǒng)一"方便面中的"尊重生命,，彼此關(guān)懷，親近自然,，樂(lè)觀進(jìn)取"的精神是其他品牌方便面所沒(méi)有的,。

(二)劣勢(shì)

方便面市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示目前價(jià)格在人民幣1元以下的方便面仍占據(jù)市場(chǎng)60%的份額。而統(tǒng)一袋裝面市場(chǎng)的平均價(jià)格在1.5-2元之間,，屬于中高檔產(chǎn)品,。價(jià)格偏高，忽略了目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力,。

(三)機(jī)會(huì)

營(yíng)養(yǎng)健康型的方便面符合追求“綠色時(shí)尚”的現(xiàn)代人的觀念,。

(四)威脅

康師傅，今麥郎等品牌的沖擊,，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,。

通過(guò)本方案的實(shí)施，以及學(xué)校各方媒介的轟炸式立體傳播,，迅速擴(kuò)大品牌知名度,，使“統(tǒng)一”方便面在無(wú)錫高等職業(yè)院校基本達(dá)到人盡皆知,。樹(shù)立“吃出創(chuàng)意,，吃出新花樣”的統(tǒng)一消費(fèi)理念，達(dá)到使“統(tǒng)一”廣告深入人心,，廣告詞成為年輕人時(shí)尚口頭禪的目的,。使該產(chǎn)品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷(xiāo)售量。

1,、調(diào)查目的

了解目標(biāo)市場(chǎng)中“統(tǒng)一”方便面的銷(xiāo)售量,，及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以便更好的提高“統(tǒng)一”方便面在市場(chǎng)中的銷(xiāo)量和知名度,。

2,、調(diào)查對(duì)象

無(wú)錫高等職業(yè)院校在校同學(xué)和超市老板。

3,、調(diào)查結(jié)果

在超市的銷(xiāo)量調(diào)查中顯示,，其中在銷(xiāo)量上超過(guò)“統(tǒng)一”的有“白象”公司生產(chǎn)的“大骨面”，“牛面”和“華龍”公司的“今麥郎”。然而我們預(yù)計(jì)的我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“康師傅”則與我們的銷(xiāo)量不差相下,，在價(jià)格上也保持著平衡，而白象和華龍則在價(jià)格上相對(duì)來(lái)說(shuō)較為便宜些,。

4,、市場(chǎng)分析

就方便面的整個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果來(lái)看，把方便面當(dāng)作正餐的占三成,，而半數(shù)以上當(dāng)作夜宵,。從而學(xué)生市場(chǎng)在方便面的總的市場(chǎng)里占相當(dāng)?shù)姆诸~，而高校市場(chǎng)在學(xué)生市場(chǎng)里所占的比重更是相當(dāng)大,，故我們?cè)诟咝Ｊ袌?chǎng)是有很大的空間可為的,。就我們學(xué)校而言，學(xué)校里有學(xué)生近兩萬(wàn)人,，每七個(gè)人一個(gè)宿舍,，有2500——3000個(gè)宿舍，假如每個(gè)宿舍只有一個(gè)人吃方便面,，保守估計(jì),，每天就有2500——3000包方便面的銷(xiāo)量。也許有的宿舍沒(méi)有人吃方便面,，但有的宿舍一吃就是2-3個(gè)人吃,，甚至更多，平均下來(lái),，應(yīng)該在這個(gè)銷(xiāo)量左右,。具體的分析學(xué)生的消費(fèi)，男生吃方便面主要是泡食或者煮食,，故大部分吃的是一元左右的產(chǎn)品,，即方便面的中低檔類(lèi)，相應(yīng)的這類(lèi)方便面的利潤(rùn)空間相對(duì)較大,，至于中高檔面,，由于主要消費(fèi)對(duì)象是女生，市場(chǎng)也很有潛力,。