在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧,。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

一、特色經(jīng)營(yíng),、科學(xué)管理,、創(chuàng)造高效利潤(rùn)

我四月就職以來(lái)，我以對(duì)醫(yī)務(wù)工作的滿腔熱情,，以對(duì)瑤醫(yī)瑤藥的濃厚感情,，不斷的開(kāi)發(fā)、弘揚(yáng)瑤醫(yī)院厚重的歷史文化底蘊(yùn)及人文精神,，全身心投入到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理中,。無(wú)論是門(mén)診量還是營(yíng)業(yè)額都一破再破記錄,，我們以最快的速度搶占了市場(chǎng)，服務(wù)了社會(huì),，業(yè)績(jī)也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐月有提升，全年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)87.36%,，排名集團(tuán)第三,。無(wú)論是門(mén)診量還是營(yíng)業(yè)額都一破再破記錄，我們以最快的速度搶占了市場(chǎng),，業(yè)績(jī)也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,。

1、我們始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人,，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù),。首先把看好病這一實(shí)事辦好,，在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上，力求好事辦實(shí),。認(rèn)真組織,、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門(mén)診,、病房,，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量,；組織,、檢查臨床

教學(xué)

、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),；檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況,，采取措施，促進(jìn)研究工作的開(kāi)展,；教育職工樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度,。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。努力提高醫(yī)療技術(shù),、提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),。制定了“層次分明、職責(zé)清晰,、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理制度,，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。一年來(lái)未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。經(jīng)常教導(dǎo)員工換位思考，把自己置身于病人的角度,，從病人的思維出發(fā),，提倡醫(yī)患零距離接觸，制定了便民利民措施,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程,。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù),。同時(shí)每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì),，廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，并在醒目位置設(shè)立投訴箱,、意見(jiàn)箱,，公布投訴電話，本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度,，虛心接受,，只要要求可行，意見(jiàn)合情,，醫(yī)院就全力解決,，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意,。

2,、努力降低醫(yī)療費(fèi)用，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，一年來(lái)我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價(jià)格,，平均降價(jià)幅度達(dá)到15%,，對(duì)普通手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行最高控費(fèi)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，醫(yī)院讓利群眾達(dá)多萬(wàn)元,。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查,、合理用藥、合理治療”原則,，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低,、效果好的“樸素治療”，糾正濫開(kāi)檢查,、開(kāi)大處方的行為,，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上,，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級(jí)管理制度,，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),。

3,、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì),、作風(fēng),、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直,、廉潔奉公的品格,；兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度,；嚴(yán)于律己,，自知之明的姿態(tài)；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),，多謀善斷的作風(fēng),；容人之過(guò)，諒人之短的精神,；虛懷若谷,，從善如流的素質(zhì),。付出更多的辛苦，竭忠盡智,，全力以赴,，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。把造福社會(huì)作為醫(yī)院的最高宗旨,。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，增加收費(fèi)透明度，讓群眾實(shí)實(shí)在在看病,，明明白白花錢(qián),。

二、努力提高醫(yī)療水平,，服務(wù)大眾,、造福社會(huì)

要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì),、高水平,、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要,。一年來(lái),，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法選派多人次的技術(shù)人員去省,、市醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善我院的人才結(jié)構(gòu),，今年集資購(gòu)買(mǎi)了新設(shè)備,。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升,。通過(guò)一年來(lái)的努力,，“把尊重病人、愛(ài)護(hù)病人,、理解病人”作為工作宗旨,，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗,，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由去年收入80萬(wàn)增加至220萬(wàn)元，年門(mén)診120萬(wàn)人次,，較去年增加了4倍,，同時(shí)，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，一年來(lái)無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生。事實(shí)證明,，不開(kāi)會(huì)不溝通,，工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，所以每周組織召開(kāi)醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會(huì),，時(shí)間定為每周周五下午6點(diǎn),，其目的是有問(wèn)題提出問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題。

盡管我們做了大量的工作,，盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒(méi)有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài),，還有許多這樣那樣的問(wèn)題，但是我堅(jiān)信由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，有全體同仁的配合,，我們醫(yī)院一定會(huì)有更大進(jìn)步，有更加燦爛的輝煌,。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

20××年,，我院在縣委****發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下，著力打造“以病人為中心”的辦院理念,，全院干部職工齊心協(xié)力,，奮力攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),。

一、年度各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高

20××年,，我院門(mén)診633869人次,，增長(zhǎng)27.7%；住院31538人次,，增長(zhǎng)28.4%,；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9986.83萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30.04%（其中院內(nèi)收入8256.8萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)27.4%,；一體化收入800萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)76.9 %）,；固定資產(chǎn)增加了3026.4萬(wàn)元,，凈資產(chǎn)增加1708.05萬(wàn)元。

二,、職工待遇逐年攀升

除了及時(shí)上漲工資,，足額兌現(xiàn)職工工資外,，我們加大了福利發(fā)放。

20××年： 改革績(jī)效工資方案,，加大獎(jiǎng)金額度,；交納住房公積金；對(duì)沒(méi)有聘任的職工實(shí)行內(nèi)聘,；年終福利折合現(xiàn)金800元等,。

20××年： 發(fā)放住房補(bǔ)貼；為50名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇,；解決了養(yǎng)老保險(xiǎn),；年終福利折合現(xiàn)金1000元等。20××年：足額兌現(xiàn)上漲工資,，共為100名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇,；解決了20名職工中級(jí)正聘。年終福利折合現(xiàn)金20xx元等,。

三,、

強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)完善醫(yī)療設(shè)備裝備

一是設(shè)備裝備上水平,。20××年購(gòu)進(jìn)了德國(guó)麥科聽(tīng)性腦干反應(yīng)測(cè)試儀,；安裝了德國(guó)西門(mén)子原裝進(jìn)口16層螺旋ct，對(duì)icu,、康復(fù)醫(yī)學(xué)科設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)并順利投入使用,。購(gòu)入了全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀、全自動(dòng)血流變儀,、超敏c反應(yīng)蛋白分析儀等,。醫(yī)療設(shè)備總投資達(dá)1700萬(wàn)元，總體投資超過(guò)三千萬(wàn)元,。

二是完善設(shè)施強(qiáng)服務(wù),。安裝了小型中央空調(diào)，解決了icu與康復(fù)理療科的制冷與取暖問(wèn)題,；對(duì)病房樓,、急診樓內(nèi)廁所進(jìn)行了全面改造，徹底解決了臟,、亂,、差的局面；對(duì)老變壓器進(jìn)行了升級(jí)改造,，解決了業(yè)務(wù)用電超載的不安全問(wèn)題,；完成了三噸鑄鐵燃?xì)忮仩t比價(jià)采購(gòu)工作，保證了今年的正常供暖。

四,、抓好質(zhì)量促規(guī)范,，醫(yī)護(hù)質(zhì)量不斷提高

一是持續(xù)補(bǔ)充技術(shù)力量。加大了人才招聘力度,，20××年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名,，影像醫(yī)師5名，檢驗(yàn)醫(yī)師10名,、康復(fù)師10名,，護(hù)士50名，計(jì)算機(jī)人員6名,，接收新分配研究生8名,。

二是學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我院組織人員到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)他們一流的服務(wù)設(shè)施,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，熱情周到的人性化服務(wù),，以及完善的信息化系統(tǒng),。今年共派出12名人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

三是不斷開(kāi)展新技術(shù),。麻醉科成功開(kāi)展了中心靜脈穿刺置管術(shù),；外一科成功開(kāi)展了腹腔鏡手術(shù)，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤,；康復(fù)醫(yī)學(xué)科的小針刀療法治大病,。得到了廣大患者的高度評(píng)價(jià)。

四是攀大聯(lián)強(qiáng)借外力,。我院采取“內(nèi)引外聯(lián),，攀大聯(lián)強(qiáng)”的措施，7月23日,，“上海醫(yī)學(xué)院外科技術(shù)示范基地”落戶我院,。合作以來(lái)，效果顯著,，有力地提高了我院外科人員的技術(shù)水平。

五是新建科室提服務(wù),。今年我院投資600余萬(wàn)元新建了康復(fù)醫(yī)學(xué)科,、感染性疾病科、重癥醫(yī)學(xué)科（icu）,，為群眾提供了更好的醫(yī)療服務(wù),，同時(shí)為三乙創(chuàng)建做好了準(zhǔn)備。

五、工作思路和重點(diǎn)工作

20××總體工作思路是：

以創(chuàng)“三乙”為總抓手,，全年門(mén)診人次增長(zhǎng)10%,，住院人次增長(zhǎng)40%，業(yè)務(wù)收入確保突破1億元,。

重點(diǎn)工作：

一是積極爭(zhēng)創(chuàng)“三乙”,；

二是新建三個(gè)系統(tǒng)：建立新的信息系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng),；

三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境,，加快第二住院部的建設(shè)；

四是做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)科室,，孵化新興科室：將兒科,、外二科進(jìn)行拆分。新建血透中心,、消化內(nèi)科等科室,；壯大婦產(chǎn)科、外一科,、眼科,、五官科，力爭(zhēng)將康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)成為泰安市重點(diǎn)?？?；

五是持續(xù)改善職工待遇：在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保證職工待遇實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng),。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家好！

此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為《

總結(jié)

經(jīng)驗(yàn),，明確任務(wù),，開(kāi)拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報(bào)告,，全面簡(jiǎn)要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作,，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),，同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,，并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過(guò)這個(gè)報(bào)告,，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作,，也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職。誠(chéng)請(qǐng)各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,，品頭論足,。

職代會(huì)前，通過(guò)院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議，結(jié)果反饋后,，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定,、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持,，從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望,，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知,，醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,，離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,，更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任、愛(ài)護(hù)與支持,，否則,，縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的行政“一把手”,，自己只不過(guò)是在自己的工作各位上,，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。值得欣慰的是,，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強(qiáng)壯,、文明,，更富競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在我們的奮斗下,，幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想,，變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力,。

翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,，成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無(wú)減,，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂(lè)觀,，忘乎所以,。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,，就擺在我們的面前,，不可能的，更不能悲觀失望,，畏縮不前,。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢(shì),，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),，認(rèn)清形勢(shì)，看到發(fā)展優(yōu)勢(shì),、機(jī)遇及有利條件,，迎難而上，堅(jiān)定信心,，理清思路,，趨利避害，大膽探索,，勇于實(shí)踐,，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革,、發(fā)展規(guī)劃好,、落實(shí)好。

應(yīng)該堅(jiān)信,，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng),；有醫(yī)院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,，我們?cè)谌瞬拧⒓夹g(shù),、設(shè)備,、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累,，醫(yī)療?？铺厣男纬桑?wù)功能,、服務(wù)質(zhì)量的改善,，醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高,；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展,，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛,、管理嚴(yán)明,、保障有力、環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)一流,，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。

就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì),，想與大家進(jìn)一步交流思想,，袒露心跡，表明決心,。去年的１２月１４日,，總局黨委派人來(lái)九三對(duì)我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職,。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,，自己的思想斗爭(zhēng)很激烈，造成很大的思想壓力,，也可以說(shuō)是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試,。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院,，繼續(xù)為九三人民服務(wù),，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)過(guò)這次抉擇,，通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護(hù)我的同志,、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足,，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級(jí)組織的考核,，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對(duì)我過(guò)去工作的充分肯定,，更是信任,、關(guān)愛(ài)和期望。這份真情,，這種信任和關(guān)愛(ài),，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力,。

借此機(jī)會(huì),，向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟,、相濡以沫、榮辱與共,、相互理解,、配合與支持的班子搭檔、中層干部,、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝,！

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略,；二是抓班子,；三是抓落實(shí)；四是抓廉政,。當(dāng)好院長(zhǎng),，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，先知先覺(jué)才能先行,，不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí),，自我生存意識(shí),，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力,。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變,，唯有審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇,，變?cè)谑袌?chǎng)前面,，才能創(chuàng)造市場(chǎng)。還是要干當(dāng)前,，想長(zhǎng)遠(yuǎn),，未雨綢繆，早做打算,，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息,。

醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，就沒(méi)有存在的必要，更談不上發(fā)展,。服務(wù)也是一種消費(fèi),，也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小,，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,，決定于社會(huì)可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢(qián),，信譽(yù)是效益的觀念,，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。

應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人,，想方設(shè)法為病人看好病,，做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實(shí)事辦好,，在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上,，力求"好事辦實(shí)"。

在廉政方面還是從自身做起,，加強(qiáng)品質(zhì),、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直,、廉潔奉公的品格；兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守的工作態(tài)度,；嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài),；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),，多謀善斷的作風(fēng)；容人之過(guò),，諒人之短的精神,；虛懷若谷，從善如流的素質(zhì),。付出更多的辛苦,，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智,，全力以赴,，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任，絕對(duì)完全投入,，不計(jì)個(gè)人得失成??！

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員:

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,，我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職,。不妥之處敬請(qǐng)指正。

今年,，在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深化后勤改革,，加快醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù),，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

一,、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,，努力做到思想觀念不落伍。

領(lǐng)導(dǎo)的思路,，決定一個(gè)單位的出路,。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé),，是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,，社會(huì)在進(jìn)步,，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，放松學(xué)習(xí),，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī),，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望,。

一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個(gè)好助手,。黨和國(guó)家的路線,、方針、政策是指導(dǎo)一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架,，及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)精髓,，才有可能在工作中少走彎路?；谶@樣認(rèn)識(shí),，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課,，特別是十七大以后，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中,，做到學(xué)以致用，是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的環(huán)節(jié),。今年,，按照院黨委統(tǒng)一部署，我們?cè)谏钊雽W(xué)習(xí)十七大報(bào)告和新黨章的同時(shí),，堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際,，在學(xué)習(xí)交流中，堅(jiān)持把十七大理論具體化,，將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中,，做到知無(wú)不言，言無(wú)不盡,，并撰寫(xiě)了多篇

心得體會(huì)

,。

二是學(xué)為所專，力求做個(gè)好管家,。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學(xué),。我始終認(rèn)為,，獲得的知識(shí)多一點(diǎn)，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn),。今年,，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理,、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí)，特別是聽(tīng)了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家,、名師精彩授課,更是讓我受益非淺,，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會(huì)改革方面,，我們提出了利用社會(huì)資源購(gòu)買(mǎi)后勤服務(wù)的思路,，實(shí)現(xiàn)了生活保障社會(huì)化;在降低成本，實(shí)現(xiàn)資源共享方面,，我們借助兄弟單位力量,，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。

三是學(xué)為所用，力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),。常言道：為官一任,，造福一方。就我而言,，說(shuō)“造?！边€談不上，但作為副院長(zhǎng),，要對(duì)得起自己崗位,、對(duì)得起職責(zé)、對(duì)得起群眾,，是我一直以來(lái)追求的目標(biāo),。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院,，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過(guò)程中,，我們積極營(yíng)造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè),、房屋裝修,、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽(tīng)取專家意見(jiàn),，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期,、規(guī)劃與建設(shè),、文化與生態(tài),、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營(yíng)區(qū)新美如畫(huà)目標(biāo),。

二,、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì),。

要把工作干好沒(méi)有動(dòng)力是不行的,，沒(méi)有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院,，如今在副院長(zhǎng)崗位已工作了5個(gè)年頭,，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺(jué)得人還是要做點(diǎn)有意義的事情,，有價(jià)值的事情,。

一是樹(shù)立大局意識(shí)，充分整合資源,。四醫(yī)大是個(gè)整體,，各部院系十指相連，攥起手來(lái)就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來(lái)大有奔頭,。近幾年,，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營(yíng)院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開(kāi)上級(jí)和兄弟單位的支持,。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,，實(shí)現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源,，減少了用工,。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿、餐飲,、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化,。這些舉措，使我們徹底改變了過(guò)去條件差,、功能缺,、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,，提高了后勤整體保障力,。

安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象,。說(shuō)實(shí)話,，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),，我時(shí)刻要求自己和部屬,，對(duì)待事故苗頭，看到了要講到,，講到了要抓到,。事故苗頭在演變，杜絕問(wèn)題發(fā)生,，必須嚴(yán)查細(xì)防,，抓好制度落實(shí)，除此之外沒(méi)有捷徑,。今年

第1

5個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn),，并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前,，倍感壓力巨大,。

二是依托精品戰(zhàn)略,，推動(dòng)精細(xì)管理。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,，必須要克服固有的慣性思維,，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來(lái)。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口,。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階,，就要推行精細(xì)管理。為此,，工作中,，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì)，決策論證要細(xì),，執(zhí)行落實(shí)要細(xì),。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房,，每月一次綜合檢查,，每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式，深入基層科室,，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),，為臨床一線解難題、辦實(shí)事,。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，講究管理效益。今年,，先后組織開(kāi)展節(jié)約節(jié)能工作,，實(shí)現(xiàn)了門(mén)診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng),，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯;沿街商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”,，經(jīng)過(guò)多方努力,，總后有關(guān)部門(mén)已基本同意減免3年上繳的租費(fèi),，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬(wàn)元。嚴(yán)格預(yù)算管理,，有效調(diào)節(jié)資金,，特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策，有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情,，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高,。

三是堅(jiān)持以人為本，致力內(nèi)外和諧,。醫(yī)院就是服務(wù),，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務(wù)，就是要全力保障一線工作人員,。這兩年,，我們更加認(rèn)識(shí)到，服務(wù)是一個(gè)鏈條,，要讓患者滿意,，首先要讓員工滿意。今年,，隨著營(yíng)院建設(shè)全面完工,，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房,，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo),，居住條件得到根本改善;為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整,，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù),，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營(yíng)造整體和諧的人居環(huán)境,，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營(yíng)區(qū)景觀工程,。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì),，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。

三,、堅(jiān)持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩,，努力做到廉潔自律不摸黑。

后勤涉及管錢(qián)管物,，責(zé)任重大,，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問(wèn)題。自律,、律人不僅對(duì)單位建設(shè)有益,，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)更有利。

一是黨性原則是面鏡子,。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份,，珍重自己的言行、人格和名譽(yù),。凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做,。不該參加的宴請(qǐng)決不參加,，不該出席的場(chǎng)合決不出席,。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都擁有一定的權(quán)力,，確實(shí)有誘惑,。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國(guó)法,、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒,，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅(jiān)持以勤為本,，以廉礪志,，以善修身,，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。

二是嚴(yán)于律己做好樣子。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度,，我緊緊依靠黨委做工作,，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;堅(jiān)持民主決策,，對(duì)重大工作安排,、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等,，都能經(jīng)過(guò)集體討論決定,。平時(shí)，能積極配合和支持院長(zhǎng),、政委開(kāi)展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé),，做到制度之內(nèi)“不缺位”,，制度以外“不越位”,。在實(shí)際工作中，注意聽(tīng)取大家的意見(jiàn),，能與大家在思想上多交流,，工作上多通氣,，決策上多商量,。

三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格按照總后“40項(xiàng)制度”辦事,，對(duì)基建營(yíng)房工程建設(shè)，能堅(jiān)持有計(jì)劃,、有招標(biāo)、有審批,、有審計(jì)，做到不打招呼說(shuō)情,，不介紹施工隊(duì)，不批超預(yù)算費(fèi)用,。對(duì)經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng),，能?chē)?yán)格預(yù)算審批,，注重事前,、事中監(jiān)督把關(guān),，特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排,，有專家咨詢意見(jiàn),，并能由集體討論決定,。做到了按程序和規(guī)矩辦事,，確保后勤工作陽(yáng)光透明,。

一年來(lái),，我雖然扎實(shí)地作了一些工作，取得了一些成績(jī),，但距離校院兩級(jí)黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,，對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通,。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒，講究方式方法還不夠,。三是在對(duì)部屬要求上有時(shí)比較寬松,，落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象,。所有這些問(wèn)題，我將在今后的學(xué)習(xí),、工作中加以克服,。

以上個(gè)人述職,，有不當(dāng)之處,，敬請(qǐng)各位指正,。

謝謝大家!

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

一年來(lái),，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破,、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略,，在醫(yī)院管理機(jī)制,、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè),、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破,。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng),，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定,、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作，切實(shí)履行院長(zhǎng)職責(zé),，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,，不足之處,，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一,、思想和學(xué)習(xí)情況

要做事,，首先要學(xué)會(huì)做人,，這是自己多年來(lái)奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中,，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終,，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己,，正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí),，提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平,。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),，提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力，避免工作失誤,，做到為人正派,，公平公正，當(dāng)好帶頭人,，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,。二是求真務(wù)實(shí)，勤于院務(wù),。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室,，關(guān)心職工生活,，堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,，推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

二,、廉潔自律情況

堅(jiān)持廉潔從政,，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán),，做遵紀(jì)守法的表率,，做廉潔自律的表率,，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做,，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性,、堅(jiān)定性,。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé),，嚴(yán)于律已,，克已奉公,，身先士卒,、以身作則,，全心全意為職工著想,，為病人著想,，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn),、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn),、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條,，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),。

三,、黨的群眾路線

教育活動(dòng)中,，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省,、市相關(guān)規(guī)定在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面,，秉著認(rèn)真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律,，不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),，不奢侈浪費(fèi);嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮,，自強(qiáng)拼搏的精神，以公平,、公正、公開(kāi)為準(zhǔn)則開(kāi)展工作和黨務(wù)活動(dòng),，把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展有力推手,，牢固樹(shù)立黨的群眾觀點(diǎn),，自覺(jué)貫徹黨的群眾路線,，對(duì)干部職工反映的問(wèn)題，真心實(shí)意地解決,，堅(jiān)持“有問(wèn)必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局,、長(zhǎng)遠(yuǎn),、整體利益出發(fā),，積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

四,、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),，我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

1,、基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階

今年，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越,，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,，使開(kāi)放床位數(shù)達(dá)到了450張,，標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期,。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求,，高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新,。xx年共投入1144萬(wàn)元，購(gòu)置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀,、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī)、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀,、超聲刀,、口腔全景機(jī),、x線口腔成像系統(tǒng),、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(tái)(套),，xx年購(gòu)置的西門(mén)子1,。5t核磁共振,、西門(mén)子128層螺旋ct也正式投入臨床使用,。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升,。

2,、建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng)，切實(shí)打造一支“留得住,，靠得住”的人才隊(duì)伍,。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科,、腎內(nèi)科,，成立了血液透析科,，使?？铺厣油怀?，病員量持續(xù)增加,。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí)，堅(jiān)持“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核,，嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,，明確責(zé)任，連帶獎(jiǎng)懲,。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目，每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上,，目前能開(kāi)展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目，部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白,。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策,，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性,。成立青年志愿者,、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì),，深入到學(xué)校、社區(qū),、村鎮(zhèn),、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢,、義診,、送醫(yī)送藥等,。近年來(lái),，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效,，滿意度始終保持在98%以上,，達(dá)到了患者滿意,、醫(yī)院滿意,、政府滿意,、社會(huì)滿意。

3,、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本藥物目錄》,，落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷(xiāo)售,。藥品降價(jià)率達(dá)15%,，切實(shí)讓利于廣大患者,。全年讓利671,。47萬(wàn)元,。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè),。xx年,，我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn)，從管理,、技術(shù),、設(shè)備,、醫(yī)療,、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持,，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶,、無(wú)償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,、提供學(xué)科發(fā)展基金等,。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升,，業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng),，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效,。一年來(lái)，通過(guò)全體職工的精誠(chéng)協(xié)作,，全院門(mén)急診人次22。31萬(wàn)人,，同比增長(zhǎng)了1。7%;出院人數(shù)12131人,，同比增長(zhǎng)了1,。9%;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38,。9次/床;床位使用率106,。9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名;全年無(wú)醫(yī)療事故,，無(wú)不安全事故,，無(wú)違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”,，成為全省兩家，xx唯一一家獲此殊榮的縣級(jí)醫(yī)院,。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級(jí)醫(yī)院參加全國(guó)“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評(píng)選,。

盡管在過(guò)去的一年里,，我的工作取得了一定的成績(jī),，履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來(lái)思考,，仍然存在著一些問(wèn)題和不足,，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。醫(yī)院?？迫瞬哦倘?，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理,、編制過(guò)少的現(xiàn)狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決,。在以后的工作中,，我一定克服困難,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

xx年以來(lái)，縣衛(wèi)生局社會(huì)管理綜合治理工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣綜治委的支持指導(dǎo)下,，按照省,、市,、縣關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理綜合治理工作的決策部署和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)的總體要求,，深入開(kāi)展“平安單位”,、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)對(duì)本年度綜治工作述職如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，做到機(jī)構(gòu)健全,、職責(zé)明確

1、高度重視,，責(zé)任到人,。為切實(shí)抓好綜治工作,，我們成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確工作人員,，做到層層有人抓,，有人管,。將社會(huì)管理綜合治理工作納入重要議事日程,，堅(jiān)持局長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,，定期或不定期召開(kāi)綜合治理主題會(huì)議,，研究解決實(shí)際問(wèn)題,，及時(shí)落實(shí)縣綜治委,、城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦提出的有關(guān)社會(huì)管理綜合治理,、平安建設(shè)等要求和意見(jiàn),。

2,、系統(tǒng)抓,，抓系統(tǒng)。堅(jiān)持貫徹“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的工作原則,，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務(wù)工作同安排,、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)xx年度社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，將任務(wù)層層分解，每季度安排專班對(duì)各單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo),，年底與業(yè)務(wù)工作同檢查,、同考核,，確保綜合治理各司其職,，責(zé)任明確,，常抓不懈,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)措施,，確保一方平安

1,、加強(qiáng)內(nèi)部治安防范,，人防、物防、技防措施到位,。

今年我們對(duì)硬件建設(shè)采取了四項(xiàng)措施予以加強(qiáng),。一是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理。充實(shí)了門(mén)衛(wèi)力量,，嚴(yán)格實(shí)行出入登記制;二是劃分車(chē)棚區(qū)域,。對(duì)車(chē)輛實(shí)行內(nèi)外分放，并安裝照明設(shè)施,，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設(shè)施,。我們?cè)谵k公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門(mén)窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控,，加強(qiáng)了安全監(jiān)控;四是強(qiáng)化室內(nèi)防范。我們對(duì)所有辦公室窗戶的鎖扣進(jìn)行了更換加固,，對(duì)所有辦公桌的鎖具進(jìn)行了修理更新,，對(duì)所有辦公室門(mén)鎖進(jìn)行了維修,，做到防患于未然,。以上四項(xiàng)措施,，使安全防范硬件設(shè)施得到了充分保證,。同時(shí)我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)室,、微機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝防盜門(mén),、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng),，提高了系統(tǒng)內(nèi)綜合治理技防工作水平,，有效防范了安全事件的發(fā)生,，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍,。

2,、堅(jiān)持耐心做好矛盾糾紛排查工作,，防患于未然,。為認(rèn)真貫徹信訪條例,，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛,，我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，制定了信訪工作責(zé)任制,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班信訪接待日制,，7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班接訪,，在局機(jī)關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導(dǎo)接訪公示牌,，方便了來(lái)訪群眾,。本著“熱心接待,，耐心解說(shuō),，細(xì)心關(guān)照,，真心為民”的態(tài)度,，及時(shí)化解矛盾,，將信訪問(wèn)題解決在本單位,、本系統(tǒng),，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。

3、堅(jiān)持開(kāi)展法制教育工作,。為提高廣大黨員,、干部,、職工的防范意識(shí),，按照社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,，結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際與“六五”普法的要求,，進(jìn)一步加大宣傳教育力度,。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會(huì)議,，采取集中與分散等多種形式的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部專業(yè)法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了xx人次,，召開(kāi)綜合治理會(huì)議12場(chǎng)次,，舉辦專欄12期,。

三,、充分發(fā)揮作用,，落實(shí)各項(xiàng)綜治目標(biāo)

充分發(fā)揮綜合治理作用,，落實(shí)各項(xiàng)綜治目標(biāo),，我局遵守“屬地管理”,、“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，發(fā)揮衛(wèi)生部門(mén)職能作用,，積極參與社會(huì)管理綜合治理,，與各有關(guān)單位密切配合,，齊抓共管,。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項(xiàng)工作,，做到認(rèn)真及時(shí)，不打折扣;二是認(rèn)真履行綜治職責(zé),，堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任失職追究制度，確保單位內(nèi)部穩(wěn)定,、有序;三是堅(jiān)持定期對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項(xiàng)安全措施進(jìn)行自查,，不定期抽查制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、排查安全隱患,。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,，做到工作規(guī)范化、制度化

一是完善各項(xiàng)安全管理制度,。建立健全了車(chē)輛、財(cái)物,、危險(xiǎn)物品、重點(diǎn)場(chǎng)所等安全管理制度,，尤其是人員密集的場(chǎng)所如醫(yī)院,、衛(wèi)校,，制定有各項(xiàng)預(yù)案,，確保人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全,。二是建立和規(guī)范各種臺(tái)帳,，按要求及時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表,、總結(jié)。三是嚴(yán)格執(zhí)行情況報(bào)告制度,，落實(shí)了“屬地管理”制度。全年都能做到及時(shí)向縣綜治辦,、社區(qū)報(bào)送有關(guān)材料,，對(duì)一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反映,，并著力解決。

五,、發(fā)揮職能，認(rèn)真抓好聯(lián)系點(diǎn)的綜治工作

根據(jù)縣綜治委會(huì)議精神和工作督導(dǎo)意見(jiàn)，衛(wèi)生局工作隊(duì)先后4次在分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下,，對(duì)綜治聯(lián)系點(diǎn)胡家營(yíng)鎮(zhèn)土地溝村進(jìn)行督導(dǎo)檢查，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào),、開(kāi)座談會(huì)、實(shí)地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開(kāi)展情況,，針對(duì)該村存在的問(wèn)題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)幫扶資金1萬(wàn)元,。

六、以綜治工作為抓手,、推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作上水平

一年以來(lái)，按照縣委,、縣政府及市衛(wèi)生局的部署,，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開(kāi)展了“平安單位”,、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動(dòng),，通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn),，以增強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì),、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量,、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo),，堅(jiān)持糾建并舉,，綜合治理方針,，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范和提高,。

通過(guò)扎實(shí)有效的工作,，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現(xiàn)在“五無(wú)”,。一是關(guān)系和諧無(wú)矛盾。實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生部門(mén)與兄弟部門(mén),、衛(wèi)生局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處,，沒(méi)有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無(wú)上訪,。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì),、民主生活會(huì),、互相批評(píng)等形式，大家都能推心置腹,，及時(shí)解決了存在的問(wèn)題,，沒(méi)有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無(wú)賭毒,。通過(guò)形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動(dòng),，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖,，不僅提升了凝聚力,，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒(méi)有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定,。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀(jì)守法無(wú)違規(guī),。系統(tǒng)內(nèi)工作人員都嚴(yán)格依法辦事,、依法行醫(yī),，自覺(jué)遵守法律法規(guī),，沒(méi)有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。

一年來(lái),，在縣綜治委正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，衛(wèi)生局在社會(huì)管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績(jī),，取得了較好的效果,。在今后的工作中，我們將在縣委,、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化措施,，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理工作水平再上新臺(tái)階,。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

今年上半年以來(lái)，在市委市政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我院廣大干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新,、真抓實(shí)干，圓滿完成上半年全部目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就本人思想,、工作情況述職如下，不妥之處,，請(qǐng)批評(píng)指正,。

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，狠抓醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量第一

今年上半年,，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，健全完善了“各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé)”,、“臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度,。并在我院首創(chuàng)并堅(jiān)持實(shí)施主班護(hù)士走廊巡視制度,，確保患者安全,。并設(shè)立院長(zhǎng)接待日制度,，解決就診過(guò)程中所有的問(wèn)題。第二,，堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例,、死亡病例討論制,、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度，強(qiáng)化“以病人為中心,、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，不斷提高醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量。院長(zhǎng)每周至少查房一次,，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)必須每天下病房,，科室主任每天至少一次，醫(yī)生每天查房至少兩次,。把患者的胡子,、頭發(fā)、指甲,、著裝等均列為護(hù)士的考核內(nèi)容，依據(jù)完成情況進(jìn)行評(píng)分,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，最后一名年終轉(zhuǎn)崗或待崗。

二,、加強(qiáng)班子管理,，調(diào)動(dòng)班子工作積極性

在上半年工作中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行科學(xué)管理,、民主管理,，分工明確、相互配合,、相互協(xié)調(diào),，相互支持、團(tuán)結(jié)合作,。

充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用,，重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤{(diào)動(dòng)了大家的積極性,。班子成員互相通氣,、交流，實(shí)行“公開(kāi)、公平,、公正”原則,，接受全院職工監(jiān)督。一切事情都按程序進(jìn)行,，嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事,。目前班子正氣比較濃、工作力度比較大,、取得成績(jī)比較明顯,。

三、加大人才培養(yǎng),，提高醫(yī)療技術(shù)水平

為進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平,，我們加大了人才培養(yǎng)的力度，努力做到“留住要走的人,，用好有用的人,，引來(lái)需要的人，培養(yǎng)有發(fā)展的人”,，大膽使用想干事,，能干事，想創(chuàng)新,，能創(chuàng)新,，想團(tuán)結(jié)，會(huì)團(tuán)結(jié),，想帶領(lǐng),，會(huì)帶領(lǐng)的人。上半年先后派出3名醫(yī)務(wù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)（下半年還將派2名進(jìn)修學(xué)習(xí)）,，同時(shí)加大對(duì)在職職工的培訓(xùn),，堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月的學(xué)術(shù)講座,，由進(jìn)修歸來(lái)的醫(yī)務(wù)人員為全院職工進(jìn)行培訓(xùn),，并把所學(xué)知識(shí)進(jìn)行考試，考試成績(jī)納入職工的年終考評(píng),。定期請(qǐng)省級(jí)專家來(lái)會(huì)診指導(dǎo),。此外，我們還積極參加了省精神病院,、榮軍醫(yī)院,、省醫(yī)大一院組織的學(xué)術(shù)交流，促進(jìn)了我院醫(yī)療技術(shù)的提升,。

四,、改善就醫(yī)環(huán)境,，采取“人性化”服務(wù)

首先，為了創(chuàng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,，我們建立了開(kāi)放病區(qū),，對(duì)醫(yī)院布局及環(huán)境進(jìn)行了調(diào)整和改造，要求每個(gè)科室必須有綠植,，做到院內(nèi)處處有草,，樓內(nèi)室室有花；其次,，增加患者娛樂(lè)項(xiàng)目,，購(gòu)買(mǎi)了臺(tái)球桌一臺(tái)、乒乓球桌3臺(tái),，組織患者唱歌,、下棋、做體操,、手工制作,。并在我院開(kāi)展了患者評(píng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選出在治療過(guò)程中積極配合,、主動(dòng)幫助他人的患者,，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，極大的調(diào)動(dòng)了患者的積極性,。我們承諾并做到了：入院有人接,、手續(xù)有人辦、檢查有人陪,、出院有人送,、到家有人訪，使無(wú)縫隙服務(wù)真正落到了實(shí)處,；第三,，簡(jiǎn)化服務(wù)流程（出入院流程）,，改進(jìn)服務(wù)方式,，真正做到尊重病人，理解病人,，關(guān)愛(ài)病人,，幫助病人，維護(hù)患者的切身利益,，將“以人為本,，人文關(guān)懷”的人性化服務(wù)理念推行下去。

五,、增加軟硬件建設(shè),，提升醫(yī)院規(guī)格1,、業(yè)務(wù)情況。

上半年門(mén)診治療6057人次,，住院426人次,，與09年同期相比分別增長(zhǎng)6%和5%，病床使用率達(dá)到90%,，比去年增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn),，上半年業(yè)務(wù)總流水145萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)10%,，其中醫(yī)療收入85萬(wàn)元,，藥品收入55萬(wàn)元，防保收入5萬(wàn)元,，上半年共為參合患者報(bào)免37萬(wàn)余元,。較好的完成了年初制定的目標(biāo)。

2,、項(xiàng)目建設(shè),。

在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我院積極運(yùn)作醫(yī)院遷建項(xiàng)目,，改善就醫(yī)環(huán)境,。本項(xiàng)目總投資20xx萬(wàn)元，其中中央專項(xiàng)資金900萬(wàn),，地方配套資金1100萬(wàn)元,。醫(yī)院新址擬在原環(huán)城醫(yī)院，項(xiàng)目占地13.15畝,，建筑面積11000平方米,，病床175張，建成后將成為我省規(guī)模最大的縣（市）級(jí)精神病?？漆t(yī)院,。科研報(bào)告,、專家評(píng)審等各項(xiàng)工作均已完成,，等待項(xiàng)目資金的到位。

我院于09年8月份取得了二級(jí)精神病?？漆t(yī)院資質(zhì),，并于今年6月23日接受了二級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家組的驗(yàn)收。專家組分別就醫(yī)院行政管理,、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù),、護(hù)理工作,、人才隊(duì)伍,、醫(yī)院信息、醫(yī)療設(shè)備,、基礎(chǔ)設(shè)備等方面進(jìn)行了考察調(diào)研,，對(duì)我院各方面的工作情況進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)為醫(yī)院總體情況良好,，符合二級(jí)?？漆t(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),，專家組對(duì)醫(yī)院的發(fā)展提出了寶貴的建議,，為我院今后的工作方向做了明確的指示。目前,，全院上下正以開(kāi)拓進(jìn)取,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài),以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感和緊迫感,，有計(jì)劃,、按步驟地開(kāi)展各項(xiàng)迎接復(fù)評(píng)準(zhǔn)備工作。

六,、提高職工待遇,，關(guān)心職工生活

我們執(zhí)行了最新工資標(biāo)準(zhǔn)，保障職工工資按時(shí)發(fā)放,，在正式工實(shí)行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的情況下,，積極為十幾名臨時(shí)醫(yī)務(wù)人員解決繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。進(jìn)一步提高了職工的福利水平,。讓職工在為醫(yī)院做貢獻(xiàn)的同時(shí),，也要享受到了應(yīng)有的待遇，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性,。

為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,，我們于4月30日開(kāi)展了春季職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，于“5．12”國(guó)際護(hù)士節(jié)開(kāi)展了護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽,，充分發(fā)揚(yáng)了全院干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,、營(yíng)造了和諧溫馨的工作氛圍。

七,、加大社會(huì)工作,，加強(qiáng)衛(wèi)生防疫

根據(jù)今年傳染病的流行趨勢(shì),，我們建立健全了手足口病預(yù)檢分診室、甲型h1n1預(yù)檢分診室及腸道門(mén)診,，針對(duì)全市麻疹疫情的突發(fā),，我院對(duì)轄區(qū)村醫(yī)進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),、并在轄區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳，發(fā)放宣傳單1000多份,，給每個(gè)村定做了麻疹宣傳板報(bào),，完成了轄區(qū)927名0-5歲兒童的麻疹查漏補(bǔ)種工作,，有效遏制了麻疹疫情在我轄區(qū)的蔓延,。在多次檢查中受到了上級(jí)的好評(píng)。

上半年,，我在工作中雖取得了一些成績(jī),，但還存在一些差距和不足，在今后的工作中,，需要加以彌補(bǔ)和提高,，下半年我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院廣大干部職工以更加昂揚(yáng)的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)更好的完成全年任務(wù)指標(biāo)，為全市人民的身體健康和我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn),！

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來(lái),，本人通過(guò)自身努力,，積極探索管理理論,，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，全身心投入到醫(yī)院管理工作中,。在大家的共同努力下,，醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,，服務(wù)水平不斷增強(qiáng),；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽,；科技工作穩(wěn)步推進(jìn),，科研成果碩果累累；院容院貌煥然一新,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善；精神文明建設(shè)富有成效,，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹(shù)立?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平

任職以來(lái),，我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向,；一年來(lái)先后參加了多次醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。同時(shí)教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn),。

二、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

新班子調(diào)整后,，我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,，相互溝通,，班子之間能以誠(chéng)相待，互相信任,，互相支持,，從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,，遇到重大問(wèn)題,，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益,。進(jìn)而避免了重大失誤,，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,，我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,，修訂了比較科學(xué),、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性,。

三,、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、質(zhì)控科、感控科,、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對(duì)病歷、處方的書(shū)寫(xiě),，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。同時(shí)，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門(mén)的協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作,。全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問(wèn)題。

四,、加強(qiáng)精神文明建設(shè),，樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象

一年來(lái)，認(rèn)真組織職工開(kāi)展內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動(dòng),，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操,，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性,。通過(guò)加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高，積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),，樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形象,，得到了社會(huì)各界好評(píng)。

五,、整合資源,，發(fā)揮效能

為了方便管理，整合資源,，發(fā)揮效能,，今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作：一是取消xx中心。從xx中心兩年多來(lái)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來(lái)看,，管理不當(dāng),，收入甚少，有時(shí)入不敷出。于是,，我親自組織召開(kāi)班子會(huì),，最后決定將xx中心取消。二是取消xx醫(yī)療合作,。根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)要求,，終止與xx公司聯(lián)合開(kāi)展的xx醫(yī)療合作合同，并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買(mǎi)斷機(jī)子的協(xié)議,。三是合并門(mén)診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處,。為了方便管理，便利排班,，同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院?jiǎn)栴},。經(jīng)過(guò)了解調(diào)查，我提出了合并門(mén)診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議,，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費(fèi)處合并到門(mén)診收費(fèi)處后，整合了資源,，提高了工作效能,。

六、存在的問(wèn)題及今后的打算

盡管在即將過(guò)去的一年里,，我的工作取得了一定的成績(jī),，履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來(lái)思考,，自己仍然存在著某些方面的問(wèn)題和不足：在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；剛接任第一把手工作,，經(jīng)驗(yàn)不足,，有待提高；深入科室不夠,，了解情況不夠多,，有待加強(qiáng)。

這些都有待于我在今后的工作中加以注意,，努力改正,，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難,，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭(zhēng)為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇九

市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

一年來(lái),，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力，較好地完成了分管的工作,，下面我分幾個(gè)方面向各位代表匯報(bào)如下：

一,、思想和學(xué)習(xí)情況。

二,、在工作方面

工作中能夠堅(jiān)持原則,，務(wù)求實(shí)效,，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假,。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見(jiàn)，正確對(duì)待群眾批評(píng),，接受群眾評(píng)議,。經(jīng)常和分管科室干部職工談心，交流思想和看法,，自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),。克服特權(quán)思想,，與群眾打成一片,。

經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作，所分管科室各負(fù)其責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：后勤各部門(mén)密切配合,，協(xié)助廠家完成了全院===余臺(tái)空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,，并加大了對(duì)保潔公司,、幼兒園的檢查、監(jiān)督,，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,，在歷次迎接檢查中受到好評(píng)；對(duì)家委會(huì)加強(qiáng)管理和指導(dǎo),，保證舍區(qū)治安,，強(qiáng)化外來(lái)人員管理，保持舍區(qū)衛(wèi)生,?？倓?wù)科通過(guò)多種形式教育，提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),，后勤保障工作順利進(jìn)行,，服務(wù)面貌大有改觀,；積極申請(qǐng)優(yōu)惠政策，克服困難,，加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程,。物資科加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律,，自覺(jué)抵制采購(gòu)中的不正之風(fēng),，通過(guò)貨比三家，招標(biāo)采購(gòu),，保證了采購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。保衛(wèi)科通過(guò)多種形式的教育活動(dòng)，強(qiáng)化科室人員法制觀念,，提高服務(wù)意識(shí),，定期檢查消防設(shè)施，消除事故隱患,，保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全,，便民服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持免費(fèi)搬抬行動(dòng)不便的病人，受到廣大患者的一致好評(píng),。電訊科克服人員少,，任務(wù)重的困難，及時(shí)更新維修故障電話,，保證了全院電話的暢通,。基建科積極協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門(mén)景觀改造方案,；院內(nèi)門(mén)診裝修,、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來(lái),，后勤各部門(mén)積極行動(dòng)起來(lái),，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支,，取得明顯成效,。總之一年來(lái)在后勤科室的共同努力下,，較好地完成了崗位目標(biāo),。

三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高思想道德修養(yǎng),，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,。生活上廉潔自律,，不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng),，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、《收入申報(bào)制度》和《禮品登記制度》,。堅(jiān)持民主集中制原則,，在醫(yī)院重大問(wèn)題討論中能夠堅(jiān)持原則，發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),，落實(shí)醫(yī)院辦公會(huì)各項(xiàng)決定,。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層，聽(tīng)取職工意見(jiàn),，改進(jìn)工作作風(fēng),，為群眾解決實(shí)際困難。

四,、存在問(wèn)題

在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,，有依靠思想,，缺乏主動(dòng)性,。

能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義,，不能徹底地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),。

五、今后打算

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,，不斷提高思想政治水平,。

克服身體健康方面的困難，深入科室,，了解職工的思想動(dòng)態(tài),，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進(jìn)后勤工作作風(fēng),。

由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,，述職報(bào)告難免掛一漏萬(wàn)，不足之處請(qǐng)各位代表批評(píng)指正,。

謝謝大家

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十

一年來(lái),，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破,、人才興院,、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略,，在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè),、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng),，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定,、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作，切實(shí)履行院長(zhǎng)職責(zé),，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,，不足之處,，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一,、思想和學(xué)習(xí)情況

要做事,，首先要學(xué)會(huì)做人，這是自己多年來(lái)奉行的準(zhǔn)則,。在實(shí)際工作和生活中,，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終,，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),，從嚴(yán)要求自己，正確行使自己的職權(quán),。一是努力學(xué)習(xí),，提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平,。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),，提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力，避免工作失誤,，做到為人正派,，公平公正，當(dāng)好帶頭人,，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí),，勤于院務(wù),。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室,，關(guān)心職工生活,，堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn),。

二,、廉潔自律情況

堅(jiān)持廉潔從政，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán),，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率,，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做,，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,，不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性,、堅(jiān)定性。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé),，嚴(yán)于律已,，克已奉公，身先士卒,、以身作則,，全心全意為職工著想,，為病人著想,，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵,。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn),、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn),、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條,，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

三,、黨的群眾路線

教育活動(dòng)中,，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面,，秉著認(rèn)真貫徹落實(shí),、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,，不自制特權(quán),；帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私,；帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),，不奢侈浪費(fèi)；嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房,；發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮,，自強(qiáng)拼搏的精神，以公平,、公正,、公開(kāi)為準(zhǔn)則開(kāi)展工作和黨務(wù)活動(dòng)，把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展有力推手,，牢固樹(shù)立黨的群眾觀點(diǎn),，自覺(jué)貫徹黨的群眾路線，對(duì)干部職工反映的問(wèn)題,，真心實(shí)意地解決,，堅(jiān)持“有問(wèn)必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局,、長(zhǎng)遠(yuǎn),、整體利益出發(fā)，積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展,。

四,、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),，我院已形成了一套自主實(shí)用,、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1,、基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階

今年,，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,，使開(kāi)放床位數(shù)達(dá)到了450張,，標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求，高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新,。20xx年共投入1144萬(wàn)元，購(gòu)置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀,、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī),、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀,、口腔全景機(jī),、x線口腔成像系統(tǒng)、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(tái)（套）,，20xx年購(gòu)置的西門(mén)子1.5t核磁共振,、西門(mén)子128層螺旋ct也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升,。

2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng),，切實(shí)打造一支“留得住，靠得住”的人才隊(duì)伍,。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科,、腎內(nèi)科，成立了血液透析科,，使?？铺厣油怀觯T量持續(xù)增加,。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí),，堅(jiān)持

“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核，嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度,。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,，明確責(zé)任，連帶獎(jiǎng)懲,。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目，每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上,，目前能開(kāi)展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目,，部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策,，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性,。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì),，深入到學(xué)校,、社區(qū)、村鎮(zhèn),、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢,、義診、送醫(yī)送藥等,。

近年來(lái),，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效，滿意度始終保持在98%以上,，達(dá)到了患者滿意,、醫(yī)院滿意、政府滿意,、社會(huì)滿意,。

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本藥物目錄》,，落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷(xiāo)售,。藥品降價(jià)率達(dá)15%，切實(shí)讓利于廣大患者,。全年讓利671.47萬(wàn)元,。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。20xx年,，我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn),，從管理、技術(shù),、設(shè)備,、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持,，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶,、無(wú)償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等,。使**和**中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升,，業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng)，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效,。一年來(lái),，通過(guò)全體職工的精誠(chéng)協(xié)作，全院門(mén)急診人次22.31 萬(wàn)人,，同比增長(zhǎng)了1.7 %,；出院人數(shù)12131人，同比增長(zhǎng)了 1.9 %；手術(shù)1552例,；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床,；床位使用率 106.9%；120急救站院外出診 1417 次,；為不同人群做健康體檢 16275 人次,。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名；全年無(wú)醫(yī)療事故,，無(wú)不安全事故,，無(wú)違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”,，成為全省兩家,，**唯一一家獲此殊榮的縣級(jí)醫(yī)院。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級(jí)醫(yī)院參加全國(guó)“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評(píng)選,。

盡管在過(guò)去的一年里,，我的工作取得了一定的成績(jī)，履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來(lái)思考,，仍然存在著一些問(wèn)題和不足，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。醫(yī)院專科人才短缺,，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理,、編制過(guò)少的現(xiàn)狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中,，我一定克服困難,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志：

因?yàn)楣ぷ鞯男枰ツ晁脑?，組織通過(guò)民意測(cè)評(píng)等方式,，將我從xx衛(wèi)生院調(diào)入xx縣人民醫(yī)院擔(dān)任黨委委員，院長(zhǎng),。按照組織分工，我負(fù)責(zé)輸血、院感,、社區(qū)醫(yī)療,、基層指導(dǎo)、客戶服務(wù),、健康體檢和傳染病區(qū)工作,，協(xié)助大內(nèi)科工作，負(fù)責(zé)合理治療,，“降消項(xiàng)目”,，同時(shí)聯(lián)系內(nèi)科支部。

下面,，我將就自己在縣醫(yī)院工作,、學(xué)習(xí)一年來(lái)的具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志作以匯報(bào),，請(qǐng)指正,。

一年來(lái)，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論,，貫徹十九大精神，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)定政治信念,，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī),、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng),，堅(jiān)持廉潔自律,，自覺(jué)遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé),。

在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實(shí),，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)工作。以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想,，為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力,，努力工作。主要情況匯報(bào)如下：

一,、在德的方面：

在思想上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神，利用電視,、電腦,、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),，繼續(xù)深入學(xué)習(xí),、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,，法紀(jì)、政紀(jì),、組織觀念強(qiáng),，在大是大非問(wèn)題上與黨中央保持一致。

學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件,、書(shū)籍,，深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng),，行動(dòng)的指南,；積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)；積極向廣大員工宣傳黨的方針政策,；時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任；積極參與醫(yī)院建設(shè),，在工作中要起到模范帶頭作用,，做廣大職工的表率，同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,，顧全大局,，服從分工，勇挑重?fù)?dān),。尊重一把手,，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正,，工作作風(fēng)踏實(shí),，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí),，開(kāi)拓進(jìn)取,，切實(shí)履行崗位職責(zé),，堅(jiān)持依法行醫(yī)，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作,，大力支持一把手的工作,，促進(jìn)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)的順利開(kāi)展,。

二,、在能的方面：

熟悉和掌握國(guó)家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,；較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù),；專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能,；能通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議,，具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力,；工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，知識(shí)面較寬,。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé),、范圍和上級(jí)主管部門(mén)的要求，一年來(lái),，本人先后通過(guò)檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問(wèn)題，促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進(jìn)行,。對(duì)依法執(zhí)業(yè),，依法行醫(yī)，依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系,。

本人到縣醫(yī)院時(shí)間短,，對(duì)許多情況不熟悉，在具體工作中,，我總是圍繞醫(yī)院年度目標(biāo)計(jì)劃,，將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能，特別是按照二級(jí)甲等綜合醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,。先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神,，深思熟慮，擬定一套工作方案,；然后征求各方面的意見(jiàn),，集思廣益,，把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái),，熟悉醫(yī)院的整體管理流程,，工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略,、技術(shù)開(kāi)展以及醫(yī)院的中長(zhǎng)期規(guī)劃,。

同時(shí)深入科室熟悉環(huán)境、人員,、技術(shù)結(jié)構(gòu),、工作流程，在工作過(guò)程中,，堅(jiān)持靠前指揮,，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),，抓住主要矛盾,，有的放矢地解決問(wèn)題，化解矛盾,，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán),。在管理工作中，堅(jiān)持每天下科室了解實(shí)際情況,，現(xiàn)場(chǎng)辦公,，聽(tīng)取科室工作情況匯報(bào)，研究工作安排,，協(xié)助科室解決一些具體問(wèn)題,，重點(diǎn)放在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面；堅(jiān)持對(duì)醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,，加強(qiáng)管理,，督促內(nèi)部制度的落實(shí)。

在協(xié)調(diào)工作中,，注重理論聯(lián)系實(shí)際,，加強(qiáng)調(diào)查研究，堅(jiān)持以人為本,，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù),。所涉及科室全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,。積極參與或組織維護(hù)公共衛(wèi)生安全；積極配合衛(wèi)生主管部門(mén)完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo),；積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護(hù),。尤其是“人豬鏈球菌病”的預(yù)防處置,，基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)患關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，“降消項(xiàng)目”的具體落實(shí)等,。

三,、在勤的方面：

本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),，奮發(fā)進(jìn)取,，一心撲在工作上；工作認(rèn)真,，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān),，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失,；工作勤勉,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,；無(wú)故不遲到,、不早退。一年來(lái),，本人基本無(wú)休工齡假,，堅(jiān)持每周參加科室的交接班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作,，督促有關(guān)工作落實(shí)情況,。

四、在廉政建設(shè)方面

在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡(jiǎn)樸的`生活,，堅(jiān)持廉潔從醫(yī),，廉潔行政，把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,，堅(jiān)持不定期向班子成員匯報(bào)思想,，不拉小團(tuán)體，不搞小動(dòng)作,，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。

自己深知,，自己事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，都離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,，更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任,、愛(ài)護(hù)與支持,，否則，縱有天大的本事也將一事無(wú)成,。做為單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，我只不過(guò)是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。

今后我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，先知先覺(jué)才能先行,，不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí),，自我生存意識(shí),，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力,。因?yàn)槭袌?chǎng)不變的法則就是永遠(yuǎn)在變,，唯有審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇,，變?cè)谑袌?chǎng)前面,，才能創(chuàng)造市場(chǎng)。還是要干當(dāng)前,，想長(zhǎng)遠(yuǎn),，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,，創(chuàng)業(yè)不息,，自強(qiáng)不息。把生存發(fā)展的壓力,，變成改善和提高服務(wù)的動(dòng)力,，強(qiáng)化服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，強(qiáng)化服務(wù)行動(dòng),。堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢(qián),，信譽(yù)是效益的觀念,，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx