在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)院院長述職報告篇一

一,、特色經(jīng)營、科學(xué)管理,、創(chuàng)造高效利潤

我四月就職以來,，我以對醫(yī)務(wù)工作的滿腔熱情，以對瑤醫(yī)瑤藥的濃厚感情,，不斷的開發(fā),、弘揚瑤醫(yī)院厚重的歷史文化底蘊及人文精神，全身心投入到醫(yī)院的經(jīng)營管理中,。無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,，我們以最快的速度搶占了市場，服務(wù)了社會,，業(yè)績也得到了集團其他醫(yī)院的贊賞和集團領(lǐng)導(dǎo)的認可與肯定,。醫(yī)院的經(jīng)濟指標(biāo)逐月有提升，全年完成經(jīng)濟指標(biāo)87.36%,，排名集團第三,。無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,，我們以最快的速度搶占了市場，業(yè)績也得到了集團其他醫(yī)院的贊賞和集團領(lǐng)導(dǎo)的認可與肯定,。

1,、我們始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病,，做好服務(wù),。首先把看好病這一實事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上,，力求好事辦實,。認真組織、檢查醫(yī)療護理工作,，定期深入門診、病房,，并采取積極有效措施,，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量；組織,、檢查臨床

教學(xué)

2,、努力降低醫(yī)療費用,，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，一年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道,，降低了藥品價格,，平均降價幅度達到15%，對普通手術(shù)醫(yī)療費用實行最高控費,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，醫(yī)院讓利群眾達多萬元。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，進行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn),，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥,、合理治療”原則,，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,，糾正濫開檢查,、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上,，對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制,，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理,，做到合理使用抗菌藥物,。有效控制了藥品費用的不合理增長。

3,、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面還是從自身做起,，加強品質(zhì)、作風(fēng),、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格,；兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守的工作態(tài)度；嚴于律己,，自知之明的姿態(tài),；勇?lián)L(fēng)險，多謀善斷的作風(fēng),；容人之過，諒人之短的精神,；虛懷若谷,，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,，竭忠盡智,，全力以赴，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,。把造福社會作為醫(yī)院的最高宗旨,。院張榜公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，增加收費透明度,，讓群眾實實在在看病,，明明白白花錢。

二,、努力提高醫(yī)療水平,，服務(wù)大眾、造福社會

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì),、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要,。一年來,，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法選派多人次的技術(shù)人員去省,、市醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善我院的人才結(jié)構(gòu),，今年集資購買了新設(shè)備,。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進一步提升,。通過一年來的努力,，“把尊重病人、愛護病人,、理解病人”作為工作宗旨,，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進，共同奮斗,，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由去年收入80萬增加至220萬元，年門診120萬人次,，較去年增加了4倍,，同時，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，一年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生,。事實證明,，不開會不溝通，工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問題,，所以每周組織召開醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會,，時間定為每周周五下午6點，其目的是有問題提出問題分析問題解決問題,。

盡管我們做了大量的工作,，盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài)，還有許多這樣那樣的問題,，但是我堅信由集團領(lǐng)導(dǎo)的支持,，有全體同仁的配合，我們醫(yī)院一定會有更大進步，有更加燦爛的輝煌,。

醫(yī)院院長述職報告篇二

20××年,，我院在縣委****發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下，著力打造“以病人為中心”的辦院理念,，全院干部職工齊心協(xié)力,，奮力攻堅，各項工作取得了一定成績,。

一,、年度各項指標(biāo)再創(chuàng)新高

20××年，我院門診633869人次,，增長27.7%,；住院31538人次，增長28.4%,；實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9986.83萬元,，同比增長30.04%（其中院內(nèi)收入8256.8萬元，同比增長27.4%,；一體化收入800萬元,，同比增長76.9 %）；固定資產(chǎn)增加了3026.4萬元,，凈資產(chǎn)增加1708.05萬元,。

二、職工待遇逐年攀升

除了及時上漲工資,，足額兌現(xiàn)職工工資外,，我們加大了福利發(fā)放。

20××年： 改革績效工資方案,，加大獎金額度,；交納住房公積金,；對沒有聘任的職工實行內(nèi)聘,；年終福利折合現(xiàn)金800元等。

20××年： 發(fā)放住房補貼,；為50名非正式人員實行人事代理并享受待遇,；解決了養(yǎng)老保險；年終福利折合現(xiàn)金1000元等,。20××年：足額兌現(xiàn)上漲工資,，共為100名非正式人員實行人事代理并享受待遇；解決了20名職工中級正聘,。年終福利折合現(xiàn)金20xx元等,。

三、

一是設(shè)備裝備上水平,。20××年購進了德國麥科聽性腦干反應(yīng)測試儀,；安裝了德國西門子原裝進口16層螺旋ct，對icu,、康復(fù)醫(yī)學(xué)科設(shè)備進行了招標(biāo)并順利投入使用,。購入了全自動血細胞分析儀、全自動血流變儀,、超敏c反應(yīng)蛋白分析儀等,。醫(yī)療設(shè)備總投資達1700萬元，總體投資超過三千萬元,。

二是完善設(shè)施強服務(wù),。安裝了小型中央空調(diào)，解決了icu與康復(fù)理療科的制冷與取暖問題,；對病房樓,、急診樓內(nèi)廁所進行了全面改造，徹底解決了臟,、亂,、差的局面；對老變壓器進行了升級改造,，解決了業(yè)務(wù)用電超載的不安全問題,；完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價采購工作，保證了今年的正常供暖,。

四,、抓好質(zhì)量促規(guī)范，醫(yī)護質(zhì)量不斷提高

一是持續(xù)補充技術(shù)力量,。加大了人才招聘力度,，20××年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名，影像醫(yī)師5名,，檢驗醫(yī)師10名,、康復(fù)師10名，護士50名,，計算機人員6名,，接收新分配研究生8名。

二是學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的先進經(jīng)驗,。我院組織人員到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)他們一流的服務(wù)設(shè)施，先進的管理經(jīng)驗,，熱情周到的人性化服務(wù),，以及完善的信息化系統(tǒng),。今年共派出12名人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

三是不斷開展新技術(shù),。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術(shù),；外一科成功開展了腹腔鏡手術(shù)，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤,；康復(fù)醫(yī)學(xué)科的小針刀療法治大病,。得到了廣大患者的高度評價。

四是攀大聯(lián)強借外力,。我院采取“內(nèi)引外聯(lián),，攀大聯(lián)強”的措施，7月23日,，“上海醫(yī)學(xué)院外科技術(shù)示范基地”落戶我院,。合作以來，效果顯著,，有力地提高了我院外科人員的技術(shù)水平,。

五是新建科室提服務(wù)。今年我院投資600余萬元新建了康復(fù)醫(yī)學(xué)科,、感染性疾病科,、重癥醫(yī)學(xué)科（icu），為群眾提供了更好的醫(yī)療服務(wù),，同時為三乙創(chuàng)建做好了準(zhǔn)備,。

五、工作思路和重點工作

20××總體工作思路是：

以創(chuàng)“三乙”為總抓手,，全年門診人次增長10%,，住院人次增長40%，業(yè)務(wù)收入確保突破1億元,。

重點工作：

一是積極爭創(chuàng)“三乙”,；

二是新建三個系統(tǒng)：建立新的信息系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng),；

三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境,，加快第二住院部的建設(shè)；

四是做強優(yōu)勢科室,，孵化新興科室：將兒科,、外二科進行拆分,。新建血透中心,、消化內(nèi)科等科室；壯大婦產(chǎn)科,、外一科,、眼科,、五官科，力爭將康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)成為泰安市重點?？?；

五是持續(xù)改善職工待遇：在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保證職工待遇實現(xiàn)同步增長,。

醫(yī)院院長述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家好！

此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《

總結(jié)

職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議,，結(jié)果反饋后,，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽,、鼓勵和支持,，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心,。自己深知,，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任,、愛護與支持,，否則，縱有天大的本事也將一事無成,。做為單位的行政“一把手”,，自己只不過是在自己的工作各位上,，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。值得欣慰的是,，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯,、文明,，更富競爭實力，在我們的奮斗下,，幾年前“四個一流”的夢想,，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力,。

翻過去的一頁已成為歷史,，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻,，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀,，忘乎所以,。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,，就擺在我們的面前,，不可能的，更不能悲觀失望,，畏縮不前,。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢,，找準(zhǔn)問題癥結(jié),，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢,、機遇及有利條件,，迎難而上，堅定信心,，理清思路,，趨利避害，大膽探索,，勇于實踐,，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革,、發(fā)展規(guī)劃好,、落實好。

應(yīng)該堅信,，有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng),；有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐,，我們在人才、技術(shù),、設(shè)備,、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累,，醫(yī)療專科特色的形成，服務(wù)功能,、服務(wù)質(zhì)量的改善,，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高,；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛,、管理嚴明、保障有力,、環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院,。

就這次個人述職的機會,，想與大家進一步交流思想，袒露心跡,，表明決心,。去年的１２月１４日，總局黨委派人來九三對我進行考核,，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職,。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈,，造成很大的思想壓力,，也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗和測試。最終,，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院,，繼續(xù)為九三人民服務(wù),，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻。

經(jīng)過這次抉擇,，通過這段時間與許多關(guān)心愛護我的同志,、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,，什么是同舟共濟后的情同手足,，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人,、怎樣為官,。上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo),、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任,、關(guān)愛和期望,。這份真情，這種信任和關(guān)愛,，將永遠銘刻心中,，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>

借此機會，向八年多來我們風(fēng)雨同舟,、相濡以沫,、榮辱與共、相互理解,、配合與支持的班子搭檔,、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工,、家屬表示衷心的感謝,！

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”,，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略,；二是抓班子；三是抓落實,；四是抓廉政,。當(dāng)好院長，首先是加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,，自我生存意識,，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力,。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,，唯有審時度勢，抓住機遇,，變在市場前面,，才能創(chuàng)造市場,。還是要干當(dāng)前,，想長遠，未雨綢繆,，早做打算,，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息,，自強不息,。

醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要,，更談不上發(fā)展,。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動,，本身含有價值,。其價值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,，決定于社會可接受的程度,。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力,，堅持質(zhì)量是生命,，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念,，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量,。

應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病,，做好服務(wù),。首先把"看好病"這一實事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上,，力求"好事辦實",。

在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風(fēng),、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格,；兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守的工作態(tài)度；嚴于律己,，自知之明的姿態(tài),；勇?lián)L(fēng)險，多謀善斷的作風(fēng),；容人之過,，諒人之短的精神；虛懷若谷,，從善如流的素質(zhì),。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè),，竭忠盡智,，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任,，絕對完全投入,，不計個人得失成敗,！

醫(yī)院院長述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位委員:

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進行述職,。不妥之處敬請指正,。

今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深化后勤改革,，加快醫(yī)院建設(shè),，創(chuàng)造性地完成了各項保障任務(wù)，促進了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展,。

一,、堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍,。

領(lǐng)導(dǎo)的思路,，決定一個單位的出路,。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé),，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時代在發(fā)展,，社會在進步,，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，放松學(xué)習(xí),，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機,，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望,。

一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個好助手,。黨和國家的路線,、方針,、政策是指導(dǎo)一個單位實現(xiàn)健康發(fā)展的框架,，及時準(zhǔn)確地領(lǐng)會精髓，才有可能在工作中少走彎路,?；谶@樣認識，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課,，特別是十七大以后,，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中,，做到學(xué)以致用,，是我在學(xué)習(xí)中重點把握的環(huán)節(jié)。今年,，按照院黨委統(tǒng)一部署,，我們在深入學(xué)習(xí)十七大報告和新黨章的同時，堅持結(jié)合自身實際,，在學(xué)習(xí)交流中,，堅持把十七大理論具體化，將核心內(nèi)涵溶入到實際工作中,，做到知無不言,，言無不盡，并撰寫了多篇

心得體會

二是學(xué)為所專,，力求做個好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅視野要寬,，而且還要盡量做到博學(xué),。我始終認為，獲得的知識多一點,，決策謀劃就會更加科學(xué)一點,。今年，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟,、管理,、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家,、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如,，在推行后勤社會改革方面,，我們提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路，實現(xiàn)了生活保障社會化;在降低成本,，實現(xiàn)資源共享方面,，我們借助兄弟單位力量，推進洗滌聯(lián)勤一體化保障,。

三是學(xué)為所用,，力求做個好領(lǐng)導(dǎo)。常言道：為官一任,，造福一方,。就我而言，說“造?！边€談不上,，但作為副院長，要對得起自己崗位,、對得起職責(zé),、對得起群眾，是我一直以來追求的目標(biāo),。在推進精品戰(zhàn)略,，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中,，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境,，在樓宇建設(shè)、房屋裝修,、環(huán)境改造等設(shè)計上,，積極聽取專家意見,，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設(shè),、文化與生態(tài),、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標(biāo),。

二,、堅持把工作當(dāng)成實現(xiàn)價值的過程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實不掉隊,。

要把工作干好沒有動力是不行的,，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院,，如今在副院長崗位已工作了5個年頭,，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情,，有價值的事情,。

一是樹立大局意識，充分整合資源,。四醫(yī)大是個整體,，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭,，團結(jié)起來大有奔頭,。近幾年,，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,，所有這些都提醒我們,，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,，實現(xiàn)一體保障,，節(jié)省了能源，減少了用工,。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿,、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化,。這些舉措,，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺,、效益低的保障現(xiàn)狀,，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,，提高了后勤整體保障力。

安全是大局,，關(guān)系學(xué)校整體形象,。說實話，分管安全如坐針氈,。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭,，看到了要講到,，講到了要抓到。事故苗頭在演變,，杜絕問題發(fā)生,，必須嚴查細防，抓好制度落實,，除此之外沒有捷徑,。今年

第1

二是依托精品戰(zhàn)略,，推動精細管理,。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維,，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來,。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階,，就要推行精細管理,。為此，工作中,，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細,，決策論證要細，執(zhí)行落實要細,。為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù),，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查,，每半年一次后勤座談會等多種形式,，深入基層科室，廣泛聽取意見,，為臨床一線解難題,、辦實事,。堅持求真務(wù)實，講究管理效益,。今年,，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng),，管理效益與經(jīng)濟效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經(jīng)過多方努力,，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費,，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴格預(yù)算管理,，有效調(diào)節(jié)資金,，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情,，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高,。

三是堅持以人為本，致力內(nèi)外和諧,。醫(yī)院就是服務(wù),，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務(wù),，就是要全力保障一線工作人員,。這兩年，我們更加認識到,，服務(wù)是一個鏈條,，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意,。今年,，隨著營院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住,，調(diào)整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標(biāo),，居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心,，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強;隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整,，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務(wù)，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營造整體和諧的人居環(huán)境,，我們用文化生態(tài)理念,，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程,。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計所進行指導(dǎo)和參與設(shè)計，建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境,。

三,、堅持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩，努力做到廉潔自律不摸黑,。

后勤涉及管錢管物,，責(zé)任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題,。自律,、律人不僅對單位建設(shè)有益，對個人成長更有利,。

一是黨性原則是面鏡子,。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行,、人格和名譽,。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,，自己堅決不做,。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席,。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，手中都擁有一定的權(quán)力，確實有誘惑,。我經(jīng)常用黨紀,、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己,，在大事大非面前保持頭腦清醒,，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅持以勤為本,，以廉礪志,，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。

二是嚴于律己做好樣子,。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作,，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;堅持民主決策,，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項目等，都能經(jīng)過集體討論決定,。平時,，能積極配合和支持院長、政委開展工作,，切實履行自己工作職責(zé),，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”,。在實際工作中,，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流,，工作上多通氣,，決策上多商量。

三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子,。嚴格按照總后“40項制度”辦事,，對基建營房工程建設(shè)，能堅持有計劃,、有招標(biāo),、有審批、有審計,，做到不打招呼說情,，不介紹施工隊，不批超預(yù)算費用,。對經(jīng)費審批事項,，能嚴格預(yù)算審批，注重事前,、事中監(jiān)督把關(guān),，特別是大項經(jīng)費，能堅持有黨委計劃安排,，有專家咨詢意見,，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事,，確保后勤工作陽光透明,。

一年來，我雖然扎實地作了一些工作,，取得了一些成績,，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足,。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通,。二是在工作中有時存在急躁情緒,，講究方式方法還不夠,。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象,。所有這些問題,，我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服,。

以上個人述職,，有不當(dāng)之處，敬請各位指正,。

謝謝大家!

醫(yī)院院長述職報告篇五

一年來,，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,，堅持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破,、人才興院,、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機制,、運行機制上大膽創(chuàng)新,，實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和重點學(xué)科建設(shè)的新突破,。結(jié)合黨的群眾路線教育活動,，嚴格按照中央八項規(guī)定、衛(wèi)計委九不準(zhǔn)等要求認真做好勤政廉政工作,，切實履行院長職責(zé),，經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù),。簡要匯報如下,，不足之處，敬請批評指正,。

一,、思想和學(xué)習(xí)情況

要做事，首先要學(xué)會做人,，這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則,。在實際工作和生活中，把自身的修養(yǎng),，做人的道理貫穿始終,，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴要求自己，正確行使自己的職權(quán),。一是努力學(xué)習(xí),，提高自己的政治、思想和文化知識水平,。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤,，做到為人正派,，公平公正，當(dāng)好帶頭人,，維護班子的團結(jié),，形成堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實,，勤于院務(wù),。堅持深入實際、深入科室,，關(guān)心職工生活,，堅持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進,。

二、廉潔自律情況

堅持廉潔從政,，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán)，做遵紀守法的表率,，做廉潔自律的表率,，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的,，自己堅決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性,。時刻銘記醫(yī)院院長的職責(zé),，嚴于律已，克已奉公,，身先士卒,、以身作則,，全心全意為職工著想，為病人著想,，為醫(yī)院的發(fā)展著想,，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,，以實際行動詮釋著清正廉潔的,。積極開展廉政風(fēng)險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責(zé)風(fēng)險,、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險,、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險，查找廉政風(fēng)險點38個,，制定廉政風(fēng)險防控措施150余條,，進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

三,、黨的群眾路線

教育活動中,，嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定在執(zhí)行中央八項規(guī)定,、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準(zhǔn)方面,，秉著認真貫徹落實、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,，不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),，不奢侈浪費;嚴格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚刻苦勤奮,，自強拼搏的精神，以公平,、公正,、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動，把作風(fēng)建設(shè)作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手,，牢固樹立黨的群眾觀點,，自覺貫徹黨的群眾路線，對干部職工反映的問題,，真心實意地解決,，堅持“有問必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局,、長遠,、整體利益出發(fā)，積極推動醫(yī)院的發(fā)展,。

四,、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善,，以及先進的醫(yī)院管理理念的引進，我院已形成了一套自主實用,、規(guī)范高效,、運轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,。

1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺階

今年,，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)了新的跨越,，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用，使開放床位數(shù)達到了450張,，標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期,。根據(jù)實際發(fā)展需求，高標(biāo)準(zhǔn),、高起點進行設(shè)備引進和更新,。xx年共投入1144萬元，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀,、全自動生化免疫一體機,、全自動化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀,、口腔全景機,、x線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(套),，xx年購置的西門子1,。5t核磁共振、西門子128層螺旋ct也正式投入臨床使用,。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

2,、建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去,、請進來”的方式進行人才培養(yǎng)，切實打造一支“留得住,，靠得住”的人才隊伍,。加強學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科,，成立了血液透析科,，使專科特色更加突出,，病員量持續(xù)增加,。在醫(yī)療質(zhì)量上加強核心制度的落實,，堅持“三基三嚴”學(xué)習(xí)和考核，嚴格落實院科兩級病歷質(zhì)控制度,。實行院級領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,，明確責(zé)任，連帶獎懲,。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術(shù)項目,，每年開展新技術(shù)都在十余項以上，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項目,，部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白,。在服務(wù)質(zhì)量上實施各項惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性,。成立青年志愿者、巾幗志愿者,、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊,，深入到學(xué)校、社區(qū),、村鎮(zhèn),、居民家中進行免費體檢、義診,、送醫(yī)送藥等,。近年來，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效,，滿意度始終保持在98%以上,，達到了患者滿意、醫(yī)院滿意,、政府滿意,、社會滿意。

3,、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進

一是嚴格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》,，落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。藥品降價率達15%,，切實讓利于廣大患者,。全年讓利671。47萬元,。二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設(shè),。xx年，我院在托管工作上持續(xù)推進,，從管理,、技術(shù),、設(shè)備、醫(yī)療,、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持,，選派業(yè)務(wù)骨干進行業(yè)務(wù)傳幫帶、無償援助先進醫(yī)療設(shè)備,、提供學(xué)科發(fā)展基金等,。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升，業(yè)務(wù)量成倍增長,，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效,。一年來，通過全體職工的精誠協(xié)作,，全院門急診人次22,。31萬人，同比增長了1,。7%;出院人數(shù)12131人,，同比增長了1。9%;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38,。9次/床;床位使用率106,。9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次。接收進修實習(xí)進人員144名;全年無醫(yī)療事故,，無不安全事故,，無違違反計劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”,，成為全省兩家,，xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并被省衛(wèi)計委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”的評選,。

盡管在過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來思考,，仍然存在著一些問題和不足，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,，有待進一步加強,。醫(yī)院專科人才短缺,，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理,、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中,，我一定克服困難,，加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團結(jié)一致,，奮力拼搏,，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。

醫(yī)院院長述職報告篇六

xx年以來,，縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的支持指導(dǎo)下,，按照省,、市、縣關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會的總體要求,，深入開展“平安單位”,、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，圓滿完成各項工作任務(wù),，現(xiàn)對本年度綜治工作述職如下：

一,、認真落實工作責(zé)任，做到機構(gòu)健全,、職責(zé)明確

1、高度重視,，責(zé)任到人,。為切實抓好綜治工作，我們成立了局長任組長,，分管副局長任副組長,，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負責(zé)人為成員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作人員,，做到層層有人抓,，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程,，堅持局長親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,，定期或不定期召開綜合治理主題會議,，研究解決實際問題，及時落實縣綜治委,、城關(guān)鎮(zhèn)綜治辦提出的有關(guān)社會管理綜合治理,、平安建設(shè)等要求和意見。

2,、系統(tǒng)抓,，抓系統(tǒng),。堅持貫徹“誰主管、誰負責(zé)”和“屬地管理”的工作原則,，進一步明確責(zé)任,，落實目標(biāo)責(zé)任制。年初,，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務(wù)工作同安排,、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)xx年度社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,，將任務(wù)層層分解,，每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導(dǎo)，年底與業(yè)務(wù)工作同檢查,、同考核,，確保綜合治理各司其職，責(zé)任明確,，常抓不懈,。

二、進一步加強各項措施,，確保一方平安

1,、加強內(nèi)部治安防范，人防,、物防,、技防措施到位。

今年我們對硬件建設(shè)采取了四項措施予以加強,。一是加強門衛(wèi)管理,。充實了門衛(wèi)力量，嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域,。對車輛實行內(nèi)外分放,，并安裝照明設(shè)施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設(shè)施,。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗,，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強了安全監(jiān)控;四是強化室內(nèi)防范,。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固,，對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新，對所有辦公室門鎖進行了維修,，做到防患于未然,。以上四項措施，使安全防范硬件設(shè)施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)室,、微機室等重點部位安裝防盜門,、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng)，提高了系統(tǒng)內(nèi)綜合治理技防工作水平,，有效防范了安全事件的發(fā)生,，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。

2,、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作,，防患于未然。為認真貫徹信訪條例,，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛,，我局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了信訪工作責(zé)任制,，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班信訪接待日制,，7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班接訪，在局機關(guān)大廳醒目處擺放了領(lǐng)導(dǎo)接訪公示牌,，方便了來訪群眾,。本著“熱心接待，耐心解說,，細心關(guān)照,，真心為民”的態(tài)度，及時化解矛盾,，將信訪問題解決在本單位,、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。

3、堅持開展法制教育工作,。為提高廣大黨員,、干部、職工的防范意識,，按照社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書要求,，結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際與“六五”普法的要求，進一步加大宣傳教育力度,。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議,，采取集中與分散等多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部專業(yè)法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了xx人次,，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。

三,、充分發(fā)揮作用,，落實各項綜治目標(biāo)

充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標(biāo),，我局遵守“屬地管理”,、“誰主管、誰負責(zé)”的原則,，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用,，積極參與社會管理綜合治理，與各有關(guān)單位密切配合,，齊抓共管,。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作，做到認真及時,，不打折扣;二是認真履行綜治職責(zé),，堅決執(zhí)行責(zé)任失職追究制度，確保單位內(nèi)部穩(wěn)定,、有序;三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進行自查,，不定期抽查制度，及時發(fā)現(xiàn),、排查安全隱患,。

四、嚴格執(zhí)行各項工作制度,，做到工作規(guī)范化,、制度化

一是完善各項安全管理制度。建立健全了車輛,、財物,、危險物品、重點場所等安全管理制度,，尤其是人員密集的場所如醫(yī)院,、衛(wèi)校，制定有各項預(yù)案,，確保人身安全,、財產(chǎn)安全。二是建立和規(guī)范各種臺帳,，按要求及時上報各類報表,、總結(jié)。三是嚴格執(zhí)行情況報告制度,，落實了“屬地管理”制度,。全年都能做到及時向縣綜治辦、社區(qū)報送有關(guān)材料，對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映,，并著力解決,。

五、發(fā)揮職能,，認真抓好聯(lián)系點的綜治工作

根據(jù)縣綜治委會議精神和工作督導(dǎo)意見,，衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊下，對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進行督導(dǎo)檢查,，通過聽取匯報,、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況,，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施,，并積極為該村農(nóng)業(yè)項目建設(shè)幫扶資金1萬元。

六,、以綜治工作為抓手,、推動各項業(yè)務(wù)工作上水平

一年以來，按照縣委,、縣政府及市衛(wèi)生局的部署,，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動,，通過這一系列活動的開展,，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點,，以增強職工隊伍素質(zhì),、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,、樹立行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo),，堅持糾建并舉，綜合治理方針,，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為進一步得到規(guī)范和提高,。

通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效,，主要表現(xiàn)在“五無”。一是關(guān)系和諧無矛盾,。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門,、衛(wèi)生局內(nèi)部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪,。通過召開座談會,、民主生活會、互相批評等形式，大家都能推心置腹,，及時解決了存在的問題,，沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動,，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖,，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展,，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定,。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團結(jié)一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規(guī),。系統(tǒng)內(nèi)工作人員都嚴格依法辦事,、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī),，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生,。

一年來，在縣綜治委正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面,，做出了一定的成績，取得了較好的效果,。在今后的工作中,，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,，繼續(xù)發(fā)揚成績,，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施,，克服薄弱環(huán)節(jié),，把綜合治理各項工作任務(wù)落到實處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階,。

醫(yī)院院長述職報告篇七

今年上半年以來,，在市委市政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)我院廣大干部職工開拓創(chuàng)新,、真抓實干,，圓滿完成上半年全部目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就本人思想,、工作情況述職如下,，不妥之處，請批評指正,。

一,、建立健全各項規(guī)章制度,，狠抓醫(yī)護服務(wù)質(zhì)量第一

今年上半年，根據(jù)醫(yī)院實際,，健全完善了“各級各類人員職責(zé)”,、“臨床各級醫(yī)師職責(zé)”等各項規(guī)章制度。并在我院首創(chuàng)并堅持實施主班護士走廊巡視制度,，確?；颊甙踩２⒃O(shè)立院長接待日制度,，解決就診過程中所有的問題,。第二，堅持強化首診負責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制,、疑難病例、死亡病例討論制,、三查七對制度等醫(yī)療核心制度,，強化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，不斷提高醫(yī)護服務(wù)質(zhì)量,。院長每周至少查房一次，業(yè)務(wù)院長必須每天下病房,，科室主任每天至少一次,，醫(yī)生每天查房至少兩次。把患者的胡子,、頭發(fā),、指甲、著裝等均列為護士的考核內(nèi)容,，依據(jù)完成情況進行評分,，獎優(yōu)罰劣，最后一名年終轉(zhuǎn)崗或待崗,。

二,、加強班子管理，調(diào)動班子工作積極性

在上半年工作中,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實行科學(xué)管理,、民主管理，分工明確,、相互配合,、相互協(xié)調(diào)，相互支持,、團結(jié)合作,。

充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或?qū)嵤?，調(diào)動了大家的積極性,。班子成員互相通氣、交流,，實行“公開,、公平、公正”原則,，接受全院職工監(jiān)督,。一切事情都按程序進行，嚴格按黨的民主集中制原則辦事,。目前班子正氣比較濃,、工作力度比較大、取得成績比較明顯,。

三,、加大人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療技術(shù)水平

為進一步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平,，我們加大了人才培養(yǎng)的力度,，努力做到“留住要走的人，用好有用的人,，引來需要的人,，培養(yǎng)有發(fā)展的人”，大膽使用想干事,，能干事,，想創(chuàng)新，能創(chuàng)新,，想團結(jié),，會團結(jié)，想帶領(lǐng),，會帶領(lǐng)的人,。上半年先后派出3名醫(yī)務(wù)人員到省級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)（下半年還將派2名進修學(xué)習(xí)），同時加大對在職職工的培訓(xùn),，堅持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月的學(xué)術(shù)講座，由進修歸來的醫(yī)務(wù)人員為全院職工進行培訓(xùn),，并把所學(xué)知識進行考試,，考試成績納入職工的年終考評。定期請省級專家來會診指導(dǎo),。此外,，我們還積極參加了省精神病院,、榮軍醫(yī)院、省醫(yī)大一院組織的學(xué)術(shù)交流,，促進了我院醫(yī)療技術(shù)的提升,。

四、改善就醫(yī)環(huán)境,，采取“人性化”服務(wù)

首先,，為了創(chuàng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境，我們建立了開放病區(qū),，對醫(yī)院布局及環(huán)境進行了調(diào)整和改造,，要求每個科室必須有綠植，做到院內(nèi)處處有草,，樓內(nèi)室室有花,；其次，增加患者娛樂項目,，購買了臺球桌一臺,、乒乓球桌3臺，組織患者唱歌,、下棋,、做體操、手工制作,。并在我院開展了患者評優(yōu)活動,，評選出在治療過程中積極配合、主動幫助他人的患者,，給予適當(dāng)?shù)莫剟?，極大的調(diào)動了患者的積極性。我們承諾并做到了：入院有人接,、手續(xù)有人辦,、檢查有人陪、出院有人送,、到家有人訪,，使無縫隙服務(wù)真正落到了實處；第三,，簡化服務(wù)流程（出入院流程）,，改進服務(wù)方式，真正做到尊重病人,，理解病人,，關(guān)愛病人，幫助病人,，維護患者的切身利益,，將“以人為本,，人文關(guān)懷”的人性化服務(wù)理念推行下去。

五,、增加軟硬件建設(shè),，提升醫(yī)院規(guī)格1、業(yè)務(wù)情況,。

上半年門診治療6057人次，住院426人次,，與09年同期相比分別增長6%和5%,，病床使用率達到90%，比去年增長5個百分點,，上半年業(yè)務(wù)總流水145萬元,，比去年同期增長10%，其中醫(yī)療收入85萬元,，藥品收入55萬元,，防保收入5萬元，上半年共為參合患者報免37萬余元,。較好的完成了年初制定的目標(biāo),。

2、項目建設(shè),。

在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我院積極運作醫(yī)院遷建項目，改善就醫(yī)環(huán)境,。本項目總投資20xx萬元,，其中中央專項資金900萬，地方配套資金1100萬元,。醫(yī)院新址擬在原環(huán)城醫(yī)院,，項目占地13.15畝，建筑面積11000平方米,，病床175張,，建成后將成為我省規(guī)模最大的縣（市）級精神病專科醫(yī)院,?？蒲袌蟾妗＜以u審等各項工作均已完成,，等待項目資金的到位,。

我院于09年8月份取得了二級精神病專科醫(yī)院資質(zhì),，并于今年6月23日接受了二級醫(yī)院評審專家組的驗收,。專家組分別就醫(yī)院行政管理,、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù),、醫(yī)療服務(wù),、護理工作、人才隊伍,、醫(yī)院信息,、醫(yī)療設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備等方面進行了考察調(diào)研,，對我院各方面的工作情況進行了總結(jié),，認為醫(yī)院總體情況良好，符合二級?？漆t(yī)院各項標(biāo)準(zhǔn),。同時，專家組對醫(yī)院的發(fā)展提出了寶貴的建議,，為我院今后的工作方向做了明確的指示,。目前，全院上下正以開拓進取,、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài),以時不我待,、只爭朝夕的責(zé)任感和緊迫感，有計劃,、按步驟地開展各項迎接復(fù)評準(zhǔn)備工作,。

六、提高職工待遇,，關(guān)心職工生活

我們執(zhí)行了最新工資標(biāo)準(zhǔn),，保障職工工資按時發(fā)放，在正式工實行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險的情況下,，積極為十幾名臨時醫(yī)務(wù)人員解決繳納養(yǎng)老保險,。進一步提高了職工的福利水平。讓職工在為醫(yī)院做貢獻的同時,，也要享受到了應(yīng)有的待遇,，極大的調(diào)動了廣大職工的工作積極性。

為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,，我們于4月30日開展了春季職工運動會,，于“5．12”國際護士節(jié)開展了護理知識競賽，充分發(fā)揚了全院干部職工的團結(jié)協(xié)作精神,、營造了和諧溫馨的工作氛圍,。

七、加大社會工作，加強衛(wèi)生防疫

根據(jù)今年傳染病的流行趨勢,，我們建立健全了手足口病預(yù)檢分診室,、甲型h1n1預(yù)檢分診室及腸道門診，針對全市麻疹疫情的突發(fā),，我院對轄區(qū)村醫(yī)進行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),、并在轄區(qū)進行廣泛宣傳，發(fā)放宣傳單1000多份,，給每個村定做了麻疹宣傳板報,，完成了轄區(qū)927名0-5歲兒童的麻疹查漏補種工作，有效遏制了麻疹疫情在我轄區(qū)的蔓延,。在多次檢查中受到了上級的好評,。

上半年，我在工作中雖取得了一些成績,，但還存在一些差距和不足，在今后的工作中,，需要加以彌補和提高,，下半年我將繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全院廣大干部職工以更加昂揚的工作態(tài)度和更加扎實的工作作風(fēng)更好的完成全年任務(wù)指標(biāo)，為全市人民的身體健康和我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻,！

醫(yī)院院長述職報告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來,，本人通過自身努力，積極探索管理理論,，不斷積累管理經(jīng)驗,，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴展,，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，服務(wù)水平不斷增強,；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,，醫(yī)患關(guān)系進一步融洽；科技工作穩(wěn)步推進,，科研成果碩果累累,；院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善,；精神文明建設(shè)富有成效,，醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：

一,、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高管理水平

任職以來，我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向；一年來先后參加了多次醫(yī)院院長培訓(xùn),，進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。

二,、加強班子隊伍建設(shè),，完善各項規(guī)章制度

新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊伍建設(shè),，經(jīng)常主動與各位副職談心交流,，相互溝通，班子之間能以誠相待,，互相信任,，互相支持，從而維護了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚民主,，集思廣益,。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性,。為進一步加強醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進行修改,、補充和完善,，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,，進一步調(diào)動了職工工作的積極性,。

三、強化醫(yī)院內(nèi)部管理,，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

認真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護理部、質(zhì)控科,、感控科,、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷,、處方的書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,，綜合分析,，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰,。同時,，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障,。大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),，認真組織做好“新農(nóng)合”各項工作。全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,。

四、加強精神文明建設(shè),，樹立醫(yī)院良好社會形象

一年來,，認真組織職工開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動,，豐富了職工業(yè)余文化生活,，陶冶了職工情操，增強了職工的集體榮譽感,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性,。通過加強社會主義精神文明建設(shè),，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高，積極參加各種文體活動和社會公益活動,，樹立醫(yī)院良好社會形象,，得到了社會各界好評。

五,、整合資源,，發(fā)揮效能

為了方便管理，整合資源,，發(fā)揮效能,，今年我親自組織調(diào)整了幾項工作：一是取消xx中心。從xx中心兩年多來的運轉(zhuǎn)情況來看,，管理不當(dāng),，收入甚少，有時入不敷出,。于是,，我親自組織召開班子會，最后決定將xx中心取消。二是取消xx醫(yī)療合作,。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求,，終止與xx公司聯(lián)合開展的xx醫(yī)療合作合同，并與該公司負責(zé)人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議,。三是合并門診收費處和住院收費處,。為了方便管理，便利排班,，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題,。經(jīng)過了解調(diào)查，我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議,，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費處合并到門診收費處后，整合了資源,，提高了工作效能,。

六、存在的問題及今后的打算

盡管在即將過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績,，履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考,，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入,，有待進一步加強；剛接任第一把手工作,，經(jīng)驗不足,，有待提高；深入科室不夠,，了解情況不夠多,，有待加強。

這些都有待于我在今后的工作中加以注意,，努力改正,，同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難,，彌補不足,，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻,！

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx

醫(yī)院院長述職報告篇九

市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

一年來,，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力，較好地完成了分管的工作,，下面我分幾個方面向各位代表匯報如下：

一,、思想和學(xué)習(xí)情況。

二,、在工作方面

工作中能夠堅持原則,，務(wù)求實效，堅決反對弄虛作假,。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,，正確對待群眾批評，接受群眾評議,。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評,?？朔貦?quán)思想，與群眾打成一片,。

經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,，所分管科室各負其責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)：后勤各部門密切配合,，協(xié)助廠家完成了全院===余臺空調(diào)的安裝工作,。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進行了明確分工，并加大了對保潔公司,、幼兒園的檢查,、監(jiān)督，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,，在歷次迎接檢查中受到好評；對家委會加強管理和指導(dǎo),，保證舍區(qū)治安,，強化外來人員管理，保持舍區(qū)衛(wèi)生,?？倓?wù)科通過多種形式教育，提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識,，后勤保障工作順利進行,，服務(wù)面貌大有改觀；積極申請優(yōu)惠政策,，克服困難,，加班加點完成了院區(qū)集中供熱改造工程,。物資科加強對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律,，自覺抵制采購中的不正之風(fēng),，通過貨比三家，招標(biāo)采購,，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉,。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動，強化科室人員法制觀念,，提高服務(wù)意識,，定期檢查消防設(shè)施，消除事故隱患,，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,，便民服務(wù)隊堅持免費搬抬行動不便的病人，受到廣大患者的一致好評,。電訊科克服人員少,，任務(wù)重的困難，及時更新維修故障電話,，保證了全院電話的暢通,。基建科積極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案,；院內(nèi)門診裝修,、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來,，后勤各部門積極行動起來,，精打細算，節(jié)約各項開支,，取得明顯成效,。總之一年來在后勤科室的共同努力下,，較好地完成了崗位目標(biāo),。

三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時能夠加強自身學(xué)習(xí),，不斷提高思想道德修養(yǎng),，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,。生活上廉潔自律,，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動，厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費,，按照院黨委制定的各項規(guī)定,，嚴格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》,。堅持民主集中制原則,，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個人意見,，落實醫(yī)院辦公會各項決定,。教育和帶動分管科室負責(zé)同志深入基層，聽取職工意見,，改進工作作風(fēng),，為群眾解決實際困難。

四,、存在問題

在決策方面有時當(dāng)斷不斷,，有依靠思想，缺乏主動性,。

能維護班子團結(jié),，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評,。

五,、今后打算

加強理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高思想政治水平,。

克服身體健康方面的困難,，深入科室，了解職工的思想動態(tài),，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,，改進后勤工作作風(fēng)。

由于時間及個人水平原因,，述職報告難免掛一漏萬,，不足之處請各位代表批評指正。

謝謝大家

醫(yī)院院長述職報告篇十

一年來,，在縣委,、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,，堅持“科學(xué)發(fā)展,、技術(shù)突破,、人才興院,、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機制,、運行機制上大膽創(chuàng)新,，實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè),、人才隊伍建設(shè)和重點學(xué)科建設(shè)的新突破。結(jié)合黨的群眾路線教育活動,，嚴格按照中央八項規(guī)定,、衛(wèi)計委九不準(zhǔn)等要求認真做好勤政廉政工作，切實履行院長職責(zé),，經(jīng)過不懈的努力,，高效完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)。簡要匯報如下,，不足之處,，敬請批評指正。

一,、思想和學(xué)習(xí)情況

要做事,，首先要學(xué)會做人，這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則,。在實際工作和生活中,，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終,，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),，從嚴要求自己，正確行使自己的職權(quán),。一是努力學(xué)習(xí),，提高自己的政治、思想和文化知識水平,。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤,，做到為人正派,，公平公正，當(dāng)好帶頭人,，維護班子的團結(jié),，形成堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實,，勤于院務(wù),。堅持深入實際、深入科室,，關(guān)心職工生活,，堅持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進,。

二,、廉潔自律情況

堅持廉潔從政，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán),，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率,，自覺接受群眾監(jiān)督,。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的,，自己堅決不做,，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性,、堅定性。時刻銘記醫(yī)院院長的職責(zé),，嚴于律已,，克已奉公，身先士卒,、以身作則,，全心全意為職工著想，為病人著想,，為醫(yī)院的發(fā)展著想,，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵,。積極開展廉政風(fēng)險防控工作,。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責(zé)風(fēng)險、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險,、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險,，查找廉政風(fēng)險點38個，制定廉政風(fēng)險防控措施150余條,，進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),。

三、黨的群眾路線

教育活動中,，嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和省,、市相關(guān)規(guī)定在執(zhí)行中央八項規(guī)定、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準(zhǔn)方面,，秉著認真貫徹落實,、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán),；帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私,；帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),，不奢侈浪費；嚴格按照規(guī)定配置辦公用房,；發(fā)揚刻苦勤奮,，自強拼搏的精神，以公平,、公正,、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動，把作風(fēng)建設(shè)作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手,，牢固樹立黨的群眾觀點,，自覺貫徹黨的群眾路線，對干部職工反映的問題,，真心實意地解決,，堅持“有問必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局,、長遠,、整體利益出發(fā)，積極推動醫(yī)院的發(fā)展,。

四,、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善，以及先進的醫(yī)院管理理念的引進,，我院已形成了一套自主實用,、規(guī)范高效、運轉(zhuǎn)順暢,、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

1,、基礎(chǔ)建設(shè)上臺階

今年,，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)了新的跨越，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,，使開放床位數(shù)達到了450張,，標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期。根據(jù)實際發(fā)展需求,，高標(biāo)準(zhǔn),、高起點進行設(shè)備引進和更新。20xx年共投入1144萬元，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀,、全自動生化免疫一體機,、全自動化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀,、口腔全景機,、x線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設(shè)備116臺（套）,，20xx年購置的西門子1.5t核磁共振,、西門子128層螺旋ct也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升,。

2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去,、請進來”的方式進行人才培養(yǎng),，切實打造一支“留得住，靠得住”的人才隊伍,。加強學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科,、腎內(nèi)科，成立了血液透析科,，使?？铺厣油怀觯T量持續(xù)增加,。在醫(yī)療質(zhì)量上加強核心制度的落實,，堅持

“三基三嚴”學(xué)習(xí)和考核，嚴格落實院科兩級病歷質(zhì)控制度,。實行院級領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,，明確責(zé)任，連帶獎懲,。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術(shù)項目,，每年開展新技術(shù)都在十余項以上，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項目,，部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白,。在服務(wù)質(zhì)量上實施各項惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性,。成立青年志愿者,、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊,，深入到學(xué)校,、社區(qū),、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢,、義診,、送醫(yī)送藥等。

近年來,，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效,，滿意度始終保持在98%以上，達到了患者滿意,、醫(yī)院滿意、政府滿意,、社會滿意,。

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進

一是嚴格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》,，落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售,。藥品降價率達15%，切實讓利于廣大患者,。全年讓利671.47萬元,。二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。20xx年,，我院在托管工作上持續(xù)推進,，從管理、技術(shù),、設(shè)備,、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持,，選派業(yè)務(wù)骨干進行業(yè)務(wù)傳幫帶,、無償援助先進醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等,。使**和**中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升,，業(yè)務(wù)量成倍增長，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效,。一年來,，通過全體職工的精誠協(xié)作，全院門急診人次22.31 萬人,，同比增長了1.7 %,；出院人數(shù)12131人，同比增長了 1.9 %,；手術(shù)1552例,；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床,；床位使用率 106.9%；120急救站院外出診 1417 次,；為不同人群做健康體檢 16275 人次,。接收進修實習(xí)進人員144名；全年無醫(yī)療事故,，無不安全事故,，無違違反計劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”,，成為全省兩家,，**唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并被省衛(wèi)計委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”的評選,。

盡管在過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來思考,，仍然存在著一些問題和不足，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,，有待進一步加強,。醫(yī)院專科人才短缺,，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理,、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中,，我一定克服困難,，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，帶領(lǐng)全院職工團結(jié)一致,，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻,。

醫(yī)院院長述職報告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志：

因為工作的需要，去年四月,，組織通過民意測評等方式,，將我從xx衛(wèi)生院調(diào)入xx縣人民醫(yī)院擔(dān)任黨委委員，院長,。按照組織分工,，我負責(zé)輸血、院感,、社區(qū)醫(yī)療,、基層指導(dǎo),、客戶服務(wù)、健康體檢和傳染病區(qū)工作,，協(xié)助大內(nèi)科工作,，負責(zé)合理治療，“降消項目”,，同時聯(lián)系內(nèi)科支部,。

下面，我將就自己在縣醫(yī)院工作,、學(xué)習(xí)一年來的具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志作以匯報，請指正,。

一年來,，本人能認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,，貫徹十九大精神,，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,，堅定政治信念,，加強政治理論、法律法規(guī),、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作作風(fēng),，堅持廉潔自律,，自覺遵紀守法，認真履行職責(zé),。

在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想,，為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力,，努力工作。主要情況匯報如下：

一,、在德的方面：

在思想上,，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會黨的十九大精神,，利用電視,、電腦,、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí),、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進性,，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,，法紀、政紀,、組織觀念強,，在大是大非問題上與黨中央保持一致。

學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,、書籍,，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng),，行動的指南,；積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動；積極向廣大員工宣傳黨的方針政策,；時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，明白自己所肩負的責(zé)任；積極參與醫(yī)院建設(shè),，在工作中要起到模范帶頭作用,，做廣大職工的表率，同時,，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

認真貫徹執(zhí)行民主集中制,，顧全大局,，服從分工，勇挑重擔(dān),。尊重一把手,，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正,，工作作風(fēng)踏實,，敢于堅持原則，求精務(wù)實,，開拓進取,，切實履行崗位職責(zé)，堅持依法行醫(yī),，認真負責(zé)分管工作,，大力支持一把手的工作,，促進醫(yī)院兩個文明建設(shè)的順利開展。

二,、在能的方面：

熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策,、衛(wèi)生法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,；較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù),；專業(yè)理論水平較強,，具有本職工作所需的基本技能；能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)經(jīng)驗,，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力,；工作經(jīng)驗較豐富,，知識面較寬。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé),、范圍和上級主管部門的要求,，一年來，本人先后通過檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題,，促進了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進行,。對依法執(zhí)業(yè),，依法行醫(yī)，依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系,。

本人到縣醫(yī)院時間短,，對許多情況不熟悉，在具體工作中,，我總是圍繞醫(yī)院年度目標(biāo)計劃,，將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能，特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求,。先認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,，深思熟慮，擬定一套工作方案,；然后征求各方面的意見,，集思廣益，把文件精神與實際情況結(jié)合起來,，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來,，熟悉醫(yī)院的整體管理流程,，工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略,、技術(shù)開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃,。

同時深入科室熟悉環(huán)境、人員,、技術(shù)結(jié)構(gòu),、工作流程，在工作過程中,，堅持靠前指揮,，找準(zhǔn)工作重點、難點,，抓住主要矛盾,，有的放矢地解決問題，化解矛盾,，牢牢把握工作的主動權(quán),。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況,，現(xiàn)場辦公,，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排,，協(xié)助科室解決一些具體問題,，重點放在提高醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面；堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,，加強管理,，督促內(nèi)部制度的落實。

在協(xié)調(diào)工作中,，注重理論聯(lián)系實際,，加強調(diào)查研究，堅持以人為本,，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù),。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生,。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全；積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo),；積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護,。尤其是“人豬鏈球菌病”的預(yù)防處置，基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)患關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，“降消項目”的具體落實等,。

三,、在勤的方面：

本人事業(yè)心、責(zé)任心強,，奮發(fā)進取,，一心撲在工作上；工作認真,，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行，勇挑重擔(dān),，敢于負責(zé),，不計較個人得失；工作勤勉,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨；無故不遲到,、不早退,。一年來，本人基本無休工齡假,，堅持每周參加科室的交接班,，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，督促有關(guān)工作落實情況,。

四,、在廉政建設(shè)方面

在作風(fēng)上，能遵章守紀,、團結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的`生活,，堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政,，把廉潔自律落實到實際工作中,，堅持不定期向班子成員匯報思想,，不拉小團體，不搞小動作,，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

自己深知,，自己事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，都離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任,、愛護與支持,，否則，縱有天大的本事也將一事無成,。做為單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。

今后我還要加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，先知先覺才能先行,，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,，自我生存意識,，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力,。因為市場不變的法則就是永遠在變,，唯有審時度勢，抓住機遇,，變在市場前面,，才能創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前,，想長遠,，未雨綢繆，早做打算,，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。把生存發(fā)展的壓力,，變成改善和提高服務(wù)的動力,，強化服務(wù)理念，強化服務(wù)意識,，強化服務(wù)行動,。堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢,，信譽是效益的觀念,，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx