總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

人事員工崗位總結(jié)篇一

過去半年來，公司從組建到發(fā)展,，此刻已進(jìn)入快速發(fā)展期,。回顧半年,，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸兔Γ刮腋玫耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù),，令公司的發(fā)展更上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、人員招聘

1,、各部門新增崗位的管理工作,。

2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位;透過采取一系列切實(shí)措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求,。

二,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案管理

1,、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同,、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證、學(xué)位證,、身份證,、住址、合同年限等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全,。

2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作,。

3、辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。

4,、完成員工入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、績效評定漲薪等管理工作。

5,、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),，并對離職、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對,，員工通迅錄更新，方便各部門,、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理。

6,、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

7,、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率,。

三,、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),，包括行政管理制度,、考勤制度、工作匯報等,。其中考勤管理,，規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請假制度,，對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來源理,，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的用心性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

2,、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)資料。現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn),、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn),、周六午時由孫總或外請教師培訓(xùn),。

3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計(jì)劃邀請教師為公司做管理培訓(xùn),。

四,、績效和薪酬的管理

1、采用等級評估法績效考核方案,，對員工每月的工作任務(wù),、職業(yè)化、崗位要求三個方面進(jìn)行考評,。

2,、控制人員工資成本。

五,、行政管理

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報,、oa日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定,、完善公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

3,、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循,，違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解、支持行政工作,，取得了良好的效果,，并注重行政工作質(zhì)量的提高。

4,、負(fù)責(zé)公司來往快遞,、信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級精神、完成工作任務(wù)帶給了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢做好服務(wù)。

5,、監(jiān)督,、檢查、管理方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設(shè)施,、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查,，有異常狀況及時處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理,、提高行政服務(wù)質(zhì)量,，認(rèn)真收集信息，全面,、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展?fàn)顩r,，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問題作出正確的決策,。

6,、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購,，成本控制,，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記,、維護(hù)工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并分類建檔保存。

7,、收集票務(wù),、酒店、快遞,、印刷,、辦公百貨等公司信息，確保方便,、快捷的為公司帶給服務(wù)。

8,、公司辦公會議安排,、記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

9,、接待來訪客人，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來訪客人,、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求,、推薦,。

10、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機(jī)反映的各種問題及日常工作狀況,、報銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱,，對有異常的及時處理,。

11、制定員工宿舍管理制度,，統(tǒng)一宿舍管理,，簽署入住協(xié)議。

12,、公司行政表格管理,。

13、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成,。

人事員工崗位總結(jié)篇二

20__年人事科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，用心工作,，同心協(xié)力,，努力完成上級及院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年工作總結(jié)如下:

一,、人事工作方面

1,、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)人事政策,、制度和有關(guān)規(guī)定及時辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù),，及時做好進(jìn)出人員個人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作，做到了人事信息盡量準(zhǔn)確無誤,，基本到達(dá)了醫(yī)院人事信息化管理的要求,，同時為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計(jì)、查找相關(guān)人事資料帶給了極大方便,。

2,、人事科負(fù)責(zé)管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報,，衛(wèi)生人力資源信息,、黨員年報等統(tǒng)計(jì)工作。我科做到了人事檔案及時整理,、及時歸檔;圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項(xiàng)年終統(tǒng)計(jì)工作;有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時協(xié)調(diào)督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部及時歸檔，建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案,。

3,、依據(jù)人事部門的相關(guān)文件，及時調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資,、全院考核合格人員的薪級工資及各項(xiàng)福利待遇,，全院勞資這塊工作工作職責(zé)心重、工作量大,，任務(wù)繁重,，我科總是加班加點(diǎn)，均能保質(zhì)保量地及時完成,，保證廣大職工的切身利益,，維護(hù)醫(yī)院的良好形象;依據(jù)社會保險有關(guān)政策，圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發(fā)放的工作,，及時做好全院職工(專業(yè)技術(shù)臨時工)的社會養(yǎng)老保險,、工傷保險、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險,、生育保險的參保工作;按上級要求準(zhǔn)確,、及時做好了全院職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險年度調(diào)整審核工作;根據(jù)相關(guān)人事政策,，及時辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續(xù),、工資確認(rèn)、工齡認(rèn)定,、工資轉(zhuǎn)移及各項(xiàng)保險參保,、停保等工作。

4,、按照國家規(guī)定,，認(rèn)真做好本單位離退休職工的管理工作。及時辦理到達(dá)退休年齡職工的退休手續(xù),。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛老的光榮傳統(tǒng),，根據(jù)市衛(wèi)生局<關(guān)于20__年開展“敬老月”活動的通知>(粵老齡辦[20__]21號)文件精神，我院為全院退休干部職工免費(fèi)做一次健康檢查,，由我科組織實(shí)施,，深受廣大離退休職工的一致好評。

二,、黨務(wù)工作方面

1、根據(jù)黨的路線,、方針,、政策和上級的推薦，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,，切實(shí)貫徹執(zhí)行計(jì)劃,、措施、總結(jié)或報告工作,。

2,、20__年組織全院黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀教育，使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮,，到達(dá)了教育的目的;黨費(fèi)管理做到帳目清楚,，繳費(fèi)及時，根據(jù)黨員收入變化及時調(diào)整黨費(fèi)數(shù)額,，及時按局黨委精神上繳黨費(fèi),。

3、用心組織在職黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),。

4,、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，平時注意收集入黨申請書,，培養(yǎng)入黨積極分子,，收集黨員有關(guān)信息,，做好思想?yún)R報。

5,、認(rèn)真做好黨員統(tǒng)計(jì)年報工作,。

人事科工作雖取得必須成效，但仍有許多不足之處:

一是對已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠,。

二是工作思路不夠開闊,，對工作中遇到的新問題、新狀況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí),。

三,、20__年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)抓好干部教育工作,。落實(shí)人員調(diào)配,、調(diào)動,、工資,、任免等工作。

2,、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報和年報工作,。

3,、及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作,。

4,、扎實(shí)做好退休老同志的工作。

5,、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)分配的其他工作,。

人事員工崗位總結(jié)篇三

我于20__年11月9日以咨詢助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名普通員工,。20__年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到此刻,，回顧將近一年的工作,，有進(jìn)步也有不足，下方我從三部分來對我的工作總結(jié)范文,。

一,、個人品行：

在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工,，對公司的很多狀況都不了解,，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收那里的每一項(xiàng)工作,，每一位同事,，公司的每一個制度,。為了盡快了解學(xué)院狀況，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí),，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時向同事請教，這樣,，我用最短的時間掌握了公司的狀況,，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè),，堅(jiān)持原則,，做好每一項(xiàng)工作。為人正直,，原則性強(qiáng),，這也是從事人力資源工作務(wù)必具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正,。例如：在做員工考勤考核時堅(jiān)持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不貼合制度要求時,，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二,、管理思維：

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人,，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上,，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,，高度不一樣,，視野就不一樣，思考問題的角度也不一樣,，那么就要求自我站在領(lǐng)導(dǎo)的位置,、學(xué)院的角度上去思考問題,，掌握全局觀念，只有這樣,，我們帶給的方案和推薦才是全面的,、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自我的事情來做，把學(xué)院利益,、學(xué)生的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自我的微薄之力,。

三、用心組織員工活動與員工培訓(xùn)

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中,，多次組織員工活動與培訓(xùn),，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可,。

四,、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門帶給良好的服務(wù),，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的職責(zé),。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比,，并張榜公布,，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認(rèn)識到,，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖,。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對進(jìn)步明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法,。為此,，我們評出了20__年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,，鼓勵真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,，對于違反學(xué)院規(guī)定,、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當(dāng)然,，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自我的錯誤,，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作,，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,，透過人事部工作總結(jié)范文,，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行__年人事工作,。

人事員工崗位總結(jié)篇四

時光荏苒,，××年即將過去，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自我進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也算是對自我的一種鞭策,。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、工商,、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,。行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,，行政人事部的綜合潛力相比××年又邁進(jìn)了一步。

回顧年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一,、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購和財(cái)務(wù)部門,，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn),、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二,、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù),、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢,。

⒊聯(lián)系報刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購,，

嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品,。

三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時和公司各個部門,、門店密切溝通、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度,。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作用心性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé),。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)職責(zé)。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識到自我既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林,、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來說,，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),?！痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作：

一、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心。

二,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正好處上為他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊,。

三,、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)推薦,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是___拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)推薦也是年行政人事部工作的重心,。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信___會越做越強(qiáng),。

人事員工崗位總結(jié)篇五

一年來,，事業(yè)單位人事管理、專業(yè)技術(shù)人員管理和職稱工作按自治區(qū)人事工作會議,、自治州人力資源和社會保障工作會議關(guān)于人事人才工作的統(tǒng)一部署,，立足全年工作需要，認(rèn)真總結(jié)__年工作經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真分析工作面臨的形勢和任務(wù),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé),，全州事業(yè)單位人事管理機(jī)制不斷完善,，專業(yè)技術(shù)人員管理水平不斷提高，職稱制度改革實(shí)施不斷深入?，F(xiàn)總結(jié)一年來的工作情況如下：

一,、完成的主要工作

(一)事業(yè)單位人事管理方面

1、認(rèn)真做好我州__年度事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員的相關(guān)工作

8月中旬,根據(jù)自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關(guān)于下達(dá)博州事業(yè)單位招聘人員計(jì)劃的通知》和《關(guān)于下達(dá)博州人民醫(yī)院招聘人員計(jì)劃的通知》要求,，給縣(市)及州國土資源部門下達(dá)了招聘人員計(jì)劃通知,，審核制定了《__州面向社會公開招聘專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置表》,，認(rèn)真做好招聘信息發(fā)布、報名登記,、組織考試等相關(guān)工作,。本次設(shè)置招聘崗位__6個，擬招聘__8人,，于__月10日至__月20日組織了報名及資格初審工作,最終確

定1577人具備筆試資格。積極主動配合考試中心圓滿完成了考場劃分,、準(zhǔn)考證發(fā)放,、筆試、筆試考卷報送及考試成績核對等工作,。年前可完成資格復(fù)審,、面試、體檢,、考察,、錄用等全部招聘工作。

2,、認(rèn)真組織縣市開展高級專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理調(diào)摸底工作,，為下達(dá)本年度增設(shè)崗位數(shù)提供依據(jù)

為緩解我州現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)崗位聘用矛盾，解決個別緊缺人才的崗位聘用,，4月下旬,要求縣市對所屬事業(yè)單位開展高級專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行調(diào)查摸底,，以準(zhǔn)確掌握縣市所屬事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員已聘和未聘情況。據(jù)統(tǒng)計(jì),，__縣及縣以下事業(yè)單位已取得高級職稱998人,，未聘相應(yīng)崗位的1__人。其中：__市已取得高級職稱437人,，未聘相應(yīng)崗位的41人;__縣已取得高級職稱396人,，未聘相應(yīng)崗位的59人;__縣已取得高級職稱165人，未聘相應(yīng)崗位的23人,。為下達(dá)本年度增設(shè)崗位數(shù)提供了依據(jù),。

3、認(rèn)真做好自治區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計(jì)報表的上報工作

10月初,，根據(jù)自治區(qū)人社廳《關(guān)于建立各地州市事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計(jì)報告制度的通知》(新人社辦發(fā)

[__]__5號)要求,，在縣(市)及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)，州教育行業(yè),、科技行業(yè),、文化行業(yè)、衛(wèi)生行業(yè),、農(nóng)業(yè)行業(yè),、林業(yè)行業(yè),、畜牧行業(yè)開展了事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計(jì)工作，并按時上

報了相關(guān)報表,。__月底轉(zhuǎn)發(fā)此文,，建立了我州的事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計(jì)報告制度，每季度統(tǒng)計(jì)上報1次,，匯總后報自治區(qū)人社廳事業(yè)單位人事管理處,。

4、認(rèn)真做好事業(yè)單位人事管理其他工作

扎實(shí)做好事業(yè)單位人員的調(diào)動,、考核,、獎懲、統(tǒng)計(jì)等工作,。今年以來,，承辦事業(yè)單位人員調(diào)動16人次，發(fā)出商調(diào)函及行政公資介紹信48份(次);承辦辭職手續(xù)4人次,。

(二)專業(yè)技術(shù)人員管理方面

1,、認(rèn)真做好___年度少數(shù)民族科技骨干特殊培養(yǎng)入選學(xué)員的選拔推薦工作

3月中旬，轉(zhuǎn)發(fā)了自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關(guān)于推薦年度少數(shù)民族科技骨干特殊培養(yǎng)人選的通知》,，在全州各類企事業(yè)單位中從事專業(yè)技術(shù)工作的少數(shù)民族中青年科技骨干中推薦了__名人選,，共有5人入選，分別是博州農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的1名同志被安排在自治區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)院學(xué)習(xí)6個月,，1名同志被安排在自治區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)院學(xué)習(xí)1年,，__市黨校的1名同志被安排在新疆師范大學(xué)學(xué)習(xí)6個月，博州蒙醫(yī)醫(yī)院的1名同志被安排在自治區(qū)衛(wèi)生廳所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)1年,，博州歌舞團(tuán)的1名同志被安排在新疆師范大學(xué)學(xué)習(xí)6個月,。一是及時通知入選學(xué)員

所在單位，提出學(xué)習(xí)期間的注意事項(xiàng)及有關(guān)要求;二是督促學(xué)員所在單位和本人簽訂培養(yǎng)協(xié)議,，對學(xué)習(xí)期間的注意事項(xiàng)及有關(guān)要求進(jìn)行約定;三是向?qū)W員本人宣傳“特培”結(jié)業(yè)后評審職稱及在崗位聘任中的相關(guān)待遇,。

2、認(rèn)真做好自治區(qū)認(rèn)定高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及農(nóng)牧民高級技師相關(guān)工作

4月,，根據(jù)自治《關(guān)于開展農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定農(nóng)牧民高級技師工作的通知》(新人社明電(__)33號)和《關(guān)于開展縣及縣以下單位專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)定高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格工作的通知》(新人社明電(__)34號)要求,，按照基層推薦、縣市審核研究和公示的要求,，堅(jiān)持注重業(yè)績,、社會公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公開,、公平,、公正的原則對推薦人選進(jìn)行認(rèn)真審核，將初步確定的人選報自治州人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議,。全州向自治區(qū)推薦了14名專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)定高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格(教育系統(tǒng)5名,，衛(wèi)生系統(tǒng)4名,，工程系列3名，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)2名),，9名農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定農(nóng)牧民高級技師(生產(chǎn)能手4名,，能工巧匠2名，經(jīng)營能人2名,，農(nóng)村技術(shù)人員1名),。

6月經(jīng)自治區(qū)職稱辦審核，我州推薦人員中14名專業(yè)技術(shù)人員獲得高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,，8名農(nóng)村實(shí)用人才獲得農(nóng)牧民高級技師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,。14名專業(yè)技術(shù)人員已聘任到相應(yīng)崗位，兌現(xiàn)相應(yīng)待遇,。(農(nóng)牧民高級技師的獎金問題)

3、認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)管理和驗(yàn)證工作

為不斷充實(shí),、更新和拓寬專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)理論知識,，提高專業(yè)技術(shù)水平，確保__年度專業(yè)技術(shù)職稱評審工作的順利進(jìn)行,，根據(jù)《__區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》的相關(guān)規(guī)定,，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)州中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、州電大和州畜牧品種改良站分別于3月,、7月和9月承擔(dān)開展了__年度全州建筑工程,、農(nóng)業(yè)、檔案,、畜牧獸醫(yī),、水利、林業(yè),、機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,，共培訓(xùn)456人。對辦班情況進(jìn)行了全程跟蹤督導(dǎo),，在開班典禮上我們對培訓(xùn)工作提出了要求,，并堅(jiān)持每天不定時到校對教學(xué)工作和學(xué)員到課情況進(jìn)行督導(dǎo)，并對結(jié)業(yè)后的學(xué)員給予了驗(yàn)證登記,。圓滿完成完成了培訓(xùn)工作,。全年全州共培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員6588人次，其中教育系統(tǒng)3528人次,，衛(wèi)生系統(tǒng)2577人次,，會計(jì)527人次(培訓(xùn)正在開展)，中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校,、州電大和州畜牧品種改良站培訓(xùn)456人次,。

4,、認(rèn)真做好自治區(qū)天山英才工程選拔培養(yǎng)人選推薦工作。

人事員工崗位總結(jié)篇六

不知不覺間來公司已整整一個月了,，20__年6月11日,，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工,，在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫忙下,，我漸漸熟悉了公司，漸漸進(jìn)入自我的主角,，開始了自我熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯,。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自我這一個月的工作是深有體會,，下方,，將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。

一,、社保公積金方面

由于以前沒怎樣接觸過社保公積金,，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取,、普通提取,，到此刻不僅僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取,。期間,，也總結(jié)了不一樣狀況住房公積金的提取就應(yīng)注意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順利提取公積金等,。人力工作繁瑣,，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅需要你認(rèn)真仔細(xì),，更需要你有強(qiáng)烈的職責(zé)心和很強(qiáng)的服務(wù)意識,，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的,。同時,，也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施,。例如,，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等,。近期,，已成功查閱了公司員工保險繳納狀況，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補(bǔ)繳上,。

二,、新員工招聘與選拔方面

對于人力的招聘這個模塊自我就應(yīng)還是比較熟悉比較擅長的,，做起來入手也很快，因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個模塊工作的,。但同時,，同以前招聘工作又有些不一樣，在以前,，無論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘,，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到適宜的員工,。但此刻狀況卻大大不一樣,，此刻的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式,，而且地處于首都北京,，一個國際化的大都市，招聘方式變了,，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所代替,，同時，又由于處于國際化的大都市,，應(yīng)聘者選取的機(jī)會更多，所以人員流動也更大,。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前,，在自我入職的一個月里,，已配合上級領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人,。

人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作,，還有績效考核、人員培訓(xùn),、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來做的,。對于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn),，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自我不斷努力,，在自我盡快熟悉公司各個方面后,，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好,。

三,、今后工作規(guī)劃

(一)培訓(xùn)方面

之所以把培訓(xùn)放在首位,，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè),。所以自我今后會做以下方面工作：

1,、建立健全的培訓(xùn)體系并(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報)構(gòu)成制度包括對新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級培訓(xùn),，專業(yè)培訓(xùn);對于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn),，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時,，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓(xùn),。這些東西一旦建立起來,，構(gòu)成公司的規(guī)章制度長期實(shí)行下去。

2,、外部講師的聘請公司要發(fā)展,，就不得不走向外面世界，多了解外面,，讓員工多充實(shí)下知識,。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)，

3,、人力部門開發(fā)一些課件,，對員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)。

(二)績效考核方面

明白公司銷售助理是分為五個等級,，建立等級工資制,，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工,，等級工資制對員工的激勵不夠,，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下，建立另一種績效考核制度,，由每個部門的主管來考核自我的員工,，根據(jù)手下員工的多少來進(jìn)行比例的劃分，分為四個等級,，從0到4四個等級,，等級之間有50-100元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級,。以此類推,，相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人,。

公司不鼓勵員工請假,，為了激勵員工，就應(yīng)設(shè)有每個月的全勤獎,，以表揚(yáng)那些月度內(nèi)沒有請過假的人,，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù),。

作為一個后勤服務(wù)部門,，深知服務(wù)好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利,，為企業(yè)分憂,，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的最大挑戰(zhàn),。

人事員工崗位總結(jié)篇七

我很榮幸加入這個大家庭,，不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個多月了，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下,，我發(fā)現(xiàn)自己這幾個月來發(fā)生了巨大變化,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步，朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，我將以全新的面貌來迎接新年的到來?，F(xiàn)對20--年的工作總結(jié)如下：

一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。

二,、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。

三,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜。

四,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員,、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

五。幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動,。

六、負(fù)責(zé)核算公司所有員工的工資,，由于自己的粗心也有過錯誤,，不過在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿的解決。

七,、可以自己獨(dú)立處理保險和工傷的事宜,。

八、幫公司其他同事訂火車票機(jī)票,，解決大家出行的后顧之憂,。不過我覺得自己還有不足：工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,，人力資源方面的知識還有所欠缺,，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好!

人事員工崗位總結(jié)篇八

在每月的月初,，本人的工作是緊緊圍繞月初的工作計(jì)劃來展開的，而到了每月的月末時期,，也就是整理和總結(jié)本月有沒有如期完成工作計(jì)劃的時期了,。作為公司的人事，在這個月的工作中,，不可能是不忙的,，正值大學(xué)生畢業(yè)找工作以及公司招新之際，這個月的人事工作也就相比其他幾月要更加繁忙一些了?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、招聘工作如期進(jìn)行

在本月里，本人帶領(lǐng)人事部的員工一起去本市的幾大高校進(jìn)行了招聘工作,，在招聘現(xiàn)場為公司招攬了六位公司各部門所急需的優(yōu)秀人才,，也在招聘網(wǎng)站上篩選簡歷，邀約了二十位優(yōu)秀人才進(jìn)行面試和復(fù)試,，最終選定了四位市場部所需的優(yōu)秀人才,，確保公司在這個月里能夠繼續(xù)正常進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)工作,，也是為公司輸入了新鮮的血液吧!

二、人事變動登記在案

我們公司不像國企或者事業(yè)單位那么穩(wěn)定,，人來人往的人事變動是在所難免的,。本月除了招攬了十位新員工外，也在公司內(nèi)部調(diào)動了兩位員工,，與離職的兩位員工解除了勞動合同,。如果說招新是為公司輸入新鮮血液的話，那么公司內(nèi)部的調(diào)動也就是為公司人才找到了更加合適自己的位置,，至于離職的員工,，他們也為我們公司做出過他們能夠付出的事情，這也就夠了,。人事工作的要義也就在能夠看淡這些人才的流通吧!只要人才都能夠找到自己的位置,，在這個社會上做出自己的貢獻(xiàn)，將來有緣能夠一起共事,，也就足夠了,。

三、培訓(xùn)工作策劃之中

在本月月初制定的工作計(jì)劃中,，本來還應(yīng)該有一場人事培訓(xùn)工作的,，但因?yàn)檎衅腹ぷ骰ㄙM(fèi)了過多時間，這項(xiàng)工作也就沒能如期完成,。在這月里,，這項(xiàng)培訓(xùn)工作也在月末時開始了策劃工作，本人以為這一次的培訓(xùn)工作要與過往的培訓(xùn)有所不同,，所以這項(xiàng)工作本人想多花一些心思去琢磨,，認(rèn)認(rèn)真真策劃出一個全新的培訓(xùn)學(xué)習(xí)出來，讓公司的人事工作者都能夠在培訓(xùn)中有所得有所成有所發(fā)現(xiàn),，這樣才可以保證為公司招來的工作者都是優(yōu)秀的,，也是合適我們公司的。

本月的重要工作也就是以上這些總結(jié)下來的了,，雖然看起來和平常月里人事的工作沒什么不同,，但實(shí)際上人事的工作就是在瑣事中發(fā)現(xiàn)新生，日新月異,，唯有保持一顆時刻在線的心,，工作才能做好做出色!

人事員工崗位總結(jié)篇九

人事部是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,，為提高公司的管理水平,，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的良好狀態(tài)?，F(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。

一、人事管理

徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,，并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施,。重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全。對各部門,、人員進(jìn)行分組建檔,，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理,。

辦理公司新進(jìn),、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動人員資料到財(cái)務(wù)部,。實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對，方便了部門,、人事,、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理,。及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

各部門傳遞人員增補(bǔ)單。根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性,、合理性招聘員工,，以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財(cái)務(wù)部,，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間，規(guī)范考勤制度,。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。加強(qiáng)請(休)假制度、放行條管理,，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的`工作作風(fēng),。

認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括優(yōu)秀員工、工資,、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。人事月統(tǒng)計(jì)工作,。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對新進(jìn)、離職,、調(diào)動人員進(jìn)行備注,。收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率,。

二、其他工作

貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高,。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作,，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策,。

對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購,、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出,、入庫交接,、保管管理。

公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。公司總務(wù)工作,，做好后勤保障。公司辦公,、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。接待來訪客戶,，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求、建議,。保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況,、報銷單進(jìn)行審核,、查閱，對有異常的進(jìn)行處理,。公司各種表格管理,。完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成,。

三、明年工作計(jì)劃

加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,，通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗，人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù)。

完成日常人力資源招聘與配置,。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等,。嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

四,、工作建議

人事工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以人事部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

人事部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然，人事部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大人事管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

人事員工崗位總結(jié)篇十

20--年,，在領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù),，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、人事工作

1,、招聘工作：

a、招聘渠道的拓展與選擇：

20--年的招聘渠道主要是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘。網(wǎng)絡(luò)渠道除原有“--網(wǎng)”外,，新開通了“---網(wǎng)”專業(yè)招聘網(wǎng)站,，并在幾個專業(yè)的化學(xué)化工適時的發(fā)布相關(guān)崗位的招聘信息，從反映效果來看,，網(wǎng)站渠道得到的應(yīng)聘人員資料信息應(yīng)屆生較多,，大多無法滿足公司研發(fā)需要，專業(yè)的并有一定工作經(jīng)驗(yàn)的科研人員,，還需要通過手動搜索和網(wǎng)站推薦來推動;現(xiàn)場招聘主要是依靠市人才中心為“530”企業(yè)提供的專業(yè),、免費(fèi)人才交流平臺，多次參加周末現(xiàn)在招聘會,、不定期大型人才方舟以及市人才中心組織的校園招聘會,，收集到的應(yīng)聘簡歷較多，平均每場50-80份,，同時也較好的對企業(yè)進(jìn)行了宣傳,。

b,、招聘模式的逐漸形成

除了常用的招聘渠道外,，現(xiàn)有的招聘模式已形成了：網(wǎng)絡(luò)招聘宣傳先行，現(xiàn)場招聘為主,，人才推薦為輔,，獵頭信息配合使用的點(diǎn)、線,、面招聘格局,。加之面試環(huán)節(jié)的制度化、流程化,，使招聘工作穩(wěn)健,、良性的發(fā)展，有力的配合了研發(fā)工作的進(jìn)行,。

c,、招聘成本的控制與分配

20--年全年招聘費(fèi)用總計(jì)控制在--元以內(nèi)，含網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)--元,、海報制作--元,、車旅費(fèi)--元。20--年各崗位人員需求數(shù)--人,，共招聘到位員工13人,，含博士-人，招聘到位率--%,，招聘成本為--元/人,。

2、公司制度建設(shè)

a、公司員工手冊的制定

20--年--月,，公司《員工手冊》出臺,，內(nèi)容涵蓋公司簡介、公司組織架構(gòu),、勞動關(guān)系管理,、工作時間管理制度、薪酬福利管理制度,、培訓(xùn)考核管理,、員工行為規(guī)范管理制度，全面詳細(xì)的對公司進(jìn)行了介紹和相關(guān)制度的完善和規(guī)范,。做到了有規(guī)可依,、有規(guī)必依，對員工所關(guān)心和日常的行為規(guī)范進(jìn)行了明文的規(guī)定,。同時,，《員工手冊》的簽閱制度，更加有效有力的保障了員工對公司的了解和對自己言行的自我控制,，手冊的出臺,，使公司的正常發(fā)展更加順利和便暢。

b,、公司薪酬制度的制定

作為《員工手冊》的組成部分,，《薪酬制度》是公司制度中的重頭戲，作為員工最為關(guān)心的話題,，《薪酬制度》對員工的職位,、職級、薪級進(jìn)行了明確的規(guī)定,，相應(yīng)的崗位對應(yīng)相應(yīng)的薪級,，不偏不倚，減少了人為因素的偏差,，職級的詳細(xì)分類更是較好的體現(xiàn)了公司的人性化管理,，能者多得。同時還對住房,、出差,、健康、休假等福利制度進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,，確保了員工的應(yīng)得利益,，對員工關(guān)心的所有問題都面面關(guān)注和考慮到，給員工的工作積極性有了很大的提高,。

c,、公司招聘入職制度,、流程的制定

為了對招聘需求、面試環(huán)節(jié),、錄用手續(xù)進(jìn)行合理規(guī)范的操作,，制定了《招聘、面試流程》,，同時出臺相應(yīng)的表格,，對整個招聘、面試,、入職進(jìn)行了全面的規(guī)劃和安排,，對每個細(xì)節(jié)動作都進(jìn)行了規(guī)范，便于操作和執(zhí)行,，不僅節(jié)省了和減少了內(nèi)部環(huán)節(jié)的時間和矛盾,，更是讓面試者感受到了我們企業(yè)的規(guī)范的正規(guī)，也是從第一印象上使他們感受到了企業(yè)的文化和溫暖,。流程的制度化為我們的人才招聘儲備打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3、社保福利

a,、公司社保開戶辦理完成

在接手公司時,，公司社保開戶工作尚未進(jìn)行完畢，前期性工作只進(jìn)行到了勞動保障所,，無法為在職員工辦理社保手續(xù),。20--年--月,，公司社保手續(xù)辦理完畢,，正式開始為員工辦理社保繳納手續(xù)。

b,、公司員工社保繳納辦理完成

20--年--月至--月,，公司在職員工社保繳納工作分批辦理完畢，不僅為員工解決了后顧之憂,，也是體現(xiàn)了“530”企業(yè)的社會責(zé)任感,。

c、員工醫(yī)療卡辦理完成

在社保繳納完畢后,，同時為員工辦理了社保醫(yī)療卡,，方便了員工急用所需，也節(jié)省了部分費(fèi)用,，體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)心和責(zé)任,。

二、行政工作

1,、辦公室文化

a,、辦公室管理制度制定和執(zhí)行：

《辦公室日常行為規(guī)范管理制度》,、《考勤制度》、《工作服使用管理制度》,、《辦公區(qū)值日制度》等一系列公司管理制度的出臺和執(zhí)行,，為辦公室有秩序、有規(guī)范,、有標(biāo)準(zhǔn)的正常運(yùn)作提更了有力的保障和處理參考,，有效的改變了遲到早退處理無標(biāo)準(zhǔn)可依、衛(wèi)生臟亂無人問津,、工作服使用混亂的現(xiàn)象,。在有標(biāo)準(zhǔn)可以參考的情況下，逐漸的養(yǎng)成了良好的自我管理意思,，積極主動的執(zhí)行各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn),，形成了有序、高效,、自覺的合力團(tuán)隊(duì),，為研發(fā)工作的順利進(jìn)行，提供的有力的保障,。

b,、公司櫥窗文化建設(shè)：

作為--區(qū)首批重點(diǎn)“--”展示企業(yè)，公司經(jīng)常接待省市級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的參觀,、考察團(tuán)隊(duì),，為了更好的展示公司企業(yè)文化以及公司研發(fā)進(jìn)度，在-總的指導(dǎo)和支持下,，20--年--月公司櫥窗文化墻正式亮相,，直觀、具體,、詳實(shí)的介紹了公司的發(fā)展,、模式和進(jìn)度，為各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的參觀,、考察進(jìn)行了高效的展示和介紹,，同時也形成了我們公司固有的一道風(fēng)景線，并記錄著公司的發(fā)展歷程,。

c,、員工工作服管制度實(shí)施：

為使研發(fā)中心的白大褂達(dá)到整齊、干凈,、有序的使用,，對白大褂的使用進(jìn)行了規(guī)定。首先是分配到人,，誰使用誰保管;其次是定期,、集中清洗,，對破損處進(jìn)行修補(bǔ)，保證整齊干凈;再次是對白大褂的適用范圍進(jìn)行規(guī)定,，只可以在實(shí)驗(yàn)室穿著,，不準(zhǔn)帶出實(shí)驗(yàn)區(qū)。

2,、辦公室美化

a,、制作公司展示文化墻

公司文化墻用典型的環(huán)保綠色打底，以文字,、表格,、圖形、實(shí)物展示,、照片等形式,，全面的對公司進(jìn)行了介紹和宣傳，深的各級參觀領(lǐng)導(dǎo)和部門的好評,，也為公司企業(yè)文化的融入做出了詮釋,。

b、公司綠色植物引入

為了美化公司環(huán)境,，給員工一個更加舒適的工作環(huán)境,，也調(diào)節(jié)保護(hù)視力的作用，公司引入大批綠色植物,，分布于公司的各個區(qū)域,，并定期進(jìn)行更換和調(diào)整，為大家創(chuàng)造了一個美麗,、悅目的環(huán)境和氛圍,。

c、實(shí)驗(yàn)室改造完成

為使研發(fā)空間和環(huán)境更加舒心和方便,，公司對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了改造和新增,，尤其是標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)臺和透明實(shí)驗(yàn)區(qū)的投入使用,，給試驗(yàn)操作帶來前所未有的便捷和舒適,。同時，實(shí)驗(yàn)室分別張貼了幾位偉大科學(xué)家畫像,，不僅是實(shí)驗(yàn)室美觀的一種布置,，更是給大家一種鼓勵和自我激勵的力量源泉。

3,、員工福利活動籌劃與安排

a,、中秋聚餐

中秋佳節(jié)之際，公司組織了中秋聚餐活動,，不僅是對遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)工作的員工的一種關(guān)心,，更是公司人性化管理的一張展現(xiàn),，那些熟悉的面孔、那些酒杯中的情誼將永遠(yuǎn)的定格在那一刻,。這次活動的圓滿成功,，這也是公司發(fā)展中一個里程，一個融合,、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)的逐漸形成,，是公司發(fā)展的基石。

b,、龍頭渚暢游活動

考慮的公司員工大多是外地人,，公司為了豐富員工周日活動內(nèi)容，也是團(tuán)隊(duì)配合,、協(xié)力的一種鍛煉和考驗(yàn),，于20--年--月20--日組織了“龍頭渚暢游活動”。從進(jìn)入景區(qū)爬山,、涉水的拉手,、相互幫助中，我們不難看出這是一個團(tuán)結(jié),、齊心的緊密團(tuán)隊(duì),，在之后的劃竹筏、分組cs對抗中更是進(jìn)行了印證,，本次組織的宗旨和目的也得以圓滿完成,。

c、公司周年紀(jì)念活動

不知不覺中,，我們一起迎來了公司一周歲生日,，在這個--發(fā)展里程上重要的一筆中，有我們共同的汗水和心血,，在吹蠟燭的那一刻,，有我們共同的祝愿和決心，我們共同期盼歐力達(dá)茁壯的成長和壯大,，早日實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品投產(chǎn),。

d、迎新年---聯(lián)誼活動

兩個公司的全體員工歡聚一堂,，共同感受著新年的快樂和祝福,，也感受著企業(yè)的溫暖和壯大，這些歡樂的時光不僅是公司發(fā)展的見證,，也是我們伴隨公司成長的烙印,，活動在-總和--博士的禮品發(fā)放中迎來了高潮，公司員工福利的豐厚給我們帶來的冬天里的溫暖和感動,。

4,、政府關(guān)系聯(lián)絡(luò)

在與政府的聯(lián)絡(luò)工作中,，最多的是與創(chuàng)業(yè)園園區(qū)辦公室的對接，一些工作任務(wù)和通知的接收和上報,，以及區(qū),、市相關(guān)對口部門的材料申報和文件接收。

三,、采購工作

1,、行政用品采購

行政部主要采購工作是滿足公司日常辦公、研發(fā)工作運(yùn)行所需用品,，小到別針,、橡皮塞，大到電腦辦公桌,，在合理的比較詢價后,，基本在最短時間內(nèi)采購到位，及時有力的配合了研發(fā)工作的順利進(jìn)行,。

2,、部分實(shí)驗(yàn)藥品的辦證和采購

對于部分難采的化學(xué)藥品和相關(guān)證件的辦理中，對研發(fā)采購工作進(jìn)行了配合,，協(xié)助研發(fā)實(shí)驗(yàn)用品的及時到位,，保證實(shí)驗(yàn)工作的順利、持續(xù)進(jìn)行,。

四,、總結(jié)

20--年，人事部主要是在公司制度,、薪酬福利,、物料采購工作上對研發(fā)工作進(jìn)行了配合和支持，許多細(xì)節(jié)和內(nèi)容還十分不到位,，還需要大家的批評指正和幫助,，希望在新的一年里，能更好的發(fā)揮行政人事部門應(yīng)有的作用,，給研發(fā)工作更有力的配合,，希望公司更快更好的走下去。

人事員工崗位總結(jié)篇十一

20--年,，是人力資源部收獲的一年,。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下,、在部門全體工作人員的共同努力下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、開拓,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作,，同心協(xié)力,，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、開展全員培訓(xùn),，提升員工素質(zhì)

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),。這就需要創(chuàng)造一個公司文化,，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度,，重新修訂完善了《勞動人力資源管理規(guī)定》,、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。

這次培訓(xùn)歷時一個月,，參加培訓(xùn)人數(shù)-人，人均參加軍訓(xùn)-學(xué)時,、接受理論知識授課-學(xué)時,、參觀考察-學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出左右的培訓(xùn)心得,，紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識,、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，去支持公司,，積極主動地去工作。通過14節(jié)的檢驗(yàn),，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高,，此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。

二,、積極學(xué)習(xí),、開拓創(chuàng)新

在人力資源管理與開發(fā)方面,，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,，在加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時,，不斷開拓人力資源管理人員視野,，把握人力資源動態(tài),，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念,，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度,，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí),、積累、總結(jié),、提高”;“專業(yè)勤奮”;“82”的工作,、學(xué)習(xí)理念。在思想上,，我部各位同志都充分認(rèn)識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義,，積極學(xué)習(xí)了-，積極參加了市,、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動,，在充實(shí)頭腦的同時也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

三,、人力資源的管理和調(diào)配

今年,，我部及時、合理調(diào)配工作人員,，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行,。

1、年初,，我部門及時地完成了集團(tuán)公司安置-及-就業(yè)的收尾工作,。并與所安置的--及-并簽訂了勞動合同;

2、根據(jù)開發(fā)區(qū)人力資源局的要求,，為-更換了技術(shù)等級證書,，并著手為符合條件的-職工晉升初級職稱;

3、集團(tuán)公司自-年轉(zhuǎn)制后至-月末,，對已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),，致使-職工未按時辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付,。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局,、市(區(qū))保險公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金--余元;

4,、為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,，我部門立即著手通過知名招聘平臺——-招聘發(fā)布招聘信息,，在兩周的時間里，共有--人通過電話以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試,、面試,、體檢等方式逐一篩選,，共有--被我公司錄用,。此次公開招聘也是集團(tuán)公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;

5,、根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定,，養(yǎng)老保險在元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從-月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi),，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題,，通過對集團(tuán)公司-的賬戶進(jìn)行核對，在時間緊任務(wù)重的情況下整理出了-的錯誤信息,，做實(shí)了以前未做實(shí)的-的個人賬戶,，并補(bǔ)齊了以前漏繳的--的養(yǎng)老保險，協(xié)助公司-位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險-余元,。