時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

醫(yī)院工作總結(jié)和計(jì)劃 醫(yī)院工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

本人這一學(xué)年繼續(xù)擔(dān)任本校教導(dǎo)主任,，并承擔(dān)六年級(jí)語(yǔ)文教學(xué),。工作中，我時(shí)刻以“愛(ài)心獻(xiàn)給學(xué)生,，放心留給家長(zhǎng),，熱心送給同事,?！弊鳛樽毅懀ぷ髡J(rèn)真踏實(shí),，任勞任怨,，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面：

本人忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),，愛(ài)崗敬業(yè),，能自覺(jué)遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范,。牢固樹(shù)立教育是一種服務(wù)的意識(shí)，為學(xué)生服務(wù),、為教師服務(wù),、為學(xué)校服務(wù)。真誠(chéng),、熱情,、公正的對(duì)待每一個(gè)人、每一件事,。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，要求教師做到的，自我先做到,。努力使自我成為校長(zhǎng)的好助手,，教師的好榜樣。

二,、個(gè)人教學(xué)工作：

我認(rèn)為：一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)首先必須要做一個(gè)好教師,。作為一名語(yǔ)文教師，我始終抓好“閱讀與寫(xiě)作”這兩件大事,，經(jīng)過(guò)多種方法,，培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣，提高學(xué)生的寫(xiě)作本事,。為激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,，我組織學(xué)生開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，為學(xué)生寫(xiě)作供給了素材,。為了提高學(xué)生作文的本事,，我重視了作后評(píng)講，經(jīng)過(guò)不斷的嘗試,，本班學(xué)生的閱讀寫(xiě)作興趣增強(qiáng)了,，寫(xiě)作本事也有了明顯的提高。有效的讀寫(xiě)訓(xùn)練提高了孩子們的語(yǔ)文素養(yǎng),，也激發(fā)了他們學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣,。教學(xué)中，我一向努力以教學(xué)“六認(rèn)真”來(lái)嚴(yán)格要求自我,。我充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，查閱有關(guān)資料，和青年教師商榷,，力求使課堂教學(xué)更具實(shí)效,。

三、教導(dǎo)處工作：

作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),，我以身作則做好教學(xué)工作同時(shí),，任勞任怨,，盡力完成教學(xué)管理工作。在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下,，協(xié)助主管校長(zhǎng)抓好教育教學(xué)管理,，提高服務(wù)意識(shí)。教導(dǎo)處的工作是瑣碎而繁雜的,，協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處成員,，做好以下幾方面的工作：

1、每學(xué)期期初,，嚴(yán)格按《新課程設(shè)置方案》開(kāi)齊,、開(kāi)足每一門(mén)課程，排好課程表,。和教導(dǎo)處其他成員研討分管教學(xué)工作,，期初進(jìn)行合理計(jì)劃。結(jié)合學(xué)校工作計(jì)劃,，每周合理安排并組織實(shí)施,，使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對(duì)性、實(shí)效性,。

2,、狠抓教學(xué)常規(guī)檢查與落實(shí)。在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，為了增強(qiáng)教研活動(dòng)的實(shí)效性,，提高了教師的課堂教學(xué)水平，安排了觀摩課和隨堂課,，并組織教師認(rèn)真總結(jié)反思,。為了落實(shí)有效教學(xué)，組織實(shí)施常規(guī)檢查,，對(duì)備課,、作業(yè)、批改,、輔導(dǎo),、

政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做到逐項(xiàng)檢查,，認(rèn)真總結(jié),、及時(shí)反饋，推出典型和找出不足,。注重了檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,，及時(shí)和有關(guān)教師交換意見(jiàn),，提出改善意見(jiàn),，且做到每次檢查都有記錄,，每次檢查都有總結(jié)。

3,、做好每學(xué)期的期中及期末檢測(cè)考務(wù)安排等工作,，組織進(jìn)行了期中考試質(zhì)量分析，經(jīng)過(guò)分析查找教學(xué)中存在的不足,，使教師在分析中反思,，在反思中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中提高,。

4,、帶頭做好教研工作，以身作則,，率先垂范,。一學(xué)年中進(jìn)取組織開(kāi)展教研活動(dòng)，深入課堂,，認(rèn)真聽(tīng)課評(píng)課,。

5、課題研究：本人申報(bào)的《小學(xué)語(yǔ)文感悟式教學(xué)法的實(shí)踐研究》課題,，已被列為滄州市教育科研所20xx年度立項(xiàng)課題,。參與的市級(jí)《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中童話作品的拓展與延伸研究》課題已結(jié)題。

四,、存在不足如下：

1,、對(duì)新課程理論學(xué)習(xí)有待深入，仍有應(yīng)試教育的思想傾向,。

2,、對(duì)多媒體等新的教學(xué)手段有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)使用。

3,、如何建立一種新型的師生的關(guān)系,，對(duì)我來(lái)說(shuō)仍是一個(gè)挑戰(zhàn)。

總之,，一學(xué)年來(lái),，本人盡職恪守，在工作崗位中盡量克服缺點(diǎn),，完善自我,，努力向前。當(dāng)然自我尚未發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)定然不少,，還望廣大師生,、領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正。

醫(yī)院工作總結(jié)和計(jì)劃 醫(yī)院工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

一,、工作回顧

過(guò)去的一年,，我院在縣委,、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，緊緊圍繞“堅(jiān)持以人為本,、提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為、保證醫(yī)療安全,，優(yōu)化診療環(huán)境,、加快建設(shè)發(fā)展，加強(qiáng)科學(xué)管理,、提高兩個(gè)效益,，為群眾提供安全、有效,、方便,、廉潔的醫(yī)療服務(wù)”的總體工作方針，深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),、醫(yī)院平安建設(shè)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系活動(dòng),、護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)技術(shù)操作比武活動(dòng),、醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)、整頓醫(yī)療秩序等活動(dòng),?？茖W(xué)管理、強(qiáng)化措施,、狠抓落實(shí),、注重實(shí)效，促進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)工作,，推動(dòng)了醫(yī)院工作的全面建設(shè)和發(fā)展,。

(一)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化思想教育,，提高整體素質(zhì),，務(wù)求工作實(shí)效

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工認(rèn)識(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng),，精心組織安排,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見(jiàn)，深入開(kāi)展談心活動(dòng),，認(rèn)真撰寫(xiě)分析檢查報(bào)告,，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密,、查找問(wèn)題充分、分析原因到位,、整改措施得力,、活動(dòng)效果明顯，努力完成了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)工作,。

2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)民主評(píng)議行風(fēng)工作的要求，及時(shí)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了辦公室,，并制定實(shí)施方案。自覺(jué)廉潔行醫(yī),，堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),，嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了全年醫(yī)療零事故的目標(biāo),。

3,、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,，努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神和“嚴(yán)謹(jǐn),、求精、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)”的精神,，大力弘揚(yáng)白求恩精神、抗擊非典精神和“病人至上,、創(chuàng)優(yōu)服務(wù),、凝聚力量、共建和諧”的精神,。在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,，從而做到尊重病人、關(guān)愛(ài)病人,、方便病人,、服務(wù)病人。

4,、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開(kāi)展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€,、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作，開(kāi)展自查自糾，對(duì)存在的問(wèn)題追查責(zé)任,、限期整改,，因個(gè)人問(wèn)題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。同時(shí),，設(shè)置意見(jiàn)箱,，公開(kāi)舉報(bào)電話，加強(qiáng)了院內(nèi)紀(jì)檢,、監(jiān)察和審計(jì)工作的力度,，扎實(shí)有效地開(kāi)展了行風(fēng)評(píng)議工作。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，增強(qiáng)廣大職工的愛(ài)院意識(shí)。組織參加了縣里舉辦的文化廣場(chǎng)演出活動(dòng),、獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng);積極參加縣里舉辦的紅歌大賽,，并代表縣里參加全市人事系統(tǒng)舉辦的紅歌大賽、榮獲特等獎(jiǎng);利用節(jié)假日,、紀(jì)念日,、重大節(jié)日，舉辦宣傳活動(dòng),、演講比賽,、技術(shù)比武、義診活動(dòng),、演出活動(dòng),、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng)，營(yíng)造了心齊氣順,、風(fēng)正勁足的良好局面,。

6、堅(jiān)持“積極,、穩(wěn)妥,、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的原則,，采取分級(jí)管理,、逐級(jí)考核、層層落實(shí),、責(zé)任到人的方法和措施,，實(shí)行成本核算和績(jī)效考核、并將考核結(jié)果與工資掛鉤的管理模式,，從而加強(qiáng)了醫(yī)院的科學(xué)管理,，使醫(yī)療,、護(hù)理水平、服務(wù)質(zhì)量得到全面提高,。

7,、遇事嚴(yán)格照章辦事，遇有重大事情,，經(jīng)班子成員集體討論論證,、主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察、報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),、由政府采購(gòu)辦統(tǒng)一招標(biāo)等程序來(lái)完成,。我們堅(jiān)持財(cái)務(wù)會(huì)審會(huì)簽制度和來(lái)客接待派餐制度，嚴(yán)格管理,，控制跑,、冒,、滴,、漏，堵塞漏洞,，既達(dá)到廉潔自律的效果,、又有效地控制浪費(fèi)和不良現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)深入開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),，提高管理水平和服務(wù)能力

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《河南省“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)》,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)工作實(shí)施方案,，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，大力開(kāi)展衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療安全宣傳教育，不斷強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作,，努力提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員法律、責(zé)任,、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),，全面提升醫(yī)院質(zhì)量安全管理能力。

通過(guò)深入開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),，我院的管理水平,、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平同步得到提高,，使管理更加貼近實(shí)際,，服務(wù)更加貼近百姓，技術(shù)更加貼近需求，在解決老百姓“看病難,、看病貴”的實(shí)際問(wèn)題方面,，取得了明顯的成效。由于全院干部職工的共同努力,，在全市組織的“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)督導(dǎo)檢查中,，又一次站在了全市醫(yī)院機(jī)構(gòu)的先進(jìn)行列。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,、保障醫(yī)療安全

1,、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為，嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè),。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳印發(fā)的《醫(yī)院管理問(wèn)題警示錄》,，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)的具體要求和我院實(shí)際，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題開(kāi)展自查自糾,，并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改,，促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。

2、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，認(rèn)真落實(shí)核心制度,，并制定了我院《急危重病人的管理規(guī)定》，有計(jì)劃,、有目的的開(kāi)展對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳輸新的知識(shí),，訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,。緊緊圍繞加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、落實(shí)核心制度等重點(diǎn)工作,，開(kāi)展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試,、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作，在全院營(yíng)造了重學(xué)習(xí),、重安全,、重質(zhì)量、重技術(shù),、重服務(wù),、重實(shí)效的良好氛圍。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作,。積極開(kāi)展感控知識(shí)培訓(xùn),，采取分散與集中、理論與實(shí)際,、共性與個(gè)性相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓(xùn)班,，提高全院職工對(duì)院內(nèi)感染控制的意識(shí)，有效預(yù)防了院內(nèi)感染,。

4,、堅(jiān)持藥師查房，保證合理用藥,。定期召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)臨床用藥情況進(jìn)行分析,、評(píng)價(jià)、指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查，每月對(duì)抗菌藥物用量前十位的人員實(shí)行排名并監(jiān)控及時(shí)預(yù)警及公布,，促使臨床用藥安全,、有效、合理,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理,、提高工作質(zhì)量,。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度，醫(yī)技科室制定了質(zhì)量管理方案,，建立了質(zhì)量管理小組,，完善了相關(guān)制度和操作規(guī)程，為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),，以安全,、準(zhǔn)確、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù),。堅(jiān)持做到了管理嚴(yán)格,、操作規(guī)范、檢查結(jié)果準(zhǔn)確,、報(bào)告時(shí)間及時(shí),，滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要。

(四)加強(qiáng)對(duì)手足口病,、甲型h1n1流感的醫(yī)療救治工作,，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定

為了做好手足口病的醫(yī)療救治工作，提高手足口病的防治水平和應(yīng)對(duì)能力,，我院及時(shí)成立了手足口病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，專家救治小組,，設(shè)置咨詢臺(tái)、印發(fā)宣傳單,，成立專家門(mén)診和病區(qū),，添置兒童呼吸機(jī)、x線機(jī),，治療手足口病人362例,、轉(zhuǎn)診29例，有效提高了救治能力,、降低了病人死亡率,，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。

為了做好甲型hini流感的預(yù)防和醫(yī)療救治工作,，根據(jù)國(guó)家《甲型hini流感診療方案》,、《河南省甲型hini流感應(yīng)急預(yù)案》的要求，建立完善了預(yù)檢分診制和發(fā)熱門(mén)診,，并添置設(shè)備100萬(wàn)元,，建立了獨(dú)立的picu。同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行診斷治療,、消毒隔離和個(gè)人防護(hù)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的防范意識(shí),，提升了甲型流感的防治綜合能力,。

(五)努力完成“白內(nèi)障患者復(fù)明”工作

積極開(kāi)展“白內(nèi)障無(wú)障礙縣”的創(chuàng)建工作。本著“一切為了病人”的服務(wù)宗旨,，熱情接待好,、服務(wù)好每一名患者。領(lǐng)導(dǎo)小組做到了對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),、組織協(xié)調(diào),、檢查指導(dǎo)等工作;專家組努力做好篩查和手術(shù)前的準(zhǔn)備工作，把握手術(shù)質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，確保白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)做到了“服務(wù)優(yōu)、技術(shù)精,、效果好”,。全年完成手術(shù)病例1160例，在接受國(guó)家衛(wèi)生部組織的“百萬(wàn)白內(nèi)障患者復(fù)明項(xiàng)目”工程督導(dǎo)檢查工作中,，受到衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評(píng),，為我省、市,、縣爭(zhēng)了光,，超額完成了工作目標(biāo)和任務(wù),。

(六)規(guī)范學(xué)科建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量

積極貫徹落實(shí)《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南》和急診急救的相關(guān)規(guī)定,，規(guī)范學(xué)科建設(shè),，整合人才、設(shè)備資源,，投資300余萬(wàn)元建立了重癥醫(yī)學(xué)科和新生兒科,。為新科室配置了專業(yè)護(hù)理和搶救的設(shè)備、設(shè)施,，選配了優(yōu)秀技術(shù)人員派往省內(nèi),、外“三甲”醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科和新生兒科進(jìn)修學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，保證了兩個(gè)新科室的工作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。重癥醫(yī)學(xué)科和新生兒科的建立,，大大提高了基本醫(yī)療服務(wù)水平和危重急重癥病人的搶救能力。為了規(guī)范科室的管理,，實(shí)行按病種收治病人,，努力糾正科室超范圍執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象，根據(jù)實(shí)際工作情況,，新分設(shè)了婦科,、產(chǎn)科、產(chǎn)房,，新增設(shè)了內(nèi)四科,、骨二科，有效解決了部分科室工作量大,、專業(yè)劃分不清,、醫(yī)務(wù)人員超負(fù)荷工作的困難和問(wèn)題,，即引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，又提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平。

(七)加快醫(yī)院建設(shè),、提高服務(wù)功能

我們努力按照縣級(jí)醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，已新建了影像樓，擴(kuò)建了病房樓,，改建了手術(shù)室,、消毒供應(yīng)室、產(chǎn)房等重點(diǎn)科室,。為改善就醫(yī)條件和環(huán)境,，搶抓機(jī)遇加快醫(yī)院建設(shè)步伐，20xx年我院爭(zhēng)取到國(guó)家投資建設(shè)項(xiàng)目資金,，正在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的門(mén)診綜合樓;同時(shí),，通過(guò)籌資,、融資、投資667萬(wàn)元購(gòu)買添置電子胃鏡,、眼科手術(shù)顯微鏡,、全自動(dòng)生化分析儀、呼吸機(jī),、血凝儀,、c型臂、五分類血球計(jì)數(shù)儀,、高頻乳腺x線機(jī)等醫(yī)療設(shè)備,，利用外國(guó)政府貸款1500萬(wàn)元裝備的核磁、16排ct,、dr等大型醫(yī)療設(shè)備已招標(biāo)結(jié)束,，近期逐步到位。以上項(xiàng)目的實(shí)施必將對(duì)我院全面貫徹落實(shí)“以病人為中心,、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,、確保醫(yī)療安全”起到重要的作用。

20xx年,，通過(guò)全院廣大干部職工的共同努力,，門(mén)急診人次達(dá)到194524人次、同比增加2781人次,、增幅1.5%;手術(shù)人次5667人次,、同比增加492人次、增幅9.5%;入院病人26524人次,、同比增加3976人次,、增幅17.6%;出院病人26365人次、同比增加3902人次,、增幅17.4%;實(shí)際平均開(kāi)放床位508張,、同比增加51張、增幅11.2%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)53次,、同比增加4次,、增幅8.2%;床位使用率102.2%、同比增加14%;全年經(jīng)濟(jì)收入10367萬(wàn)元,、同比增加2144萬(wàn)元,、增幅25.9%;各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到建院以來(lái)歷史最高水平，圓滿地完成了全年工作目標(biāo)和任務(wù),。在20xx年的工作中,，我院榮獲全市“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)先進(jìn)單位、全縣“平安建設(shè)工作先進(jìn)單位”,、全縣“誠(chéng)信先進(jìn)單位”,、全縣“三八紅旗集體”,、全縣衛(wèi)生工作“綜合獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

二,、目前醫(yī)院存在的問(wèn)題和不足

我院通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),、扎扎實(shí)實(shí)的工作，進(jìn)一步規(guī)范了我院的管理和醫(yī)療服務(wù)行為,，保證了醫(yī)療安全,，醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，醫(yī)療環(huán)境和條件得到明顯改善,，使醫(yī)院的工作得到了廣大人民群眾的認(rèn)可,，患者的滿意度得到不斷的提高。但是,，在看到成績(jī)的同時(shí),，按照醫(yī)院管理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求審視我們的工作，我們清醒的看到醫(yī)院目前還存在著許多問(wèn)題和不足,，主要有以下幾下幾個(gè)方面：

1,、病區(qū)少、病房少,、床位少,、病人多，不能更好的滿足住院病人的需求,。

2,、人才引進(jìn)滯后，技術(shù)力量斷層,，開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)、新項(xiàng)目較少,。

3,、院內(nèi)和科室衛(wèi)生有死角，高峰期間車輛擁堵,，環(huán)境秩序有待進(jìn)一步改進(jìn),。

4、醫(yī)療糾紛增多,，賠付金額較大，存在安全隱患,。

5,、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中還存在著生、冷,、硬現(xiàn)象,，缺乏溝通技巧和溝通藝術(shù),，語(yǔ)言表達(dá)不準(zhǔn)確，解釋病情不清楚,，引起患者和家屬的誤解和不滿,，醫(yī)院的形象不同層度的受到影響。

真對(duì)上述問(wèn)題,，我們?nèi)狐h員,、干部和職工一定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力,，克服困難,，逐步解決存在的問(wèn)題和不足。我相信,，有全院職工的共同努力,，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持我們將在為期不遠(yuǎn)的時(shí)間內(nèi)，建設(shè)一個(gè)讓社會(huì)滿意,、政府滿意,、群眾滿意、我們自己滿意的人民醫(yī)院,。

三,、20xx年重點(diǎn)工作安排

20xx年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，開(kāi)展“讓患者放心,、讓社會(huì)滿意”為主題的第二周期醫(yī)院評(píng)審工作，努力完成“”規(guī)劃,，全面提升醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量的重要一年,。在新的一年里，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)各項(xiàng)工作措施,，強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展,。20xx年總體工作思路是：“強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、提高管理水平,，保證醫(yī)療安全,、提高醫(yī)療質(zhì)量，控制醫(yī)藥費(fèi)用,、提高服務(wù)效率,，改善醫(yī)療環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量”。以“讓患者放心,、讓社會(huì)滿意”為目標(biāo),，以“規(guī)范管理、強(qiáng)化內(nèi)涵,、提升服務(wù),、便民惠民”為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作責(zé)任,，完善制度和措施,，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，積極采取有效措施,，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作,，促進(jìn)醫(yī)院工作持續(xù)、健康發(fā)展,。

(一)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，努力提高服務(wù)質(zhì)量

1、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng),。教育和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,，強(qiáng)化以人為本、以病人為中心的服務(wù)理念,，把患者和群眾的需求當(dāng)作一切工作的出發(fā)點(diǎn),，把追求人民滿意當(dāng)作一切工作的落腳點(diǎn)，進(jìn)一步完善服務(wù)措施,，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)技術(shù)，講究服務(wù)藝術(shù),，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

2、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),。繼續(xù)開(kāi)展整頓醫(yī)療秩序活動(dòng),，用制度和紀(jì)律教育人、約束人,。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中接受患者“紅包”,、物品和宴請(qǐng);不得外轉(zhuǎn)病人和處方;堅(jiān)決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭(zhēng)吵和打罵;堅(jiān)持做到因病施治、合理檢查,、合理用藥,、合理收費(fèi);做到文明禮貌、熱情服務(wù),、態(tài)度和藹,、不推諉,、訓(xùn)斥和刁難病人;努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現(xiàn)象和事件,。

3,、注重醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。繼續(xù)深入開(kāi)展"三優(yōu)一滿意"活動(dòng),，強(qiáng)化便民惠民醫(yī)療服務(wù)措施，加強(qiáng)與病人的溝通和交流,，保護(hù)患者知情權(quán)和隱私權(quán),，關(guān)心、愛(ài)護(hù),、理解,、尊重患者。在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中,，堅(jiān)持使用文明用語(yǔ),，做到“六不講”：不講生硬唐突語(yǔ)，不講諷刺挖苦語(yǔ),，不講損害患者人格語(yǔ),，不講傷害患者自尊語(yǔ)，不講庸俗口頭語(yǔ),，不講欺騙糊弄語(yǔ),。加強(qiáng)醫(yī)患和諧、護(hù)患和諧,、醫(yī)護(hù)和諧,、科室之間和諧，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高服務(wù)質(zhì)量和病人的滿意度,，提升醫(yī)院良好形象。

(二)鞏固和發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

繼續(xù)貫徹落實(shí)我縣全面實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的部署,，充分體現(xiàn)黨和政府對(duì)廣大人民群眾的關(guān)懷,，最大努力地滿足人民群眾的需求，為參合患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。在今年的工作中我們將采取下列措施,，保障新農(nóng)合工作順利實(shí)施。

1,、加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合工作的領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)醫(yī)務(wù)人員和新農(nóng)合直補(bǔ)窗口工作人員實(shí)行定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，宣傳貫徹新農(nóng)合工作方面的新政策和新精神,，明確職責(zé)和責(zé)任,，把實(shí)施好新農(nóng)合工作作為貫徹落實(shí)黨的惠民政策的決心和行動(dòng),，使新農(nóng)合工作順利健康實(shí)施。

2,、大力宣傳新農(nóng)合政策,，努力提高參合農(nóng)民的就診比率，嚴(yán)格識(shí)別病人身份,，杜絕冒名頂替,，增強(qiáng)住院病人的參合意識(shí)，降低自費(fèi)率,，使參合農(nóng)民真正得到實(shí)惠,，不斷提高廣大農(nóng)民參加農(nóng)合的積極性。

3,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)診療規(guī)范和管理制度,，執(zhí)行好《河南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷基本藥物目錄》，努力做到合理檢查,、合理治療,、合理用藥、合理收費(fèi),，最大限度地減輕參合患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。

4、為來(lái)院就診的參合患者提供優(yōu)先醫(yī)療服務(wù)(門(mén)診病人屬參合患者優(yōu)先就診,、住院病人屬參合患者優(yōu)先治療,、手術(shù)病人屬參合患者優(yōu)先手術(shù))，盡量滿足參合患者的醫(yī)療需求,。

5,、在醫(yī)療過(guò)程中對(duì)參合患者履行告知義務(wù)，凡需使用超范圍的藥品,、器械及相關(guān)衛(wèi)生材料時(shí),，提前告知患者或家屬，征求意見(jiàn)待同意后再使用,。否則,，患者有權(quán)要求減免未經(jīng)許可而使用的相關(guān)費(fèi)用。

6,、嚴(yán)格控制用藥范圍,，對(duì)確需使用貴重藥品和院外藥品的患者，必須報(bào)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn),，并提前告知患者或家屬,，待批準(zhǔn)和同意后方可使用。否則,，費(fèi)用由開(kāi)藥醫(yī)師負(fù)擔(dān),。

7,、院內(nèi)藥劑科每周深入各臨床科室，對(duì)合理用藥情況進(jìn)行分析評(píng)估和檢查,，采取“三控”(控制品種,、控制劑型、控制用量)措施,，從源頭嚴(yán)把用藥關(guān),。

8,、院內(nèi)醫(yī)保辦每周統(tǒng)計(jì)公布各科參合病人的用藥情況和病人自費(fèi)率情況,，對(duì)超范圍用藥和自費(fèi)率超額的科室和個(gè)人通報(bào)批評(píng)。

9,、努力完善工作制度,，不斷探索建立保障新農(nóng)合工作嚴(yán)謹(jǐn)、方便,、快捷,、高效的運(yùn)行機(jī)制，使參合病人真正得到實(shí)惠,。

10,、嚴(yán)格管理制度，對(duì)不執(zhí)行新農(nóng)合有關(guān)規(guī)定和要求,、嚴(yán)重影響新農(nóng)合工作的實(shí)施,、給病人造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、給醫(yī)院造成不良影響的科室和個(gè)人,，一律嚴(yán)肅處理,。

(三)扎實(shí)開(kāi)展第二周期醫(yī)院評(píng)審工作

認(rèn)真開(kāi)展“讓患者放心、讓社會(huì)滿意”為主題的第二周期醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作活動(dòng),，在深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)和“療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)工作的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南省第二周期醫(yī)院評(píng)審暨綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，成立我院第二周期醫(yī)院評(píng)審創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立達(dá)標(biāo)辦公室,，動(dòng)員全院工作人員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),、全員參與,、努力工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求,，努力做到以下幾點(diǎn)：

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律法規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè),。

2,、完善并執(zhí)行規(guī)劃,、計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度，促使各項(xiàng)工作有序,、高效運(yùn)行并協(xié)調(diào)發(fā)展,。

3、認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄,，保證資料和信息的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性、完整性和有效性,。

4,、建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，重點(diǎn)做好醫(yī)療安全和質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)工作,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)、預(yù)防與控制工作,，有效地防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。

6、對(duì)手術(shù)室,、重癥醫(yī)學(xué)科,、產(chǎn)房、急診科,、口腔科,、內(nèi)鏡室、感染性疾病科,、消毒供應(yīng)室等重點(diǎn)科室進(jìn)行重點(diǎn)管理,，確保醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量的提高與持續(xù)改進(jìn),，保障醫(yī)療安全,。

7、優(yōu)化就診環(huán)境,、簡(jiǎn)化就診流程,、增設(shè)便民措施、提高服務(wù)質(zhì)量,、改善服務(wù)態(tài)度,、增加收費(fèi)透明度、開(kāi)展多方面滿意度調(diào)查,，分析情況,，改進(jìn)工作，提高社會(huì)和患者及院內(nèi)部門(mén)之間的服務(wù)滿意度,。

8,、提高管理水平,、服務(wù)能力、服務(wù)效率和醫(yī)療質(zhì)量,，加強(qiáng)對(duì)平均住院日,、擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日、病床周轉(zhuǎn)次數(shù),、病床使用率,、門(mén)診患者人均費(fèi)用，住院患者人均費(fèi)用等指標(biāo)進(jìn)行分析,、監(jiān)控和評(píng)價(jià),，建立完善的管理和激勵(lì)機(jī)制，提高管理績(jī)效,。促進(jìn)醫(yī)院向重質(zhì)量,、重保障、重安全,、重服務(wù)、重內(nèi)涵,、重績(jī)效,、重法制方向發(fā)展，為患者提供安全,、有效,、方便的醫(yī)療服務(wù)，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求,，確保我院在第二周期醫(yī)院評(píng)審工作中一舉達(dá)標(biāo),。(四)強(qiáng)化安全管理、提高醫(yī)療質(zhì)量

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,，包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、疑難病例討論制度,、會(huì)診制度、危重患者搶救制度,、手術(shù)分級(jí)管理制度,、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度,、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度,、交接班制度等。強(qiáng)化“基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí),、基本技能”培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)操作規(guī)范，遵循診療常規(guī),，實(shí)行患者病情評(píng)估制度,、根據(jù)患者病情變化和評(píng)估結(jié)果適時(shí)調(diào)整診療方案。加強(qiáng)運(yùn)行病歷監(jiān)控與質(zhì)量管理,，落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，保障治療安全、及時(shí),、有效,、經(jīng)濟(jì)。對(duì)急診患者按照“先及時(shí)救治,，后補(bǔ)交費(fèi)用”的原則救治,，確保急診救治及時(shí)有效;對(duì)危重病人，嚴(yán)格執(zhí)行我院制定的危重病人的管理規(guī)定行,，提高搶救成功率;實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入,、分級(jí)管理、重大手術(shù)報(bào)告審批制度,，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制與安全管理,。加強(qiáng)重點(diǎn)科室的質(zhì)量控制與安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量提高與持續(xù)改進(jìn),、保障醫(yī)療安全,。

2、貫徹落實(shí)《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理核心制度》,，嚴(yán)格執(zhí)行《河南省執(zhí)業(yè)護(hù)士考核管理辦法》,，加強(qiáng)對(duì)全院護(hù)理管理人員開(kāi)展護(hù)理管理專業(yè)崗位培訓(xùn);對(duì)重點(diǎn)科室護(hù)理人員開(kāi)展專科護(hù)士培訓(xùn);對(duì)全院各級(jí)各類護(hù)理人員開(kāi)展“三基三嚴(yán)”規(guī)范化培訓(xùn),。護(hù)理管理工作實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,、護(hù)理質(zhì)量責(zé)任追究制和護(hù)理不良事件報(bào)告制，依照《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》,、為患者提供規(guī)范的臨床護(hù)理服務(wù),。加強(qiáng)護(hù)理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理和危重患者管理，保障患者安全,，努力達(dá)到基礎(chǔ)護(hù)理合格率,、危重患者合格率≥85%;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%;護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%;健康教育覆蓋率≥100%。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》加強(qiáng)醫(yī)院感染工作,，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，規(guī)范開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，加強(qiáng)對(duì)消毒藥械,、一次性醫(yī)療器械,、器具和物品的管理。開(kāi)展全院,、全員醫(yī)院感染管理知識(shí)和技能培訓(xùn),，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作，保障患者和職工的安全,。同時(shí),，做好結(jié)核病轉(zhuǎn)診、醫(yī)院感染病例和疫情上報(bào)工作,。

4,、貫徹落實(shí)《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》,、《處方管理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,，執(zhí)行藥師查房會(huì)診與搶救、參加危重患者用藥的病案討論制度,，開(kāi)展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作,。加強(qiáng)處方管理，落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,，提高處方質(zhì)量，促進(jìn)合理用藥,。加強(qiáng)特殊藥品和高危藥品的購(gòu)置,、使用與保管，為患者提供安全,、有效的藥學(xué)服務(wù),。

5、進(jìn)一步完善醫(yī)技科室的布局,、流程,、設(shè)備、設(shè)施,，專業(yè)設(shè)置和人員配備達(dá)到合理規(guī)范,。醫(yī)技檢查科室要落實(shí)全面的質(zhì)量管理與改進(jìn)制度，實(shí)施質(zhì)量控制,，執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,，提供報(bào)告及時(shí)、規(guī)范,、準(zhǔn)確,，定期開(kāi)展臨床隨訪和質(zhì)量評(píng)價(jià),，滿足臨床服務(wù)需要，并能提供24小時(shí)急診檢查服務(wù),。

6,、貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,，制定科學(xué)合理的用血方案,，嚴(yán)格執(zhí)行血液核查制度，加強(qiáng)血液入庫(kù),、發(fā)放流程管理,，規(guī)范輸血前血型血清學(xué)實(shí)驗(yàn)室檢查;加強(qiáng)臨床標(biāo)本采集、輸血核對(duì),、輸血觀察等管理;加強(qiáng)臨床用血,、安全輸血和醫(yī)療急救用血規(guī)范管理，確保醫(yī)院輸血科學(xué),、合理,、安全。

(五)學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)改精神,，落實(shí)執(zhí)行醫(yī)改政策

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)衛(wèi)生工作的總體部署和要求,，加快落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見(jiàn)和20xx年各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，突出抓好醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù),。緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)際,，制定并實(shí)施推進(jìn)醫(yī)改工作的方案和措施，優(yōu)化醫(yī)院的結(jié)構(gòu)和布局,，探索完善管理體制,，改善和加強(qiáng)醫(yī)院管理，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,，逐步取消藥品加成;實(shí)施醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革和人事,、收入分配制度改革，加強(qiáng)崗位績(jī)效考核,，探索實(shí)施崗位績(jī)效工資制;進(jìn)一步開(kāi)放周末門(mén)診,、延長(zhǎng)門(mén)診掛號(hào)時(shí)間，采取多種便民,、利民措施,，優(yōu)化流程,，方便患者就醫(yī);創(chuàng)建平安醫(yī)院,，規(guī)范醫(yī)院投訴管理,，推動(dòng)建立醫(yī)療糾紛人民調(diào)解制度和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度;健全醫(yī)師定期考核和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，弘揚(yáng)白求恩精神,，建立先進(jìn)的醫(yī)院文化;強(qiáng)化工作責(zé)任,，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性,，及時(shí)解決改革中的困難和突出問(wèn)題,，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制和工作方法，確保改革取得實(shí)效,。

(六)積極實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,，提高防治重大疾病和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力

1、積極推動(dòng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,，繼續(xù)實(shí)施“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助”,、“降消”等項(xiàng)目，確保項(xiàng)目健康運(yùn)行;加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院管理,，促進(jìn)母乳喂養(yǎng),。

2、進(jìn)一步做好甲型hini流感防控救治工作,，繼續(xù)開(kāi)展對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行診斷治療,、消毒隔離和個(gè)人防護(hù)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，配備臨床救治必備的藥品,、醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)護(hù)防護(hù)用品，完備呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房(ricu)條件,、并達(dá)到投入使用的標(biāo)準(zhǔn),，努力提高甲型hini流感醫(yī)療救治水平。

3,、進(jìn)一步做好艾滋病,、結(jié)核病、乙型肝炎等重大傳染病的醫(yī)療救治工作;繼續(xù)做好手足口病,、傳染性非典型肺炎,、人感染高致病性禽流感等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)工作。

4,、建立完善應(yīng)急管理機(jī)制，努力做好應(yīng)對(duì)重大傳染病疫情,、群眾不明原因性疾病,、重大食物中毒和飲用水污染事件、重大職業(yè)中毒,、醫(yī)源性感染暴發(fā),、生化恐怖襲擊事件、重大安全事故,、自然災(zāi)害事故等相關(guān)事件的醫(yī)療救治工作,，積極承擔(dān)政府指令性緊急醫(yī)療救援任務(wù)。

(七)統(tǒng)籌兼顧，做好醫(yī)院各項(xiàng)工作

1,、深入開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),、醫(yī)院管理年活動(dòng)和“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)，努力完成第二周期醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)工作;加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

2、努力完備與“二甲”醫(yī)院規(guī)模相適應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備,，積極做好磁共振,、16排ct機(jī)、dr,、直線加速器等醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)進(jìn),、安裝和調(diào)試工作，并盡早投入使用,。

3,、加快門(mén)診綜合樓建設(shè)，保證質(zhì)量和安全,，保證工期和進(jìn)度,，保證竣工和使用;積極努力的克服困難、創(chuàng)造條件增加病區(qū),、建設(shè)與病房樓a區(qū)相連接的病房,，盡力滿足病人住院需求;動(dòng)工興建倉(cāng)庫(kù)樓、營(yíng)養(yǎng)食堂,，完善醫(yī)院后勤保障服務(wù)功能,。

4、貫徹落實(shí)《關(guān)于20xx年起全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和我院制定的《禁煙工作實(shí)施方案》,，加大控?zé)熉募s工作力度,。通過(guò)實(shí)施全面禁煙工作，進(jìn)一步加強(qiáng)控?zé)熜麄骱头ㄖ平ㄔO(shè),，正確引導(dǎo)全院工作人員戒煙,，不在工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所吸煙，宣傳煙草危害知識(shí),，對(duì)門(mén)診,、住院病人中的吸煙者進(jìn)行勸阻和指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)室內(nèi)公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙目標(biāo),。

5,、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，吸收和招聘醫(yī)院所需要的專業(yè)技術(shù)人員,，力求達(dá)到人力資源配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理的需要,。

6,、積極為全院職工套改工資，根據(jù)國(guó)家政策,、酌情發(fā)放生活補(bǔ)貼,。

7、根據(jù)醫(yī)療服務(wù)需求和醫(yī)院功能設(shè)計(jì),，科學(xué)編制醫(yī)院“”發(fā)展規(guī)劃,、三年行動(dòng)計(jì)劃、年度及月度計(jì)劃,，明確辦院方向,，指導(dǎo)醫(yī)院有序、高效運(yùn)行,。

8,、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、發(fā)展?？平ㄔO(shè),，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，努力開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),、新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。

9,、強(qiáng)化管理、艱苦奮斗,、厲行節(jié)約,、增收節(jié)支、堵塞漏洞,、擴(kuò)大積累,、爭(zhēng)取資金、增強(qiáng)財(cái)力,，努力完成全年經(jīng)濟(jì)收入1.15億元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),。

10、貫徹落實(shí)計(jì)劃生育政策,，育齡婦女要按時(shí)參加孕檢,，嚴(yán)禁利用儀器鑒定胎兒性別，杜絕違犯計(jì)劃生育政策現(xiàn)象在我院發(fā)生,。

11、認(rèn)真抓好綜合治理工作,、信訪穩(wěn)定和平安醫(yī)院建設(shè)工作,，對(duì)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)部位要重點(diǎn)防范,，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施要重點(diǎn)檢查，維護(hù)好醫(yī)院治安秩序,，努力做好安全生產(chǎn)工作;要經(jīng)常檢查消防設(shè)備,、開(kāi)展消防演練，做到防患于未然;繼續(xù)做好安全防范工作,，努力打造平安醫(yī)院,。

醫(yī)院工作總結(jié)和計(jì)劃 醫(yī)院工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

隨著20xx年的臨近，我們即將惜別令人難忘的20xx,。在這一年中,，我們5樓全體護(hù)理人員在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和其它各姐妹科室的支持和幫助下，我科護(hù)士齊心協(xié)力,，工作積極主動(dòng),，不斷解放思想，更新觀念,，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科室的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了較好的成績(jī),，為了總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為新一年的工作奠定基礎(chǔ),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,， 在過(guò)去一年中，我們科室總共接受住院病人3000多人次,，檢驗(yàn)抽血10000多人次,，靜脈輸液10000多人次，肌注皮試8000多人次,。在接待病人數(shù)量增加的同時(shí),，我們不忘服務(wù)質(zhì)量，由于人手稍顯不足,，我們科室的護(hù)士們個(gè)個(gè)任勞任怨,，不記名利，經(jīng)常加班加點(diǎn),，做到忙而不亂,。是他們的無(wú)私奉獻(xiàn)保證了科室工作的順利進(jìn)行和快速發(fā)展。 在這一年中,，我們做到了和病人以及家屬“零”投訴,，“零”爭(zhēng)吵,，醫(yī)療事故“零”發(fā)生，輸液反應(yīng)“零”出現(xiàn),，真正做到了數(shù)量和質(zhì)量的雙增加,。

二， 20xx年,，我們?nèi)迫藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和講話的內(nèi)容和精神,，堅(jiān)決落實(shí)醫(yī)院下達(dá)的各種文件，樹(shù)立了正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，堅(jiān)持“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),，堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng),，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待，科室內(nèi)無(wú)醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生,。

三,， 全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少,、任務(wù)重的狀況,，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“三級(jí)甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,，并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺(tái)帳的整理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度,，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開(kāi)展崗位練兵,，做到嚴(yán)格要求,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織,。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥,、合理收費(fèi),、服務(wù)到人，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

四,， 積極運(yùn)用新技術(shù)，鑒于picc置管術(shù)具有操作簡(jiǎn)便,、患者痛苦小,、活動(dòng)不受限制、藥物起效快,、減輕護(hù)士的工作量等特點(diǎn),，今年我們科室加大了對(duì)picc置管的推廣和運(yùn)用，同時(shí),，為了防止出現(xiàn)置管后護(hù)理不當(dāng)而影響置管的繼續(xù)使用,，以及給患者造成不必要的痛苦和經(jīng)濟(jì)損失，我科室多次組織學(xué)習(xí)picc置管及護(hù)理的相關(guān)知識(shí),，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)讓新技術(shù)給病人帶來(lái)真真切切的方便和實(shí)惠，這一年來(lái),，我科室共為病人進(jìn)行picc置管十余例,，并達(dá)到了醫(yī)患雙方都相當(dāng)滿意的效果。

五,， 在過(guò)去的一年中,，我們加強(qiáng)了所有護(hù)士的理論學(xué)習(xí)。在護(hù)士職業(yè)考試中,，我科室有5名護(hù)士拿到了護(hù)士職業(yè)資格證書(shū),。同時(shí)，我們還在業(yè)務(wù)技能方面加強(qiáng)年輕護(hù)士的培訓(xùn),，經(jīng)常利用中午午休時(shí)間進(jìn)行技能訓(xùn)練,，通過(guò)這種學(xué)習(xí)與交流，使她們?cè)谳p松愉快的環(huán)境中逐漸成熟,，成為了業(yè)務(wù)能手,。另外，醫(yī)院派我科人員走出院門(mén),，到安徽省立醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,，緊隨發(fā)展前沿,。 除了這些以外，我們還積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),，踴躍編排節(jié)目參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)和晚會(huì),，在這些聚會(huì)和活動(dòng)中，我們?nèi)w人員深切地感受到了集體的溫暖和和諧,。

總結(jié)過(guò)去,，成績(jī)尤如金秋累累的碩果，雖然美滿,但都已悄悄落下, 在品味成功的同時(shí),，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒;在人性化護(hù)理方面，我們還要多加探索,，真正深入病患內(nèi)心;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫(xiě)、護(hù)理科研方面幾近空白,。

展望未來(lái),，我們不能為已經(jīng)取得的成績(jī)驕傲自滿，更不應(yīng)該為我們的不足之處暗自神傷,，我們更應(yīng)該自勵(lì)自勉,，再接再勵(lì)。每次當(dāng)我走在醫(yī)院門(mén)口,，看到我們醫(yī)院新建的大樓即將竣工時(shí),，內(nèi)心深處有種由衷的自豪悄然升起，每每此時(shí),，我就更加堅(jiān)定了未來(lái)工作必勝的信心,，更對(duì)我們醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展充滿了信心和自豪!

醫(yī)院工作總結(jié)和計(jì)劃 醫(yī)院工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

回顧20xx，是及為不平凡的一年,，是突飛猛進(jìn)的一年,，是我院不斷深化改革、加快發(fā)展,、增進(jìn)效益的一年,，也是醫(yī)院樹(shù)立全新經(jīng)營(yíng)管理理念，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年,，更是落實(shí)以病人為中心,、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年，緊緊圍繞“全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo),，不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力”這一總體要求,，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“以病人為中心,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,，以“醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院”為工作重點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理,，認(rèn)真履行我院制定的各項(xiàng)“規(guī)章制度”和我科制定的各項(xiàng)“操作規(guī)程”,， 不斷提高各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平,，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，全科醫(yī)技護(hù)人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng),，為我院“又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院” 的發(fā)展理念,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。 一、20xx年度工作總結(jié)

(一)強(qiáng)化科室管理,、完善各項(xiàng)制度,，樹(shù)立良好的醫(yī)德風(fēng)尚

科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度;重新建立了工作人員健康檔案,，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理,、存檔;全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,。

樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚(yáng)“救死扶傷的人道主義精神”，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想,，做到耐心細(xì)致,，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告，做到靈活掌握“急診急發(fā),、特診特發(fā)”的診斷理念,，最大程度滿足病人的需求。

(二)把好質(zhì)量關(guān),，增收節(jié)支,，穩(wěn)步提高社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益

本年度我科完成總診療病人44342人次，其中ct檢查10441人次,，全年保量保質(zhì)完成,，干部、職工,、公務(wù)員,、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務(wù),，總?cè)藬?shù)達(dá)30000余人次,，積極開(kāi)展特殊檢查，全年50多人次,，全面提高了經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽(yù)度,。

大力開(kāi)展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心,，最大限度地把大家節(jié)支意識(shí)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),，切實(shí)做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出,，使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材(成本耗材,、電費(fèi)、辦公用品等)大幅度下降,。 面對(duì)繁重的工作量,，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照“醫(yī)院管理/規(guī)章制度”的相關(guān)要求,，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,、人員崗位職責(zé),、技術(shù)操作常規(guī)。

在抓好常見(jiàn)病,、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理，積極開(kāi)展新科目,，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)減少醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生，堅(jiān)持每天讀片,，每月疑難病例討論學(xué)習(xí),。

(三)加強(qiáng)人才培養(yǎng)及人才資源的管理，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展

多年來(lái),，我們科始終堅(jiān)持多層次,、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,，鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開(kāi)展新技術(shù),，不斷提高工作能力;在工作量不大加大,、工作人員

緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí),。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,，對(duì)全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn)，使之人人對(duì)每臺(tái)機(jī)器都能嫻熟操控,，尤其是對(duì)今年年初新進(jìn)安裝多排螺旋ct,，醫(yī)用影像診斷工作站，用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài),。

參加省市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)20余人次,，在本年度我科全體人員參加的“浙江省杭州市放射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)全部考核過(guò)關(guān)，并取得了《放射工作人員證書(shū)》,。先后在省級(jí)以上刊物撰寫(xiě)并發(fā)表科技論文2篇,。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)講座及 “醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育” 學(xué)習(xí)，均考試合格,。醫(yī)院年度考核均合格。

配合臨床科室積極開(kāi)展新項(xiàng)目,，在我科先后開(kāi)展了cta,、ctu造影，在ct引導(dǎo)下組織活檢穿刺等工作,。

(四)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理,，注重放射工作人員自身防護(hù)

醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一。沒(méi)有精湛完美的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就沒(méi)有良好的工作環(huán)境,。在工作量不斷加大的情況下,，和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,，因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度 ,。相對(duì)制定了各臺(tái)設(shè)備的“操作規(guī)程及維護(hù)制度”，“設(shè)備使用交接班制度”,，“設(shè)備使用故障記錄制度”等一系列規(guī)章制度,，效果顯著。

明確安全制度,。通過(guò)定期的科室會(huì)議,、討論、研究,，不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí),。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒(méi)有的特點(diǎn)，要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行，而且對(duì)安全漏洞的堵塞尤其要注意,，避免人為失誤,、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間,，對(duì)有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,，大家要提出一些很好的建議，經(jīng)研究討論后給予采納并明確,。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。科室的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級(jí),，二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn),。

醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,，而針對(duì)科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化,，機(jī)器故障較頻繁，嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開(kāi)展和工作質(zhì)量的情況,，為確保將來(lái)日益俱增,、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求，望醫(yī)院今明年為本科室引進(jìn)一臺(tái)數(shù)字化攝影機(jī)-dr,。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力,，真正做到雙臺(tái)套工作流程，縮短檢查診斷時(shí)間,，避免檢查病人擁堵,、滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)引起的不滿，亦為新技術(shù)的開(kāi)展,、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證,。

我們要加快學(xué)科整合的步伐，理順普放,、ct的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢(shì)和力量，(影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiology pacs 系統(tǒng)),，促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí),，使醫(yī)師更好地完善知識(shí)結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng)，提高影像診斷的符合率,。

(五)人才的建設(shè)

相對(duì)制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“立竿見(jiàn)影”短期內(nèi)就能夠見(jiàn)到成效而言,，科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長(zhǎng)期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說(shuō)是處于新老交替的滯后狀態(tài),，整體缺乏創(chuàng)新意識(shí),，缺乏新技術(shù)開(kāi)拓理念,。所以我們今后必須遵循 “人才是第一財(cái)富，人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者”的發(fā)展法旨,，----一個(gè)科室要有所發(fā)展,，就必須重視引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才,。 本科室明年特需引進(jìn)數(shù)名醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生,，充實(shí)和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況，同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力,。

對(duì)人才培養(yǎng)方面,，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn),，以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會(huì)議,，開(kāi)闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系,，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理,、發(fā)展趨勢(shì)良好的一流的專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì)。

總之,，在20xx年的工作中,，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?jī)，實(shí)現(xiàn)了大的突破,，謀得了新發(fā)展;但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識(shí)到,，當(dāng)今越是形勢(shì)好的時(shí)候，我們?cè)揭袘n患意識(shí),，越要居安思危，面對(duì)危機(jī),。我們?nèi)漆t(yī)技護(hù)人員要同心協(xié)力,，堅(jiān)定信心，志存高遠(yuǎn),、勵(lì)精圖治,，按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn),。