時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
醫(yī)院年度工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院年度總結(jié)和計(jì)劃篇一
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室,，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員,，ct室2人,，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有,。
醫(yī)療設(shè)備方面：ct室,、西門子ct機(jī)一臺(tái)、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái),、洗片機(jī)1臺(tái),、空調(diào)3臺(tái)，為了報(bào)告單的規(guī)范整潔,，并配置了電腦及打印報(bào)告工作部,。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬(wàn)東300ma某光機(jī)各一臺(tái)，洗片機(jī)2臺(tái),，空調(diào)1臺(tái),，除濕機(jī)1臺(tái)，為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī),。
二,、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，不斷更新,、知識(shí)、提高技術(shù)水平,，加上我院積極開展樹行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng)，就醫(yī)人員不斷增加,，截止到12月31日
1,、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張，其中合醫(yī)1080張,，醫(yī)保720張,，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比某某年增加880人次,。甲片率張數(shù)3616,，其符合率達(dá)到80%，乙片張數(shù)452,，其符合率小于15%,。診斷符合率達(dá)到70%。
2,、透視方面：干部職工健康體檢1102人次,，學(xué)生1328人次，征兵體檢60余人次,。特殊造影：48例,。其總收入為144390元,。ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元,。月收入突破2萬(wàn)元以上,。
三、存在的問(wèn)題
1,、書寫報(bào)告不規(guī)范,，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),，漏診率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。
2,、提高質(zhì)量不高,，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素,，技術(shù)因素,，暗房及膠片因素。
3,、部份醫(yī)生態(tài)度差,，話語(yǔ)不夠溫馨，顯示不出以病人為中心的宗旨,。
4,、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5,、發(fā)放報(bào)告不及時(shí),。
四、某某年整改措施
1,、規(guī)范書寫報(bào)告,，減少漏診率。
(1)采取復(fù)簽報(bào)告形式,。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,，報(bào)告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范,。
(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤,，需要修正報(bào)告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師,。
(3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告,。
(4)復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比，寫出對(duì)比意見;舊片未歸還,，報(bào)告一律不發(fā)出,。
2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,，提高拍片質(zhì)量,。
3、建立新的借還片制度,。
五,、某某年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)科室管理,。
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,。
科室各種資料管理有條有序,，資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。
2,、努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),，提高技術(shù)水平,。
堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平,。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚(yáng)救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐心解釋,，盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到,，不早退,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng),，互學(xué)互尊,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包,。
4,、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益,。
面對(duì)繁重的工作量,，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利,。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。
醫(yī)院年度工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院年度總結(jié)和計(jì)劃篇二
內(nèi)兒科是一支充滿活力,、愛心,、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年,。全科始終不忘一切以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的宗旨，用自己的愛心,、誠(chéng)心滿足每一位住院病人的需求,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo),，全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了大部分住院病人的滿意,。
一,、科室基本情況
1、全科護(hù)理人員共9人,，其中聘用護(hù)士5人,，主管護(hù)師1人，護(hù)師4人,，護(hù)士4人,，大專2人，在讀本科2人，中專5人,。共有40張床位,，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人,，下半年總數(shù)824人,，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人,，死亡9人，搶救成功率92.9%,。靜脈采血468人,，其中頸靜脈12人，股靜脈2人,，皮試472人,，肌注148人，輸血人,，導(dǎo)尿126人,，洗胃搶救18人，死亡3人,，洗胃搶救成功率83%,。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸,。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),，嚴(yán)格消毒、滅菌,、隔離措施的落實(shí),，對(duì)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無(wú)院內(nèi)交叉感染,，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。
二,、科室設(shè)備,、物資運(yùn)行及相關(guān)制度情況
1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機(jī)2臺(tái),，嬰兒溫箱1臺(tái),，除顫儀1臺(tái),，成人吸痰器1臺(tái)，幼兒吸痰器1臺(tái),，運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài),。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運(yùn)行情況,、保養(yǎng),、作記錄;搶救柜,、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理，定期檢查,，如出現(xiàn)缺藥,、漏藥現(xiàn)象，予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,，專人治療班負(fù)責(zé),，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決,。
2,、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度，班班查每周五大查,，環(huán)環(huán)相扣,。半年來(lái)堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例,，已及時(shí)填補(bǔ),，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé),，協(xié)調(diào)合作,，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過(guò)度疲勞現(xiàn)象。
三,、科室護(hù)理工作完成情況
半年來(lái)我科護(hù)理工作完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理平均93分,，危重一級(jí)護(hù)理95分，護(hù)理表格書寫94分,，急救物品平均89分,，病區(qū)消毒合格率95分，滿意度調(diào)查87,，5分科室管理86分,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無(wú)菌注射器、輸血器,、輸液器等)得管理,，用后全部做到分裝、消毒,、毀形,、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,，注射做到一人一針一管一帶,，無(wú)一例輸液、輸血反應(yīng)。
四,、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開展情況
1,、在吳院長(zhǎng)、成人真主任的指導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)多次學(xué)習(xí),，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī)，每位護(hù)士都能看懂臨床常見異常的心電圖,?？剖覍?duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論,，從中總結(jié)不足,，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖,，小兒呼衰,、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院),。大部分腦出血的病人在我科得到了全面,、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏得了老百姓的信賴,，留住了很多病人,。今年還在我科開展了有史以來(lái)的第一例氣管插管，使用呼吸機(jī)呼吸的先例,，在病人身上進(jìn)行了眼部,、口腔、氣管,、導(dǎo)尿,、褥瘡、生活,、心理等一系列護(hù)理,，并整理裝訂成冊(cè)。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)理,，硫酸鎂濕敷運(yùn)用,，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果,，現(xiàn)已在我科運(yùn)用,。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理，能夠即時(shí),、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù),。
六、內(nèi)部管理
1,、一年來(lái),，科室每月定期召開二次會(huì)議，將這段時(shí)間出現(xiàn)的問(wèn)題及患者,、患者家屬提出的意見,、建議在會(huì)上相互溝通，進(jìn)行疏理,，針對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的措施：
1),、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問(wèn)卷，收集意見,、建議,，使我們及時(shí)掌握和了解部分病人對(duì)我們醫(yī)生、護(hù)士,、病房管理的滿意程度,。
2)為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí),，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,，促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧,，增進(jìn)了感情,，讓病人相信我們，愿意留在我們科,。
3)為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)成人,，我們圍繞了樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)的活動(dòng)主題,，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,，要求醫(yī)護(hù)人員做到四輕、七聲服務(wù),，對(duì)一些無(wú)法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者,，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，伸出援助之手,，切實(shí)讓病人感受到溫馨,、耐心、細(xì)心愛心的四心服務(wù),，感受到家的溫暖,。
4)經(jīng)過(guò)今年醫(yī)療質(zhì)量管理大檢查后,，使我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理不夠完善，主要問(wèn)題出現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時(shí),、不規(guī)范,，對(duì)各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素,，收費(fèi)不透明,，對(duì)各種記錄不完整。
5),、為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理,，科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的護(hù)理人員量化考核評(píng)分制度，但是為了讓值班人員心理輕松,、不帶情緒上班,，我們科并沒(méi)完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助,，各班相互檢查,，出現(xiàn)問(wèn)題立即糾正幫助填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行,，未得到即時(shí)糾正的,，上下兩班共同受罰，半年來(lái)只是在成人衛(wèi)生,、上崗形象及協(xié)調(diào)問(wèn)題上個(gè)別被罰。
七,、護(hù)理工作獲得的社會(huì)效益
我科護(hù)理人員對(duì)于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握,。對(duì)小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準(zhǔn)確、嫻熟,、一針見血率高,，兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹,、生活上的幫助,、解釋治療護(hù)理計(jì)劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績(jī),，獲得病人送來(lái)感謝信3封，第二季度獲得病人送來(lái)錦旗一張,、感謝信一封,，但是滿意度調(diào)查下跌到75%，說(shuō)明了我們責(zé)任班的工作沒(méi)有做到持之以恒,，忽視了心理治療與回訪,。如果每一次的回訪都能讓病人覺(jué)得你在用心為他治療,、記得他、關(guān)心他,、有親切感,，就會(huì)使我們得到很好社會(huì)效益。
八,、存在的不足
1,、護(hù)理人員輪換太快，不好管理;
2,、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作能力相對(duì)較差;
3,、護(hù)理人員缺乏與外界交流，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng);
某某年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃：
1,、嚴(yán)格按《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作;
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理技術(shù)水平;
3,、選派護(hù)理骨干到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科,、新生兒科臨床護(hù)理;
4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
醫(yī)院年度工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院年度總結(jié)和計(jì)劃篇三
市人民醫(yī)院某某年在市委、市政府,、市衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的某某大精神和三個(gè)代表重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞打開圍墻辦醫(yī)院,，人民醫(yī)院為人民的辦院方針，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，力求突破爭(zhēng)創(chuàng)一流，抓住醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)的契機(jī),，狠抓醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化全方位管理，綜合治理,，平安創(chuàng)建,，醫(yī)院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作。
某某年,，我院根據(jù)上級(jí)的要求,，認(rèn)真落實(shí)綜合治理責(zé)任制，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作,，以維護(hù)醫(yī)院政治穩(wěn)定,，治安消防安全為目標(biāo),，為臨床一線服務(wù)，立足基礎(chǔ),，深化創(chuàng)新,，進(jìn)一步加大工作力度，先后開展維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定,，某某普法教育,，治安防范，消防安全教育,，安全生產(chǎn)管理,，醫(yī)療質(zhì)量管理，糾紛調(diào)解等一系列工作,，為醫(yī)院的平安創(chuàng)建,、安全生產(chǎn)管理年及醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行等活動(dòng)做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將某某年的工作總結(jié)如下：
一,、社會(huì)治安綜合治理
1,、建立建全了管理和責(zé)任制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，醫(yī)院強(qiáng)化了以邵敏書記為組長(zhǎng),，各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各組員職責(zé)明確,，責(zé)任到人,。
2、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，為把醫(yī)院的社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)真正落到實(shí)處,，醫(yī)院同各科室(病區(qū)、班,、組)的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人,，同時(shí)落實(shí)月(季)度例會(huì)制度,。
3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場(chǎng)所,，我院又地處繁華的新華街,，進(jìn)出人員雜，每天有1000多人次進(jìn)出醫(yī)院,，在如此多的人員中做好安全防范工作,，確有一定的難度,，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,，并加強(qiáng)制度建設(shè),，要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作，做到誰(shuí)上班,，誰(shuí)負(fù)責(zé),。增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心。
4,、針對(duì)打開圍墻辦醫(yī)院的方針,，我院實(shí)行開放式管理。人員流動(dòng)量大,、雜,，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包,、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象,，我們采取了相應(yīng)措施。①專門請(qǐng)婺城分局反扒能手在門診,、藥房,、抽點(diǎn)巡邏(特別是單人病房和電梯口病房)，使我院失竊率大大降低,。②對(duì)門診樓各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造,，優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)備，并在門診藥房,、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌,。組成人防和技防的雙重防范，使我院門診發(fā)案率明顯降低,。
5,、抓好普法教育工作，用法律保護(hù)自己,，用法律手段來(lái)處理醫(yī)療糾紛,。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中，特別是病人死亡,，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛,，是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情,。病人家屬尋釁滋事,，大動(dòng)干戈，有時(shí)影響到其他病人的治療和正常辦公,。我們一方面用法律來(lái)教育病人,，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請(qǐng)公安機(jī)關(guān)提早介入給予調(diào)解,，醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛都能及時(shí)平息,。
某某年我院進(jìn)一步深入開展了社會(huì)治安綜合治理工作，并取得了較好的成績(jī),，某某年我們將再接再勵(lì),，按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，為醫(yī)院的安全盡職盡責(zé)努力工作,，爭(zhēng)取有更好的成績(jī),。
二,、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作
醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,，我院貫徹以安全第一,，預(yù)防為主的方針,，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用,。
1,、思想重視,，認(rèn)識(shí)到位
醫(yī)院治安安全工作是一項(xiàng)重要工作,，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護(hù)人員,。醫(yī)院始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點(diǎn)來(lái)抓,。每年都將此項(xiàng)工作列入義程，我們每季組織一次安全教育活動(dòng),。上級(jí)的有關(guān)文件通知，在院長(zhǎng)辦公會(huì),、院周會(huì)上反復(fù)傳達(dá)學(xué)習(xí),，以邵敏書記為主任的綜合治理委員會(huì)專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。安全警鐘要時(shí)時(shí)敲,、月月響,。醫(yī)院利用橫幅,、黑板報(bào)、宣傳窗,、信息網(wǎng)絡(luò),，開展宣傳教育活動(dòng)。如圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量安全,、醫(yī)患糾紛安全,、信息網(wǎng)絡(luò)安全、治安安全,、科室外出活動(dòng)安全,、車輛停放安全、消防安全等開展學(xué)習(xí)討論,。人人重視治安安全工作,，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排除，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時(shí)報(bào)告,，及時(shí)整改,。一年來(lái)醫(yī)院未發(fā)生刑事案件、重大醫(yī)療事故和治安,、消防責(zé)任事故,。全院874名職工，100多名臨時(shí)工均無(wú)違法違紀(jì)記錄,。
2,、明確職責(zé)，責(zé)任到人
誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)這是個(gè)很好的制度,。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，根據(jù)醫(yī)院工作需要,，成立了消防工作管理委員會(huì)和綜合治理委員會(huì)及安全生產(chǎn)管理委員會(huì),，定期對(duì)全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)開出要事督辦單,，整改。院領(lǐng)導(dǎo)每季度要對(duì)全院的醫(yī)療質(zhì)量安全,、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查,。保安部做到月月要檢查，小問(wèn)題及時(shí)解決,，大隱患及時(shí)上報(bào),。
保安部與各科室、病區(qū)簽定了治安、消防安全責(zé)任書明確科主任,、護(hù)士長(zhǎng)為第一責(zé)任人,，同時(shí)落實(shí)月(季)度例會(huì)制度。年終院部對(duì)各科室(病區(qū))進(jìn)行考核,，對(duì)消防,、治安安全工作不合格病區(qū)(科室)實(shí)行一票否決。
3,、以制度化管理,，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定
沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證,。確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)和醫(yī)護(hù)人員安全,，維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的,。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》,、《臨時(shí)工管理制度》、《車輛管理制度》,、《消防安全制度》,、《保安巡邏制度》、《危險(xiǎn)品,，(麻醉品)保管制度》,、《財(cái)會(huì)人員現(xiàn)金保管制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任追究制度》,、《市人民醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案》,、《市人民醫(yī)院急救長(zhǎng)鈴規(guī)定》，醫(yī)院在節(jié)假日安排院領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負(fù)責(zé)人雙值班制度,。由于有了以上一些制度,，門衛(wèi)白天把好人員進(jìn)出關(guān)，晚間各樓道按時(shí)上鎖,。保安人員嚴(yán)格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做到每二小時(shí)全院巡邏一次,，巡邏病房后由值班醫(yī)護(hù)人員簽字，保證在第一時(shí)間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù),。醫(yī)院財(cái)務(wù)科,、藥庫(kù)、總務(wù)倉(cāng)庫(kù),、計(jì)算機(jī)房等重點(diǎn)部們均安裝了110防盜報(bào)警系統(tǒng),，病案檔案室及有貴重醫(yī)療設(shè)備的科室均安裝了防盜窗、防盜門,。門診樓,、新病房大樓、內(nèi)科住院樓、均安裝有電子監(jiān)控設(shè)施,，有效增強(qiáng)了醫(yī)院的安全系數(shù)。
4,、警民共建,，齊抓醫(yī)院治安
我院與婺城公安分局城中派出所建立共建關(guān)系，在醫(yī)院建立警務(wù)室,。城中派出所對(duì)我院的治安安全和普法教育工作給予了大力支持,。每周二、四,、派民警到警務(wù)室值班,，所領(lǐng)導(dǎo)每季一次到醫(yī)院為醫(yī)護(hù)人員上普法教育課，分析當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì),，使醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)明顯增強(qiáng),，讓醫(yī)護(hù)人員懂得如果用法律武器來(lái)保護(hù)自己，用法律手段來(lái)處理醫(yī)療糾紛,。同時(shí)我們還利用警民共建關(guān)系,。請(qǐng)城中派出所民警(反扒能手)指導(dǎo)在門診、病房開展反扒竊專項(xiàng)行動(dòng),，使門診,、病房錢包、手機(jī)失竊率大大降低,，得到了病人及醫(yī)護(hù)人員的肯定,。
5、抓消防安全防范不放松
安全事故防不勝防,，火災(zāi)事故也一樣,。多年來(lái)我院十分重視消防安全工作，醫(yī)院成立有義務(wù)消防隊(duì),。并建立了《消防安全制度》,、《消防安全管理制度》。每年進(jìn)行了一次消防演練,。邀請(qǐng)消防隊(duì)參謀到醫(yī)院來(lái)講課培訓(xùn),，使隊(duì)員個(gè)個(gè)懂得消防知識(shí)，人人學(xué)會(huì)使用滅火器材,。我們還組織全院職工分批進(jìn)行消防培訓(xùn),，讓全院醫(yī)護(hù)人員的消防意識(shí)得到有效提高。醫(yī)院的某某層病房大樓配有溫度探測(cè)器,、煙感,、噴淋系統(tǒng)，緊急逃生緩降器等先進(jìn)消防設(shè)施。設(shè)消防控制中心一個(gè),，由專業(yè)人員持證上崗,，24小時(shí)值班。在每個(gè)病房門上設(shè)置了應(yīng)急疏散路線圖,，讓住院病人及家屬知道自己所處的位置,，緊急情況下怎樣離開。為確保防火安全醫(yī)院今年先后更新了部分干粉滅火器,。更換煙感探測(cè)器30只,，消防安全出口標(biāo)志牌10塊，并在門診檢驗(yàn)科加掛了2只應(yīng)急燈,、4塊安全出口標(biāo)志牌,，急診輸血科、急診化驗(yàn)室各增加了1只應(yīng)急燈,，病房大樓的230只干粉滅火器已在請(qǐng)示更換當(dāng)中,。在此基礎(chǔ)上保衛(wèi)科還制定有火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和消防知識(shí)宣傳資料，在每個(gè)病區(qū)(科室)進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí),。保衛(wèi)科經(jīng)常對(duì)全院各病區(qū)(科室)進(jìn)行消防檢查,，通過(guò)檢查整改，徹底排除了安全隱患,。
6,、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)落實(shí)整改
繃緊安全工作這根弦,。勤查勤檢不放松,。院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)醫(yī)院工作特點(diǎn)，在每周的院長(zhǎng)查房時(shí),，對(duì)全院的消防,，治安安全工作都認(rèn)真細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，會(huì)同相關(guān)部門及時(shí)解決,。重視出租房管理，保衛(wèi)科將租房戶的詳細(xì)情況登記造冊(cè),，并與租房戶簽訂《治安,、消防安全責(zé)任書》，定期對(duì)出租房檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。保衛(wèi)科每周對(duì)各病區(qū)(科室)進(jìn)行全面檢查。查門窗,、查電器使用,、查消防設(shè)施,，同時(shí)宣教病人及家屬，不要在病房吸煙和使用電器,。教育工友不在配電房使用電飯煲,、微波爐，把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài),。
醫(yī)院新區(qū)的安全保衛(wèi)工作保衛(wèi)科也非常重視,，為新區(qū)設(shè)立24小時(shí)門衛(wèi)值班制度，定時(shí)對(duì)宿舍區(qū)進(jìn)行巡邏檢查(2小時(shí)一次),，晚上大門定時(shí)上鎖，自行車,、摩托車入庫(kù)有序停放,，謝絕外來(lái)車輛過(guò)夜停放。積極協(xié)助轄區(qū)派出所創(chuàng)建平安小區(qū),。
7,、加強(qiáng)周邊社區(qū)治安整治
醫(yī)院的周邊治安整治不容忽視。我院地處繁華的新華街,，西靠市區(qū)的蘭溪門菜場(chǎng),，外來(lái)人員過(guò)多，治安狀況復(fù)雜,。根據(jù)這一情況,，醫(yī)院保衛(wèi)科請(qǐng)城中派出所協(xié)助指導(dǎo)，每天中午,、晚上到四周巡邏,。如發(fā)現(xiàn)圍墻、欄桿有缺口破損,，及時(shí)通知有關(guān)部門整改維修,。發(fā)現(xiàn)違章攤販占道經(jīng)營(yíng)及時(shí)給予整治清理，若發(fā)現(xiàn)外來(lái)不法可疑人員能不畏強(qiáng)暴,，依法盤問(wèn)查詢,。
8、規(guī)范院內(nèi)車輛管理,，確保車輛停放安全有序
螺螄殼里做道場(chǎng)是我們施長(zhǎng)春院長(zhǎng)對(duì)外常說(shuō)的一句話,。醫(yī)院因地理環(huán)境及歷史原因，占地面積不大,，供車輛停放的面積不多,，這就給車輛管理工作帶來(lái)一定的難度。保衛(wèi)科制定了《停車須知》制度及職工車輛停放通行證,，車管人員24小時(shí)值班,，對(duì)進(jìn)出庫(kù)車輛認(rèn)真指揮,，并做好登記工作。為確保停放安全,，醫(yī)院給汽車停放處劃定標(biāo)準(zhǔn)車位,，安裝了減速塊，定位器等車庫(kù)設(shè)施,，并且利用監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,。車管人員加強(qiáng)巡邏，做到誰(shuí)上班誰(shuí)負(fù)責(zé),。
醫(yī)院治安消防安全是醫(yī)院發(fā)展的根本,，醫(yī)院治安消防安全工作必須長(zhǎng)抓不懈。
三,、開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制活動(dòng)
開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制活動(dòng)也是社會(huì)綜合治理和平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,，我院根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生主管部門的部署，結(jié)合我院的實(shí)際情況,，在醫(yī)療安全,，生產(chǎn)安全方面做了大量的工作。
1,、醫(yī)院專門成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì),，制定了《市人民醫(yī)院突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》并與各職能科室、臨床科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，把生產(chǎn)安全,、醫(yī)療安全、防火,、防盜,、社會(huì)治安等具體工作分解并落實(shí)到科室及個(gè)人。
2,、醫(yī)院定期組織院長(zhǎng)行政查房,，通過(guò)走訪病人，現(xiàn)場(chǎng)查看等形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,，并及時(shí)通知相關(guān)科室或個(gè)人限期整改,，對(duì)整改不力的人或事進(jìn)行處罰，并做到考核有標(biāo)準(zhǔn),，檢查有尺度,，獎(jiǎng)懲有依據(jù)。
3,、生產(chǎn)安全的防范要做到,，人防、物防,、技防相結(jié)合,，強(qiáng)化特種設(shè)備及水,、電、氣,、交通,、通訊、信息網(wǎng)絡(luò)等重點(diǎn)部門的安全管理,，責(zé)任落實(shí)到人,，并與獎(jiǎng)懲相結(jié)合。
4,、為確保醫(yī)院安全,，醫(yī)院增加了安全設(shè)施、保安人員的投入,，今年在原有監(jiān)控設(shè)施的基礎(chǔ)上,，又新增加了部分?jǐn)z像機(jī)，有效增強(qiáng)了醫(yī)院治安安全的系數(shù),。
5、某某年醫(yī)院對(duì)一批老化的消防設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行了更換,，對(duì)全部煙感進(jìn)行了全面清洗，更新煙感探測(cè)器30只,，消防水帶,、水槍頭若干只，更新干粉滅火器若干只,，更換消防安全出口標(biāo)志牌10塊,，增加消防安全出口標(biāo)志牌4塊，應(yīng)急燈4只,，更新了消控主機(jī),，有效增強(qiáng)了消防安全系數(shù)。
開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制活動(dòng),，有利于創(chuàng)造一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境,，有利于構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，讓患者安全,、滿意起到了積極的作用,。
雖然，我們?cè)谀衬衬甓鹊母黜?xiàng)工作中取得了一定的成績(jī),，但離市局及上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的目標(biāo)還有一定的差距,，我們將在某某年的工作中，按照市委,、市政府,、市衛(wèi)生局及上級(jí)相關(guān)部門提出的要求,，嚴(yán)格管理，落實(shí)責(zé)任,，把醫(yī)院的各項(xiàng)工作做得更好,、更扎實(shí)。
某某年保衛(wèi)科工作計(jì)劃
一,、參照消防部門意見,，2月底前完成對(duì)婺城大廈行政樓消防設(shè)施改造工作。
二,、1月底前通過(guò)市級(jí)治安安全單位考評(píng),，做好省級(jí)治安安全示范單位的申報(bào)工作。
三,、編制保衛(wèi)科某某年度工作計(jì)劃,，與臨床科室簽訂某某年度綜合治理目標(biāo)責(zé)任書、某某年度消防安全責(zé)任書,，重新修訂《單位內(nèi)部治安防控工作規(guī)范》,、《醫(yī)療糾紛突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案》。
四,、繼續(xù)做好平安醫(yī)院創(chuàng)建工作資料收集工作,，逐項(xiàng)完成迎接省平安醫(yī)院創(chuàng)建考核準(zhǔn)備工作。
五,、落實(shí)普法教育工作,，充分發(fā)揮院報(bào)、宣傳專欄,、櫥窗等的宣傳陣地作用,，利用信息網(wǎng)絡(luò)宣傳，舉辦講座,，知識(shí)競(jìng)賽等職工喜聞樂(lè)見的形式,，營(yíng)造學(xué)法用法的氛圍。
六,、繼續(xù)在全院深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),，不斷完善治安安全設(shè)施，強(qiáng)化各項(xiàng)制度落實(shí),，確保繼續(xù)深化平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),，力爭(zhēng)年內(nèi)通過(guò)省級(jí)平安醫(yī)院創(chuàng)建考核驗(yàn)收工作。
七,、加強(qiáng)消防安全管理工作,，以多種形式宣傳新《消防法》，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，年內(nèi)進(jìn)行1—2次消防演練,。認(rèn)真組織消防知識(shí)培訓(xùn),，力爭(zhēng)年內(nèi)全體醫(yī)務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強(qiáng)消防重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度,，確保年內(nèi)無(wú)重大安全事故發(fā)生,。
八、做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作,，及時(shí)妥善處理醫(yī)患糾紛,，利用與城中派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請(qǐng)公安機(jī)關(guān)提早介入,，防止矛盾激化,，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。
九,、認(rèn)真落實(shí)禁毒工作責(zé)任,，完善各種制度、措施,，強(qiáng)化劇毒,、麻醉藥品管理，協(xié)助轄區(qū)派出所開展無(wú)毒社區(qū)工作,。
十,、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，做好全院干部職工出國(guó)出境的登記和上報(bào)工作,，并做好保密工作和安全工作,。
十一,、繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)車輛管理,，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保證車輛停放安全有序,。加強(qiáng)出租房監(jiān)管力度,，與出租戶簽訂消防、治安安全責(zé)任書,，定期檢查,、發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)整改,。
醫(yī)院年度工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院年度總結(jié)和計(jì)劃篇四
20__年,，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全部人員堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),，完善管理,，物盡其用，服務(wù)臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，齊心協(xié)力,，密切配合，依據(jù)后勤部年初工作計(jì)劃的要求,，積極開展工作,，全面落實(shí)了我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一,、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作
后勤部工作存在量大面廣的問(wèn)題,，工作繁雜,，臨時(shí)性，強(qiáng)突發(fā)情況多的特點(diǎn),，為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)物資采購(gòu),，水、電,、氣維修,，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會(huì)議研究決定，對(duì)重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)設(shè)備,，明確了責(zé)任，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。
二,、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念
后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,，員工各盡其職，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。我部還利用每周一上午半小時(shí)學(xué)習(xí)，主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并傳達(dá)院周會(huì)議精神,，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)及后勤部各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)、操作規(guī)程,。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,。
三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建,、維修等大型工程項(xiàng)目
根據(jù)我院總體發(fā)展要求，后勤部在20__年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項(xiàng)目,，較為突出的項(xiàng)目有：
1、完成了總院電改工程項(xiàng)目,、增容工作;
2,、完成了臨港分院搶險(xiǎn)任務(wù)，新建臨港分院配電房,、食堂建設(shè)項(xiàng)目;
3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評(píng)驗(yàn)收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;
4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;
5,、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理;
6,、完成了全院設(shè)備運(yùn)行檢測(cè),，確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào),、鍋爐,、制氧站、水泵房,、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運(yùn)行,。
7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計(jì)招標(biāo)。
8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo),。
四、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評(píng)資料
根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評(píng)資料,，分工安排、明確思想，明確責(zé)任,，按照《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)閱讀,，逐條分析,，不斷完善資料、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運(yùn)行記錄,、維修記錄，外包業(yè)務(wù)管理等,，確保明年三甲復(fù)評(píng)順利通過(guò),。
五、加強(qiáng)水,、電安裝維護(hù)管理
水,、電維修是后勤部下屬的班組，負(fù)責(zé)全院水,、電,、維修。班組人員各司其職,，相互配合,，出色的完成了全年度工作。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù),，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路，工作中一絲不茍,，輪流值班,，不記個(gè)人得失，全年下科室某某余次,，確保了醫(yī)院的正常供電,。
六、科室巡查及零星維修工作
后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,，改變工作方式,，由原來(lái)的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷壕唧w分組分配人員,，堅(jiān)持每周兩次下臨床科室巡查,，強(qiáng)化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報(bào)與后勤巡查相結(jié)合,，很多問(wèn)題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評(píng),。一年來(lái)共完成各項(xiàng)維修工程約某某某次,，共計(jì)維修金額約某某萬(wàn)元。
七,、節(jié)能減排工作
后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了減排目標(biāo)及工作方案、制度,。今年以來(lái),，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管某某某件,，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),，更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象,，成功申報(bào)了“全國(guó)創(chuàng)建節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位”,。
八、整治環(huán)境臟亂差
我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)簡(jiǎn)陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染,，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此,，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點(diǎn),，對(duì)醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場(chǎng)地，選擇合理的地方,。目前使用效果良好,，為職工和患者創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境。
九,、外包業(yè)務(wù)管理
為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對(duì)醫(yī)院所承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度,、工作流程、考核辦法，有專人負(fù)責(zé),，定期或不定期檢查,，實(shí)行分值考評(píng)，將檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實(shí)整改,。
十,、20__年工作安排
20__年，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評(píng)為契機(jī),，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作，力爭(zhēng)后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性,，現(xiàn)擬定工作計(jì)劃如下：
(一)部門管理與后勤保障工作
1、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé),，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,，完善獎(jiǎng)懲措施、做到用制度管人,，提高工作效率,。
2、完善水,、電,、維修安全責(zé)任管理工作制度，責(zé)任落實(shí)到人,。堅(jiān)持完善水,、電、維修人員下修下送制度,，確保水,、電、設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài),。
3,、合理編制辦公用品、五金材料,、印刷品,、棉織品等零星物品的采購(gòu)計(jì)劃,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保滿足臨床科室需求,。
4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓(xùn)中心供氧,、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗,，使后勤部管理工作上新的臺(tái)階,。
(二)節(jié)能降耗
1、節(jié)能降耗是20__年后勤部的重點(diǎn)工作,。首先,，后勤部要對(duì)各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度,，特別是節(jié)水,、節(jié)電。
2,、下一步將對(duì)院內(nèi)主要用水用電點(diǎn)設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點(diǎn),，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行,。
在新的一年里,，后勤部不僅要做開源，更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項(xiàng)日常工作的基礎(chǔ)上,，力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力，為大家營(yíng)造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進(jìn)取,，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。工作使人信賴,，態(tài)度令人滿意。我們的目標(biāo),、目的都是一致的,，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作，又要相互配合,，只有這樣,，后勤部才有凝聚力、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更上一個(gè)臺(tái)階,。
醫(yī)院年度工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院年度總結(jié)和計(jì)劃篇五
一,、以思想調(diào)研為重點(diǎn)，抓好共青團(tuán)主題教育
院團(tuán)委一方面將在年初深入基層,、深入青年,，針對(duì)團(tuán)員思想的現(xiàn)狀,、問(wèn)題,、對(duì)策等方面積極開展思想調(diào)研，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷,、個(gè)案訪談等方式及時(shí)掌握青年思想動(dòng)態(tài),，并找準(zhǔn)團(tuán)支部、團(tuán)員存在的突出問(wèn)題和主要問(wèn)題,，制定切實(shí)可行的,，逐步建立一套切實(shí)可行的團(tuán)員長(zhǎng)期受教育的長(zhǎng)效機(jī)制;另一方面要結(jié)合清明節(jié)、五四青年節(jié),、建團(tuán)88周年等契機(jī),，有針對(duì)性地開展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)的主題教育活動(dòng)，如：“團(tuán)旗飄飄,，我心永隨”主題團(tuán)日活動(dòng),、“先進(jìn)、先鋒,、先行”主題實(shí)踐活動(dòng)等,，不斷增強(qiáng)團(tuán)員的歸屬感和組織觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,。
二,、以醫(yī)療工作為中心，抓好共青團(tuán)品牌活動(dòng)
1,、深入開展志愿者行動(dòng),，形成品牌工程
院團(tuán)委將在已有的“青春關(guān)愛夕陽(yáng)”志愿服務(wù)隊(duì)的基礎(chǔ)上，成立首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院志愿者協(xié)會(huì),，以團(tuán)支部為單位下設(shè)志愿服務(wù)隊(duì),，建立導(dǎo)醫(yī)信息項(xiàng)目管理部和衛(wèi)生宣傳項(xiàng)目管理部，在全院青年職工和學(xué)生中廣泛招募志愿者作為會(huì)員,，頒發(fā)會(huì)員證,、記錄志愿服務(wù)的內(nèi)容和時(shí)間，統(tǒng)一注冊(cè),、統(tǒng)一認(rèn)證,。志愿者協(xié)會(huì)將逐步建立一套完整的管理制度、服務(wù)規(guī)范,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年?duì)幾鲩W光的宣醫(yī)青年,，發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛,、互助,、進(jìn)步”的志愿精神，一方面繼續(xù)深化“北京健康使者火炬行動(dòng)”志愿服務(wù)行動(dòng),，另一方面積極推進(jìn)志愿服務(wù)進(jìn)醫(yī)院活動(dòng),，在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)志愿者的服務(wù)意識(shí)、完善服務(wù)制度,，豐富服務(wù)形式,，深化服務(wù)內(nèi)容，形成服務(wù)品牌,。
2,、加強(qiáng)“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建和管理，提升品牌效應(yīng),。
院團(tuán)委要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各級(jí)青年文明號(hào)的建設(shè),，一方面要通過(guò)與兄弟醫(yī)院舉辦“青年文明號(hào)”交流推進(jìn)會(huì)，加強(qiáng)各青年文明號(hào)之間的學(xué)習(xí)交流力度,，進(jìn)一步提高青年文明號(hào)的創(chuàng)建水平;另一方面要選送優(yōu)秀青年文明號(hào)集體的負(fù)責(zé)人參加全國(guó)青年文明號(hào)工作研討培訓(xùn)班,，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐觀摩,，不斷提高理論水平和綜合能力,，更好地帶領(lǐng)各青年文明號(hào)集體開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮好典型示范作用,，帶動(dòng)和影響全院的青年集體向著“一流的管理,、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù),、一流的效益”的工作目標(biāo)而努力,，不斷提升青年文明號(hào)的品牌效應(yīng)，提高團(tuán)組織在服務(wù)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)大局中的貢獻(xiàn)率,。
三,、以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，抓好共青團(tuán)組織建設(shè)
1,、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),。
院團(tuán)委要始終堅(jiān)持“眼睛向下、重心下移”,，盡最大力量把各種資源向團(tuán)支部?jī)A斜,，毫不放松、毫不動(dòng)搖地支持和推動(dòng)團(tuán)支部,。一是建立委員定點(diǎn)聯(lián)系制度,，堅(jiān)持深入基層調(diào)研指導(dǎo),，團(tuán)委委員每人負(fù)責(zé)聯(lián)系兩個(gè)團(tuán)支部，團(tuán)支部支委每人負(fù)責(zé)聯(lián)系1-2個(gè)團(tuán)小組,，定期參加團(tuán)支部和團(tuán)小組活動(dòng),，經(jīng)常性指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題;二是建立支部經(jīng)費(fèi)制度,，堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)投向團(tuán)支部,，鼓勵(lì)團(tuán)支部創(chuàng)新工作，圍繞科室發(fā)展,、青年成長(zhǎng)成才等內(nèi)容開展形式多樣的主題團(tuán)日活動(dòng),，院團(tuán)委按季度考核團(tuán)支部工作,，對(duì)于有特色的活動(dòng)要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),，充分發(fā)揮團(tuán)員參與設(shè)計(jì)團(tuán)活動(dòng)的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)團(tuán)員參加團(tuán)活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性,。
醫(yī)院年度工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院年度總結(jié)和計(jì)劃篇六
“依法治國(guó),，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”是黨的治國(guó)方略?！傲濉逼辗ń逃顒?dòng)開展以來(lái),，我院緊緊圍繞“六五”普法五年規(guī)劃的要求，從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手,，提高全院職工的認(rèn)識(shí),，堅(jiān)持抓落實(shí)求實(shí)效，全員法律意識(shí)不斷增強(qiáng)?，F(xiàn)將醫(yī)院“六五”普法社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)如下：
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo)
自覺(jué)地把“六五”普法依法治理工作列入重要議事日程,，保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。由組織科統(tǒng)一負(fù)責(zé)全院普法教育日常工作,，傳達(dá)上級(jí)精神,，布置普法工作任務(wù)，及時(shí)組織各部門以科室為單位進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，有效地提高了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)護(hù)員工遵紀(jì)守法,、依法執(zhí)業(yè)和治安防范意識(shí)，為加強(qiáng)普法教育依法治理提供了條件,，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院管理,，使院內(nèi)出現(xiàn)了安定團(tuán)結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展的大好局面,。
二,、形式多樣,，深入持久地開展普法教育
醫(yī)院通過(guò)全院職工大會(huì)、中層干部會(huì)及各科室,、病區(qū)組織的科會(huì),，廣泛深入發(fā)動(dòng)，反復(fù)宣傳普法工作的重要性,，將有關(guān)法律知識(shí),、法規(guī)條例列入院黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”,、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)教育活動(dòng),、新職工入院培訓(xùn)等的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)與醫(yī)療工作密切相關(guān)的法律條例,，醫(yī)院開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng),，并對(duì)參學(xué)人員組織考試，做到人人參與,，個(gè)個(gè)合格,。
五年來(lái)，醫(yī)院組織全院職工學(xué)習(xí)了《憲法》,、《刑法》,、《民法通則》、《合同法》,、《藥品管理法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《傳染病防治法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》,、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l件》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,、《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法》,、《醫(yī)院感染管理規(guī)范(試行)》、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》,、《消毒管理辦法》,、《醫(yī)院污水處理辦法》、《處方管理辦法(試行)》,、《病歷書寫規(guī)范》等法律,、法規(guī)、規(guī)范的學(xué)習(xí)教育。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、院感科、應(yīng)急辦等部門每年舉辦專題學(xué)習(xí)講座,，對(duì)全院職工分批進(jìn)行法律法規(guī)教育,。五年來(lái)，醫(yī)院多次邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、專家來(lái)院進(jìn)行法律法規(guī)講座和黨課教育,。
醫(yī)院特別注重在普法工作中開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教育，通過(guò)開_,、讀廉政書籍,、發(fā)送廉政短信等一系列活動(dòng)，深入開展人生觀,、價(jià)值觀,、權(quán)力觀和職業(yè)精神、職業(yè)道德,、法制紀(jì)律教育,，引導(dǎo)全院干部職工進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),，提高思想認(rèn)識(shí),，從內(nèi)心深處時(shí)刻處于高度警醒狀態(tài)，筑牢拒腐防變的道德防線,，扎扎實(shí)實(shí)地做到依法執(zhí)業(yè),、規(guī)范醫(yī)療行為、端正行業(yè)作風(fēng),，為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境,。
三、完善制度,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,，確保依法治院各項(xiàng)措施順利落實(shí)
普法的目標(biāo)是提高干部、職工的法律意識(shí),，自覺(jué)做到學(xué)法,、知法、守法,，因此醫(yī)院除不折不扣地按要求完成普法教育任務(wù)外,，也十分注重依法治院工作的具體落實(shí)。特別是_年開始進(jìn)行醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作以來(lái),，醫(yī)院更加強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和建章立制工作,，重新修訂、完善了醫(yī)療、護(hù)理,、醫(yī)技,、職能、后勤科室的工作制度,、崗位職責(zé),、工作流程、應(yīng)急預(yù)案,，最終匯編成冊(cè),，保證了各類規(guī)范性文件的系統(tǒng)性、實(shí)用性和可操作性,。各臨床科室根據(jù)工作實(shí)際制訂了常見疾病的診療護(hù)理規(guī)范和操作指南,，特別是在患者安全管理方面，醫(yī)院嚴(yán)格落實(shí)19項(xiàng)核心醫(yī)療制度,，確保了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全,。完善的規(guī)章制度以及全院各級(jí)各類人員崗位職責(zé)，使全院醫(yī)護(hù)員工都置身于制度的約束和管理之中,。醫(yī)院中層以上干部平時(shí)注重學(xué)習(xí)法律法規(guī),，自覺(jué)運(yùn)用法紀(jì)知識(shí)指導(dǎo)各自的行政和醫(yī)療管理工作。在日常事務(wù)中依法行醫(yī),、依法處理醫(yī)療糾紛,，未發(fā)生重大違法行政行為。
醫(yī)院在市普法辦和市衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在“六五”普法工作中做了不少的工作,，也取得了較好的成績(jī)，但對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離,，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，糾正存在的不足，把普法和綜合治理工作做得更好,，為建設(shè)法治醫(yī)院,、平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院奠定良好的法治基礎(chǔ),。
醫(yī)院年度工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院年度總結(jié)和計(jì)劃篇七
__年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會(huì)確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，“立足服務(wù),、突出特色,、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、樹立品牌”,，加大改革力度，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。
全年醫(yī)院工作的總體目標(biāo)是：在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)理念,、擴(kuò)大外延服務(wù),、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善,，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高，醫(yī)院綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),，職工待遇進(jìn)一步提高,。全院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)__%，醫(yī)療性收入達(dá)到__%,。
工作重點(diǎn)
(一)加大分配方案的改革力度,，完善自我激勵(lì)機(jī)制。
為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義,、大鍋飯現(xiàn)象,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率,，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況,，重新核定科室崗位人員職數(shù),，同時(shí)對(duì)醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革，按“全面核算,、結(jié)余提成,、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,，科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取,，上不封頂，下不保底,，將工作量,、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)、出勤情況,、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線,、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣,、醫(yī)生,、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高,、責(zé)任重,、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬,，真正體現(xiàn)以人為本,、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度,。
(二)繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐,，提升醫(yī)院內(nèi)涵,，樹立醫(yī)院品牌。
醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,，決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān)。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件,，對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè)，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個(gè)科：即外一科(普外科),、外二科(骨傷科和胸外科),、外三科(包括腦外、泌外和燒傷),，把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,，同時(shí)要加大對(duì)五官科、兒科等科室的學(xué)科建設(shè)力度;在年內(nèi)爭(zhēng)取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè),，即在現(xiàn)有內(nèi)科,、急診科、傳染科三個(gè)科的基礎(chǔ)上,，整合為內(nèi)一科,、內(nèi)二科,、急診科、感染性疾病科四個(gè)科,。通過(guò)資源的整合,，強(qiáng)化激勵(lì)措施，培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科,，打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌,，形成拳頭學(xué)科群，帶動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展,。
醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng),，而學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本,，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì),。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊(duì)，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造,，重視低年資,、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時(shí)積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才,。依托國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢(shì)提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水平,，使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領(lǐng)域的，逐步形成優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮專家,、名醫(yī)輻射效應(yīng)，并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,，逐步形成“人無(wú)我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我精”的新格局,，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。
(三)加大科技興院力度,，積極引進(jìn)開展適宜新技術(shù)項(xiàng)目,，著力提高診療水平。
為推動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,，盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展，要建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,，完善獎(jiǎng)勵(lì)制度,，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極開展臨床科研活動(dòng)和撰寫學(xué)術(shù)論文。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會(huì)通過(guò)并已實(shí)施的《醫(yī)院工作管理獎(jiǎng)懲辦法》及今年即將制定出臺(tái)的《醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,、《醫(yī)院論文審定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和科研項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度,，鼓勵(lì)積極引進(jìn)適宜新技術(shù)項(xiàng)目和新療法。各科要充分利用現(xiàn)有條件,，挖掘自身潛力,，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務(wù),，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，如腔鏡手術(shù)，普外科,、泌尿外科,、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握，積極開展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護(hù),、五官科的鼻內(nèi)窺鏡,、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注重加強(qiáng)科技合作與創(chuàng)新,，采取聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)我院指導(dǎo)或外出進(jìn)修以及與上級(jí)醫(yī)院合作等形式,，積極開展二級(jí)醫(yī)院以上的技術(shù)項(xiàng)目，同時(shí)進(jìn)一步完善開展新技術(shù)項(xiàng)目所需的醫(yī)療設(shè)施,，使我院躋身全市縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療水平先進(jìn)行列,。
醫(yī)院年度工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院年度總結(jié)和計(jì)劃篇八
一、落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范
1,、建立慢病基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng),。各區(qū)縣要認(rèn)真做好基本公共衛(wèi)生慢病項(xiàng)目月報(bào)工作，對(duì)基層上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行審核,，于每月2日前各區(qū)縣將上一月慢病工作開展情況上報(bào)市疾控中心,。
2、規(guī)范做好慢病篩查工作,。各區(qū)縣要督導(dǎo)所轄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用建立居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式，早期發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病患者,，提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率,。
3,、主動(dòng)開展各項(xiàng)干預(yù)服務(wù)工作。加強(qiáng)慢病高危人群的健康管理,，定期監(jiān)測(cè)危險(xiǎn)因素水平,，高危人群每半年測(cè)量血壓1次，每年檢測(cè)空腹血糖1次,，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行合理膳食,、適當(dāng)運(yùn)動(dòng),、控?zé)熛蘧频壬罘绞降母深A(yù)指導(dǎo)，不斷調(diào)整干預(yù)強(qiáng)度,，必要時(shí)進(jìn)行藥物預(yù)防,。
加強(qiáng)高血壓、糖尿病患者的社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨訪管理,，每年定期隨訪行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于4次，以提高規(guī)范管理率和控制率,。高血壓,、糖尿病規(guī)范管理率分別不低于80%，血壓,、血糖控制率分別不低于30%,、25%，提高高血壓,、糖尿病患者的自我管理知識(shí)和技能,。
完成20__年衛(wèi)生局下達(dá)的高血壓、糖尿病患者指標(biāo)數(shù),。
4,、大力推進(jìn)健康教育與健康促進(jìn)行動(dòng)。區(qū)縣要加強(qiáng)慢病防控健康教育和健康促進(jìn)工作,，采取多種形式,，利用各種慢性病預(yù)防控制相關(guān)的健康主題日，開展相關(guān)主題活動(dòng),。定期開展高血壓,、糖尿病專題知識(shí)講座及大眾宣傳，普及社區(qū)居民高血壓,、糖尿病防治知識(shí),，控制各種危險(xiǎn)因素，提高人群健康意識(shí),。
5,、扎實(shí)做好評(píng)估診斷工作。社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)完成社區(qū)衛(wèi)生與健康年度報(bào)告工作,。各區(qū)縣疾控中心要完成慢病的社區(qū)診斷工作，上報(bào)市疾控中心,。
二,、積極創(chuàng)建慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)
根據(jù)《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導(dǎo)方案》的精神，為推動(dòng)我市慢病防控示范區(qū)建設(shè),，形成示范和帶動(dòng)效應(yīng),，今年在王益區(qū)開展慢病防控示范區(qū)創(chuàng)建工作，其它區(qū)縣也要做好創(chuàng)建前準(zhǔn)備工作,。市疾控中心將按照指導(dǎo)方案的要求,，定期對(duì)示范創(chuàng)建工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
三,、全面啟動(dòng)全民健康生活方式行動(dòng)
為進(jìn)一步推動(dòng)全民健康生活方式的深入開展,，根據(jù)銅川市《全民健康生活方式行動(dòng)方案》的要求，各區(qū)縣要結(jié)合本地實(shí)際情況,，積極開展示范單位,、示范社區(qū)、示范食堂/餐廳的創(chuàng)建工作,，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建示范的種類和覆蓋的范圍，將全民健康生活方式行動(dòng)逐步推向深入,。同時(shí)做好全民健康生活方式的信息收集上報(bào)工作,。
四、強(qiáng)化慢病防治人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為了加強(qiáng)我市慢病防控工作隊(duì)伍建設(shè),，按照《慢病預(yù)防控制工作規(guī)范》,、《慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)工作指導(dǎo)方案》的要求，建立定期逐級(jí)指導(dǎo)和培訓(xùn)制度,，區(qū)縣疾控中心對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)每年不少于4次,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)每年不少于4次。各級(jí)慢病防治人員接受省市培訓(xùn)每年不少于2次,。
五,、組織開展工作督導(dǎo)評(píng)估
為了不斷提高我市慢病防控工作質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題,，各區(qū)縣疾控中心要定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的.慢病防治工作進(jìn)行考核評(píng)估和督導(dǎo)檢查，市疾控中心每半年對(duì)區(qū)縣督導(dǎo)一次,，并將督導(dǎo)意見及時(shí)反饋給被督導(dǎo)單位,。
醫(yī)院年度工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院年度總結(jié)和計(jì)劃篇九
一、認(rèn)真形勢(shì),，統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作
新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對(duì)新醫(yī)院,，無(wú)論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,，科室召開全科人員會(huì)議,，認(rèn)真形勢(shì)，統(tǒng)一思想,，樹個(gè)人形象,，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者，爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,，增強(qiáng)凝聚力,，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),，我們堅(jiān)信,，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”，使人民群眾真正放心滿意,。
二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
1,、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),，提高自身管理水平，反對(duì)一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù)，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通,。科主任,、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣,，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。
2,、改進(jìn)服務(wù)措施
①新入院患者熱情接待;
②宣教認(rèn)真仔細(xì);
③及時(shí)處置新患者,、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體;
④危重患者立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體;
⑤護(hù)送危重患者檢查,，主管醫(yī)生，主管護(hù)士;
⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅(jiān)持周二衛(wèi)生日;
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象;
⑧出院時(shí)送出病區(qū),，道一聲“安康”,。
三、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，病案書寫,、討論、會(huì)診,、危重患者搶救制度人手一冊(cè),。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負(fù)責(zé),，護(hù)士長(zhǎng)積極配合，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作,。
四、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。
1,、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護(hù)士，多是獨(dú)生子女,，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差，愛發(fā)脾氣,，工作責(zé)任心不強(qiáng),，科室發(fā)現(xiàn)一個(gè)重點(diǎn)抓，殺一儆百,。
2,、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。
3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊(cè)為準(zhǔn)則,，科主任、二線醫(yī)生對(duì)所管的患者心中有數(shù),，查房后及時(shí)簽字,。
4、抓危重患者搶救及疑難患者診斷與治療,，科主任親自抓危重患者搶救,，及疑難患者診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論，1周診斷不請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論,。
5,、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，責(zé)任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對(duì)每日危重患者心中有數(shù),，新入院患者一一過(guò)目,，消除潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,，加強(qiáng)與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,，上對(duì)科室負(fù)責(zé),，下對(duì)自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎(jiǎng)勵(lì),。
五、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責(zé)任人,，上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),，下對(duì)同志負(fù)責(zé)，科室與院方簽定安全責(zé)任書,，科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書，責(zé)任明確,，安全措施到位,，增強(qiáng)防范意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛,。
六,、加快人材培養(yǎng)
隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化,，知識(shí)更新較快,，有些專業(yè)前沿性知識(shí)很多，但由于自身處基層,，外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,，知識(shí)更新較慢，科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，了解前沿性知識(shí),，開展新業(yè)務(wù),，才能做好學(xué)科帶頭人，各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，狠抓三基訓(xùn)練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,，今年計(jì)劃選1名醫(yī)生,，1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡，力爭(zhēng)下半年開展工作,，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。
七、開展新項(xiàng)目,，拓寬服務(wù)范圍
消化專業(yè)：
1,、爭(zhēng)取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);
2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;
3,、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;
4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準(zhǔn)確率,。
呼吸專業(yè)：
1,、開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。
2,、肺癌化學(xué)+放療,，提高腫瘤患者生存率。
3,、開展纖支境,，提高呼吸道疾病診斷率。
4,、重點(diǎn)放在copd,，哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上,。
八,、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得
科室將醫(yī)療質(zhì)量,，安全服務(wù),，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績(jī)均拉入考核之中,，科室按技術(shù)職務(wù),、工作年限、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,，分配按5年以下,，10年以下檔次,，中級(jí)職稱，一個(gè)檔次;
獎(jiǎng)勤罰懶：
a,、對(duì)無(wú)故推諉拒收患者,，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元;
b、與患者發(fā)生爭(zhēng)吵無(wú)論對(duì)與錯(cuò),，扣當(dāng)事人10-20元,，造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金;
c、差錯(cuò)一次扣5-10員,，重大差錯(cuò)扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金;
d,、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實(shí)情節(jié)具體決定處罰金額，對(duì)科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎(jiǎng)金;
e發(fā)生醫(yī)療事故,，當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,，金額并扣除對(duì)當(dāng)月獎(jiǎng)金。
每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),，衛(wèi)生等綜合檢查考評(píng),。
九、勤儉節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)
科室材料由護(hù)士長(zhǎng)親自抓管,，建立帳目，有進(jìn)有出,，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳宄?，定期公布,。?zhēng)收節(jié)支，才有效益,。
醫(yī)院年度工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院年度總結(jié)和計(jì)劃篇十
一年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下,，我科室同志齊心合力,，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),，圍繞本科室的工作性質(zhì),，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一,、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,，其中1人為聘用人員,，ct室2人，普放3人,。獲資格證書3人,，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設(shè)備方面：ct室,、西門子ct機(jī)一臺(tái),、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái)、洗片機(jī)1臺(tái),、空調(diào)3臺(tái),，為了報(bào)告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報(bào)告工作部,。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬(wàn)東300ma某光機(jī)各一臺(tái),，洗片機(jī)2臺(tái)，空調(diào)1臺(tái),，除濕機(jī)1臺(tái),，為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。
二,、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新,、知識(shí),、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展樹行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng),，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日
1,、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720張,，門診和住院病人檢查2720人次,，檢查人次比某某年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,，其符合率達(dá)到80%,，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%,。診斷符合率達(dá)到70%,。
2,、透視方面：干部職工健康體檢1102人次,，學(xué)生1328人次,，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例,。其總收入為144390元,。ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元,。月收入突破2萬(wàn)元以上,。
三,、存在的問(wèn)題
1、書寫報(bào)告不規(guī)范,，詳簡(jiǎn)不一,，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),，漏診率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告,。
2,、提高質(zhì)量不高,，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素,，暗房及膠片因素。
3,、部份醫(yī)生態(tài)度差,，話語(yǔ)不夠溫馨,，顯示不出以病人為中心的宗旨,。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠,。
5,、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。
四,、某某年整改措施
1,、規(guī)范書寫報(bào)告,，減少漏診率。
(1)采取復(fù)簽報(bào)告形式,。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,，報(bào)告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范,。
(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤,，需要修正報(bào)告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師,。
(3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告,。
(4)復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比，寫出對(duì)比意見;舊片未歸還,，報(bào)告一律不發(fā)出,。
2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,，提高拍片質(zhì)量,。
3、建立新的借還片制度,。
五,、某某年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)科室管理,。
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,。
科室各種資料管理有條有序,，資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。
2,、努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),，提高技術(shù)水平,。
堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平,。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚(yáng)白求恩精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,，不與病人爭(zhēng)吵,，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,，滿足病人的需求,。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng),，互學(xué)互尊,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包,。
4,、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益,。
面對(duì)繁重的工作量,，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利,。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。
醫(yī)院年度工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院年度總結(jié)和計(jì)劃篇十一
為加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),，提升全縣醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療服務(wù)水平,，更好地為人民健康服務(wù)。按照上級(jí)部門有關(guān)要求,，結(jié)合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際，特制定20__年度醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,。
一,、進(jìn)修培訓(xùn)對(duì)象
縣醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,。
二,、人員進(jìn)修工作安排
全年共安排12期共76名人員參加進(jìn)修,，其中到省級(jí)醫(yī)院12人，市級(jí)醫(yī)院16人,，縣醫(yī)院48人,。
(一)縣醫(yī)院人員進(jìn)修工作。安排縣醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員去省二院進(jìn)修,，共分三期,，3個(gè)月一期，每期4人,。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員進(jìn)修工作,。一是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員去市三院進(jìn)修，各衛(wèi)生院要結(jié)合創(chuàng)建特色?？乒ぷ?，對(duì)口進(jìn)修。共分兩期,，半年一期,，每個(gè)衛(wèi)生院每期推薦一人參加進(jìn)修。二是安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員去縣醫(yī)院進(jìn)修,。共分三期,，3個(gè)月一期，每個(gè)衛(wèi)生院每期推薦一人參加進(jìn)修,。
(三)村衛(wèi)生室人員進(jìn)修工作,。安排村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員去縣醫(yī)院進(jìn)修。共分三期,，3個(gè)月一期,，每期每個(gè)衛(wèi)生院推薦1人，推薦的鄉(xiāng)村醫(yī)生必須有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師及以上資格,。
人員進(jìn)修工作由衛(wèi)生局人事股負(fù)責(zé)實(shí)施,。
三、人員培訓(xùn)工作安排
(一)全科醫(yī)師培訓(xùn)
1,、培訓(xùn)時(shí)間：20__年6月至11月,，共6個(gè)月。每月1日至7日每天一個(gè)學(xué)時(shí),，為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,。每月26日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排一名經(jīng)驗(yàn)豐富并取得全科醫(yī)學(xué)知識(shí)資格的人員進(jìn)行授課輔導(dǎo)。
2,、培訓(xùn)地點(diǎn)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)議室為集中學(xué)習(xí)的固定場(chǎng)所,。
3、培訓(xùn)內(nèi)容：以省衛(wèi)生計(jì)生委組織編寫、人民衛(wèi)生出版社出版的《基層衛(wèi)生技術(shù)人員全科醫(yī)學(xué)知識(shí)與技能培訓(xùn)教材》及配套視頻課件,。免費(fèi)向每位學(xué)員發(fā)放,。
全科醫(yī)師培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)實(shí)施。
(二)法律法規(guī)培訓(xùn)
1,、培訓(xùn)時(shí)間：20__年6月份,。
2、培訓(xùn)地點(diǎn)：縣人民醫(yī)院
3,、培訓(xùn)范圍：在我縣注冊(cè)100張以下床位和不設(shè)床位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師,。
4、培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)療衛(wèi)生管理管理相關(guān)法律,、法規(guī)部門章程,，應(yīng)用本專業(yè)的基本理論、基本知識(shí),、基本技能解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，以及學(xué)習(xí)和掌握新理論、新知識(shí),、新技術(shù)和新方法的能力,。
法律法規(guī)培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負(fù)責(zé)實(shí)施。
(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)
1,、培訓(xùn)時(shí)間：20__年共培訓(xùn)3次,，具體時(shí)間為二、三,、四季度末各一次,。
2、培訓(xùn)地點(diǎn)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)議室為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)培訓(xùn)的固定場(chǎng)所,。
3,、培訓(xùn)內(nèi)容：基本的醫(yī)療預(yù)防：常見病、多發(fā)病診斷治療,、危重病人轉(zhuǎn)診,、護(hù)送常識(shí)及中醫(yī)藥政策與法規(guī)、中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論,、中醫(yī)藥的臨床運(yùn)用,，西醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)、預(yù)防醫(yī)學(xué),、病案分析,、臨床實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)交流,、傳染病報(bào)告等方面知識(shí),。
4,、有關(guān)要求：參加培訓(xùn)的'人員必須作好記錄，每次培訓(xùn)完后要進(jìn)行考核,，并考試合格，要求達(dá)到能掌握中西醫(yī)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,，熟練掌握中醫(yī)藥基礎(chǔ)和治療常見病,、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術(shù)。未達(dá)到要求的,，必須補(bǔ)課,。
鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作由衛(wèi)生局基婦股負(fù)責(zé)實(shí)施。
四,、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h衛(wèi)生局成立由副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，人事股、醫(yī)政股,、科教股,、疾控股及各醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的進(jìn)修培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在局人事股,，負(fù)責(zé)進(jìn)修培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào),。
(二)規(guī)范管理,，提高認(rèn)識(shí)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要提高認(rèn)識(shí),，明確具體負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)單位年度培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施，并為每位進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)員建立相應(yīng)檔案,，對(duì)進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)果等予以登記,。對(duì)進(jìn)修培訓(xùn)結(jié)果，各相關(guān)科室要積極運(yùn)用,，獎(jiǎng)罰分明,，規(guī)范管理。
醫(yī)院年度工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院年度總結(jié)和計(jì)劃篇十二
20xx年是“十五”規(guī)劃第三個(gè)年頭,，在?？漆t(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下，如何克服平臺(tái)效應(yīng),，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),，是我們必須面臨的問(wèn)題,。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo),，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計(jì)劃
一,、圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo),，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實(shí)地地做好本職工作,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹“16大”精神,，圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo),，結(jié)合本行業(yè)特征，制定確實(shí)可行的醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃是我們義不容辭的責(zé)任,。
2,、以“三個(gè)代表”重要思想為指南，以社會(huì)需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。
二,、提倡“敬業(yè),、愛院、務(wù)實(shí),、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),，全面提高員工的人文素質(zhì)。
1,、要提倡“敬業(yè),、愛院、務(wù)實(shí),、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)溫馨、愛崗敬業(yè),、積極向上,、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍。
2,、要使廣大職工深刻地認(rèn)識(shí)到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。
三,、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì),、群眾的需求,，改變營(yíng)銷觀念和服務(wù)模式。重塑自身形象,，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力,。
1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步,，人們對(duì)生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式,，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,，它不僅局限于療效和安全問(wèn)題，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程和結(jié)果,。因此,，改變服務(wù)模式，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程,，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想,。時(shí)機(jī)成熟時(shí)，醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前,、就診中和就診后的各項(xiàng)工作。
2,、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路,，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，變被動(dòng)挨打?yàn)橹鲃?dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過(guò)程,，從重塑自身形象,，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題,。結(jié)合綜治和愛衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營(yíng)造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。遵紀(jì)守法，繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作,，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容,。
3、要更新觀念,，改變營(yíng)銷策略,，加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳，特別是“婦幼保健機(jī)構(gòu)”的宣傳,、報(bào)道工作,。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能,，選擇形式多樣的營(yíng)銷策略，讓全市人民群眾了解我們的工作,、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容,。必要時(shí)醫(yī)院設(shè)立“市場(chǎng)營(yíng)銷部”，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。
四,、按“一、三,、五,、七”構(gòu)想，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)科,、專業(yè)建設(shè),，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
1,、“一,、三、五,、七”構(gòu)想的主要內(nèi)容是：在三年內(nèi)幾個(gè)主要學(xué)科的學(xué)術(shù)水平和危重疑難病號(hào)在泉州市區(qū)所占的市場(chǎng)份額,。其中，小兒外科——一枝獨(dú)秀,，婦產(chǎn)科——三足鼎立,，眼科——半壁江山，小兒內(nèi)科——七分天下,。
2,、幾個(gè)特色專業(yè)，如兒童保健,、哮喘及icu等應(yīng)充分挖掘潛力,，發(fā)揮專科優(yōu)勢(shì),，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務(wù)。
3,、配合學(xué)科建設(shè),，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是幾個(gè)新增輔助的醫(yī)技項(xiàng)目,，要加大宣傳力度,，在提高疾病確診率的同時(shí)，提高設(shè)備的利用率,。
五,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革,、探索、創(chuàng)新的辦院作風(fēng),，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持穩(wěn)定的勢(shì)頭,，使“改革”、“發(fā)展”,、“穩(wěn)定”三者達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一,。
1、更繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革,、創(chuàng)新的辦院作風(fēng),，爭(zhēng)取在擴(kuò)大外延服務(wù)，盤活衛(wèi)生資源,、改變經(jīng)營(yíng)理念,、加強(qiáng)成本核算和拉開獎(jiǎng)金檔次等方面有所突破、有所創(chuàng)新,。力爭(zhēng)全院年收入增長(zhǎng)30%，至少收入總額不少于5200萬(wàn)元,。
2,、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應(yīng)多方,、積極籌集資金,，建設(shè)婦外科大樓。工程進(jìn)度爭(zhēng)取年底封頂,，并完成外裝修,。
總之，回首過(guò)去,，一個(gè)?？漆t(yī)院從無(wú)到有、從小到大,，發(fā)展到今天,，成績(jī)來(lái)之不易，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶,。如果說(shuō)要總結(jié)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的話,，扎實(shí)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是我們的“立院之本”;大膽改革、開拓,、創(chuàng)新,，是我們的“興院之路”;但是，展望未來(lái),，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,，基數(shù)已逐漸增大,，要繼續(xù)保持原來(lái)的增長(zhǎng)幅度，有很大的困難,。今后的“強(qiáng)院之策”路在何方,，值得大家深思和探索。我想,，“全面提高員工的人文素質(zhì),，調(diào)動(dòng)一切積極因素， 依靠群眾,，放手讓一切勞動(dòng),、知識(shí)、技術(shù),、管理的活力競(jìng)相迸發(fā)”,，是我們的“強(qiáng)院之策”。我們相信,，在大家的共同努力下,，兒童醫(yī)院?婦幼保健院的未來(lái)一定更加燦爛、輝煌!
醫(yī)院年度工作總結(jié)與計(jì)劃 醫(yī)院年度總結(jié)和計(jì)劃篇十三
一,、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);以黨的xx屆五中全會(huì),、全國(guó)公安廳局長(zhǎng)會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》,、“二十公”會(huì)議精神,、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技強(qiáng)院為支撐,，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”、兩個(gè)水平“,、“五個(gè)落實(shí)”,，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化建設(shè),，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階,，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo),。
二、工作目標(biāo)
按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點(diǎn)，全省領(lǐng)先,、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo),，20xx年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：
(一)增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、管理意識(shí),、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。
(二)強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警,、職工無(wú)職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過(guò)市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
(三)繼續(xù)開展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強(qiáng)規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程,，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與、全過(guò)程管理,、全面質(zhì)量控制,，通過(guò)三級(jí)專科醫(yī)院評(píng)審,。
(四)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無(wú)投訴,。
(五)加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化;通過(guò)市級(jí)檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收,。
(六)增強(qiáng)科技意識(shí),，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)科技興院步伐,，完成科研立項(xiàng),、科研基層評(píng)審各2項(xiàng)。
三,、工作計(jì)劃和措施
(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)
1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動(dòng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí),、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動(dòng),。
2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問(wèn)題,，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3,、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng),、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會(huì)議,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。
