總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

工程部門工作心得總結(jié)篇一

二,、工作態(tài)度

心態(tài)決定一個人的財富,、事業(yè)、幸福,、健康,，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的人生,，心態(tài)決定命運(yùn),。無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直保持陽光心態(tài),，懷著一顆平常心去享受過程,，把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作,，正確認(rèn)真對待每一件事,，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事,。

三,、崗位職責(zé)

4月至今，我作為公司檢修工區(qū)的一名變電檢修工,，負(fù)責(zé)所在班組的基礎(chǔ)資料管理,，所轄11座變電站的日常檢修維護(hù)工作和大修技改工程施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn),、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),、班組精細(xì)化管理及精神文明建設(shè)等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識，始終把安全放在各項(xiàng)工作的第一位,。

不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本,，嚴(yán)格按照指導(dǎo)書內(nèi)容逐項(xiàng)實(shí)施，在實(shí)踐中積累寶貴的經(jīng)驗(yàn);積極響應(yīng)公司號召,，加強(qiáng)班組精細(xì)化管理,，規(guī)范班組資料管理，努力探索新的方式方法,，結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，把精細(xì)化管理作為一項(xiàng)長期任務(wù)，常抓不懈,。

四,、具體工作

參加工作以來，我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作,，分別從事電力通信和變電檢修工作，基層的工作很辛苦,，但工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，卻是我一生享之不盡的財富。

1,、調(diào)度所通信工

電力系統(tǒng)通信承擔(dān)著電力系統(tǒng)語音電話,、計算機(jī)通信以及變電站“五遙”遙測、遙信,、遙控,、遙調(diào)、遙視)功能的實(shí)現(xiàn),，是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)(調(diào)度自動化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ),。在安全、經(jīng)濟(jì)的發(fā)供電,、合理分配電能,，保證電力質(zhì)量指標(biāo)，及時地處理和防止系統(tǒng)事故,，實(shí)現(xiàn)電能的集中管理,、統(tǒng)一調(diào)度等方面發(fā)揮了非常重要的作用。為適應(yīng)電力系統(tǒng)生產(chǎn)的不容間斷性和運(yùn)行狀態(tài)變化的突然性的特點(diǎn),，要求電力通信有互為備用的通道,。

2、檢修工區(qū)變電檢修工

20__年4月至今,，我作為檢修工區(qū)的一名變電檢修工,，主要負(fù)責(zé)班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。另外,，我還參與了__等多家重要用戶的電氣安裝工程,，參加了__保電巡線工作，其中有艱辛也有快樂,，讓我真正體會到了電力一線職工的艱辛,，特別是劉班長那種一絲不茍、忘我奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動了我,。

五,、工作成績

參加工作以來，我始終保持一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心,，戒驕戒躁,、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。經(jīng)過不懈的努力,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，先后被評為“奧運(yùn)保電工作先進(jìn)個人”“20__年度__市供電公司、優(yōu)秀共青團(tuán)員”“20__年度__市優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號,。另外,，基層工作的經(jīng)驗(yàn)是我非常寶貴的財富：保持陽光心態(tài)，在工作中找到樂趣,。工作中碰到困難,，要抓緊時間解決，可以請教同事,，可以查閱資料,，并及時記錄下來。

六,、小結(jié)

雖然我也取得了一些小小的成績,，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,，我會更加的努力,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作，努力為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn),。

工程部門工作心得總結(jié)篇二

在注重提高思想品德的同時,，也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律,、法規(guī),、規(guī)章,、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，做到忠于職守,、奉公守法、廉潔自律,、勤奮工作,，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。

本人一向謙虛好學(xué),、鉆研業(yè)務(wù),、勇于奉獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、責(zé)任心強(qiáng),，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴(yán)格按照“誠信,、守法,、公正、科學(xué)”的原則開展進(jìn)行建筑工程施工監(jiān)理和管理工作,。能夠敬崗愛業(yè),、遵紀(jì)守法，工作上踏踏實(shí)實(shí),，勤勤懇懇，一絲不茍;生活上助人為樂,，團(tuán)結(jié)友愛,，關(guān)心他人。

能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),，團(tuán)結(jié)一致,，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中,。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志,，使他們時刻感覺到有人關(guān)心、愛護(hù)和幫助,，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去,，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快,、更好地勝任本職工作,。

三、專業(yè)技能方面

本人工作過程中不斷為自己加油充電,，參加了安全員的培訓(xùn)考核,，監(jiān)理員的培訓(xùn)考核預(yù)算員的繼續(xù)再教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識,，能將理論同實(shí)踐緊密聯(lián)系起來,，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，以此來豐富自己的理論水平,，取得了事半功倍的效果。

近年來,，本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，堅持工作在建筑工程施工第一線，注重理論聯(lián)系實(shí)際,，掌握了多項(xiàng)建筑工程方面專業(yè)技能,。

本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件，熟練掌握autocad建筑制圖,，精通建筑工程,、房建預(yù)決算，具備編制施工組織設(shè)計的業(yè)務(wù)水平,，能獨(dú)立完成整套投標(biāo)文件的編制工作,，并能根據(jù)工程實(shí)際情況熟練的應(yīng)用投標(biāo)報價技巧去提高中標(biāo)的概率以及中標(biāo)后的收益。掌握建筑工程現(xiàn)場施工,、質(zhì)量管理技能,，能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場總負(fù)責(zé)的工作,。

在以后工作中,，我將一如既往地不斷地學(xué)習(xí)，不斷地補(bǔ)充自己的知識,，不斷提高自己的專業(yè)技能,，這樣才能在這個知識更新?lián)Q代的社會里不至于落伍。

四,、工作成績與履行職責(zé)情況

自參加工作以來,，本人參建多項(xiàng)建筑工程，在實(shí)際工作中,，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé),、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)努力工作,，不斷加強(qiáng)理論知識,，提高專業(yè)水平，經(jīng)過八年的鍛煉,，已經(jīng)成長為工程技術(shù)骨干,。

20__-20__年期間,，我在__有限公司主要擔(dān)任了__工程項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人。該些工程體量較大,，有磚混,、框架、剪力墻和筏板基礎(chǔ)等結(jié)構(gòu)類型,。在該些工程中我得以將理論知識與實(shí)際相結(jié)合,，用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐活動。在與施工單位配合進(jìn)行配合,，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用,。在交付后得到用戶的好評，在監(jiān)理負(fù)責(zé)的過程中也得到相關(guān)單位的好評,。

20__-20__年,，我在__工程擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，該工程施工范圍大,，質(zhì)量驗(yàn)收點(diǎn)多,，涉及知識面廣，包括建筑,、安裝,、園林、市政等多個專業(yè),，質(zhì)量檢查及工程預(yù)決算工作有一定難度,。為準(zhǔn)確指導(dǎo)施工，做好質(zhì)量檢查工作,，合理進(jìn)行預(yù)決算,，我查閱相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)規(guī)范及定額,，做到質(zhì)量管理到位，決算有據(jù)可依,。

工程部門工作心得總結(jié)篇三

本年度工作主要分為幾個部分：

一,、空檢、保溫檢測

兩個工作都是一直經(jīng)手的工作,，按照工作流程,，有條不紊的開展每天的工作內(nèi)容。

二,、土工檢測

本年年初開始土工檢測,。翻閱標(biāo)準(zhǔn)，核查數(shù)據(jù),，精細(xì)計算,。以每天60個土環(huán)刀試樣,，拉開土工檢測的序幕：敲擊、稱量,、烘干,、記錄、上傳;現(xiàn)場試驗(yàn)檢測,，刨坑,、灌砂、帶回樣品繼續(xù)在室內(nèi)檢測......

三,、穿插擴(kuò)項(xiàng)準(zhǔn)備工作

工作中,，翻閱擴(kuò)項(xiàng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，為擴(kuò)項(xiàng)工作準(zhǔn)備原始資料,、數(shù)據(jù),。

四、業(yè)務(wù)收樣錄入

收樣,、錄入這是一個嶄新的開始,，不知不覺新的崗位已經(jīng)工作將近半年的時間了。業(yè)務(wù)室崗位包羅整個工程的檢測內(nèi)容,，從開工到竣工,。既需要熟悉整個工程的工作流程，也需要了解工程的檢測內(nèi)容,、檢測項(xiàng)目,。才能在工作中，給委托人以經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo),。俗話說：技多不壓身,。在項(xiàng)目工作的經(jīng)歷在這里得到了新的釋放。建筑行業(yè)有很多的面,，資料,、技術(shù)、預(yù)結(jié)算,、施工,、檢測。都是不同的面,。而現(xiàn)在的崗位讓我更深一步的將它們關(guān)聯(lián)在了一起,。曾經(jīng)的工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用在工作中，是從工地角度的一種釋放,，它幫助我對委托數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的判斷,。而現(xiàn)在的工作崗位上，還需要有很多內(nèi)容需要熟悉和掌握,。檢測的依據(jù)的運(yùn)用,、檢測項(xiàng)目的內(nèi)容,。不說什么空談的大話，對于自身來說,，下一步就是細(xì)致的去開展現(xiàn)在的工作,。

工程部門工作心得總結(jié)篇四

其次,，科學(xué)是人種人類意識對客觀自然的一種正確的認(rèn)識,。它是來源于實(shí)踐，指導(dǎo)人類進(jìn)行新一輪的實(shí)踐并接受實(shí)踐的檢驗(yàn)從而進(jìn)行具體有續(xù)的整理的周而復(fù)始的過程,。我充分理解科技是第一生產(chǎn)力的意義,，盡力將專業(yè)技術(shù)和市場經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來,。將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并應(yīng)用到實(shí)踐工作中,，在轉(zhuǎn)化過程中實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的升華,，造就自己，體現(xiàn)個人對社會的價值,。

二,、學(xué)習(xí)方面。

首先,，“讀書之樂樂無窮,，拔琴一奏來熏風(fēng)”，學(xué)無止境,，是讀書中收獲的快樂引領(lǐng)我不斷攀登,，我的人生歷程將永遠(yuǎn)有書相隨。在日常學(xué)習(xí)中,，我一直是笨鳥先飛勤學(xué)守紀(jì)的好學(xué)生,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)好評,。

第二,，“萬丈高樓從地起”，基礎(chǔ)是否牢固,，直接影響其今后的發(fā)展,，我一向都比較注重基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，而且根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際系統(tǒng)地學(xué),。工作以后，每年都參加專業(yè)學(xué)習(xí),。如《有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)》,、《藥物合成》、《精細(xì)化工品合成技術(shù)》,、《藥物化學(xué)》等理論的學(xué)習(xí),，獲得了扎實(shí)的有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)相關(guān)知識,。同時，我虛心向同事請教,，經(jīng)常查閱文獻(xiàn)資料,，增加有機(jī)化學(xué)合成理論的學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中善于總結(jié),，提高了工作能力,。

第三，努力提高有機(jī)化學(xué)合成實(shí)驗(yàn)的基本技能,，鞏固有機(jī)化學(xué)的基礎(chǔ)知識,，加深對有機(jī)化學(xué)合成、有機(jī)化學(xué)理論,、化合物性質(zhì)及反應(yīng)性能的理解,，培養(yǎng)自己正確選擇有機(jī)化學(xué)中間體和藥物的合成、分離與鑒定的方法,，在實(shí)驗(yàn)室合成出合格的有機(jī)化學(xué)物和中間體,，能正確理解合成工藝過程的要點(diǎn)，進(jìn)一步熟練合成實(shí)驗(yàn)的基本操作;在合成方法,、工藝條件,、反應(yīng)終點(diǎn)的觀察和判斷，成品的分離純化,、產(chǎn)物的收率及質(zhì)量要求住等方面有全面的訓(xùn)練和要求,。

第四，豐富知識面,，現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)技術(shù),，是多項(xiàng)技術(shù)的組合。要把專業(yè)技術(shù)工作做好,，必須要擴(kuò)大自己的知識面,，我在系統(tǒng)地掌握本企業(yè)的專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，還有計劃有目的地自學(xué)其他理論知識,。近幾年來,，主要學(xué)習(xí)了《企業(yè)管理理論》、《gmp管理規(guī)程》,、《抗生素》,、《質(zhì)量管理》等知識，其中的一些理論知識給我今后的工作帶來了很大的幫助,。

三,、工作方面。

首先,，技術(shù)人員在生產(chǎn)管理或市場開發(fā)中,，經(jīng)常會碰到一些比較復(fù)雜的情況,，認(rèn)真謹(jǐn)慎地分析了才能減少錯誤。我們要大膽創(chuàng)新,，但不能盲目,，要在工作中反復(fù)實(shí)踐，要理論聯(lián)系實(shí)際,。我們在工作實(shí)踐中要查閱大量的技術(shù)資料,，找出有力的理論依據(jù)解答所研究的課題，同時進(jìn)行廣泛的社會調(diào)查得出可行性報告,。

在20__年一種有機(jī)化學(xué)物的合成中,，我們選用了一個比較常規(guī)的合成方法，從廉價的工業(yè)原料出發(fā),，經(jīng)過四步反應(yīng)制得了產(chǎn)品,，經(jīng)過我們多次實(shí)驗(yàn)，精心選擇參數(shù),，認(rèn)真分析研究,，最后得到了收率高，工藝操作簡單,，設(shè)備要求簡單,，適應(yīng)工業(yè)化生產(chǎn)的方法。

第二,，一個新的項(xiàng)目,，用學(xué)過的有機(jī)化學(xué)物合成知識將其多種反合成途徑，與領(lǐng)導(dǎo)討論出幾種可行的方案,，選擇好方案以后,，首先要購買試劑，需要在網(wǎng)上搜集盡可能多的供應(yīng)渠道,，多方比較它的純度與價錢,，選擇質(zhì)量優(yōu)良價格適中的一家。接下來就是結(jié)合所查找的相關(guān)文獻(xiàn)開始試驗(yàn),。要將文獻(xiàn)中的每一步弄懂,，反應(yīng)原理，條件控制,，試劑的化學(xué)性質(zhì)及防護(hù)措施弄清楚,，做到心中有數(shù)，方可動手,。

反應(yīng)條件嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)要注意實(shí)驗(yàn)中的細(xì)節(jié),，比如環(huán)境的影響，溫度攪拌的影響等等，反應(yīng)比較簡單的,，投料進(jìn)去控制好條件，但有時候后處理就并非很簡單,，后處理沒有做好容易將其反應(yīng)的物質(zhì)給浪費(fèi)掉,。后處理物質(zhì)結(jié)晶的時候，可能重結(jié)晶溶劑不好找,，應(yīng)該結(jié)合它的性質(zhì)選出幾種少量分別進(jìn)行試驗(yàn),，一定會找到合適的。

在20__年,，我們一個有機(jī)化學(xué)物的結(jié)構(gòu)改造中,，我們認(rèn)真查閱文獻(xiàn)，選擇不同的合成方法,，獲得了幾個未報到的新有機(jī)化學(xué)物,。

第三，在中試車間中試產(chǎn)品,，我全心投入,，受益菲淺，我們在中試之前,，需要擬定一個詳細(xì)的方案,，方案里需要包括中試目的，反應(yīng)方程式,，投料量,，具體操作步驟，反應(yīng)和后處理所需設(shè)備,，反應(yīng)設(shè)備的清洗,，操作人員的安排，三廢處理的方法,，需要注意的問題,，原料溶劑的特性等內(nèi)容。

在車間投料前,，想好投料可能出現(xiàn)的問題,，并提前做好安全防護(hù)措施，做好事故處理預(yù)案,。對職工做好工藝培訓(xùn)和安全培訓(xùn),，中試過程中，要做好中間反應(yīng)控制,，應(yīng)用試驗(yàn)中的相關(guān)檢測手段,，提前做好驗(yàn)證工作。要做好試驗(yàn)統(tǒng)計工作，這是計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本的主要依據(jù),，也是分析解決問題的關(guān)鍵,。中試記錄一定要真實(shí)，以便于以后總結(jié)分析,，要勤于同中試其他相關(guān)人員做好交流,，這樣最容易發(fā)現(xiàn)問題。中試完畢,，一定要做好掃尾工作,，包括原材料、設(shè)備清理與維護(hù)等,。

在20__年至今,，我們完成了幾個有機(jī)化學(xué)物產(chǎn)品的中試，經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn),，我們認(rèn)真控制相關(guān)技術(shù)參數(shù),，仔細(xì)觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象，及時做好記錄,，注重降低生產(chǎn)成本和環(huán)保因素,，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終獲得了中試的成功,。

多年的工作讓我深刻的認(rèn)識到,，立志于科學(xué)的研究，立志于倫續(xù)的進(jìn)步,，立志于做一名為社會主義現(xiàn)代化建設(shè),，立志于小康社會建設(shè)，立志于中華民族的偉大復(fù)興,，我更應(yīng)該在思想上更加嚴(yán)格要求自己,，在學(xué)習(xí)中更加勤學(xué)奮進(jìn)，在工作中更加盡心盡力,，為做一名優(yōu)秀的工程師而不懈努力,。

工程部門工作心得總結(jié)篇五

新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際,，我們對過往的一年做深刻的總結(jié),。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,，全力以赴地投入到交付工作,、全面開工建設(shè)、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作,。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,，我們牢極司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。工程部構(gòu)成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。

工程部在經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,，截至20xx年12月底,，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#,、6#,、9#、13#,、15#,、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn),。本著回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足,，進(jìn)而豐富和改善自我的原則,，為此，我們就工程部20xx年的工作情景在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié),。

一,、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)20xx年的工程管理工作,，工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中,。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難,，經(jīng)過一年的辛勤工作,，我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,，新大陸人防驗(yàn)收,、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量,、技術(shù)管理工作,。目前,，御景城1#樓、6#樓,、13#樓,、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法,。從對工期,、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制,，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理,、總包及分包的關(guān)系,，努力加強(qiáng)了管理措施。

1.定目標(biāo),，建章建制,，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

20xx年,，我部人員將全力以赴,，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時,，51#地塊的推進(jìn)工作。

目前,，總體來說,，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較夢想，但也存在一些問題,。我們深刻反省,，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:(1)個別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計劃或調(diào)整計劃研究欠周，對計劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性,。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,。(3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復(fù)。(4)部分施工單位紀(jì)律松解,，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實(shí),。

2.注重合同對工程管理的作用,，分類歸檔各種工程技術(shù)資料,，進(jìn)取協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著十分重要的作用,，對工程中的勘察,、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和職責(zé)都作了比較全面的規(guī)定,。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,，我部嚴(yán)格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量職責(zé),，劃分界限,，圖紙設(shè)計，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行,。經(jīng)過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并經(jīng)過監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時對施工手段,、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整,。

3.抓好安全與禮貌現(xiàn)場管理工作

安全禮貌是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,，我部根據(jù)本工程安全禮貌項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作:

(1)為了提升工地形象和安全禮貌施工，科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場地,，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū),，并使之與各種環(huán)境堅持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全禮貌標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險,、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,。

(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，禮貌安全,，環(huán)境得到保護(hù),，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備,，場容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求,。

(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商,、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門,、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

二,、及時跟進(jìn)設(shè)計,，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計及時溝通,，對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改善,。

對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期,。

三,、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,，“百年大計,，質(zhì)量第一”，認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我盲作的“生命”,，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控,、事后控制,，其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān),，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢,。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠證明,、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告,，僅有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用,。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,，最大限度減少對顧客的影響，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),，以及層高超高問題,，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),，最終都得以妥善解決,。

強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良,。對重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站,。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗,、人工挖孔樁施工,、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴(yán)格旁站監(jiān)理,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時,，進(jìn)取進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作,。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情景，協(xié)調(diào)解決存在的問題,，發(fā)現(xiàn)不合格者,，及時指正，堅決要求整改,，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價實(shí),。注重工作質(zhì)量,，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔,，以理服人,，平等待人,，禮貌待人,，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,，工作不能拖泥帶水,，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”,，全部門人員要做到腿勤,、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”,。經(jīng)過努力,，會同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方構(gòu)成合力，齊抓共管,，開創(chuàng)各方共贏的良好局面,。

嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),。隱蔽工程,，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,，保證工程施工有條不紊地推進(jìn),。

四、工作中存在的不足和需要改善的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中,，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改善和正視的問題,，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善,，使管理水平再上一個新臺階,，主要表此刻以下幾個方面:

1、進(jìn)一步完善,、細(xì)化工程管理體制,，理清管理程序，使工程管理更加順暢,，更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項(xiàng)工作順利開展,。

2,、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁,，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),，加強(qiáng)圖紙,、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范,、規(guī)程,、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3,、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào),、溝通，“早謀劃,、早安排”,，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、有部分施工單位管理,、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如:對施工圖紙不熟悉,，安全意識較差,、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

總結(jié)是一面鏡子,，經(jīng)過總結(jié)能夠全面地對過去一年的成績與教訓(xùn),、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判,，為下一步工作理清思路,，明確目標(biāo)，制訂措施,，供給參考和保障,。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法,，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

五,、確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點(diǎn)

戰(zhàn)略決定命運(yùn),，思路決定出路，在新的一年中,，工程部更要明確工作的主要思路,。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),，20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1.御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

2.御景城小區(qū)一期工程的安全,、質(zhì)量和進(jìn)度控制;

3.51#地塊的開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;

4.新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計劃管理

20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項(xiàng)目開工建設(shè)，提議采用“組合式組織”的項(xiàng)目管理模式,，適合我公司多項(xiàng)目的集成管理,。組合式組織結(jié)構(gòu):公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,，項(xiàng)目部a,，項(xiàng)目部b及各職能部門。每個項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理,，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專業(yè)技術(shù)方案,、質(zhì)量控制、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作,。制定里程碑目標(biāo),，里程碑計劃管理經(jīng)過對項(xiàng)目的工作分解框架，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目質(zhì)量,、進(jìn)度過程控制的管理,，到達(dá)項(xiàng)目過程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合,，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一體化,。

六,、工程部要建立“一人為本”的管理體制

現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本,，應(yīng)樹立正確的人才觀——實(shí)行人本主義管理,。人才缺乏，競爭本事不強(qiáng),。傳統(tǒng)的管理以管理財,、物、技術(shù)為主,，它無視人性和人的創(chuàng)造性,，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟(jì)時代,，要實(shí)行人本管理,，其核心就是把對人、對物,、對事的管理緊密結(jié)合起來,，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人,、尊重人,、滿足人的“合理需求”，以調(diào)動人的工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性,。僅有尊重知識,、尊重人才，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力,。對人才的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的此刻與將來，所以公司實(shí)施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀,。

七,、結(jié)束語:

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng),，造就一支精管理,、懂技術(shù)、善經(jīng)營,、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評,，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會,。

隨著20xx年的到來，我毛司正邁著堅實(shí)的步伐,，以人為本,，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺,，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益,、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),。應(yīng)對公司發(fā)展，工程部將進(jìn)取推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制,，將“精心”是態(tài)度,、“精細(xì)”數(shù)程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中,。展望未來,，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志,、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!