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倉庫季度工作總結(jié)簡短(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 11:08:02
倉庫季度工作總結(jié)簡短(九篇)
時間:2023-03-24 11:08:02     小編:zxfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

倉庫季度工作總結(jié)簡短篇一

1、加強企業(yè)文化培訓(xùn),,培養(yǎng)管理員自身綜合素質(zhì)提高,。

2、增強管理員崗位技能知識及操作流程培訓(xùn),。

3,、嚴格執(zhí)行5s管理。

4,、合理分配員工工作及認真檢查并及時檢驗管理員工作完成情況,。的完善現(xiàn)場管理。

6,、跟蹤系統(tǒng)管理,,發(fā)現(xiàn)問題并積極尋求解決問題

7、協(xié)調(diào)倉庫與各相關(guān)部門銜接,,努力完善部門與部門之間流程清晰化,。

8、根據(jù)客戶及質(zhì)量稽核進行有效整改并及時落實,。

9,、積極處理呆滯物料及報廢品處理。

10、合理控制倉庫員工加班制度,,保證最短時間完成工作情況最大化,。

11,、完善倉庫管理相關(guān)文件,,加擬《庫存物品定期復(fù)檢制度》《倉庫先進先出管理程序》《物料搬運 儲存 包裝防護作業(yè)規(guī)范》及《倉庫搬運防護指導(dǎo)書》。

1,、先進先出管控不徹底,,部分物料未按先進先出規(guī)定流程進行擺放或發(fā)放。

2,、對倉庫員工管理不十分嚴格,,有松散現(xiàn)象。

3,、系統(tǒng)帳操作流程不夠清晰,,導(dǎo)致有時作帳不及時。

4,、相關(guān)部門銜接流程還存在流程不明確,。

1、根據(jù)新制定先進先出管理制度,,嚴格管控,,做到每日不定時抽查。

2,、以高標準嚴要求來嚴格管理倉庫員工,,更好更快的`提高管理員的綜合能力及素質(zhì)。制定嚴格的員工考核制度,,對每一位管理員進行考核,。

3、進一步了解系統(tǒng)操作流程,,加強管理員系統(tǒng)操作知識與流程,,按要求做到及時、準確,、不拖延,。

4、加強與相關(guān)部門溝通,,以會議討論的方式制定出部門之間銜接的合理流程,。

倉庫季度工作總結(jié)簡短篇二

20xx年3月末,物流管理部正式成立,,部門員工將在策劃部時參與xxx相關(guān)工作進行收尾并交接后,,主要精力都放在xxx建設(shè)相關(guān)事宜上。物流部在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,緊緊圍繞年度工作目標,,以物流園區(qū)建設(shè)為重點突破口,,克服人員不足和不夠的困難,通過不斷學(xué)習(xí)和主動思考,,在摸索中不斷前進?,F(xiàn)將本部門正式成立后兩個月來的工作總結(jié)如下:

內(nèi)部物流相關(guān)企業(yè)對物流園需求調(diào)查

該工作在上一季度已經(jīng)開始,但是一是由于集團物流資源在快速整合和發(fā)展中,,很多信息也在不停更新,,二是調(diào)查經(jīng)驗的欠缺,導(dǎo)致報告多次修改完善,。這一季度的主要工作有:

(1)查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關(guān)資料,,并向xxx了解xxx開展該項工作的信息。

(2)了解xxx自有船的航線和承運人信息,,跟進xxx新購集裝箱和新購船的信息,,并通過遠洋運輸公司了解xx礦石運至xx的`貨量、船期,、堆存面積,、裝卸地點等信息。

(3)向xxx咨詢散改集貨物信息和具作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息,。

(4)向集團生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息,。

(5)進一步完善,形成階段性成果,,并將未能解決的問題和下一步還需跟進的工作逐一列明,。

2.甄選物流咨詢單位

(1)查詢物流咨詢公司相關(guān)信息資料,篩選具有良好聲譽的第四方物流服務(wù)商,,并整理其公司基本情況,、主要案例和聯(lián)系方式等信息。

(2)與甄選出來的幾家第四方物流服務(wù)商接觸,,協(xié)調(diào)萬千物流,、香港物流、成都億博等咨詢單位赴股份公司進行工作匯報的相關(guān)事宜,,并參加股份公司與香港科技物流,、戴德梁行、萬千物流等的溝通會議,。

3.參觀學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

(1)參加xx海事大學(xué)xx老師為集團進行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座,。

(2)參觀xx、xx兩地物流倉庫,。

(3)到xx物流園參觀考察,。

(4)參加xx《關(guān)于xx港區(qū)集裝箱業(yè)務(wù)的思路》的講座,并提交學(xué)習(xí)心得。

(5)積極參加集團組織的周末沙龍講座,。

(6)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)書籍,。

4.其它工作

(1)赴xx港區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展局辦理xx港鐵路物流園、xx港區(qū)綜合物流園備案申請相關(guān)事宜,。

(2)辦理xx港鐵路物流園,、xx港區(qū)綜合物流園自籌資金來源證明的相關(guān)事宜。

(3)整理xxx部分規(guī)劃性信息發(fā)與bp,,作為上次約見會談后的回復(fù),。

(4)整理xx港三個物流園區(qū)的基本資料,發(fā)于xxxx,,豐富其碼頭推介資料,后與集團生產(chǎn)業(yè)務(wù)部溝通,,取得集團四個碼頭的推介資料,。

(5)通過網(wǎng)絡(luò)和期刊雜志等渠道定期整理各種物流相關(guān)信息資訊和理論成果。

摸索中前進,,未知中篤行,,暴露了一些問題,主要有:

1.在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過程中,,要增強對這些理論,、信息的辨別力和敏銳度。

2.要加強與集團內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系,,及時溝通信息,。

3.在目前部門人員配置現(xiàn)狀下,需要提高每一個人的獨立工作能力,。

總結(jié)一季度物流部的工作,,大部分工作時間都放在物流園開發(fā)建設(shè)前期準備上。目前物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)具備開展實質(zhì)性工作的條件,,在接下來的工作要重點做好以下工作:

1.協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部,、xxx做好第四方物流服務(wù)商招標工作。在確定咨詢公司后,,全力配合咨詢公司做好xx港物流園區(qū),、項目定位、功能規(guī)劃,、營銷推廣等工作,。

2.配合梁總解決xxxx工程中的相關(guān)問題。

倉庫季度工作總結(jié)簡短篇三

時間過的真快,,轉(zhuǎn)眼**年就要過去,,我們即將迎來新的一年。回想這一年的工作來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,,我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。現(xiàn)將**年的不足和缺陷總結(jié)出來,,以望在今后的工作中加以提高和改進,。

一、倉庫保管工作

第一:出入庫管理,,見單作業(yè),,憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),,單據(jù),,認真核實,細心清點,,當面交接,,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

第二:訂購管理,,倉管擔當部份物控職能,,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,,最高存量,,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,,找平衡,,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,,綜合分析好,,連續(xù)關(guān)注。

第三:5s管理,,各項現(xiàn)場管理工作的`基礎(chǔ),,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,,就是要做好整頓工作,,倉庫的物品分倉分類分管,,整理好了才能分,倉庫的物品多,,在接收搬運儲存交付的各類活動中,,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,,天天堅持做好,,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第四:先進先出管理,,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,,易產(chǎn)生物品變質(zhì),,易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,,雙區(qū)庫品移位法,重力法,,最嚴密批次記錄臺賬追索法等,。

二、存在問題及計劃

在過去的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,經(jīng)過自己的努力,順利完成了崗位規(guī)定的工作,,也使客戶對自己有了較高地評價,。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,,公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,,對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢,、謀劃新發(fā)展,,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績,、克服不足,、加強學(xué)習(xí)、努力工作,,為新的一年做好準備工作,,決心做好以下幾方面:

1,、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,通過制定學(xué)習(xí)計劃,,做到與時俱進,,當然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,,處世的方法,,不斷增強服務(wù)客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,,增強解決客戶問題的能力,,使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,,做到學(xué)以致用,。

2、要堅持個人自學(xué),,通過閱讀物流專業(yè)知識書刊,,利用自己的業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)。

3,、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn),,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力,,虛心向同事學(xué)習(xí),,取他人之長,補自己之短,。

4,、加強物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí),,并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,,做到理論實際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,,使自己和公司能夠共同進步,。五、確立目標,,不折扣行動,,大膽思考,小心求證,,力求做得更好,。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗,、克服不足,、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,,與同事勁往一處使,、心往一處想,不計較得失,,只希望把工作圓滿完成,,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇,、認認真真,、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,,就必須正視自己的工作,,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

倉庫季度工作總結(jié)簡短篇四

月如煙,,第二季度年已經(jīng)離去,,回顧過去這一季度的工作,物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下,,部門的各項工作都在有條不紊的開展,并完成了上年度的工作計劃,,但在部門日常的各項管理中,,仍存在很多的問題,需要不斷的改進與完善?,F(xiàn)將本部門崗位職責,、20xx第二季度部門主要工作完成情況、存在的問題及20xx年第二季度的工作總結(jié)如下:

1,、負責物流部日常工作的全面管理,,制定本部門各崗位的工作職責與相關(guān)的管理規(guī)定。

2,、做好物流交付,、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,確保組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行工作任務(wù),。

3,、控制物流交付和倉儲管理成本,,優(yōu)化人力,節(jié)約公司資源

4,、做好各崗位的人員管理與工作安排,,積極協(xié)助處理各項異常。

5,、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作,。

6、接受并完成上級安排的其它工作任務(wù),。

1,、通過流程優(yōu)化,對倉庫的人力進行了合理的精簡,,將原料庫,、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人,提高了部門的工作效率,,節(jié)約了公司成本,。

2、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如:交貨及時率達成統(tǒng)計,、部門的加班狀況統(tǒng)計,、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等),,使部門與公司能夠及時了解相關(guān)的狀況,,便于及時糾正與完善相關(guān)的管理。

3,、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,,建立了退貨品倉庫,對客戶退,、換物料進行了分類,,便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。對原料,、半成品建立了物料先進先出存量管制,,便于物料的先進先出及可追溯性。

4,、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié),,對相關(guān)的作業(yè)流程進行了完善與優(yōu)化(如:成品倉管員依訂單備貨,裝車時,,送貨人員依供貨明細核對物料裝車,,及時發(fā)現(xiàn)錯裝、漏裝),,通過日常的部門會議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理,,使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制,,客戶的抱怨明顯減少第一季度物流部工作總結(jié)第一季度物流部工作總結(jié)。

5,、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào),,將收貨的道口時間適當調(diào)整,使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,,以保證泰昌部分定單的準時交付,。

6、對粉碎房外庫存的上,、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用,,將相關(guān)場地清理,用于半成品呆料的堆放,,以緩解半成品倉庫的庫位緊張,。

7、通過部門定期的會議宣導(dǎo)與日常運作中的問題教育,,使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高,,在人員配置不足的狀況下,使得各項日常工作得以正常運轉(zhuǎn),。

1,、倉庫呆滯物料的增多,新項目的陸續(xù)導(dǎo)入,,原料倉庫,、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足,物料的定置定位管理存在很大的困難,,不便于倉庫的盤點及物料的先進先出,。

2、部分人員的責任心不足,,工作現(xiàn)場的6s很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,,輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差),,在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,,使得工作的執(zhí)行力很差,,不利于部門的良性發(fā)展。

3,、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性第一季度物流部工作總結(jié)工作總結(jié),。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù),但也無法追究在顧客場所丟失的責任,,只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用,,不能從根本上解決問題,。

4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足,。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理,,存在車輛維修與保養(yǎng)不及時的現(xiàn)象,缺少對司機安全方面的教育,,導(dǎo)致有車輛事故的產(chǎn)生,。

針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié),在新的一季度里,,將努力把本部門的各項工作扎實推進,,計劃開展工作如下:

1,、加強部門的團隊意識建設(shè),,提高部門的凝聚力,,努力創(chuàng)造良好的工作氛圍,。通過會議宣導(dǎo),、工作的啟發(fā)及淘汰機制,,增強員工由被動改為主動關(guān)心部門的工作并提出自己的建議,,提高個人的組織能力和溝通能力,。

2,、加強部門人員的安全教育,,尤其對司機的安全教育做到每會必提,定期學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)安全方面的知識與相關(guān)案例,,提高部門人員的安全意識,,做到防患于未然。

3,、制定相關(guān)的考核制度,,提升部門的服務(wù)意識與服務(wù)水平。希望在公司許可的范圍內(nèi),,調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu),,對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度,達到提升員工的工作熱情,,約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)

4,、加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理,嚴格要求司機執(zhí)行道口時間交貨,,將成品發(fā)貨準確率及成品的物流交貨準時率達到100%,,加強對料箱回收的管控,力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上,。

5,、加強車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理,制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范,并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄,,做好車輛的清潔與防護第一季度物流部工作總結(jié)第一季度物流部工作總結(jié),。

6、完善倉庫的各項管理,,加強在6s,、物料的定置定位、先進先出,、物料的可追溯性,、賬物準確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的管理,。

倉庫季度工作總結(jié)簡短篇五

倉庫,,是一個后勤部門,他供應(yīng)物資,,保管物資,,并以合理的手段促使物資的正常流通。我們的工作目的,,就是為物資的流動設(shè)定適合的軌跡,,并使之順軌而行。若不然,,就會像沒了交通規(guī)則的十字路口,,雜然無章且事故頻發(fā)。所以,,我們的一切工作,,都是沖著規(guī)則(或流程)而去的。

回顧一下,,這三個月我的工作內(nèi)容是些什么,,有沒有成效。

了解倉庫的`工作范圍和一些操作步驟,,隨后在一周內(nèi)制定出了倉庫的作業(yè)流程和管理制度,。后面又補充了包裝部的流程和制度,明確了包裝的工作職責,。共有以下幾個內(nèi)容:倉庫作業(yè)流程圖,,倉庫管理制度,倉庫--包裝作業(yè)流程,,包裝部工作職責及管理制度,,包括流程中需要用到的單據(jù)和表格。

’貨架重排,,分區(qū)編號,商品分區(qū)域擺放。這項工作主要是為了后面的商品定位做準備,。

然后就是建條碼檔案,,打印并貼好條碼貼紙。

歷時一天,。盤點數(shù)量三萬兩千多,。數(shù)據(jù)已錄入系統(tǒng),讓系統(tǒng)庫存有了基本的原始數(shù)據(jù),。當然后面除了一個狀況,,讓這次盤點變得毫無意義-----天貓后臺商品加上條碼后和系統(tǒng)中原有數(shù)據(jù)不吻合,只好清除系統(tǒng)數(shù)據(jù),,重新下載了,。

其他就沒有太多需要總結(jié)的了。結(jié)束了么?!對于目前的倉庫來說,,事情遠沒有這么簡單,,可以說工作才是剛剛起步。

以下是我們目前面臨的一些比較嚴重的問題:

首先是我們的同事們業(yè)已習(xí)慣了以前的工作方式-------口頭傳遞消息,、五檔出入庫或是單據(jù)不規(guī)范等,。或許這種方式能為我們帶來方便,,但卻有極大的隱患,,會成為公司發(fā)展的阻礙。這需要些時間才能讓同事們認可我們的流程,,然后適應(yīng)按規(guī)則做事,,逐漸的把一些基本的工作原則變?yōu)橐环N習(xí)慣!

其次,倉庫內(nèi)貨品的整理是每一個公司倉庫工作中的重中之重,。目前我們的整理幾乎陷于停滯。整理的重要性,,還沒有能夠引起同事們的重視!現(xiàn)在倉庫還有一物多位的現(xiàn)象也有多重商品相互摻雜,,還有很多沒有包裝!

再次,商品庫存數(shù)據(jù)不清不楚,,,,對庫存分析和采購都難以起到擁有的參照作用。

最后,,商品的檢驗尚無一個明確的標準,,也缺乏一個完整的質(zhì)檢體系。

綜上所述,,我們的工作能概括成四點,。

1,制定規(guī)則(或流程),

2,,按規(guī)則做事,,

3,檢驗或改進規(guī)則,,

4,,處理突發(fā)事件。

倉庫季度工作總結(jié)簡短篇六

回顧第二季度的工作,,寫出自己這段時間來的工作總結(jié),,主要有以下幾條:

1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項記錄工作,;

2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫,、出庫工作,,按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發(fā)出,,采用先進先出法,。

3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫,、出庫工作,。

4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,,及時填寫貨位卡,,核準現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正,。

5、做好各類物料的日常核查工作,,對各類庫存物資進行檢查盤點,,并做到賬、物,、卡三者一致,。

6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5s要求

1,、配合同事負責倉庫收貨員的工作,。物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),;拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,。

2、入庫時,,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號、合格證件等項目,,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,,不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,,放在暫放區(qū)域,,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3,、收料單的填開必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。

4,、物料進倉后,,應(yīng)及時下轉(zhuǎn)。

1,、學(xué)習(xí)倉庫migo收貨及退貨,。

2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼mdo4,、mb51,、mb1a、mbo2,、mb03,、co11

1、柱塞及拉桿的入庫,,領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,;

2、進口物料的開箱入庫,、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,;

3、協(xié)助同事做好盤點工作,;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,,應(yīng)及時查明原因,并進行相應(yīng)處理,。

4,、配合保管員做好出庫,、退貨、搬運工作,。倉庫是學(xué)校首先要認識自己,,擺正自己的位置、有思想,、不斷進取,、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平,。

以上為本人工作總結(jié),,由于個人時間、水平有限,,總結(jié)可能不太周全,,不足之處敬請指正。

倉庫季度工作總結(jié)簡短篇七

20xx年第二季度,,是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難,,帶領(lǐng)大家開源節(jié)流,想方設(shè)法擴大業(yè)務(wù)收入,,平穩(wěn)發(fā)展的一季度,;也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,精益管理,、嚴格控制成本,,謀求突破的一季度;同時,,也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進,、不斷成長的一季度。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見,,現(xiàn)就本部門及本人各項具體工作匯報如下:

嚴格控制各項費用,,開源為副,節(jié)流為主,,根據(jù)我物流部的情況,,開源可能性較小,而節(jié)流確實是本部門重中之重,,這在今年的財務(wù)費用明細中能看得出來,。

本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢,現(xiàn)進行說明,。物流費用可以分為固定和變動兩部分,,固定費用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化,變動部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加,。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時,,固定部分分攤就會越大,,而物流部短期能夠降低的.只有變動部分,這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢,。

嚴格控制必須發(fā)生的費用,,杜絕沒用必要的費用。對于配送費用,,我物流部嚴格按照最優(yōu)化路線,,最少路費、停車費,,羅選成主動節(jié)省停車費成了大家的共識,。從公明拉設(shè)備回石巖,貨運公司報價5000元,,我們實際節(jié)省80%。對于各種設(shè)備的保養(yǎng),,我們也是價比三家,。例如粵b油泵問題,羅咨詢好幾家,,費用都在1000元左右,,但是我們實際只花費三百余元,節(jié)省60%以上,。對于一些小事情,,我們也是盡量節(jié)省,例如為石巖倉庫窗戶刷油漆,,我們都是自己買油漆,,不請物業(yè)代為刷。凡此種種,,不勝枚舉,,變動費用節(jié)省達60%以上,雖然沒有為公司做出突出貢獻,,但是也盡了自己的努力,。

倉庫季度工作總結(jié)簡短篇八

20xx年3月末,物流管理部正式成立,,部門員工將在策劃部時參與xxx相關(guān)工作進行收尾并交接后,,主要精力都放在xxx建設(shè)相關(guān)事宜上。物流部在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,,緊緊圍繞年度工作目標,,以物流園區(qū)建設(shè)為重點突破口,克服人員不足和經(jīng)驗不夠的困難,,通過不斷學(xué)習(xí)和主動思考,,在**索中不斷前進?,F(xiàn)將本部門正式成立后兩個月來的工作總結(jié)如下:

該工作在上一季度已經(jīng)開始,但是一是由于集團物流資源在快速整合和發(fā)展中,,很多信息也在不停更新,,二是調(diào)查經(jīng)驗的欠缺,導(dǎo)致報告多次修改完善,。這一季度的主要工作有:

(1)查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關(guān)資料,,并向xx了解xx開展該項工作的信息。

(2)了解xxx自有船的航線和承運人信息,,跟進xx新購集裝箱和新購船的信息,,并通過遠洋運輸公司了解xx礦石運至xx的貨量、船期,、堆存面積,、裝卸地點等信息。

(3)向xxx咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息,。

(4)向集團生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息,。

(5)進一步完善調(diào)查報告,形成階段性成果,,并將未能解決的問題和下一步還需跟進的工作逐一列明,。

2、甄選物流咨詢單位,。

(1)查詢物流咨詢公司相關(guān)信息資料,,篩選具有良好聲譽的第四方物流服務(wù)商,并整理其公司基本情況,、主要案例和聯(lián)系方式等信息,。

(2)與甄選出來的幾家第四方物流服務(wù)商接觸,協(xié)調(diào)萬千物流,、香港科技物流,、成都億博等咨詢單位赴股份公司進行工作匯報的相關(guān)事宜,并參加股份公司與香港科技物流,、戴德梁行,、萬千物流等的`溝通會議。

3,、參觀學(xué)習(xí)及培訓(xùn),。

(1)參加xx海事大學(xué)xx老師為集團進行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座。

(2)參觀xx,、xx兩地物流倉庫,。

(3)到xx物流園參觀考察。

(4)參加xx《關(guān)于xx港區(qū)國際集裝箱業(yè)務(wù)的拓展思路》的講座,,并提交學(xué)習(xí)心得,。

(5)積極參加集團組織的周末沙龍講座,。

(6)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)書籍。

4,、其它工作,。

(1)赴xx港區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展局辦理xx港鐵路物流園、xx港區(qū)綜合物流園備案申請相關(guān)事宜,。

(2)辦理xx港鐵路物流園,、xx港區(qū)綜合物流園自籌資金來源證明的相關(guān)事宜。

(3)整理xxx部分規(guī)劃性信息發(fā)與bp,,作為上次約見會談后的回復(fù),。

(4)整理xx港三個物流園區(qū)的基本資料,發(fā)于xx,,豐富其碼頭推介資料,,后與集團生產(chǎn)業(yè)務(wù)部溝通,取得集團四個碼頭的推介資料,。

(5)通過網(wǎng)絡(luò)和期刊雜志等渠道定期整理各種物流相關(guān)信息資訊和理論成果,。

摸索中前進,未知中篤行,,暴露了一些問題,主要有:

1,、在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過程中,,要增強對這些理論、信息的辨別力和敏銳度,。

2,、要加強與集團內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系,及時溝通信息,。

3,、在目前部門人員配置現(xiàn)狀下,需要提高每一個人的獨立工作能力,。

總結(jié)一季度物流部的工作,,大部分工作時間都放在物流園開發(fā)建設(shè)前期準備上。目前物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)具備開展實質(zhì)性工作的條件,,在接下來的工作要重點做好以下工作:

1,、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部、xxx做好第四方物流服務(wù)商招標工作,。在確定咨詢公司后,,全力配合咨詢公司做好xx港物流園區(qū)市場調(diào)查、項目定位,、功能規(guī)劃,、營銷推廣等工作,。

2、配合梁總解決xx工程中的相關(guān)問題,。

倉庫季度工作總結(jié)簡短篇九

時間過的真快,,轉(zhuǎn)眼**年就要過去,我們即將迎來新的一年,?;叵脒@一年的工作來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,,我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作?,F(xiàn)將**年的不足和缺陷總結(jié)出來,以望在今后的工作中加以提高和改進,。

第一:出入庫管理,,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),,憑什么進行收發(fā),,單據(jù),認真核實,,細心清點,,當面交接,當面簽章,;認真按嚴密的程序辦事,。

第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,,理解安全庫存,,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,,采購批量,,嚴密跟進每一款的進銷存,及時提請欠料申購,;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,,找平衡,,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,,連續(xù)關(guān)注,。

第三:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),,對倉庫管理一樣重要,,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,,倉庫的物品分倉分類分管,,整理好了才能分,倉庫的物品多,,在接收搬運儲存交付的各類活動中,,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,,天天堅持做好,,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第四:先進先出管理,,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,,易產(chǎn)品變質(zhì),,易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進先出的有色標法,,雙區(qū)庫品移位法,重力法,,最嚴密批次記錄臺賬追索法等,。

在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,經(jīng)過自己的努力,,順利完成了崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價,。但僅僅限制于目前工作崗位,,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,,對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,,發(fā)揚成績,、克服不足、加強學(xué)習(xí),、努力工作,,為新的一年做好準備工作,決心做好以下幾方面:

1,、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,,通過制定,做到與時俱進,,當然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,,不斷增強服務(wù)客戶的能力,,增強與客戶溝通的能力,增強解決客戶問題的能力,,使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強思想認識,做到學(xué)以致用,。

2,、要堅持個人,通過閱讀物流專業(yè)知識書刊,,利用自己的業(yè)余時間加強學(xué)習(xí),。

3、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn),,及時更新自己的知識,,提高自己的工作和專業(yè)能力,虛心向同事學(xué)習(xí),,取他人之長,,補自己之短。

4,、加強物流管理,、供應(yīng)鏈方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,,做到理論實際相結(jié)合,,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己和公司能夠共同進步,。五,、確立目標,,不折扣行動,大膽思考,,小心求證,,力求做得更好。

在新的.一年里我將努力學(xué)習(xí),、總結(jié),、克服不足、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使,、心往一處想,,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待,。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇、認認真真,、努力完成各項工作,。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,,無論工作是繁重,、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

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