總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

倉庫第一季度工作總結篇一

一、工作崗位

做為倉庫文員,，我的本職工作是出庫跟單,、車費跟蹤、貨款追蹤,、退貨處理,、業(yè)務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬,。我認為我的工作比較繁雜,、瑣碎，任務比較多,。

二,、工作內容

1、出庫跟單：定時更新銷售出庫報表,，及時了解貨品進出情況,。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況,，不能及時出貨的向業(yè)務反應,。整個跟蹤貨品過程井然有序，出貨時候提前做好出庫記錄,，什么品種,，什么規(guī)格，爭取做到零錯誤,。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解,，那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白，這也是成長中的一個過程,，所以當感覺自己不被理解時,，我想的是要學會理解他人;

2、車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,，剛開始由于管理方法不對,，支出的錢沒有按時記錄，甚至數(shù)錯錢,，沒辦法,，到核對時候，錢對不上數(shù),，只能自己補錢上去,。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服，得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,，每天清楚自己身上放了多少公款,，寫每份報銷核對好每份金額;

3、貨款追蹤：按時收回私人貨款,，做好系統(tǒng)記錄,，避免忙中出錯;

4、退貨處理：清楚客戶退貨屬性,，退貨數(shù)量,，提醒倉庫及時處理;

5、業(yè)務禮品：隨著公司的發(fā)展,，送禮品肯定是少不了的,。比過去一季度更得心應手，積極配合了業(yè)務送禮這塊的需求,。___的宣傳冊需重新訂做,，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,，并不是固定的,。禮品應選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲,，而且損耗又大;

6,、樣板管理：這塊管理是我這一季度工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度,，倉庫還是沒一個習性去配合好這關,，始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,，不然都是于事無補,。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理，不用經(jīng)過文員,。

三,、個人年終評價

對比去年，這一季度得到的的是歷練,。在倉庫,，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字，我克服了怕臟,、怕累的精神,，這一季度，倉庫人員流動幅度較大,，有時候生產(chǎn)力趕不上,。老實說，我今年至少都撿了半年單了,，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單，幫忙備廠貨,。出貨大都選擇了中午,，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是,，不管再忙,，都會分清主次，沒有去年的盲目,，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)_總去年對我說的一句話：今日事今日畢!這一季度,，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,，都比去年進步很多,，成熟很多。本年度,，開始涉足于“管理”領域方面,，彌補了20_

四、對其他部門建議

生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面,，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,，花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質量問題。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性,，員工認識貨品,，了解貨的性質,，可以減少廠長自身的工作量,。

采購部：由于公司業(yè)務日益龐大，議采購部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時,，客戶催貨，為趕生產(chǎn),，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,，運費方面增添，然后導致生產(chǎn)部加班增多,，時間不足備貨沒抓緊質量,，導致退貨增多，重復送貨,，運費資金額大,。

業(yè)務部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題,。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質量和效率,。更清楚了解自己客戶貨品質量問題。

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這一季度里，感謝各位領導給予我這個平臺,，使我有機會和大家共同提高,、共同進步;感謝每位同事在這一季度來對我工作的熱情幫助和悉心關照，感謝行政主任在日常工作中的指導,，她的很多話語使我獲益匪淺,。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補拙,，我會多向各位同事學習，多與大家溝通交流,，我相信明天會更美好,。

伴隨著新年的伊始即將臨近，最后祝公司在新的一季度里業(yè)績蒸蒸日上,，生意興隆,，財源廣進，在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒,。祝各位同事身體健康,，萬事如意!20_

倉庫第一季度工作總結篇二

回顧這一季度來的工作,，感慨良多，作為一名剛進入職場的菜鳥,，懵懵懂懂,、不知所謂，但在行政部各位前輩的幫助下,，一路磕磕絆絆的走過,。通過這一個月，我也學到很多,，快速的融入到__行政部這個小家庭中,，個人的工作認識和工作能力也有相應的提高。現(xiàn)總結如下：

一,、以誠實的工作態(tài)度,，嚴格要求自己，適應辦公室工作特點

行政部作為公司主要的后勤工作地點,，它的性質也就決定辦公室工作的繁雜性質,。但是,，行政部的人也相對的比較少，我作為一個新人,，能夠主動的去幫忙,，遇到不懂的就去請教，積極的配合各位前輩,，快速高效的完成各項工作,。

在工作中，我努力從每一件事情上進行總結,，不斷摸索,，掌握方法，提高工作效率和工作質量,，因為自己還是新人,，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,，在平時工作和生活中,，我都能夠做到虛心向同事學習、請教,，學習他們的長處,，反思自己不足，不斷提高自己的業(yè)務素質,。我時刻會提醒自己,，要誠懇待人,，態(tài)度端正,，積極想辦法，無論大事小事,，我都要盡能力去做到完美,。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律,、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,，嚴格要求自己。以不求有功,、但求無過信念,，來對待所有事情。

二,、加強學習的力度,，注重自身修養(yǎng)的提高

在中聯(lián)，企業(yè)文化相當?shù)奶貏e,，除去第一條的誠實,，我最欣賞的就是：終身學習,。而這一點正是我想要積極做到的。也因為這樣,，我不斷的通過網(wǎng)絡,、書籍等學習人力資源相關的案例分析，利用下班時間學習語言知識,，不斷提高自己的業(yè)務水平和個人能力,。工作中，雖然沒有什么特別大的貢獻,，但是能夠配合同事完成各項指標,，從中學習，以便以后自己能夠更好的獨立完成工作,。

另外,，我也特別注重從工作中吸取教訓，不斷的總結,，認真的學習寫作,、人事相關的政策、檔案管理等相關的知識,。也虛心向前輩請教,，取長補短，增強自己的服務意識,。希望能夠盡快的融入到__這個大家庭中去,。

三、堅持做好每一項日常工作,，快樂工作,，自我肯定

1、出勤方面：每天都能提前至少三十分鐘到達辦公室,，做好上班前的相關工作準備,，并能及時檢查各個辦公區(qū)域的清潔、設備的完好等,，并更新好sps,，方便蔣花查詢。

2,、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面：在工作中，我注意對紙張資料的整理和保存,，將有用的及時保存,、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),，所以我也在個人電腦中建立工作資料檔案庫,。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存,，以便今后查找,。

四、存在的不足

1,、在本職工作中我還不夠認真負責,，崗位意識還有待進一步的提高。不能嚴格要求自己,，工作上存在自我放松的情況,。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快,、精,、準。在業(yè)務能力方面,，我還有很多不足,，比如在整理會議紀要時，沒有抓住重點,，記錄不全,，不能突出主要內容，給領導的會后工作也帶來不便,。

2,、對工作程序掌握不充分，對公司業(yè)務熟悉不全面,，對工作缺少前瞻性,，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,。致使對自己有些許的懷疑和不確定性,，對未來也有些許的灰暗情緒,。

3,、偶有缺少細心，辦事不夠謹慎,，顯得有些許毛躁,。工作是相對簡單但又繁、雜,、多,，這就要求我必須細心、有良好的專業(yè)素質、思路縝密,。在這方面,，我還不夠細心，時有粗心大意,、做事草率的情況,，有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。

五,、20_

1,、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,，要多與大家進行協(xié)調,、溝通，從大趨勢,、大格局中去思考,、去謀劃、取長補短,，提高自身的工作水平,。

2、必須提高工作質量,，要具備強烈的事業(yè)心,、高度的責任感。在每一件事情做完以后,，要進行思考,、總結，真正使本職工作有計劃,、有落實,。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省,。

3,、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻,，不能為工作而工作,，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作,，擯棄浮躁等待的心態(tài),，善謀實干，肯干事,，敢干事,，能干事，會干事。

4,、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力,。在日常工作、會議,、領導講話等場合,，做到有集中的注意力、靈敏的反應力,、深刻的理解力,、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,，沒有把握的事不做，不輕易許愿,，言必行,，行必果。

5,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質,，把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來，提高自身的政治素質和業(yè)務能力,，以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量,，為本職事業(yè)做出更大的貢獻。

倉庫第一季度工作總結篇三

光陰如箭,，不知不覺中一季度春夏秋冬,。今天在些作一總結，在年終歲首對自己進行番盤點,。今年年初,，由于領導關心，同志們對我的支持,，我走上了超市倉庫負責人工作崗位,。在這一季度里，我認真學習,，切實提高自己,，充實自己，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

作為pcb行業(yè),，成本是公司的關鍵部門之一，對成本管理水平的要求應不斷提升,，對采購原材料、到各部門使用的控制，回顧即將過去的這一季度,，在公司領導及部門主管的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應盡的責任,。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：

一,、費用成本方面的管理

1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)星多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2,、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗,，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門]物料使用管理提供參考依據(jù),。

二,、控制基礎工作

(1)認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的指導,，合理使用各項物料嚴格對物料消耗合理性進行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。

(2)本人從事pcb行業(yè)也有數(shù)年時間,，但未真正接觸成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點給公司創(chuàng)造更大的效益。

(3)按規(guī)定時間對各部門進行盤點,，及時核算出各部門所使用物料費用,。在月終總結中通報給各部門、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象,，積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

三,、每月核算與日常管理工作

(1)各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進行監(jiān)督、審核,，參照相應的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中,，節(jié)約使用,、并時刻注意員i在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識,。

(2)每月統(tǒng)計出各部門使用物料費用，--經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,，及時查找原因,、核對進料單價，使用是否合理,，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念,。

(3)在緊張的工作之余,，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到”察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,，還需要認真實在培訓員工,，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動形成節(jié)約意識,。

新的一季度意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。20__年我們將向公司成本精細化管理進軍,，精細化成本管理需要”確保消耗最小化”、”確保公司效益”,、”優(yōu)化成本管理手段”等,，這樣，就足以對公司的成本管理做精做細,。要以”細”為起點,，做到細致入微，對每一崗位,、部門的每-項具體的物料,，都建立起一套相應的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,，通過行使成本監(jiān)督職能,，拓展成本管理與服務職能，實現(xiàn)成本管理”零”死角,，挖掘成本活動的潛在價值,。雖然，精細化成本管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。