總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結吧,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

物流公司年終工作總結簡短 物流公司年度工作總結篇一

1,、在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫、出庫,、領料的數(shù)據(jù)準確,。

2,、當班期間,，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫,。

3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性。

4,、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質。主要學習公司相關精神,，物資管理、計算機操作,、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀律,，服從上級安排,。

加強安全倉儲宣傳、教育工作,，提高全體職工的安全意識,。

1、保稅區(qū)領導時常來公司檢查,，很少有安全隱患,，如果有些小的問題也能夠及時解決，把隱患扼殺到搖籃里,。

2,、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。定期安排人員去培訓學習,，經(jīng)過考核合格后方可進行相關的工作,。

3、公司領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,，每人一冊,，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,，提高自覺性與自律能力,。

4、在廠區(qū)的公共場所,、職工宿舍,、生產(chǎn)車間內的墻壁上都設有安全,、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程,、安全疏散燈,、禁止吸煙的標語和標志。

通過上述的宣傳,、教育培訓等等一系列活動,，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎,。

1,、產(chǎn)品品質的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質，做到防火,、防水,、防壓、防變形,、防腐蝕倉庫十二防,。按照先進先出;上輕下重，上小下大;定時,、定位,、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。

2,、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù),，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類,、名稱準確無誤的登記做帳,，領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排。

3,、做好月報工作

每月月底進行盤點,，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總,，做出月報表提供給決策部門,，以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作,。

4,、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期、顏色,、何種原料等等,。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

5,、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導,，適時的工作安排、人員的調配,、工作的監(jiān)督以及解決內部小小沖突等等。

困難是絆腳石,，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足,，知恥而后勇,，堅持以人為本,，樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性,，努力構建“統(tǒng)一領導，分級負責,，人人參與,，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施,、健全安全生產(chǎn)的宣傳,、管理工作體系，建立能自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。

物流公司年終工作總結簡短 物流公司年度工作總結篇二

20xx年在區(qū)xx速遞物流公司的正確領導下,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持把發(fā)展作為 第一要務,，積極推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和業(yè)務結構調整，加快資源整合和流程優(yōu)化,，提高全 網(wǎng)運行質量,，增強核心競爭能力,，努力構建和諧文明企業(yè),，全市xx速遞物流的經(jīng)營、改革 和服務等工作取得了一定的成效,，基本完成了區(qū)xx速遞物流公司下達的各項計劃指標,。

全市始終堅持狠抓速遞物流業(yè)務發(fā)展不放松， 堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的問題,。

不斷拓寬發(fā)展思路,，努力拓展業(yè)務市場，著力解決制約影響經(jīng)營發(fā)展的關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢,。

速遞物流業(yè)務實現(xiàn)較快增長,。全市xx速遞物流實現(xiàn)業(yè)務收入 xx萬元，同比增 長 xx%,。其中：速遞業(yè)務累計完成收入xx萬元,，同比增長xx%;物流業(yè)務累計完 成收入 xx萬元，同比增長xx%,。

2.重點業(yè)務和重點項目創(chuàng)收效果顯著,。國內特快業(yè)務累計完成收入xx 萬元，同比增長 xx%;國際業(yè)務累計完成收入 xx 萬元;同城業(yè)務累計實現(xiàn)收入xx萬元;電子商務累計約客戶,，確保收件人及時收到郵件,。并成立了客戶服務中心，及時解決攬投環(huán)節(jié)中存在的問題,，有效地提升了xx 的品牌形象,，增強了客戶的忠誠度,、信任度和滿意度,。

全市xx速遞物流以支撐企業(yè)發(fā)展為目標,， 大力提高網(wǎng)絡資源配置效率和管理效能， 不斷推 進體制機制改革和經(jīng)營管理創(chuàng)新,，努力增進職工福祉,，為業(yè)務發(fā)展持續(xù)不斷地提供源動力。

1.支撐保障能力不斷增強,。一是能力投入不斷加大,。年內新增汽車x臺、電動車xx臺;二 是攬投網(wǎng)建設初見成效,。全市已建成攬投部x個,、攬投站xx個，規(guī)劃設置xx個段道,、攬投人員xx人;三是新開通了新航空郵路,，使郵件的傳遞時限縮短了x天;四是有效實施了“正點工程”工作。對郵件處理中心,、轉趟車和投遞等重點環(huán) 節(jié)進行了認真的調整,，使內部處理流程得到了明顯優(yōu)化，在業(yè)務量迅勐增長的情況下,，主要 時限和質量指標有了明顯提升,。

2.科學管控水平有效提升。一是人力資源管控力度不斷加大,。嚴格用工總量控制,，嚴格履行 用工審批程序，推行崗位編制定員管理,、崗位增員“雙審批”制度,，實現(xiàn)了企業(yè)各項用工無“表 外”人員,。深入推進崗位優(yōu)化，通過加大人力資源盤活力度,、非核心崗位外包,、推廣“雙定”標準、細化工時管理等措施,，滿足了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,。二是財務管控能力穩(wěn)步增強。進一步加強成本費用集中管控,，啟動了預算信息化管理,，持續(xù)優(yōu)化成本預算，強化資金的集中管理,，大力推進各單位的損益核算工作,。并推行了重點項目和單車的損益核算工作,，效益明顯增強,，收益水平穩(wěn)步提升。x月份以來,，共清繳欠費xx萬元,，達到了區(qū)xx速遞物流公司欠費率考核指標范圍內。

三是風險防控工作進一步強化,。認真做好各項安全生產(chǎn)制度的落實和檢查工作,，突出抓好郵件安全、資金安全和郵運安全,，全年未發(fā)生重大事故,。落實信訪責任制，加大接訪落實力度,，維護了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,。

四是加強內控建設和資費的管控力度。內控制度建設取得了階段性成果,，各項制度基本建立,，運行流程得到規(guī)范。按照經(jīng)營管理的“五條禁令”,，強化了協(xié)議客戶的資費管理,，對低資費客戶進行了資費調整。

3.運營機制體制不斷理順,。一是進一步理順了管理體制,。健全了市xx速遞物流分公司、x個營業(yè)部和 x個旗縣營業(yè)部的三級“一體化”管理體系,，建立了綜合部,、市場部和網(wǎng)運部專業(yè)管理格局,。二是全面推行科學有效的計件工資改革辦法。為了體現(xiàn)多勞多得的原則,，4x月份我局推行了科學有效的無保底計件工資改革辦法,，并在x月份再次對計件工資改革辦法進行了調整和完善，即每投遞一件獎勵 x元,，每攬收一件按收入的 x%給予獎勵,，實行上不封頂?shù)恼摺Ｍㄟ^這一政策的推行,，極大地調動了廣大攬投人員的攬投積極性,，促進了市場的全面開發(fā)，有力地拉動了業(yè)務收入的快速增長,。

4.和諧企業(yè)建設深入推進,。高度重視和諧勞動關系建設，企業(yè)合同用工的勞動合同簽訂率和 社會保險參保率,、勞務工參保率均達到 100%,。加大全員培訓力度，采取多種形式強化培訓,。

積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、文藝聯(lián)歡等活動，營造了濃厚的企業(yè)和諧氛圍,。加大幫扶救助力度， 積極組織開展“送溫暖”活動,，全年共發(fā)放慰問金xx萬元,，受惠職工近xx名。

進一步加強領導干部管理和領導班子建設,， 提高領導人員的綜合素質和履職能力， 增強領導 班子的凝聚力,、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,，切實承擔起全市xx速遞物流快速健康發(fā)展的政治責任、 經(jīng)濟責任和社會責任,。

物流公司年終工作總結簡短 物流公司年度工作總結篇三

歲月如梭，光陰飛逝,，不知不覺中xx物流又走過一個春秋,，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作,，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務,，自身在各方面都有所提升,，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富,，并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著,。借著這次機會,，我對一年來的工作進行一下總結，如有不妥之處請領導批評指正,。

1,、在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫,、出庫,、領料的數(shù)據(jù)準確。

2,、當班期間,，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。

3,、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性。

4,、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質,。主要學習公司相關精神，物資管理,、計算機操作,、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀律,，服從上級安排,。

加強安全倉儲宣傳、教育工作,，提高全體職工的安全意識,。

1、保稅區(qū)領導時常來公司檢查,，很少有安全隱患,，如果有些小的問題也能夠及時解決，把隱患扼殺到搖籃里,。

2,、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。定期安排人員去培訓學習,，經(jīng)過考核合格后方可進行相關的工作,。

3、公司領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,，每人一冊,，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,，提高自覺性與自律能力,。

4、在廠區(qū)的公共場所,、職工宿舍,、生產(chǎn)車間內的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn),、操作規(guī)程,、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志,。

通過上述的宣傳,、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,，奠定了抓好安全工作的扎實基礎,。

1、產(chǎn)品品質的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質,，做到防火,、防水、防壓、防變形,、防腐蝕倉庫十二防,。按照先進先出;上輕下重，上小下大;定時,、定位,、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。

2,、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù),，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類,、名稱準確無誤的登記做帳,，領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排。

3,、做好月報工作

每月月底進行盤點,，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總,，做出月報表提供給決策部門,，以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作。

4,、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量,、生產(chǎn)日期,、顏色、何種原料等等,。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

5,、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員，送貨人員,，裝卸貨人員的督促指導,，適時的工作安排、人員的調配,、工作的監(jiān)督以及解決內部小小沖突等等,。

困難是絆腳石，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,，更應該學會改進不足，知恥而后勇，堅持以人為本,，樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構建“統(tǒng)一領導,，分級負責,，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施,、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,，建立能自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階,。

物流公司年終工作總結簡短 物流公司年度工作總結篇四

回首去年一年我的工作,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，當然也會有碩果累累的喜悅……能夠說,，新年是一個公司推進行業(yè)改革、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情景總結如下：

不管從事什么工作，樹立安全服務意識是首要的問題,，現(xiàn)場技術服務也不例外,。我認為服務工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象,，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化,。”限度的客戶的利益,，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分,。做好服務工作，同時也是對公司的宣傳,。

現(xiàn)場服務人員不僅僅要有較強的專業(yè)技術知識,，還應當具備良好的溝通交流本事，所以這個時候就需要我們和客戶進行交流,，規(guī)范操作,，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳,。

隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,，競爭不斷強化，如何做好客戶服務,，也是加強公司品牌競爭的強力底牌,。作為一個服務人員，要在現(xiàn)場勤于觀察,、獨立思考,、多與同事交流，努力不斷提高自我的業(yè)務水平,。每次優(yōu)秀的服務,，代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。

在過去的工作中得到了一些體會,，在工作中心態(tài)很重要,，工作要有活力，堅持陽光的微笑,，能夠拉近人與人之間的距離,，便于與客戶的溝通。尤其是對服務的工作,，進取的思想和平和的心態(tài)才能促進工作提高和工作的順利,，在服務工作中要有好的方法與確定力才能使工作順利。

在一年里,，我自覺加強學習,，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結工作方法,，一方面，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗?？偨Y下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗,，使自我在思想認識和工作本事上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,，我時刻要求自我從實際出發(fā)，堅持高標準,、嚴要求,，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高,。

物流公司年終工作總結簡短 物流公司年度工作總結篇五

經(jīng)過又一年的物流管理工作，內心不禁感慨萬千,，回顧物流全年的工作歷程,，既有辛酸的汗水，也有進步的喜悅,。過去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下,，順利完成了全年的各項工作任務，現(xiàn)將我部門一年來的工作情況匯報如下,。

1,、相比xx年2022年我們公司銷售在整個大環(huán)境不景氣的情況下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的,。其實可以發(fā)現(xiàn)我們的司機不愿每天呆在家里,，情愿多送貨多做事來增加收入。

2,、2022年我在司機計算提成這一塊要求收營員做好司機每天的配送單統(tǒng)計,，做到貨物配送單的合理安排，避免了以往司機大筆金額貨物配送時搶單,、搶送的局面,，維護了司機之間共同利益和部門員工團結關系。

3,、門店有時催送貨比較急,，貨物量又比較少，路比較偏遠,，我們送貨的原則是分線配送,。有時候一個地方的貨比較多，司機走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來,，這樣來回幾下我們的司機也有脾氣,，這樣既浪費人力又浪費物力。還有一種情況就是貨不多比較偏,、又要得急,，我們部門又要考慮油耗、費用的問題,。所以說物流部門需要門店的配合,，盡量給顧客做好解釋工作。

4,、出貨,、裝車司機按出庫單對單對貨核對，必須要求司機本人當面做好商品的二次核對,。

5,、加強與各部門的銜接溝通,，有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢，把一些比較急的,、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走,。

1、2022年初公司給物流管理部的人員編制是x人,，實際在崗人數(shù)一直沒有達到要求,。

2、由于人員的流動性大,，一直以來是困擾部門工作開展的大問題,。作為我部門員工的工作要求，雖然技術性不高,。但作業(yè)強度大,，體力要求比較高，也需要勤勞好學,，做事責任心也要求高,。自己必須要了解自己的下屬，包括他的人品,、性格,、愛好、處事作風,、工作能力等諸多方面,，針對不同性格、不同年齡段,、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式,、做到人盡其才，物盡其用,。同時要關心自己的員工生活,，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任,，讓他體會到領導層的關心與器重,，讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系,，我們還是互相支持,、關心的朋友關系。當然,，作為管理者,，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,，也不是靠一味的做老好人樹立起來的,。你需要的是一個團隊的力量,，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的支持,。

1、定期對配送司機進行車輛人生安全防范意識培訓講解,，定期做好車輛內外清潔衛(wèi)生,。

2、嚴格控制部門內車輛費用,，合理有效安排配送路線,。

3、嚴格要求配送員填寫出車記錄：如出車時間,、行程,、地點、事由,、駕駛人簽名,，做到有出車就必有出車記錄，做到保存全年的出車記錄表,。

4,、對全年車輛的費用使用情況做表格化存檔：如車輛維修零件費用、保養(yǎng),、加油的時間,、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門內有數(shù)據(jù)可查,，明確保養(yǎng)周期,、時間。

5,、堅持秉承小問題自己動手解決,、大問題送修自己買維修配件的原則，節(jié)約控制部門車輛費用,。

1,、2022年不知不覺在指尖慢慢逝去，2022年迎面而來,?；叵脒^去，展望未來!有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。用心總結工作當中的利弊、得失,。

2,、認真履行工作職責,，在新的一年里，物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力,。

物流公司年終工作總結簡短 物流公司年度工作總結篇六

我是公司倉儲物流部的一員,，很清晰的記得剛入職當初，陌生的工作環(huán)境,，對倉儲一竅不通,，以及和原來不相同的工作內容都讓我一度無助和茫然，不知自己該怎么做,，該怎么做才可以做好,。試用期間在公司領導的合理安排指導和部門同事的幫助下，很快就對自己的日常工作流程及工作內容有了初步的了解和掌握,。通過試用期這段時間,，逐漸適應了公司工作環(huán)境，公司給了機會讓我為公司服務,。下面是本人2022年工作總結：

在后續(xù)的工作期間,，全面了解了公司成長的歷史，未來的發(fā)展目標,，及倉庫進出貨流程,，熟悉速達工作內容，并在原來系統(tǒng)基礎上,，合理有序的進行了系統(tǒng)升級工作,。在適應新的系統(tǒng)過程中，我也有很多地方做的不到位,，比如成品價格導入不夠精確,，明細編排不夠合理等多方面都不盡人意，給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便,，在公司領導的指正下,，逐步在完善該工作。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作,，協(xié)助收貨,、打包、發(fā)貨等,。與公司客服協(xié)調處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜,、客戶退貨、換貨等異常情況,。本人在完善自身工作細節(jié)的同時,，還積極服從上級的工作安排，遵守公司各項規(guī)章管理制度，努力成為公司的優(yōu)秀員工,。

作為公司的重要部門,，倉儲物流部，肩負著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作,。為了更好適應公司規(guī)模的發(fā)展壯大,，緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司增加了倉庫庫容,，特采購產(chǎn)品放置貨架,，貨架可以堆高三層，這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多,。為了更方便快捷的裝卸貨物，公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛,，為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷,。公司對倉儲物流部的大力投入，時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好,、做到位,，才能不枉公司的期待。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作,，必須要做到以下幾點：

①隨時了解掌握倉庫基本情況,，包括庫房設置，庫區(qū)規(guī)劃,，貨架安置,，貨物擺放，貨物分類等,。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄,，并報告上級領導請示批準，進行通報,。便于部門同事間相互了解庫存位置,，有利于日常工作的正常安排。

②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作系統(tǒng),，及時準確的更新,。加強對公司原材料種類的了解和認識，對加工產(chǎn)品的品名,，規(guī)格,，加工片數(shù)，進行詳細記錄,，確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有詳細記錄加工流程的優(yōu)質良品,。

③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進行統(tǒng)計，并報告上級部門領導，積極協(xié)助處理相關事宜,。在保證公司利益的條件下,，對呆滯料進行相對應的處理。倉庫實時通報準確庫存明細,，針對采購,，業(yè)務等相關部門的采購計劃提供倉庫實時數(shù)據(jù)庫存，從源頭預防呆滯料的產(chǎn)生,。建議公司不定期對倉庫進行抽盤,，用以檢驗本人工作是否達標，是否及時,。

④全面做好倉庫檢查工作,，明確倉庫消防安全管理職責。倉庫的貨品擺放關系著消防安全,，所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定,，留有消防通道，嚴禁貨品亂擺放現(xiàn)象,。定期對消防器材進行排查,，確保消防設施正常。定期對倉庫進行檢查,，做好倉庫貨品日常的整理,，整頓，清掃及清潔工作,，確保倉庫貨物隨時保持整潔有序,。針對倉儲物流的設施設備建議劃定責任人，由相關責任人對設備進行日常維護及保養(yǎng),。