無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

主管競聘書篇一

您們好!

感謝公司為我提供了這個極其珍貴的自薦機會,，我是來自,，自加入咱們物業(yè)公司以來我始終勤勤懇懇工作,、踏踏實實做人。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,，今已熟練地掌握物業(yè)前期承接查驗的各種技能,、流程，所在區(qū)域的各設(shè)備設(shè)施的維修,、保養(yǎng),、運行、操作,、管理規(guī)程,、及應(yīng)急處理。同時在繁忙的工作之余,，本人還自學(xué)各種專業(yè)書籍,，通過自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，逐漸提高了解決實際問題的能力,，大大拓寬了工作思路,。如今公司為我們提供了競聘上崗機會，我認(rèn)為是我學(xué)以至用的時候了,，所以我競聘工程主管一職。

如果我是工程主管,，我一定虛心學(xué)習(xí),，大膽探索，務(wù)實求進,，以身作則來做好各項工作,，而且要抵制各種不良做風(fēng)，以自已的規(guī)范行動帶領(lǐng)下屬完成各項工作,，采取一系列措施來提高服務(wù)質(zhì)量：

讓員工轉(zhuǎn)變觀念,，提高業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)意識,。

要管理好員工,，就必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度，靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不至的關(guān)懷,，靠自己勤勤懇懇,，任勞任怨的踏實工作作風(fēng)來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質(zhì)很好,，我相信一定能夠把他們團結(jié)起來，同舟共濟,，共同奮斗,，把各項工作做到最好,。

以提高員工的技能及綜合素質(zhì)，合理安排下屬員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,，督促員工按規(guī)范做好各種設(shè)備設(shè)施的運行,、保養(yǎng)及維修工作并做好安全教育、安全管理等相關(guān)記錄,。

如果我是工程主管，我決心立足本職,，擺正位置,，配合,、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，抓好分管工作,，為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置,，行動上顧全大局,，工作上認(rèn)填負(fù)責(zé)，加強員工之間的溝通,、協(xié)調(diào)，營造團結(jié),、競爭的良好氛圍,，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮,，維護同事間的團結(jié),、維護領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動員工的積極性,，團結(jié)同事共同搞好工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，力求在服務(wù)中顯示實力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力。

如果我是工程主管,，我將合理做好日常工作安排,，完善責(zé)任區(qū)房屋裝修,、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)及維修、供水供電等的管理,。主動與業(yè)主溝通,，尋求他們的支持與配合，使業(yè)主的滿意率及維修及時率達100%,。提高員工培訓(xùn)力度,，強化崗位的重要性，思想上應(yīng)重視崗位,，知曉麻痹大意的后果,，杜絕一切違章行為，做好工作記錄,、工作總結(jié),，定期匯報領(lǐng)導(dǎo)。

作為這次競聘的積極參與者,，我希望能在競爭中取得成功,，但是我絕不回避失敗，不管最后結(jié)果如何,，我將一如既往地“勤勤懇懇工作,、踏踏實實做人”。謝謝大家!

主管競聘書篇二

尊敬的各位評委：

你們好!感謝公司給予我這次競聘的機會,，這將是一個鍛煉我提升我的機會,，我會好好把握，好好展示,，實現(xiàn)自己的理想，為公司做出自己的貢獻,。今天,，我要競聘的職位是財務(wù)部預(yù)算主管。

本人20xx年入司以來,，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證,、房產(chǎn)財務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過往來會計、現(xiàn)任房產(chǎn)財務(wù)成本處核算會計并兼任洪江項目部會計,。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助,，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝,。

我出生在一個工農(nóng)家庭,，父親是工作起來一絲不茍，力求規(guī)范的人,。他時常勉勵我要刻苦學(xué)習(xí),，多鉆研,，要愛崗敬業(yè)，多奉獻,，為集團公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進的航向,。于是我暗下定決心“要干就干好,，干出個樣子來”。在工作中,，我虛心向同事,、老職工請教，晚上孤燈陪伴,，刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》,、《企業(yè)資本運營操作指南》、《會計工作規(guī)則》,、《財務(wù)管理》,、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電，拓寬視野,，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵下,，我很快從一個房地產(chǎn)會計的門外漢得已轉(zhuǎn)變,，熟練掌握了房地產(chǎn)會計工作各項專業(yè)務(wù)知識。在會計工作中,，我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作,。在原資產(chǎn)管理處任往來會計時讓我深刻認(rèn)識到良好的資產(chǎn)管理有助于集團及時識別、防范,、化解風(fēng)險,。面對宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭，房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上,，我們要及時調(diào)整工作思路,、克服困難，充分調(diào)動起一切社會可用資源,，才能確保銷售收入的增長,，完成董事局下達的年度計劃指標(biāo);與此同時，我始終認(rèn)為“增收,、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團工作的長期目標(biāo)來抓,，進一步加大收入及盈余的量化考核，實行動態(tài)管理,，定期通報,，讓全員競爭意識明顯增強,，有效促進了公司各項業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。

在具體工作中,，我認(rèn)真履行好崗位職責(zé),，重點抓好以下三個方面：一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理，加強公司的資產(chǎn)變現(xiàn),，合理利用自留資產(chǎn),。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理，開源節(jié)流,。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識,，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會計工作,，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位,。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會計數(shù)據(jù)加班到深夜的時候,，我深深體會到會計工作艱難和辛苦;可當(dāng)集團一次次銷售突破新高,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰，精神文明創(chuàng)建傳來喜訊,，財務(wù)效益指標(biāo)上升的時候,，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的,。

適逢這次競爭財務(wù)部預(yù)算主管上崗,，我本著檢驗、學(xué)習(xí),、提高的目的走上了今天的演講臺,，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位,，是你們給了我勇氣與信心,，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機會，本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財務(wù)部異地項目處主任崗位,，任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作：

一、認(rèn)真執(zhí)行國家金融政策,、法規(guī)和房地產(chǎn)財務(wù)會計制度 ,，履行好會計崗位職責(zé)，進一步規(guī)范項目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容,，實行程序化管理,，進一步提高項目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入，降低風(fēng)險,，夯實集團發(fā)展基礎(chǔ),。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳,，落實銷售任務(wù)，做好項目部資金就地平衡工作,。

二,、按規(guī)定審核、匯總,、編報項目部各種會計報表或數(shù)據(jù),，真實、完整,、及時地反映經(jīng)營成果,，并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時,，進一步加強重要印章保管和會計檔案管理,，防止各類安全事故的發(fā)生。

三,、進一步加強項目部的財產(chǎn)管理,，認(rèn)真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實,。

四,、加強監(jiān)督，維護財經(jīng)紀(jì)律和金融市場秩序,，敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭,。

不論此次是否能夠競聘上財務(wù)部預(yù)算主管，都對我本人是一個歷練,，從某種意義上講,，參加競聘財務(wù)部預(yù)算主管本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上財務(wù)部預(yù)算主管,，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,。

主管競聘書篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好，我叫,，x市人,，學(xué)歷，20xx年畢業(yè)于x大學(xué)專業(yè),，現(xiàn)在x部門工作,。 很高興領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講的機會，我競聘的崗位是主管,。首先,，我想結(jié)合自已在 一年多的工作感受，談?wù)剬χ鞴軑徫坏恼J(rèn)識：

我于x年x月份來到 這個大家庭，歷經(jīng)崗前培訓(xùn),、實習(xí),、開業(yè)籌備等階段的鍛煉，并通過個人的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我初步了解了 的公司管理理念,，學(xué)會了商品知識，提高了個人對工作崗位的認(rèn)識,，充實了頭腦,，為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 成功開業(yè)后,，我與同事們一起發(fā)揚吃苦耐勞,、真誠奉獻的精神，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù),，并通過學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的積累,，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能，更加深刻的理解了企業(yè)文化,，并深深喜歡上了這項工作,。

我認(rèn)為，作為一名主管,，首先應(yīng)具備良好的思想品質(zhì)和真誠奉獻的精神,，還應(yīng)掌握扎實的業(yè)務(wù)知識和過硬的技術(shù)本領(lǐng)。注重細(xì)節(jié)和工作過程,，積極為科室創(chuàng)造一種合諧,、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名主管 應(yīng)起到良好的模范帶頭作用,，帶領(lǐng)同事一起完成各項工作任務(wù),，一起鉆研業(yè)務(wù)知識，幫助員工積極上進,，提高工作效率,。作為一名主管，應(yīng)關(guān)心員工,，時刻了解員工的思想動態(tài),，對員工的呼吁要及時傳達，為他們解決實際的困難,，要“想員工之所想,，急員工之所急”;同時還要加強員工的思想政治工作，端正工作態(tài)度,、講求奉獻精神，要使人人都能深刻認(rèn)識到“只有企業(yè)發(fā)展了,，才能有個人的發(fā)展” !作為一名后勤部門的主管,，應(yīng)提升為一線員工服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，提升工作和服務(wù)質(zhì)量，時刻圍著一線轉(zhuǎn),，始終以一線為工作中心,，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“成品”。

如果我是一名主管,，我將從以下幾個方面做好工作：

1,、加強員工思想政治工作。眾所周知,，負(fù)責(zé)整個超市的訂單,、價簽打印，商品促銷變價,，電子秤信息發(fā)送,，商品進、銷,、存等各項數(shù)據(jù)的查詢,，可以說就是超市的“大腦”，崗位非常重要,，思想政治工作應(yīng)首當(dāng)其沖,，時刻不能放松。要通過培訓(xùn),、考試,、日常管理等形式，提高員工的政治水平,，要具備起碼的“愛崗敬業(yè)”和“真誠奉獻”的精神,，要使人人都能從思想上勝任這項工作。

2,、加強員工的業(yè)務(wù)工作,。要成為一名合格的錄入員，僅具備良好的政治素質(zhì)是不夠的,，還應(yīng)有過硬的技術(shù)本領(lǐng),。作為一名主管，首先自己應(yīng)熟練掌握錄入崗位的業(yè)務(wù)技能,，在員工碰到技術(shù)困難時能當(dāng)好他們的“工程師”,，遇到問題沉著冷靜、迅速解決,。平時要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過舉辦技能比賽等活動提高學(xué)習(xí)興趣，掀起學(xué)習(xí)熱潮，通過獎,、懲等方式,，促進員工的學(xué)習(xí)積極性;只有個人水平提高了，才有能力干好工作;只有工作干好了,，才能有個人的前途和發(fā)展,。

3、轉(zhuǎn)變觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量,。作為一名主管要帶領(lǐng)科室員工時刻以一線員工為中心，視他們?yōu)樽砸训男值芙忝?，并制定服?wù)規(guī)范,，嚴(yán)格按照規(guī)范服務(wù)，接受一線員工的監(jiān)督,，逐步形成一種主動熱情,、文明禮貌、準(zhǔn)確快捷的工作作風(fēng),。

4,、做好日常管理工作。作為一名主管,，既要嚴(yán)格自律,，帶頭完成業(yè)務(wù)工作，同時還應(yīng)做好日常管理工作,，如日?？记凇⒈O(jiān)督公司制度的遵守情況,、安全消防工作的執(zhí)行情況等,。另外，錄入中心每一項制度的完善,，都要由各商品部落實并配合完成,，作為一名主管，要做好上傳下達的工作,，明確大與小,，大事及時做，小事時時做,，并做好部門與部門的協(xié)調(diào),。

5、關(guān)心員工生活,、發(fā)揮民主作用,。作為一名主管應(yīng)深入員工當(dāng)中,，善于做好員工的思想政治工作，上下溝通,、渠道通達,，能夠及時掌握員工的思想動態(tài)，為他們及時解決工作和生活中的困難,，使廣大員工無后顧之憂，全身心投入到工作之中,。

通過以上總結(jié),，我認(rèn)為我有信心、有能力做好 主管這個崗位的工作,。每個人都有自己的優(yōu)點和缺點,，我會努力完善自我，取長補短,，在工作之余加強各方面的學(xué)習(xí),，是需要多方面人才的場所，也是展示我工作能力的舞臺,，請領(lǐng)導(dǎo)信任我并支持我,。

時代在發(fā)展，也在不斷擴張,，發(fā)展離不開全體員工真誠的奉獻,，只有企業(yè)發(fā)展了才有我們每位員工美好的前途，今天企業(yè)給我們創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間,，提供了大好的機會,，我一定會好好把握，腳踏實地,、開拓創(chuàng)新,，為恢宏大業(yè)奉獻青春和力量!

主管競聘書篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫，是xx人,，20xx年-20xx年在超市擔(dān)任一職,。今天非常榮幸的參加公司防損主管競聘，下面我從安全與管理,，效益,，責(zé)任三個方面談?wù)勎覍痉罁p主管管理工作的一點理解和建議。

通常我們所說的安全是：沒有危險,，不受威脅,，不發(fā)生事故，具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅,，不會導(dǎo)致公司財產(chǎn)損失和環(huán)境危害,。

安全依賴管理,。管理是指：使其所負(fù)責(zé)工作順利進行。

成功管理=有效機制+科學(xué)方法

企業(yè)要切實履行好在營運過程中,，通過改善營運條件,，克服不安全因素，防止一系列事故的發(fā)生,，確保消費者和員工的人身安全,，公司財產(chǎn)安全的前提條件下順利進行，建立運用公司的一切資源,，已達到公司盈利的目的,，所采取的組織性，技術(shù)性措施的有效運行機制,。建立健全安全的營運管理網(wǎng)絡(luò)體制,，本著“公司負(fù)責(zé)”“行業(yè)負(fù)責(zé)”“顧客監(jiān)督”的安全管理體制和“誰主管”“誰負(fù)責(zé)”的防火責(zé)任制，實現(xiàn)全員,，全過程,，全方位的安全管理。

成功企業(yè)=效益+安全

成功的企業(yè)來源于效益和安全,，效益從何而來,，作為一名防損主管。

超市防盜管理,，首先要避開防損是專業(yè)部門或相關(guān)人員的事,，而于己無關(guān)這一認(rèn)識上的誤區(qū)。上至經(jīng)理下至普通員工,，降損人人有責(zé),，群防群治才能事半功倍。因此,，超市要將“培訓(xùn)”“通報”“檢查”六字方針貫穿到整個防損過程中去,，所有在職員工(包括廠家促銷員)都要參加防損部門的商品安全保衛(wèi)知識培訓(xùn)，重點理解商品被盜,，丟失,，損壞的危害性，熟悉并掌握盜竊份子心理與動機,，摸清其活動規(guī)律,，明確各自的防損重點部位，全面提升員工防范意識,，防損部門要定期的將超市內(nèi)發(fā)生的盜竊事件適時的通報給全體員工,，讓大家隨時都能了解到超市防盜動態(tài)管理，對有突出貢獻者予以及時的獎勵兌現(xiàn),，超市管理層要定期或不定期的對化妝品以及體積較小,，價值高的易丟失的商品進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)防盜漏洞，防范于未然,，也可以組織班組進行突擊檢查,，常能對內(nèi)盜起到威懾作用。

一般而言,，大,。中型超市都設(shè)有防損部或保衛(wèi)部，其功能由內(nèi)保和外保之分,，賣場的問題是,，一些超市的內(nèi)保在防盜中保密性不強，如距離嫌疑人太近,，目光過于直視，隱蔽性太差,，因此要求內(nèi)巡人員在賣場注意三點：

一是不要隨意與工作人員打招呼,，以免驚動嫌疑人。

二是要隱蔽張貼防盜扣和磁條,。

三是要熟練的使用各種電子商品防盜系統(tǒng),。

此外，專業(yè)人員應(yīng)積極主動的與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)密切配合,，加大賣場的防損力度,，并將思想過硬，業(yè)務(wù)精通,，事業(yè)心強的高素質(zhì)人員充實到防損第一線,。

防損工作是動態(tài)的，各個案例的差異性非常大,。所以超市要在常規(guī)制度的基礎(chǔ)上,。適時地有針對性的根據(jù)新情況及薄弱的環(huán)節(jié)不斷的進行完善，從分體現(xiàn)“制度面前人人平等,，制度大于老板”凡事做到有法可依,，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究,，從而使防盜管理達到規(guī)范化,。

這次競聘我抱著“一顆紅心”“兩手準(zhǔn)備”的心態(tài)，如果競聘成功,，我會珍惜各位領(lǐng)導(dǎo)和大家給我的這次機會,，不斷的學(xué)習(xí)進取，踏實工作,，做個稱職的主管,，使公司防損管理工作更上一層樓,，如果競聘失敗，說明自己還是有所欠缺,，能力有待提高,，一定會在將來的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,，我深信,，我們一峰公司的明天會更加輝煌!

主管競聘書篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下,，我們商場適時調(diào)整經(jīng)營方針,，在內(nèi)部進行人員調(diào)整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握,。作為商場的一名員工,，我深感振奮，也很受鼓舞,，沒有理由不積極響應(yīng),，也沒有理由不主動參與!

下面，我將我競聘的條件,、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報,。

我叫，生于x年,，現(xiàn)在工作,。我于1980年參加工作，從事商業(yè)工作長達25年之久,。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中,，我做過營業(yè)員、業(yè)務(wù)員,，也做過柜組長和部門經(jīng)理,，逐步積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

1999年,，我去深圳在“x集團”分公司先后擔(dān)任童裝,、童車業(yè)務(wù)主管，負(fù)責(zé)與友誼城百貨,、茂業(yè)百貨,、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護,、專柜小姐培訓(xùn)管理等工作,，同時負(fù)責(zé)與沃爾瑪、家樂福,、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系,、促銷人員管理及代理商市場維護,。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識,。

去年,，為照顧家庭，我招聘到商場從事工作,。一年多來,，我虛心向老同志請教，在工作中學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí)中鍛煉,，300多個日日夜夜的耳濡目染，我對獨特的經(jīng)營理念有了直接的認(rèn)識和更為深刻的了解,。

二十多年的商業(yè)生涯,，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情,，要熟悉商業(yè)知識,，更要會分析市場，掌握顧客心理,，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼,，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,，搶占先機，贏得主動,，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì),。如果我應(yīng)聘成功，我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo),，依靠全體店員,，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到經(jīng)營實踐中，圍繞“增加銷售”這一中心,，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上,，要注重商品專營的特色、引導(dǎo)時尚的特色,、購物環(huán)境的特色,、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色,，打造出獨具個性的營銷特色,。

二是在職工管理上，重點做到人性化,，通過各種途徑,，不斷向他們灌輸先進的經(jīng)營理念,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為,，通過他們的一言一行,，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進而集聚人氣,，形成別具一格的核心競爭力,。

三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,，并將之貫穿于工作的全過程,，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務(wù),。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,，主動為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說明等工作,，同時要努力營造良好的購物環(huán)境,，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客不同層次的需要,。

四是在商品管理上,，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,，視商品質(zhì)量為商場的生命,，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,，告此商品的下次到貨時間,，以方便客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上,，要進一步強化手段,。往往一個商品的損耗，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補,，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流,、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平,。

主管競聘書篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好，在這辭舊迎新的時刻,，迎來了咱們營銷中心辦公室的一次體制改革!最為中心的一員,，能夠參加辦公室的主管競選，無疑是非常幸運的。并且我很感謝能夠在公司得到栽培,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和支持!在新的一年開始的時候,，我不僅聽到了嶄新一年敲響是鐘聲，還看到了公司領(lǐng)導(dǎo)銳意的豪情和對事業(yè)必勝的信心,，堅定了我最初的選擇,。

目前，我是一名普通的業(yè)務(wù)員,，業(yè)務(wù)水平不是很突出,，但我有一個積極的態(tài)度和信心。

這次競選的是主管,，我希望能通過這次競聘提升自我,，提升工作經(jīng)驗，讓我能夠更好的為公司工作,。從接觸這個行業(yè)到缺乏經(jīng)驗再到一步步了解客戶心理以及市場,，最后到營銷自己以及經(jīng)營自己的團隊，這些都需要自己不斷的總結(jié)和提煉,。我現(xiàn)在正處在從缺乏經(jīng)驗到了解客戶心理及市場和自我營銷的的階段,，所以我該更多的了解和學(xué)習(xí)銷售和經(jīng)營方面的技巧，而成為主管這是我在學(xué)習(xí)發(fā)展過程中一個很有效的歷練的途徑,?？赡芪胰狈σ粋€領(lǐng)導(dǎo)的口才，可能我缺乏一個做領(lǐng)導(dǎo)的敏銳,，但是我有一顆想要去做的心,，我認(rèn)為這顆心能給我動力也能給我?guī)頇C遇。任何人都不是天生的棟梁,、天生的領(lǐng)導(dǎo)，所以我想我能放下所有的包袱,，輕裝上陣,，從藥妝行業(yè)的門外漢到內(nèi)行人快速的轉(zhuǎn)變。并在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時組織好咱們中心的正常辦公并好好的協(xié)助大家一起提高業(yè)績,。如x經(jīng)理所言,，可能現(xiàn)在是咱們中心的低谷時期，但是黎明的曙光誰不想看到呢,，我會堅持并努力讓曙光早日到來!

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,，不思進取的員工不是好員工。愿意追求進步的員工越多,，企業(yè)才會有更多的活力和動力,。

如果這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造,，樂于奉獻”的思想,，以“維護公司利益、維護企業(yè)聲譽,、維護企業(yè)形象”的原則,，積極主動開展辦公室營銷工作：

我們是公司直接“面對”客戶的第一線，首先要正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系,。把“耐得平淡,。舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則，堅持嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng),。

對于目前的電話營銷模式,，我們不能面對面的和客戶溝通，這可能是一個不足的地方,，但是這并不是營銷我們工作與業(yè)績的關(guān)鍵,，我認(rèn)為關(guān)鍵在于個人的語言魅力和專業(yè)知識。首先我們要帶領(lǐng)大家一起加強自身對工作相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),，盡快熟悉,、熟練掌握自己的工作，增強自身工作能力,，努力提高自身綜合素質(zhì),。加強隊伍建設(shè)，推動辦公室人員的學(xué)習(xí),、技巧培訓(xùn)工作,，充分調(diào)動員工活力，努力提高員工的專業(yè)知識和技能水平,。定期給內(nèi)部員工一個討論研究的時間,，對于我們的產(chǎn)品，包括這個市場,、客戶以及競爭產(chǎn)品,。調(diào)動員工工作積極性，有競爭才有動力,，有獎有罰的工作機制能更好的激勵員工開展工作,。我自己也必將會以身示范做好本職工作。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作，起到一個承上啟下的作用,。對于這一項我認(rèn)為不僅是主管,，也包括我們每個人業(yè)務(wù)在內(nèi)。因為我們是公司和客戶之前的紐帶,，要確立好自己的位置,，了解公司的立場，以公司利益為前提,，以企業(yè)聲譽為基礎(chǔ),，以企業(yè)形象為信念，做好公司的員工和公司的代表人,。我們團隊的首戰(zhàn)在我們中心,，新產(chǎn)品的維護在我們中心，形象也在我們中心,，所以我們是公司的中心,，我們也帶著新品的希望，只有我們更加努力,，才能更快更好的堅持發(fā)展下去!

對于業(yè)績上的話題,，其實是最敏感也是最直接的問題。這既關(guān)系到我們每個人個人的利益,，也影響到我們整體存亡的問題,。剛開始我們可能很難很苦，因為新品種,，客戶資源不準(zhǔn)確不精練,，這確實是個大問題，所以我認(rèn)為在解決這個問題后,，業(yè)績的要求應(yīng)該也逐步有清晰的條例了,。以上僅是我個人的一己之見，也僅此表達我對公司目前一些小問題的看法,。

在此,，我真心祝愿公司能夠打造一支無往不前的工作團隊，我相信只要我們本著：相信自己的產(chǎn)品,，讓客戶相信我們并能成為朋友，大家上下一心,，攜手共進,，公司一定會有更高的效益。我希望大家能用自己的信心和熱情創(chuàng)造我們自己的奇跡,。期待我和大家一起成長一起經(jīng)營我們的團隊,，謝謝!

主管競聘書篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:

首先感謝總經(jīng)理和各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平、公正競爭、展示自我的機會,。競聘上崗是企業(yè)用人的一項新的舉措,，是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)的發(fā)展需要人才,，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,，我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù),、善管理的領(lǐng)導(dǎo)者,，只有平時嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的好機會,，從而實現(xiàn)自我價值。因此我這次的競聘不只是為了提升自己,，同樣也是為了企業(yè)的蓬勃發(fā)展!

我競聘的職務(wù)是收銀主管一職,，每個人都是在學(xué)習(xí)中進步的，在學(xué)習(xí)中成長的,。擔(dān)任收銀領(lǐng)班這一職位也有一年的時間,，在這一年的'時間里，通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助,、同事的團結(jié)與協(xié)作促使自己的能力提升了很多,，經(jīng)驗也豐富了許多。我一直深深地牢記那句話“寶劍鋒從磨力出,，梅花香自苦寒來!”我知道從我自身來講,，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)對于收銀主管這一職位都還有些欠缺。但是人往高處走,，只有不斷挑戰(zhàn)自我,，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。

下面我來談?wù)勎覍κ浙y主管這一職位的理解和我競聘這一職務(wù)所具備的優(yōu)越條件:

收銀主管是收銀處的最高業(yè)務(wù)主管,，主持各樓層收銀臺的整體工作,，協(xié)助餐廳經(jīng)理及餐廳各部門及后廚做好餐廳收入工作。之所以踴躍來競聘收銀主管這一職位主要是因為我相信自己的能力,，并且我有奮發(fā)向上不甘落后的精神,。

首先，我對待工作主動,、認(rèn)真,、細(xì)致，有較強的責(zé)任心,。第二,，我有服從領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同事的信心。第三,，我有較強的工作經(jīng)驗和工作能力,，并且在本店工作已有五年的時間，對于本店的工作流程及各個環(huán)節(jié)及經(jīng)營管理方式有著更深的了解,。第四,，我有較為豐富的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)能力。第五,，我有開拓創(chuàng)新的精神,，勤于思考的理念。第六,，對于餐廳各個收銀臺的收銀管理方式已經(jīng)熟練掌握,。

擔(dān)任收銀主管這一職位后我會認(rèn)真做好以下的工作計劃:

首先要樹立切實為職工服務(wù)的思想，采用 “換位思考,、親情管理”的模式,，進一步提高自身的管理能力和個人素質(zhì);以身作則，嚴(yán)格財務(wù)制度和其他各項規(guī)章制度,。 其次是:

1,、確保所有人員為顧客提供良好的顧客服務(wù)，樹立本店的良好形象;

2,、合理的安排各樓層收銀員的工作及調(diào)休

3,、 解決好每一單的顧客投訴事件，保持較高的顧客滿意度;

4,、檢查收銀員每日到崗情況和工作前的準(zhǔn)備情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

5、定期對收銀員進行培訓(xùn)及業(yè)績考核

6,、與其他部門保持溝通和協(xié)調(diào),，促使收銀工作快速、順暢的進行

7,、協(xié)助解決收銀員在收銀工作中遇到的問題

8,、營業(yè)前檢查收款機及其他設(shè)備是否正常運行，及時排除故障,，以免營業(yè)工作中遇到問題,。

9、隨時抽查收銀員的備用金,，分析現(xiàn)金差異,，提出相應(yīng)的解決方案

10、努力認(rèn)真做好各樓層收銀員的輔助工作,。

如果這次的競聘我被競選了那么這是我的榮幸,，同樣也是企業(yè)的驕傲;如果我被落選了也只是證明了一點那就是“失敗不是一個結(jié)果，這只是一個正在經(jīng)受考驗的過程!

主管競聘書篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是,，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自我的機會,，我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大,，能力要求的更高,。但是，我堅信自己的實力,，挑戰(zhàn)自我,，戰(zhàn)勝自我。

我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：

7年的國企錘煉,，培養(yǎng)了我吃苦耐勞,、踏實苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”,、“服務(wù)意識”和“大局意識”,。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法,、遵守公司的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)守職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,。工作態(tài)度積極，能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間,，全身心地投入到工作中去,，為了集體利益，犧牲個人利益,。

幾年來,，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報,，同時，我還注重學(xué)習(xí)國家相關(guān)的法律法規(guī),，認(rèn)真分析,、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位,。同時,，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識和銷售技巧,，用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力,。

在近10年的工作中,，我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，通過自己不斷的思考與摸索,，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法,，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許,。在日常的銷售過程中,，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié),、提煉,、完善，從而形成自己創(chuàng)新,、獨特的銷售方法,，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量,。

“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來”。機遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人,。

下面介紹一下我的工作方法:

我采用以下方式,，第一步，將銷售目標(biāo)數(shù)字化,，并將其進行分解,，制定銷售任務(wù)分配方案，將全年任務(wù)額分成上半年,，下半年,，在細(xì)化，按人頭,、月份進行分配,。第二步，將銷售人員實行區(qū)域化分,，每個銷售人員都有自己所管轄的區(qū)域,。每個銷售人員將有自己的區(qū)域，及自己的任務(wù)額,。

以區(qū)域采點的形式,，掃除盲點區(qū)域，在一定時間內(nèi)讓各銷售人員的進行區(qū)域排查,，將排查工作以日報表的方式提交,，時間到后,，我將帶領(lǐng)每個銷售人員進行查核，每周末都將開會,，了解項目的進展情況,，并在每月初針對各個情況做好月項目計劃表。

銷售團隊的激勵措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃,。營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團隊的文化精神,。實行早會制,，讓員工們多溝通思想、相互學(xué)習(xí),，提高談話水平,，談話技巧;為大家提供學(xué)習(xí)平臺，購買書籍,、碟,，增強員工們的學(xué)習(xí)熱情;推行培訓(xùn)計劃，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,、銷售技巧,，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己;通過學(xué)習(xí),，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗,、交流銷售技巧，傳遞新信息,、新方法,。

我的夢想：我希望我們可以成為這樣的團隊。當(dāng)每只雁展翅高飛時,，也為后面的隊伍提供了“向上之風(fēng)”;“v”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍,。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助，更輕松的到達目的地,。因為他的旅程建立在彼此的信任上!

當(dāng)前導(dǎo)的雁疲倦時,，它會退到隊伍的后方，而第二只雁則飛到他的位置填補,。告訴了我們——再艱難的任務(wù)需要輪流的付出,，我們需要尊重，保護每個人的獨特技術(shù),、才能天分及資源,。

當(dāng)某只雁偏離隊伍的時候，它會立刻發(fā)現(xiàn)單獨飛行的辛苦與阻力,，就會立即飛回隊伍中,，啟發(fā)我們——若我們遇到問題時,，就應(yīng)回到隊伍中，跟隨著領(lǐng)隊者到達目的地;我們會樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人,。

當(dāng)某只雁生病時會有兩只雁飛出隊伍,，跟在后面幫助并保護它;告訴我們——會在困境中彼此保護，在順境中茁壯成長,。

定期與各客戶經(jīng)理進行一次市場情況的分析報告,，將市場情況及時歸納和總結(jié)，與上級溝通,，解決問題,。

對我自己更要要求嚴(yán)謹(jǐn)，要不斷去充實自我,，學(xué)習(xí)公司的理念,，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不做快樂的污染者,，與自己的團隊一起努力,，一起奮斗，同甘共苦,。

要從我做起,，加強學(xué)習(xí)，努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,，自覺從更高,、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點，不斷提高思想素養(yǎng),。通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫,，從而提高服務(wù)水平和工作技能。

如果我能競聘上這個崗位,，這是大家的厚愛和鼓勵,，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度,、進取的工作精神,，履行職責(zé)，以實際行動證明自己,。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績,、高利潤”,。為此，我要進一步端正工作態(tài)度,，繼續(xù)以踏實的工作作風(fēng),，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路,，努力開發(fā)大客戶,，重視小客戶。工作中迎難而上,，不斷進取,，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助,。

如果我未能競聘成功，我也會祝福其他同事,，說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神,，找準(zhǔn)工作中的不足,，及時修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能,，努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓客戶滿意”的銷售員，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻,。

主管競聘書篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,，我叫，x市人,，學(xué)歷,，20xx年畢業(yè)于x大學(xué)專業(yè)，現(xiàn)在x部門工作,。 很高興領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講的機會,，我競聘的崗位是主管。

首先,，我想結(jié)合自已在 一年多的工作感受,，談?wù)剬χ鞴軑徫坏恼J(rèn)識：

我于x年x月份來到 這個大家庭，歷經(jīng)崗前培訓(xùn),、實習(xí),、開業(yè)籌備等階段的鍛煉，并通過個人的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我初步了解了 的公司管理理念,，學(xué)會了商品知識,，提高了個人對工作崗位的認(rèn)識，充實了頭腦,，為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),。 成功開業(yè)后，我與同事們一起發(fā)揚吃苦耐勞,、真誠奉獻的精神,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)，并通過學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的積累,，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能,，更加深刻的理解了企業(yè)文化，并深深喜歡上了這項工作,。

我認(rèn)為,，作為一名主管，首先應(yīng)具備良好的思想品質(zhì)和真誠奉獻的精神,，還應(yīng)掌握扎實的業(yè)務(wù)知識和過硬的技術(shù)本領(lǐng),。注重細(xì)節(jié)和工作過程，積極為科室創(chuàng)造一種合諧,、富有朝氣和活力的工作氛圍,。作為一名主管 應(yīng)起到良好的模范帶頭作用，帶領(lǐng)同事一起完成各項工作任務(wù),，一起鉆研業(yè)務(wù)知識,，幫助員工積極上進，提高工作效率,。作為一名主管,，應(yīng)關(guān)心員工，時刻了解員工的思想動態(tài),，對員工的呼吁要及時傳達,，為他們解決實際的困難，要“想員工之所想,，急員工之所急”;同時還要加強員工的思想政治工作,，端正工作態(tài)度、講求奉獻精神,，要使人人都能深刻認(rèn)識到“只有企業(yè)發(fā)展了,，才能有個人的發(fā)展” !作為一名后勤部門的主管，應(yīng)提升為一線員工服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，提升工作和服務(wù)質(zhì)量,，時刻圍著一線轉(zhuǎn),，始終以一線為工作中心，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“成品”,。

如果我是一名主管,，我將從以下幾個方面做好工作：

眾所周知，負(fù)責(zé)整個超市的訂單,、價簽打印,，商品促銷變價，電子秤信息發(fā)送,，商品進,、銷、存等各項數(shù)據(jù)的查詢,，可以說就是超市的“大腦”,，崗位非常重要，思想政治工作應(yīng)首當(dāng)其沖,，時刻不能放松,。要通過培訓(xùn)、考試,、日常管理等形式,，提高員工的政治水平，要具備起碼的“愛崗敬業(yè)”和“真誠奉獻”的精神,，要使人人都能從思想上勝任這項工作,。

要成為一名合格的錄入員,，僅具備良好的政治素質(zhì)是不夠的,，還應(yīng)有過硬的技術(shù)本領(lǐng)。作為一名主管,，首先自己應(yīng)熟練掌握錄入崗位的業(yè)務(wù)技能,，在員工碰到技術(shù)困難時能當(dāng)好他們的“工程師”，遇到問題沉著冷靜,、迅速解決,。平時要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過舉辦技能比賽等活動提高學(xué)習(xí)興趣,，掀起學(xué)習(xí)熱潮,，通過獎、懲等方式,，促進員工的學(xué)習(xí)積極性;只有個人水平提高了,，才有能力干好工作;只有工作干好了，才能有個人的前途和發(fā)展,。

作為一名主管要帶領(lǐng)科室員工時刻以一線員工為中心,，視他們?yōu)樽砸训男值芙忝茫⒅贫ǚ?wù)規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)范服務(wù),，接受一線員工的監(jiān)督,，逐步形成一種主動熱情、文明禮貌,、準(zhǔn)確快捷的工作作風(fēng),。

作為一名主管，既要嚴(yán)格自律,，帶頭完成業(yè)務(wù)工作,，同時還應(yīng)做好日常管理工作，如日?？记?、監(jiān)督公司制度的遵守情況、安全消防工作的執(zhí)行情況等,。另外,，錄入中心每一項制度的完善，都要由各商品部落實并配合完成,，作為一名主管,，要做好上傳下達的工作，明確大與小,，大事及時做,，小事時時做，并做好部門與部門的協(xié)調(diào),。

作為一名主管應(yīng)深入員工當(dāng)中,，善于做好員工的思想政治工作，上下溝通,、渠道通達,，能夠及時掌握員工的思想動態(tài)，為他們及時解決工作和生活中的困難,，使廣大員工無后顧之憂,，全身心投入到工作之中。

通過以上總結(jié),，我認(rèn)為我有信心,、有能力做好 主管這個崗位的工作。每個人都有自己的優(yōu)點和缺點,，我會努力完善自我,，取長補短，在工作之余加強各方面的學(xué)習(xí),，是需要多方面人才的場所,，也是展示我工作能力的舞臺,，請領(lǐng)導(dǎo)信任我并支持我。

時代在發(fā)展,，也在不斷擴張,，發(fā)展離不開全體員工真誠的奉獻，只有企業(yè)發(fā)展了才有我們每位員工美好的前途,，今天企業(yè)給我們創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間,，提供了大好的機會，我一定會好好把握,，腳踏實地,、開拓創(chuàng)新，為恢宏大業(yè)奉獻青春和力量!

主管競聘書篇十

尊敬的院長及各位領(lǐng)導(dǎo),、評委:

大家好!

感謝院長及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘的機會,，今天我要競聘的職位是財務(wù)主管一職，希望我的競聘能實現(xiàn)我的理想,。

近階段的財務(wù)管理工作將緊緊圍繞全面預(yù)算管理這個主題來深入開展,。如果這次我能競聘財務(wù)主管，我將虛心學(xué)習(xí),，盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項工作,。下面我就如何做好全面預(yù)算管理這個主題談?wù)勎业囊恍┮庖姾徒ㄗh，以及如果我能競爭上這個崗位,，在經(jīng)理的指導(dǎo)下,，開展工作的一些思路和設(shè)想：

思想是行動的指南，是指導(dǎo)實踐,，推動工作的出發(fā)點和立足點,。緊緊抓住全面預(yù)算管理這一主題，在制度上,、流程上,、技術(shù)上,、人力資源上加以保證和落實,，是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細(xì)管理再上臺階的又一舉措。為此,，我將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)的預(yù)算管理方法,，結(jié)合自己的專業(yè)知識以及兩年來在預(yù)算管理試行中所積累的經(jīng)驗，全身心的做好這一管理平臺的建設(shè)和完善,，達到全面,、全員、全過程的精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，持續(xù)促進獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動態(tài)發(fā)展目標(biāo),。

,。積極推行全面預(yù)算管理制度，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，落實好四個環(huán)節(jié),。即預(yù)算的編制、執(zhí)行,、控制和協(xié)調(diào),。預(yù)算的編制，是以集團年度工作目標(biāo)為導(dǎo)向,，協(xié)助經(jīng)理進行分解,、剖析，并以所有支出項費用為主線,，客觀有據(jù)的確定各責(zé)任主體不同時期,、不同環(huán)境條件下的預(yù)算管理指標(biāo);預(yù)算的執(zhí)行，使預(yù)算能夠真正落到實處,，努力做到全面,、全員、全過程的責(zé)任化和自主化,，形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應(yīng)的預(yù)算管理;預(yù)算的控制,，配合經(jīng)理分析確認(rèn)月度各責(zé)任主體預(yù)算執(zhí)行的效率，記錄每階段執(zhí)行的過程,客觀地評估業(yè)績,。預(yù)算的協(xié)調(diào),，能夠適時地掌握和控制整個企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的情況和各個責(zé)任單位的責(zé)任預(yù)算的履行情況，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差,，主動分析其產(chǎn)生的原因,，并針對原因自行找出解決問題的措施，并付諸實施,，保證責(zé)任預(yù)算的最終完成,。

推行全面預(yù)算管理，是一個循序漸進和融會貫通的過程,，也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇,。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關(guān)經(jīng)驗來指導(dǎo)實踐，投入實效,，我覺的要做到三個結(jié)合：一是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營方針,、工作目標(biāo)相結(jié)合起來;二是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與各個經(jīng)濟單位經(jīng)營指標(biāo)相結(jié)合起來;三是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與各個執(zhí)行主體的考核機制相結(jié)合起來,。

時值集團改革的深入發(fā)展之際,，陳董事長已經(jīng)在20xx年經(jīng)營工作會議上的講話中明確作出了“改革促發(fā)展”的工作方針。因此,，我將積極配合經(jīng)理,，緊跟集團改制的步伐,，以科學(xué)的發(fā)展觀,、改革的精神、改革的思路,、改革的辦法做好各項工作,，確保改革的穩(wěn)步推進。

財務(wù)主管一職無論競選是否成功,，我都將一如既往的工作,，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高,，適應(yīng)時代的進步和社會的發(fā)展,。

謝謝大家

主管競聘書篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

作為 超市 店的老員工，我也一步一步地成長起來了,。我叫 ,，現(xiàn)年 歲，現(xiàn)在擔(dān)任 超市 店收銀員一職,，我競聘的職位是 ,。

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門，踏入社會參加工作的第一步就與 超市 店結(jié)下了不解之緣,。雖然我是一名普通的收銀員,，但我的一舉一動、一言一行,，哪怕是一個眼神,，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象,，是我們 超市對外服務(wù)的窗口,，當(dāng)我走上收銀臺，便暗下決心:一定要努力工作,，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不后悔每一天!

在收銀崗位上,，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,，但沒有錯過一分錢;夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店,，我的收銀機就不會關(guān),，上班早幾分鐘,，下班遲幾分鐘,，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心，當(dāng)收銀員沒有多久,，我就被評為 超市的 優(yōu)秀員工 ,，從經(jīng)理手上接過了燙金的 榮譽證書 ,，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾,，沒有后悔,。

今天我競聘的是超市收銀主管一職，首先,，我先向大家介紹一下我的基本情況,。

我畢業(yè)于 學(xué)校 專業(yè)，今年 歲,，我自從 年 月 日進入 超市以來,，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí)，使我對連鎖經(jīng)營模式有了深入的了解,，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高,。

競聘超市收銀主管這個職位，我認(rèn)為自己有以下幾個方面的有利條件,。

一是具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,，公道正派,，善解人意，與人為善,，不搞小動作,。始終認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),，修練培養(yǎng)而來的,，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下,，努力加強學(xué)習(xí),，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事,，自己首先做到,。從不攬功諉過，假公濟私,，與人爭名利,。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉,。

二是具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,。識大體，顧大局,，處理問題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團結(jié)同志,，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,，辦事情，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明，恰到好處,。

三是熱愛工作,，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,，努力尋求解決辦法,，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,，在超市收銀臺工作的五年時間里,，能做到理論聯(lián)系實際，熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護,，了解了門店的工作流程及營運模式,。在20xx年、20xx年被評為門店優(yōu)秀員工,，20xx年被評為商場優(yōu)秀崗位示范員,。

崗位職責(zé):

1、規(guī)范結(jié)帳流程的順暢進行;

2,、為顧客提供良好的服務(wù);

3,、負(fù)責(zé)控制現(xiàn)金差異和現(xiàn)金安全;

4、確保準(zhǔn)確,、安全地收回貨款;

5,、維持收銀設(shè)備的正常運作。

主要工作:

1,、檢查組員出勤狀況,，合理調(diào)度人力，控制人事成本;

2,、保障收銀流程的快速,、順暢、準(zhǔn)確;

3、督促禮貌待客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，解決結(jié)帳區(qū)顧客的問題;

4,、分析現(xiàn)金差異,，提出解決方案;

5,、確保收銀機臺安全運行，及時排除故障;

6,、負(fù)責(zé)安排組員專業(yè)知識的訓(xùn)練及組員的績效考核;

7,、及時安排收銀臺數(shù)的增減，保證員工工作效率;

8,、及時解決收銀臺缺零,，商品掃描錯誤等問題;

9、做好大宗顧客的服務(wù)工作,。

輔助工作:

1,、維持結(jié)帳區(qū)機臺與環(huán)境的整潔;

2、傳達部門經(jīng)理的要求,，共同達成部門目標(biāo);

3,、協(xié)助做好防火、防盜工作,。

首先,，作為收銀主管，必須了解店長的主要工作思路和目標(biāo),，我理想概括為20個字,，即 搞好服務(wù)、內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，開拓發(fā)展，自強不息 ,。

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場的各項決定,，加強學(xué)習(xí)，積極進取,，求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì),、創(chuàng)新能力,，用誠摯的感情團結(jié)全體同事，充分調(diào)動大家的工作積極性,，同心同德,，搞好各項工作

二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下,，使工作事事有人管,，件件能落實，做到規(guī)范有序,，有章可循,。

三是建立和完善競爭機制。尺有所長,、寸有所短,，充分發(fā)揮各人的特長，從而調(diào)動每個人的工作積極性,。

四是擺正位置,，做好配角、當(dāng)好參謀,。首先對門店里的全面工作要盡其所有,，收集各種信息供店長參考，向店長提供各種建議和主張,，幫助店長順利作出決策;其次,，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好門店里的協(xié)調(diào)人,，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿,。

五是讓每個員工樹立依法經(jīng)營、維護消費者合法利益的思想,，同時,，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)紀(jì)律,、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容，讓員工樹立 顧客是上帝,、員工代表企業(yè) 的思想,。

六是加強對收銀員的管理工作臺和監(jiān)督，組織商品進出庫驗收,、錄入的相關(guān)單據(jù),，確保門店商品進出的規(guī)范化、制度化管理,。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實,，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我收銀主管的重任,，我將不辜負(fù)大家的期望,，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,，加倍努力地工作,，協(xié)助店長使門店營運的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破,，上升到一個新的臺階,。

主管競聘書篇十二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會，我是來自工業(yè)區(qū)的黃旭標(biāo),，自加入物業(yè)公司以來我始終以“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本,。在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,，今已熟練地掌握所在區(qū)域的供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)的運行,、電梯,、發(fā)電機的操作、各設(shè)備設(shè)施的維修,、保養(yǎng),、運行、操作,、管理規(guī)程,、及應(yīng)急處理。同時在這幾年繁忙的工作之余,，本人還是堅持利用業(yè)余時間自我充電,，今已取得了電工高級技術(shù)證書、物業(yè)管理中級證書,、大專二年的機電專業(yè)知識,，通過自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，逐漸提高了解決實際問題的能力,，大大拓寬了工作思路,。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會,，我認(rèn)為是我學(xué)以至用的時候了,，所以我競聘蘭亭穎園區(qū)域主管兼工程水電主管一職。

如果我是區(qū)域主管,，我一定虛心學(xué)習(xí),，大膽探索，務(wù)實求進,，以身作則來做好各項工作,，而且要抵制各種不良做風(fēng),，以自已的規(guī)范行動帶領(lǐng)屬下完成各項工作，采取一系列措施來提高服務(wù)質(zhì)量：

一,、首先要進行員工培訓(xùn),，讓員工轉(zhuǎn)變觀念，提高業(yè)務(wù)水平,，增強服務(wù)意識,。

二、建立嚴(yán)格的員工管理制度和投訴受理制度,，要管理好員工,，就必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度，靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無微不到的關(guān)懷,，靠自己勤勤懇懇,，任勞任怨的踏實工作作風(fēng)來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高,，我相信一定能夠把他們團結(jié)起來,，同舟共濟，共同奮斗,，按規(guī)范做好各項工作,，爭取達到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

三,、定期對員工進行考核,，以提高員工的技能及綜合素質(zhì)，合理安排屬下員工的調(diào)配及協(xié)調(diào)工作,，督促員工按規(guī)范做好供電設(shè)備設(shè)施,、給排水設(shè)施、電梯設(shè)備設(shè)施,、消防設(shè)備設(shè)施,、運行保養(yǎng)工作、安全教育,、安全管理等相關(guān)記錄,。

如果我是區(qū)域主管，我決心立足本職,，擺正位置,，配合、支持公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，抓好分管工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見,，在思想上擺正位置,，行動上顧全大局,，工作上認(rèn)填負(fù)責(zé)，加強員工之間的溝通,，協(xié)調(diào),、營造、團結(jié),、競爭的良好氛圍,，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮,，維護同事間的團結(jié),、維護領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動員工的積極性,，團結(jié)同事共同搞好工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，力求在服務(wù)中顯示實力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力,。

如果我是區(qū)域主管,，我將合理做好日常工作安排，完善責(zé)任區(qū)的綠化,、保潔,、房屋裝修、治安防范,、各項安全防火措施,、供水供電等的管理。主動與業(yè)主溝通,，尋求他們的支持與配合,，使業(yè)主的滿意率及維修及時率達100%，并做好回訪記錄,。提高員工培訓(xùn)力度,，強化崗位的重要性，思想上應(yīng)重視崗位,，知曉麻痹大意的后果,，杜絕一切違章行為，做好工作記錄,，工作總結(jié),、定期匯報領(lǐng)導(dǎo)。

作為這次競聘的積極參與者,，我希望能在競爭中取得成功,，但是我絕不回避失敗,，不管最后結(jié)果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)工作”,。

謝謝大家!

主管競聘書篇十三

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好!

我叫,，我競聘的職位是財務(wù)部副經(jīng)理,。這次競聘是機遇也是挑戰(zhàn)，在這里我衷心感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)鍛煉和展示自我的機會,。面對公司的挑選和同仁的選擇,，我首先將我的簡要經(jīng)歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同仁做一個簡要的介紹，使大家對我有進一步了解,。

我1997年畢業(yè)于湖南大學(xué)衡陽分校經(jīng)濟管理系會計專業(yè),，20xx年通過參加成人高考獲得了中央電大會計專業(yè)本科文憑，1999年以優(yōu)異成績獲得了會計師任職資格,。大專畢業(yè)被分配到中國長城計算機集團公司507廠,，先后從事材料核算，成本核算,，合并會計報表等崗位的工作,。因為工作積極肯干，專業(yè)知識比較扎實,，99年開始擔(dān)任財務(wù)處會計主管工作,，20xx年被聘為財務(wù)處副處長，由于認(rèn)識到國有企業(yè)經(jīng)營機制的局限性,，于20xx年離開507廠應(yīng)聘到公司并被安排到財務(wù)室任主管會計至今,。近三年來，我將自己切實融入到公司的企業(yè)文化中去：“以人為本,，以誠待人,，依法經(jīng)營，照章納稅,，用心營造,，至高致遠(yuǎn)，遵章守制,，令行禁止”,，積極參與公司組織的各類學(xué)習(xí)與各項集體活動，不折不扣執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的命令,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，不斷提高服務(wù)意識,，并于20xx年度被評為優(yōu)秀員工,。三年來我主要做了如下工作：

物業(yè)管理是一門新興行業(yè),，帳務(wù)處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來說較為簡單，但在管理上要求更加精細(xì),，通過不斷摸索不斷創(chuàng)新,，建立了一套適合我公司財務(wù)管理需要的核算模式，為財務(wù)數(shù)據(jù)的收集,、分析打下了夯實的基礎(chǔ),。

隨著物業(yè)公司的不斷擴展，點多面廣線長已成其重要特點,，各項費用清繳多而繁雜,，所以與同事們一起建立、健全了水,、電,、物管費、代收房租等收費臺賬,，做到賬目清晰,，費用收繳情況一目了然?？紤]到手工收費臺賬的局限性,，于20xx年下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件，初步實現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡,，提高了工作效率,，降低了管理成本。

徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況,，并為已交納維修基金的業(yè)主辦理,、發(fā)放專用折,。

如果能有幸競聘成功,，我的工作設(shè)想是：以改革創(chuàng)新為動力,，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),，以完善管理為手段,，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標(biāo),，當(dāng)好助手、參謀,，求真務(wù)實地開展工作。具體來說有以下幾點：

第一,、充分發(fā)揮財務(wù)的理財功能

量入為出，日清月結(jié),，及時,、準(zhǔn)確、科學(xué)地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù);加強對各項費用收繳工作的管理,，力保每一筆收入能及時,、完整地入賬;通過分解落實各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標(biāo)，控制成本費用支出,，切實推行內(nèi)部市場化運作模式,，打破吃大鍋飯現(xiàn)象，形成“人人講成本,，管理全員化”的成本控制體系，為完成公司全年各項經(jīng)濟指標(biāo)而努力。

第二、加強在用物資的管理

針對目前公司現(xiàn)狀，因為物業(yè)管理的行業(yè)特性,，固定資產(chǎn)購建較少,，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等，這部分在用物資品種多,，數(shù)量多,，是管理的一個難點,。我認(rèn)為首先應(yīng)該在采購上實行計劃審批與批量購置，并通過市場調(diào)查選擇“物美價廉”的供貨商,，以降低采購成本,。其次要建立嚴(yán)格合理的在用物資管理制度，對此類在用物資的保管,、使用和報廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺賬登記,，并做到定期核對檢查，杜絕浪費,，避免積壓,。

第三,、定期進行財務(wù)分析

為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，開源節(jié)流,，及時收集,、分析財務(wù)信息，對公司未來的經(jīng)營管理活動提出建議,，為領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策提供可靠的依據(jù),。

第四、恪守公司的經(jīng)營宗旨和服務(wù)理念,，樹立良好的職業(yè)道德觀念,，通過不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。

奧運精神,，重在參與!作為這次競聘的積極參與者,，我希望能在競爭中獲得成功，但如果競聘不上,，我也會一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,，不斷提升自己的綜合素質(zhì),，今天我是成功的參與者，相信明天我將成為參與的成功者,。

謝謝大家!

主管競聘書篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及家人們:

大家早上好!

我是人力綜合部的,，來自，于20xx年4月10日進入公司,，在這不算長也不算短的兩年時間里,，公司在不斷迅速發(fā)展，我也在不斷與時俱進,，為推動公司良性發(fā)展作出自己竭盡全力的貢獻,，也感謝公司張董、羅總給予我這廣大的平臺,，讓我有體現(xiàn)自身價值的機會,，同時也感謝公司各位同事對我工作的支持與配合，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我無私教誨與幫助,，讓我在工作中查漏補缺,，不斷的提升自己，是你們成就了我,，所以我也要成就我的同事,，用我富有激情的心態(tài)和一顆感恩的心去感染我的同仁們共同成長，與公司共同進步,。

今天我是來競聘人力綜合部主管一職,，這個崗位我覺得她是把自己提升到一個新臺階，當(dāng)然,，也會是一次新的挑戰(zhàn)和不一樣的收獲,，所以我做好了準(zhǔn)備，我也愿意接收一次新的挑戰(zhàn),，因為我時刻準(zhǔn)備著,，只要用心的人沒有進不了的步，退不了的場,，對于為什么要來競爭該崗位?我覺得有三點:一,、勇于挑戰(zhàn)、任勞任怨,，不怕吃苦有一顆誠摯熱情善良的心,，二、性格中和,，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,，處事穩(wěn)重、細(xì)致,，堅持原則性問題,，遇事不推諉,、擅于溝通與協(xié)調(diào)，并具有良好的團隊合作意識及組織協(xié)調(diào)能力;三,、有一定的文字寫作基礎(chǔ)及較強的思維敏銳力,，勇于完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)。

如果我競聘上人力綜合部主管一職,，首要任務(wù)就是在一個星期之內(nèi)讓本部門的新同事盡快的融入到工作中來，更好的去完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù),，做到本部門工作有序開展,，其次，加強本部門人員綜合素質(zhì),，充分發(fā)揮好人力綜合部工作職能,，做好每天工作銜接，避免各項工作職能交叉,，保證各項工作運作有序,，為各部門、門店提供良好的服務(wù)保障打好堅實的后盾,，再次是做好工作當(dāng)中的每一個細(xì)節(jié),，務(wù)求實效，人力綜合部工作最終體現(xiàn)在落實上,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,， 將不折不扣地抓好落實，充分發(fā)揮好人力綜合部的督促作用,，抓好對重要工作的跟蹤督辦,，及時反饋各項重點工作的進展情況，對公司各個階段的中心工作,，我們會早安排,，早部署，勤檢查,，重落實,，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為公司全面完成上級下達的各項工作任務(wù)做出自己積極應(yīng)有的貢獻,。

如果我沒有競聘上人力綜合部主管一職,，我也會端正態(tài)度，擺正位置,，更加努力地做好自己本職工作,，在寧總和夏經(jīng)理的帶領(lǐng)下，與人力綜合部的全體成員一起為美好明天而努力工作,，一心一意地支持人力綜合部主管的工作,，把自己工作的體會和方法毫無保留的教給她們,，使他們盡快地進入角色!

謝謝大家的欣賞!

最后，想與大家分享一句話“今天很殘酷,、明天更殘酷,、后天很美好，大多數(shù)人都死在了明天晚上,，看不到后天的太陽!”確實今天是殘酷的,，明天會比今天更加殘酷，而后天不一定會美好,，但是很多人都會在明天晚上的時候倒下,，如果你不倒下的話在后天的早上你會發(fā)現(xiàn)你會變得不一樣，你會變得堅強,，變得有毅力,，變得更加執(zhí)著，當(dāng)人被世界改造時,，是一種滋潤的,、舒展的、找到自我的狀態(tài),，同時又在憑著自己的力量改變世界,。