工作學習中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
科室工作總結(jié)開頭 科室工作總結(jié)篇一
(一)貫徹xx大精神,全面提高思想道德建設,。20_年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開展醫(yī)院管理年的重要一年,,為貫徹xx大和xx屆六中全會精神,,在院領(lǐng)導及全科醫(yī)護人員齊心努力下,根據(jù)院黨委的安排部署,,認真組織學習,,使大家充分認識到開展醫(yī)院管理年活動的必要性和重要性,,積極推行以“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,積極參與反商業(yè)賄賂,、糾正醫(yī)療行業(yè)不規(guī)行為,,嚴禁收受藥品促銷費、宣傳費,、推廣費及臨床勞務費,,全年杜絕接受患者的紅包、和吃請50余次,,受到廣大患者及醫(yī)院領(lǐng)導的好評和肯定,。按照三條禁令,、六不準的要求,嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療
衛(wèi)生管理法規(guī),依法執(zhí)業(yè),,健全規(guī)章制度,實行崗位責任制,,強化“三基三嚴”,,加強核心制度的學習,加強盲點時間,、重點崗位的監(jiān)管力度,,加強危重病人床旁交班、節(jié)假日交接班并有相應記錄等,,及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的隱患,,確保醫(yī)療安全,同時努力做到五要五不要,,改進服務流程,,方便病人,全心全意為患者服務,,努力提高醫(yī)院知名度,,打造心血管品牌,樹立品牌意識,,培養(yǎng)人文觀念,,按照“患者至上,社會效益優(yōu)先”的原則,,和以“以病人為中心”的思想和行為開展醫(yī)療,、護理工作,,強化醫(yī)護人員的質(zhì)量意識、責任意識,,服務意識,,以醫(yī)療管理年活動為指導思想,教育醫(yī)護人員努力做好本職工作,,顧全大局,,著眼全科思想教育工作,樹全科工作新風,,把“院興我榮,,院衰我恥”的思想銘記在每個醫(yī)護人員的心中,把醫(yī)院的發(fā)展為己任,,把提高服務意識為奮斗目標,,把各項工作做好、做細,、做扎實,,以為患者優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,以規(guī)范醫(yī)療行為為準則,,強化落實,、監(jiān)督檢查,并根據(jù)科室需要,,努力探索新的思路,。同時結(jié)合“五五”普法學習活動,結(jié)合實際,,學習相關(guān)法律知識,,加強法制教育,并結(jié)合目前醫(yī)療行業(yè)所涉及到的法律問題,,深入討論,,增強防范意識,全年無醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生,。行風建設是我院今年工作的重點,,全科緊緊圍繞這一工作重點,學習先進人物,,樹立高尚醫(yī)
德,、建立崇高服務理念,一切從醫(yī)療實際需要,,從患者需求出發(fā),,想患者之所想,急患者之所急,全心全意為患者服務,,把無限的關(guān)愛體現(xiàn)到日常工作中,,使愛心零距離活動在我科得到了更好的落實,并得到患者的表揚和肯定,。
(二)提高醫(yī)療服務質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全。
我科在醫(yī)院管理年中,,認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的諸多制度,,如首診負責制、三三制,、術(shù)前討論制等,,對疑難病人通過查房組織討論,,死亡病例有討論有總結(jié),,從而提高醫(yī)療質(zhì)量。將國內(nèi)外新知識新技術(shù)及時傳達到科室,,并組織網(wǎng)上查詢一些難治疾病的診治方法,,為提高全科醫(yī)療水平打下良好的學習氛圍和基礎(chǔ)。本年度收治病人688例,,其中搶救病人_6例,,與此同時,根據(jù)我科特點,,積極開展介入治療,,全年共同完成介入治療122例,其中行冠狀動脈造影,、植入冠脈支架35人,,腎動脈造影20,起搏器置入12臺,射頻消融55例,,超額完成任務,。與201_同比,,業(yè)務量增加30%以上,較好的完成了我科的目標管理任務,,我們所從事的專業(yè)必然要求廣大醫(yī)護人員不斷學習接受新知識,,201_我科除配合醫(yī)院的整體人才培訓計劃,選送人員赴外地進修學習,,選拔2名學術(shù)帶頭人參加國際國內(nèi)學術(shù)研討會,同時對在職人員強化,、督導業(yè)務學習,全科醫(yī)護人員也樹
立起積極學習上進之風,,在醫(yī)院組織的醫(yī)生,、護士的“三基”培訓考試中我科均合格,在心肺復蘇的演練中,全科醫(yī)護人員業(yè)務熟練,,處理得當,。全年及時登記上報傳染病、慢性非傳染病上報率達95%,,出入院診斷符合率大于95%,,院內(nèi)感染率小于5%,基礎(chǔ)護理合格率大于95%,,病歷書寫甲級率達95%,,危重病人搶救成功率達96%以上,病床使用率大于70%,,全年出勤率100%,。
(三)認真貫徹醫(yī)院組織的扶貧濟困活動,努力完成醫(yī)院下達的指令性醫(yī)療任務
今年多次全科人員集體進行捐錢,、捐物,,充分體現(xiàn)當前醫(yī)護人員的愛心,展現(xiàn)我科良好的社會風貌,。在醫(yī)患之間注重人文關(guān)懷的同時,,在科室內(nèi)部也提倡人際的和諧,共學,、共進,、共勉,緊緊圍繞工作主線,,保持工作的和諧統(tǒng)一,,同事間團結(jié)、互助,,尊重,、活潑,在很大程度上提高了整體工作質(zhì)量,,促使全科健康,、文明發(fā)展。全科有10余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動,,把精湛的技術(shù)和美好的愛心送到我省最偏遠的地方,,參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作,保障中央來青,、部級來青,、省外來青的領(lǐng)導、專家,、旅游人員的醫(yī)療安全,。
(四)存在的不足:
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯€存在著一些
不足,尚需進一步改進,如:(1)醫(yī)療質(zhì)量尚有多項制度執(zhí)行力度不夠,,如三級醫(yī)師查房質(zhì)量不高,,分析水平有待提高,疑難病例、死亡病例討論等雖有制度,,但落實欠缺,。(2)創(chuàng)新意識不夠,全科工作中“三新”技術(shù)未有效挖掘,新業(yè)務未廣泛開展,。(3)學習氛圍不濃,。全年雖有明確的業(yè)務學習等規(guī)劃及制度,,但執(zhí)行中不夠完全,、徹底,,未能夠保質(zhì)保量的開展,發(fā)表論文不多,。
(五)今后工作的打算:
在今后工作中,,我科全體醫(yī)護人員充滿新的希望,繼續(xù)爭取新的突破,業(yè)務量,、業(yè)務水平,,經(jīng)濟效益、社會效益將邁上新的臺階,,介入治療爭取增加30%以上,,力爭有1-2項新技術(shù)應用于臨床,并取得初步臨床經(jīng)驗,,為以后的工作奠定基礎(chǔ),。
回首過去,在院黨委,、院領(lǐng)導的支持,、關(guān)懷下我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯玫皆侯I(lǐng)導的肯定,,是收獲的一年,,在此我謹代表全科表示衷心的感謝!繼往開來的20_年,在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來,,而我科全體醫(yī)護人員也將在新的一年中,,堅決擁護院領(lǐng)導,相信在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,,再接再厲,,從德、能,、勤,、績等方面進一步嚴格要求自己,我們也深知今后所面臨的困難和壓力,,機遇和挑戰(zhàn),,但我們也有百倍
的信心以自尊、自省,、自警,、自勵的精神,扎扎實實工作,,加快我科的改革和建設的步伐,,使業(yè)務水平、工作業(yè)績邁上新的臺階,,同時發(fā)揚優(yōu)良作風,,塑造良好醫(yī)德、醫(yī)風,,搞好醫(yī)患,、醫(yī)護關(guān)系,,以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績回報患者,回報領(lǐng)導,,回報醫(yī)院,,貢獻我們的力量。
科室工作總結(jié)開頭 科室工作總結(jié)篇二
一,、科室20xx年工作情況概述
20xx年口腔科在院領(lǐng)導的大力支持下,,在全體醫(yī)務人員的共同努力下,一年來,,口腔科在各方面穩(wěn)步發(fā)展,,科室工作向正規(guī)化制度進一步發(fā)展,同志們對職業(yè)素養(yǎng)的認識有了進一步的提高,。在順利開展各項工作的同時,,積極組織業(yè)務學習,共同提高自身業(yè)務技能和專業(yè)素質(zhì),,提高服務水平,。
二、科室20xx年全面工作情況
(一)思想政治工作和精神文明建設情況
一年以來,,我科醫(yī)務人員通過學習不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)和技術(shù)水平,,大家都做到了嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī),、規(guī)章制度,,做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范,。堅持以“病人為中心,,質(zhì)量為核心”的服務理念,開展人文關(guān)懷和主動服務,,以解除病人疾患為己任,全心全意為病人服務的理念為全體醫(yī)務人員所貫徹執(zhí)行,。積極響應醫(yī)院號召,,堅持學習醫(yī)療法律法規(guī),醫(yī)院各項制度,,接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,。。
2.醫(yī)德醫(yī)風建設情況,。
全科室人員認真學習貫徹行風建設“九不準”,,市衛(wèi)計委編印的《廉政教育漫畫》,學習《關(guān)于5起違反“九不準”典型案例的通報》,,落實《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》,、《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》,,加強職業(yè)理想、職業(yè)道德,、職業(yè)責任和職業(yè)紀律教育,,弘揚“救死扶傷、忠于職守,、愛崗敬業(yè),、滿腔熱情、開拓進取,、精益求精,、樂于奉獻、文明行醫(yī)”的行業(yè)風尚,。同時要加強對新員工的醫(yī)德醫(yī)風及相關(guān)法律法規(guī)的教育,。
(二)三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作情況
在我院三甲醫(yī)院的創(chuàng)建工作中,我科室在院領(lǐng)導,、科主任,、護士長的帶領(lǐng)下,認真學習三甲綜合醫(yī)院評審標準,,嚴格以三甲的要求來規(guī)范我們的日常工作,,完成創(chuàng)建所需的各項資料,健全科室規(guī)章制度,,并付諸實施,,特別是對與醫(yī)療安全相關(guān)的核心制度的學習,強化崗位責任制,,竭力保障醫(yī)療安全,,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,加強“三基”,、“三嚴”教育和培訓,,增強責任意識,牢固樹立“全心全意為人民服務”的觀念,。嚴格消毒,、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,,有效預防和控制醫(yī)療感染,。加強醫(yī)患溝通,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,。
(三)綜合管理情況
1,、科室管理一直是工作的重點,嚴格規(guī)范的科室管理是長遠良性發(fā)
展的重要保證,。制度化,、規(guī)范化一直是今年科室工作重點,,在一年中,嚴格要求工作人員規(guī)范服務,,嚴謹施治,,保障醫(yī)療安全一直是堅持不懈的追求。我科每周二進行醫(yī)院規(guī)則制度以及相應法律法規(guī)的學習,,并在實際工作中執(zhí)行,。
2、科室每月進行業(yè)務學習以及實踐操作,,提高醫(yī)務人員工作水平,,同時狠抓醫(yī)務人員的無菌操作技術(shù),嚴格消毒,、滅菌措施的落實,,有效的控制了術(shù)后感染的發(fā)生。
3,、我科派出多人參加重慶市組織的種植及口腔各類培訓班,,為搬遷新醫(yī)院后我科種植項目開展以及各項新技術(shù)做好準備,
4.在日常工作中時刻注意強調(diào)團隊精神,,加強科室榮譽感,,積極鼓勵大家互相學習,相互協(xié)作,,培養(yǎng)全局意識,。科室醫(yī)務人員積極配合醫(yī)院安排,,科室及個人的醫(yī)藥費用的控制情況都圓滿完成,。科室加強抗菌藥物管理,,使抗菌藥物使用率遠遠低于去年同期,。
5.組織醫(yī)務人員學習醫(yī)院感染管理規(guī)章制度,加強醫(yī)療廢物管理,,強化院感培訓及考核,,使我科院感工作達到醫(yī)院相關(guān)要求。
6.認真學習院感各項標準,,做好準備迎接每次院感檢查,要認識到院感的重要性,,端正心態(tài),。
(四)業(yè)務工作情況
1.科室20xx年業(yè)務工作相關(guān)指標(可另增加工作指標)。
(20xx年新成立科室以醫(yī)院20xx年相關(guān)數(shù)據(jù)為基數(shù)進行對比)
2.醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理情況(含臨床路徑工作等情況),。嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,,強化感染意識,提高全科醫(yī)務人員的應急能
力,。正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀,、價值觀,、人生觀。面對新形勢,、新機遇,、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,,解決業(yè)務上的疑難問題。
3.教學工作情況,。
今年我科接受實習以及進修醫(yī)生2名,。我科選擇具有良好的醫(yī)德醫(yī)風,
有豐富的臨床專業(yè)知識和經(jīng)驗,,操作技術(shù)規(guī)范,、熟練,的醫(yī)務人員為帶教老師,,并在教學工作中認真落實放手不放眼,,使實習以及進修醫(yī)生都獲得了較大的提高。
三,、存在的主要問題
1.醫(yī)務人員欠缺:因前年我科相繼有4名醫(yī)生退休,,而近3年僅引進了2名醫(yī)生,造成我科缺少醫(yī)務人員,。因我科治療多以操作為主,,診療完一個患者所需時間較長,造成不少病員不愿意等候而轉(zhuǎn)到院外治療,。同時我科老醫(yī)生退休后造成部分老病員的流逝,,而科室現(xiàn)有力量以年輕醫(yī)生為主,得不到病員的充分信任,,也造成部分病員流失,。
2.醫(yī)務人員業(yè)務水平需要提高:隨著幾名老醫(yī)生的相繼退休,口腔科目前面臨缺乏臨床經(jīng)驗豐富的中堅力量,,年輕醫(yī)生較多,,臨床經(jīng)驗較欠缺,特別是在頜面外科方面還存在較大差距,,大部分頜面外科患者在我院無法得到醫(yī)治而轉(zhuǎn)診,。
3.人員管理不夠規(guī)范:目前我科我科未實行分診制度,,個別同志只顧個人眼前利益,不顧科室的發(fā)展,,工作中搶病人,,使年輕醫(yī)生得不到鍛煉的機會,導致年輕醫(yī)生工作積極性下降,,未能充分發(fā)揮應有的作用,。而不少患者得不到及時診治造成病員流失。
4.醫(yī)療設備老化以及缺失問題:目前我科部分牙科治療椅已出現(xiàn)老化現(xiàn)象,,經(jīng)常需要修理,,造成無法正常上班。而一直未引進檢查治療需要的設備,,一直使用現(xiàn)有設備以及技術(shù),,致使我科近年來都沒有開展新技術(shù)新項目,未能給科室?guī)硇率杖?,比如全景機,、種植機等。
四,、整改措施及打算
1.業(yè)務發(fā)展方面:我科將在各個??品矫婕涌彀l(fā)展步伐,通過邀請外院專家會診和科內(nèi)選派專業(yè)人員進修深造等方式使口腔頜面外科專業(yè)有一個較大的提高,,力爭在住院人次以及住院收入方面都有較大的提高,。口腔修復方面:加快專業(yè)人員進修學習,,在現(xiàn)有開展的活動,、固定修復的基礎(chǔ)上,積極利用醫(yī)院創(chuàng)造的有利條件,,開展各種高端修復治療,,如:精密修復體、種植體技術(shù)等,??谇粌?nèi)科方面:引進各種先進的治療技術(shù)和設備,力爭開展根管治療的新技術(shù),、根管外科手術(shù),、牙周手術(shù)等??谇徽矫妫撼闪为毜恼麑I(yè)組,,指定專科人員進行正畸治療,,使正畸治療更專業(yè),。同時大力開展口腔保健,加強口腔保健宣傳力度,,擴大病員,。
2.人才培養(yǎng)和儲備方面:為適應科室發(fā)展需要,今年我科計劃新增本科及以上學歷畢業(yè)生2名,,選送1-2名業(yè)務能力強的臨床醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習,,重點培養(yǎng)口腔頜面外科、口腔修復(種植)以及口腔正畸方面的人才;培養(yǎng)1名口腔影像專業(yè)人員,,開展牙片,、咬合片、全景片,、側(cè)位片,、關(guān)節(jié)片等的拍攝,為口腔科臨床診斷和治療奠定基礎(chǔ),。
3.設備引進方面:我科目前現(xiàn)有設備遠遠不能滿足日常診療的需求,,影響和制約我科業(yè)務發(fā)展。借助今年醫(yī)院的搬遷工作,,今年我科擬引進全景片機,,根管治療儀,牙周電子探針,,比色儀,,人工牙種植系統(tǒng)等設備,為開展新技術(shù)做好準備,,讓我科在軟,、硬件上有一質(zhì)的飛躍。
4.制度建設方面:加強科室管理制度,,轉(zhuǎn)變工作作風,,強化服務意識,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,。對違反醫(yī)院以及科室規(guī)章制度的個人加強處罰力度,。今年盡量爭取實行分診制度,既為醫(yī)院搬遷作準備,,又可以避免診室內(nèi)因人員太多所致的交叉感染,,也盡量避免搶病員現(xiàn)象。
科室工作總結(jié)開頭 科室工作總結(jié)篇三
20xx年是神經(jīng)內(nèi)科發(fā)展史上重要的一年,,同時也是取得輝煌成績的一年?,F(xiàn)在從醫(yī)療、教學、科研與社會服務等幾個方面進行總結(jié),。
一,、 醫(yī)療
在醫(yī)療工作中取得一系列成績,實現(xiàn)歷史性的突破與跨躍,,現(xiàn)從如下幾個方面進行總結(jié),。
一)臨床業(yè)務
全科實現(xiàn)總收入1660萬元(不包括門診,、急診與心身醫(yī)學),,較xx年增長29%;
2. 全年出院病人總數(shù)1722人次,較xx年增長5.3%;
3. 病床使用率達141%,,較xx年增加12個百分點,。
4. 全年人均占床達68人,較xx年增長6人,。
5. 但平均住院天數(shù)14.1天,,較xx年增加0.3天。
6. 門診就診人數(shù)達12624人次,,較xx年增長達25%,。
7. 急診達9300人次。
二)臨床科研
本年度開展多項以臨床工作為基礎(chǔ)的科研工作,,其中獲得中南大學醫(yī)療成果獎二等獎一項,。
三)新技術(shù)項開展
本年度開展一系列院內(nèi)臨床新技術(shù)項目,,“動脈瘤介入治療技術(shù)項目”,、“肌張力障礙的肉毒桿菌治療技術(shù)”,,“臨床神經(jīng)系列康復技術(shù)”,、“經(jīng)腰大池持續(xù)外引流治療與防治各種慢性腦膜炎并發(fā)的腦積水”等項目均得到較好的開展與臨床應用,。
四)社會效益
本年度全科取得良好的社會效益,,各類醫(yī)務人員拒收紅包多次,,收到病人來信、綿旗等表彰十余次,,受表彰的醫(yī)務人員十余名,,其中獲得醫(yī)院“醫(yī)德醫(yī)風建設標兵”稱號一人。全年實現(xiàn)了零醫(yī)療差錯與事故,,但有重大投訴案件二起,,較20xx年有所增加,。
二,、 教學
通過衛(wèi)生部??漆t(yī)生培訓基地復審。
2. 順利完成下達的醫(yī)學七年制本科,、醫(yī)學護理本科,、研究生班,、老年醫(yī)學等專業(yè)的臨床教學任務,,共達300余學時,。
3. 開展了每周一次的臨床教學查房與病歷討論學習活動,。
4. 開展了每二周一次的研究生為主導的“讀書報告會”學習活動,。
5. 培養(yǎng)了畢業(yè)碩士研究生7名(包括外籍留學生1名),,均獲得碩士學位,。
6. 共招收新的碩士研究生6名。
7. 4名住培醫(yī)生完成了階段專業(yè)培訓,。
8. 共有4名進修醫(yī)生完成了階段專業(yè)培訓。
9. 共有50余名實習醫(yī)生完成階了段專業(yè)培訓,。
10. 獲得醫(yī)院教學改革科研項目1項,,發(fā)表教學論文1篇。
三,、 科研
一)成果
獲得湖南省醫(yī)學獎二等獎1項,。
2. 獲得中南大學醫(yī)療成果獎二等獎1項,。
二)課題
承擔“國家xx科技支撐計劃重點項目”子項目課題1項。
2. 獲得湖南省衛(wèi)生廳計劃項目2項。
三)著作
有2人參編的著作出版發(fā)行,。
四)論文
本年度發(fā)彰各類論文共15篇。其中外文 sci 有1篇,,cscd有5篇,,統(tǒng)計源7篇,,其他2篇,。
四,、 社會服務
本年度各類醫(yī)學技術(shù)人員參與省內(nèi)外多家組織的醫(yī)學服務,,及參加數(shù)十次社會服務活動。其中承擔國家重點學科湘雅神經(jīng)病學專業(yè)方向?qū)W科帶頭人2人,,省級醫(yī)學會副主任委員2人次,,擔任省級學會與專業(yè)委員會委員4人次,編輯部編委2人次,。另外,,參加醫(yī)療中期支邊扶貧活動2人次,參加短期醫(yī)療指導與授課等活動12人次,,參加省內(nèi)外臨時會診20余人次,。
科室工作總結(jié)開頭 科室工作總結(jié)篇四
從20xx年月日開始,本人繼續(xù)擔任口腔科總住院醫(yī)師工作,。一年來,,在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導的關(guān)心支持下,忠實履行住院總工作職責,,在努力提高自身業(yè)務及綜合素質(zhì)的同時,,踏踏實實工作,,在臨床、教學及科研等各方面取得了一定成績,,現(xiàn)總結(jié):
一,、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人安全
病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,,也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標,。如何保證病人安全是每個醫(yī)務工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全管理,,最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標,。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設。我院口腔醫(yī)學院剛剛成立,,許多制度需要完善,。在本人擔任總住院醫(yī)師期間,協(xié)助科室領(lǐng)導先后制定了各種制度,,如:
1,、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度;
2、堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度;
3,、實行主任每周主題查房制度;
4,、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。
這些制度的建立,,規(guī)范了各級醫(yī)生的職責,,使大家有章可循,工作規(guī)范了,,許多醫(yī)療隱患杜絕了,,更好地保障了醫(yī)療安全,全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故,。
二,、積極參與口腔醫(yī)學院(系)的各項建設及宣傳工作
情系口腔,積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學院,、口腔醫(yī)學碩士點評比,、博士點申請、承擔廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試在碩士點評比中,,連夜加班加點撰寫文章,、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,,擔任考官,,嚴格執(zhí)行考試標準,圓滿地完成了考試任務,。我院口腔醫(yī)學系成立剛剛一年,,許多同仁還不了解,。口腔醫(yī)學的分支日漸精細,,口腔臨床科室分工也日漸??苹谇桓鞣种W科的知識需要普及,,住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員,。我平時積極寫稿件,對我科新開展的新技術(shù),,新業(yè)務及時總結(jié),,在《質(zhì)量管理簡報》及《南方簡報》上發(fā)表簡報多篇。
參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁,,口腔科的不同科室如牙體牙髓科,、口腔頜面外科、口腔修復科,、口腔正畸科,、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病制作成宣傳活頁,,普及口腔醫(yī)學知識,。有意識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作,遇到有典型病例總會親自拍照片,,留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比,,典型病例的影像,、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料,。按疾病的不同分類,、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找,。典型病例制作光盤,,單獨保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統(tǒng)的繁雜的工程,,我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料,,希望為我院口腔醫(yī)學系的建設和積淀做自己的一點貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,。
三,、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作
口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組,,分別為腫瘤組,,創(chuàng)傷組及唾液腺組,,我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔任一助,,在另兩組中任二助,。不同主刀醫(yī)生的不同風格,高強度及大量的手術(shù)機會使我的業(yè)務能力,、手術(shù)技巧大大提高,。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù),,手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練,。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,,遇到急會診,,我總是及時到達,與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,,參與危重病人的急救,。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻,,有許多許多可以回憶的驚心動魄,,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,,為病人挽回了生命,。同時,去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,,開闊了視野,。
四、口腔頜面外科學的帶教及教學工作
我科承擔有全??谇豢茖W及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務,,同時我科有許多實習醫(yī)生、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓,。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作,,如為xx級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染;為暨南大學的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識;參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在20xx年度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作,,承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作,,協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,共同高質(zhì)量地完成了口外的教學工作,。在本年度末口腔醫(yī)學院的教學總結(jié)評比中,,獲得“第一名”的好成績。
五,、質(zhì)控員工作
從20xx年7月份起,,我開始擔任口腔科第三屆質(zhì)控員,,參加質(zhì)控員崗前培訓,參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議,,醫(yī)學教育,、網(wǎng)搜集整理承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在20xx年度的質(zhì)控員評比中,,經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審,、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與,、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,,本人被評為20xx年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員
六、科研工作
在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養(yǎng),,繼續(xù)從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應用研究工作,。對成釉細胞瘤瘤細胞進行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響;將實驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合,探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變,。積極申請相關(guān)課題及基金,,撰寫相關(guān)科研文章,本年度發(fā)表科研論著7篇,,其中sci收錄2篇(第一作者1篇),,口腔核心期刊5篇(第一作者3篇)。
一年的住院總工作結(jié)束了,,我感受最深的一點是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個重要職位,,是聯(lián)系本科室和其他科室的一個有用的橋梁,同時更是一種榮譽,,各科室住院總的辛勤勞動贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任,,這是一個醫(yī)生最大的榮譽。另外,,住院總工作可以提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力:科室及機關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導與普通醫(yī)師關(guān)系;床位醫(yī)生與教授的關(guān)系;醫(yī)生與病人的關(guān)系,。住院總工作還教會我去尊重別人,,注意聆聽,,有效溝通,。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜,,敢于承擔,,綜合分析,及時匯報,。能力這些都是在書本中學不到的,,在讀書中難以得到的,,感謝這個職位,,兩年住院總,我無怨無悔,。
一年來,,本人工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,,沒有因私請過一天假,,醫(yī)學教育、網(wǎng)搜集整理全身心地投入到了口腔科的各項工作中去,。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實施;協(xié)助病房三位教授完成各項手術(shù);及時處理院內(nèi)會診,,每有急會診或值班醫(yī)生報告病房急癥,我總是沖在臨床第一線,,辛勤的勞動得到了領(lǐng)導的肯定,。成績的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導關(guān)心支持的結(jié)果,沒有領(lǐng)導的信任不可能很好的開展工作,,沒有領(lǐng)導的信任也不會有鍛煉的機會,。本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后,我將到口腔頜面頭頸外科門診工作,,主要職責是口腔外科門診的日常工作,,包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負領(lǐng)導希望,,把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應用于新的工作崗位中去,,把臨床工作做得更細、更具體,,更好地為科室服務,,為病人服務。
到口腔頜面頭頸外科門診工作,,主要職責是口腔外科門診的日常工作,,包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負領(lǐng)導希望,把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應用于新的工作崗位中去,,把臨床工作做得更細,、更具體,更好地為科室服務,,為病人服務,。到口腔頜面頭頸外科門診工作,主要職責是口腔外科門診的日常工作,,包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等,。我一定不辜負領(lǐng)導希望,把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應用于新的工作崗位中去,,把臨床工作做得更細,、更具體,更好地為科室服務,,為病人服務,。
科室工作總結(jié)開頭 科室工作總結(jié)篇五
新春將至,繁忙而緊張的20__年工作也即將結(jié)束,。作為醫(yī)院的一個年輕科室,,這一年來我科室依照全院總體工作部署,在院領(lǐng)導及科主任帶領(lǐng)下,,在全體科員的共同努力下,,緊扣工作思路,結(jié)合工作實際,,取得了令人欣慰而自豪的工作成績,,得到廣大患者的好評與認可。現(xiàn)對本年度工作進行回顧總結(jié)如下:
一,、端正思想,,牢固樹立“以患者為中心”的服務理念,奠定年度工作開展的良好基礎(chǔ),。
堅持以馬克思,、列寧主義,毛澤東思想,,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,,自覺加強理論學習,認真學習“三個代表”重要思想,。牢固樹立“以患者為中心”的服務理念,狠抓醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德學習,,響應醫(yī)院號召開展“星級服務”評比,,抓好醫(yī)德考評制度落實,堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,。
二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,注意醫(yī)療安全,,注重人才隊伍建設,,提高醫(yī)療技術(shù)水平。
1,、科內(nèi)定期召開會議,,每周一次,強調(diào)安全,,質(zhì)量,,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情景;每月兩次安全,,質(zhì)量檢查,,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:
(1)徹底整改。
(2)徹底查辦,。
2,、醫(yī)護工作嚴格執(zhí)行治療規(guī)范,加強醫(yī)院感染管理,,全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,,無院內(nèi)感染病例,無患者投訴,。
3,、科室人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務學習;6人次參加院外學術(shù)會議及短期業(yè)務學習,引進新技術(shù)4項;選派4人赴省外進修學習,??剖覍W習氛圍濃厚,大家刻苦鉆研業(yè)務知識,,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,,今年我科有兩位同志取得了康復治療師資格證,一位取得康復主治醫(yī)師資格證,。短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌,,業(yè)務水平穩(wěn)步提高。
三,、穩(wěn)中求進,,進取引進新技術(shù)、新設備,,填補我院醫(yī)療空白,,更多更好的為患者服務,。
1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精,。小針刀等診療項目的治療范圍不斷科學合理的擴展,。
2、購進中藥熏蒸床,、電動頸腰椎牽引床,、電腦中頻電療儀,拓展了治療項目,,填補我院的醫(yī)療空白,,為頸腰椎病的治療供給了又一經(jīng)濟有效的方法,收到了良好的療效,。
四,、社會、經(jīng)濟效益雙豐收,,受到廣大患者好評,,超額完成醫(yī)院下達的經(jīng)濟目標。
1,、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù),,個性化醫(yī)療、人性化服務,,受到廣大患者好評,,收到患者錦旗3面,贏得了良好的社會效應,。
2,、每月按時超額完成經(jīng)濟任務,全年超額完成醫(yī)院下達的年度經(jīng)濟目標,,20__年全年我科經(jīng)濟收入共元
3,、科室爭先進,科員爭優(yōu)創(chuàng)先,,我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績,。888及888在山西針刀醫(yī)學會獲得了“三晉神刀杯金獎”。888在護理操作考試中取得了單項第一,。
五,、不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務,、以患者為中心的理念,,還沒有成為每一位員工都認同的價值觀??剖业男姓芾?、醫(yī)療管理水平仍有待提高,。康復工作沒有實質(zhì)性的開展,,專科影響力也有待提高,,醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同,,專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等。
總之,,回顧一年來的工作,,成績是主流,我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,,改正不足之處,。20__年的工作將更加繁重而又艱巨,我們有信心做的更好,,把科室打造成患者溫馨的健康之家,。
科室工作總結(jié)開頭 科室工作總結(jié)篇六
一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導下,,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,,不斷解放思想,,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,,結(jié)合本科室工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,,踏實苦干,,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,,現(xiàn)作工作總結(jié)如下:
一,、全科人員在政治上認真學習國家及衛(wèi)生部精神,樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立“一切為病員服務”的理念,,加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認真開展自我批評,,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,。
二,、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,,科工作人員分工明確,各司其職,,各負其責,,團結(jié)務實,克服人手少,、任務重,、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展,。按照“三級甲等”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,,并高質(zhì)量完成各種工作,認真學習崗位職責,、核心制度,,并嚴格按照職責、制度的要求工作,,認真學習“三基”并開展崗位練兵,,做到嚴格要求、嚴謹作風,、嚴密組織,。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥,、合理收費,、服務到人,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務,。
三,、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”,??剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,,想方設法降低醫(yī)療費用,,取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓藥品比例,。三是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強有力措施,科室業(yè)務增長速度迅速,,1,、門診量 次;較去年同期 % ;2、接急診人次;較去年同期 % ;3,、收住院 人次;較去年同期上漲 % ;4、手術(shù) 人次;較去年同期上漲 % ;5,、床位使用率 %,,較去年同期下降 % ;6、平均住院天數(shù) 天;較去年同期下降 %;,。
四,、積極引進和運用新技術(shù),今年加大了對picc手術(shù)的推廣和運用,,引進了輸液港技術(shù),,填補了皖南片此項技術(shù)上的空白,標志我科靜脈治療技術(shù)上了一個新的臺階,,同時為患者后續(xù)治療建立了一條無痛,、通暢的綠色通道,避免了反復穿刺帶來的痛苦,,為保證病人治療的連續(xù)性提供了保障,。
五、在宣傳工作上,,充分利用多種形式,,結(jié)合我科實際,廣泛宣傳我科在醫(yī)療范圍,、??茖2 ⒋笮歪t(yī)療設備以及開展的新項目,、新業(yè)務等,,進行多科協(xié)作治療腫瘤,增強了醫(yī)院整體知名度和??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了一定的推動作用。
一年來,,通過全科同志的共同努力,,較好地完成了科室各項工作任務,,但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,,要加大政治學習力度,提高工作質(zhì)量,,團結(jié)一致,,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務,。
科室工作總結(jié)開頭 科室工作總結(jié)篇七
醫(yī)技科室工作制度
一,、檢驗科工作制度
(一)檢驗科應積極配合醫(yī)療、科研,,開展新檢驗項目和技術(shù)革新,,為臨床服務。
(二)檢驗單由醫(yī)生逐項填寫,,要求字跡清楚,,目的明確。急診檢驗單上注明“急”,。
(三)收集標本嚴格執(zhí)行查對制度,。標本不符合要求應重新采集。對不能立即檢驗的標本,、要妥善保管,。普通檢驗,一般應于當天下班前發(fā)出報告,。急診檢驗標本隨時做完隨時發(fā)出報告,。
(四)要認真核對檢驗結(jié)果,填寫檢驗報告單,,做好登記,,簽名后發(fā)出報告。檢驗結(jié)果與臨床不符合或可疑時,,主動與臨床科室,,重新檢查。發(fā)現(xiàn)檢驗目的以外的陽性結(jié)果應主動報告,。
(五)特殊標本發(fā)出報告后保留24小時,,一般標本和用過的檢驗器具應立即清洗消毒。被污染的器皿應高壓滅菌后方可洗滌,,對可疑病原微生物的標本應于指定地點焚燒,,防止交叉感染。
(六)保證檢驗質(zhì)量,定期檢查試劑和校對儀器的靈敏度,,確保無誤方可使用,。定期抽查檢驗質(zhì)量。
(七)嚴格技術(shù)操作規(guī)程,,建立室內(nèi)質(zhì)量控制制度,,積極參加市,院級質(zhì)量控制管理,,保證檢驗質(zhì)量,。
(八)菌毒種、劇毒試劑,、易燃,、易爆、強酸及貴重儀器應指定專
人特殊保管,,定期檢查,。
二、放射科工作制度
(一)各項_線檢查,,須由臨床醫(yī)生詳細填寫申請單。急診者應在申請單上注明“急”字樣,,并隨到隨查,。各種特殊造影檢查,應事先預約,。
(二)重要攝片,,由醫(yī)師和技術(shù)員共同確定投影技術(shù)。特殊攝片和重要攝片,,待觀察_片合格后方囑病人離開,。
(三)重危或做特殊造影的病人,,必要時應由醫(yī)師攜帶急救藥品陪同檢查,。
(四)_線診斷要密切結(jié)合臨床。_線是醫(yī)療工作的原始記錄,,對醫(yī)療,、教學、科研都有重要作用,。全部_線照片都應由放射科登記,、歸檔、統(tǒng)一保管,。
(五)借閱照片要嚴格手續(xù),,由借片醫(yī)師簽名負責。院外借片應由醫(yī)務科批準,,并履行手續(xù),,以保證歸還,。
(六)嚴格查對制度,認真核對申請單,,防止差錯事故的發(fā)生,。
(七)每天集體閱片,研究診斷和投照技術(shù),,解決疑難問題,,分析技術(shù)缺陷,不斷提高工作質(zhì)量,。
(八)_線診斷報告一般當日盡快發(fā)出,,_線報告力求文字簡練、通順,、準確,。
(九)認真做好_線防護,嚴格遵守操作規(guī)程,。工作人員要定期進行健康檢查,。
(十)注意用電安全,_線機應專人管理,、保養(yǎng),,定期進行檢修并做
好記錄。
三,、超聲檢查工作制度
(一)需做檢查的病員,,由醫(yī)師填寫檢查申請單。
(二)危重病員檢查,,應有醫(yī)護人員陪同或到床旁檢查,,出現(xiàn)陽性結(jié)果應當反復核查,病變圖象應拍照記錄,,疑難病例應會同有關(guān)醫(yī)師檢診,。
(三)超聲波室診斷報告由醫(yī)師或技師書寫并簽名,必要時須經(jīng)上級醫(yī)師審簽,。
(四)超聲圖像照片一律由超聲診室統(tǒng)一保管,。臨床科借用辦理借用手續(xù)。
(五)住院病員超聲檢查出現(xiàn)陽性結(jié)果或可疑的陽性所見時,,應與臨床科取得聯(lián)系,,堅持追蹤隨訪,對誤診,、漏診的病例應組織全科討論,,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高診斷質(zhì)量。
(六)對各種儀器,、設備指定專人管理,,操作人員應遵守操作規(guī)程,定期維護和保養(yǎng),,并做好使用,、維修記錄,注意用電安全,。
(七)檢查室應保持整潔,,定期清掃、消毒,。冬季應注意保暖,,室內(nèi)禁止吸煙。
四,、心電圖檢查工作制度
(一)需做檢查的病員,,由醫(yī)師填寫檢查申請單,須做床旁檢查者應注明,,申請做急診心電圖者,,應及時安排檢查。
(二)常規(guī)心電圖報告于檢查當日發(fā)出,,急診心電圖檢查完畢發(fā)初
步報告,,當天發(fā)正式報告,遇有疑難病例,,應組織集體討論或與臨床醫(yī)師共同研究及書寫報告,必要時隨時復查,,書寫報告時,,應做到對圖形分析認真,剪貼規(guī)范,。
(三)對申請做運動試驗的病員,,應當嚴格掌握適應癥,檢查時須有醫(yī)師在場,,密切觀察病情,,并做好應急處置準備。
(四)遵守操作規(guī)程,,要求圖像基線穩(wěn)定,,圖形完整,遇有特殊病例須增加導聯(lián)檢查,。
(五)各種檢查資料須歸檔統(tǒng)一保管,,室內(nèi)儀器、設備指定專人管理,每月對心電圖進行一次檢查調(diào)試,,并做好使用,、維修記錄。
(六)心電圖室應保持整潔,,定期清掃,、消毒和更換被服,室內(nèi)禁止吸煙,,傳染病員應專人負責險查,,并做好消毒隔離工作。
科室工作總結(jié)開頭 科室工作總結(jié)篇八
一,、目標實現(xiàn),,精心部署,穩(wěn)扎穩(wěn)干,。
奠定年度工作開展良好基礎(chǔ)一年來科室人員堅持以馬克思,、列寧主義,毛澤東思想,,鄧——理論和重要思想為指導,,自覺加強理論學習,認真學習重要思想,、黨的xx大報告及xx屆三中四中全會精神,,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平,。本科室人員在積極參加處安排的各項政治學習活動的同時,,充分利用雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,,認真學習貫徹黨的路線,、方針、政策,,深入學習領(lǐng)會黨代會精神,,努力踐行重要思想,在不斷的學習中,,逐步提高政治理論水平,。處里組織的學習,不管集中學習,,還是自學,,科室學習氛圍濃厚。在學習期間,,科室人員每天忙著學習,、記筆記,、寫總結(jié),形成人人有事干,,事事有人干,,營造不串崗不溜崗的良好風氣。
二,、責任落實,,統(tǒng)籌安排,細中求精,,促進各項工作落實到位
工作中不斷拓寬工作思路,,創(chuàng)新工作方法,開創(chuàng)了工作新局面,。注意認真收集資料,,全面、準確地了解和掌握各攤位合同是否到期,、公益性崗位人員合同是否到期,、臨時工合同是否簽訂等,及時向領(lǐng)導匯報,。
1,、落實“一幫一”,踐行學習內(nèi)容,。每周一科室同志下基層,,蹲一線,踐行xx年初學習內(nèi)容,,在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下與鳳凰所職工團結(jié)協(xié)作,,集體勞動,科室成員不但身入,,更是心入,,干工作細心認真,不是手抓兩把泥,,腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜,,不做指揮員,,都是戰(zhàn)斗員,。自己動手制作長鐵絲鉤,從綠籬,、垃圾桶下,、暗道死角清掏垃圾,清掏途中會遇到臭不可聞的大小便,;會遇到讓人作嘔的嘔吐物,;會見到臭鞋爛襪子,,西瓜皮死老鼠。不管男同志還是女同志,,你掏我撿他掃,,大家齊心協(xié)力做好做扎實工作。
2,、扎實推進廣場小攤位整治工作,。注重長效管理,確保整治成效,,奧運會期間,,要力保廣場秩序穩(wěn)定正常,由于鳳凰,、人民,、中華三個廣場地處繁華鬧市之中,暑期一些勤工儉學的學生和小商小販看到有商機,,便利用廣場就地擺攤,,使得廣場秩序受到影響,我科室發(fā)現(xiàn)這一情況及時向處領(lǐng)導匯報,,按照處領(lǐng)導安排,,及時落實,制定方案,,采取措施,,管理科人員從8月4日起每天加班加強各所,來回巡查,,對各攤主進行勸導并讓其撤出廣場,,為期一周的專項整治工作取得明顯效果,廣場周圍小攤點基本消除,。
三,、工作開展,多措并舉,,深入細微,,確保各項工作取得實效
1、冷飲攤位管理
4月初,,冷飲攤位準備上攤,,為了能使工作順利展開,管理科同志加班加點擬洽合同,、尋找桌椅投放單位,,簽訂合同,催付交款,。冷飲攤位上攤,,為了保證冷飲攤位擺放有序規(guī)范經(jīng)營,,科室人員加班加點晚間巡查,嚴格規(guī)范桌椅擺放,,檢查用電及食品安全,,加大管理力度。針對管理中出現(xiàn)的問題,,及時制定管理細則,,對不服從管理的攤位拉閘斷電,勒令整頓,。
2,、占道宣傳審批
管理科不僅是業(yè)務科室還是服務科室,進入春,、夏季,,宣傳活動較多,在工作中,,努力摒棄掉工作中的“冷,、硬、拖,、卡”不文明,,不規(guī)范現(xiàn)象,嚴格審批,,按程序走,,不越位。對前來辦業(yè)務的,,討價還價,,磨破嘴皮子,,為單位增加經(jīng)濟收入3萬余元,,一年來接待各項宣傳70余起,政府宣傳40余起,。
3,、團結(jié)協(xié)作,,參加處集體勞動
裝點廣場,科室人員積極參加,,和其他科室通力合作完成擺花數(shù)量20余萬盆,;7月喜迎奧運圣火,在世紀鼎廣場布置造型,,和各所及其他科室人員互助協(xié)作,,不顧烈日當頭,,趕時趕點,,只用不到兩天時間就完成了六個迎奧運花柱圖案,,插絹花數(shù)量達8萬余支;5月份鳳凰廣場管理房拆,、搬,,科室人員落實一幫一,幫助鳳凰廣場拆挪管理房,。12月份中華廣場敲打樹葉,,個個按時參加,及時完成承包數(shù)量,。
4,、“雙創(chuàng)”工作,常抓不懈
為切實做好“雙創(chuàng)”工作的宣傳,,提高市民文明素質(zhì),,增強全社會的參與意識,為“雙創(chuàng)”工作營造良好的輿論氛圍,,在人民,、中華、鳳凰三個廣場制作大型“雙創(chuàng)”固定宣傳牌5個,,強化輿論宣傳,,內(nèi)容以市民生活小常識、“雙創(chuàng)”知識問答為主,,營造濃厚氛圍,,調(diào)動和激發(fā)市民的“雙創(chuàng)”熱情,促進創(chuàng)建工作扎實開展,。接“雙創(chuàng)”辦通知,,進行病媒生物防治,制定方案,,印發(fā)病媒生物防治記錄,,和總務科溝通協(xié)調(diào),購買老鼠藥及鼠夾,,降低廣場病媒生物孳生,。及時向局“雙創(chuàng)”辦匯報“雙創(chuàng)”工作動態(tài)。
5,、科室爭先進,,科員爭優(yōu)創(chuàng)佳
為了使科室工作落實到位,為科室爭榮譽,。對科室工作實行包干包片,,負責人民廣場,負責鳳凰廣場,,負責中華廣場,??剖颐课怀蓡T在自己的工作崗位上平凡工作,默然奉獻,。局舉辦運動會科室人員積極參加,;辦黑板報,科室人員全員上陣,,畫圖,、打線、出板報,。
四,、存在不足
雖然一年來各項工作都完成的較好,但還是有一些不足,,科室人員在學習中不能做到緊摳細研,,致使一些學習不到位。
五,、來年打算
1,、嚴抓學習,緊跟形勢學習緊跟形勢,,了解國家大事及業(yè)務相關(guān)知識,,努力掌握本科室業(yè)務工作流程。
2,、在以后的工作中,,管理科在完成既定目標的基礎(chǔ)上,加強責任,,對各項工作早安排,、早部署、早動手,,不講條件,,不擺困難,積極完成局,、處下達的各項任務,。
科室工作總結(jié)開頭 科室工作總結(jié)篇九
為了督促醫(yī)院質(zhì)控工作,2月5日,、6日下午,,醫(yī)務處、質(zhì)控辦組織人員對全院臨床醫(yī)技科室的質(zhì)控工作進行了督查,。檢查內(nèi)容包括科室質(zhì)控體系建立情況,、20xx年質(zhì)控本記錄情況、抽查醫(yī)務人員對科室質(zhì)控工作的熟悉程度。現(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下:一,、基本情況:
1,、各科室均已成立科室質(zhì)控小組,結(jié)構(gòu)合理,、分工明確,以科室主任為質(zhì)控工作第一負責人;
2,、大部分科室質(zhì)控資料有專人管理;
3,、科室記錄完整,科室主任重視,,記錄真實可追蹤的科室有:病理科,、針灸科、老年科,、康復科,、呼吸科、風濕科,、血液科,、心血管科、消化科,、整燒科,、耳鼻喉科、骨科,、重癥醫(yī)學科等,。
4、活動記錄不完全的科室有:腎科,、普外二,、普外一、介入血管科,、神經(jīng)外科,。
5、完全無活動記錄的科室有:兒科,、胸心外科,、神經(jīng)內(nèi)科。二,、存在問題
1,、大部分科室的質(zhì)控記錄是后補的,記錄不可追蹤,。
2,、大部分科室對利用pdca方法開展質(zhì)控工作理解不準確,記錄內(nèi)容空泛不具體,如提到病歷質(zhì)量問題但沒有具體的住院號或病歷份數(shù);不良事件報告沒有具體病人情況;反映病歷不及時歸檔,,但沒有具體的病例數(shù)統(tǒng)計;抗菌藥物使用不合理沒有具體內(nèi)容;提到院內(nèi)感染漏報也不具體等等,,即無法追述。
3,、科室人員,,尤其是非質(zhì)控小組人員對質(zhì)控活動內(nèi)容不熟悉。醫(yī)務處20xx年二月十日整改措施和要求
針對20xx年臨床醫(yī)技科室質(zhì)控工作檢查結(jié)果,,經(jīng)醫(yī)務例會討論,,報相關(guān)領(lǐng)導同意,就20xx年科室質(zhì)量工作提出以下改進措施:
1,、繼續(xù)加強醫(yī)院對科室質(zhì)控工作管理,,將科室質(zhì)控工作列入醫(yī)院20xx年工作要點。
2,、強化質(zhì)控工作第一負責人的責任,,要求定期對科室質(zhì)控工作進行督促和檢查。
3,、加強對科室質(zhì)控員質(zhì)控工作水平的培訓,,醫(yī)院質(zhì)控辦公室在上半年舉辦一次質(zhì)控員培訓會議,規(guī)范質(zhì)控流程和記錄,。4,、今年臨床科室月綜合目標考核“科室管理”分值從原來2分增加到4分。
5,、加強醫(yī)務處對各科室質(zhì)控工作的檢查:每月10日前完成督查,,并將督查結(jié)果反饋科主任,公布在內(nèi)網(wǎng),,以及在月綜合目標考核作考核評價,。連續(xù)3個月督查結(jié)果不理想的科室,由主管院長和醫(yī)務處主任對科主任實現(xiàn)戒勉談話,。
科室工作總結(jié)開頭 科室工作總結(jié)篇十
基本情況概述:
本學期,,教科室圍繞學校中心工作, 扎實推進教科研工作,著力做好盛市級課題申報工作,,規(guī)范管理,,提高服務,完成了既定的工作,,取得了一定的成績,。
二、工作成績及經(jīng)驗體會:
(一)完善科研隊伍,,提高理論水平,。
1、健全教科室的組織作用,重視教科研工作表現(xiàn)優(yōu)秀教師的鼓勵工作,發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶頭示范作用,,激發(fā)全體教師的科研熱情,,培養(yǎng)學校良好科研學習氛圍。安排獲取科研成果的優(yōu)秀教師代表牽頭開展全校交流研討活動,,組織全體教師參與,就校內(nèi)優(yōu)秀成果進行推廣,并從中了解教育科研的新動態(tài),,在濃郁的相互學習氛圍中更新觀念,加強教師開展科研工作的主動性,。
2,、重視教科研工作的團隊分工,鼓勵課題組長,、教研組長吸收優(yōu)秀的年輕老師加入教科研團隊,,逐步培養(yǎng)學校教科研梯隊,,長效,、有序的使教科研工作制度化、責任化,。
3.發(fā)揮教科室指導監(jiān)督的作用,,在符合上級教科室考核標準的基礎(chǔ)上,鼓勵全體教師提出新穎,、科學的教科研觀點,,對教師設立教科研課題進行規(guī)劃組織,使教師的教研成果符合個人和單位的發(fā)展需要,。
(二)開辟多種渠道,,加強教師理論學習
當今世界,知識更新日新月異,,不學習肯定要落伍,。開展教育科研工作,首先必須做到思想認識到位,,作為教師要把學習放在首位,,不斷更新觀念,用先進的科學思想和教科研理論武裝自己,。教師觀念的轉(zhuǎn)變是學校進步發(fā)展的邏輯起點,。教師在教育教學中勇于探索、敢于創(chuàng)新,,才能培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識,、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新品質(zhì)的下一代,。本學期,,教科室將結(jié)合新教育實驗開展一系列讀書學習活動。教師讀書活動,堅持“三結(jié)合”:
1,、集中學習和自己學習相結(jié)合,。今年我們?nèi)蕴岢宰詫W為主組織學習為輔的學習方式,認真學習各項理論,。本學期我們除了組織教師學習與校課題有關(guān)的教科研理論知識,,協(xié)同教導處,圍繞學校的課題研究,,組織老師們有針對性地學習新課標和各類教學理論雜志(關(guān)于打造“高效課堂”理論材料為主,、“比教學”為推動,深入教材研析,,對備課,、授課、聽課,、評課的要求重新學習),。另外,我校又一次承擔了國培學習任務,,參與在線學習的教師達到83﹪,,在學習前期,教師們報名踴躍,,在學習過程中,,教師們利于工作之余進行網(wǎng)上學習,認真撰寫總結(jié),,做到認真學習,,運用于實踐。
在學校經(jīng)費短缺的情況下,,我校為了扶植年青教師的成長,,根據(jù)學校擬定的《名師培養(yǎng)及引領(lǐng)規(guī)劃》和《青年教師五年培養(yǎng)計劃》來打造一支素質(zhì)高、業(yè)務能力強,,群體結(jié)構(gòu)合理,、富有開拓創(chuàng)新精神的教師隊伍。同時對教師的工作博客進行了兩次評比,。
2,、精讀與通讀相結(jié)合。每位教師,,要求教師充分利用學校的圖書資源,,開展讀書工程,倡導讀名著讀經(jīng)典的風尚,,在全體教師中繼續(xù)開展至少精讀兩本教育書籍的活動,,提高教師的人文科學品位,。堅持進閱覽室閱覽。每位教師將學到的先進的理念,,前沿的信息,,優(yōu)秀的教法,成功的舉措,,同自己的教學實踐相融合,。
科室工作總結(jié)開頭 科室工作總結(jié)篇十一
在__院長領(lǐng)導下,今年以五年計劃宏偉目標,,打開了醫(yī)院嶄新局面,,在不平凡的騰龍歲月,“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令,,振奮了每一位工作人員的心,,醫(yī)技科醫(yī)務工作人員,與臨床科股室同道,,遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標,,團結(jié)一致,服從命令,,聽從院部的指揮,,結(jié)合【三好一滿】活動平臺,,全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標準的要求,,加大工作力度,逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實,。
今年,,醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施,推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,,擴大診療范圍,,取得了功不可沒的成效,醫(yī)技科各檢查室,,工作量也不低于臨床,,但是,各檢查室,,完成工作量很不平衡,,有的檢查科室已經(jīng)達到預期目標,5月日工作量,,突破歷史最高點,,日工作量最高,彩超156人次,,ct日85人次,,b超112人次,,他們工作。幾乎天天在忙,,病人檢查量已經(jīng)達到預期目標,,但是,有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預期要求,,如病理,,檢查人數(shù)去年減少670人,收入減少_萬6747元,。因此,,在下半年工作中,絕對不能松勁,,要加倍努力,,以【三級醫(yī)院】c標準細節(jié)的要求,使每一位醫(yī)技工作人員,,積極投入,,勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵,認真配合好臨床,,強化堅守崗位責任心,,規(guī)范操作流程,提高質(zhì)量控制好評度,,沿著持續(xù)改進方向永不停留前進,。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務。現(xiàn)在,,將半年來工作情況匯報如下:
一;醫(yī)德醫(yī)風建設方面,,
認真貫徹學習三好一滿意文件內(nèi)容,醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務理念思想,。強化以人為本的職業(yè)責任感,、職業(yè)道德感、“一切為了病人,,一切方便病人,一切服務于病人”的職業(yè)道德理念,,逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中,以關(guān)心,、耐心,、細心和責任心以人為本思想理念,醫(yī)務人員在診療活動中謝絕紅包,,和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,,通過調(diào)查測評,沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應現(xiàn)象,。
二,、科室管理;
執(zhí)行院部制定院科管理制度,,聽從院部指揮,落實院部布置各項工作任務,,對照三級醫(yī)院標準,,逐步完善整理醫(yī)技各項資料,加強勞動紀律管理與監(jiān)督,,認真做好質(zhì)量管理,,以持續(xù)改進方向,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準確度,。
1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);
2;工作績效獎金分配方案;
醫(yī)師級;110分,,主治級;130,主任級按院部定數(shù);
2;個人工作量數(shù)計算法;,,
ct診斷;一部位0.5分 ,,掃描操作1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,,增強1人1.5分,。
值夜班;1部位1分,值班1夜加3分,。
彩超,,b超工作績效量化到人。
通過個人工作量計算,,體現(xiàn)多勞多得,,提高工作效率 。
三,、科室專業(yè)資源整合;
今年,,彩超b超人員整合,,啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,,雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),