確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領導提供多種工作方案,。寫方案的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。
項目方案書生產可行性篇一
1、在美化環(huán)境的同時增加區(qū)域的功能性,，學校決定建設“北廣場兩側學生活動區(qū)”項目,；
2、為改善學校景觀和環(huán)境,加強對學生的環(huán)境知識教育,提高社會影響力,決定建設 “校園雨水采集利用系統(tǒng)”項目,。
為做好上述兩個項目建設的準備工作,，廣泛聽取學生家長和社會各界的意見和建議，特舉辦“北廣場兩側學生活動區(qū)”,、“校園雨水采集利用系統(tǒng)”創(chuàng)意設計方案征集及評選活動?，F(xiàn)就有關事宜通知如下：
xxx學校學生家長及社會各界的朋友。
1,、“北廣場兩側學生活動區(qū)”創(chuàng)意設計方案,；
2、“校園雨水采集利用系統(tǒng)”創(chuàng)意設計方案,。
1,、學校北廣場兩側綠地（見附件1的示意圖）；
2,、校園內（請設計者根據(jù)學校實際情況選定位置）,。
1、在學校北廣場西側的綠地1號建設小學生活動區(qū),，東側的綠地2號建設中學生活動區(qū),；
2、在校園內建設雨水采集利用系統(tǒng),。
1,、北廣場兩側學生活動區(qū)設計要求：
（1）小學生活動區(qū)和中學生活動區(qū)要分別進行主題化設計,，要適合中小學生的年齡特點，有益于當代中小學生的身心健康發(fā)展,；
（2）綠化設計上：要講究花草樹木的映襯和近景遠景的層次,；要落葉樹與常青樹相間、花時不同的多種花樹相間,，一年四季都生機盎然,；
（3）色彩設計上：要富有變化，符合校園整體環(huán)境色彩,；
（4）視覺效果上：站在不同的視角都可呈現(xiàn)一幅優(yōu)美的畫卷,。
2、校園雨水采集利用系統(tǒng)設計要求：
系統(tǒng)設計的目標是利用全校的雨水進行貯存,、凈化,然后用于水景,、綠化、沖洗操場等,；設計者要考慮雨水凈化后的利用率和保護環(huán)境的功效,。
3、參評作品應清晰表達設計思路,、設計方法和設計目標,；新技術新設備的采用應說明設計依據(jù)。
4,、征集作品應為未發(fā)表和未使用過的新創(chuàng)作作品。
5,、特別說明：提交創(chuàng)意設計方案的同時須在電子郵件中或以一張a4紙的方式提供設計者的詳細信息,，包括：設計作品名稱及完成時間，設計者信息（姓名,、單位,、專業(yè)、職稱,、可隨時聯(lián)系的電話號碼,、e-mail）。
1,、報送時間：20xx年2月13日—20xx年3月15日,。
2、報送方式：電子版請將設計方案發(fā)至學校郵箱xx@,，紙質設計方案可送至學校校長辦公室（教學樓五層509室）,。
聯(lián)系人：校長辦公室 xx 電話：xx
3、方案評選時間：20xx年3月,。
1,、專家評審：由學校聘請專家評選,，按得票多少將設計方案排出順序。評審實行編號式管理,，設計者姓名等信息不出現(xiàn)在送審材料上,，嚴格保證評審的公正性和權威性。
2,、師生評議：由學校師生投票評議,，按得票多少將設計方案排出順序。
3,、綜合評定：學校結合專家評審意見和師生評議意見,，最后評出1-3個設計方案。
每個項目最后評出一,、二,、三名，即為一,、二,、三等獎；學校將予以表彰和獎勵,。
項目方案書生產可行性篇二
為建設南城名校,，為師生創(chuàng)造優(yōu)質的學習、生活環(huán)境,，為充分利用校園空間與資源,，根據(jù)學校校園建設的發(fā)展規(guī)劃，學校決定：
1,、在美化環(huán)境的同時增加區(qū)域的功能性,，學校決定建設“北廣場兩側學生活動區(qū)”項目；
2,、為改善學校景觀和環(huán)境,加強對學生的環(huán)境知識教育,提高社會影響力,決定建設 “校園雨水采集利用系統(tǒng)”項目,。
為做好上述兩個項目建設的準備工作，廣泛聽取學生家長和社會各界的意見和建議,，特舉辦“北廣場兩側學生活動區(qū)”,、“校園雨水采集利用系統(tǒng)”創(chuàng)意設計方案征集及評選活動。現(xiàn)就有關事宜通知如下：
xxx學校學生家長及社會各界的朋友,。
1,、“北廣場兩側學生活動區(qū)”創(chuàng)意設計方案；
2,、“校園雨水采集利用系統(tǒng)”創(chuàng)意設計方案,。
1、學校北廣場兩側綠地（見附件1的示意圖）,；
2,、校園內（請設計者根據(jù)學校實際情況選定位置）。
1,、在學校北廣場西側的綠地1號建設小學生活動區(qū),，東側的綠地2號建設中學生活動區(qū)；
2,、在校園內建設雨水采集利用系統(tǒng),。
1,、北廣場兩側學生活動區(qū)設計要求：
（1）小學生活動區(qū)和中學生活動區(qū)要分別進行主題化設計，要適合中小學生的年齡特點,，有益于當代中小學生的身心健康發(fā)展,；
（2）綠化設計上：要講究花草樹木的映襯和近景遠景的層次；要落葉樹與常青樹相間,、花時不同的多種花樹相間，一年四季都生機盎然,；
（3）色彩設計上：要富有變化,，符合校園整體環(huán)境色彩；
（4）視覺效果上：站在不同的視角都可呈現(xiàn)一幅優(yōu)美的畫卷,。
2,、校園雨水采集利用系統(tǒng)設計要求：
系統(tǒng)設計的目標是利用全校的雨水進行貯存、凈化,然后用于水景,、綠化、沖洗操場等,；設計者要考慮雨水凈化后的利用率和保護環(huán)境的功效,。
3、參評作品應清晰表達設計思路,、設計方法和設計目標,；新技術新設備的采用應說明設計依據(jù)。
4,、征集作品應為未發(fā)表和未使用過的新創(chuàng)作作品,。
5、特別說明：提交創(chuàng)意設計方案的同時須在電子郵件中或以一張a4紙的方式提供設計者的詳細信息，包括：設計作品名稱及完成時間,，設計者信息（姓名,、單位、專業(yè),、職稱,、可隨時聯(lián)系的電話號碼、e-mail）,。
1,、報送時間：20xx年2月13日—20xx年3月15日。
2,、報送方式：電子版請將設計方案發(fā)至學校郵箱xx@,，紙質設計方案可送至學校校長辦公室（教學樓五層509室）。
聯(lián)系人：校長辦公室 xx 電話：xx
3,、方案評選時間：20xx年3月,。
1、專家評審：由學校聘請專家評選,，按得票多少將設計方案排出順序,。評審實行編號式管理，設計者姓名等信息不出現(xiàn)在送審材料上,，嚴格保證評審的公正性和權威性,。
2、師生評議：由學校師生投票評議,，按得票多少將設計方案排出順序,。
3、綜合評定：學校結合專家評審意見和師生評議意見,，最后評出1-3個設計方案,。
每個項目最后評出一、二,、三名,，即為一、二,、三等獎,；學校將予以表彰和獎勵。
項目方案書生產可行性篇三
真人cs又被稱作生存游戲,、野戰(zhàn)游戲等,。真人cs是各種喜歡軍事及戶外運動的人大家聚集在一起，裝備一些彈,、彩蛋,，或者是激光槍等各類對抗器械，身著各種款式的軍裝、護具,，進行的模擬軍隊作戰(zhàn)訓練的一種游戲,。由于此類游戲的娛樂性刺激性,，和對參與者的各種技能的鍛煉,，因此受到很多人的喜愛,。但由于進行此類游戲會有一定的風險，所以在游戲的時候一定要遵守游戲規(guī)則,，嚴格穿著護具,，在交戰(zhàn)區(qū)域嚴禁解脫護具?；ㄏ嫒薱s位于花溪濕地公園內,，擁有良好的地理位置，加上優(yōu)美的環(huán)境,，而且游客眾多,，吸引了不少顧客前來報名參賽。
1.花溪是個環(huán)境優(yōu)美的地方,，旅游景點比較多、目前有名景點有花溪公園,、花溪國家濕地公園,、十里河灘等，但憑地方的優(yōu)越條件,，發(fā)展是突飛猛進的,。
2.就分析確切點，花溪的經濟發(fā)展迅猛,。人們生活不斷提高,，物質生活的滿足已經不再是主流。精神生活的需求更是日益慢慢走進人們的生活,，更多方面的是體驗和享受精神生活物質,。
3.在我們新的一代，更能體現(xiàn)這一特點,，尋找刺激體驗生活樂趣成為新一代的消費主流,。
4.現(xiàn)如今，花溪的旅游項目逐漸增多,，吸引了更多的游客前來游玩，給我們提供更多的市場,。
1.從游戲方面的強度和運動量,，主要適合于青少年和部分的成年人的消費。其目的主要是鍛煉參與者的意志等方面的，更能體現(xiàn)到合作精神的理解的和意義,。
2.按年齡把劃分為不同的難度階層,。也按性別分難度級別。也可以進行男女混合,，更能體現(xiàn)時代女性的精神面貌,。
項目方案書生產可行性篇四
真人cs又被稱作生存游戲、野戰(zhàn)游戲等,。真人cs是各種喜歡軍事及戶外運動的人大家聚集在一起,，裝備一些彈、彩蛋,，或者是激光槍等各類對抗器械,，身著各種款式的軍裝、護具,，進行的模擬軍隊作戰(zhàn)訓練的一種游戲,。由于此類游戲的娛樂性刺激性，和對參與者的各種技能的鍛煉,，因此受到很多人的喜愛,。但由于進行此類游戲會有一定的風險，所以在游戲的時候一定要遵守游戲規(guī)則,，嚴格穿著護具,，在交戰(zhàn)區(qū)域嚴禁解脫護具?；ㄏ嫒薱s位于花溪濕地公園內,，擁有良好的地理位置，加上優(yōu)美的環(huán)境,，而且游客眾多,，吸引了不少顧客前來報名參賽。
1.花溪是個環(huán)境優(yōu)美的地方,，旅游景點比較多,、目前有名景點有花溪公園、花溪國家濕地公園,、十里河灘等,，但憑地方的優(yōu)越條件，發(fā)展是突飛猛進的,。
2.就分析確切點,，花溪的經濟發(fā)展迅猛。人們生活不斷提高,，物質生活的滿足已經不再是主流,。精神生活的需求更是日益慢慢走進人們的生活,，更多方面的是體驗和享受精神生活物質。
3.在我們新的一代,，更能體現(xiàn)這一特點,，尋找刺激體驗生活樂趣成為新一代的消費主流。
4.現(xiàn)如今,，花溪的旅游項目逐漸增多,，吸引了更多的游客前來游玩，給我們提供更多的市場,。
1.從游戲方面的強度和運動量,，主要適合于青少年和部分的成年人的消費。其目的主要是鍛煉參與者的意志等方面的,，更能體現(xiàn)到合作精神的理解的和意義,。
2.按年齡把劃分為不同的難度階層。也按性別分難度級別,。也可以進行男女混合,，更能體現(xiàn)時代女性的精神面貌。
項目方案書生產可行性篇五
項目名稱：二晚優(yōu)質稻示范和免耕拋秧新技術推廣及農村實用技術培訓
主持單位：縣農業(yè)綜合開發(fā)辦公室
實施單位：于田鎮(zhèn)人民政府
技術依托：縣農業(yè)技術推廣中心
實施規(guī)模：二晚優(yōu)質稻示范和免耕拋秧新技術推廣1800畝及農村實用技術培訓500人次以上,。
實施期限：20xx年10—20xx年10月
以農業(yè)科技為先導,，走現(xiàn)代農業(yè)之路。全面提高農村勞動者的農業(yè)科學技術素質,，培養(yǎng)有文化,、懂技術、善經營,、會管理的農民技術骨干,，促進農業(yè)先進適用技術的推廣與科技成果的轉化，以及農作物優(yōu)良品種的引進和推廣,，使項目區(qū)農業(yè)優(yōu)良品種覆蓋率和先進成熟適用技術入戶普及率明顯高于非項目區(qū),，從而推進現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展和新農村建設。
示范推廣項目選擇在交通方便,、群眾基礎好,、領導較重視的雙季稻主產區(qū)于田地鎮(zhèn)，示范面積1800畝,。
本項目實施的主要內容有三項：優(yōu)質稻示范推廣,、免耕拋秧新技術推廣和農民實用技術培訓。
（一）,、優(yōu)質稻示范推廣
示范區(qū)宜選擇抗病,、高產、優(yōu)質,、適應性強的品種,，建議以國審組合豐源優(yōu)272為主,。該組合去年在我縣種植5000多畝，表現(xiàn)為株高95厘米左右,，全生育期116天左右，米質優(yōu),，抗病能力強,，產量高，受到好評,。
（二）,、免耕拋秧新技術推廣
水稻免耕拋秧是將水稻免耕（或少耕）技術與水稻拋秧栽培技術相結合形成的一種新型栽培方式，具有輕型省工,、節(jié)支省本的效果,。
1、水稻塑料軟盤育秧拋秧技術要點①把好播種關,。畝用434孔的軟盤60塊,，選用抗病高產優(yōu)質品種1.5公斤，催芽至破胸露白,，應用旱育保姆種衣劑0.3-0.4公斤拌種,。②把好育秧關。嚴格控制好秧苗高度,，以水控為主,，要防止燒芽燒苗。③把好拋秧關,。拋秧葉齡控制在二葉一心至三葉一心,，不要超過四葉。④把好施肥關,。每畝大田撒施25%復合肥50公斤作基肥,，拋秧后7-10天畝施尿素15公斤，氯化鉀10公斤,，拔節(jié)后7-10天看苗畝施尿素5-7.5公斤,、氯化鉀5-7.5公斤，始穗期每畝葉面噴施磷酸二氫鉀0.3公斤,。⑤把好灌溉關,。前期實行薄露灌溉，后期做到干濕壯籽,，嚴防串灌,、漫灌和后期斷水過早。
2,、化學除草劑除草免耕技術要點①第一次施用除草劑：在早稻收獲后的當天進行,。畝用克無蹤或百草枯250毫升,，或免深耕、省耕寶,、對草荒（選其中一種）200毫升,加氯化鉀,、碳銨各2-3公斤，兌水50-60公斤左右噴霧,，噴藥前田間應放干水,，噴藥24-36小時后，保持灌水淹沒雜草和禾茬4-5天（此時可結合施基肥）,。②第二次施用除草劑：在拋秧后7天左右結合追肥,，再畝施丁芐類除草劑1包。施除草劑后保持田間淺水層3-5天,。
（三）,、農民技術培訓的主要內容與安排
1、培訓地點與方式二晚優(yōu)質稻示范和免耕拋秧新技術推廣培訓以示范區(qū)中的行政村為單位,，分別舉辦技術培訓班,，即有3個培訓點。其他農民實用技術培訓,，在項目區(qū)結合農業(yè)產業(yè)化經營和新農村建設實際,，適時舉辦。參加培訓的對象重點為項目區(qū)農民,。培訓人次要求達到500人次以上,。
2、培訓時間在年10月至20xx年10月內完成,。
3,、培訓內容聘請縣農業(yè)局技術專家講課。重點講授內容為二晚免耕(或少耕)塑盤育秧拋秧新技術,。其次講授：①水稻病蟲防治關鍵技術,。②多用一斤種，增產百斤糧技術,。③水稻測土配方施肥技術,。⑤超級稻和優(yōu)質稻的基本知識。
為了充分發(fā)揮項目區(qū)農民的積極性,，方便他們按照實施方案的要求操作,，以便達到項目預定的目標，從項目專項經費中列支用于購買項目必備物資,、技術培訓費用,。①項目物資：免耕拋秧新技術推廣項目區(qū)供應的物資為塑料軟盤，每畝60塊,。②技術培訓費用：主要用于技術資料打印費和專家講課費,。
為了確保本項目能夠順利實施,，成立科技推廣項目領導小組、技術指導小組,、項目實施小組,。各小組的組成成員及崗位職責如下。
1,、項目領導小組：
2,、技術指導小組：
3項目實施小組：于田鎮(zhèn)要成立科技推廣項目實施小組，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導任組長,，有關鄉(xiāng)村干部為成員。主要職責是組織農民實施,，分發(fā)有關物資,，開展技術咨詢服務，開好現(xiàn)場會,，搞好項目總結等工作,。
項目實施過程中，項目領導小組將不定期地進行檢查和了解情況,；項目實施單位要隨時作好上級檢查的準備工作,，及時整理數(shù)據(jù)和資料，寫好項目實施工作總結,；縣農業(yè)開發(fā)辦要認真做好項目實施的協(xié)調服務工作,，并負責有關資料的收集、整理,、歸檔等工作,，協(xié)助財政局整理報賬資料。
項目方案書生產可行性篇六
項目名稱：二晚優(yōu)質稻示范和免耕拋秧新技術推廣及農村實用技術培訓
主持單位：縣農業(yè)綜合開發(fā)辦公室
實施單位：于田鎮(zhèn)人民政府
技術依托：縣農業(yè)技術推廣中心
實施規(guī)模：二晚優(yōu)質稻示范和免耕拋秧新技術推廣1800畝及農村實用技術培訓500人次以上,。
實施期限：20xx年10—20xx年10月
以農業(yè)科技為先導,，走現(xiàn)代農業(yè)之路。全面提高農村勞動者的農業(yè)科學技術素質,，培養(yǎng)有文化,、懂技術、善經營,、會管理的農民技術骨干,，促進農業(yè)先進適用技術的推廣與科技成果的轉化，以及農作物優(yōu)良品種的引進和推廣,，使項目區(qū)農業(yè)優(yōu)良品種覆蓋率和先進成熟適用技術入戶普及率明顯高于非項目區(qū),，從而推進現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展和新農村建設。
示范推廣項目選擇在交通方便,、群眾基礎好,、領導較重視的雙季稻主產區(qū)于田地鎮(zhèn),，示范面積1800畝。
本項目實施的主要內容有三項：優(yōu)質稻示范推廣,、免耕拋秧新技術推廣和農民實用技術培訓,。
（一）、優(yōu)質稻示范推廣
示范區(qū)宜選擇抗病,、高產,、優(yōu)質、適應性強的品種,，建議以國審組合豐源優(yōu)272為主,。該組合去年在我縣種植5000多畝，表現(xiàn)為株高95厘米左右,，全生育期116天左右,，米質優(yōu)，抗病能力強,，產量高,，受到好評。
（二）,、免耕拋秧新技術推廣
水稻免耕拋秧是將水稻免耕（或少耕）技術與水稻拋秧栽培技術相結合形成的一種新型栽培方式,，具有輕型省工、節(jié)支省本的效果,。
1,、水稻塑料軟盤育秧拋秧技術要點①把好播種關。畝用434孔的軟盤60塊,，選用抗病高產優(yōu)質品種1.5公斤,，催芽至破胸露白，應用旱育保姆種衣劑0.3-0.4公斤拌種,。②把好育秧關,。嚴格控制好秧苗高度，以水控為主,，要防止燒芽燒苗,。③把好拋秧關。拋秧葉齡控制在二葉一心至三葉一心,，不要超過四葉,。④把好施肥關。每畝大田撒施25%復合肥50公斤作基肥,，拋秧后7-10天畝施尿素15公斤,，氯化鉀10公斤，拔節(jié)后7-10天看苗畝施尿素5-7.5公斤、氯化鉀5-7.5公斤,，始穗期每畝葉面噴施磷酸二氫鉀0.3公斤,。⑤把好灌溉關。前期實行薄露灌溉,，后期做到干濕壯籽,，嚴防串灌、漫灌和后期斷水過早,。
2,、化學除草劑除草免耕技術要點①第一次施用除草劑：在早稻收獲后的當天進行。畝用克無蹤或百草枯250毫升,，或免深耕,、省耕寶、對草荒（選其中一種）200毫升,加氯化鉀,、碳銨各2-3公斤,，兌水50-60公斤左右噴霧，噴藥前田間應放干水,，噴藥24-36小時后，保持灌水淹沒雜草和禾茬4-5天（此時可結合施基肥）,。②第二次施用除草劑：在拋秧后7天左右結合追肥,，再畝施丁芐類除草劑1包。施除草劑后保持田間淺水層3-5天,。
（三）,、農民技術培訓的主要內容與安排
1、培訓地點與方式二晚優(yōu)質稻示范和免耕拋秧新技術推廣培訓以示范區(qū)中的行政村為單位,，分別舉辦技術培訓班,，即有3個培訓點。其他農民實用技術培訓,，在項目區(qū)結合農業(yè)產業(yè)化經營和新農村建設實際,，適時舉辦。參加培訓的對象重點為項目區(qū)農民,。培訓人次要求達到500人次以上,。
2、培訓時間在年10月至20xx年10月內完成,。
3,、培訓內容聘請縣農業(yè)局技術專家講課。重點講授內容為二晚免耕(或少耕)塑盤育秧拋秧新技術,。其次講授：①水稻病蟲防治關鍵技術,。②多用一斤種，增產百斤糧技術。③水稻測土配方施肥技術,。⑤超級稻和優(yōu)質稻的基本知識,。
為了充分發(fā)揮項目區(qū)農民的積極性，方便他們按照實施方案的要求操作,，以便達到項目預定的目標,，從項目專項經費中列支用于購買項目必備物資、技術培訓費用,。①項目物資：免耕拋秧新技術推廣項目區(qū)供應的物資為塑料軟盤,，每畝60塊。②技術培訓費用：主要用于技術資料打印費和專家講課費,。
為了確保本項目能夠順利實施,，成立科技推廣項目領導小組,、技術指導小組,、項目實施小組,。各小組的組成成員及崗位職責如下,。
1,、項目領導小組：
2、技術指導小組：
3項目實施小組：于田鎮(zhèn)要成立科技推廣項目實施小組，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導任組長,，有關鄉(xiāng)村干部為成員,。主要職責是組織農民實施，分發(fā)有關物資,，開展技術咨詢服務,，開好現(xiàn)場會，搞好項目總結等工作,。
項目實施過程中,，項目領導小組將不定期地進行檢查和了解情況；項目實施單位要隨時作好上級檢查的準備工作,，及時整理數(shù)據(jù)和資料，寫好項目實施工作總結,；縣農業(yè)開發(fā)辦要認真做好項目實施的協(xié)調服務工作，并負責有關資料的收集、整理,、歸檔等工作，協(xié)助財政局整理報賬資料,。
項目方案書生產可行性篇七
在上級政府的大力支持與推動下，瀏河村社區(qū)于xx年4月份開始籌備成立一家專門為流動人口提供服務的協(xié)會——新家園協(xié)會,。協(xié)會是一家公益性的協(xié)會,，以“流動人口的需要就是我們的責任”為服務理念，“以流動的是人口,，不變的是服務”為服務口號,，為東風路瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內的外來務工人員及其子女提供服務。
關注流動人口,，就必須要關注流動人口的子女,，他們的生活,、學習、心理狀況都是不容忽視的,。在經過多次的家庭走訪和調查之后,，我們發(fā)現(xiàn)流動人群朋友的孩子是我們大家和社會所忽視的對象，為了能使他們健康,、快樂的成長,，我們新家園協(xié)會試圖從他們的生活、學習,、心理等多方面著手,，以個案、小組活動的形式為他們提供服務,。
此份方案書即是通過周日的愛心補課輔導孩子學習以及周日無時間參與補課的孩子提供臨補課,，解決困難，讓他們在愛的世界里健康,、快樂的成長,，并讓他們繼續(xù)把愛的火炬?zhèn)鬟f下去。
愛的接力,、愛的傳遞
1,、通過愛心補課讓流動人群更了解新家園協(xié)會；
2,、流動人群與社工建立良好的關系,，并認可新家園協(xié)會；
3,、輔導孩子的課程學習,，并幫助建立學習互助小組，提高學習成績,；
4,、為孩子的學習營造良好的學習氛圍；
5,、了解孩子的興趣愛好,，為暑期興趣班的開展做準備；
6,、豐富孩子的周日生活,。
瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內流動人口的在讀子女。
周日補課人數(shù)6—15人臨補課人數(shù)不限,。
時間：20xx年5月8日第三期愛心補課是下午2點—4點之后的每個星期日的補課時間是下午3:30—5:30
要求臨補課的電話預約通知即可,。
地點：瀏河村社區(qū)服務中心三樓301室
1,、課程補習,，負責人：長大的2名志愿者老師,；
2、活動結束后的整理工作,，負責人：所有參與補課的人員（包括老師和同學）,；
3、學生簽到及照片拍攝,，負責人：易賽霞,；
4、活動現(xiàn)場秩序的維護及支援,，負責人：李云云,。
1、招募志愿者老師2名,；
2,、電話通知學生補課的時間、地點,、補課內容及所需攜帶的物品,；
3、確定實際能參與補課的學生人數(shù),；
4,、活動前，必備物品的準備,，如相機（在活動開始前要充足電,，并要安排專人照相）、茶水的準備,、活動場地的布置及整理安排等,；
1、學生簽到（3分鐘）
2,、注意事項的強調及紀律說明（2分鐘）
3,、課程補習（45分鐘）
4、課間休息及娛樂（乒乓球,、呼啦圈,、團體小游戲等）（20分鐘）
5、課程補習（45分鐘）
6,、家庭作業(yè)的布置（下期檢查）（5分鐘）
1,、結束后的清潔工作安排
2、電話確認孩子已經安全到家
1,、學生快樂并高興的度過這個下午,，并學有所得；
2,、孩子之間通過交流與互動,，成為朋友,；
3、孩子,、志愿者和我們社會工作者建立良好互動的關系,；
4、學會感恩,，相信愛,，并傳遞愛；
5,、通過活動培養(yǎng)他們自信,、獨立的良好人格。
1,、關注流動人口的孩子,，即關注流動人口本身，促使我們更好的為流動人口提供服務,；
2,、孩子年齡較小，容易接觸,；
3,、周末孩子們空閑時間較多、他們自己也有想?yún)⒓踊顒蛹把a習的愿望,；
4,、上級領導對孩子的關注；
5,、我們已經開展了兩期愛心補課,，已經有了好的開始。
1,、這些孩子正處于青春期,，比較叛逆，難以控場,；
2,、孩子的安全問題
3、天氣酷熱問題,，孩子容易中暑,；
4、志愿者老師臨時有事不能前來補課,。
1,、以朋友的身份和他們相處，恩威并施；
2,、招募志愿者注意孩子的安全,；
3、預防中暑,，準備好解暑涼茶；
4,、由工作人員代替或者邀請陽光新青年學校的老師代課,。
1、孩子的安全問題（往返安全以及活動時的安全問題,，一定要有工作人員負責）,；
2、社區(qū)服務中心綠色網吧的健康使用問題,；
3,、活動現(xiàn)場的秩序及紀律問題；
4,、活動場地的衛(wèi)生問題,，要告訴孩子愛護環(huán)境，保持活動場地的干凈整潔,；
5,、活動結束后的整理工作，由全體工作人員負責,；
6,、通知學生下次愛心補課的時間及補課的內容（下次補課的內容由補課老師確定）。
1,、活動現(xiàn)場照片資料的評估,；
2、孩子的參與度,、滿意度的評估,；
3、回訪孩子對本次活動的評價及建議,。
項目方案書生產可行性篇八
在上級政府的大力支持與推動下,，瀏河村社區(qū)于xx年4月份開始籌備成立一家專門為流動人口提供服務的協(xié)會——新家園協(xié)會。協(xié)會是一家公益性的協(xié)會,，以“流動人口的需要就是我們的責任”為服務理念,，“以流動的是人口，不變的是服務”為服務口號,，為東風路瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內的外來務工人員及其子女提供服務,。
關注流動人口，就必須要關注流動人口的子女，他們的生活,、學習,、心理狀況都是不容忽視的。在經過多次的家庭走訪和調查之后,，我們發(fā)現(xiàn)流動人群朋友的孩子是我們大家和社會所忽視的對象,，為了能使他們健康、快樂的成長,，我們新家園協(xié)會試圖從他們的生活,、學習、心理等多方面著手,，以個案,、小組活動的形式為他們提供服務。
此份方案書即是通過周日的愛心補課輔導孩子學習以及周日無時間參與補課的孩子提供臨補課,，解決困難,，讓他們在愛的世界里健康、快樂的成長,，并讓他們繼續(xù)把愛的火炬?zhèn)鬟f下去,。
愛的接力、愛的傳遞
1,、通過愛心補課讓流動人群更了解新家園協(xié)會,；
2、流動人群與社工建立良好的關系,，并認可新家園協(xié)會,；
3、輔導孩子的課程學習,，并幫助建立學習互助小組,，提高學習成績；
4,、為孩子的學習營造良好的學習氛圍,；
5、了解孩子的興趣愛好,，為暑期興趣班的開展做準備,；
6、豐富孩子的周日生活,。
瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內流動人口的在讀子女,。
周日補課人數(shù)6—15人臨補課人數(shù)不限。
時間：20xx年5月8日第三期愛心補課是下午2點—4點之后的每個星期日的補課時間是下午3:30—5:30
要求臨補課的電話預約通知即可,。
地點：瀏河村社區(qū)服務中心三樓301室
1,、課程補習,，負責人：長大的2名志愿者老師；
2,、活動結束后的整理工作,，負責人：所有參與補課的人員（包括老師和同學）；
3,、學生簽到及照片拍攝,，負責人：易賽霞；
4,、活動現(xiàn)場秩序的維護及支援,，負責人：李云云。
1,、招募志愿者老師2名；
2,、電話通知學生補課的時間,、地點、補課內容及所需攜帶的物品,；
3,、確定實際能參與補課的學生人數(shù)；
4,、活動前,，必備物品的準備，如相機（在活動開始前要充足電,，并要安排專人照相）,、茶水的準備、活動場地的布置及整理安排等,；
1,、學生簽到（3分鐘）
2、注意事項的強調及紀律說明（2分鐘）
3,、課程補習（45分鐘）
4,、課間休息及娛樂（乒乓球、呼啦圈,、團體小游戲等）（20分鐘）
5,、課程補習（45分鐘）
6、家庭作業(yè)的布置（下期檢查）（5分鐘）
1,、結束后的清潔工作安排
2,、電話確認孩子已經安全到家
1、學生快樂并高興的度過這個下午,，并學有所得,；
2,、孩子之間通過交流與互動，成為朋友,；
3,、孩子、志愿者和我們社會工作者建立良好互動的關系,；
4,、學會感恩，相信愛,，并傳遞愛,；
5、通過活動培養(yǎng)他們自信,、獨立的良好人格,。
1、關注流動人口的孩子,，即關注流動人口本身,，促使我們更好的為流動人口提供服務；
2,、孩子年齡較小,，容易接觸；
3,、周末孩子們空閑時間較多,、他們自己也有想?yún)⒓踊顒蛹把a習的愿望；
4,、上級領導對孩子的關注,；
5、我們已經開展了兩期愛心補課,，已經有了好的開始,。
1、這些孩子正處于青春期,，比較叛逆,，難以控場；
2,、孩子的安全問題
3,、天氣酷熱問題，孩子容易中暑,；
4,、志愿者老師臨時有事不能前來補課。
1,、以朋友的身份和他們相處,，恩威并施,；
2、招募志愿者注意孩子的安全,；
3,、預防中暑，準備好解暑涼茶,；
4,、由工作人員代替或者邀請陽光新青年學校的老師代課。
1,、孩子的安全問題（往返安全以及活動時的安全問題,，一定要有工作人員負責）；
2,、社區(qū)服務中心綠色網吧的健康使用問題,；
3、活動現(xiàn)場的秩序及紀律問題,；
4,、活動場地的衛(wèi)生問題，要告訴孩子愛護環(huán)境,，保持活動場地的干凈整潔,；
5,、活動結束后的整理工作,，由全體工作人員負責；
6,、通知學生下次愛心補課的時間及補課的內容（下次補課的內容由補課老師確定）,。
1、活動現(xiàn)場照片資料的評估,；
2,、孩子的參與度、滿意度的評估,；
3,、回訪孩子對本次活動的評價及建議。
項目方案書生產可行性篇九
一,、宏觀市場環(huán)境分析
(一)永川區(qū)宏觀經濟環(huán)境分析
目前,，全國經濟整體處于增速回落態(tài)勢，在這樣的背景下,，永川經濟仍在快車道上運行,，保持了19.5%的增速，呈現(xiàn)出又好又快的態(tài)勢,，成績來之不易,，是全區(qū)上下辛勤努力的結果,。有幾項工作進展明顯：一是招商引資形勢是10年最好，到位資金突破百億元,，居于重慶前三,。二是融資工作效果好，新增融資50億元,，結構上實現(xiàn)了多渠道融資的變化,。三是城市建設重點工程推進好。四是民生十五件實事工作推進好,，尤其是通過多種形式的社情民情調查,，進一步了解了市民的愿望，解決了一批實際問題,?？傮w來看，投資,、消費,、出口“三駕馬車”齊頭并進，財政收入,、企業(yè)利稅,、城鄉(xiāng)居民收入等三個方面的收入增長較快，安全,、信訪形勢保持平穩(wěn)狀態(tài),。
(二)產業(yè)政策對房地產市場的影響
與房地產市場聯(lián)系比較緊密的金融政策、稅收政策以及國家各種關于調控和穩(wěn)定房價的政策措施對房地產市場起著很大的影響,，下面我國針對房地產市場的最新政策
二,、區(qū)域市場分析
(一）項目所在區(qū)域市場概述
本案位于重慶市永川區(qū)三轉盤，本案是重慶市xx建設集團房地產開發(fā)有限公司在永川傾情打造的精品力作,。地處永川區(qū)核心,，在短時間內就能購物中心,，滿足各項購物需求,；本案備臨永川著名學府,，人文氣息濃厚,，使您置身家中就能聆聽高等學府的教育,。由于本案所處區(qū)域經濟發(fā)展較快,，調查發(fā)現(xiàn)諸多高新企業(yè)及高新項目也在不斷推進,，區(qū)域面貌也將會得到進一步改善,。
(二)區(qū)域市場在城市中的地位及發(fā)展趨勢 該地地處永川核心區(qū)域,，擁有眾多的配套設施,，交通便利，且永川區(qū),，
地處中央直轄市重慶西部,，距重慶主城九區(qū)55公里,，永川旅行資源豐富，擁有4a級景區(qū)國家級森林公園茶山竹海,、重慶野生動物世界,、茶山竹海等，是全國優(yōu)秀旅游城市,。永川的城市建設在全市居前列,，是重慶渝西地區(qū)區(qū)域性中心城市，可以為居住帶來便捷和舒適,，周圍擁有的樂信鳳凰郡,，桓大泰晤士清晨等樓盤，為周圍帶來了更多活力,，除了很好的交通生活娛樂以外,，也是很好的投資。
該地塊擁有眾多的配套設施,，拿出自己開發(fā)特色,，將可以在此地塊上獲得更多的效益。
(三)區(qū)域內樓盤供應量（包括潛在樓盤供應量）的分析以及競爭分析
樂信鳳凰郡,、恒大翡翠華庭等幾個等競爭對手已經分流了部分客戶,，并與本項目形成正面競爭，區(qū)域市場資源有限,，而供應存量偏多,。周圍的永川桓大泰晤清晨與本項目形成競爭，其分析如下：
6個月以來的價格趨勢
一年以內的價格趨勢
其總體價格趨勢
項目方案書生產可行性篇十
一,、宏觀市場環(huán)境分析
(一)永川區(qū)宏觀經濟環(huán)境分析
目前,，全國經濟整體處于增速回落態(tài)勢,，在這樣的背景下,，永川經濟仍在快車道上運行，保持了19.5%的增速,，呈現(xiàn)出又好又快的態(tài)勢,，成績來之不易，是全區(qū)上下辛勤努力的結果,。有幾項工作進展明顯：一是招商引資形勢是10年最好,，到位資金突破百億元，居于重慶前三,。二是融資工作效果好,，新增融資50億元，結構上實現(xiàn)了多渠道融資的變化,。三是城市建設重點工程推進好,。四是民生十五件實事工作推進好,，尤其是通過多種形式的社情民情調查，進一步了解了市民的愿望,，解決了一批實際問題,。總體來看,，投資,、消費、出口“三駕馬車”齊頭并進,，財政收入,、企業(yè)利稅、城鄉(xiāng)居民收入等三個方面的收入增長較快,，安全,、信訪形勢保持平穩(wěn)狀態(tài)。
(二)產業(yè)政策對房地產市場的影響
與房地產市場聯(lián)系比較緊密的金融政策,、稅收政策以及國家各種關于調控和穩(wěn)定房價的政策措施對房地產市場起著很大的影響,，下面我國針對房地產市場的最新政策
二,、區(qū)域市場分析
(一）項目所在區(qū)域市場概述
本案位于重慶市永川區(qū)三轉盤,，本案是重慶市xx建設集團房地產開發(fā)有限公司在永川傾情打造的精品力作。地處永川區(qū)核心,，在短時間內就能購物中心,，滿足各項購物需求；本案備臨永川著名學府,，人文氣息濃厚，使您置身家中就能聆聽高等學府的教育,。由于本案所處區(qū)域經濟發(fā)展較快,，調查發(fā)現(xiàn)諸多高新企業(yè)及高新項目也在不斷推進,，區(qū)域面貌也將會得到進一步改善,。
(二)區(qū)域市場在城市中的地位及發(fā)展趨勢 該地地處永川核心區(qū)域，擁有眾多的配套設施,，交通便利,，且永川區(qū)，
地處中央直轄市重慶西部，距重慶主城九區(qū)55公里,，永川旅行資源豐富，擁有4a級景區(qū)國家級森林公園茶山竹海,、重慶野生動物世界,、茶山竹海等，是全國優(yōu)秀旅游城市,。永川的城市建設在全市居前列,，是重慶渝西地區(qū)區(qū)域性中心城市，可以為居住帶來便捷和舒適,，周圍擁有的樂信鳳凰郡,，桓大泰晤士清晨等樓盤，為周圍帶來了更多活力,，除了很好的交通生活娛樂以外,，也是很好的投資。
該地塊擁有眾多的配套設施,，拿出自己開發(fā)特色,，將可以在此地塊上獲得更多的效益。
(三)區(qū)域內樓盤供應量（包括潛在樓盤供應量）的分析以及競爭分析
樂信鳳凰郡,、恒大翡翠華庭等幾個等競爭對手已經分流了部分客戶,，并與本項目形成正面競爭，區(qū)域市場資源有限,，而供應存量偏多,。周圍的永川桓大泰晤清晨與本項目形成競爭，其分析如下：
6個月以來的價格趨勢
一年以內的價格趨勢
其總體價格趨勢
項目方案書生產可行性篇十一
基于商院開設經濟管理類專業(yè)的優(yōu)勢,，以及在校學生不能有
效利用自身專業(yè)優(yōu)勢產生價值這一現(xiàn)狀,。本項目將從理論和實踐兩方面入手，配合日常的管理經營活動,，為學生創(chuàng)造一個除了課堂以外更大的成長空間,，幫助學生擴大視野，提倡學生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),，發(fā)展學生的綜合能力,，以提高商院學生的核心競爭力,。使開放,、品質、信譽,、成為商院,，成就西北高校典范！
本項“愛心市場”項目的主題為：綠色,，愛心,，奉獻,，成長，由我做主,！同學可單個或自行組合成立營銷小組,，采取“注冊，經營,，管理”完全仿真市場的模式,，以攤位為單位成立形式各異的營銷小組，在規(guī)定的時間內以有形或無形的產品進行銷售活動,。
我校全體師生及外部人群,。
初步建議以學校新建體育場為中心。學校提供場所及必要的基礎設施（通電問題,，網線等）
第一期建立愛心市場并初步健全相關機制需要三學期,，第二期建立市場聯(lián)盟機制及監(jiān)管分權的試運行，需要三年左右,，第三期管理咨詢服務的建立健全需要兩年左右,。
（1） 每年我校畢業(yè)生在畢業(yè)時候都會處理部分用過的書籍、資料和生活用品,，然而由于本地沒有可以滿足學生要求的自由交易市場,，而自發(fā)組織的跳蚤市場又缺乏有效監(jiān)管，常出現(xiàn)糾紛情況,。故而建立本愛心市場,，為廣大學子提供一個有效監(jiān)管的自由交易平臺，同時滿足有需要的學生廉價購物,。引導大學生樹立正確的消費觀念,。
（2）我校由于其地域的特殊性，導致的閉塞思想觀念問題突出,。加上對學生實踐能力的不重視,，缺乏動力，導致了整個學生群體眼高于頂?shù)默F(xiàn)狀不容樂觀,。故而本項目從“實踐是檢驗真理的唯一標準”的角度出發(fā),，倡導學生一切從實際出發(fā)，培養(yǎng)學生“實讀實干”的精神,，從磨練中實現(xiàn)自我價值,。
（3）來自應試教育的壓力，學校仍然主要以成績衡量學生的素質,，忽視了實踐能力的培養(yǎng)以及學生視野的培養(yǎng),，所以營造自主學習，積極實踐的學習氛圍十分必要。
（4）雖然國家及高校都在大力提倡在校學生群體創(chuàng)業(yè),，扶持政策力度很大,。但就學生群體本身而言，所需創(chuàng)業(yè)條件等因素嚴重欠缺,，可謂可望而不可即,。面對學生群體創(chuàng)業(yè)瓶頸，本項目將為廣大有志向的同學提供一個生存環(huán)境優(yōu)越的培養(yǎng)皿,，使其能以最快的速度培養(yǎng)適應社會的綜合性人才,。為我校“小微企業(yè)孵化器”提供優(yōu)良的“蛋”,，從而保證孵化器高效的工作狀態(tài),。
（1）“愛心市場”在商學院，和平鎮(zhèn)的出現(xiàn),。學校不盈利,。
（2）設立助學基金，學校影響的擴大和良好形象的建設,。
（3）以學校為教學科研中心,，為企事業(yè)單位提供管理咨詢服務。利潤非?？捎^,。
項目方案書生產可行性篇十二
基于商院開設經濟管理類專業(yè)的優(yōu)勢，以及在校學生不能有
效利用自身專業(yè)優(yōu)勢產生價值這一現(xiàn)狀,。本項目將從理論和實踐兩方面入手,，配合日常的管理經營活動，為學生創(chuàng)造一個除了課堂以外更大的成長空間,，幫助學生擴大視野,，提倡學生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，發(fā)展學生的綜合能力,，以提高商院學生的核心競爭力,。使開放、品質,、信譽,、成為商院，成就西北高校典范,！
本項“愛心市場”項目的主題為：綠色,，愛心，奉獻,，成長,，由我做主,！同學可單個或自行組合成立營銷小組,，采取“注冊,，經營，管理”完全仿真市場的模式,，以攤位為單位成立形式各異的營銷小組,，在規(guī)定的時間內以有形或無形的產品進行銷售活動。
我校全體師生及外部人群,。
初步建議以學校新建體育場為中心,。學校提供場所及必要的基礎設施（通電問題，網線等）
第一期建立愛心市場并初步健全相關機制需要三學期,，第二期建立市場聯(lián)盟機制及監(jiān)管分權的試運行,，需要三年左右，第三期管理咨詢服務的建立健全需要兩年左右,。
（1） 每年我校畢業(yè)生在畢業(yè)時候都會處理部分用過的書籍,、資料和生活用品，然而由于本地沒有可以滿足學生要求的自由交易市場,，而自發(fā)組織的跳蚤市場又缺乏有效監(jiān)管,，常出現(xiàn)糾紛情況。故而建立本愛心市場,，為廣大學子提供一個有效監(jiān)管的自由交易平臺,，同時滿足有需要的學生廉價購物。引導大學生樹立正確的消費觀念,。
（2）我校由于其地域的特殊性,，導致的閉塞思想觀念問題突出。加上對學生實踐能力的不重視,，缺乏動力,，導致了整個學生群體眼高于頂?shù)默F(xiàn)狀不容樂觀。故而本項目從“實踐是檢驗真理的唯一標準”的角度出發(fā),，倡導學生一切從實際出發(fā),，培養(yǎng)學生“實讀實干”的精神，從磨練中實現(xiàn)自我價值,。
（3）來自應試教育的壓力,，學校仍然主要以成績衡量學生的素質，忽視了實踐能力的培養(yǎng)以及學生視野的培養(yǎng),，所以營造自主學習,，積極實踐的學習氛圍十分必要。
（4）雖然國家及高校都在大力提倡在校學生群體創(chuàng)業(yè),，扶持政策力度很大,。但就學生群體本身而言,，所需創(chuàng)業(yè)條件等因素嚴重欠缺，可謂可望而不可即,。面對學生群體創(chuàng)業(yè)瓶頸,，本項目將為廣大有志向的同學提供一個生存環(huán)境優(yōu)越的培養(yǎng)皿，使其能以最快的速度培養(yǎng)適應社會的綜合性人才,。為我?！靶∥⑵髽I(yè)孵化器”提供優(yōu)良的“蛋”，從而保證孵化器高效的工作狀態(tài),。
（1）“愛心市場”在商學院,，和平鎮(zhèn)的出現(xiàn)。學校不盈利,。
（2）設立助學基金,，學校影響的擴大和良好形象的建設。
（3）以學校為教學科研中心,，為企事業(yè)單位提供管理咨詢服務,。利潤非常可觀,。
項目方案書生產可行性篇十三
20xx年,，新城村和新城鎮(zhèn)農技綜合站通過牽線搭橋，從東方種子公司引進15畝網式無公害生菜制種,，使制種業(yè)有了新的突破,，效益是常規(guī)制種的2-3倍?；氐慕ǔ蓪⑻岣咿r民的種植技術和科技手段,，其意義深遠，也將吸引更多的種子公司前來投資建設,。是農村經濟增長,、農民增收的新亮點，必將成為
我鎮(zhèn)新的又一支柱產業(yè),。為推廣這項優(yōu)質高效農業(yè)項目,加快全村農業(yè)產業(yè)結構調整,，制定本方案。
項目名稱：新城村網式無公害蔬菜制種示范項目
項目性質：新建
建設地點：嘉峪關市市新城鎮(zhèn)新城村
建設期限：20xx年-20xx年
管理單位：新城鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務站
網式無公害蔬菜制種基地采用“公司 基地”的模式,，從東方種子公司引進,20xx年計劃落實播種網式無公害蔬菜制種100畝,以生菜為主,。種植技術由公司和基地統(tǒng)一指導、安排,，逐步提高我鎮(zhèn)的制種技術,擴大種植規(guī)模,提高我鎮(zhèn)的制種知名度,通過基地帶動作用,，在2--3年內使項目區(qū)無公害網式蔬菜制種面積達到400畝以上。
（1）選地：選擇肥沃,、通風的地塊較好,，以前茬是糧食作物為佳,。
（2）育苗：采用覆網拱棚式育苗，即在苗床上方及四周覆蓋防蟲網,，在網頂搭建拱棚,，苗棚高1.5米，網高以苗子的高矮而定,，每畝需苗床25平方米,。
（3）播種時間：一般育苗在3月中下旬,，移苗在4月下旬到5月上旬,，作物采收在9月底到10月初。
（4）土壤處理：選好耕地在土壤解凍之后,，進行土壤消毒和殺蟲處理,。要選用無公害低殘留殺蟲劑。在移苗前十天搭好防蟲網架,、鋪地膜,，并對網內昆蟲隨時進行殺滅。
（5）生長期管理：對耕地內生長的雜草要及時進行清除,，以人工清除為主,，澆水應勤澆薄灌，少量多次,。
（6）病蟲害防治.如果有病害發(fā)生,要診斷清楚,選用高效低毒藥物防治,。蟲害以預防為主，捕殺為輔,，一般每隔3-5天,。對網架一周噴灑一次70艾美樂水分散殺蟲劑。能有效防止蟲害的發(fā)生,。
20xx年對農民進行技術培訓,，共培訓農村勞動力200人、1000人次,，購置種植所需材料,，進行100畝種植示范。
項目共推廣網式無公害蔬菜制種100畝
1.育苗棚建議每畝200元,計2萬元
2.防蟲網每畝1500元,，計15萬元
3.搭架鋼管每畝20xx元,，計20萬元
4.鐵絲,繩索,每畝200元，計2萬元
5.農戶培訓費50000元
6.其它費用每畝100元,，計10000元
以上總計投入45萬元
該項目總投資45萬元,，市財政配套項目經費10萬元，農戶自籌35萬元,。
該項目實施后,每畝可產優(yōu)質籽種40---50公斤,公司收購價180元/公斤,即每畝收入7200－9000元,除去每畝前期投入及各種成本4000元左右,每畝純收入3200－5000元,。效益明顯,，高于每畝純普通制種。規(guī)模達到100畝,，可創(chuàng)產值72－100萬元,，創(chuàng)純收入35萬元以上。另外,，防蟲網可用兩年時間,，搭架鋼管可多次利用，在種植的第二年,，可省下大多數(shù)的前期投入,，效益更佳。
該項目實施后,必將成為我鎮(zhèn)新的經濟增長點,促進我鎮(zhèn)制種業(yè)向更高層次發(fā)展,。對增加農民收入起到十分重要的作用,。
項目方案書生產可行性篇十四
20xx年，新城村和新城鎮(zhèn)農技綜合站通過牽線搭橋,，從東方種子公司引進15畝網式無公害生菜制種,，使制種業(yè)有了新的突破，效益是常規(guī)制種的2-3倍,?；氐慕ǔ蓪⑻岣咿r民的種植技術和科技手段，其意義深遠,，也將吸引更多的種子公司前來投資建設,。是農村經濟增長、農民增收的新亮點,，必將成為
我鎮(zhèn)新的又一支柱產業(yè),。為推廣這項優(yōu)質高效農業(yè)項目,加快全村農業(yè)產業(yè)結構調整，制定本方案,。
項目名稱：新城村網式無公害蔬菜制種示范項目
項目性質：新建
建設地點：嘉峪關市市新城鎮(zhèn)新城村
建設期限：20xx年-20xx年
管理單位：新城鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務站
網式無公害蔬菜制種基地采用“公司 基地”的模式,，從東方種子公司引進,20xx年計劃落實播種網式無公害蔬菜制種100畝,以生菜為主。種植技術由公司和基地統(tǒng)一指導,、安排,，逐步提高我鎮(zhèn)的制種技術,擴大種植規(guī)模,提高我鎮(zhèn)的制種知名度,通過基地帶動作用，在2--3年內使項目區(qū)無公害網式蔬菜制種面積達到400畝以上,。
（1）選地：選擇肥沃,、通風的地塊較好，以前茬是糧食作物為佳,。
（2）育苗：采用覆網拱棚式育苗,，即在苗床上方及四周覆蓋防蟲網，在網頂搭建拱棚,，苗棚高1.5米,，網高以苗子的高矮而定,，每畝需苗床25平方米。
（3）播種時間：一般育苗在3月中下旬,，移苗在4月下旬到5月上旬,，作物采收在9月底到10月初。
（4）土壤處理：選好耕地在土壤解凍之后,，進行土壤消毒和殺蟲處理,。要選用無公害低殘留殺蟲劑。在移苗前十天搭好防蟲網架,、鋪地膜,，并對網內昆蟲隨時進行殺滅,。
（5）生長期管理：對耕地內生長的雜草要及時進行清除,，以人工清除為主，澆水應勤澆薄灌,，少量多次,。
（6）病蟲害防治.如果有病害發(fā)生,要診斷清楚,選用高效低毒藥物防治,。蟲害以預防為主,，捕殺為輔,，一般每隔3-5天。對網架一周噴灑一次70艾美樂水分散殺蟲劑,。能有效防止蟲害的發(fā)生。
20xx年對農民進行技術培訓,，共培訓農村勞動力200人、1000人次,，購置種植所需材料,，進行100畝種植示范。
項目共推廣網式無公害蔬菜制種100畝
1.育苗棚建議每畝200元,計2萬元
2.防蟲網每畝1500元，計15萬元
3.搭架鋼管每畝20xx元,，計20萬元
4.鐵絲,繩索,每畝200元,，計2萬元
5.農戶培訓費50000元
6.其它費用每畝100元，計10000元
以上總計投入45萬元
該項目總投資45萬元,，市財政配套項目經費10萬元,，農戶自籌35萬元。
該項目實施后,每畝可產優(yōu)質籽種40---50公斤,公司收購價180元/公斤,即每畝收入7200－9000元,除去每畝前期投入及各種成本4000元左右,每畝純收入3200－5000元,。效益明顯,，高于每畝純普通制種。規(guī)模達到100畝，可創(chuàng)產值72－100萬元,，創(chuàng)純收入35萬元以上。另外,，防蟲網可用兩年時間,，搭架鋼管可多次利用，在種植的第二年,，可省下大多數(shù)的前期投入,，效益更佳。
該項目實施后,必將成為我鎮(zhèn)新的經濟增長點,促進我鎮(zhèn)制種業(yè)向更高層次發(fā)展,。對增加農民收入起到十分重要的作用,。
項目方案書生產可行性篇十五
目錄
一,、摘要（企業(yè)簡介）
二,、環(huán)境分析
現(xiàn)有競爭者分析,、替代品分析三,、項目swot分析四、stp分析1、市場細分2,、目標市場3、市場定位五,、營銷戰(zhàn)略
（一）產品策略
產品品牌,、新產品開發(fā)、產品包裝,、產品組合
（二）價格策略定價目標,、價格策略
（三）渠道策略
分銷渠道模式、長短,、寬窄的選擇
（四）促銷策略
項目方案書生產可行性篇十六
目錄
一,、摘要（企業(yè)簡介）
二、環(huán)境分析
現(xiàn)有競爭者分析,、替代品分析三,、項目swot分析四、stp分析1,、市場細分2,、目標市場3、市場定位五,、營銷戰(zhàn)略
（一）產品策略
產品品牌,、新產品開發(fā)、產品包裝,、產品組合
（二）價格策略定價目標,、價格策略
（三）渠道策略
分銷渠道模式、長短,、寬窄的選擇
（四）促銷策略
項目方案書生產可行性篇十七
鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊,，在鄭汴路路南，鳳凰東路,、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界,、名優(yōu)建材市場等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅,、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成,。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#,、7#,、9#、11#,、13#,、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市,，順利的實現(xiàn)了銷售,，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預期的利潤，沒有樹立中,、高檔物業(yè)的品牌形象,，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在,，一期多層尚有37套房,、準現(xiàn)房，銷售額850萬元,。其中159.7m2的三室兩廳有23套,，以五、六樓為主,；127 m2的三室兩廳7套,；這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,，臨街商鋪1700萬元,，合計4500萬元。預售許可證預計xx年5月底辦下,。
由此可見,，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪,。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%,。如何解決可售資源過于分散的障礙,，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
a,、東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線,、東明路南段沿沿線,、航海東路與107國道沿線,。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié),、百合花苑,、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,，這里已經成為明確的高尚住宅區(qū),。鳳凰城位于這一區(qū)位之內。與英協(xié),、建業(yè)幾乎是一路之隔,。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,，純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期,、三期制造了品牌障礙,。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園,、佳藝花園等樓盤組成,。
航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景,、金色港灣,、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤,。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關系,。（詳見附1：鄭汴路市場調研報告）
b,、小戶型市場概況。
自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來,，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來,。尤其是xx年初，青年居易（easy—go）以1900余套的投放量沖擊市場,，形成了小戶型的"市場黑洞",，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉變,。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面,。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產公司開發(fā),，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā),，在幾乎沒有什么競爭的情況下,，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段,。燕歸園提前介入了小戶型市場,，并且認識到小戶型的主力市場是60—80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致,。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型（兩室兩廳75平米,，三室兩廳95平米）?？梢哉f,，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢,。
項目方案書生產可行性篇十八
鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊,，在鄭汴路路南，鳳凰東路,、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界,、名優(yōu)建材市場等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅,、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成,。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙,。一期5#,、7#、9#,、11#,、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,，以超低價位入市,，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預期的利潤,，沒有樹立中,、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙,。
現(xiàn)在,，一期多層尚有37套房、準現(xiàn)房,，銷售額850萬元,。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主,；127 m2的三室兩廳7套,；這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元,。預售許可證預計xx年5月底辦下,。
由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型,、現(xiàn)房大戶型和商鋪,。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%,，二期臨街商鋪占32%,。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一,。
a,、東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線,、東明路南段沿沿線,、航海東路與107國道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業(yè),、英協(xié),、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成,。在鄭汴路商圈的支撐下,，這里已經成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內,。與英協(xié),、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,，沒有除理好商務環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,，純粹以低價位的品牌內涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢,，而且為二期,、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈,，主要由東明花園,、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點,，寶景,、金色港灣,、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤,。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關系,。（詳見附1：鄭汴路市場調研報告）
b,、小戶型市場概況。
自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來,，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來,。尤其是xx年初，青年居易（easy—go）以1900余套的投放量沖擊市場,，形成了小戶型的"市場黑洞",，徹底打破了市場的競爭格局，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉變,。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面,。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產公司開發(fā),，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā),，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者,，現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段,。燕歸園提前介入了小戶型市場，并且認識到小戶型的主力市場是60—80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳,。這與我們的市調結果完全一致,。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型（兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米）,?？梢哉f，同燕歸園的戶型配比上比較,，我們沒有優(yōu)勢,。
項目方案書生產可行性篇十九
項目名稱：電子商務快遞物流服務項目
項目簡介：
該項目前期定位于為淘寶汽車坐墊賣家提供上海市區(qū)區(qū)域內的高速度（晨到、午到）,、高品質（售后服務）的特色快遞物流服務,，包括貨物小型短期倉儲、貨物投遞和專業(yè)的售后服務三個業(yè)務部分,。項目后期,，努力完善項目的各個方面：首先，擴大快遞物流服務范圍，力爭在上海各郊區(qū)設立服務點,；其次,，加強項目的硬件和軟件配置，提高貨物投遞響應速度,，降低投遞運營成本,；最后，提高項目參與者在服務商品行業(yè)的服務專業(yè)技能能力,，具有一個專業(yè)化的服務團隊,。項目市場調查：
1）可行性分析：
i。在電子商務突飛猛進的新形勢下,，快遞物流已經成為了制約其高速發(fā)展的一個重要因素，快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務,，使其成為店鋪銷售的特色,。
ii。通過對當前知名的b2c電子商務網站的調查,，很少有網商提供“晨到”,、“午到”服務（就京東商城、新蛋）,，
更沒有網商能夠提供專業(yè)的售后服務（蘇寧易購提供,，不過是建立在廣泛的實體店的基礎上）。
iii,?？爝f物流響應的快速化是網購消費者的共同要求，快速發(fā)貨和送貨是消費者選擇商家的一個重要影響因素,，“晨到”,、“午到”的市場需求強烈。,。而當前商家選擇和提供的快遞物流在江浙滬也得一天,。
iv。當前形勢下,，由于快遞物流的高費用,，售后使用的高難度，制約著大體積,、高難度類商品（如家電,、自行車）的銷售。
2）立足點：服務特色
銷量
i,?！俺康健薄ⅰ拔绲健焙汀巴淼健狈铡＝拥接唵魏篑R上聯(lián)系客戶,，確認訂單信息和送貨具體安排（時間,、地點）。
ii,。專業(yè)化服務,。投送時提供專業(yè)的售后服務（坐墊的保養(yǎng)、安裝及其它服務）,。
iii,。提供衍生產品。
3）問題與風險：
i,。投遞時間發(fā)生沖突,，無法及時、準時投遞,。
解決方案：成立團隊,，具備應急配送人員。根據(jù)原始訂單分析客戶訂購時間,，為購物高峰做好應急反應,。
ii。投遞產品類型錯誤,。
解決方案：加強與商家聯(lián)系,，投遞前與客戶確認產品信息。錯誤發(fā)生后無理由負責調換,。
iii,。無法充足備貨，貨物緊缺,。
解決方案：加強與商家聯(lián)系,，備足熱銷品種。商家根據(jù)存貨狀況調整廣告力度和促銷程度,。確實無法送貨應該及時與客戶聯(lián)系,，征求諒解。
iv,。產品質量問題,。
解決方案：投遞前必須對產品進行嚴格的出庫檢查，投遞后客戶簽定收貨書,。對于7天內產品質量問題,，進行上門調換。當問題產達到一定規(guī)模的時候得向商家反應情況,。v,。消費者在貨物送達時對商品不滿意,，要求退換貨。
解決方案：與客戶,、商家協(xié)商解決,，選擇退貨、換貨,，合理協(xié)調三者之間的利害沖突,。
項目成本與利潤：
成本：項目前期，利用自身優(yōu)勢（場地,、區(qū)位）,，只需投入少量的固定成本（服裝、保養(yǎng)材料）和一些運營成本（交通費,、宣傳費）,；后期投入視前期運營效益而定。
利潤：來源于產品銷量的增長（可以按單數(shù)或者提成比例收?。┖瓦\營經驗的獲得,。
項目實施：
1。原始數(shù)據(jù)分析：通過對客戶的分配范圍（市區(qū),、郊區(qū)比例）、下單時間分布比例,、企業(yè)與個人客戶比例,，確定業(yè)務的服務范圍、時間和方式,。
2,。與商家商定前期的備貨倉儲品種、數(shù)量,，訂單通知方式。
3,。與商家配合做服務的廣告宣傳推廣,，促進銷量,。
4,。制作服裝,、胸卡、宣傳品,，進行項目的專業(yè)化形象建設。
5,。學習坐墊保養(yǎng)護理、汽車美容知識,，學會汽車坐墊安裝和質量檢測,，提高項咳嗽鋇南钅恐蔥心芰α
6,。在投送服務中,，了解客戶需求,，聽取客戶建議,，并把信息反饋給商家,。（市場調查）
7,。根據(jù)實際運營情況,，合理規(guī)劃配送服務,，甚至考慮增加配送人員。
項目后期發(fā)展延伸：
在前期運營成功的基礎上,，項目還可以進行相當程度的橫向和縱向延伸,。橫向上,，可以服務于其它行業(yè)產品,，大體積,、高難度類商品（如家電、自行車）將會是首選,。在縱向上,，深化服務內容,，例如在提供保養(yǎng),、安裝的基礎上，提供汽車美容甚至汽車美容裝潢,。
項目方案書生產可行性篇二十
項目名稱：電子商務快遞物流服務項目
項目簡介：
該項目前期定位于為淘寶汽車坐墊賣家提供上海市區(qū)區(qū)域內的高速度（晨到、午到）,、高品質（售后服務）的特色快遞物流服務,，包括貨物小型短期倉儲,、貨物投遞和專業(yè)的售后服務三個業(yè)務部分,。項目后期,，努力完善項目的各個方面：首先,，擴大快遞物流服務范圍,，力爭在上海各郊區(qū)設立服務點,；其次,，加強項目的硬件和軟件配置，提高貨物投遞響應速度,，降低投遞運營成本,；最后,，提高項目參與者在服務商品行業(yè)的服務專業(yè)技能能力,，具有一個專業(yè)化的服務團隊。項目市場調查：
1）可行性分析：
i,。在電子商務突飛猛進的新形勢下,，快遞物流已經成為了制約其高速發(fā)展的一個重要因素,，快遞物流怎樣才能更好的為汽車坐墊商家服務,，使其成為店鋪銷售的特色,。
ii,。通過對當前知名的b2c電子商務網站的調查,，很少有網商提供“晨到”,、“午到”服務（就京東商城,、新蛋），
更沒有網商能夠提供專業(yè)的售后服務（蘇寧易購提供,，不過是建立在廣泛的實體店的基礎上）。
iii,。快遞物流響應的快速化是網購消費者的共同要求,，快速發(fā)貨和送貨是消費者選擇商家的一個重要影響因素，“晨到”,、“午到”的市場需求強烈,。,。而當前商家選擇和提供的快遞物流在江浙滬也得一天。
iv,。當前形勢下,，由于快遞物流的高費用,，售后使用的高難度,，制約著大體積,、高難度類商品（如家電,、自行車）的銷售,。
2）立足點：服務特色
銷量
i,?！俺康健?、“午到”和“晚到”服務,。接到訂單后馬上聯(lián)系客戶,，確認訂單信息和送貨具體安排（時間,、地點）,。
ii,。專業(yè)化服務,。投送時提供專業(yè)的售后服務（坐墊的保養(yǎng),、安裝及其它服務）。
iii,。提供衍生產品。
3）問題與風險：
i,。投遞時間發(fā)生沖突,，無法及時、準時投遞,。
解決方案：成立團隊，具備應急配送人員。根據(jù)原始訂單分析客戶訂購時間,，為購物高峰做好應急反應,。
ii。投遞產品類型錯誤,。
解決方案：加強與商家聯(lián)系,，投遞前與客戶確認產品信息。錯誤發(fā)生后無理由負責調換,。
iii。無法充足備貨,，貨物緊缺。
解決方案：加強與商家聯(lián)系,，備足熱銷品種,。商家根據(jù)存貨狀況調整廣告力度和促銷程度。確實無法送貨應該及時與客戶聯(lián)系,，征求諒解。
iv,。產品質量問題。
解決方案：投遞前必須對產品進行嚴格的出庫檢查,，投遞后客戶簽定收貨書。對于7天內產品質量問題,，進行上門調換。當問題產達到一定規(guī)模的時候得向商家反應情況,。v,。消費者在貨物送達時對商品不滿意,，要求退換貨。
解決方案：與客戶,、商家協(xié)商解決，選擇退貨,、換貨,，合理協(xié)調三者之間的利害沖突。
項目成本與利潤：
成本：項目前期,，利用自身優(yōu)勢（場地,、區(qū)位），只需投入少量的固定成本（服裝,、保養(yǎng)材料）和一些運營成本（交通費,、宣傳費）；后期投入視前期運營效益而定,。
利潤：來源于產品銷量的增長（可以按單數(shù)或者提成比例收取）和運營經驗的獲得,。
項目實施：
1。原始數(shù)據(jù)分析：通過對客戶的分配范圍（市區(qū),、郊區(qū)比例）、下單時間分布比例,、企業(yè)與個人客戶比例，確定業(yè)務的服務范圍,、時間和方式,。
2,。與商家商定前期的備貨倉儲品種,、數(shù)量,，訂單通知方式,。
3,。與商家配合做服務的廣告宣傳推廣,，促進銷量。
4,。制作服裝、胸卡,、宣傳品,，進行項目的專業(yè)化形象建設,。
5。學習坐墊保養(yǎng)護理,、汽車美容知識，學會汽車坐墊安裝和質量檢測,，提高項咳嗽鋇南钅恐蔥心芰α
6,。在投送服務中,，了解客戶需求，聽取客戶建議,，并把信息反饋給商家。（市場調查）
7,。根據(jù)實際運營情況，合理規(guī)劃配送服務,，甚至考慮增加配送人員。
項目后期發(fā)展延伸：
在前期運營成功的基礎上,，項目還可以進行相當程度的橫向和縱向延伸。橫向上,，可以服務于其它行業(yè)產品，大體積,、高難度類商品（如家電、自行車）將會是首選,。在縱向上,，深化服務內容,，例如在提供保養(yǎng),、安裝的基礎上,，提供汽車美容甚至汽車美容裝潢,。
項目方案書生產可行性篇二十一
項目名稱：
申 請 人：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話:
電子郵件:
提交日期：
摘 要
請簡要敘述以下內容：
1. 項目基本情況(項目名稱、啟動時間,、主要產品/服務,、目前進展,。)
2. 主要管理者(姓名,、性別、學歷,、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間,，主要經歷。)
3. 研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平,，研發(fā)隊伍技術水平,、競爭力及對外合作情況,，已經投入的經費及今后投入計劃)
4. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢,。)
5. 營銷策略(在價格,、促銷,、建立銷售網絡等各方面擬采取的`措施,。)
6.產品生產(生產方式,，生產工藝，質量控制)
7. 財務計劃(資金需求量,、使用計劃，擬出讓股份,，未來三年的財務預測和投資者回報。)
項目名稱：
啟動時間：
準備注冊資本：
項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)
主要股東：(列表說明目前股東的名稱,、出資額,、出資形式,、單位和聯(lián)系電話,。)
組織機構：(用圖來表示)
主要業(yè)務：(準備經營的主要業(yè)務,。)
盈利模式：(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式,。)
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標：(行業(yè)地位,、銷售收入,、市場占有率,、產品品牌等,。)
2.1 成立公司的董事會：(董事成員,，姓名,，職務，工作單位和聯(lián)系電話)
2.2 高管層簡介：董事長,、總經理、主要技術負責人,、主要營銷負責人,、主要財務負責人(姓名,，性別,，年齡，學歷,，專業(yè),，職稱,，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話,，主要經歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內的管理經驗和成功案例,。)
2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施,。)
4.1 項目的技術可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術創(chuàng)新性論述
(1)基本原理及關鍵技術內容
(2)技術創(chuàng)新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手：(產品是否經國際,、國內各級行業(yè)權威部門和機構鑒定;國內外情況，項目在技術與產品開發(fā)方面的國內外競爭對手,，項目為提高競爭力所采取的措施,。)
4.3 后續(xù)研發(fā)計劃：(請說明為保證產品性能,、產品升級換代和保持技術先進水平,，項目的研發(fā)重點,、正在或未來3年內擬研發(fā)的新產品。)
4.4 研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入,，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設備,、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用,。)
4.5 技術資源和合作：(項目現(xiàn)有技術資源以及技術儲備情況,，是否尋求技術開發(fā)依托和合作,，如大專院校、科研院所等,，若有請說明合作方式。)
4.6 技術保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術保密措施,，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。)
5.1 行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘,、政策導向和限制等。)
5.2 市場前景與預測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù),。)
5.3 目標市場：(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)
5.4 主要競爭對手：(說明行業(yè)內主要競爭對手的情況,，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額,，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)
5.5 市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產品進入市場的難度及對策)
5.6 swot分析：(產品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,，面臨的機會與威脅)
5.7 銷售預測：(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)
6.1 價格策略： (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)
6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網絡,、銷售渠道、廣告促銷,、設立代理商,、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)
6.3激勵機制：(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)
7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委托加工,，生產規(guī)模,，生產場地,，工藝流程,，生產設備,，質量管理,，原材料采購及庫存管理等)
7.2 生產人員配備及管理
9.1 股權中小企業(yè)融資數(shù)量和權益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,，其他資金來源和額度,，以及各投資參與者在公司中所占權益)
9.2 資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度,，效果和起止時間等。)
9.3 投資回報：(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據(jù),。)
9.4 財務預測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預測的資產負債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表,，并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù),。)
11.1 主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險,、研發(fā)風險,、經營管理風險,、市場風險,、生產風險、財務風險,、匯率風險,、對項目關鍵人員依賴的風險等,。)
11.2 風險對策：(以上風險如存在,，請說明控制和防范對策,。)
項目方案書生產可行性篇二十二
項目名稱：
申 請 人：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話:
電子郵件:
提交日期：
摘 要
請簡要敘述以下內容：
1. 項目基本情況(項目名稱,、啟動時間,、主要產品/服務,、目前進展,。)
2. 主要管理者(姓名,、性別、學歷,、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間,，主要經歷。)
3. 研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平,，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,，已經投入的經費及今后投入計劃)
4. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)
5. 營銷策略(在價格,、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的`措施,。)
6.產品生產(生產方式，生產工藝,，質量控制)
7. 財務計劃(資金需求量、使用計劃,，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投資者回報,。)
項目名稱：
啟動時間：
準備注冊資本：
項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)
主要股東：(列表說明目前股東的名稱,、出資額,、出資形式,、單位和聯(lián)系電話。)
組織機構：(用圖來表示)
主要業(yè)務：(準備經營的主要業(yè)務,。)
盈利模式：(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標：(行業(yè)地位,、銷售收入、市場占有率,、產品品牌等。)
2.1 成立公司的董事會：(董事成員,，姓名，職務,，工作單位和聯(lián)系電話)
2.2 高管層簡介：董事長,、總經理、主要技術負責人,、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,，性別，年齡,，學歷，專業(yè),，職稱，畢業(yè)院校,，聯(lián)系電話,，主要經歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內的管理經驗和成功案例,。)
2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施,。)
4.1 項目的技術可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術創(chuàng)新性論述
(1)基本原理及關鍵技術內容
(2)技術創(chuàng)新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手：(產品是否經國際,、國內各級行業(yè)權威部門和機構鑒定;國內外情況，項目在技術與產品開發(fā)方面的國內外競爭對手,，項目為提高競爭力所采取的措施,。)
4.3 后續(xù)研發(fā)計劃：(請說明為保證產品性能,、產品升級換代和保持技術先進水平,，項目的研發(fā)重點,、正在或未來3年內擬研發(fā)的新產品,。)
4.4 研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金,，列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用,。)
4.5 技術資源和合作：(項目現(xiàn)有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發(fā)依托和合作,，如大專院校,、科研院所等,，若有請說明合作方式,。)
4.6 技術保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制,，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。)
5.1 行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,，哪些變化對產品利潤,、利潤率影響較大,，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘,、政策導向和限制等。)
5.2 市場前景與預測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù),。)
5.3 目標市場：(請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)
5.4 主要競爭對手：(說明行業(yè)內主要競爭對手的情況,，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,，他們所占市場份額,，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)
5.5 市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,，公司產品進入市場的難度及對策)
5.6 swot分析：(產品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅)
5.7 銷售預測：(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)
6.1 價格策略： (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)
6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網絡,、銷售渠道,、廣告促銷,、設立代理商,、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)
6.3激勵機制：(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)
7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委托加工,，生產規(guī)模,，生產場地,，工藝流程,，生產設備，質量管理,，原材料采購及庫存管理等)
7.2 生產人員配備及管理
9.1 股權中小企業(yè)融資數(shù)量和權益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益)
9.2 資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃,，包括資金投入進度,，效果和起止時間等,。)
9.3 投資回報：(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據(jù),。)
9.4 財務預測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預測的資產負債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表,，并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù),。)
11.1 主要風險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險,、研發(fā)風險、經營管理風險,、市場風險、生產風險,、財務風險,、匯率風險,、對項目關鍵人員依賴的風險等,。)
11.2 風險對策：(以上風險如存在,，請說明控制和防范對策,。)
項目方案書生產可行性篇二十三
*投資安排
*擬建企業(yè)基本情況
*企業(yè)的宗旨
打造中國人自己的營養(yǎng)快餐連鎖品牌
*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標
（1）：做中華料理快餐的no.1
（2）：兩年進入國內20個以上一線城市
（3）：三年內走出國門
（4）：五年內成為首家中國快餐境外上市公司
*項目技術獨特性
1,、食材全部采用有機、綠色食材
2,、采用高檔環(huán)保漆盒
3、設立品牌會員活動中心（含網上會員體驗中心和財富中心）
4,、“快餐+鼠標”策略
*產品服務創(chuàng)意作
1 食材采用有機、綠色食材+高檔環(huán)保漆盒
食材：精選東北貢米,，珍稀食用菌和精選各種肉類、蔬菜
2 快餐+鼠標
開創(chuàng)“潔捷創(chuàng)業(yè)計劃”積分,，“潔捷財富計劃”積分。積分兌換分紅獎金,、潔捷股票,。
*經營計劃
以派送、外賣為主要銷售形勢
（1）目標市場：
1,、都市白領以上、月收入6000元以上客戶群體 2,、機關、企事業(yè)招待用餐
（2）*行業(yè)分析：
目前,，我國葡萄生產還處于傳統(tǒng)農業(yè)逐漸向現(xiàn)代農業(yè)轉變的階段，在新農村建設的形勢下,，現(xiàn)代裝備農業(yè)進展較快,。南方以長三角為核心的高科技密集區(qū)在避雨設施栽培及避雨設施條件下開展葡萄根系限域栽培,，實施了數(shù)字施肥,、數(shù)字用水,、數(shù)字用土和樹體管理的數(shù)字化,、標準化,。北方地區(qū)及高寒山區(qū)在葡萄設施延遲、設施促成及相應的配方施肥,、灌水等方面實現(xiàn)研究與產業(yè)突破，并在設施免災,、減災,，設施增溫、增光,、節(jié)水,，促進農民創(chuàng)建穩(wěn)產高效田等方面作出貢獻,，并將現(xiàn)代農業(yè)裝備,、材料,、技術應用于露地鮮食葡萄,、釀酒等加工原料生產和產后加工產業(yè)。
實施葡萄標準化生產,、產地標識,、推廣抗性砧木嫁接苗制度,，提高葡萄、葡萄酒的質量和安全已成為葡萄產業(yè)發(fā)展的一個重要舉措,；提高產后商品化處理水平和組織葡萄產銷聯(lián)合體，健全流通體系是推動葡萄產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關鍵,；改變葡萄傳統(tǒng)種植觀念深入宣傳葡萄文化,，使觀光功能盡現(xiàn)，產業(yè)求精,、求高效，體現(xiàn)現(xiàn)代精準農業(yè)體系研究,，建立資源節(jié)省、環(huán)境友好型新型葡萄增長方式,。 *競爭分析:
1 國際競爭激烈
從20xx年起，葡萄酒進口關稅從46%下調至14%,，一些國對中國出口農產品享受零關稅政策,，世界各國都把中國作為主要的競爭市場,，而我國葡萄,、葡萄酒多年來一直因產品雷同,、質量一般而缺乏競爭力,，也缺乏有力的外銷措施。 本項目采用“三膜”栽培技術和簡易遮雨棚措施能以較低的投入創(chuàng)造出較高的產值效益,。
*市場營銷,，你的市場影響策略應該說明以下問題：
1,、營銷機構和營銷隊伍
2,、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設
3,、廣告策略和促銷策略
4,、價格策略
5,、市場滲透與開拓計劃
6,、市場營銷中意外情況的應急對策
融資方案：公司主要采用股份制,，集資的融資方案。此外還可以進行貸款融資,。
公司為加強公司的規(guī)范化管理,，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大,，提高經濟效益,，根據(jù)國家有關法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度范本。
1.公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。
2.公司倡導樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門,、個人做有損公司利益,、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。
3.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術,、管理、經營水平,，不斷完善公司的經營,、管理體系，實行多種形式的責任制,，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
4.公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,，為員工提供學習,、深造的條件和機會,，努力提高員工的整體素質和水平,，造就一支思想新,、作風硬,、業(yè)務強,、技術精的員工隊伍。
5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議,。
6.公司實行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇,；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制,，實行考勤、考核制度,，評先樹優(yōu),，對做出貢獻者予以表彰,、獎勵,。
7.公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率,；提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費,；倡導員工團結互助,，同舟共濟,，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強團體的凝聚力和向心力,。
8.員工必須維護公司紀律,，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究,。
項目方案書生產可行性篇二十四
隨著我國經濟的不斷發(fā)展,，人民生活水平和質量不斷提高,，膳食結構發(fā)生變化，大米和面粉等大宗消費品種已不能滿足人們的消費需求,，人們對綠色食品,、保健食品,、稀有精品越來越青睞,。粗雜糧以其特有的營養(yǎng),、保健、綠色的特性,，將會被越來越多的人所認識,，這對于粗雜糧發(fā)展有著重要的意義,。
從糧食市場上看,，近年來小麥、水稻和玉米等大宗糧食效益低下,、滯銷積壓現(xiàn)象較為嚴重,，而目前我國粗雜糧年種植面積已達到約900萬公頃,，生產總量20xx萬噸以上,。尤其粗雜糧的加工品,，如蕎麥掛面、燕麥片,、苦蕎陳醋等粗雜糧產品暢銷日本,、瑞典,、俄羅斯等十幾個國家和地區(qū)，我國已經成為世界粗雜糧的主要出口國,。因此,，在供貨充足的情況下，要改善中國人的飲食觀念并不難,，關鍵在于如何操作這個項目,。
在人們普遍追求飯菜精細的今天,如何讓粗雜糧這些曾經是困難時期解決溫飽問題的食品登上平常百姓的餐桌確實不是一朝一夕的事。經過這段時間的市場調查,，下面我談談自己經營粗雜糧方面的個人想法:
因為過去一段時間，電視上幾乎天天都有關于工商部門在什么什么地方查獲一批假冒食品等等的新聞,，以及前段時間炒得比較厲害的蘇丹紅2號`紅心鴨蛋等這些事件,。都不禁讓人擔心自己每天吃的食品是否安全衛(wèi)生,。那我們要經營每天進口的雜糧食品,，能不能讓老百姓解除顧慮放心選購呢,？怎么才能吸引消費者，首先一定要經營質量好的商品,，比如,，可以做些產品產地的宣傳海報，以及擺放食品衛(wèi)生監(jiān)督部門頒布的這些食品的產品合格證書,，有毒有害重金屬元素檢測合格等的證明,，真真正正的讓老百姓買得滿意吃得放心。
若谷草堂五谷雜糧——五谷即稻“黍”“稷”“麥”豆,，雜糧即“稻谷,、小麥”以外的糧食。當然在如今商品越來越豐富的今天,，人們都喜歡一站式購買,，我們也可以把雜糧產品擴展到烹調、油類,、綠色雞蛋,、即食粉類、強化營養(yǎng)素成品類等,，讓有時間做飯的人有東西可買,，沒時間的上班族也能買一部分即食食品，既方便又營養(yǎng),。
1.銀發(fā)一族,，現(xiàn)在我國是老齡化社會，退休老年人比較多,，雖然已經退休但很多老年人還得照顧子女及孫子的飯菜,，不信你在菜市場觀察下買菜的一半以上是老年人，因為年青人要上班,，老年人不得不發(fā)揮一下余熱了,。
2.家庭主婦，現(xiàn)在有一種家庭模式是丈夫在外賺錢養(yǎng)家,，妻子專門在家照顧教育小孩,，這部分年青媽媽一般有些文化接受能力較強。
3.有慢性疾病一族,，隨著經濟的發(fā)展,，我國象有糖尿病、高血壓等慢性疾病的人越來越多，在我們的身邊隨時都能找出幾個,，那這些疾病大都和他們的飲食密切相關,，因為這部分人群有病在身，多多少少從醫(yī)生或報子書籍上了解到和自己有關疾病的各種飲食調養(yǎng)方法,，雖然不全面但也比常人多些,。
既然想從以上幾類人群做為主要的銷售對象，店面應選在單位家屬區(qū)較集中的地區(qū),，理由是單位家屬小區(qū),工薪階層占絕對比例,人員素質較好懂一些營養(yǎng)健康知識:如果是上班族休息時也有時間關心自己的餐桌問題;如果是離退休人員那更好,既有時間又有固定的退休工資;而商業(yè)居住區(qū)個體經營者居多,雖然有經濟,但大多數(shù)忙于生意,沒有時間過問自己是否吃得合理,、健康。
首先在門店外設置個營養(yǎng)知識小宣傳架,。比如一周發(fā)布一條營養(yǎng)小營銷知識,這周是"你知道燕麥的功效嗎?"下周換成"小米營養(yǎng)價值不小?"~~~等等與銷售產品有關的營養(yǎng)小知識,讓經過門市的每一位居民無論是在買菜還是溜達之余,不免產生興趣入店來詳細了解咨詢,然后還可在門市內張貼一些健康知識掛圖,，老百姓一來二去知識豐富了,健康意識加強了,消費行為也會逐步朝健康消費轉變，當然以后還應經常在小區(qū)開展營養(yǎng)健康知識講座,，普及營養(yǎng)知識,。
一般我們去超市買雜糧當問及該產品的特性及功效時營業(yè)員就只會照本宣科的讀著標簽，讓他再解釋下時他就會說不清楚了,，讓顧客想買又不敢下手,，因為還有疑問啊,！而我們配備的銷售員可以把產品特性講解得很透,，比如什么人宜吃什么人不宜吃，老人要怎么吃,，小孩怎么吃,，糖尿病該吃什么，高血壓又該怎么吃,，不同的人推薦不同的產品,，做到因人推銷，使客戶聽得明白,，買后使用得恰當,。
一般我們進超市買雜糧產品，像么玉米粉,、芝麻粉等都是已經制作好的產品,，但有的老百姓心里也許會想到這里有沒有摻雜其它東西呢？電視里面不也有時報道辣椒里摻玉米粉然后又染色等,，讓人不由得開始懷疑一切,。那我們是不是可以在我們的雜糧店搞現(xiàn)場制作呢，讓顧客親眼看見產品成形的全過程,，一來有親身體驗的喜悅,，二來心里更放心,。而且還可以根據(jù)自己的愛好需求組合不同粉類，這樣不是比超市的產品更有賣點嗎,！
不管是大企業(yè)小企業(yè),要想使企業(yè)長遠發(fā)展,，一是質量,二是服務。像雜糧這種經常性消費品,，大多數(shù)凡是來買雜糧的都是老客戶,，我們可提供一些健康指標測量儀,比如體重稱、壓計等簡單易行的設備.免費為老客戶測量,并為其建立健康小檔案,，將其測量結果一一記錄,，隨時跟蹤其健康指標。對于有慢性病的客戶,，還可以提供配膳服務等。
比如免費為學校,、幼兒園,、小區(qū)進行健康知識講座,讓更多的人認識你,還可參加到一些活動中去,例如六一兒童節(jié),免費為家長和孩子提供雜糧原料,教大家做親子互動面食等九九重陽節(jié)，為老人免費提供健康知識小冊等,讓民眾切實感受到雜糧店為大家的健康做了一些實事,。
目前,，國內現(xiàn)有的知名品牌有深圳五谷磨房、青島若谷草堂,、安徽燕之坊等,，深圳五谷磨房、安徽燕之坊以直營為主,，青島若谷草堂以加盟為主,，作為行業(yè)的佼佼者，若谷草堂五谷雜糧為廣大消費者提供了很好的健康保障,產品原料來自全國各定點種植基地,，保證全天然,、無公害、無添加劑,；若谷草堂的配方是結合我國古老中醫(yī)和現(xiàn)代醫(yī)學,經過專家團隊通過反復研究,、仔細論證研發(fā)出來的配方。針對客戶不同的體質,，健康上存在的潛在問題或者是亞健康問題,，結合祖?zhèn)髅胤胶同F(xiàn)代中醫(yī)，搭配不同的食材組合成配方成品,，終端客戶根據(jù)需求購買產品現(xiàn)場磨成粉,，買回去用水沖著喝，經常食用達到食補養(yǎng)生的效果,。
人們健康養(yǎng)生和消費習慣不斷的建立和完善,，使五谷養(yǎng)生事業(yè)變的前途不可限量,，成為當前最有“錢”途的事業(yè)。五谷健康養(yǎng)生坊是你創(chuàng)業(yè)最好的選擇,，幾大正確的店址選擇讓你顧客源源不斷,。
項目方案書生產可行性篇二十五
20xx年是我行業(yè)務流程整合,、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經營轉型全面推進的一年,。為更好地適應其發(fā)展的需要，積極創(chuàng)建學習型銀行，努力培養(yǎng)和造就一支道德素質好,、專業(yè)水平高、風險意識強,、服務質量優(yōu)的員工隊伍,。市分行在充分考慮員工培訓意向、發(fā)展需要和培訓資源的基礎上,，制定了《中國銀行xxx分行20xx年的教育培訓計劃》,，現(xiàn)發(fā)送給你們,，請各單位結合實際,、周密計劃,、精心組織,、確保完成全年各項培訓計劃。
以總分行關于建設經營管理,、專業(yè)技術,、技能操作三支隊伍和人才開發(fā)為總體目標，緊緊圍繞全行中心工作,，重點做好基層經營機構管理人員,，業(yè)務板塊客戶經理、柜面操作人員業(yè)務技能培訓的原則,；緊密
結合我行改革發(fā)展實際,，完善崗位培訓體系的原則；堅持理論聯(lián)系實際,，學用相結合的原則,；專業(yè)素質與企業(yè)文化建設相結合的原則；全員培訓與全面提高相結合的原則；按需培訓與業(yè)務發(fā)展相結合的原則。
為全面推進我行業(yè)務流程整合,、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經營轉型工作,，著力提升我行市場競爭力,，20xx年教育培訓的主要任務是繼續(xù)實施全員培訓目標,，具體要抓好經營管理、財務管理、風險管理,、資產管理,、個金業(yè)務、公司業(yè)務、結算業(yè)務,、內控與合規(guī)、文明優(yōu)質服務,、人力資源,、計算機操作、企業(yè)文化建設,、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓,；重點抓好以下5個方面：一是適應業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經營轉型和人力資源改革發(fā)展的需要,，突出新知識新業(yè)務品種培訓,；二是提高綜合柜員的業(yè)務操作能力，突出綜合柜員業(yè)務技能培訓,；三是推動業(yè)務發(fā)展,，突出展業(yè)培訓；四是不斷提高經營管理水平,，突出對管理層領導能力和執(zhí)行力培訓,；五是大力培訓團隊精神，營造積極向上的良好氛圍,，突出企業(yè)文化建設培訓,。
1、依靠本行教學力量切實搞好培訓,。組織兼職教師,、行部負責人、骨干人才按培訓內容和要求認真?zhèn)湔n授課,，完成預計的培訓內容,，逐步提高我行自身辦學能力。
2,、組織和鼓勵員工在線自學,。隨著省分行內部網站在線培訓課程的開通及增加，組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習。
3,、利用教學光盤,，進行個性化培訓。為加強管理及業(yè)務發(fā)展的需要,，在充分調研的基礎上,，市分行提供自選培訓課程，鼓勵員工業(yè)余自學,，逐步實現(xiàn)個性化培訓,。
4、加大培訓力度,，充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉培訓,。一是結合我行目前實際，充分利用總,、分行的培訓資源加強對經營管理類,、專業(yè)技術類和技能操作類人員的管理、業(yè)務拓展和相關技能的培訓,，提高綜合素質,；二是組織一線員工到系統(tǒng)內或同業(yè)兄弟單位觀摩學習，使其得到直觀的感受,，學到別人的先進經驗和成功做法,，從而提高自已。
（一）提高認識,。加強教育培訓,，提高員工綜合素質，拓展職業(yè)發(fā)展空間,，是各級管理層的共同責任,。因此，各級領導和各部門負責人要高度重視教育培訓工作,，積極主動按計劃組織好本專業(yè)的培訓工作,，積極支持和配合其他部門的培訓工作，保證全行培訓計劃落到實處,。
（二）周密計劃,、精心組織。市分行各部門對本部門的培訓計劃,，要做到教材,、師資、場地三落實,，積極做好培訓管理工作。要不斷進行培訓課程研究和創(chuàng)新，促進教學互動,，提高培訓質效,。
項目方案書生產可行性篇二十六
20xx年是我行業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經營轉型全面推進的一年,。為更好地適應其發(fā)展的需要,，積極創(chuàng)建學習型銀行，努力培養(yǎng)和造就一支道德素質好,、專業(yè)水平高,、風險意識強、服務質量優(yōu)的員工隊伍,。市分行在充分考慮員工培訓意向,、發(fā)展需要和培訓資源的基礎上，制定了《中國銀行xxx分行20xx年的教育培訓計劃》,，現(xiàn)發(fā)送給你們,，請各單位結合實際、周密計劃,、精心組織,、確保完成全年各項培訓計劃。
以總分行關于建設經營管理,、專業(yè)技術,、技能操作三支隊伍和人才開發(fā)為總體目標，緊緊圍繞全行中心工作,，重點做好基層經營機構管理人員,，業(yè)務板塊客戶經理、柜面操作人員業(yè)務技能培訓的原則,；緊密
結合我行改革發(fā)展實際,，完善崗位培訓體系的原則；堅持理論聯(lián)系實際,，學用相結合的原則,；專業(yè)素質與企業(yè)文化建設相結合的原則；全員培訓與全面提高相結合的原則,；按需培訓與業(yè)務發(fā)展相結合的原則,。
為全面推進我行業(yè)務流程整合、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經營轉型工作,，著力提升我行市場競爭力,，20xx年教育培訓的主要任務是繼續(xù)實施全員培訓目標，具體要抓好經營管理,、財務管理,、風險管理,、資產管理、個金業(yè)務,、公司業(yè)務,、結算業(yè)務、內控與合規(guī),、文明優(yōu)質服務,、人力資源、計算機操作,、企業(yè)文化建設,、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓；重點抓好以下5個方面：一是適應業(yè)務流程整合,、業(yè)務板塊建設及業(yè)務經營轉型和人力資源改革發(fā)展的需要,，突出新知識新業(yè)務品種培訓；二是提高綜合柜員的業(yè)務操作能力,，突出綜合柜員業(yè)務技能培訓,；三是推動業(yè)務發(fā)展，突出展業(yè)培訓,；四是不斷提高經營管理水平,，突出對管理層領導能力和執(zhí)行力培訓；五是大力培訓團隊精神,，營造積極向上的良好氛圍,，突出企業(yè)文化建設培訓。
1,、依靠本行教學力量切實搞好培訓,。組織兼職教師、行部負責人,、骨干人才按培訓內容和要求認真?zhèn)湔n授課,，完成預計的培訓內容，逐步提高我行自身辦學能力,。
2,、組織和鼓勵員工在線自學。隨著省分行內部網站在線培訓課程的開通及增加,，組織和鼓勵員工利用在線學習的便利條件進行學習,。
3、利用教學光盤,，進行個性化培訓,。為加強管理及業(yè)務發(fā)展的需要，在充分調研的基礎上,，市分行提供自選培訓課程,，鼓勵員工業(yè)余自學,，逐步實現(xiàn)個性化培訓。
4,、加大培訓力度,，充分利用上級培訓資源搞好在培訓和轉培訓。一是結合我行目前實際,，充分利用總、分行的培訓資源加強對經營管理類,、專業(yè)技術類和技能操作類人員的管理,、業(yè)務拓展和相關技能的培訓，提高綜合素質,；二是組織一線員工到系統(tǒng)內或同業(yè)兄弟單位觀摩學習,，使其得到直觀的感受，學到別人的先進經驗和成功做法,，從而提高自已,。
（一）提高認識。加強教育培訓,，提高員工綜合素質,，拓展職業(yè)發(fā)展空間，是各級管理層的共同責任,。因此,，各級領導和各部門負責人要高度重視教育培訓工作，積極主動按計劃組織好本專業(yè)的培訓工作,，積極支持和配合其他部門的培訓工作,，保證全行培訓計劃落到實處。
（二）周密計劃,、精心組織,。市分行各部門對本部門的培訓計劃，要做到教材,、師資,、場地三落實，積極做好培訓管理工作,。要不斷進行培訓課程研究和創(chuàng)新,，促進教學互動，提高培訓質效,。
項目方案書生產可行性篇二十七
隨著我國經濟的不斷發(fā)展,，人民生活水平和質量不斷提高，膳食結構發(fā)生變化,，大米和面粉等大宗消費品種已不能滿足人們的消費需求,，人們對綠色食品,、保健食品、稀有精品越來越青睞,。粗雜糧以其特有的營養(yǎng),、保健、綠色的特性,，將會被越來越多的人所認識,，這對于粗雜糧發(fā)展有著重要的意義。
從糧食市場上看,，近年來小麥,、水稻和玉米等大宗糧食效益低下,、滯銷積壓現(xiàn)象較為嚴重,，而目前我國粗雜糧年種植面積已達到約900萬公頃，生產總量20xx萬噸以上,。尤其粗雜糧的加工品,，如蕎麥掛面,、燕麥片、苦蕎陳醋等粗雜糧產品暢銷日本,、瑞典,、俄羅斯等十幾個國家和地區(qū)，我國已經成為世界粗雜糧的主要出口國,。因此,，在供貨充足的情況下，要改善中國人的飲食觀念并不難,，關鍵在于如何操作這個項目,。
在人們普遍追求飯菜精細的今天,如何讓粗雜糧這些曾經是困難時期解決溫飽問題的食品登上平常百姓的餐桌確實不是一朝一夕的事。經過這段時間的市場調查,，下面我談談自己經營粗雜糧方面的個人想法:
因為過去一段時間,，電視上幾乎天天都有關于工商部門在什么什么地方查獲一批假冒食品等等的新聞，以及前段時間炒得比較厲害的蘇丹紅2號`紅心鴨蛋等這些事件,。都不禁讓人擔心自己每天吃的食品是否安全衛(wèi)生,。那我們要經營每天進口的雜糧食品，能不能讓老百姓解除顧慮放心選購呢,？怎么才能吸引消費者,，首先一定要經營質量好的商品，比如,，可以做些產品產地的宣傳海報,，以及擺放食品衛(wèi)生監(jiān)督部門頒布的這些食品的產品合格證書，有毒有害重金屬元素檢測合格等的證明,，真真正正的讓老百姓買得滿意吃得放心,。
若谷草堂五谷雜糧——五谷即稻“黍”“稷”“麥”豆,，雜糧即“稻谷、小麥”以外的糧食,。當然在如今商品越來越豐富的今天,，人們都喜歡一站式購買，我們也可以把雜糧產品擴展到烹調,、油類,、綠色雞蛋、即食粉類,、強化營養(yǎng)素成品類等,，讓有時間做飯的人有東西可買，沒時間的上班族也能買一部分即食食品,，既方便又營養(yǎng)。
1.銀發(fā)一族,，現(xiàn)在我國是老齡化社會,，退休老年人比較多，雖然已經退休但很多老年人還得照顧子女及孫子的飯菜,，不信你在菜市場觀察下買菜的一半以上是老年人,，因為年青人要上班，老年人不得不發(fā)揮一下余熱了,。
2.家庭主婦,，現(xiàn)在有一種家庭模式是丈夫在外賺錢養(yǎng)家，妻子專門在家照顧教育小孩,，這部分年青媽媽一般有些文化接受能力較強,。
3.有慢性疾病一族，隨著經濟的發(fā)展,，我國象有糖尿病,、高血壓等慢性疾病的人越來越多，在我們的身邊隨時都能找出幾個,，那這些疾病大都和他們的飲食密切相關,，因為這部分人群有病在身，多多少少從醫(yī)生或報子書籍上了解到和自己有關疾病的各種飲食調養(yǎng)方法,，雖然不全面但也比常人多些,。
既然想從以上幾類人群做為主要的銷售對象，店面應選在單位家屬區(qū)較集中的地區(qū),，理由是單位家屬小區(qū),工薪階層占絕對比例,人員素質較好懂一些營養(yǎng)健康知識:如果是上班族休息時也有時間關心自己的餐桌問題;如果是離退休人員那更好,既有時間又有固定的退休工資;而商業(yè)居住區(qū)個體經營者居多,雖然有經濟,但大多數(shù)忙于生意,沒有時間過問自己是否吃得合理,、健康。
首先在門店外設置個營養(yǎng)知識小宣傳架,。比如一周發(fā)布一條營養(yǎng)小營銷知識,這周是"你知道燕麥的功效嗎?"下周換成"小米營養(yǎng)價值不小?"~~~等等與銷售產品有關的營養(yǎng)小知識,讓經過門市的每一位居民無論是在買菜還是溜達之余,不免產生興趣入店來詳細了解咨詢,然后還可在門市內張貼一些健康知識掛圖,，老百姓一來二去知識豐富了,健康意識加強了,消費行為也會逐步朝健康消費轉變,，當然以后還應經常在小區(qū)開展營養(yǎng)健康知識講座，普及營養(yǎng)知識,。
一般我們去超市買雜糧當問及該產品的特性及功效時營業(yè)員就只會照本宣科的讀著標簽,，讓他再解釋下時他就會說不清楚了，讓顧客想買又不敢下手,，因為還有疑問?。《覀兣鋫涞匿N售員可以把產品特性講解得很透,，比如什么人宜吃什么人不宜吃,，老人要怎么吃，小孩怎么吃,，糖尿病該吃什么,，高血壓又該怎么吃，不同的人推薦不同的產品,，做到因人推銷,，使客戶聽得明白，買后使用得恰當,。
一般我們進超市買雜糧產品,，像么玉米粉、芝麻粉等都是已經制作好的產品,，但有的老百姓心里也許會想到這里有沒有摻雜其它東西呢,？電視里面不也有時報道辣椒里摻玉米粉然后又染色等，讓人不由得開始懷疑一切,。那我們是不是可以在我們的雜糧店搞現(xiàn)場制作呢,，讓顧客親眼看見產品成形的全過程，一來有親身體驗的喜悅,，二來心里更放心,。而且還可以根據(jù)自己的愛好需求組合不同粉類，這樣不是比超市的產品更有賣點嗎,！
不管是大企業(yè)小企業(yè),要想使企業(yè)長遠發(fā)展,，一是質量,二是服務。像雜糧這種經常性消費品,，大多數(shù)凡是來買雜糧的都是老客戶,，我們可提供一些健康指標測量儀,比如體重稱、壓計等簡單易行的設備.免費為老客戶測量,并為其建立健康小檔案,，將其測量結果一一記錄,，隨時跟蹤其健康指標。對于有慢性病的客戶，還可以提供配膳服務等,。
比如免費為學校,、幼兒園、小區(qū)進行健康知識講座,讓更多的人認識你,還可參加到一些活動中去,例如六一兒童節(jié),免費為家長和孩子提供雜糧原料,教大家做親子互動面食等九九重陽節(jié),，為老人免費提供健康知識小冊等,讓民眾切實感受到雜糧店為大家的健康做了一些實事,。
目前，國內現(xiàn)有的知名品牌有深圳五谷磨房,、青島若谷草堂,、安徽燕之坊等，深圳五谷磨房,、安徽燕之坊以直營為主,，青島若谷草堂以加盟為主，作為行業(yè)的佼佼者,，若谷草堂五谷雜糧為廣大消費者提供了很好的健康保障,產品原料來自全國各定點種植基地,，保證全天然、無公害,、無添加劑,；若谷草堂的配方是結合我國古老中醫(yī)和現(xiàn)代醫(yī)學,經過專家團隊通過反復研究、仔細論證研發(fā)出來的配方,。針對客戶不同的體質，健康上存在的潛在問題或者是亞健康問題,，結合祖?zhèn)髅胤胶同F(xiàn)代中醫(yī),，搭配不同的食材組合成配方成品，終端客戶根據(jù)需求購買產品現(xiàn)場磨成粉,，買回去用水沖著喝,，經常食用達到食補養(yǎng)生的效果。
人們健康養(yǎng)生和消費習慣不斷的建立和完善,，使五谷養(yǎng)生事業(yè)變的前途不可限量,，成為當前最有“錢”途的事業(yè)。五谷健康養(yǎng)生坊是你創(chuàng)業(yè)最好的選擇,，幾大正確的店址選擇讓你顧客源源不斷,。
項目方案書生產可行性篇二十八
*投資安排
*擬建企業(yè)基本情況
*企業(yè)的宗旨
打造中國人自己的營養(yǎng)快餐連鎖品牌
*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標
（1）：做中華料理快餐的no.1
（2）：兩年進入國內20個以上一線城市
（3）：三年內走出國門
（4）：五年內成為首家中國快餐境外上市公司
*項目技術獨特性
1、食材全部采用有機,、綠色食材
2,、采用高檔環(huán)保漆盒
3、設立品牌會員活動中心（含網上會員體驗中心和財富中心）
4,、“快餐+鼠標”策略
*產品服務創(chuàng)意作
1 食材采用有機,、綠色食材+高檔環(huán)保漆盒
食材：精選東北貢米，珍稀食用菌和精選各種肉類、蔬菜
2 快餐+鼠標
開創(chuàng)“潔捷創(chuàng)業(yè)計劃”積分,，“潔捷財富計劃”積分,。積分兌換分紅獎金、潔捷股票,。
*經營計劃
以派送,、外賣為主要銷售形勢
（1）目標市場：
1、都市白領以上,、月收入6000元以上客戶群體 2,、機關、企事業(yè)招待用餐
（2）*行業(yè)分析：
目前,，我國葡萄生產還處于傳統(tǒng)農業(yè)逐漸向現(xiàn)代農業(yè)轉變的階段,，在新農村建設的形勢下，現(xiàn)代裝備農業(yè)進展較快,。南方以長三角為核心的高科技密集區(qū)在避雨設施栽培及避雨設施條件下開展葡萄根系限域栽培,，實施了數(shù)字施肥、數(shù)字用水,、數(shù)字用土和樹體管理的數(shù)字化,、標準化。北方地區(qū)及高寒山區(qū)在葡萄設施延遲,、設施促成及相應的配方施肥,、灌水等方面實現(xiàn)研究與產業(yè)突破，并在設施免災,、減災,，設施增溫、增光,、節(jié)水,，促進農民創(chuàng)建穩(wěn)產高效田等方面作出貢獻，并將現(xiàn)代農業(yè)裝備,、材料,、技術應用于露地鮮食葡萄、釀酒等加工原料生產和產后加工產業(yè),。
實施葡萄標準化生產,、產地標識、推廣抗性砧木嫁接苗制度,，提高葡萄,、葡萄酒的質量和安全已成為葡萄產業(yè)發(fā)展的一個重要舉措；提高產后商品化處理水平和組織葡萄產銷聯(lián)合體,，健全流通體系是推動葡萄產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關鍵,；改變葡萄傳統(tǒng)種植觀念深入宣傳葡萄文化，使觀光功能盡現(xiàn)，產業(yè)求精,、求高效,，體現(xiàn)現(xiàn)代精準農業(yè)體系研究，建立資源節(jié)省,、環(huán)境友好型新型葡萄增長方式,。 *競爭分析:
1 國際競爭激烈
從20xx年起，葡萄酒進口關稅從46%下調至14%,，一些國對中國出口農產品享受零關稅政策,，世界各國都把中國作為主要的競爭市場，而我國葡萄,、葡萄酒多年來一直因產品雷同,、質量一般而缺乏競爭力，也缺乏有力的外銷措施,。 本項目采用“三膜”栽培技術和簡易遮雨棚措施能以較低的投入創(chuàng)造出較高的產值效益,。
*市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：
1,、營銷機構和營銷隊伍
2,、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設
3、廣告策略和促銷策略
4,、價格策略
5,、市場滲透與開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應急對策
融資方案：公司主要采用股份制,，集資的融資方案,。此外還可以進行貸款融資。
公司為加強公司的規(guī)范化管理,，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大,，提高經濟效益,，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度范本,。
1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。
2.公司倡導樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門、個人做有損公司利益,、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
3.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術,、管理,、經營水平，不斷完善公司的經營,、管理體系,，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益,。
4.公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,，為員工提供學習、深造的條件和機會,，努力提高員工的整體素質和水平,，造就一支思想新、作風硬,、業(yè)務強,、技術精的員工隊伍。
5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議。
6.公司實行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,；公司推行崗位責任制,，實行考勤、考核制度,，評先樹優(yōu),，對做出貢獻者予以表彰、獎勵,。
7.公司提倡求真務實的工作作風,，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費,；倡導員工團結互助，同舟共濟,，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強團體的凝聚力和向心力。
8.員工必須維護公司紀律,，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。
