時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。
培訓(xùn)員工年度計(jì)劃表 培訓(xùn)年度工作計(jì)劃篇一
1,、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,,開(kāi)闊思路,,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力,。
2,、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),,增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。
3,、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,,增強(qiáng)科技研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力,。
4,、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力,。
5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),,提升各層次人員的科學(xué)文化水平,,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì),。
6,、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,,進(jìn)一步規(guī)范管理,。
1、堅(jiān)持按需施教,、務(wù)求實(shí)效的原則,。根據(jù)集團(tuán)改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,,分層次、分類別地開(kāi)展內(nèi)容豐富,、形式靈活的培訓(xùn),,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量,。
2,、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則,。整合培訓(xùn)資源,,建立健全以集團(tuán)培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),,立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),,通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3,、堅(jiān)持廠校聯(lián)合辦學(xué),,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),,開(kāi)辦相關(guān)專業(yè)大專課程進(jìn)修班,,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),,取得學(xué)歷,。
4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員,、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。xx年,,高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天,。
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員
1、中央,、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),,國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,,國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀,。通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
2,、開(kāi)拓戰(zhàn)略思維,,提升經(jīng)營(yíng)理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力,。通過(guò)參加企業(yè)家高端論壇,、峰會(huì),、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。
3,、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn),、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大,、清華,、南開(kāi)、天大以及中央,、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba,、emba學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
(二)中層管理干部
1,、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn),。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核,、人力資源管理,、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。請(qǐng)專家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座;在集團(tuán)培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程,。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(大專)函授,、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管,、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,,獲取執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。
3,、開(kāi)闊眼界,、拓展思路、掌握信息,、汲取經(jīng)驗(yàn),。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,,借鑒成功經(jīng)驗(yàn),。
(三)專業(yè)技術(shù)人員
1、由各專業(yè)副總工程師,、主任工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,,并充分利用集團(tuán)的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,,進(jìn)行新工藝,、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn),,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平,。年內(nèi)培訓(xùn)安排如下,,共310人:
2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,開(kāi)闊視野。個(gè)人年度工作計(jì)劃安排兩批人員到山東?;?、連云港堿廠等單位參觀學(xué)習(xí)。
3,、加強(qiáng)對(duì)外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,,培訓(xùn)后要寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)培訓(xùn)科,必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí),、推廣,。
4、對(duì)會(huì)計(jì),、經(jīng)濟(jì),、統(tǒng)計(jì)等需通過(guò)考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,通過(guò)計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),,提高職稱考試的合格率,。對(duì)工程類等通過(guò)評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座,,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí),。
(四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)
1、新工入廠培訓(xùn)
xx年繼續(xù)對(duì)新招收的職工進(jìn)一步強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn),、法律法規(guī),、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn),、團(tuán)隊(duì)精神,、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);
通過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟,,對(duì)新職工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),,各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須達(dá)到100%,每半年考核一次,,兩次考核不合格,,新職工予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
2,、轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓(xùn)
xx年要繼續(xù)對(duì)再就業(yè)中心人員進(jìn)行企業(yè)文化,、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律,、安全生產(chǎn),、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念,、公司發(fā)展戰(zhàn)略,、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn),、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí),。
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培訓(xùn)員工年度計(jì)劃表 培訓(xùn)年度工作計(jì)劃篇二
為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要,提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì),,推進(jìn)員工培訓(xùn)管理工作邁上科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化軌道,,根據(jù)《廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)員工培訓(xùn)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定及要求,,結(jié)合我局(分公司)工作實(shí)際,特制定20xx年培訓(xùn)工作計(jì)劃,。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹黨的xx大和全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,圍繞建設(shè)煙草流通強(qiáng)省和以人為本,,重視干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持員工教育培訓(xùn),,構(gòu)建和諧煙草,,為煙草企業(yè)改革發(fā)展提供智力支持和人才保障。
堅(jiān)持“規(guī)范,、改革,、創(chuàng)新”的原則,加大教育培訓(xùn)力度,,以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和“三員”培訓(xùn)為重點(diǎn),,積極開(kāi)展?fàn)I銷、專賣,、信息,、安全、管理等專業(yè)培訓(xùn)工作,,全面提高員工隊(duì)伍的整體水平,,努力建設(shè)一支知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,、能夠滿足建設(shè)煙草流通強(qiáng)省需要的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
20xx年,,我局(分公司)將通過(guò)集中培訓(xùn),、觀看教育光碟、實(shí)務(wù)培訓(xùn),、互動(dòng)交流、“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去”等方式,,根據(jù)本單位的實(shí)際需求積極開(kāi)展各類員工培訓(xùn),努力培養(yǎng)具有履行崗位職責(zé)能力,、管理水平,、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力都適應(yīng)煙草發(fā)展要求的員工隊(duì)伍。具體的培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)課時(shí)等詳見(jiàn)附件《廣東省清新縣煙草專賣局(分公司...
培訓(xùn)員工年度計(jì)劃表 培訓(xùn)年度工作計(jì)劃篇三
本年度解除職工人數(shù)不超過(guò)本企業(yè)上年末參保職工人數(shù)5%企業(yè)(不包括勞務(wù)派遣公司以及非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織)對(duì)本企業(yè)職工(不含當(dāng)年新招職工)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),、達(dá)到自主消化富余人員或提升職工技能目的且獲得《國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)》或《江蘇省就業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證》上崗證)可申請(qǐng)企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼,。凡參加我區(qū)失業(yè)保險(xiǎn)且連續(xù)3年按時(shí)足額繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。
(一)企業(yè)在開(kāi)展職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)時(shí),。將培訓(xùn)人數(shù),、形式、工種,、內(nèi)容及課時(shí)等相關(guān)情況報(bào)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局就業(yè)培訓(xùn)科審核,、認(rèn)定。已開(kāi)展了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的需提供情況說(shuō)明,。情況說(shuō)明的內(nèi)容包括:當(dāng)時(shí)培訓(xùn)目的培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)形式,、工種,、內(nèi)容、課時(shí)和培訓(xùn)考試等情況,。
(二)企業(yè)有培訓(xùn)條件的可自行開(kāi)展培訓(xùn),;沒(méi)有培訓(xùn)條件的可委托經(jīng)市、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局認(rèn)定的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或技工院校組織培訓(xùn),。合格者發(fā)給相應(yīng)證書(shū),。開(kāi)展有等級(jí)要求的工種培訓(xùn),應(yīng)按等級(jí)要求組織考核,、考試,,合格者由市職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)。
(三)企業(yè)申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼的培訓(xùn)職業(yè)(工種)應(yīng)為符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的緊缺型職業(yè)(工種)且與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)。
(一)補(bǔ)貼的申請(qǐng)
企業(yè)應(yīng)將經(jīng)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局核定的培訓(xùn)方案,,上崗證或職業(yè)資格證書(shū)及復(fù)印件,、單位申報(bào)年度不裁減人員承諾書(shū)等相關(guān)材料報(bào)區(qū)區(qū)失業(yè)保險(xiǎn)結(jié)算管理中心,申請(qǐng)補(bǔ)貼時(shí),。填報(bào)《市企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼申請(qǐng)表》 市企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼花名冊(cè)》并按規(guī)定execl格式報(bào)盤(pán),,報(bào)盤(pán)格式為:勞動(dòng)保障卡號(hào)、身份證號(hào),、姓名,、培訓(xùn)工種、培訓(xùn)等級(jí),、證書(shū)編號(hào),、補(bǔ)貼金額、備注,。
其中,,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼人數(shù)以實(shí)際取得上崗證、職業(yè)資格證書(shū)的人數(shù)為準(zhǔn),。取得職業(yè)資格證書(shū)的人數(shù)原則上應(yīng)不少于全部培訓(xùn)人數(shù)的50%
(二)補(bǔ)貼的審核
區(qū)人力資源和社會(huì)保障局就業(yè)培訓(xùn)科負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方案的實(shí)施情況進(jìn)行審核,;負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)資格證書(shū)辦理情況(包括培訓(xùn)考試合格但尚未取得相關(guān)證書(shū)情況)進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)審核企業(yè)職工此次培訓(xùn)是否已享受過(guò)蘇人社]104號(hào),、蘇財(cái)社234號(hào)文件中規(guī)定的培訓(xùn)補(bǔ)貼,。
對(duì)申報(bào)企業(yè)的解除職工勞動(dòng)合同、參加社會(huì)保險(xiǎn)和發(fā)放證書(shū)等情況進(jìn)行初審,,2區(qū)失業(yè)保險(xiǎn)結(jié)算管理中心負(fù)責(zé)受理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼的申請(qǐng)材料,。并報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局審批和市財(cái)政局備案。
按照我市同等級(jí)各工種平均成本的一定比例確定,。即:對(duì)取得上崗和初級(jí)等級(jí)證書(shū)的按該等級(jí)平均成本的40%給予培訓(xùn)補(bǔ)貼,;對(duì)取得中級(jí)和高級(jí)等級(jí)證書(shū)的按該等級(jí)平均成本的50%給予培訓(xùn)補(bǔ)貼;對(duì)取得技師和高級(jí)技師證書(shū)的按該等級(jí)平均成本的60%給予培訓(xùn)補(bǔ)貼,,實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用低于相應(yīng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的按照實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用予以補(bǔ)貼,。企業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)為:上崗證培訓(xùn)150元/人,、初級(jí)工培訓(xùn)200元/人,、中級(jí)工培訓(xùn)350元/人、高級(jí)工培訓(xùn)500元/人,、技師培訓(xùn)750元/人,、高級(jí)技師培訓(xùn)1100元/人。
(一)同一職工當(dāng)年內(nèi)參加不同工種的培訓(xùn)或跨年度參加同工種,、同等級(jí)培訓(xùn)的不得重復(fù)享受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼,。
(二)企業(yè)可按規(guī)定從提取的職工教育經(jīng)費(fèi)中列支部分培訓(xùn)費(fèi)用用于開(kāi)展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),。12下一頁(yè)
培訓(xùn)員工年度計(jì)劃表 培訓(xùn)年度工作計(jì)劃篇四
1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),,提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,,開(kāi)闊思路,增強(qiáng)決策能力,、戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力,。
2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),,提高管理者的綜合素質(zhì),,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。
3,、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),,提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)改造能力。
4,、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力,。
5,、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì),。
6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),,加快持證上崗工作步伐,,進(jìn)一步規(guī)范管理。
1,、堅(jiān)持按需施教,、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)集團(tuán)改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,,分層次,、分類別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,,確保培訓(xùn)質(zhì)量,。
2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,,外委培訓(xùn)為輔的原則,。整合培訓(xùn)資源,建立健全以集團(tuán)培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),,立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),。
3,、堅(jiān)持廠校聯(lián)合辦學(xué),業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則,。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),,開(kāi)辦相關(guān)專業(yè)大專課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),,取得學(xué)歷。
4,、堅(jiān)持培訓(xùn)人員,、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則,。20xx年,,高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天。
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員
1,、中央,、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì),、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,,國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn),。
2,、開(kāi)拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營(yíng)理念,,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力,。通過(guò)參加企業(yè)家高端、峰會(huì),、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座,。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn),、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),。參加北大,、清華、南開(kāi),、天大以及中央,、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),。
(二)中層管理干部
1,、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理,、成本管理與績(jī)效考核,、人力資源管理、激勵(lì)與溝通,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。請(qǐng)專家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座;在集團(tuán)培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。
2,、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(大專)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng),、企管,、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,,獲取執(zhí)業(yè)資格證書(shū),。
3、開(kāi)闊眼界,、拓展思路,、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn),。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,借鑒成功經(jīng)驗(yàn),。
(三)專業(yè)技術(shù)人員
1,、由各專業(yè)副總工程師、主任工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,,并充分利用集團(tuán)的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn),,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,,提高研發(fā)水平。年內(nèi)培訓(xùn)安排如下,,共310人:
2,、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊視野,。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到山東?;⑦B云港堿廠等單位參觀學(xué)習(xí),。
3,、加強(qiáng)對(duì)外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)培訓(xùn)科,,必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí),、推廣。
4,、對(duì)會(huì)計(jì),、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過(guò)考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,,通過(guò)計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),,提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類等通過(guò)評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,,聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座,,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。
培訓(xùn)員工年度計(jì)劃表 培訓(xùn)年度工作計(jì)劃篇五
根據(jù)省,、市旅游局的指示,,年將進(jìn)一步加大旅游行業(yè)培訓(xùn)工作的力度和廣度,以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,,最大程度地滿足旅游,、酒店業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的需求。現(xiàn)將我中心年培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)于市局,,請(qǐng)根據(jù)實(shí)際需求審批我們的培訓(xùn)計(jì)劃,。
1、培訓(xùn)對(duì)象:各星級(jí)酒店,、旅行社,、風(fēng)景區(qū);各區(qū)(市,、縣)旅游局,、各大、中專院校旅游專業(yè)主要負(fù)責(zé)人,;每單位23人,。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游經(jīng)營(yíng)理念、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷策略,,旅游資源保護(hù)與開(kāi)發(fā),、旅游業(yè)各要素的整合。
3,、培訓(xùn)時(shí)間:年3月15日18日
4,、培訓(xùn)地點(diǎn):市金龍賓館多功能廳
5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)600元,,教材資料費(fèi)100元,,午餐費(fèi)、加餐費(fèi)120元,,合計(jì)820元,。
6、學(xué)員食宿:學(xué)員住宿自理,,解決培訓(xùn)期間午餐四次,,晚餐一次。
7,、結(jié)業(yè)總結(jié):參訓(xùn)學(xué)員寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)材料800xx字,。
打印一式二份。交書(shū)面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū),。
8,、擬聘授課教師
省級(jí):西南民大李如嘉康輝集團(tuán)
省旅游局四川大學(xué):待落實(shí)。
市級(jí):市旅游局
第1期
1,、培訓(xùn)對(duì)象:各旅行社部門(mén)經(jīng)理,、業(yè)務(wù)骨干,各單位35人,。
2,、培訓(xùn)內(nèi)容:國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展概況,、旅游資源的保護(hù)與開(kāi)發(fā),、旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、旅游法,、旅行社經(jīng)營(yíng)與管理,。
3、培訓(xùn)時(shí)間:年3月29日31日,。
4,、培訓(xùn)地點(diǎn):市金龍賓館多功能廳。
5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)300元,,教材資料費(fèi)50元,合計(jì)250元,。
6,、學(xué)員食宿:學(xué)員食宿自理,。
7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)材料800xx字,,打印一式二份,,交書(shū)面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。
8,、擬聘授課教師
省級(jí):待落實(shí)(2人)
市級(jí):4人
第2期
1,、培訓(xùn)對(duì)象:星級(jí)飯店、星級(jí)賓館部門(mén)經(jīng)理,,各單位57人,。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:現(xiàn)代飯店業(yè)的發(fā)展,、旅游飯店管理法規(guī),、餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理、前廳部運(yùn)行與管理,、客房部的運(yùn)行與管理,。
3、培訓(xùn)時(shí)間:年4月10日12日
4,、培訓(xùn)地點(diǎn):市金龍賓館多功能廳
5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)300元,教材資料費(fèi)50元,,合計(jì)350元,。
6、學(xué)員食宿自理,。
7,、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)材料800xx字,打印一式二份,,交書(shū)面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū),。
8、擬聘授課教師
省級(jí):待落實(shí)(2人)
市級(jí):4人
1,、培訓(xùn)對(duì)象:各旅游景區(qū),、紀(jì)念館(堂)、科技館,、活動(dòng)中心涉及旅游業(yè)的各單位全體講解員,。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游法規(guī),、旅游資源保護(hù)法規(guī),、演講技匚、宗教文化民族民俗、自然旅游景觀,。
3,、培訓(xùn)時(shí)間:年4月20日~23日
4、培訓(xùn)地點(diǎn):市廣播電視大學(xué),。
5,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)250元,教材資料費(fèi)50元,,合計(jì)300元,。
6、學(xué)員食宿自理,。
7,、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)材料800~xx字,打印一式二份,,交書(shū)面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū),。
8、擬聘援課教師
省級(jí):12人
市級(jí):45人
1,、培訓(xùn)對(duì)象:未上崗的各類社會(huì)青年,。
2、培訓(xùn)內(nèi)容
重點(diǎn)內(nèi)容:對(duì)客服務(wù),、客房整理與清潔保養(yǎng),、客房設(shè)備的使用與管理、前廳服務(wù)與質(zhì)量管理,、餐飲服務(wù)及服務(wù)人員素質(zhì)要求,、餐廳整理與清潔保養(yǎng)。
入職培訓(xùn)內(nèi)容
(1),、職業(yè)道德,、儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、從業(yè)素質(zhì),;123下一頁(yè)