在日常的學習,、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

小學高效課堂教學模式 高效課堂教學模式探討篇一

課堂教學要堅持“三為主”：即：以學為主,，以練為主，以賽為主,。

以學為主：就是以學生的自主學習為主,，強調(diào)學生的自主學習過程,，培養(yǎng)學生獨立完成學習任務(wù)的能力,，提高學習的整體效果,。這個過程中，教師始終都是教學的主導,，以點撥啟發(fā)為主,，通過合適的形式使學生完全動起來，積極參與到學習之中,，通過自己的身體力行去體味學習帶來的樂趣,，最終讓這種主動的學習成為自己的一種習慣,。

以練為主：課堂上學生的練習是主線,，練習的形式多種多樣,，生生互動,，師生互動。教師僅起主持人的作用,，環(huán)節(jié)的導入、時間的控制,、爭議的評價等都可能是調(diào)動學生主觀能動性的一種途徑。這個環(huán)節(jié)教師應當視具體情況給予學生合理的評價,，以練習去強化課堂的互動,，并通過這種練習達到課堂教學效果的及時反饋,，以便更好地把握學生對本課學習目標的掌握情況,。

以賽為主：單位時間內(nèi)要給學生以積極參與的動力與適當?shù)膲毫?，生生之間(組組之間)可以引入恰當?shù)母偁帣C制,，以調(diào)動學生快速高效的學習情緒,。

此外，高效課堂當然離不開學生的有效合作,。我們可以根據(jù)學生的學習成績按照不同的層次(好,、中、差)搭配劃分學習小組,，讓學生結(jié)成學習對子“一幫一”,、“一促一”,，共同學習,，共同進步,?？傊?，高效課堂無論是學習還是借鑒,，都在于領(lǐng)會先行學校的精神,，而不在于形式,。高效課堂雖然不是一種具體的模式,，但它的目標是明確的,，是對傳統(tǒng)教學模式的改革,。雖然與傳統(tǒng)教學模式的目的有一致的地方,，但它的具體要求已經(jīng)遠躍傳統(tǒng),，作為教學主導者的教師必須首先改變自己，才能真正實現(xiàn)高效課堂教學的目標,。

小學高效課堂教學模式 高效課堂教學模式探討篇二

9月19日20日兩天，我有幸參加了學校組織的課堂改革和高效課堂的現(xiàn)場報告,，通過培訓,，聽取各位老師和專家的講課和報告,，我深知我平時教學中的不足,，決心在以后的教學中從以下幾個方面做起：

1,、調(diào)動學生參與課堂的積極性,。學生式教學活動的主體,，教師的教學效果就是最終通過學生體現(xiàn)出來的,，教師的教也是為了讓學生學會學,。只有學生積極參與課堂活動了,，課堂才會有效，才能談高效。要調(diào)動學生的積極性,，首先讓學生覺得學習的內(nèi)容有用,。其次，要對學生的參與給以及時的評價,。及時評價,，適當?shù)墓膭?，是學生積極參與的不懈動力,。只有學生都積極參與了,，課堂活起來了,，課堂教學才會有效,，才可能高效,。

2,、堅持貫徹"三講三不講"原則,。學生會的不講,，學生自己能學會的不講,，講了學生也不會的不講,。刪除無效教學環(huán)節(jié)，向效益出發(fā),，構(gòu)建道德課堂,，不浪費學生的分分秒秒,。讓學生感覺課堂上時時刻刻的內(nèi)容都很重要,，不敢有絲毫的懈怠,。

3,、明確任務(wù)，運用"合作"重學習小組,。學習小組經(jīng)過合理,、優(yōu)化的組合,，由學習小組民主推薦一名組織能力強,、表達能力好的同學擔任小組長。另外,，各組內(nèi)還設(shè)有不同的角色，保證每個學生的積極參與性,。在學生的共同參與下，通過組內(nèi)學生的探究和互助活動，共同完成學習任務(wù),。

4、重視提高課前預習質(zhì)量,。預習質(zhì)量的高低,，直接影響到課堂效果，而預習是否主動也影響預習的質(zhì)量,。但是一些同學缺乏預習的目的性和自學性,，課前不預習,，到課堂上疑點重重,，感到吃力,。教師對學生預習要加強指導,，使學生重視預習，掌握預習要領(lǐng),。

這次系統(tǒng)深刻的學習,，讓我深深感受到高效課堂帶給孩子們的益處,，今后的教學道路上，我將與學生一起走在高效課堂的路上,，我相信,，高效課堂,，會帶領(lǐng)我們開辟荊棘,，迎來前面的繁花似錦……

小學高效課堂教學模式 高效課堂教學模式探討篇三

最近在學習高效課堂的相關(guān)理論知識，并參加了一次課堂教學競賽,，跳出自己的思維模式和講課方式去觀察別人如何授課，很震驚,，也深感自己作為一名一線教師存在很多的不足,，同時也痛定思痛，下定決心去糾正自己的不足,，努力向高效課堂邁進,。

高效課堂的核心精髓是降低課堂教學的成本,，用最小的投入達到課堂教學效果的化,，盡量將教學活動中的無效勞動,、低效與反效勞動降到最低水平,。要做到這點就要考驗教師諸多方面的能力,。首先,，以有效的課前準備保障高效的課堂,。實施高效課堂教學策略要對課堂教學的無效性,、低效性表現(xiàn)行為進行梳理,。

精心備好課,，是打造高效課堂的前提,，老師絕不能把自己都不懂的東西去教學生,。經(jīng)過大量的閱讀和準備,，隨時充電充實自己,，打下深厚的知識基礎(chǔ)，作好充足的教學準備,，才有信心去講好這節(jié)課。其次,，備課時自讀，不參照任何名家教案或參考書,，完全是自讀自思自解。再次,，針對自讀時的難點疑點,，參照別人的備課,，看看哪些是別人想到而自己沒有思考到的，想想別人為什么要這樣設(shè)計,，吸納別人的智慧補充自己的教學設(shè)計,。吸收別人的優(yōu)點同時保留自己的特點,。第四步是在上課后,，根據(jù)課堂的實際情況寫出課后反思,，調(diào)整自己的教學策略。這樣的備課能促進我們教師獨立思考,，使能力不斷提高,。另外,，既要站在教師的角度去備課,，同時也要設(shè)身處地站在學生的角度去讀教材,，并提出疑問,。

在實施教學的過程中學生的情緒狀態(tài)要關(guān)注，老師要激發(fā)學生的學習動機和興趣,，學生要以飽滿的精神狀態(tài)投入學習之中，并能自我調(diào)節(jié)和控制學習情緒,，對學習能保持較長的注意，教師要激發(fā)學生的深層思考和情感投入,，鼓勵學生大膽質(zhì)疑,、獨立思考，引導學生用自己的語言闡明自己的表達自己的觀點,，遇到困難能與其他同學合作,、交流，共同解決問題,。另外,，課堂上要善于換位思考、轉(zhuǎn)變老師與學生的角色,。第三是切入點要新,，更吸引人,，有更多探討的價值,，出其不意，與眾不同,，環(huán)節(jié)奇特。第四是注重價值,，即真正把問題“弄清”,，不做花架子,，不探討與本學科無關(guān)的問題,，做到知識清、方法清,、思路清、環(huán)節(jié)清,、滲透點清,，一節(jié)課學到了什么,，師生心里清清楚楚,。

如果這些都做到了,，那么就要反思自身的專業(yè)素質(zhì)，表達能力,，基本功，思路以及授課方式,、引導方式是否有問題，通過不斷反思不斷糾正,，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，優(yōu)化授課的形式,，設(shè)計的思路和講解方式,，將課堂結(jié)構(gòu)瘦身,、優(yōu)化,，先學后教以學定教,，去摸索創(chuàng)造適合學生并擁有自己特色的高效課堂。

小學高效課堂教學模式 高效課堂教學模式探討篇四

為了積極推進教育質(zhì)量的提升,，提高課堂效率，達到省時高效減負的目的,，我鎮(zhèn)特制定“高效課堂”實施方案。

一,、指導思想

以縣教研室提倡的高效課堂為指導,，積極改革教學突出改革教學的重點,，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,，努力創(chuàng)建自主,、高效的課堂教學,，在課堂教學這一主陣地上要質(zhì)量。

二,、活動目標：

排查課堂中的低效因素，解決課堂中的低效問題,，使課堂教學高效、活潑,，教師教的到位,，學生學的輕松，學生思維活躍,，表達清晰,，發(fā)現(xiàn),、解決問題的能力強,，課堂目標達成率高,，真正實施高效課堂,。

三,、實施措施。

第一階段：(9月上旬)組織討論階段,。

組織教研室人員,，討論高效課堂的含義,，明確課堂高效的重要性,，指導可行的的措施,。

第二階段：(9月中旬)調(diào)研排查階段。

1,、教研室人員走進各完小,，深入課堂,。一是從教師的教學理念,、意識及教學設(shè)計和環(huán)節(jié)的落實尋找低效因素,，二是從學生學習習慣上尋找抵消因素,。

2,、查看教師教學過程的其他環(huán)節(jié),。如導學案修改的實用性,，作業(yè)設(shè)計的針對性,，輔導的目的性等,，從這些方面發(fā)現(xiàn)影響課堂的抵消因素,。

3,、調(diào)查各學校的教學管理,，從學校的督查到學習教研活動的開展,，從學校對教學設(shè)備的投入到學校對老師的考勤等進行周密的了解,，從中發(fā)現(xiàn)學校管理對高校課堂的影響。

第三階段：(9月下旬)分析研究階段,。

1,、匯總調(diào)研排查結(jié)果,，歸納抵消因素,，分析抵消因素形成原因,。

2針對低效原因,，研究解決問題的對策及方案,。

第四階段(9月下旬以后)問題解決階段。

經(jīng)過前兩方面的努力,，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,，我們制定有效的解決問題,、落實高校課堂的整改方案,，注意從一些幾方面著手。

1,、抓實學校管理，為打造高校課堂提高有力的保障,。

(1)學校要抓實抓嚴教學督查,，發(fā)揮學校督查的指導和督促作用,，及時糾正一些高校課堂的因素,。教學過程督查要做的“實”和“嚴”,。“實”,，指督查要實事求是,，不弄虛作假,，不自欺欺人，講究實效,，將平時督查作為學期末上報綜合評估的唯一依據(jù);“嚴”，指應嚴格要求,，對教學常規(guī)是要求和標準不打折扣,，嚴格執(zhí)行標準，嚴肅對待出現(xiàn)的問題,，從嚴提出整改要求,，不搪塞，不寬容,。

(2)學校嚴格執(zhí)行教學秩序,，確保建設(shè)用足課上40分鐘的。嚴格考勤,，嚴格執(zhí)行后可制度,，嚴格控制坐講，嚴格杜絕課上做與教學無關(guān)的事情,，學校實行巡課制度,。

(3)學校要加大教學設(shè)備的投資,，為教師上課提供有利條件,。一是確保現(xiàn)有設(shè)備的正常使用,，及時維修電教,、農(nóng)遠設(shè)備;二是購足備齊教師教學必備的教參等教學資料和最實用的教具如小黑板等，小黑板要確保每位教師一套,。

2,、開展有針對性的教研活動，解決課堂是普遍存在的低效問題,。

(1)各科針對課堂上低效因素的問題開展專題研討會,，發(fā)揮集體的智慧和教研員的引領(lǐng)作用解決問題。如語文學科開展低年級寫字專題研討會,，解決學生識字寫字耗時多,，效果差、數(shù)學潦草的問題;開展作文教學研討會,，解決課被遺忘,，學生寫作能力差的現(xiàn)象。數(shù)學學科開展圖形教學研討會，以解決學生空間想象能力不夠的問題;常識課利用目標教學,，開展當堂達標,，減輕學生負擔，以提高常識課的成績,。英語學科則圍繞“如何提高學生學習英語興趣”的主題開展專題研討,，以提高學生學習英語的興趣。

(2)發(fā)揮骨干教師的作用,，讓它們走在高效課堂的前沿,。一是骨干教師執(zhí)教公開課，為全鎮(zhèn)教師作出示范,，從而幫助教師解決問題;二是骨干教師進行經(jīng)驗交流,，以帶動教師們積極解決低效問題，提高自己的課堂教學的目的,。

3,、落實大集體備課制度，為開展高效課堂搭建平臺,。導學案是骨干教師智慧的結(jié)晶,，使用教師只要認真研讀，用好導學案,，也能上出精品課,，實現(xiàn)高效的目標。所以落實大集體備課制度仍是解決低效問題的一個有效途徑,。

(1)組織大集體備課,，引導老師研讀教材，研讀導學案,。上好一堂課的前提是充分備課,，解讀教材，只要心中有“書”才能在課堂上游刃有余,。

(2)上好先導課,，在大集體備課時，利用活生生的課例引導教師用好導學案,，實現(xiàn)互相學習,，自我超越，以提高課堂效率,。

4,、進行課題立項，專題研究影響高效課堂的問題,。針對單位,、個人、和教研室一時解決不了的問題，我們采取課題立項的辦法,，進行長期研究,。如提高學生的讀寫能力、培養(yǎng)學生良好的學校習慣,、講練結(jié)合的課堂實驗等,。

總之，解決問題的過程是一個不斷摸索和改進的過程,，構(gòu)建高效課堂的過程也是一個漫長的過程,，堅持不懈的發(fā)現(xiàn)問題，持之以恒的解決問題,，才能漸漸向高效課堂靠攏,，以真正實現(xiàn)高效課堂這一目標。

小學高效課堂教學模式 高效課堂教學模式探討篇五

課堂是教學的主要陣地,，提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高課堂效率,。在課程改革的大背景下，在減輕學生課業(yè)負擔的總要求下,，“向課堂四十五分鐘要質(zhì)量”,，“提高課堂效率”，已經(jīng)成為學校和教師們的共識,。怎樣實現(xiàn)以“知識的超市,，生命的狂歡”為基本特點的高效課堂成為我校新學期自上而下一致思考和探索的課題。

在認真研讀教研室下發(fā)的《秦皇島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)教育局關(guān)于開展中小學高效課堂建設(shè)活動的通知》的基礎(chǔ)上,，特制定我校構(gòu)建高效課堂實施方案,。

一、指導思想：

以“師為主導,，生為主體”為主導思想,，相信學生,，把課堂最大限度的還給學生,，充分發(fā)揮學生在課堂上的主體地位。以“小組學案式”模式為依托,，以課為載體,，不斷優(yōu)化教學管理，提高教師的專業(yè)化水平,，努力做到既抓老師專業(yè)成長,，又抓學生能力培養(yǎng)。

二,、工作目標：

教師發(fā)展目標：教師更新教育觀念,，把課堂還給學生;教師通過讀書和學習，不斷優(yōu)化教學設(shè)計和流程，提高對課堂的調(diào)控能力,，使學生參與學習的熱情高,，與老師和小組成員之間的合作程度高。

學生發(fā)展目標：通過對學生學習習慣和能力的培養(yǎng),，對小組合作意識的培養(yǎng),，使學生體會到自主學習和合作學習的快樂。通過兵教兵,，好帶差,，使學生學習的效度高，學習目標達成的層次高,。

學校發(fā)展目標：學校領(lǐng)導首先以身作則,，在抓好常規(guī)的基礎(chǔ)上探索高效課堂模式，同時踐行各項工作不拖沓,、講實效講高效的作風,，對建設(shè)高效課堂工作高度重視，加強指導,，適時總結(jié),。

三、具體措施：

1,、做好培訓,，轉(zhuǎn)變老師們傳統(tǒng)的“滿堂灌”式的教學觀念，讓老師們理解,、向往并主動探索高效課堂,。

課改已喊十幾年，至今已覺不新鮮,。 但是,，什么是課改，為啥改,，怎么改,，有些老師不是很明白。尤其是這兩年,，洋思,、杜郎口、生本等理念紛至沓來,，讓有些老師看課改猶如看空中樓閣,，水中之月。所以,，必須在課改之前先對老師們答疑解惑,，讓有些保持傳統(tǒng)觀念的老師了解高效課堂,，并____到探索高效課堂的隊伍中來。

2,、精細常規(guī)管理,，規(guī)范教學行為 。

以進一步落實《深河中學教學常規(guī)管理制度》為主要內(nèi)容,，繼續(xù)加強教學常規(guī)管理,，使合理的規(guī)章制度內(nèi)化為教師的自覺行為，不斷提高教學質(zhì)量,。本著“嚴,、實、細,、恒”的原則,，實行年級組動態(tài)管理，教學主任要深入一線,，跟蹤備課,、聽課、評課及年級組的一切教學工作,。關(guān)注教學流程,，抓實教學細節(jié)，規(guī)范教學常規(guī),，細化考核制度,，包括備課教研、課時教案,、課堂教學,、作業(yè)批改、教學反思,、公開課情況及聽評課情況,，做到月檢查、月反饋,，從嚴,、從細、從實落實教學常規(guī)要求,，促進教學常規(guī)管理的規(guī)范化,、精細化,。

突出教研組和年級組的教學管理職責,，強化教務(wù)處對教學常規(guī)的管理職能。教研組強化教學常規(guī)的業(yè)務(wù)研究與指導功能,，要定期與不定期檢查教案與課堂教學的一致性,、同步性,，避免教案中的形式主義，注重教案中對課后作業(yè)批改后的分析,、反思的檢查,，努力做到教學準備的高效性。

進一步規(guī)范年級組教學常規(guī)管理職責,，提高工作實效,。第一緊緊抓住年級學生學風建設(shè)。第二年級組對常規(guī)管理工作的備課,、上課,、作業(yè)環(huán)節(jié)規(guī)范檢查。第三年級組嚴把教學質(zhì)量驗收關(guān),，把考試當作激勵學生的手段,。第四落實年級教學管理，通過定期召開任課教師的協(xié)調(diào)會,、家長會,、學生座談會等，提高年級教學工作實效,。

3,、科研引領(lǐng)教學,，探索有效的適合各學科的模式。

繼續(xù)完善我校校本教研模式,，落實有效教研。20__年我校進一步整合多種教研形式,。以集體備課、聽課,、主題研究為主要活動形式，用課題研究的方式進行教研組教研活動,，逐步向教育科研校本化，校本教研科研化,，教研組活動科研化的方向邁進。著重推進科研成果向教育實踐轉(zhuǎn)化,，讓教科研真正為提高課堂教學效率服務(wù),。

(1)深入開展《小組學案教學模式的實驗與研究》課題研究，探索學校教育理論體系和學科模式,。

(2)繼續(xù)完善我校校本教研模式，落實有效教研,。

(3)年級組開展小組教學模式研究探索班級小組管理模式。

(4)以博客為平臺撰寫教學反思隨筆,。

(5)進行課改成果評比,。

4、抓住課堂核心,，打造學習型的教師隊伍。

在新課程理念下,，師生位置發(fā)生了根本改變,，教師不再是主宰課堂的權(quán)威者，而只是學生學習知識的引導者,。教師能否創(chuàng)新教學設(shè)計,，優(yōu)化教學流程，提高調(diào)控課堂能力,，關(guān)注課堂生成,，培養(yǎng)學生習慣，激發(fā)學生思維,，這些,，決定了一節(jié)課能否高效,。所以,，老師雖然不再主宰課堂,，但不是退出課堂,，而是要導演課堂,，導引學生學會學習,。所以,，提高老師的專業(yè)水平,，使老師們樹立終生學習的觀念,，打造學習型教師團隊尤為重要。具體做法：

鼓勵老師們多讀書,。規(guī)定每周三下午下班前半小時是集體讀書時間，支持各教研組買一些專業(yè)書籍;支持老師們出外多學習,，回來后進行匯報交流;鼓勵老師們用寫博的形式進行總結(jié)反思,，不斷提升。

5,、以課為載體,，推動全校性的教研,，提高老師們對高效課堂的理解和把握，準備在學期末舉辦一次全校的優(yōu)質(zhì)課大賽,。

大賽的宗旨是 ：不為評分為提升，不為做秀為有效,，不為獲勝為交流,。

(一)、做好 賽前動員工作,，使老師們積極投入到課改實驗中來,。

(二)、明確評課標準,，使老師們加深對高效課堂的理解和把握,。

評課標準:

(1)優(yōu)化教學設(shè)計，提高教學內(nèi)容的高效性,。

(2)創(chuàng)設(shè)教學情境,，組織教學活動，努力做到教學活動的高效性,。

(3)合理運用小組和學案,，設(shè)計問題能激發(fā)學生思維引起學生長時間深層次的討論，努力做到設(shè)計問題的高效性與教學方法的高效性,。

(4)通過信息技術(shù)與學科的整合為教學服務(wù)，努力做到教學手段的高效性,。

(5)理科要注重當堂檢測,，實驗學科要注重實驗教學,，作業(yè)體現(xiàn)分層，努力做到訓練檢測的高效性,。

(三)組織好高效課堂的研討活動,，組成以校領(lǐng)導班子和教研組長為主的評委團隊，號召全體老師加入到互動中來,，形成一次全校性的大教研活動。

四,、學校要做好引領(lǐng),、指導,、評價功能,。

1、開展教研組內(nèi),、校內(nèi)研討活動,。學校中層領(lǐng)導深入到每個教研組，參加各組每周一次的教研活動;每學期舉辦一次全校性的研討,。

2、發(fā)現(xiàn)問題,，定期指導,。校領(lǐng)導要通過聽課,、座談等方式及時發(fā)現(xiàn)問題,，有效的進行指導。

3,、培育典型,，發(fā)揮輻射作用,，以點帶面,。發(fā)揮各學科骨干教師的作用,，通過講課,、培訓等方式發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

4,、適時評價,，不斷反思總結(jié)。在實踐中不斷反思,，在反思中提升合和前進,，循序漸進。

教育是慢的藝術(shù),，高效課堂也不是一朝一夕能建成的,，我們一定要樹立信心,，齊心協(xié)力,，堅定目標，穩(wěn)步前進,。