無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧
對領(lǐng)導個人的意見和建議篇一
2.在作風方面,,要加強機關(guān)作風建設(shè),,徹底消除作風的浮躁和形式主義,。
3.在工作思路上,要充分發(fā)揮黨員的主觀能動性,,加強對各項工作的監(jiān)督,,注重細節(jié)。
4.在工作措施方面,,要明確工作思路和部門職責分工,,為各項工作提供堅實支撐,收集更多有利于工作發(fā)展的建議,。我們應該更加重視基層干部,。
5.進一步明確工作的長期目標和有效性
6.推動發(fā)展,就是要挖掘潛力,,強化管理和評價體系,,進一步促進發(fā)展。
1.領(lǐng)導小組工作成果
(1)領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高,,在黨員干部中樹立了良好的形象,。
(2)領(lǐng)導小組具有較強的團隊精神。集團成員分工明確,,溝通協(xié)調(diào)能力強,。在重大問題決策方面,通過大會的討論和決定,,嚴格執(zhí)行重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體
團隊的力量和團結(jié)。
(3)領(lǐng)導機構(gòu)思路清晰,,戰(zhàn)略發(fā)展清晰,。
(4)領(lǐng)導班子敬業(yè)負責,經(jīng)常沒有休息日,。
致力于發(fā)展紀檢監(jiān)察事業(yè),,不顧個人得失。
(5)在廉潔自律方面,,領(lǐng)導班子可以以身作則,,嚴格要求,自覺落實黨風廉政建設(shè)責任制,,有效防止腐敗的發(fā)生,,樹立良好的口碑。
2.主要問題,。
(1)領(lǐng)導要多到基層,,了解基層黨員干部的實際生活情況,,多幫助基層解決實際困難,提出更加人性化的管理,,增加基層領(lǐng)導干部之間的交流,。
(2)建議領(lǐng)導小組加強對青年領(lǐng)導人的培訓。加強對管理人員和專業(yè)人員的培訓,,提高管理者的意識和知識,。
(3)建議領(lǐng)導干部的晉升應堅持公開公正的原則。要事先向總參謀部公開晉升干部的個人情況,,廣泛征求意見,加強對晉升干部的考核和監(jiān)督,。
(4)領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度,,但在檢查執(zhí)行上不夠執(zhí)著。
(5)建議領(lǐng)導在工作中對下屬保持平易近人的態(tài)度,,保持員工與領(lǐng)導之間輕松和諧的工作氛圍,。領(lǐng)導者的威信是由人格魅力、專業(yè)水平和管理能力建立起來的,。
(2)對領(lǐng)導小組成員的意見和建議
1.總體評價,。領(lǐng)導班子成員普遍具有較高的政治素質(zhì)、較強的工作能力,、改革創(chuàng)新意識,、良好的團隊團結(jié)協(xié)作精神、較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,,能夠嚴格自律,、誠實守信、為社會服務,。
3.缺陷和建議,。
(1)個別領(lǐng)導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,,而要在實踐中貫徹落實,,維護群眾利益。
(2)個別領(lǐng)導,,包括部分中層干部,,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導風格和藝術(shù),。
(3)改進領(lǐng)導工作方法和方法,。它們應該是合理的,有說服力的,,不應該是武斷的,。
有些同志很重視管理工作,,把管理工作抓得很緊,但是不知道管理工作的中心,。有些同志處理復雜情況,、解決重大復雜問題的能力不夠,工作中缺乏遠見卓識,,事先解決問題的能力不夠,。更多的時候,他們是“滅火”和“滅火”之后,。
黨員民主生活會征求意見和建議,。1.領(lǐng)導班子要保持良好團結(jié),以學校發(fā)展目標為核心,,團結(jié)一心,,帶領(lǐng)全校教師勇敢發(fā)展,取得更好的成績,。2.黨支部要加強學校黨建工作,,充分發(fā)揮內(nèi)部作用
對領(lǐng)導個人的意見和建議篇二
1、
(1)重業(yè)務工作,,輕思想政治工作,。對區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的發(fā)改工作考慮的比較多,與普通干部職工談心交心比較少,,與班子成員溝通交流多,,與科室同志交流少。
(2)工作方法急躁,,批評下屬不太注重方式方法,,對基層和分管人員的體諒、理解和關(guān)心不夠,容易傷害同志們的工作積極性,。
2,、
(1)政治敏銳性不強。放松了政治理論學習,,只是把學習當作一種任務去完成,,不能主動的、經(jīng)常的,、系統(tǒng)的去認真學習和研讀,。比如,在貫徹落實上級政策,、部署和要求上,,存在等待觀望現(xiàn)象,工作中就事論事多,,沒有創(chuàng)造性將學習到的理論用于指導日常工作,。
(2)下基層調(diào)研不深不細,。工作中存在坐辦公室多、深入基層一線少,,總結(jié)提煉經(jīng)驗多,、幫助解決問題少的情況。雖然下基層相對頻繁,,但主動性不強,,深入不夠。
3,、
(1)以會議落實會議,、以文件落實文件。習慣照葫蘆畫瓢式的貫徹會議精神,,文件傳達了便認為是貫徹落實了,。比如上級來了文件政策,根據(jù)有關(guān)要求,,習慣當“二傳手”,導致貫徹落實上級要求的質(zhì)量不高,。
(2)有老好人思想,。平時在班子內(nèi)部、同志之間很少有不同意見和批評,,會議決策總是不主動發(fā)表意見,,不主動表態(tài)。對同志們的問題和困難,,也睜一只眼閉一只眼,,不敢承擔領(lǐng)導責任。
4,、
(1)深入基層調(diào)查研究不夠,。習慣于常規(guī)式地工作,深入基層,、深入企業(yè)少;聽匯報的多,,直接傾聽群眾意見的少;看先進典型的多,了解落后情況的少;了解面上情況多,,發(fā)現(xiàn)深層次問題少,。
(2)開拓精神欠缺。平時工作習慣于老做法,、老思路,,缺乏與時俱進的精神,缺乏開拓意識和開創(chuàng)性,。
5,、
(1)缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣,。對待多數(shù)工作熱情高,但是對任務重,、難度大的工作畏難發(fā)愁,,面對工作的矛盾和問題,有畏難情緒,。
(2)有求穩(wěn)怕亂的思想,。實際工作中小心謹慎,有求穩(wěn)怕亂,、等待觀望的思想,,滿足于老經(jīng)驗、老辦法,,習慣于憑經(jīng)驗,、慣例、老套路辦事,,深入一線調(diào)查研究,、抓落實不夠。
6,、
1,、深入基層調(diào)查研究不夠。習慣于在辦公室想事做事,,習慣于常規(guī)式,、本本式地工作,深入基層,、深入企業(yè)少;聽匯報的多,,直接傾聽群眾意見的少;看先進典型的多,了解落后情況的少;了解面上情況多,,發(fā)現(xiàn)深層次問題少,。比如:選簡單的調(diào)研課題,點少面窄,,不深入不透徹,,到基層、到企業(yè),、到項目注重聽匯報,,組織座談少,聯(lián)系實際少,,很難拿出有針對性的調(diào)研報告,。
2、開拓精神欠缺,。平時工作習慣于老做法,、老經(jīng)驗,,對新生事物不感興趣,不能與時俱進,,工作沒有主動性,,缺乏開拓意識和開創(chuàng)性。比如認為自己是發(fā)改系統(tǒng)老同志,,工作相對熟悉,、把控能力強,存在按老思路辦事的想法,,不能及時把握新形勢及新政策,,工作上不能很好地開創(chuàng)新局面。
7,、
(1)以會議落實會議,、以文件落實文件。上面開一個什么會,,接著就照葫蘆畫瓢,,開一個同樣的會,貫徹會議精神就畫了句號,。比如上級來了文件政策,,草草的看看文件的有關(guān)要求,就編制通知向鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)下通知,,對文件要求理解不深,指導不到位,,導致貫徹落實上級要求的質(zhì)量不高,。
(2)老好人思想嚴重。平時在同志之間很少有不同意見和批評,,會議決策總是“尊重”一把手的意見,,發(fā)言時瞻前顧后,不主動表態(tài),,搞一團和氣,,批評與自我批評成了一句空話。明知個別同志有問題,,也睜一只眼閉一只眼,,自己不做“惡人”。比如在民主生活會上,,“和風細雨”,,是非面前不開口,遇到矛盾繞道走,,民主集中制原則不能很好地堅持,。
8,、
1、有時心思和精力不在工作上,,不鉆研業(yè)務,、不學習知識、存在“混日子,、熬年頭”,、“當一天和尚撞一天鐘”的問題。2,、缺乏攻堅克難的勇氣,。對于能出彩的工作熱情高、有興趣,,對任務重,、難度大的工作畏難發(fā)愁,面對工作的矛盾和問題,,有畏難情緒,。
9、
1,、抓工作平推平擁,,重部署、輕實效,。存在用會議貫徹會議,、用安排部署代替工作落實的問題;匯報工作不夠主動,對領(lǐng)導交辦的事項跟蹤落實不力,,存在“拖”,、“慢”的問題。
2,、抓工作浮在表面,,沒有一抓到底的毅力。說起來好像頭頭是道,,實際上卻是一知半解,,存在“半瓶子醋”的問題,沒有真正潛心研究問題,、用心解決問題,。
10、
1,、全局一盤棋”觀念不夠,,黨的意識和黨員意識不強,把自己等同于一名普通黨員、基層干部,,大局觀念和全局意識淡薄,,對局黨組作出的一些關(guān)系全局的工作安排理解不透,胸懷全局,、主動融入發(fā)展改革大局的意識不強,。
2、對黨內(nèi)政治生活認識不深刻,。在民主生活會上,,不善于運用批評與自我批評這個有利武器,基本上是以總結(jié)工作,、表揚肯定為主,,自我剖析、互相批評少,。
對領(lǐng)導個人的意見和建議篇三
1,、作為主抓領(lǐng)導,抓理論學習的方式方法還不夠新不夠活,,提議結(jié)合黨員干部思想實際,,采取形式多樣的方式和方法,以增強學習的吸引力和感染力,。
2,、在抓常抓長上還不夠,提議堅持持之以恒的學習精神,,發(fā)揮好示范帶頭作用,。
3、作為宣傳部門主管領(lǐng)導,,在抓全市理論學習載體創(chuàng)新不夠,,提議在這方面加強探索,以進一步增強理論學習的感染力和實效性,。
4、作為黨委一把手,,雖然對班子的理論學習抓得比較緊比較實,,但對基層單位的理論學習檢查指導不夠,提議平時對基層單位的理論學習多加指導,,以促使理論學習上下同步齊頭并進,。
5、雖然能抓好自身的理論學習,,但對分管部門和聯(lián)系單位的理論學習重視不夠,,提議在抓好業(yè)務工作的同時,同步督促分管部門和聯(lián)系單位抓好理論學習。
6,、作為紀委書記,,在學習還存在必須的片面性,提議加強經(jīng)濟方面理論的學習,,以使紀委工作能更好地圍繞中心服務大局,。
7、雖然能夠認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,,但在學用結(jié)合上還有欠缺,,提議在學習上進一步結(jié)合業(yè)務工作,促使學習成果轉(zhuǎn)化為實踐成效,。
8,、對分管部門和聯(lián)系單位黨員干部的學習指導還不夠,提議定期為黨員干部講黨課,,以幫忙大家加深對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解,。
9、作為業(yè)務領(lǐng)導,,實事求是的講,,在學習上還存在實用主義現(xiàn)象,提議在學習習近平新時代中國特色社會主義思想上,,增強全面性和系統(tǒng)性,。
10、作為分管領(lǐng)導,,在安排理論學習時計劃性不夠,,使得基層單位的理論學習存在散和亂的現(xiàn)象,提議在這方面予以加強,,促進理論學習有計劃有章法地開展,。
對領(lǐng)導個人的意見和建議篇四
1、學習積極性有待增強,。有的思想不夠重視,,集體學習時被動參加,缺乏熱情,,工作與學習矛盾突出,,存在重工作、輕學習的思想,,總是以工作忙,、任務重、沒時間學為由,,不能自覺靜下心來學習,,沒有撰寫學習心得體會,,導致了政治理論學習效果不明顯。
2,、學習深度有待拓展,。對習近平新時代中國特色社會主義思想理解不夠全面、不夠系統(tǒng),。在學懂,、弄通、做實上下功夫不夠,。
3,、學習氛圍不夠濃厚。全面學習氛圍不夠濃厚,,緊迫感和危機感不強,,有工作辦事憑經(jīng)驗的懶惰心理。
4,、宣傳工作仍停留在傳統(tǒng)做法上,,對基層群眾精神文化需求了解不透,不能牢牢占領(lǐng)陣地,,宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發(fā)揮不突出,。
5、平時忙于繁雜事務,,忽視了理論學習,,導致指導開展工作“底子”不厚、本領(lǐng)不夠,、基礎(chǔ)不牢,。
6、不重視學習,。對政治理論,、法律知識學習不夠,有時候還講白話,,念白字,,有損自己的威信和形象。
7,、大局意識有待加強,。平時比較注重政法系統(tǒng)的具體工作,但在與全局工作結(jié)合上還需要加強,,開展工作、研究問題的出發(fā)點應該站位全市的高度,,從依法治市角度更好地為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服務,。二是政治理論學習方面需要加強,。xx同志能夠做到堅持學習、加強修養(yǎng),,但在學習的連續(xù)性上還需要加強,,在深度和廣度上也應該有所側(cè)重。
8,、應加強對黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳力度,,宣傳的平臺、視角,、形式還不是很豐富,,應充分發(fā)揮一臺、一網(wǎng),、兩微的作用,,結(jié)合基層宣講,進一步推進總書記講話精神不斷深入,。
9,、理論聯(lián)系實際不夠緊密,學習上“擠”和“鉆”的精神有所放松,,工作上有時憑經(jīng)驗,,對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。
10,、對意識形態(tài)工作的檢查督促需進一步加強,。xx同志作為宣傳部長,對全市意識形態(tài)工作的檢查督促相對較少,,應該多深入各單位,、各部門,對意識形態(tài)工作多加指導,。
11,、理論學習不夠深入。對理論知識的學習缺乏系統(tǒng)性,,經(jīng)常性,,用理論指導實踐的能力有待于進一步加強。
12,、滿足于現(xiàn)狀,,進取精神不強,放松了學習,。
13,、接受新事物的速度不夠快,不重視學習,。有時只顧忙于工作,,自覺主動擠出時間學習不夠,,特別是對理論學習還不夠系統(tǒng),學習還浮在表面,,還沒有達到精益求精,。
14、對理論學習抓得不緊,,有時還存在走形式,、走過場的現(xiàn)象。
15,、政治理論學習方面需要加強,。
16、抓思想政治工作缺乏時效性,,教職工思想政治工作內(nèi)容不豐富,,形式不豐富;比如,黨員“三會一課”與年級組活動合并在一起,。
17,、用理論指導實踐的能力有待于進一步加強。
18,、理論聯(lián)系實際不夠緊密,,學習上“擠”和“鉆”的精神有所放松,工作上有時憑經(jīng)驗,,對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握,。
19、理論聯(lián)系實際不夠緊密,,工作上有時憑經(jīng)驗,,對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。
20,、學習的主動性,、自覺性、系統(tǒng)性不夠,,主動學習,、終身學習的意識不強,對習近平新時代中國特色社會主義思想等黨的最新理論成果掌握的不夠系統(tǒng)全面,,理解的還不深刻透徹,,存在一知半解、淺嘗輒止的問題,。
1,、推動工作辦法少,面對困難束手無策,,往往覺得不知道從哪個角度下手,,從哪個地方切入,,這與研究情況少、工作不深入有直接關(guān)系,。
2、對工作吃得不透,,把握不準,,特別是應對突發(fā)輿情的工作預案缺乏相應的機制,沒有完善的應對措施,,發(fā)生問題后手忙腳亂,,不能從容應對,對一些輿情負面報道處置應對不力,。
3,、工作作風還不夠?qū)崳{(diào)查研究不夠深入,。忙于事務性工作較多,,抽出時間到基層調(diào)查研究的不夠多。多數(shù)時候是陪同上級調(diào)研,,主動到基層去與群眾面對面交流不多,,對群眾實際困難掌握的還不是很全面。
3,、溝通協(xié)調(diào)意識還不夠強能夠做到經(jīng)常向市委,、人大、政協(xié)等幾個班子匯報,、溝通政府工作,,但是與人大代表、政協(xié)委員面對面交流的機會較少,。
4,、存在“求穩(wěn)多、求進少”傾向,。有時工作熱情有所降低,,安于現(xiàn)狀;有時不夠積極主動,存在思想懈怠的現(xiàn)象,。
6,、調(diào)查研究不夠深入,立足于全局的調(diào)研少,,有針對性的調(diào)研少,,存在走馬觀花、蜻蜓點水現(xiàn)象,。
7,、到基層調(diào)研存在重數(shù)量,、輕質(zhì)量的問題。與基層干部群眾面對面,、心貼心的交流不夠,。同時,大多數(shù)時候都是按照基層的安排,,去看一些正面的,、好的典型,造成調(diào)研不夠系統(tǒng)深入,。
8,、在召開區(qū)委會議方面,可能是因時間緊,、任務重,,會前留給委員的研究醞釀的時間較短,導致委員對部分議題因缺乏充分研究思考,,而不能提出有價值的意見,。
9、在抓重大決策落實的力度不夠,,一些關(guān)注基層,、關(guān)心群眾的工作部署落實效果不明顯。
10,、工作方面請示匯報,、爭取領(lǐng)導支持方面做得不夠。
11,、在大局和全局中謀劃工作的意識還需要提高,。要加強聯(lián)系,主動協(xié)調(diào),,有效溝通,,團結(jié)協(xié)作,使各項工作更好的開展,。
12,、大局意識還需增強,在貫徹落實中央和省,、市的方針,、政策方面有待提高。
13,、在推進重點上存在聽取意見不全面的問題,,時有急躁情緒,偏重執(zhí)行力,沒有靜心聽取好的意見,。
14,、落實中央和省委決策,有時還存在抓細,、抓實和“一竿子插到底”不夠的問題,。
15、有時過多考慮本地實際情況,,強調(diào)客觀條件,,存在著“紅燈繞著走,、黃燈搶著走”的實用主義傾向,。
16,、對一些日常工作或者自認為不甚重要的工作請示報告不夠,,思想和行為中還一定程度存在變通折中的現(xiàn)象,。
17、存在一些問題存在結(jié)合實際研究不夠,,站位不高,、看的不遠,前緊后松的問題,。
18,、存在好人主義思想。對工作中發(fā)現(xiàn)的干部不如實填報個人事項的問題,,不是特別重大的都是簡單的提醒改正,,主觀認為都是不小心的遺漏的問題,改正過來就好,,不忍因為漏報而影響干部成長,。
19、還存在以會議落實會議,、以文件落實文件的現(xiàn)象,。
20、還存在結(jié)合實際研究不夠,,站位不高,、看的不遠,前緊后松的問題,。
1,、較真碰硬措施不強。聯(lián)系基層,、服務群眾不深入,,習慣于坐在辦公室遙控指揮,電話指示、文件指導,,對分管領(lǐng)域出現(xiàn)的問題解決力度不夠有力,、不夠徹底。
2,、存在求穩(wěn)怕亂思想,。干事創(chuàng)業(yè)激情有所弱化,存在求穩(wěn)為上的思想,。部分領(lǐng)導干部工作上進取意識不強,,指導創(chuàng)新的能力有待提高,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、科學謀劃工作能力欠缺,,有時還不愿面對棘手的事情,不敢直面矛盾和困難,,對一些重大問題深層次研究不夠,,破解難題的新思路、新舉措不多,。
3,、對新知識、新事物的學習熱情不夠,,習慣于憑經(jīng)驗做事,,一直局限在老方法、老套路之中,,很少有意識地去針對具體問題改進工作方法,、優(yōu)化工作方式,工作上缺乏新意,,缺少亮點,。
4、政績觀存在偏差,,圍著上級指揮棒轉(zhuǎn)的多,,對上級看的重了,重視程度高,,抓的比較緊,,要求嚴、力度大,,但是對其他工作相對管的少,,甚至有大而化之的現(xiàn)象。
5,、在抓一些中心工作上,,前瞻性、指導性、針對性還不夠強,,有時作風還不夠扎實,,指導基層破難攻堅還不夠到位。希望今后進一步加強對基層的檢查指導,,推動我市在脫貧攻堅,、招商引資等方面取得更好成效。
6,、只重視城市建設(shè),、工業(yè)發(fā)展,忽視農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收;只重視產(chǎn)值,、稅收,忽視發(fā)展的可持續(xù)性,,對產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的項目把關(guān)不嚴,,存在重數(shù)量、輕質(zhì)量現(xiàn)象,。
7、抓招商引資雷聲大,,雨點稀,,只求數(shù)量,不求質(zhì)量,。
8,、在實際工作中把自己等同于普通班子成員,發(fā)揮帶頭作用不夠,,實際上是工作標準不高的表現(xiàn),。平時只忙于自己分管的工作,主動幫助縣委書記謀劃大事,、出謀劃策還有欠妥,,還缺乏分憂意識、擔當精神,。
9,、主動考慮工作、主動服務大局的意識不夠,。平時替縣長開會多,、應酬多,幫助縣長謀大事少,、想辦法少,,還有把大事推給縣長的現(xiàn)象。
10、擔當不夠,,經(jīng)驗不足,,需要抓緊補課,但主觀上來講,,挑大梁的意識也不強,。
11、基層經(jīng)驗不足,,有機關(guān)作風,,有時感覺自己的閱歷豐富,就很少接地氣了,,與鄉(xiāng)鎮(zhèn),、局委融入不夠,溝通交流少,,不能和xx同志們打成一片,。
12、精氣神不足,,與世無爭,、四平八穩(wěn),工作要求不嚴,,創(chuàng)新不夠,,沒有亮點。工作被動承接多,,主動創(chuàng)新少,。對于上級安排的工作積極響應,但主動創(chuàng)新不夠,,沒有針對組織工作實際,,研究思考,以求突破,,存在懶政思想,。
13、對待信訪穩(wěn)定工作,,對待信訪群眾存在能推就推,,能躲就躲,往往是一批一交了之,,見到信訪群眾特別是老信訪戶,、難纏戶感到心煩,言語生硬,,方法簡單,。
14,、缺乏責任擔當,有時自己落好,,矛盾上交,。一遇事就講客觀,講條件,,遇見工作上的事,,一說難度太大,這個問題不好解決,,沒有從主觀上找怎么干好工作的結(jié)合點,。
15、說得多,、做得少,,遙控指揮多、身體力行少,,習慣于當“甩手掌柜”,、做“二傳手”,位置高了,、作風反而虛了,。
16、不敢擔當,,創(chuàng)新不足,,對項目建設(shè)中出現(xiàn)的難點、焦點問題缺乏敏銳力,。在思考、決策和處理問題時缺乏系統(tǒng)性,、科學性和前瞻性,,工作方式方法簡單,命令式安排的多,,耐心細致引導說服的少,,在工作中怕出事,怕冒風險,,放不開手腳,。
17、在抓一些中心工作上,,前瞻性,、指導性、針對性還不夠強,,有時作風還不夠扎實,,指導基層破難攻堅還不夠到位,。
18、破解組織工作重點難點問題的措施和辦法還不夠多,,對黨建工作一些好經(jīng)驗好做法總結(jié)提煉和宣傳力度還不夠大,。
19、革命意志衰退,,奮斗精神明顯減弱,。有松勁泄氣的想法,自我突破的沖勁不足,,存在求穩(wěn)怕亂的傾向,。
20、對抓班子帶隊伍責任履行得不夠,。對干部要求是不全面的,。
1、政績觀存在偏差,,圍著上級指揮棒轉(zhuǎn)的多,,對上級看的重了,重視程度高,,抓的比較緊,,要求嚴、力度大,,但是對其他工作相對管的少,,甚至有大而化之的現(xiàn)象。
2,、貪大求洋,,城市規(guī)劃脫離實際、浪費資源,。
3,、在城市拆遷中,為了快出形象,,快出效果,,讓領(lǐng)導看得到成績,落個好印象,,有的還不到規(guī)定的拆遷時間,,就要求在幾天內(nèi)一定要完成拆遷任務,忽略了群眾的感受和干部工作的難處,,使基層干部沒有足夠的時間對拆遷戶做過細的思想工作,。
4、性格太直白,,有時候個性表現(xiàn)的太張揚,,有時與個人身份,、組織形象有點不相稱。
5,、群眾意識,、基層意識有點淡薄,坐辦公室多,、下去少,,深入基層研究工作少,有冬天怕冷夏天怕熱思想,。
6,、抓工作不扎實不深入,淺嘗輒止,,往往是領(lǐng)導安排什么干什么,,缺乏主動性,為縣長分壓不夠,。坐機關(guān)聽匯報多,,到一線解決問題、實地督導不夠,,缺乏一抓到底的“釘釘子”精神,。
7、宗旨觀念有待加強,,服務意識有待提升,。對非職責范圍內(nèi)的事情主動服務不夠。
8,、滿足于老經(jīng)驗,、老辦法,習慣于老一套,、舊框框,,創(chuàng)新意識不強、干事動力不足,。一種工作思路形成以后,,就習慣于這種工作路子,,創(chuàng)新動能不足,。
9、密切聯(lián)系群眾不夠,,走訪群眾少,,不能將自己置身于群眾之中,不能真正與群眾打成一片,。
10,、工作抓落實不具體,、不深入,習慣于當二傳手,,創(chuàng)新意識開展工作不夠,。
11、缺乏親和力,,作為班長在班子成員面前過于嚴厲,,很難接近,與下屬很少溝通,、很少交流,,聽不到真實情況,不利于工作的科學決策,。
12,、工作方法有時不夠恰當,特別是與同事業(yè)務交流時,,有時不夠講究方法,,處事藝術(shù)的重要性認識不夠。
13,、在工作中雖能按照要求完成工作任務,,但數(shù)量與質(zhì)量沒有有機地結(jié)合起來,工作標準定位不夠高,。
14,、存在脫離群眾、疏遠基層的情況,,有回避矛盾的思想,,反思自己為人民服務、對人民負責的意識有所淡化,。
15,、艱苦奮斗的意志消減、擔當精神不夠,。
16,、在公務活動中講究面子和排場,有時存在超標準,、超規(guī)格的現(xiàn)象,,反思自己奢侈浪費的思想滋生,過緊日子的思想減弱,。
17,、調(diào)查研究存在形式主義,走規(guī)定路線,,聽匯報,、作指示多,。
18、深入困難多,、矛盾多的地方聯(lián)系群眾,、聽取意見不夠。
19,、工作部署多,,抓落實不夠,滿足于開會發(fā)文,,欠缺后續(xù)跟蹤,、督促落實。
20,、組織開展活動滿足于場面熱鬧,、實際效果不好;忙于文山會海,對重點和難點工作抓落實不力,。