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個人對領(lǐng)導(dǎo)建議和意見條篇一

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念和認識上,，有哪些方面需要進一步轉(zhuǎn)變和提高,。

二,、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，公司在實施“客戶服務(wù)上水平,，企業(yè)化運作創(chuàng)一流”的過程中,，存在哪些障礙和突出問題。

三,、對公司本部改進工作作風(fēng),、提高工作效率的建議和意見。

四,、其他意見和建議,。

要做到"三個一"，即環(huán)節(jié)一個不少,、班子一個不漏,、人員一個不差。一要充分認識好此次民主評議的重要意義,，二要處理好四個關(guān)系,，即"工與學(xué)的關(guān)系;自我教育與接受群眾評價的關(guān)系;肯定成績與查找問題的關(guān)系;重點與一般的關(guān)系"。三是針對民主評議工作提出了幾點具體要求,。一是黨委要真組織,、真落實，做到"四包一保";二是班子成員要真查擺,、真提高;三是黨員干部要真參與,、真維護。

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象,。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上，是通過黨委,、董事會,、股東大會討論決定,，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團結(jié)統(tǒng)一,。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大,，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開,。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強,，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,，不計個人得失,。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強,，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢,、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,，努力尋找新的利潤增長點,，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展,。

(6),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好,。

2、主要問題,。

(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情況,，多幫助基層解決實際困難,，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事,。對職工反映的實際問題,，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流,。

(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標準,，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度,。

(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題,。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實方面,，持之以恒不夠。

(6),、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。

1、總體評價,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識,，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己,、廉潔奉公,。

2、存在不足及建議。

個人對領(lǐng)導(dǎo)建議和意見條篇二

一,、建議公司倉庫發(fā)貨時一人或一個地區(qū)用一個專用出庫單或賬本

二,、建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單（四聯(lián)，無碳復(fù)寫）,，公司專門定做出庫單或銷售（三聯(lián),，無碳復(fù)寫），范本已發(fā)郵件,。

六,、每年安排時間培訓(xùn)員工，培訓(xùn)以車間實訓(xùn)為主

七,、建議購買十二個文件盒,，將每年每個月的重要事情統(tǒng)計歸納放好，每月要做的重要事情需在上月前5天準備,，比如儀器儀表的`檢定在11月做,，10月底要通知到人，每年的6,、7,、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作,！

九,、辦公樓的扶手刷漆，為監(jiān)督評審做充分準備,，監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng),、門窗臺無浮灰，儀器儀表要干凈,，不能有灰覆蓋,，第一次接受監(jiān)督評審，印象分對以后的檢查很重要,。

以上陋見,，請審定！

個人對領(lǐng)導(dǎo)建議和意見條篇三

建議書

一是加大干部培訓(xùn)力度，切實增強培訓(xùn)的實際效果,。加大培訓(xùn)主渠道的改革力度,，多辦短班,，辦精品班，提高效率,，注重實效,。探索建立對擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進行政治理論水平資格考試制度。進一步加大選派年輕干部到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉的力度,。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評學(xué)考學(xué)制度,，真正把考評結(jié)果與干部的獎懲使用有機結(jié)合起來。

二是進一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍結(jié)構(gòu),。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,，在換屆前規(guī)劃好領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的結(jié)構(gòu)目標。在重視德的前提下,，注重選拔高學(xué)歷,、專業(yè)型人才,。抓緊充實一定數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng),、熟悉意識形態(tài)工作的干部，熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理,、金融和外貿(mào)工作的干部,，熟悉法律工作、善于依法行政的干部,，其中經(jīng)濟管理人才應(yīng)占一定的比例,。要深化干部制度改革，重點探索和建立領(lǐng)導(dǎo)干部聘用制,、任期制,。加大公開選拔競爭上崗力度。

三是建立內(nèi)容科學(xué),、操作方便,、實效突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系。根據(jù)不同崗位,，不同行業(yè),，分別制定具體的考核評價辦法，既要注重平時考核,，又要注重年度考核,。既要注重屆中考核，又要注重屆末考核,。既要注重能力考核,，又要注重實績考核。真正使干部考核結(jié)果成為干部評優(yōu),、晉級,、獎懲、提拔重用的重要依據(jù)。 各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，對本次公開征求意見得到建議，市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將在認真研究后,，抓緊督促整改,、積極落實，為今后各項工作的順利開展,。

1.領(lǐng)導(dǎo)班子一定要維護好團結(jié),，要以學(xué)校發(fā)展目標為核心，同心同德,、團結(jié)一心,，帶領(lǐng)全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績,。要在全校弘揚正氣,，說真話，辦真事,，做事光明正大,，不做背后文章，不搞小動作,，不給任何人干擾學(xué)校正常秩序,、破壞學(xué)校發(fā)展的機會，切實維護好安定團結(jié)的大局,。

2.黨委要切實抓好干部隊伍建設(shè),，對那些群眾長期不滿、工作不負責(zé)任,、投機鉆營,、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰，直至撤銷職務(wù),。要加強學(xué)校黨的建設(shè),，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強監(jiān)督,，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型學(xué)校,，大力提倡好的學(xué)風(fēng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。

3.要切實聯(lián)系群眾,，急群眾之所急，想群眾之所想,，多為群眾辦實事,、辦好事,，解決群眾普遍關(guān)心的問題，如通勤車,、提高福利標準等,。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強集體凝聚力,，培養(yǎng)教職工對學(xué)校的感情,。集思廣義，團結(jié)群眾,，開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面,。

4.建立領(lǐng)導(dǎo)班子信箱或網(wǎng)上留言機制，及時采集群眾意見,，暢通民意渠道,，掌握學(xué)校發(fā)展的熱點、難點問題,，做到對癥下藥,、有的放矢。

5.組建學(xué)校學(xué)術(shù)委員會,，加強教師學(xué)術(shù)研究活動,。

6.充分發(fā)揮職代會職能。

7.加強校企合作,，制定相關(guān)政策，鼓勵教職工積極興辦實體,，如老人公寓,、附屬醫(yī)院、家政服務(wù),、美容健身中心等,。

8.加強教師隊伍的管理與考核，把學(xué)校的規(guī)定落到實處,。

9.希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強各科室的配合,，不要各自為政。

10.領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)合作,，顧全大局,，關(guān)心教職工學(xué)習(xí)生活，對教育教學(xué)質(zhì)量要求高,。

11.領(lǐng)導(dǎo)班子具有強烈的事業(yè)心,、責(zé)任感，共謀如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,，引導(dǎo)廣大教師堅持以人為本,，德育為先的工作原則,。

12.加強教師勞動紀律的管理。

13.請領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心聘用職工的工資問題,，從最早20xx年工資856元漲過兩次,，但現(xiàn)在為833.90元，甘肅省漲過多次,，,，請領(lǐng)導(dǎo)解決一下。

14.多組織一些文體活動,，一年組織一次教職工運動會,，多增加室內(nèi)體育器材，充分利用室內(nèi)場地,。

15.能否解釋什么叫“民主生活會”

市委領(lǐng)導(dǎo)班子政治堅定,、團結(jié)和諧，親民愛民,、實事求是,，敢抓敢管、作風(fēng)正派,，是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的模范;在帶領(lǐng)全市人民進行經(jīng)濟社會各項建設(shè)事業(yè)中取得了明顯成效;在解決石首定位問題時體現(xiàn)出很強的執(zhí)政能力;在招商引資,、推進新農(nóng)村和城市建設(shè)等方面，順民心,，得民意,，大大地激發(fā)了全市人民的斗志，為石首的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);石首這幾年經(jīng)濟社會之所以能保持持續(xù),、快速,、健康發(fā)展，是與有一個團結(jié),、過硬,、能戰(zhàn)斗的市委領(lǐng)導(dǎo)班子分不開的。

建議之一：在推進全民創(chuàng)業(yè)時,，膽子要大一點,、政策要放寬一點，制定出切實可行的政策和常抓不懈的措施,，始終如一,，一抓到底，從而整體提升石首的發(fā)展速度,。

建議之二：盡快研究解決農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、非公經(jīng)濟發(fā)展緩慢,、發(fā)展環(huán)境不寬松,、農(nóng)民增收渠道狹窄等方面的問題,，做到邊學(xué)邊改，以重點問題的解決推動各項事業(yè)的發(fā)展,。

建議之三：加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子執(zhí)政能力建設(shè)及干部交流力度,，重視解決基層干部成長的長效機制，激發(fā)機關(guān)中層干部的工作熱情,。

個人對領(lǐng)導(dǎo)建議和意見條篇四

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在黨員干部中樹立了較好的形象,。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上,，是透過大會討論決定,，嚴格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量,，班子的團結(jié)統(tǒng)一,。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、職責(zé)心強,，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為紀檢,、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失,。

（5）,、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好,。

2、主要問題,。

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,，了解基層黨員干部的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難,，推薦多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

（2）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識和知識,。

（3）、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持公開公正標準,，事前應(yīng)將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度,。

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面,，持之以恒不夠,。

（5）、推薦領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度,，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的,。

(二),、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦

1、總體評價,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作潛力強，具有改革

創(chuàng)新

2、存在不足及推薦,。

（1）,、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，要具體落實到實處,，多維護群眾的利益,。

（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,，工作方法簡單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善，要以理服人,，不能武斷。

個人對領(lǐng)導(dǎo)建議和意見條篇五

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上，是透過大會討論決定,，嚴格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度,。充分體現(xiàn)群眾力量,，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確,。

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、職責(zé)心強。

2,、主要問題,。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,，了解基層黨員干部的實際生活狀況,，多幫忙基層解決實際困難，推薦多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。

（2）、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子加強各業(yè)務(wù)科室管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。

（3）,、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育,，要具體落實到實處，多維護群眾的利益,。

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理論聯(lián)系實際,、要把實際工作和群眾路線教育結(jié)合起來。