體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

總裁講話的心得體會(huì)篇一

近兩日,，一條四川廣元市民扎堆卸口罩喝壩壩茶的視頻引起全國(guó)網(wǎng)友關(guān)注,，那人山人海的場(chǎng)面令人震撼,，但更多的是擔(dān)憂和后怕。如此親密的接觸,，其后果不敢想象,。如果其間有感染源，不知會(huì)有多少人將被采取隔離措施,，那些急不可耐的市民,，好不容易從家中釋放出來(lái)，結(jié)果又將面臨更長(zhǎng)時(shí)間的隔離,，有的人還會(huì)被送去醫(yī)院治療,。同時(shí)也意味著防控措施會(huì)進(jìn)一步升級(jí)，封閉法管理的手段一會(huì)再來(lái)一次,，對(duì)于這樣的反復(fù)與折騰,，是誰(shuí)都無(wú)法承受之重。

這次突如其來(lái)的冠狀病毒疫情,，打了我們一個(gè)措手不及,，其復(fù)雜性和嚴(yán)重性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了預(yù)期。無(wú)數(shù)醫(yī)護(hù)人員,、軍人,、基層干部和志愿者,，他們冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn)日夜奮戰(zhàn)在防控一線，用無(wú)私奉獻(xiàn)為我們租起了堅(jiān)強(qiáng)的堡壘,，還有那些為此而犧牲在崗位的戰(zhàn)疫者,，他們用最大努力和付出所換取的成果，不能因?yàn)槲覀兊男傅『蛢e幸而前功盡棄,。疫情阻擊戰(zhàn)的拐點(diǎn)還沒(méi)到來(lái),，防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我們能取得眼下這樣的成績(jī),，與群防群治,、全民參與密不可分。正是大家響應(yīng)政府的號(hào)召,，嚴(yán)格執(zhí)行了“不聚集,，不聚會(huì)，不扎堆”的自我保護(hù)措施,，老老實(shí)實(shí)待在家中不出門,，才把病毒控制在有限的空間內(nèi)，掐死了傳播的渠道,。

從疫情防控戰(zhàn)役實(shí)施開(kāi)始,，相關(guān)部門和專家就倡導(dǎo)大家要待在家中少出門，有效控制傳播途徑避免交叉感染,。新冠病毒感染的肺炎是一種呼吸道傳染病,，主要通過(guò)飛沫傳播和接觸傳播。人在咳嗽,、打噴嚏或大聲說(shuō)話時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量飛沫,，形成帶有病菌的氣溶膠微粒懸浮在空氣中，大部分集中在1米左右的范圍,?？刂苽魅驹础⑶袛鄠鞑ネ緩?、保護(hù)易感人群,，首要之舉就是保持安全距離，做好自我防范,。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，不扎堆是一個(gè)剛性原則，也是必須堅(jiān)持的底線,。

在家悶了這么長(zhǎng)時(shí)間,，大家都希望出來(lái)透透氣，這可以理解。怕就怕大家心存僥幸,，讓嚴(yán)密的防控線變得千瘡百孔,。病毒還在肆虐，而很多人思想?yún)s已懈怠,，放松了對(duì)自我的要求,，把風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任拋到腦后。不堅(jiān)持不扎堆不聚集不聚會(huì)的“三不原則”,，是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任,，更是對(duì)家人、對(duì)他人和對(duì)社會(huì)的不負(fù)責(zé),。有時(shí)候,，在公共資源嚴(yán)重不足時(shí)，“沒(méi)有火神山,，沒(méi)有雷神山,，也沒(méi)有鐘南山”并非玩笑話，而是活生生的現(xiàn)實(shí),。無(wú)論個(gè)人,，家庭還是整個(gè)社會(huì)，再也經(jīng)不起在不隨意間,，讓病毒卷土重來(lái)一次,。

上海醫(yī)療救治組專家、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院感染科主任張文宏說(shuō):”現(xiàn)在開(kāi)始每個(gè)人都是‘戰(zhàn)士’,，你在家里不是隔離，是在戰(zhàn)斗啊!”這些天因?yàn)閺?fù)工復(fù)產(chǎn),，一些地方已經(jīng)出現(xiàn)了多起聚集性感染,，給防控工作敲響了警鐘，足以引起每個(gè)人的重視,。沒(méi)有誰(shuí)可以置身事外,，我們只有嚴(yán)格遵守最基本的規(guī)范，奪取了防御阻擊戰(zhàn)的全面勝利,，才能在春暖花開(kāi)之時(shí),，相聚在一起盡情享受生活。

總裁講話的心得體會(huì)篇二

通過(guò)學(xué)習(xí)陳董事長(zhǎng)及鄧總裁講話精神,，細(xì)品《員工手冊(cè)》之后,，仍是感觸良多。轉(zhuǎn)瞬之間,，一月又過(guò)去了,，新長(zhǎng)征作為一個(gè)有著遠(yuǎn)大愿景，又計(jì)劃上市的多元化企業(yè)集團(tuán),，在現(xiàn)今嚴(yán)峻的內(nèi)外環(huán)境下,，確實(shí)面臨著前所未有的重大挑戰(zhàn),。

時(shí)間在悄然無(wú)聲的逝去，轉(zhuǎn)眼間20xx年已畫(huà)上句號(hào),。20xx年也正在向我們邁進(jìn),，而每個(gè)人也都在憧憬著，在未來(lái)的一年里有著怎樣的故事,，有著怎樣的收獲,。

回顧20xx年所發(fā)生的事，以及所改變的,，對(duì)于他人來(lái)說(shuō)也許這一年里它是平凡與平淡的,。但對(duì)于“云南星長(zhǎng)征集團(tuán)公司”來(lái)說(shuō)它是具有著多么不平凡的意義所在，因?yàn)樵谶@一年里“星長(zhǎng)征集團(tuán)”又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階,。集團(tuán)公司在陳董事長(zhǎng)和鄧總裁的帶領(lǐng)下,、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了，但同時(shí)也有不足之處需改變,。

逆境求變,，居安思危是人們普遍使用，耳熟能詳?shù)脑~語(yǔ),。但是,，僅僅只是這樣是不夠的，作為有著偉大愿景的夢(mèng)回云南餐飲服務(wù)部,，還必須有順境思變,，居安思變的意識(shí)。無(wú)論是企業(yè),，還是個(gè)人,，處于順境畢

首先必須認(rèn)識(shí)的是，超越,，不是與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),，也不是和同事較量。而是和自己的比賽,，即是說(shuō),，我們?cè)撽P(guān)心的，不是別人比我們跑得快,，而是我們比別人跑得慢,。超越自我首先要有明確的方向，南轅北轍,，即使再快,，也只能愈加渺茫無(wú)期。超越自我要集中精力，兩只腳踩在兩條道上,，只能原地躊躇,。任同時(shí)糾結(jié)做兩件事，可能一件事也沒(méi)做好,。專一方向,，靜思進(jìn)取，不可求多么完美,，只求實(shí)事求是,，走最短的距離做最快的事;用嘴明智的選擇做嘴困難的事;沿著上級(jí)安排的方向干最有成效的事。

不以物喜,，不以己悲,，心態(tài)決定氣度。擁有一顆平常心,，處世泰然,，成敗在所不計(jì)。超越心態(tài)中的萎靡與懈怠,，超越心態(tài)中的郁悶與彷徨,。卸掉沉重的負(fù)擔(dān)，鼓勵(lì)自己輕盈地飛翔在萬(wàn)類競(jìng)自由的藍(lán)天下,。秉著對(duì)公司愿景和方針“我信,，我愿，我在,，我做”的思想,，不斷超越，積極改進(jìn),。

其次,，我們要有一顆感恩的心。

感恩需要德行的支持,，只有感恩，才會(huì)珍惜;只有珍惜,，才會(huì)愛(ài)護(hù);只有愛(ài)護(hù),，才會(huì)付出。感謝父母,，因他們給了你生命;感謝朋友,，因?yàn)樗麄兘o了你幫助;感謝你的敵人，因?yàn)樗麄兡ゾ毩四愕囊庵?，增加了你的智慧,，寬廣了你的心胸;感謝公司，因?yàn)楣静攀俏覀儼采砹⒚牡胤健Ｐ麻L(zhǎng)征的核心價(jià)值觀為“忠誠(chéng)做人,，智慧做事,。”究其根本,，在企業(yè)中,，忠誠(chéng)和感恩是分不開(kāi)的。只有銘記忠誠(chéng),，我們才能感受工作的內(nèi)涵,。才能體會(huì)到公司的付出和自身的職責(zé)。一個(gè)有著感恩之心的員工,，會(huì)把對(duì)公司的感激,，轉(zhuǎn)化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè),、積極進(jìn)取的實(shí)際行動(dòng),。一個(gè)有著感恩之心的員工，常常會(huì)關(guān)心他人,，關(guān)心公司,，關(guān)心社會(huì)，和公司同呼吸共命運(yùn),。同理,，一個(gè)不會(huì)感恩的員工，是一個(gè)極端自私的員工,。一個(gè)不會(huì)感恩的公司,，是一個(gè)不會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的公司。

所以在此,，我要感謝日升日落,，感謝快樂(lè)痛苦，感謝天空大地,，感謝父母家人,，感謝新長(zhǎng)征，,。讓我找到自己人生目標(biāo)和定位,。董事長(zhǎng)說(shuō)得很多，金錢只有誘惑力,，事業(yè)才有凝聚力,。接下來(lái)的日子，我必會(huì)抱著感恩的心態(tài),，靈活的頭腦,，堅(jiān)定的信念,，腳踏實(shí)地的，走下去,。

總裁講話的心得體會(huì)篇三

20xx年9月15日,，z董事長(zhǎng)和z總裁在z25周年慶典上做了重要講話。盧董在深情回顧集團(tuán)發(fā)展歷程的同時(shí),，總結(jié)認(rèn)為正是由于多年來(lái)一直堅(jiān)持“走正道,、不保守、求法制,、以人為本”才得以使z長(zhǎng)盛不衰,，因此未來(lái)將以更加公開(kāi)透明的法人治理結(jié)構(gòu)，做陽(yáng)光企業(yè),，創(chuàng)陽(yáng)光事業(yè);z總裁則把20xx年輝煌歷程作為又一個(gè)嶄新的開(kāi)始,，以超人的膽識(shí)和無(wú)畏的魄力為所有z人描繪出5年內(nèi)在東北二線城市建設(shè)25個(gè)城市綜合體的宏偉藍(lán)圖。兩個(gè)講話一改冗長(zhǎng)的總結(jié)風(fēng)格,，雖然簡(jiǎn)短,，但卻言辭誠(chéng)摯，鼓舞人心,。

z各部門積極組織學(xué)習(xí)會(huì)議,，在分享z榮耀的同時(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)講話精神,，做為z商業(yè)企業(yè)的一株成長(zhǎng)的新苗,，z人不僅僅是感恩，而是要把回饋股東做為首要目標(biāo),，以無(wú)往不催的戰(zhàn)斗力,，以一絲不茍的執(zhí)行力，用步步堅(jiān)實(shí)行動(dòng)的腳印去實(shí)踐我們對(duì)集團(tuán)承諾,。

財(cái)務(wù)部——z集團(tuán)的每一個(gè)時(shí)期,，始終把以人為本、管理體制建設(shè)放在第一位,，具體到每一項(xiàng)制度和流程,，都極為用心地去規(guī)劃、去思考,，去落實(shí),，向?qū)κ謱W(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)模式、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理,、學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，提高和壯大我們團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì),。z未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到,，只有加快前進(jìn)步伐,，從能力上提高自己，早日成為具有較高的專業(yè)技術(shù),，和本行業(yè)豐富的經(jīng)驗(yàn)和杰出的管理能力的優(yōu)秀員工,。財(cái)務(wù)工作事無(wú)巨細(xì)，都需要一如繼往的精益求精,，財(cái)務(wù)管理要業(yè)務(wù)化,，業(yè)務(wù)管理也要財(cái)務(wù)化，為企業(yè)降低成本增加收益,，為z發(fā)展奉獻(xiàn)微薄之力,。

物業(yè)部——20xx年來(lái)，z集團(tuán)時(shí)刻未忘企業(yè)宗旨：創(chuàng)造財(cái)富,，回報(bào)社會(huì),。年會(huì)上那些孩子們純真的笑臉，感恩的淚光,，染濕了臺(tái)上臺(tái)下眾多員工家屬的雙眸,，也溫暖了每一個(gè)人的心靈。以一司之力,，挽救他人于生命危難之時(shí),，這樣的付出是有回報(bào)的，不為名利,，只為生命的延續(xù),。物業(yè)員工的使命和價(jià)值在于服務(wù)，服務(wù)好顧客,，服務(wù)好商戶,，服務(wù)好每一個(gè)提出需求的人，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī),，但是我們依然會(huì)創(chuàng)造不平凡的絢麗人生,。

業(yè)務(wù)部——一個(gè)好的企業(yè)要發(fā)展，應(yīng)具備一批懂得經(jīng)營(yíng)管理,、善于團(tuán)結(jié),、有凝聚力、高素質(zhì)的隊(duì)伍,，因?yàn)楹玫膱?zhí)行力要靠好的人才去執(zhí)行,。如果每個(gè)員工在工作當(dāng)中，在職責(zé)范圍內(nèi),，在自己的崗位上,，都能夠按照工作標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)指令不折不扣的執(zhí)行，我想企業(yè)就會(huì)具備發(fā)展的源動(dòng)力,，我們的企業(yè)也就更加具有競(jìng)爭(zhēng)力,。

百貨——企業(yè)的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)是息息相關(guān)的,，年輕干部需要企業(yè)的土壤，企業(yè)的發(fā)展為年輕干部的發(fā)展提供了一個(gè)平臺(tái),，所以年輕干部要合理利用公司這一平臺(tái),，在工作中有方向、有目標(biāo),，抓住機(jī)會(huì),。企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型要求團(tuán)隊(duì)成員也要轉(zhuǎn)型，年輕干部要提升自己的專業(yè)水平,，善于學(xué)習(xí)與勇于創(chuàng)新,，工作中加強(qiáng)責(zé)任心、責(zé)任感,、執(zhí)行力,。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性逐步滲透到社會(huì)、企業(yè)和生活的方方面面,，但越是在這種形勢(shì)下,，越要保持清醒的頭腦，越要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己,，制度之外決不會(huì)有我們的身影。

人事部——z集團(tuán)20xx年的不斷發(fā)展充分證明了,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變幻的年代,，集團(tuán)每一次經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和組織架構(gòu)等的創(chuàng)新優(yōu)化，都為企業(yè)帶來(lái)了長(zhǎng)足的發(fā)展,。今天隨著z對(duì)外拓展的腳步越來(lái)越大,，人才已成為我們最大的資源，最終成為發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。因此,，必須以人為本深化集團(tuán)有效的激勵(lì)機(jī)制，責(zé)任與利益同行,，效率與效益掛鉤,，充分調(diào)動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任和創(chuàng)新意識(shí);必須用法律和制度約束做前提，建立科學(xué)的測(cè)評(píng)考核體系,，以達(dá)到鼓勵(lì)敬業(yè)者,、激勵(lì)觀望者、教育落后者,、懲治腐敗者的目的,，構(gòu)筑起企業(yè)發(fā)展建設(shè)的“警示鐘”;必須轉(zhuǎn)變舊有的固化的經(jīng)營(yíng)觀念，敢于創(chuàng)新,，勇于創(chuàng)新,，另辟蹊徑,，從而突破成長(zhǎng)瓶頸?？傊褪前选捌髽I(yè)以人為本”真正落實(shí)于管理實(shí)踐之中，不讓它成為空話,。

責(zé)任成就未來(lái),，細(xì)節(jié)決定成敗。責(zé)任心強(qiáng),，再大的困難也能克服,，細(xì)節(jié)認(rèn)真處理，跬步也能走致千里,。一勤天下無(wú)難事,，百思心中有良謀。道是的,，謀是矢,。無(wú)的放矢，矢是廢矢;有的無(wú)矢,，的是空的,。道因謀以成事，謀因道以揚(yáng)名,，清談?wù)`事,，謀略成仁，要想完成我們的任務(wù),，就必須要認(rèn)認(rèn)真真做計(jì)劃,，腳踏實(shí)地找措施，真正把方法落到實(shí)處,，把措施做到極致,。

“義利相和，守正出奇”是z堅(jiān)守的經(jīng)營(yíng)宗旨,，“廉以潔己,、勤以為業(yè)”是z執(zhí)著的工作作風(fēng)，“和實(shí)生物,，知思力行”是z倡導(dǎo)的實(shí)踐準(zhǔn)繩,，少說(shuō)空話，埋頭做事,，全力以赴,，用行動(dòng)來(lái)證明我們百戰(zhàn)不殆的勇氣，用佳績(jī)來(lái)見(jiàn)證z管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力,。