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最新總裁講話心得 集團總裁講話心得(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 15:19:59
最新總裁講話心得 集團總裁講話心得(三篇)
時間:2023-03-24 15:19:59     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧

總裁講話心得 集團總裁講話心得篇一

z各部門積極組織學(xué)習(xí)會議,在分享z榮耀的同時,,深刻領(lǐng)會講話精神,,做為z商業(yè)企業(yè)的一株成長的新苗,z人不僅僅是感恩,,而是要把回饋股東做為首要目標(biāo),,以無往不催的戰(zhàn)斗力,以一絲不茍的執(zhí)行力,,用步步堅實行動的腳印去實踐我們對集團承諾,。

財務(wù)部——z集團的每一個時期,始終把以人為本,、管理體制建設(shè)放在第一位,,具體到每一項制度和流程,,都極為用心地去規(guī)劃,、去思考,去落實,,向?qū)κ謱W(xué)習(xí)經(jīng)營模式,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理、學(xué)習(xí)企業(yè)文化,,提高和壯大我們團隊綜合素質(zhì),。z未來的發(fā)展規(guī)劃使每個人都認(rèn)識到,只有加快前進步伐,,從能力上提高自己,,早日成為具有較高的專業(yè)技術(shù),和本行業(yè)豐富的經(jīng)驗和杰出的管理能力的優(yōu)秀員工,。財務(wù)工作事無巨細,,都需要一如繼往的精益求精,財務(wù)管理要業(yè)務(wù)化,,業(yè)務(wù)管理也要財務(wù)化,,為企業(yè)降低成本增加收益,為z發(fā)展奉獻微薄之力,。

物業(yè)部——20xx年來,,z集團時刻未忘企業(yè)宗旨:創(chuàng)造財富,,回報社會。年會上那些孩子們純真的笑臉,,感恩的淚光,,染濕了臺上臺下眾多員工家屬的雙眸,也溫暖了每一個人的心靈,。以一司之力,,挽救他人于生命危難之時,這樣的付出是有回報的,,不為名利,,只為生命的延續(xù)。物業(yè)員工的使命和價值在于服務(wù),,服務(wù)好顧客,,服務(wù)好商戶,服務(wù)好每一個提出需求的人,,雖然沒有轟轟烈烈的成績,,但是我們依然會創(chuàng)造不平凡的絢麗人生。

業(yè)務(wù)部——一個好的企業(yè)要發(fā)展,,應(yīng)具備一批懂得經(jīng)營管理,、善于團結(jié)、有凝聚力,、高素質(zhì)的隊伍,,因為好的執(zhí)行力要靠好的人才去執(zhí)行。如果每個員工在工作當(dāng)中,,在職責(zé)范圍內(nèi),,在自己的崗位上,都能夠按照工作標(biāo)準(zhǔn)和上級指令不折不扣的執(zhí)行,,我想企業(yè)就會具備發(fā)展的源動力,,我們的企業(yè)也就更加具有競爭力。

百貨——企業(yè)的發(fā)展與個人的發(fā)是息息相關(guān)的,,年輕干部需要企業(yè)的土壤,,企業(yè)的發(fā)展為年輕干部的發(fā)展提供了一個平臺,所以年輕干部要合理利用公司這一平臺,,在工作中有方向,、有目標(biāo),抓住機會,。企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型要求團隊成員也要轉(zhuǎn)型,,年輕干部要提升自己的專業(yè)水平,善于學(xué)習(xí)與勇于創(chuàng)新,,工作中加強責(zé)任心,、責(zé)任感,、執(zhí)行力。當(dāng)前市場經(jīng)濟的趨利性逐步滲透到社會,、企業(yè)和生活的方方面面,,但越是在這種形勢下,越要保持清醒的頭腦,,越要堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),,越要從方方面面嚴(yán)格要求自己,制度之外決不會有我們的身影,。

人事部——z集團20xx年的不斷發(fā)展充分證明了,,在市場經(jīng)濟不斷變幻的年代,集團每一次經(jīng)營轉(zhuǎn)型和組織架構(gòu)等的創(chuàng)新優(yōu)化,,都為企業(yè)帶來了長足的發(fā)展,。今天隨著z對外拓展的腳步越來越大,人才已成為我們最大的資源,,最終成為發(fā)展的核心競爭力,。因此,必須以人為本深化集團有效的激勵機制,,責(zé)任與利益同行,,效率與效益掛鉤,充分調(diào)動管理團隊的責(zé)任和創(chuàng)新意識;必須用法律和制度約束做前提,,建立科學(xué)的測評考核體系,,以達到鼓勵敬業(yè)者、激勵觀望者,、教育落后者,、懲治腐敗者的目的,,構(gòu)筑起企業(yè)發(fā)展建設(shè)的“警示鐘”;必須轉(zhuǎn)變舊有的固化的經(jīng)營觀念,,敢于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,,另辟蹊徑,,從而突破成長瓶頸??傊褪前选捌髽I(yè)以人為本”真正落實于管理實踐之中,,不讓它成為空話。

責(zé)任成就未來,,細節(jié)決定成敗,。責(zé)任心強,再大的困難也能克服,,細節(jié)認(rèn)真處理,,跬步也能走致千里,。一勤天下無難事,百思心中有良謀,。道是的,,謀是矢。無的放矢,,矢是廢矢;有的無矢,,的是空的。道因謀以成事,,謀因道以揚名,,清談?wù)`事,謀略成仁,,要想完成我們的任務(wù),,就必須要認(rèn)認(rèn)真真做計劃,腳踏實地找措施,,真正把方法落到實處,,把措施做到極致。

“義利相和,,守正出奇”是z堅守的經(jīng)營宗旨,,“廉以潔己、勤以為業(yè)”是z執(zhí)著的工作作風(fēng),,“和實生物,,知思力行”是z倡導(dǎo)的實踐準(zhǔn)繩,少說空話,,埋頭做事,,全力以赴,用行動來證明我們百戰(zhàn)不殆的勇氣,,用佳績來見證z管理團隊的經(jīng)營實力,。

總裁講話心得 集團總裁講話心得篇二

這幾天,隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有序推進,,很多地方疫情防控措施也進行了一些調(diào)整,,小區(qū)的卡口撤了,一些門店也允許開業(yè),,連部分廣場公園都實行限流開放,,很多市民早已按耐不住萌動的春心,從蠢蠢欲動變成群起而出,。城市中的商氣越來越濃,,大街上也變得人流涌動,不覺間,,扎堆現(xiàn)象就變得多了起來,。從扎堆喝壩壩茶到排隊買胡辣湯,,再到不戴口罩趕集,很多人連最基本的防范意識都丟掉了,,疫情防控出現(xiàn)了一些令人擔(dān)憂的現(xiàn)象,。

近兩日,一條四川廣元市民扎堆卸口罩喝壩壩茶的視頻引起全國網(wǎng)友關(guān)注,,那人山人海的場面令人震撼,,但更多的是擔(dān)憂和后怕。如此親密的接觸,,其后果不敢想象,。如果其間有感染源,不知會有多少人將被采取隔離措施,,那些急不可耐的市民,,好不容易從家中釋放出來,結(jié)果又將面臨更長時間的隔離,,有的人還會被送去醫(yī)院治療,。同時也意味著防控措施會進一步升級,封閉法管理的手段一會再來一次,,對于這樣的反復(fù)與折騰,,是誰都無法承受之重。

這次突如其來的冠狀病毒疫情,,打了我們一個措手不及,,其復(fù)雜性和嚴(yán)重性遠遠超過了預(yù)期。無數(shù)醫(yī)護人員,、軍人,、基層干部和志愿者,他們冒著被感染的風(fēng)險日夜奮戰(zhàn)在防控一線,,用無私奉獻為我們租起了堅強的堡壘,,還有那些為此而犧牲在崗位的戰(zhàn)疫者,他們用最大努力和付出所換取的成果,,不能因為我們的懈怠和僥幸而前功盡棄,。疫情阻擊戰(zhàn)的拐點還沒到來,防控形勢依然嚴(yán)峻,。我們能取得眼下這樣的成績,與群防群治,、全民參與密不可分,。正是大家響應(yīng)政府的號召,嚴(yán)格執(zhí)行了“不聚集,,不聚會,,不扎堆”的自我保護措施,,老老實實待在家中不出門,才把病毒控制在有限的空間內(nèi),,掐死了傳播的渠道,。

從疫情防控戰(zhàn)役實施開始,相關(guān)部門和專家就倡導(dǎo)大家要待在家中少出門,,有效控制傳播途徑避免交叉感染,。新冠病毒感染的肺炎是一種呼吸道傳染病,主要通過飛沫傳播和接觸傳播,。人在咳嗽,、打噴嚏或大聲說話時會產(chǎn)生大量飛沫,形成帶有病菌的氣溶膠微粒懸浮在空氣中,,大部分集中在1米左右的范圍,。控制傳染源,、切斷傳播途徑,、保護易感人群,首要之舉就是保持安全距離,,做好自我防范,。簡單來說,不扎堆是一個剛性原則,,也是必須堅持的底線,。

在家悶了這么長時間,大家都希望出來透透氣,,這可以理解,。怕就怕大家心存僥幸,讓嚴(yán)密的防控線變得千瘡百孔,。病毒還在肆虐,,而很多人思想?yún)s已懈怠,放松了對自我的要求,,把風(fēng)險和責(zé)任拋到腦后,。不堅持不扎堆不聚集不聚會的“三不原則”,是對自己的不負責(zé)任,,更是對家人,、對他人和對社會的不負責(zé)。有時候,,在公共資源嚴(yán)重不足時,,“沒有火神山,沒有雷神山,也沒有鐘南山”并非玩笑話,,而是活生生的現(xiàn)實,。無論個人,家庭還是整個社會,,再也經(jīng)不起在不隨意間,,讓病毒卷土重來一次。

上海醫(yī)療救治組專家,、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院感染科主任張文宏說:”現(xiàn)在開始每個人都是‘戰(zhàn)士’,,你在家里不是隔離,是在戰(zhàn)斗啊!”這些天因為復(fù)工復(fù)產(chǎn),,一些地方已經(jīng)出現(xiàn)了多起聚集性感染,,給防控工作敲響了警鐘,足以引起每個人的重視,。沒有誰可以置身事外,,我們只有嚴(yán)格遵守最基本的規(guī)范,奪取了防御阻擊戰(zhàn)的全面勝利,,才能在春暖花開之時,,相聚在一起盡情享受生活。

總裁講話心得 集團總裁講話心得篇三

通過學(xué)習(xí)陳董事長及鄧總裁講話精神,,細品《員工手冊》之后,,仍是感觸良多。轉(zhuǎn)瞬之間,,一月又過去了,,新長征作為一個有著遠大愿景,又計劃上市的多元化企業(yè)集團,,在現(xiàn)今嚴(yán)峻的內(nèi)外環(huán)境下,,確實面臨著前所未有的重大挑戰(zhàn)。

時間在悄然無聲的逝去,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已畫上句號,。20xx年也正在向我們邁進,而每個人也都在憧憬著,,在未來的一年里有著怎樣的故事,,有著怎樣的收獲。

回顧20xx年所發(fā)生的事,,以及所改變的,,對于他人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對于“云南星長征集團公司”來說它是具有著多么不平凡的意義所在,,因為在這一年里“星長征集團”又邁進了更高更穩(wěn)的一個臺階,。集團公司在陳董事長和鄧總裁的帶領(lǐng)下,、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了,,但同時也有不足之處需改變,。

逆境求變,居安思危是人們普遍使用,,耳熟能詳?shù)脑~語,。但是,僅僅只是這樣是不夠的,,作為有著偉大愿景的夢回云南餐飲服務(wù)部,,還必須有順境思變,居安思變的意識,。無論是企業(yè),,還是個人,處于順境畢

首先必須認(rèn)識的是,,超越,,不是與對手競爭,也不是和同事較量,。而是和自己的比賽,,即是說,我們該關(guān)心的,,不是別人比我們跑得快,,而是我們比別人跑得慢。超越自我首先要有明確的方向,,南轅北轍,,即使再快,也只能愈加渺茫無期,。超越自我要集中精力,,兩只腳踩在兩條道上,只能原地躊躇,。任同時糾結(jié)做兩件事,,可能一件事也沒做好。專一方向,,靜思進取,,不可求多么完美,只求實事求是,,走最短的距離做最快的事;用嘴明智的選擇做嘴困難的事;沿著上級安排的方向干最有成效的事,。

不以物喜,不以己悲,,心態(tài)決定氣度,。擁有一顆平常心,,處世泰然,成敗在所不計,。超越心態(tài)中的萎靡與懈怠,,超越心態(tài)中的郁悶與彷徨。卸掉沉重的負擔(dān),,鼓勵自己輕盈地飛翔在萬類競自由的藍天下,。秉著對公司愿景和方針“我信,我愿,,我在,,我做”的思想,不斷超越,,積極改進,。

其次,我們要有一顆感恩的心,。

感恩需要德行的支持,,只有感恩,才會珍惜;只有珍惜,,才會愛護;只有愛護,,才會付出。感謝父母,,因他們給了你生命;感謝朋友,,因為他們給了你幫助;感謝你的敵人,因為他們磨練了你的意志,,增加了你的智慧,,寬廣了你的心胸;感謝公司,因為公司才是我們安身立命的地方,。新長征的核心價值觀為“忠誠做人,,智慧做事?!本科涓?,在企業(yè)中,忠誠和感恩是分不開的,。只有銘記忠誠,,我們才能感受工作的內(nèi)涵。才能體會到公司的付出和自身的職責(zé),。一個有著感恩之心的員工,,會把對公司的感激,轉(zhuǎn)化為孜孜以求,、兢兢業(yè)業(yè),、積極進取的實際行動。一個有著感恩之心的員工,,常常會關(guān)心他人,,關(guān)心公司,關(guān)心社會,,和公司同呼吸共命運,。同理,,一個不會感恩的員工,,是一個極端自私的員工。一個不會感恩的公司,,是一個不會有長遠發(fā)展的公司,。

所以在此,我要感謝日升日落,,感謝快樂痛苦,,感謝天空大地,感謝父母家人,,感謝新長征,,。讓我找到自己人生目標(biāo)和定位,。董事長說得很多,,金錢只有誘惑力,事業(yè)才有凝聚力,。接下來的日子,,我必會抱著感恩的心態(tài),靈活的頭腦,,堅定的信念,,腳踏實地的,走下去,。

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