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總裁講話感受與收獲 總裁講話思路篇一

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董事長在2009年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,，以2009年7大前所未有工作亮點為綱,，以2010年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化,、強化感恩意識為髓,，通篇華章文范、高屋建瓴,，讀來令人不忍釋卷,。回想自2003年以來,，我十分幸運的跨越了集團公司打基儲上臺階,、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,，我自豪的看到,，集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標,，如果把集團公司比喻為一架火車,，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大,，前景輝煌,。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級,。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機,。

意識的危機,，細化來講,，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱,、創(chuàng)業(yè)意識遲滯,、危機意識淡雹不會自剩不知奉獻，只會索取,，浪費了心思,，影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學習,，干吃老本兒,，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),，貪圖安逸,，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失,、蠅頭小利;不明危機,，逆水行舟、不進則退眾人登山,、慢者隨后,。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距,?？v觀集團公司領(lǐng)導歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心,、鞭辟入理,，董事長再三強調(diào)、反復提醒,，就是希望我們能夠以為戒,、以為警、以為規(guī),。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝,、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足,。

通過學習,，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何,，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,，永不能忘。

以學增效,，學習董事長講話的直接要求,。

以學習董事長講話思想為指導,，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事,，二是學做人,。

學做事，就是強化專業(yè)技能的學習,，就是堅持查漏補缺,，干什么學什么，差什么補什么,，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么,。董事長2009年的總結(jié)報告中明確指出，xxxx是2010年集團工作的重中之重,，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作,。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度,，更要有切合實際,、行之有效的工作方法。2010年的業(yè)務(wù)學習,，我認為一重技術(shù)強化,，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習：一是要進一步強化技能,，力爭把工作做到最精最好,，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,，人人都能使獨當一面的`工作好手,，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù)，加強橫向?qū)W習,，提升配合能力,，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力,，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核,，對外贏得市民贊譽。

學做人,，就是強化政治素質(zhì),、提高思想境界，就是絕對講立嘗絕對講和諧,、絕對講團結(jié),。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人,，做一個與人為善的人,。我深知，團結(jié),，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,，一如既往的扎實做事,、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話,、不說不負責任的話,，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事,。通過做一個好人,，加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié)，學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己,。

永遠牢記感恩,，學習董事長講話的基本運用。

通過學習,，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出,。

感恩,，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題,。感恩是一份愛,，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學,，更是一種應(yīng)用的技能,。2009年，金融風暴肆虐全球,，昔日發(fā)達國家,、知名企業(yè)、骨干精英,，都在為經(jīng)濟困頓,、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎,。我們作為水務(wù)集團的員工是,，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命,。在工作中的感恩,，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨,。賦予每個人的工作崗位,，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,，通力合作,。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個整體,，大家共同經(jīng)營,，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,，安身立命的站腳平臺,。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ),，更是作好崗位的精神動力,。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作,，感恩每天的忙碌,，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責任,，讓忙碌不斷收獲碩果,，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度,，空對流年,。

2010年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年,。通過學習,，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識,、加速學習,、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法,，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量,，識大體、顧大局,，在具體工作上,，善于思考,，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新,，使自己在政治上,、思想上、作風上,、能力上都得到更大提高,，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導同事的熱切希望。

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