人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

總裁講話心得萬(wàn)能篇一

近日，部門組織

學(xué)習(xí)

創(chuàng)新的能力：由于各種因素的影響，我們總是為自己設(shè)置了一個(gè)看不見的心牢,，將自己牢牢束縛,，無(wú)論-公司還是個(gè)人，要想獲得創(chuàng)新性發(fā)展,，必須打破自我心牢的束縛,，這就要求企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行思維模式、心智模式,、行為模式的革新乃至革命,，欲求發(fā)展，先除心魔,。只有進(jìn)行思維創(chuàng)新,，才能獲得發(fā)展創(chuàng)新，開創(chuàng)更廣闊的發(fā)展空間,。

整合資源的.能力：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,，不論是公司還是個(gè)人，都應(yīng)學(xué)會(huì)利用乃至整合各種資源,，為自己的發(fā)展服務(wù);我們要想獲得突破性發(fā)展,，必須敢于并善于整合人、財(cái)、物,、品牌等各種資源,，只有正確地、有效地,、持續(xù)地整合各種資源,，企業(yè)才能拓寬競(jìng)爭(zhēng)空間，個(gè)人才能獲得大發(fā)展,。整合資源的能力決定著企業(yè)及個(gè)人發(fā)展空間的大校

發(fā)展的能力：經(jīng)營(yíng)無(wú)小事,，我們要如履薄冰地經(jīng)營(yíng)企業(yè)。公司只有保持一定的(增長(zhǎng)速度,，不斷發(fā)展,，不斷創(chuàng)效，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，才能為利益相關(guān)方包括社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工,、顧客,、社會(huì)等多方利益的多贏。

創(chuàng)效的能力：公司通過責(zé)任和績(jī)效來考量員工,，社會(huì)通過責(zé)任和績(jī)效來考量公司,。個(gè)人通過創(chuàng)效來實(shí)現(xiàn)對(duì)公司的貢獻(xiàn)和自身價(jià)值的提升，公司通過不斷創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益來獲得進(jìn)一步發(fā)展的平臺(tái),。榮華集團(tuán)正是通過不斷創(chuàng)效來不斷發(fā)展壯大,，通過經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的不斷提升，終有一天,，榮華將會(huì)成為健康行業(yè)的代名詞,，買藥找榮華，要健康找榮華將成為所有顧客的心聲,。

通過提升榮華集團(tuán)創(chuàng)新,、整合、發(fā)展,、創(chuàng)效的能力,，榮華人要苦練內(nèi)功，為打造榮華大健康,、大連鎖,、大榮華事業(yè)不斷奮斗。王總裁將集團(tuán)形象雙關(guān)語(yǔ)修改為“凝聚天地之能量,，創(chuàng)造人類之健康”,，形象雙關(guān)語(yǔ)的改變不僅僅是幾個(gè)字的變化,，更多的是思維模式、心智模式和行為模式的革新,，是榮華人大健康事業(yè)發(fā)展征程新的起點(diǎn)，祝愿榮華集團(tuán)在王總裁的帶領(lǐng)下,，擁有大眼光,，匯聚大氣象，開創(chuàng)大格局,，榮華必將為“創(chuàng)造人類之健康”做出更大的貢獻(xiàn)!

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