光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇一

—,、繼續(xù)強(qiáng)化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍的素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)總住院醫(yī)師制度,，把三級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí)到實(shí)處,。切實(shí)抓好醫(yī)療安全工作,，提高安全意識(shí)，從醫(yī)療活動(dòng)的每個(gè)具體環(huán)節(jié)上,，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。加大科室感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒,、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理,。每月進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn)，加強(qiáng)無(wú)菌觀念,，護(hù)士長(zhǎng)等人做好監(jiān)督工作,。

二、繼續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和素質(zhì),，繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵,，推出我科護(hù)理理念：一切以病人為中心,，以病人滿意為前提。定期進(jìn)行考核,，通過(guò)目標(biāo)管理促使醫(yī)護(hù)人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),，主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí),，安全意識(shí),，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。

三,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次，每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護(hù)新知識(shí),、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)培訓(xùn)。計(jì)劃派出1-2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平,。做好醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)出現(xiàn)。

四,、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識(shí)的提高,，關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高，而職業(yè)道德意識(shí)的提高,，必須有賴于經(jīng)常性的,、規(guī)范性的思想教育。大力弘揚(yáng)白求恩精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格貫徹^v^關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個(gè)“不準(zhǔn)”,，樹(shù)立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，發(fā)揚(yáng)救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。這是我們的基本要求,。

五,、繼續(xù)開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,，在神經(jīng)介入方面爭(zhēng)取更好的成績(jī)，提高神經(jīng)介入診治水平,，建立初步的康復(fù)治療體系，增加康復(fù)治療項(xiàng)目,，促進(jìn)腦血管病治療水平提升。

六,、加強(qiáng)學(xué)科科研建設(shè)，申請(qǐng)高水平科研項(xiàng)目,，提高省級(jí)論文,、國(guó)家級(jí)論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量。

以上是20xx年神內(nèi)四科的主要工作計(jì)劃,，希望得到全體神內(nèi)四科醫(yī)護(hù)人員的大力支持與全面的配合,，同心協(xié)力的完成工作,，在所有科室人員的共同努力下,，20xx年再創(chuàng)輝煌！

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇二

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn),，全省,、全國(guó)有地位”的總體目標(biāo)，20xx年醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

(一)增強(qiáng)安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、管理意識(shí)、大局意識(shí),，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的`發(fā)生,。

(二)強(qiáng)化政治思想教育,，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定,；嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事,；確保全院民警,、職工無(wú)職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。通過(guò)市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

(三)繼續(xù)開(kāi)展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強(qiáng)規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程,，強(qiáng)化檢查指導(dǎo),；實(shí)現(xiàn)全員參與,、全過(guò)程管理,、全面質(zhì)量控制,，通過(guò)三級(jí)專科醫(yī)院評(píng)審,。

(四)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保服務(wù)無(wú)投訴,。

(五)加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,；通過(guò)市級(jí)檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收。

(六)增強(qiáng)科技意識(shí),，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),，加強(qiáng)科技興院步伐,，完成科研立項(xiàng)、科研基層評(píng)審各2項(xiàng),。

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)

1,、認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),、安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，牢固樹(shù)立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實(shí)提高“四個(gè)能力”,。院內(nèi)每季度定期開(kāi)展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動(dòng),。

2,、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問(wèn)題，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng),、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開(kāi)監(jiān)督員會(huì)議,，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化事前預(yù)防,，確保醫(yī)院全年安全

1、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步建立人防、物防,、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。

2,、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性,，提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情,，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況,、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段,、重要環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí),、檢查和管理；加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視,、提審程序的嚴(yán)格管理,；做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制,。

4,、實(shí)行全員參與,、全過(guò)程控制,、全面落實(shí)防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開(kāi)醫(yī)療安全分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

5、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動(dòng)行為的`發(fā)生,。

6、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場(chǎng)所,。

7、規(guī)范各種安全臺(tái)帳,，做到記錄及時(shí)，內(nèi)容詳細(xì),、準(zhǔn)確,。

8、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，定期開(kāi)展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。

9、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對(duì)避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇三

20xx年是全面貫徹黨的十八大精神的第二年,，工會(huì)將在區(qū)總工會(huì)及院黨委的指導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣醫(yī)院創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”的工作主題,，服從和服務(wù)于醫(yī)院工作大局，明確責(zé)任，牢記使命,，認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè),、參與和教育等職能，動(dòng)員廣大職工在醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展中作出新的貢獻(xiàn),。

在市總工會(huì)，區(qū)工會(huì),，院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，我院工會(huì)將動(dòng)員全院職工明確目標(biāo)和要求,，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在今年“醫(yī)院管理年”活動(dòng)中,，院工會(huì)將配合院行政狠抓醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,，圓滿完成任務(wù),。充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力。以“醫(yī)院管理年”為目標(biāo),，動(dòng)員廣大職工積極投入系列互動(dòng),，凝聚職工的智慧和力量，發(fā)揮職工主力軍作用,。進(jìn)一步健全制度,，突出主題，強(qiáng)化考核,，開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng),，強(qiáng)化醫(yī)療安全、職工人身安全,、環(huán)境安全,。全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。倡導(dǎo)職工努力學(xué)習(xí)黨的十八大精神,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，繼續(xù)推行醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),。以良好的服務(wù)態(tài)度,，精湛業(yè)務(wù)技術(shù)為病人解除痛苦恢復(fù)健康，確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。

勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。今年醫(yī)院的工作主題是“創(chuàng)建和諧”醫(yī)院,。工會(huì)必須牢固樹(shù)立中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀,，以推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》,、《工會(huì)法》及《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的貫徹實(shí)施為重點(diǎn),，進(jìn)一步健全維權(quán)機(jī)制，加大維權(quán)力度,，提高維權(quán)成效,，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工切實(shí)做到在共建^v^享，在共享^v^建。努力做好院黨委,、院行政與職工的橋梁和紐帶,，營(yíng)造和諧的氛圍，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展,。

工會(huì)是職工的“娘家“,，為職工排憂解難是工會(huì)義不容辭的責(zé)任，也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的基礎(chǔ)之一,。

1、 繼續(xù)做好送溫暖工作,。多到職工中去了解職工的生活及困難,，熱情接待職工的來(lái)信來(lái)訪，并給予及時(shí)答復(fù),，慰問(wèn)住院職工及離退休老同志,，吊唁去世的職工及職工家屬，幫助生活遇到困難的職工解決困難,。同時(shí)發(fā)揚(yáng)中華民族“老吾老以及人之老,，幼吾幼以及人之幼的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召向貧困,、困難戶及受災(zāi)同胞伸出援助之手,，獻(xiàn)出真誠(chéng)愛(ài)心。本屆工會(huì)在近期將出臺(tái)《關(guān)于職工慰問(wèn)金的使用辦法》,，建立《職工互助金制度》,，確保職工最根本利益。

3,、 繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作,。

工會(huì)將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳，聯(lián)系接待工作,，把我院良好的服務(wù),，精湛的技術(shù)通過(guò)“體檢”這個(gè)窗口宣傳到各單位、各部門,、各社區(qū),。繼續(xù)開(kāi)展“低保職工”義診工作，把醫(yī)藥送到需要幫助的相對(duì)貧困的老百姓手中,，為解決老百姓“看病貴,、看病難”作出貢獻(xiàn)，在服務(wù)人民的同時(shí)宣傳醫(yī)藥,，在為醫(yī)院創(chuàng)社會(huì)效益的同時(shí)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。

工會(huì)要履行號(hào)基本職責(zé)，在創(chuàng)建和諧醫(yī)院發(fā)揮作用，必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè),。工會(huì)將采取集中學(xué)習(xí),、自學(xué)等形式，加強(qiáng)工會(huì)干部的政治理論,、工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),、法律法規(guī)知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)等方面學(xué)習(xí),，努力增強(qiáng)工會(huì)干部政治意識(shí),、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，提高政策水平,、業(yè)務(wù)水平、工作水平,，使工會(huì)干部更好地勝任更好工作,，同時(shí)要加強(qiáng)修養(yǎng)，做到德才兼?zhèn)?，勤政廉潔,，不斷增?qiáng)人格魅力，贏得職工的認(rèn)可和信賴,，努力使更好成為“黨組織放心,、行政需要、職工滿意”的職工之家,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇四

為了落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,，特制訂本年度中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃如下：

成立中醫(yī)護(hù)理工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成員：xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx

明確職責(zé),，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實(shí)施、監(jiān)督,、檢查與反饋,。

1、建立護(hù)理人員技術(shù)檔案,。并對(duì)各種考核結(jié)果動(dòng)態(tài)記錄,。

2、加強(qiáng)護(hù)理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn),。重視中醫(yī)知識(shí)學(xué)習(xí),，由于我院護(hù)士以西醫(yī)為主,，對(duì)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作熟練程度不夠，影響了臨床運(yùn)用,，所以我們會(huì)逐漸修訂適合醫(yī)院實(shí)際的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,，并組織學(xué)習(xí)。為了提高大家的中醫(yī)理論水平,，不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),，而且要求各科定期組織自我學(xué)習(xí)。護(hù)理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計(jì)劃,，每季度舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作培訓(xùn)并考核,，每半年舉行一次中醫(yī)理論考試，使中醫(yī)護(hù)士熟練掌握中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,，提高中醫(yī)護(hù)理水平,。

2、加強(qiáng)中醫(yī)人才培養(yǎng),，鼓勵(lì)大家參加中醫(yī)護(hù)理的專業(yè)培訓(xùn)，目前只有1名中醫(yī)護(hù)士,，計(jì)劃每年增加2-5名,，使中醫(yī)護(hù)理人員占20%。鼓勵(lì)西醫(yī)護(hù)理人員參加中醫(yī)職稱考試,。西醫(yī)護(hù)士三年必須達(dá)到100學(xué)時(shí)的西學(xué)中,，利用專業(yè)進(jìn)修、參加培訓(xùn),、個(gè)人自學(xué)等方式培養(yǎng)中醫(yī)護(hù)理人才,。

目前，我們開(kāi)展的是耳穴埋粒,、中藥足療,、中藥制劑貼敷等，今年,，逐步提高中醫(yī)護(hù)理參與率,，參與率將達(dá)50%，在開(kāi)展好現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理新項(xiàng)目,，如穴位按摩、刮痧等,。

制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，每月進(jìn)行一次質(zhì)量考核，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握,、中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的落實(shí)等內(nèi)容,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋整改,。不斷提高中醫(yī)護(hù)理水平。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇五

一,、加強(qiáng)迎評(píng)工作力度,，積極投身整改階段

我校校內(nèi)評(píng)估專家組上學(xué)期末對(duì)學(xué)院自評(píng)工作進(jìn)行了考察評(píng)估，校專家們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí),，也提出了許多中肯的意見(jiàn),，學(xué)院將根據(jù)這一意見(jiàn)進(jìn)一步加強(qiáng)和領(lǐng)會(huì)評(píng)估指標(biāo)體系，制訂本學(xué)期評(píng)估工作行事歷并使評(píng)估的整改工作逐項(xiàng)逐條落實(shí),，補(bǔ)充和完善指標(biāo)中的支撐材料,，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，具體責(zé)任到人,，通過(guò)全面整改,，繼續(xù)提煉學(xué)院工作上的亮點(diǎn)，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè),，迎接4月上旬校外專家組和6月初市教委的考察評(píng)估,。

二、繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

努力培育一支結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,，是提高學(xué)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,，學(xué)院本學(xué)期將逐步調(diào)整教師結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)抓好青年教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)和黨建工作,，培養(yǎng)又紅又專的專業(yè)教師,。在“引進(jìn)”和“培養(yǎng)”兩方面著手，充實(shí)和調(diào)整師資力量,，逐步形成一支梯隊(duì)的師資隊(duì)伍,。

今年學(xué)校將我院衛(wèi)生信息管理專業(yè)與計(jì)算機(jī)專業(yè)結(jié)合，進(jìn)行專業(yè)調(diào)整,，整合后的衛(wèi)生信息管理系將有衛(wèi)生信息管理專業(yè),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)和軟件技術(shù)專業(yè)等三個(gè)專業(yè)，學(xué)院將就這三個(gè)專業(yè)引進(jìn)一名學(xué)科帶頭人以及相關(guān)專業(yè)教師,，以支持和帶動(dòng)該專業(yè)的學(xué)科發(fā)展,。

本學(xué)期學(xué)院將劉芹、張默,、王琰三位具有注冊(cè)“護(hù)士”的背景的指導(dǎo)教師在繼續(xù)擔(dān)任學(xué)生指導(dǎo)教師的同時(shí)參與臨床護(hù)理教研室和基礎(chǔ)護(hù)理教研室的備課,、聽(tīng)課及教研活動(dòng)等教學(xué)工作，加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度,，有計(jì)劃地培養(yǎng)具有一定專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的青年教師逐步充實(shí)到各教研室擔(dān)任專業(yè)教學(xué)工作,。

三、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),，提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)工作是學(xué)院的中心工作,，本學(xué)期學(xué)院的教學(xué)工作繼續(xù)緊緊圍繞迎評(píng)工作,，根據(jù)校內(nèi)評(píng)估專家組考察評(píng)估的意見(jiàn)，從規(guī)范教學(xué)管理入手,，建立良好的教學(xué)保障體系,，提升教師教學(xué)能力，開(kāi)展教育教學(xué)工作,。

各教研室將按照學(xué)院和各自的工作計(jì)劃認(rèn)真展開(kāi)教學(xué)工作：

(一)認(rèn)真組織“公開(kāi)課”教學(xué)活動(dòng),，要求每位上公開(kāi)課的老師通過(guò)精心備課上課，達(dá)到相互學(xué)習(xí),，共同提高的目的,。

(二)開(kāi)展“說(shuō)課”教研活動(dòng)，本學(xué)期學(xué)院要求每位教師都能通過(guò)說(shuō)課,，提高講課水平,，計(jì)劃以全院和教研室兩部分分別開(kāi)展“說(shuō)課”活動(dòng)，具體安排另定,。

(三)以“護(hù)理”專業(yè)為龍頭,，有計(jì)劃地加強(qiáng)開(kāi)展精品課程建設(shè)，已經(jīng)上報(bào)學(xué)校四門課程建設(shè)項(xiàng)目,，在此基礎(chǔ)上,，四大教研室由各教研室主任把握方向，做好充分準(zhǔn)備,，準(zhǔn)備申報(bào)校級(jí)精品課程建設(shè)項(xiàng)目。

(四)在抓好學(xué)歷教育的同時(shí),，本學(xué)期繼續(xù)開(kāi)拓非學(xué)歷教育項(xiàng)目——《國(guó)家注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)》,、《專升本輔導(dǎo)培訓(xùn)》;本學(xué)期繼續(xù)探索建立中外合作學(xué)歷教育項(xiàng)目和海外招生的可行性，逐步建立較高層次的,、不同形式的合作教育項(xiàng)目,。

(五)繼續(xù)準(zhǔn)備專業(yè)剖析材料?！白o(hù)理”專業(yè)按評(píng)估指標(biāo)體系進(jìn)行剖析并增加支撐材料,，同時(shí)準(zhǔn)備“衛(wèi)管”專業(yè)剖析工作。

(六)著手建立“基礎(chǔ)護(hù)理技能訓(xùn)練”和“臨床護(hù)理技能訓(xùn)練”校內(nèi)考核的試題庫(kù),。

(七)本學(xué)期在支持和鼓勵(lì)青年教師做好上海市優(yōu)秀青年教師科研基金項(xiàng)目的同時(shí),，學(xué)院還設(shè)立專項(xiàng)科研基金，鼓勵(lì)教師積極開(kāi)展教學(xué)改革和精品課程建設(shè),。

(八)狠抓實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理操作技能的教學(xué)，強(qiáng)化護(hù)理技術(shù)操作的練習(xí),，為學(xué)生進(jìn)入臨床實(shí)踐,，提早進(jìn)入角色做好充分準(zhǔn)備,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇六

1、加強(qiáng)支部建設(shè),，黨支部已成立了五年,，支委們都是流動(dòng)黨員，且年齡偏大,，現(xiàn)我院在冊(cè)黨員3名,，流動(dòng)黨員27名，將進(jìn)行換屆選舉,，將組成以在冊(cè)黨員,、年青黨員和流動(dòng)黨員的新的支部委員會(huì)。

2,、探索與行政工作相結(jié)合的方式,，更好地配合醫(yī)院的大政方針，促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療,、服務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益的全面發(fā)展,。

3、認(rèn)真完成區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)安排的一系列工作任務(wù),。

4,、在黨員中開(kāi)展為建設(shè)美麗學(xué)府作貢獻(xiàn)的活動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，學(xué)習(xí)新技能,，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，比比看誰(shuí)的患者口碑好,，誰(shuí)在崗位發(fā)揮的作用大,。

5、做好黨員發(fā)展工作,，特別是幫助年青人加入黨組織,。

6、加強(qiáng)幫助共青團(tuán)的建設(shè)工作,，青年人是我院的生力軍,，讓共青團(tuán)組織好我院的青年們發(fā)揮他們的聰明才智體現(xiàn)出他們的正能量，與學(xué)府一起成長(zhǎng),。

1,、支部委員經(jīng)常碰頭商量支部工作，正式召開(kāi)支委會(huì)三次,，為今年支部工作按階段性的安排,。

2、因我院的人員流動(dòng)大,，清理醫(yī)院現(xiàn)有的在冊(cè)黨員和流動(dòng)黨員并重新登記,。

3,、今年是我院轉(zhuǎn)型的一年，^v^員多為科室的主任及骨干,，支部要求黨員積極配合醫(yī)院,。特別是在此次開(kāi)展“我為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策金點(diǎn)子活動(dòng)”作為評(píng)選優(yōu)秀^v^員的條件之一。

4,、對(duì)現(xiàn)有積極分子進(jìn)行排隊(duì),，對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格要求，上半年講黨課一次?，F(xiàn)有參加了黨校學(xué)習(xí)已有四人,，準(zhǔn)備今年發(fā)展一名。（需要上級(jí)黨組織給指標(biāo)）

5,、為慶祝黨誕生九十五周年：

（1）支部決定評(píng)選優(yōu)秀^v^員,，支部文件已發(fā)，并請(qǐng)醫(yī)院全體員工參與,，在中層干部會(huì)上進(jìn)行評(píng)選,，在“七一”前進(jìn)行表彰。

（2）參觀遵義會(huì)址,，重溫黨的歷史,，此活動(dòng)正在安排中。

6,、今年“五四”青年節(jié),，黨支部配合團(tuán)支部共同在xx區(qū)小區(qū)進(jìn)行義診活動(dòng)，接待群眾一百余人,，收到好的效果,，簡(jiǎn)報(bào)已傳至區(qū)團(tuán)委。

7,、支部在學(xué)府醫(yī)院微信群中發(fā)了正能量、勵(lì)志性的微信數(shù)十條,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇七

隨著人民群眾的物質(zhì)和精神生活的不斷提高,，醫(yī)療改革的不斷深入，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生保健的需求也在不斷提高,。河池市中醫(yī)醫(yī)院原屬柳州鐵路局金城江醫(yī)院,，20xx年9月剝離柳州鐵路局，由金城江區(qū)管轄,，20xx年5月改為河池市中醫(yī)醫(yī)院,，由河池市管轄。醫(yī)院由鐵路的管理機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)榈胤降墓芾頇C(jī)制,，需要一定時(shí)間的磨合,。而現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員由完全的西醫(yī)體系轉(zhuǎn)變?yōu)橹嗅t(yī)體系,，更是困難重重，一切都需要從零開(kāi)始,。繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)重任在肩,，義不容辭！革故鼎新,，加強(qiáng)醫(yī)院職工的繼續(xù)教育工作是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子工作的重心所在,。“內(nèi)強(qiáng)武功,，外樹(shù)形象”是河池市中醫(yī)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的希望,。

20xx年開(kāi)始繼續(xù)教育工作將采取學(xué)分制的考核辦法與醫(yī)務(wù)人員的聘用掛鉤，采取多樣化的培訓(xùn)方式,，在達(dá)到繼續(xù)教育目的的前提下,，盡量使工作方法和方式靈活機(jī)動(dòng)。我們的宗旨是：“在學(xué)習(xí)中享受快樂(lè),在快樂(lè)中學(xué)習(xí)”,。今年的工作重點(diǎn)主要由以下幾方面：

一,， 有計(jì)劃有目的地開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)教育，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí),。

1,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員包括實(shí)習(xí)生進(jìn)修生的輪轉(zhuǎn)制度，提高醫(yī)務(wù)人員處理臨床問(wèn)題的綜合能力,，提高臨床應(yīng)變能力,。本院醫(yī)務(wù)人員在晉升主治醫(yī)師前必須內(nèi)外科急診科進(jìn)行輪轉(zhuǎn)，出科前進(jìn)行考核,。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,，各個(gè)科室每年都將安排醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷更新本專業(yè)知識(shí)和理念,，提高醫(yī)療技術(shù)水平,，為新業(yè)務(wù)的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

2,，重新建立健全醫(yī)院的學(xué)術(shù)委員會(huì),，副主任醫(yī)師以上職稱的醫(yī)務(wù)人員以及業(yè)務(wù)骨干作為學(xué)術(shù)委員會(huì)成員，每個(gè)月至少舉行全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員必須在全院或本科室內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),；科室成立科研教學(xué)小組，落實(shí)本科室醫(yī)務(wù)人員以及進(jìn)修生,，實(shí)習(xí)生的教學(xué)安排,，制定教學(xué)計(jì)劃，定期進(jìn)行科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)以致用,，三基三嚴(yán)的考核結(jié)合科室的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核,，三基教材內(nèi)容和科室教學(xué)內(nèi)容全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容各占一定的比例。

3,，通過(guò)老幫帶的途徑,，充分利用醫(yī)院現(xiàn)有的中醫(yī)資源，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí),；鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加各種中醫(yī)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,；提高醫(yī)務(wù)人員臨床中醫(yī)理論水平。

二,， 拓展繼續(xù)教育的途徑,，通過(guò)與河池市衛(wèi)生學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)的模式，以提高醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論水平,，目前我們已承擔(dān)了河池市衛(wèi)生學(xué)校下一學(xué)期的《生物化學(xué)臨床檢驗(yàn)》課程的教學(xué)任務(wù),，條件成熟我們會(huì)逐步在各個(gè)學(xué)科中展開(kāi)。

三,， 培養(yǎng)科研技能,，加強(qiáng)科研意識(shí)，提高科研水平,。由于各種因素的影響,，基層醫(yī)生的科研技能都相對(duì)比較低，科研意識(shí)不強(qiáng),，大大地制約了臨床醫(yī)療工作的深入開(kāi)展,。以西醫(yī)的思辨研究中醫(yī)，這未免不是一個(gè)機(jī)遇,，科研的天地會(huì)更加開(kāi)拓和寬廣,。20xx年度，我們將開(kāi)展科研設(shè)計(jì)以及統(tǒng)計(jì)學(xué)方法及原理的培訓(xùn),。培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的科研意識(shí),，使醫(yī)院的科研工作更上一個(gè)臺(tái)階。

四,， 鞏固和加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè),，為新學(xué)科的發(fā)展打下基礎(chǔ)。目前我院婦產(chǎn)科的卵*早衰中醫(yī)治療為國(guó)家中醫(yī)藥管理局臨床路徑實(shí)施協(xié)作單位,，不孕不育癥的中醫(yī)治療已有一定的基礎(chǔ)；腦病科的微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù),、骨科的椎間盤手術(shù),、眼耳鼻喉科的白內(nèi)障手術(shù)等均為醫(yī)院重點(diǎn)專科,。圍繞重點(diǎn)?？频陌l(fā)展方向,，20xx年我們將會(huì)加大對(duì)院內(nèi)的教育培訓(xùn)，加大宣傳力度,?！爸挝床≈行摹薄ⅰ般y發(fā)養(yǎng)生養(yǎng)老中心”是我們未來(lái)新學(xué)科的發(fā)展方向,，基礎(chǔ)和人才的儲(chǔ)備是學(xué)科發(fā)展的瓶頸,，與新學(xué)科相關(guān)的知識(shí)都將成為我們繼續(xù)教育的重點(diǎn)。

20xx年是中醫(yī)醫(yī)院開(kāi)拓性發(fā)展的關(guān)鍵性的.一年,。如何鞏固現(xiàn)有的西醫(yī)基礎(chǔ),，繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，充分發(fā)揮傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的優(yōu)勢(shì),，在人民群眾中樹(shù)立良好的品牌效應(yīng),，這仍然是一個(gè)逐步摸索學(xué)習(xí)的過(guò)程，更多的問(wèn)題將隨著醫(yī)院的軟硬件條件的不斷成熟而得到逐步的解決,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇八

完成門診萬(wàn)人次,，收治住院萬(wàn)人次，病床使用率92％以上,，平均住院天數(shù)：7天,。

甲級(jí)病歷率≥95％，門診處方合格率≥95％,，入出院診斷符合率≥95％,，治愈率≥95％，手術(shù)前后診斷符合率≥95％,，圍產(chǎn)兒死亡率≤％,，新生兒死亡率≤％，本院住院孕產(chǎn)婦死亡率≤％,，麻醉死亡率≤％,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90％，護(hù)理操作技術(shù)合格率≥95％,，整體護(hù)理率達(dá)到100％,，院內(nèi)感染率≤8％，無(wú)菌手術(shù)切口感染率≤％,，急救物品完好率100％,，購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量合格率100％，各項(xiàng)法定傳染病報(bào)病100％,，完成各項(xiàng)防疫指標(biāo),。放射甲級(jí)攝片率≥40％，診斷報(bào)告符合率≥90％，病理切片質(zhì)量?jī)?yōu)良率≥85％,，臨床與病理診斷符合率≥90％,，檢驗(yàn)室間質(zhì)控≤120。孕產(chǎn)婦高危檢出率≥15％,，來(lái)我院作孕檢早孕建卡率≥90％,，兒童系統(tǒng)保健率≥70％，婦科病檢出率≥60％,。

1,、在原有重點(diǎn)專科的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步保障不孕癥科,、婦科腔鏡科、乳腺病科的正常運(yùn)行,。

2,、產(chǎn)科開(kāi)展無(wú)痛分娩及實(shí)行一對(duì)一服務(wù)。

3,、婦科重點(diǎn)是惡性腫瘤的規(guī)范治療,。

4、新生兒科要完成呼吸管理及進(jìn)一步提高早產(chǎn)兒成活率,。

5,、兒保科,、群?？七M(jìn)一步開(kāi)展和擴(kuò)大兒童心理門診，兒童康復(fù)科,、宮頸疾病門診及涉外婚檢工作,。根據(jù)醫(yī)院“大保健、精臨床”的精神,，進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)保健服務(wù)面,。

6、保障兒科胃腸腔鏡室的正常運(yùn)行及進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,。

7,、根據(jù)醫(yī)院“大保健、精臨床”的精神,，在本年度內(nèi)逐步完善兒內(nèi)科重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)任務(wù)。

(一)開(kāi)展醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育和發(fā)展重點(diǎn)?？?/p>

1,、每年開(kāi)展全院性業(yè)務(wù)講座十次,。科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,。為加強(qiáng)科室之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，將兒?？婆c兒科專業(yè)組為一學(xué)習(xí)組,；婦保科與產(chǎn)科,、新生兒科為一學(xué)習(xí)組,；群保科,、婦門,、婦科、腔鏡科為一學(xué)習(xí)組,；其他各科室以科室單元為一學(xué)習(xí)組,。每組選一組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)。醫(yī)務(wù)科不定期抽查學(xué)習(xí)筆記并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試,。結(jié)果通報(bào)全院,。

2、為進(jìn)一步擴(kuò)大婦產(chǎn)科的外圍業(yè)務(wù)知識(shí)面,，提高處理危重產(chǎn)婦的搶救成功率及臨場(chǎng)處理應(yīng)急能力,，組織婦產(chǎn)科醫(yī)師參加內(nèi)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇九

20xx年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是：以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的十六屆三中,、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會(huì)確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，“立足服務(wù),、突出特色,、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、樹(shù)立品牌”，加大改革力度,，實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。

一加大分配方案的改革力度,，完善自我激勵(lì)機(jī)制。

為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義,、大鍋飯現(xiàn)象,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率,，今年醫(yī)院根據(jù)臨床,、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù),，同時(shí)對(duì)醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革,，按“全面核算、結(jié)余提成,、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取,，上不封頂,，下不保底，將工作量,、技術(shù)含量,、風(fēng)險(xiǎn)、出勤情況,、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線,、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣,、醫(yī)生,、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高,、責(zé)任重,、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬,，真正體現(xiàn)以人為本,、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度,。

二繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè),，加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵,，樹(shù)立醫(yī)院品牌,。

醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān),。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件，對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè)，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個(gè)科：即外一科普外科,、外二科骨傷科和胸外科,、外三科包括腦外、泌外和燒傷,，把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,，同時(shí)要加大對(duì)五官科、兒科等科室的學(xué)科建設(shè)力度,；在年內(nèi)爭(zhēng)取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè),，即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科,、傳染科三個(gè)科的基礎(chǔ)上,，整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科,、急診科,、感染性疾病科四個(gè)科。通過(guò)資源的整合,，強(qiáng)化激勵(lì)措施,，培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科，打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌,，形成拳頭學(xué)科群,，帶動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展。

醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng),，而學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì),。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊(duì),，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造，重視低年資,、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),，同時(shí)積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才,。依托國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢(shì)提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水平，使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領(lǐng)域的權(quán)威,，逐步形成優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮專家,、名醫(yī)輻射效應(yīng),，并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，逐步形成“人無(wú)我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力,。

三加大科技興院力度,，積極引進(jìn)開(kāi)展適宜新技術(shù)項(xiàng)目，著力提高診療水平,。

為推動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,，盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展，要建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,，完善獎(jiǎng)勵(lì)制度,，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極開(kāi)展臨床科研活動(dòng)和撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會(huì)通過(guò)并已實(shí)施的《醫(yī)院工作管理獎(jiǎng)懲辦法》及今年即將制定出臺(tái)的《醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,、《醫(yī)院論文審定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和科研項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)積極引進(jìn)適宜新技術(shù)項(xiàng)目和新療法,。各科要充分利用現(xiàn)有條件,，挖掘自身潛力，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),，積極創(chuàng)造條件開(kāi)展新業(yè)務(wù),，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，如腔鏡手術(shù),，普外科,、泌尿外科、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握,，積極開(kāi)展,；兒科的新生兒重癥監(jiān)護(hù)、五官科的鼻內(nèi)窺鏡,、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐,。要注重加強(qiáng)科技合作與創(chuàng)新，采取聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)我院指導(dǎo)或外出進(jìn)修以及與上級(jí)醫(yī)院合作等形式,，積極開(kāi)展二級(jí)醫(yī)院以上的技術(shù)項(xiàng)目,，同時(shí)進(jìn)一步完善開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目所需的醫(yī)療設(shè)施,，使我院躋身全市縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療水平先進(jìn)行列。

四進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,。

醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的著力調(diào)整，已經(jīng)取得了較大成效,，醫(yī)療性收入接近業(yè)務(wù)總收入的50%,，業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加，醫(yī)院的可用財(cái)力明顯增強(qiáng),。要使醫(yī)院業(yè)務(wù)步入良性軌道,，還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品占總收入比例,，使之趨于合理,。今年醫(yī)院還將加大對(duì)藥品的控制力度，對(duì)超出藥品比例的科室和個(gè)人將給予重罰,，藥品收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上下調(diào)2－3個(gè)百分點(diǎn)，力爭(zhēng)使全年的藥品收入比例控制在48%左右,。

(五)強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇十

在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,，在各科室的通力配合下，圍繞服務(wù)中心工作,，結(jié)合科室的工作特質(zhì),，不斷提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量、保障技術(shù)服務(wù)安全,、提高素質(zhì),，較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)!在xx年化驗(yàn)室將會(huì)配合社區(qū)切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,，使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階!xx年度化驗(yàn)室工作計(jì)劃

1,、進(jìn)一步樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，實(shí)行窗口微笑服務(wù),，使育齡群眾從精神上感受到溫暖,，減輕心理壓力。

2,、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),，完善內(nèi)部管理

通過(guò)完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增強(qiáng)安全憂患意識(shí),，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,，操作流程規(guī)范化,，使每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落到實(shí)處，貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

3,、嚴(yán)格質(zhì)量控制，提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。做好各檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作。

4,、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理,，提高工作效率

作好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，熟練掌握儀器的操作技能,、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對(duì)出現(xiàn)的各類故障,，認(rèn)真研究,，積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)解決,。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行,，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行，提高了工作效率,。

xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,，服務(wù)中心化驗(yàn)室工作人員愿為服務(wù)中心的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn)。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇十一

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，以創(chuàng)x級(jí)醫(yī)院為目標(biāo),，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計(jì)劃，認(rèn)真履行職能,，護(hù)理部將認(rèn)真搞好以下工作：

一,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，努力提高護(hù)理質(zhì)量,，門診護(hù)理工作計(jì)劃,。護(hù)理單元實(shí)行目標(biāo)管理，護(hù)理部制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評(píng)分細(xì)則

1,、各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施,，進(jìn)行考核，通過(guò)目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí),，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,。

2、以過(guò)細(xì),、過(guò)精,、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

3,、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,，一次性物品按要求管理,、使用,、處理,。

二、繼續(xù)開(kāi)展責(zé)任制整體護(hù)理,，進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵,，推出我院護(hù)理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提,！選擇我院就醫(yī),，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理！

三,、制定和完善我院各級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé),。

四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,，保障護(hù)理人力資源的合理配置,，做到人人持證上崗。制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃，抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。

1、對(duì)工齡5年以下護(hù)士實(shí)行輪科,，重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練,。

2、在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,，抓好骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培養(yǎng),，要求熟練掌握護(hù)理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),，在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。

3,、護(hù)理部將采取多種渠道,，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

（1）鼓勵(lì)在職人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷,。改變護(hù)理隊(duì)伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。

（2）認(rèn)真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到省內(nèi)短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，以管理知識(shí),、?？浦R(shí)進(jìn)展為主。

4,、堅(jiān)持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí),，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房,，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力,。

五,、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn)。護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈,，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,，充分利用二級(jí)護(hù)理管理體系，各司其職,，層層把關(guān),，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

1,、護(hù)理部做好宏觀管理，補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,，定期和不定期檢查安全工作。

2,、護(hù)士長(zhǎng)做好微觀管理,。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%,。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

（1）護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入,、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理,、做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房,。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入，危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控,。

（3）時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間、夜班xxx時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行不定時(shí)查房,。

（4）護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、各種過(guò)敏試驗(yàn),，手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

六,、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,。

1、護(hù)理行政制度,。

（1）護(hù)理會(huì)議制度,。

①護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。每月召開(kāi)一次,，與會(huì)者認(rèn)真記錄,，并作好傳達(dá)。

②全院護(hù)士大會(huì),。a,、業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會(huì)，每2個(gè)月一次,，由護(hù)理部組織,。b、年終總結(jié)表彰會(huì),。每年年終由護(hù)理部組織對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行總結(jié),，表彰先進(jìn)。

③科室護(hù)士會(huì)議,。每月召開(kāi)一次,，全科護(hù)士參加。

④護(hù)理早會(huì),。a,、由護(hù)士長(zhǎng)主持，時(shí)間10—15分鐘,，全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行,；b、夜班護(hù)士報(bào)告夜班的工作情況,；c,、護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)護(hù)理工作情況，進(jìn)行講評(píng),，明確護(hù)理工作重點(diǎn),，注意事項(xiàng)；d,、護(hù)士長(zhǎng)向所受護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)問(wèn)題的提問(wèn)和測(cè)試,，以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平,；e、護(hù)士長(zhǎng)傳達(dá)院,、護(hù)理部,、臨時(shí)通知或重要決定，并具體布置落實(shí),。

⑤工休座談會(huì),。a、每月召開(kāi)一次,，由護(hù)士長(zhǎng)或高年資護(hù)士主持召開(kāi),，病員代表參加；b,、征求病人對(duì)醫(yī)療,、護(hù)理、生活飲食等方面的意見(jiàn),，了解病人的思想情況,；c、組織病人學(xué)習(xí)報(bào)刊,、宣傳衛(wèi)生知識(shí),，要求病人自覺(jué)遵守病區(qū)管理制度等。

（2）護(hù)理查房制度,。

①科教學(xué)查房：每月組織一次,，針對(duì)疑難病例或護(hù)理問(wèn)題，預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,，提出重點(diǎn)需要解決的部題,，由護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任護(hù)士主持，并作好詳細(xì)記錄,。

②全院教學(xué)查房：每季度由護(hù)理部組織一次,。

③常規(guī)查房

a、一般護(hù)理查房：每周一次,，由總護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行,。

b、護(hù)士長(zhǎng)查房：每日不少于2次,，對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量,、危重病人、護(hù)理職責(zé)履行,、臨床護(hù)理,、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查,、督促和落實(shí),。

c,、護(hù)士長(zhǎng)大查房：由護(hù)理部組織，各科護(hù)士長(zhǎng)參加,，每月一次,。對(duì)照目標(biāo)管理各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行。

d,、護(hù)士長(zhǎng)夜查房：每周一次,，由各科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)調(diào)進(jìn)行。

e,、節(jié)假日查房：節(jié)日,、雙休日，每日1—2次,，由護(hù)理部組織對(duì)全院或病區(qū)進(jìn)行巡查,，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實(shí)情況，指導(dǎo)危重病人搶救,。

（3）護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度,。

①崗前培訓(xùn)。凡從院校分配到醫(yī)院的新護(hù)士,，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、護(hù)理規(guī)章制度,、護(hù)士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德,、護(hù)理基本技能操作等,。

②在崗培訓(xùn)。

a,、護(hù)理部每2月組織一次全院護(hù)理人員的三基考試,，臨聘及參加工作5年以下護(hù)理人員每月考試一次。

b,、每2月組織一次全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，科室每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

c,、凡45歲以下護(hù)理人員,，必須人人掌握常用護(hù)理技能操作。

2,、護(hù)理工作制度,。包括：分級(jí)護(hù)理制度、值班xxx制度,、消毒滅菌與隔離制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對(duì)制度、治療室工作制度,、換藥室工作制度,、急救室管理制度等

3、病區(qū)管理制度,。

七,、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成。

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)85分）,。

2、特,、一級(jí)護(hù)理合格率≥85%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）,。

3、急救物品完好率達(dá)100%,。

4,、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）。

5,、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%（合格標(biāo)準(zhǔn)為70分）,。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。

7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8,、一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避免性褥瘡）,。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇十二

__年是“十二五”發(fā)展的第_年，也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入改革,、發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我院將繼續(xù)本著“以人為本，服務(wù)交通,，奉獻(xiàn)社會(huì)”的辦院宗旨,，黨的____全會(huì)及__年各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生工作會(huì)議精神為指引，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，狠抓基礎(chǔ)管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療活動(dòng)，完善服務(wù)措施,，使醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,，力爭(zhēng)達(dá)到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。主要做好以下幾方面工作,。

一,、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹黨的xx屆四中,、五中全會(huì)精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè),、全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè),，構(gòu)建和諧醫(yī)院。

(一)深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大五中全會(huì)精神的方針政策,，積極推進(jìn)物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明等各項(xiàng)工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),。

⒈統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，深入貫徹落實(shí)xx大五中全會(huì)精神

全面貫徹落實(shí)xx大五中全會(huì)精神是__年我院黨委的首要政治任務(wù),。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)xx大五中全會(huì)精神,，黨委中心組要帶頭學(xué),、深入學(xué)，重點(diǎn)學(xué),，圍繞主題,，把握靈魂，狠抓落實(shí),，在深入人心,，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)上下功夫,。

⒉加強(qiáng)黨委班子建設(shè),，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。

要?jiǎng)?wù)實(shí)為民,，在工作中,，不提空口號(hào)，不做表面文章,，搞花架子,，要把院黨委班子建設(shè)成帶領(lǐng)群眾不斷開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。從思想上提高班子的整體效能,。在增強(qiáng)班子的凝聚力上形成合力,，大膽承擔(dān)責(zé)任,，充分發(fā)揮班子的主動(dòng)能動(dòng)力。

⒊加強(qiáng)班子廉 政建設(shè),，自覺(jué)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政制度,，年終收入申報(bào)制度。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》及《中國(guó)^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,，通過(guò)警示教育,，提示教育，案例教育等,，使班子成員要守住自己的精神家園,，牢固樹(shù)立思想道德防線，接受全院職工的監(jiān)督,，在思想上筑牢廉政建設(shè)做到警鐘常鳴,。

⒋強(qiáng)化對(duì)黨員隊(duì)伍和支部工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。一是進(jìn)一步提高政工人員思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，穩(wěn)定政工隊(duì)伍,，真正調(diào)動(dòng)政工人員的積極性;二是積極落實(shí)黨支部書(shū)記的輪訓(xùn)制度,，使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應(yīng)有的作用;三是在三月份，將進(jìn)行支部改選,，把年輕有活力,、有能力的青年選拔到中層崗位上來(lái)。

⒌繼續(xù)開(kāi)展保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng),，這是新時(shí)期黨務(wù)工作的一個(gè)重要亮點(diǎn),。要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，牢記宗旨,，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)思想,，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，保持^v^員的先進(jìn)性,，從思想上,、組織上、作風(fēng)上為完成 全年的各項(xiàng)任務(wù)提供有力組織保證;繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和教育,，要吸收更多中青年業(yè)務(wù)骨干投入黨的懷抱,，使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

⒍堅(jiān)持以人為本,，努力做好新時(shí)期的思想政治工作,。思想政治工作是做人的工作，工作對(duì)象的主體是人，各黨支部各科室在開(kāi)展思想政治工作時(shí)要堅(jiān)持“以人為本”,，認(rèn)真研究本專業(yè)工作中的新情況,，新問(wèn)題，積極探索新時(shí)期思想政治工作的新路子,，做好職工的思想引導(dǎo)工作,，防止各種矛盾的激化，確保工作的順利進(jìn)行,。堅(jiān)持“以人為本”,，必須體現(xiàn)人文關(guān)懷，對(duì)待職工和群眾要做到：尊重,、理解,、關(guān)心,，以增強(qiáng)思想政治工作的吸引力,、感染力和說(shuō)服力。努力做到貼近職工群眾,，關(guān)心職工群眾,，服務(wù)職工群眾，引導(dǎo)群眾,，深入細(xì)致地做好釋疑解惑,、理順情緒，化解矛盾的工作,，使思想政治工作做到春風(fēng)化雨,，充分溶入干部職工的心田，為黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂,，為職工群眾解愁,。

(二)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)

⒈要以立黨為公，執(zhí)政為民的根本目的,，發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，按照中央提出的“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”,，一靠教育,，二靠制度，正確開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的問(wèn)題,。在醫(yī)院全局工作上，黨委實(shí)施總的領(lǐng)導(dǎo)，總攬而不包辦,，協(xié)調(diào)而不替代,，各方的事由各方去做，各方之間的事由黨委來(lái)協(xié)調(diào),。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇十三

一,、結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實(shí)地地做好本職工作,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合本行業(yè)特征,，制定確實(shí)可行的醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃是我們義不容辭的責(zé)任,。

2、以社會(huì)需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。

二,、提倡“敬業(yè),、愛(ài)院、務(wù)實(shí),、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),，全面提高員工的人文素質(zhì)。

1,、要提倡“敬業(yè),、愛(ài)院、務(wù)實(shí),、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)溫馨、愛(ài)崗敬業(yè),、積極向上,、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍。

2,、要使廣大職工深刻地認(rèn)識(shí)到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。

三,、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì),、群眾的需求，改變營(yíng)銷觀念和服務(wù)模式,。重塑自身形象,，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力,。

1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步,，人們對(duì)生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式,，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,，它不僅局限于療效和安全問(wèn)題,，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程和結(jié)果。因此,，改變服務(wù)模式,，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想,。時(shí)機(jī)成熟時(shí),，醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前,、就診中和就診后的各項(xiàng)工作,。

2、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路,，選準(zhǔn)切入點(diǎn),，變被動(dòng)挨打?yàn)橹鲃?dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過(guò)程,，從重塑自身形象,，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題,。結(jié)合綜治和愛(ài)衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營(yíng)造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。遵紀(jì)守法，繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作,，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容,。

3、要更新觀念,，改變營(yíng)銷策略,，加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳，特別是“婦幼保健機(jī)構(gòu)”的宣傳,、報(bào)道工作,。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能，選擇形式多樣的營(yíng)銷策略,，讓全市人民群眾了解我們的工作,、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容,。必要時(shí)醫(yī)院設(shè)立“市場(chǎng)營(yíng)銷部”，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。

四,、按“一、三,、五,、七”構(gòu)想，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)科,、專業(yè)建設(shè),，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1,、“一,、三、五,、七”構(gòu)想的主要內(nèi)容是：在三年內(nèi)幾個(gè)主要學(xué)科的學(xué)術(shù)水平和危重疑難病號(hào)在泉州市區(qū)所占的市場(chǎng)份額,。其中，小兒外科——一枝獨(dú)秀,，婦產(chǎn)科——三足鼎立,，眼科——半壁江山，小兒內(nèi)科——七分天下,。

2,、幾個(gè)特色專業(yè)，如兒童保健,、哮喘及icu等應(yīng)充分挖掘潛力,，發(fā)揮專科優(yōu)勢(shì),，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。要積極創(chuàng)造條件開(kāi)展乳腺外科業(yè)務(wù)。

3,、配合學(xué)科建設(shè),，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是幾個(gè)新增輔助的醫(yī)技項(xiàng)目,，要加大宣傳力度,，在提高疾病確診率的同時(shí)，提高設(shè)備的利用率,。

五,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、探索,、創(chuàng)新的辦院作風(fēng),，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持穩(wěn)定的勢(shì)頭,，使“改革”、“發(fā)展”,、“穩(wěn)定”三者達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一,。

1、更繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革,、創(chuàng)新的辦院作風(fēng),，爭(zhēng)取在擴(kuò)大外延服務(wù)，盤活衛(wèi)生資源,、改變經(jīng)營(yíng)理念,、加強(qiáng)成本核算和拉開(kāi)獎(jiǎng)金檔次等方面有所突破、有所創(chuàng)新,。力爭(zhēng)全院年收入增長(zhǎng)30%,，至少收入總額不少于5200萬(wàn)元。

2,、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸,。應(yīng)多方、積極籌集資金,，建設(shè)婦外科大樓,。工程進(jìn)度爭(zhēng)取年底封頂，并完成外裝修,。

總之,，回首過(guò)去，一個(gè)?？漆t(yī)院從無(wú)到有,、從小到大，發(fā)展到今天,，成績(jī)來(lái)之不易，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶,。如果說(shuō)要總結(jié)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的話,，扎實(shí)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是我們的“立院之本”；大膽改革,、開(kāi)拓,、創(chuàng)新，是我們的“興院之路”,；但是,，展望未來(lái)，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,，基數(shù)已逐漸增大,，要繼續(xù)保持原來(lái)的增長(zhǎng)幅度,，有很大的困難。今后的“強(qiáng)院之策”路在何方,，值得大家深思和探索,。我想，“全面提高員工的人文素質(zhì),，調(diào)動(dòng)一切積極因素,，依靠群眾，放手讓一切勞動(dòng),、知識(shí),、技術(shù)、管理的活力競(jìng)相迸發(fā)”,，是我們的“強(qiáng)院之策”,。我們相信，在大家的共同努力下,，兒童醫(yī)院婦幼保健院的未來(lái)一定更加燦爛,、輝煌！

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇十四

20xx年我們醫(yī)院的工作做得相對(duì)來(lái)說(shuō)極為順利,，各項(xiàng)工作完成的較為成功,，所以在今后的工作中，我們要繼續(xù)做好這一切,，要以20xx年的工作為榜樣,，一定要做好我們的工作，在接下來(lái)的一年中,，我們要做到,，這是我們一直以來(lái)不斷堅(jiān)持努力的結(jié)果，相信我們一定能夠做好!

20xx在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,，20xx年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，照例增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開(kāi)展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動(dòng)實(shí)踐,，不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向深入。

一,、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全

認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評(píng)改細(xì)則,，開(kāi)展管理工作,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng),。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例,。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理,，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去,。重點(diǎn)包括：

(1)強(qiáng)調(diào)入院告知書(shū)、授權(quán)書(shū),、各種診療知情同意書(shū)的規(guī)范完整書(shū)寫(xiě),。

(2)真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班,。

(3)組織科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核,。

(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到“多解釋,、多安慰,、多理解、多溫暖,、多幫助”,，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。

(5)加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃,、用藥安全性的檢查力度,。

二、醫(yī)療質(zhì)量管理

1,、加強(qiáng)科室自身建設(shè)

根據(jù)**年全市工作檢查針對(duì)我科所提出的不足,，我們將在20xx年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng),、會(huì)議記錄;加強(qiáng)科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，與時(shí)俱進(jìn),。

2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行查房

每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行,。查房?jī)?nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書(shū)面記錄的進(jìn)行;科室三級(jí)查房,，重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實(shí);住院病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;科室五討論制度的落實(shí),，包括危重病例討論,、疑難病例討論、死亡病例討論,，詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽(tīng)取科室主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況,，針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見(jiàn),。

3、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴(yán)格按照《**省醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》對(duì)病歷中三級(jí)查房、五討論,、會(huì)診(科內(nèi)會(huì)診,、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診)、醫(yī)囑病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控;另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質(zhì)量教育分析,，幫助科室查出問(wèn)題，提出改進(jìn)方案,，并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄,。

(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行展評(píng),，并嚴(yán)格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

4、重點(diǎn)科室監(jiān)管

(1)針對(duì)icu質(zhì)量的監(jiān)控,，每周不定期對(duì)icu進(jìn)行抽查,，重點(diǎn)抽查內(nèi)容：嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書(shū)寫(xiě)及醫(yī)護(hù)人員交接班記錄;科室實(shí)際查房情況;危重患者上報(bào)制度的落實(shí);實(shí)際觀看醫(yī)務(wù)人員對(duì)危重患者各項(xiàng)技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度;

(2)對(duì)麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查,，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴(yán)格查對(duì)制度及*品管理的執(zhí)行。

對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控,，醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記,、查有所對(duì)，并將每次對(duì)差內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),、比較,、評(píng)價(jià)，共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施,，在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患,。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)針對(duì)上年新近人員在病歷書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,、法律知識(shí)薄弱,、工作思想欠端正等缺點(diǎn)，醫(yī)務(wù)科在**年會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)新近人員的培訓(xùn),，培訓(xùn)主要分為病歷書(shū)寫(xiě),、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過(guò)分期講座的形式進(jìn)行,，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄,，并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和書(shū)面形式考核,，不合格者不允許上崗。

2,、加強(qiáng)科室科研工作每科在完成日常工作之余,，要有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織1-2項(xiàng)科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫(xiě)發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時(shí)，盡努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3,、嚴(yán)格院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員管理在接受衛(wèi)校,、醫(yī)學(xué)院,、醫(yī)學(xué)院、醫(yī)學(xué)院等高校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,，并強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。

4,、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情,，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下，選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),，吸收先進(jìn)技術(shù),，提高技術(shù)水平。中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),，鼓勵(lì)通過(guò)自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺(jué)嚴(yán)格補(bǔ)充，增長(zhǎng)本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識(shí),。初級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的職務(wù)培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù),，參與科研,、能解決較復(fù)雜的疑難病癥，爭(zhēng)取以請(qǐng)進(jìn)來(lái),、派出去,、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在院委會(huì)的批準(zhǔn)和支持下邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),，以查房,、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平,，并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開(kāi)展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格周一,、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),。另外,，每周四安排專門針對(duì)年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，由各科主任輪流授課,，醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄,，不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。

6,、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性,，對(duì)上級(jí)醫(yī)院教授來(lái)源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作，保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加,。

7,、每半年組織一次“三基三嚴(yán)”理論考核，并與九月份正式進(jìn)行本院實(shí)踐技能考核工作,，對(duì)“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作分季度進(jìn)行,，具體為：

第一季度，對(duì)全員中低年資醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇,、呼吸機(jī),、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn)。

第二季度,，進(jìn)行導(dǎo)尿,、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考核。

第三季度,，進(jìn)行*品,、抗菌藥品的全員知識(shí)培訓(xùn)。

第四季度,，進(jìn)行第二次理論考核和實(shí)踐技能的考核,，并針對(duì)弱項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

20xx年醫(yī)院改革也是很必要的,，只要有不合理的事物存在,，就一定要改革，這是我們要看好的事情,，以后的路途中,，我們會(huì)逐漸慢慢的適應(yīng)現(xiàn)在的工作，只往的方向前進(jìn),，這才是我們一直以來(lái)要做好的事情,，我們一定要做好工作，將我們的工作做到!

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇十五

**年護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院管理目標(biāo),，遵循等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)護(hù)理人員行為規(guī)范和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)患者護(hù)理安全管理,，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面開(kāi)展工作,，具體布署如下：

1、以標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為本,，持續(xù)改進(jìn)為動(dòng)力,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的規(guī)范化發(fā)展；

2,、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,，建立健全住院患者潛在高危風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系，認(rèn)真實(shí)施患者安全目標(biāo)管理,；

3,、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)管理能力的培養(yǎng)，護(hù)士崗位管理及規(guī)范化培訓(xùn),，全面提升護(hù)士隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè),；

4、創(chuàng)建新的護(hù)理服務(wù)模式,，加強(qiáng)護(hù)士行為規(guī)范,，提供人性化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù),、便捷服務(wù),、延伸服務(wù),，從而深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵；

5,、創(chuàng)新思維積極開(kāi)展護(hù)理科研與教學(xué),，推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。

6,、圍繞二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審積極開(kāi)展工作

（一）以標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為本,，持續(xù)改進(jìn)為動(dòng)力，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的規(guī)范化發(fā)展

護(hù)理質(zhì)量是衡量護(hù)理管理水平,、護(hù)理業(yè)務(wù)水平和工作效果的重要標(biāo)志，護(hù)理部將遵循pdca循環(huán)模式,，以“結(jié)構(gòu)—過(guò)程—結(jié)果”為模式,，建立全面的質(zhì)量管理體系。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃目標(biāo)篇十六

新的一學(xué)期又開(kāi)始,，本部門即將開(kāi)始新的工作,。通過(guò)對(duì)該部門的認(rèn)識(shí)，為了更好地,，順利的進(jìn)行工作的開(kāi)展,。擬定外聯(lián)計(jì)劃如下：

●首先要高度重視招新工作，隊(duì)成員進(jìn)行嚴(yán)格的考察,，選出最佳成員進(jìn)入我們部門,，對(duì)此，招新工作需要做好準(zhǔn)備,，要求成員具備一定的特長(zhǎng)和非常的工作熱情,。

●積極與系部干事交流，盡快熟悉了借這個(gè)機(jī)構(gòu)及自己部門性質(zhì)和工作性質(zhì),。加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)盡快提高他們的工作能力,，讓他們盡快成為一名真正的干事。

●手機(jī)多方面的信息,，尤其是與外聯(lián)工作相符合并對(duì)同學(xué)們有很大幫助的信息,。將學(xué)校周邊及一切可能拉到贊助的地方劃分區(qū)域，收集各個(gè)區(qū)域可能進(jìn)行贊助合作的商家,，注意一些新開(kāi)業(yè)的企業(yè)和商家,，方便以后的跑外工作減少工作的盲目性。

●組織一些會(huì)議,、聚會(huì)及活動(dòng),，促進(jìn)本部成員及各干事之間的交流，盡快讓彼此熟悉起來(lái),，方便以后的工作進(jìn)行,。

●對(duì)本部干事進(jìn)行最基本的禮儀培訓(xùn)及同學(xué)們的一些交流禮貌問(wèn)題與相關(guān)贊助合作方面的規(guī)定,，并把干事分成小組開(kāi)展工作。

●在干事溯溪本部門的基本事項(xiàng)后,，安排并帶領(lǐng)他們分區(qū)域工作,，有目的性的拉贊助，爭(zhēng)取唯一希望活動(dòng)的開(kāi)展提供一些必備的物質(zhì)和財(cái)力,，并與商家保持良好的,、長(zhǎng)期的合作關(guān)系。