總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

策劃部的年度工作總結(jié) 策劃部門年終工作總結(jié)篇一

改進(jìn)：記得年初時董事會就提出年售卡3000萬的指標(biāo),，從目前來看，離指標(biāo)還有一段距離,，我們還需要把任務(wù)層層分解,，同時各部門要指定專門的售卡人員，跟進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù),，并對此人員多給予一點(diǎn)獎勵措施和時間,，我想重獎之下必有勇夫，只有將個人利益與企業(yè)利益有效的結(jié)合,，才能真正發(fā)掘員工的積極因素,。

在本職工作完成之余，通過計劃性對城區(qū)各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營銷理念而后進(jìn)行分析,，從而加深對超市策劃營銷有了進(jìn)一步了解,，同時還時刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),，用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力,，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

基于20___年度工作回顧及總結(jié),，也有一些心得體會來進(jìn)行分享：

1,、專業(yè),，來自沉淀

不積硅步，無以至千里,。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中,，不斷積累，不斷修正,，不斷完善的,。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個人的成功,。我在具體的工作執(zhí)行中,，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累,。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2,、團(tuán)隊(duì),，在于有效溝通

沒有一個團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,，有理解才有更好的合作,，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為,，只有團(tuán)隊(duì)行為,，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神,。

3、學(xué)習(xí),，永無止境

“八小時之內(nèi)求生存,、八小時之外求發(fā)展”，我們銘記董事長的教誨,，不斷追求與探索,。企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,，對于一個優(yōu)秀的企劃人來說,，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的，在學(xué)習(xí)本行業(yè)的營銷企劃知識之余,，我本人及部門還有計劃的學(xué)習(xí)了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識,，以備集團(tuán)對綜合型人才的需求。

1,、制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費(fèi)用預(yù)算,，并嚴(yán)格按計劃部署實(shí)施，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,。

2,、為更有效的鞏固目標(biāo)消費(fèi)群體，建議超市每月定期舉辦一次會員日（節(jié)約廣告成本,，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi),，從而達(dá)到月銷售目標(biāo),。）

3,、20___年以國家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷活動，同時關(guān)注季節(jié)性商品及重大熱點(diǎn)事件舉辦小型促銷活動,，以此有效的填補(bǔ)每月的銷售目標(biāo)差額,。

4、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息,，根據(jù)廣大消費(fèi)者對本超市的印象與建議,，建議每周例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽(yù)度,，真正做到想顧客之所想,，急顧客之所急。

5,、加強(qiáng)本部門人員管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)對專業(yè)知識的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識,。

6,、加強(qiáng)對公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物,，提練文化精髓,。

7、完善公司視覺形象的樹立,，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格,，加以改進(jìn)，樹立企業(yè)獨(dú)有的風(fēng)格,。

8,、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容,，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時為網(wǎng)站提供新聞稿件,。

策劃部的年度工作總結(jié) 策劃部門年終工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼之間,，本學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了，而我在文社團(tuán)策劃部工作也半年了,，我在策劃部的這半年里,，我覺得我學(xué)到最多、感受最深的并不是怎么學(xué)些策劃書,，怎么去策劃一次活動,，而是怎么工作，怎么去把工作做到最好,。我總結(jié)了幾點(diǎn)：

不管做什么,，都有一個態(tài)度。無論什么事都在于一個態(tài)度,，在于我們有沒有端正態(tài)度,，把事情放在一個應(yīng)該的位置。

團(tuán)隊(duì)這個名詞我們都很熟悉,，但是我想其中的內(nèi)涵并不是表面那么簡單,。因?yàn)樵谌魏我粋€組織中，個人的力量是那么的微不足道,。一個團(tuán)隊(duì)要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,，每一個團(tuán)隊(duì)成員都必須要有很好的團(tuán)隊(duì)意識，而其一個團(tuán)隊(duì)之所以強(qiáng)大,，就必須要求每一個團(tuán)隊(duì)成員在做好自己工作的同時還要考慮到其他成員,，大家分工協(xié)作，才能讓工作達(dá)到最好化.

一個人不但要學(xué)會“做事”,，最重要的是還有學(xué)會“做人”,。我想，一個人能否取得成功,，最重要的并不是能力有多強(qiáng),，還要看他是否學(xué)會了“做人”。

本學(xué)期文學(xué)社舉辦了征文比賽活動,，在寫活動流程的過程中我也學(xué)到了很多,，我覺得在寫策劃書的時候自己就像一個導(dǎo)演一樣，所有的事情都在按照我的思路進(jìn)行,，但是責(zé)任也更加重了,，什么事情都要考慮的更加全面，這也讓我變得更加成熟了!

在社聯(lián)策劃部的這一年里，我是幸運(yùn)的,，因?yàn)槲沂斋@了,，我成長了。另外,，我覺得我們社團(tuán)各個部門之間應(yīng)該多進(jìn)行交流,，而且也可以讓大家熟悉各個部門的的主要工作，這樣也有利于活動的組織和開展,。因?yàn)槲矣X得各個部門之間并不是獨(dú)立而存在的,，而應(yīng)該有著一根相互聯(lián)系的紐帶，讓社團(tuán)更好的發(fā)展,。同時,，可以多加強(qiáng)與其他社團(tuán)之間的聯(lián)系、交流,，共同舉辦一些大型活動,，擴(kuò)大社團(tuán)在學(xué)校的影響力。

最后,，我覺得應(yīng)該擴(kuò)大對社團(tuán)的宣傳,，吸引更多優(yōu)秀的同學(xué)來到社聯(lián)這個大家庭。讓我們的社聯(lián)變得越來越好,。

策劃部的年度工作總結(jié) 策劃部門年終工作總結(jié)篇三

這個學(xué)期很累很累,，我們是這個青年志愿者服務(wù)隊(duì)的第一屆負(fù)責(zé)人，應(yīng)該說本身的責(zé)任和壓力都很大,，因?yàn)檫@個學(xué)期我們這個中隊(duì)的沒有一個經(jīng)驗(yàn)的老成員帶隊(duì)，我們接人的這一屆,，一切都是重新開始,，重新開始分部門，重新開始為建立服務(wù)基地而奮斗,，重新開始接納90后新一屆隊(duì)員,，重新著手建立服務(wù)隊(duì)的管理制度，用全新的模式重新開始帶新同學(xué),，一個學(xué)期來我們迷糊過,，也努力著，不管困難多大,，我們還是迎了上去,，我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。

作為信息管理系青年志愿者服務(wù)隊(duì)的第一任策劃部部長,，心里是無比的自豪,，但是自然也感覺到責(zé)任重大，畢竟什么都是全新的，在部門建設(shè),，部員溝通上沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,，一個學(xué)期的工作一直都是摸著石頭過河，也不知道本身在這個過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次,，很累但是我沒有說放棄,。我時常和我的部員說細(xì)節(jié)決定成敗，計劃趕不上變化,，一切的活動都必須做好詳細(xì)的策劃但又必須又靈活變通的反應(yīng)能力,。不知道他們是否記住了我的這一句話，說來也慚愧,，整個學(xué)期下來對本身的部員都沒有上到一節(jié)像樣的策劃課,，導(dǎo)致很多部員都沒有掌握策劃的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和策劃的格式還有策劃的實(shí)施步驟，這一點(diǎn)我做得很失職,，在信守承諾方面我也沒有做出好的表率,，一直和他們說好給他們策劃范本的，但本身一直都沒有給,。整個學(xué)期進(jìn)行下來,，青年志愿者活動并不是很多，但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到,，部員紀(jì)律散漫,，一個學(xué)期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個真正的活動，本身覺得實(shí)在是太失敗了,。

但是,，令我很欣慰的是本身的部員基本上都非常盡職盡責(zé)雖然不懂策劃，但還是努力的完成每一次活動的工作,，每次活動給的建議有些都很有見地,。希望以后他們能堅(jiān)持這一份熱度，為志愿者這一份事業(yè)做出一點(diǎn)本身的貢獻(xiàn),。

新的學(xué)期,，我策劃部將制定工作計劃，力爭再創(chuàng)佳績,，不足之處我們將認(rèn)真總結(jié),，加以改正。鑒于此,，我們理清思路,，初步確立接下來的任務(wù)：

（1）積極落實(shí)本職工作。

明確并完善活動策劃部職能,。策劃部是整個青年志愿這中隊(duì)的核心部分,，每一項(xiàng)活動的開展,、策劃都離不開策劃部的共同努力，只有一個好的策劃方案,，才能使志愿者活動有規(guī)律,、有組織、有效益的在規(guī)定時間內(nèi)甚至超出額定時間高效率,、高質(zhì)量完成活動任務(wù)

（2）實(shí)施部員通用制度,，豐富部員的工作內(nèi)容。

把策劃部分成若干個小組,，其中一個小組負(fù)責(zé)到學(xué)校外面聯(lián)系活動場地,，有活動情況立即向部長匯報，并由部長招開會議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,，全體活動人員出謀劃策,，讓志愿者活動獨(dú)具匠心，別具一格,，同時也擴(kuò)大我院志愿者服務(wù)基地,。

（3）加強(qiáng)與外界聯(lián)系，加大與系學(xué)生會,、院級各個學(xué)生會的交流與合作,，吸取名貴經(jīng)驗(yàn)。

（4）明確語言和執(zhí)行力的關(guān)系,，提高策劃部執(zhí)行力,。

1、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標(biāo)語文化形象宣傳,；

企業(yè)的標(biāo)語不只是簡單的一句話,，通過標(biāo)語所傳達(dá)的是企業(yè)的理念，它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性,，提高安全意識,。從另一個側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。

2,、組織策劃公司團(tuán)體活動及社會活動；

策劃組織各類活動,，豐富員工業(yè)余文化生活,，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽(yù)度,。

3,、企業(yè)對外宣傳用品的設(shè)計制作；

設(shè)計制作企業(yè)畫冊,、手提袋,、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣傳用品,。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化,、形象化,、感官化。

在電子商務(wù),、機(jī)械設(shè)備,、陶瓷、化工,、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò)商鋪,，并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品,，使公司網(wǎng)站的訪問量及pr值迅速上升,；結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化微波干燥設(shè)備、陶瓷干燥設(shè)備,、工業(yè)微波設(shè)備,、粉微波烘干設(shè)備等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜索到我公司信息,，并主動與我公司聯(lián)系,，欲購買我們的設(shè)備。

隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展,，公司規(guī)模迅速擴(kuò)張,，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的步伐,，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢,。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的程序開發(fā)完成之后，將會進(jìn)一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式,，提高工作效率,，減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建,。

一,、加快企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的`開發(fā)進(jìn)度，盡早投入實(shí)際使用,。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題,。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個臺階。

二,、開發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門戶網(wǎng)站,，利用門戶網(wǎng)站這個具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息,，弘揚(yáng)企業(yè)文化,。

三,、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄,，通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個階段的發(fā)展歷程,，累集起來，企業(yè)成長的足跡就會歷歷在目,，起到傳承企業(yè)文化的作用,，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心,。

四,、建立電子商務(wù)中心，利用網(wǎng)上電子商務(wù),，降低企業(yè)銷售成本,，提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務(wù)方式下,，企業(yè)的商業(yè)機(jī)會將得到有效擴(kuò)大,，通過專業(yè)推廣策劃，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體,。利用電子商務(wù)可以與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,，大幅度減少了人員出差的時間和費(fèi)用，并省去了許多中間環(huán)節(jié),，提高了產(chǎn)品直銷率,，降低了經(jīng)營成本，拓寬了營銷渠道,。

五,、舉行公司團(tuán)體活動和社會活動，制造新聞事件,，提升企業(yè)在社會中的影響力,，增強(qiáng)公司員工的向心力。

20___年將是企業(yè)的又一個跨越年,！在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下,，把工作做的更好！充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力,。

策劃部的年度工作總結(jié) 策劃部門年終工作總結(jié)篇四

光陰荏苒，在即將過去的20xx年中,，策劃部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和部門員工的共同努力下，積極開展各項(xiàng)工作,，在完成內(nèi)部宣傳,、招聘等多項(xiàng)事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上,，精心組織企業(yè)文化建設(shè)、認(rèn)真推廣項(xiàng)目宣傳,，取得了較好的成績,。策劃部在履職盡責(zé)中整體實(shí)力得到了充分提升，將會不斷提高業(yè)務(wù)水平,、努力奮進(jìn),、爭創(chuàng)先優(yōu)。

為分析部門年度工作得失,，汲取經(jīng)驗(yàn),，從而更好的執(zhí)行部門職能，現(xiàn)將本年度完成的工作匯總?cè)缦拢?/p>

1,、集團(tuán)網(wǎng)站更新及招聘工作,。

(1)根據(jù)公司焦點(diǎn)事件，集團(tuán)網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站新聞更新工作及時到位,。為契合焦點(diǎn),，進(jìn)行對外宣傳，共刊登新聞26則,。

(2)招聘廣告的設(shè)計,、制作及發(fā)布工作完成順利，本年度共刊登招聘100期,，為公司對外宣傳及吸納人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2、公司展板及文化宣傳欄設(shè)計制作工作,。

辦公區(qū)內(nèi)展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時事動態(tài)和企業(yè)風(fēng)采的窗口,，良好的宣傳體現(xiàn)出公司整體文化素養(yǎng)。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板,，將公司的動態(tài),、及時傳達(dá)出來，本年度共更新展板15塊,。

3,、企業(yè)文化用品制作，基礎(chǔ)辦公用品設(shè)計制作,。

(1)年終總結(jié)大會及春節(jié)聯(lián)歡會組織籌辦工作,，制作大會噴繪背景板2塊、寫真裝飾板3塊,、演講牌1塊,，負(fù)責(zé)活動整體策劃工作。

(2)河北尺度房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司標(biāo)志,、尺度裝飾裝潢有限公司標(biāo)志,、宜家機(jī)械租賃有限公司標(biāo)志設(shè)計工作,。

(3)制作名片：含董事長名片8盒，采購部,、銷售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產(chǎn)司旗2面,，樓道玻璃框項(xiàng)目畫面更換5幅;招聘x展架3塊;集團(tuán)宣傳單頁印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作。

(4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價格》公示欄2塊(附帶展架),，協(xié)助銷售部聯(lián)系印制九號國際城《商品房預(yù)訂意向協(xié)議》1500份,。

(5)為監(jiān)察部制作，九號項(xiàng)目部,、直隸項(xiàng)目部,、辦公室樓道監(jiān)察展板3塊，監(jiān)察部門牌2塊,，樓道放置展架1個,，辦公室樓道不銹鋼框1個。

(6)地產(chǎn)公司形象墻設(shè)計安裝工作,。

4,、集團(tuán)地產(chǎn)公司“大干六十天”宣傳動員工作。

策劃部為活動宣傳制作：倒計時牌1塊,、條幅9條,、安全招貼畫5幅、桌卡70多個,，宣傳展板3塊,。為大干活動振奮了精神、鼓足了干勁,。

5,、針對市內(nèi)地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研。搜尋,、收集最新的樓盤廣告設(shè)計風(fēng)格,、廣告主題、投放策略,、樓盤營銷手法等信息,。

策劃工作，應(yīng)時刻了解市場大環(huán)境,，以高站位,、高標(biāo)準(zhǔn)，聚合力量推動企業(yè)的各類營銷推廣工作,。市場調(diào)研及各類信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作,。

1《20xx年保定年鑒》封底，16k全彩中插，編寫內(nèi)容并設(shè)計版式,。

2,、第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲各類獎項(xiàng)的宣傳工作和刊登《商務(wù)時報》的設(shè)計編輯工作。

對企業(yè)榮譽(yù)的宣傳有利于建立企業(yè)知名度,、美譽(yù)度。策劃部利用集團(tuán)網(wǎng)站大力宣傳企業(yè)榮耀,。聯(lián)系主辦方,，編寫排版稿件，先后在第100期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版,、第103期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版,，第105期《商務(wù)時報》封面封底及內(nèi)頁跨版，以《劉雪松：品質(zhì)生活的倡導(dǎo)者》及項(xiàng)目風(fēng)采為主題榮登報刊,，憑借知名報刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作,。

1、20xx年第六屆電谷錦江房展會宣傳籌備工作,。

參與房展會是推廣開發(fā)項(xiàng)目,、展示企業(yè)實(shí)力的最佳途徑。充分利用展會交流平臺,，是策劃部的重要工作之一,。

(1)4月，組織參觀北京春季房展會,，了解市場動態(tài),，收集房產(chǎn)信息。

(2)9月,，抓住參展機(jī)會,，積極聯(lián)系電谷房展主辦方，制作項(xiàng)目宣傳畫面,、車貼各4塊,，戶外廣告2塊，租賃展會入口廣告位進(jìn)行大型戶外平面宣傳,。有效地為項(xiàng)目集聚了人氣,，營造了良好的銷售氣氛，促進(jìn)了銷售成交,。

2,、九號公寓及九號國際城項(xiàng)目宣傳工作。

(1)為有效利用宣傳資源,，本年度內(nèi)先后以各類主題更換九號公寓內(nèi)圍擋共22塊：

宣傳“第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲獎項(xiàng)”主題共更換4塊;以宣傳“順平直隸公館項(xiàng)目”主題共更換8塊;以宣傳“九號國際城項(xiàng)目”為主題1塊;以宣傳“正譽(yù)國際金融中心項(xiàng)目”為主題共更新9塊,。

(2)九號國際城項(xiàng)目

九號國際城c、d座封頂條幅6條，短信廣告編寫并投放,。

“項(xiàng)目進(jìn)度”及質(zhì)量安全月的宣傳動員工作,，施工現(xiàn)場照片。視頻采集剪輯,，于房產(chǎn)貼吧更新宣傳施工進(jìn)度,。不銹鋼提示欄1個，施工安全條幅9條,。

3,、正譽(yù)國際金融中心圍擋畫面設(shè)計及燈箱、射燈安裝,。

戶外廣告是宣傳企業(yè)形象及項(xiàng)目定位的重要手段,，策劃部經(jīng)長期籌備，凝練廣告語,，設(shè)計制作精良的圍擋畫面,，并同采購部考察廣告商，落實(shí)安裝制作,，確認(rèn)物料到位,、緊跟安裝過程、監(jiān)督工人現(xiàn)場施工,。于12月10日完成整體工程,。為公司品牌形象建立及項(xiàng)目宣傳打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.宜家物業(yè)各類宣傳用品制作工作,。

(1)九號公寓內(nèi)電梯廣告畫面更換,，共設(shè)計制作42幅，并完成安裝,。更換九號公寓電梯間亞克力箱1個,，

(2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個。

(3)宜家物業(yè)九號公寓內(nèi)宣傳欄畫面更新6塊,，宜家物業(yè)部門職責(zé)7塊,，宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會背景板1塊。宜家物業(yè)公共標(biāo)識牌約68塊,。

回顧過去的一年,，是策劃部忙碌的一年，正因?yàn)檫@種點(diǎn)滴的忙碌,，才匯集成20xx年部門業(yè)務(wù)水平上升的成功,。總結(jié)一年的工作,，策劃部還存在一些不足之處,，例如：在企業(yè)文化建設(shè)宣傳，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位,，對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進(jìn)行有效的提煉,、宣傳與推廣，因此,，策劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作,，促進(jìn)公司健康發(fā)展;與部門之間的溝通不夠深入，完成任務(wù)的速度有待提升;參與全案策劃的能力有待培養(yǎng)等,。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善,。

20xx年，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,，策劃部重視整個部門的協(xié)作能力，并充分挖掘員工潛力,。積極組織地產(chǎn)策劃類專業(yè)知識培訓(xùn),，使部門成員能夠在汲取更多知識和經(jīng)驗(yàn)的同時快速提升工作能力，在和諧愉快的工作環(huán)境中,，創(chuàng)造優(yōu)秀的工作業(yè)績,。

即將到來的20xx年，對策劃部而言是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,，面臨即將啟動的多個項(xiàng)目,，策劃推廣任務(wù)繁重而艱巨，需要策劃團(tuán)隊(duì)以創(chuàng)新精神不斷開拓進(jìn)取,，力求對做出的每一個活動,、每一篇軟文、每一個設(shè)計都精益求精,，為企業(yè)宣傳及項(xiàng)目銷售創(chuàng)造更好的環(huán)境,。