總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

高速路收費站年度安全總結(jié)篇一

作為一名收費員,，首先要把收費業(yè)務(wù)練熟練精，為收費事業(yè)添磚加瓦,。作為一名合格的收費員,，不僅要把業(yè)務(wù)技能掌握熟練，而且要牢記收費員的職責,，遵守公司的規(guī)章制度,，為建設(shè)更加便利的高速公路和滿意的高速公路而奮斗。

今年剛加入收費系統(tǒng),，認識和了解上都不全面,，經(jīng)過上班，培訓(xùn),，實習,，對收費工作有很大的認識。收費是一個非?？菰锓ξ兜墓ぷ鳎俏覀兗热粊韰⒓舆@項工作,，就要干好收費這一行,，我們一定要做到特別能吃苦，特別能忍受,，特別能奉獻,，將自己的光彩展現(xiàn)到高速公路上。

一,、認清當前的形勢,，思想上高度重視，積極進行準備,。當前的任務(wù)形勢,，參加所站的收費能手和服務(wù)之星的評比，為站,，為班,，為個人的榮譽而奮斗，我們定會在自己的崗位上放出耀眼的光芒,，創(chuàng)造出屬于自己的一片天地,。

二,、思想上高速重視，重視這一次所里組織的評比,。人人都應(yīng)該爭先恐后的報名,，養(yǎng)成良好的習慣。積極進行準備,，把自己的業(yè)務(wù)練得更精,，更強,，盡職盡責盡心,，為實現(xiàn)目標而奮斗,。

1、練就過硬的收費本領(lǐng),，爭當優(yōu)秀收費員，加強人員的集體榮譽感,，要以站為家的思想。

2,、盡職盡責盡心扎實干好工作，克服嚴寒,，雖然說這里的環(huán)境氣候比較冷,，但是我們要克服困難，盡本職盡自己的責任,，盡到自己的心,，扎實干好工作,。

3、立足本職崗位，爭創(chuàng)一流成績,，立足自己的崗位,，為爭創(chuàng)一流成績而奮斗,，確保單位能正常的運行,，要融入這個大家庭,，建設(shè)和諧的工作環(huán)境,，為取得驕傲的成績,，我們必須嚴要求,，高標準,，完成各項任務(wù)。

我個人認為,，在一個集體中，不僅業(yè)務(wù)上熟練,，而且養(yǎng)成作風上都要有章有律，紀律是可以確保一個集體的凝聚力,，是完成各項任務(wù)的風向標,。

一,、防松防散,，嚴養(yǎng)成，確保收費秩序正規(guī)化,，正?；?/p>

1,、松散現(xiàn)象對個人和集體危害很大,。

2、影響了團隊和集體當前重大任務(wù)的完成,。

3,、損壞了收費人員良好的形象。

4,、危害個人的成長進步,。

二、自覺做到思想不松,，作風不散，干自己職責以內(nèi)的事,，做好崗位特殊情況的記錄，遵守安全規(guī)定,，干勁不減的作風,，為收費生活增光彩,。

1、重新認識,，排除干擾，做到思想穩(wěn)定,，認識統(tǒng)一,，行動聽指揮。

2,、正規(guī)紀律,，嚴守紀律，做到上班期間作風嚴謹,，一絲不茍,。

3、安心本職工作,，多做貢獻,，有一份熱，發(fā)一份光的精神,，缺點會克服掉的,，為了建設(shè)更加繁榮的高速公路而努力吧！

三,、從上班到現(xiàn)在,，我給自己總結(jié)了以下幾點，我會努力的做好以下幾點：

1,、心放細,，手放快，眼放亮,。

2,、調(diào)整好心態(tài)，平常心面對“一切”,。

3,、不要把情緒帶到工作上來，影響自己正常上班,，正常發(fā)揮。

4,、干好本職工作,，使自己的業(yè)務(wù)更加熟練,，愛護宿舍設(shè)施及收費亭的設(shè)備。

5,、記錄好自己工作上的得與失,，善于總結(jié)和吸取教訓(xùn)。

6,、認清自己的工作技能操作能達到標準,，只有更好，沒有最好,。

7,、上班期間對自己要求嚴一點，對自己負責,，為單位負責,。

8、戒驕戒躁,，埋頭苦干,，不恥下問，努力學(xué)習,，不斷提高思想覺悟和自身的文化水平,。

9、服從命令,，聽從指揮,，堅決完成任務(wù)。

四,、以上是對我自己的要求和不足的提出改正的方法,，xx年為明天的夢想而努力。

xx年是考驗我們的一年,，又是收獲的一年,。在新的一年，要有新的面貌,，新的計劃,。

1、關(guān)心站內(nèi)建設(shè),，愛護集體榮譽,，積極協(xié)助做好各項工作。

2,、犯有過失時,，誠懇接受批評，勇于承認并堅決改正錯誤,。

3,、不當面頂撞,，不背后議論，不搞極端民主化,。

4,、外出必須按級請假，按時歸隊銷假,，外出時注意安全,。

以上是我的年終總結(jié)，如有不對的地方,，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評糾正,，我會及時的改正錯誤，吸取教訓(xùn),，為建設(shè)和諧,，平安，文明的收費站做貢獻,，有一份熱,，發(fā)一份光，創(chuàng)造更大的成績而奮斗,。

高速路收費站年度安全總結(jié)篇二

我叫xxx,，是去年的一名應(yīng)屆畢業(yè)生，去年經(jīng)過報考,，成為了家鄉(xiāng)xx高速收費站的一名工作人員,，做為一名初入社會的大學(xué)生，在過去的一年里,，我本著學(xué)習的態(tài)度,，努力的學(xué)習一些相關(guān)知識以及需要注意的點。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心,、支持下,，堅持學(xué)習，完善自我,，在各方面嚴格要求自己,，愛崗敬業(yè)、廉潔奉公,，努力工作,，爭創(chuàng)佳績。較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)在就一年的工作情況總結(jié)如下：

一,、在思想政治方面，努力提高理論修養(yǎng),，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),，遵紀守法,，廉潔自律。

二,、在學(xué)習方面，做學(xué)習型員工,。一年來,，不但學(xué)習政治理論，還學(xué)習征費業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī),。向先進人物學(xué)習,，向身邊的好人好事學(xué)習，提高自己解決實際問題的能力,。

三,、在服務(wù)態(tài)度方面，我知道收費員的形象是代表了整個家鄉(xiāng)的形象,，所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,，工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語,，收費工作是窗口行業(yè),，接觸的司機形形色色，遇到這些出口不遜司機,，我都忍住,，不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語言去解釋,，用善意的微笑去化解,，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作,，順利交費,。在工作的這段時間里，從來沒有發(fā)生爭吵的現(xiàn)象,。

四,、在收費工作方面，在收費工作中我就勤學(xué)苦練,，不懂就問,，能熟練掌握操作規(guī)程。現(xiàn)在隨著旺季的到來,，過往的車輛也逐漸增多,，尤其是在節(jié)假日，在這樣的情況下我除了努力提高效率外,，還做到每一輛車都認真核實車輛車型,，仔細打票,，仔細驗票，仔細驗鈔,，小心放竿抬竿,，一絲不茍的做好。

五,、在日常生活方面,，在班組里大家都喊我一聲“老大”，作為大哥哥的我時時刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們,，在他們面前無論在工作中還是在生活中,，我都嚴格要求自己，多干活少計較,，做出表率,，而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個干凈整潔的工作環(huán)境,，每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,，帶頭去做，認認真真地清掃衛(wèi)生,。

雖然說,，這一年里成長了很多，可是在一些方面還是有待提高的,，在今后的日子里,，將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合組長的工作,，通過不斷的學(xué)習來提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)能力,，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心，司機滿意,，自己滿足的愛崗警敬業(yè)的好收費員,。我一定會努力的，爭取早日實現(xiàn)這個目標,。這就是我對于一年的工作總結(jié),。

高速路收費站年度安全總結(jié)篇三

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在xx收費口愉快的工作了將近2年了,，在這兩年的工作中,，我們在站長，辦事員,，班長的帶領(lǐng)下,，我從最初的不安和緊張，到現(xiàn)在能夠每天從容準確的收費，熟練的操作設(shè)備,。在高速公路的長龍上,，在平整延綿、寬闊的路面上,，在莊嚴的收費窗口,，穿梭著無數(shù)的身影，形成了遼闊大地上一道獨特,、亮麗的風景線,。他們來自不同的地方，但都是為了一個共同的奮斗目標——高速公路事業(yè)的發(fā)展,，北京經(jīng)濟的振興與騰飛，遠離親人和朋友,。這里沒有城市的喧囂繁華,、高樓林立、車水馬龍,、燈紅酒綠,、霓虹閃爍，有的只是邊荒,、艱辛與寂寞,。

在外人看來，高速公路收費人員有著如意的工作崗位,，有著很好的工作條件,，體面又風光，令人羨慕,。殊不知他們也有自己的艱辛和不易,，由于收費人員工作的特殊性，決定了他們的付出比得到的將更多,。收費站實行的是半軍事化管理,，有著嚴格的組織紀律，上班期間自由度極小,，不能隨意離開征費崗位,，上廁所不能超時；再者,，收費站是服務(wù)窗口,，是展示高速公路人良好職業(yè)形象的窗口。要求優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，唱收唱付,，文明用語，微笑服務(wù)，我們心甘情愿,！

收費員日復(fù)一日地重復(fù)著文明用語,、忙于收費和發(fā)卡等事務(wù)。每天呼吸著“大量”汽車尾氣,，面露微笑迎接著五顏六色,、各式各樣的車輛，迎來送往著南來北往的司乘人員,。在每天的“您好”,、“再見”等用語及“收你多少錢，找你多少錢”的唱收唱付中度日,。三尺崗?fù)ぞ褪俏覀兊墓ぷ髦?，奉獻之地，里面所發(fā)生的就是我們工作的全部內(nèi)容,，工作簡單,、枯燥而乏味。但是為了高速公路事業(yè)的興旺發(fā)達,，“辛苦我一人,，幸福千萬家”，使我們有了奉獻之心,！當四周漆黑一片,、萬籟寂靜，人們進入到沉沉的夢鄉(xiāng)時,，我們又連忙起床,，匆忙洗漱完畢后，便排著整齊的隊列,，來到了三尺收費崗?fù)?。星辰與我們做伴，日月伴我們同行,。當大地像一位含羞的少女輕輕地揭開面紗,，旭日從東方緩緩升起之時，我們才披著晨霧進入了甜甜的夢鄉(xiāng),。一直以來,，我們就在這種經(jīng)常反復(fù)、晝夜顛倒中度過,，不過我們沒有怨言,！

很多在高速公路收費站上班的收費人員，遠離家人,、遠離朋友,，更有纏綿的戀人天各一方，承受著相思的煎熬。尤其是“每逢佳節(jié)倍思親”這種想家思人的感覺浸入肌膚,，滲入骨髓,。要知道，在收費站是沒有法定節(jié)假日可言,，就連大年初一也無一例外,，可是我們都能忍受！我們把站當作自己的家,，把站里的同事當作自己的兄弟姐妹,，在這充滿溫馨與關(guān)愛的大家庭里，親如一家人,。我們在工作上相互支持,、幫助，在生活中互相關(guān)心,、照顧,，遇到困難向站領(lǐng)導(dǎo)反映請求幫助，遇有煩心的事可以向兄弟姐妹傾吐,。

我們每天在重復(fù)著簡單而但是無比繁鎖、平凡而又偉大的工作,。我們在努力踐行著“態(tài)度和藹,、百問不厭、不急不躁,、車道暢通,、耐心解釋”的服務(wù)承諾。以飽滿的工作熱忱盡最大的能力去做到“對年長者親切,、對暴躁者忍耐,、對困難者幫助、對詢問者細心”,。以“服務(wù)人民,、奉獻社會”為宗旨開展工作，“以群眾是否滿意”來檢驗自己的服務(wù)工作是否到位,。我們的辛勞,、努力不過也會讓少數(shù)司乘人員不理解，換來的是有些司機無理的取鬧與謾罵,，委屈得淚水漣漣還要強露笑容,，還要微笑服務(wù)、委屈服務(wù),、禮貌服務(wù),。

這就是我們高速公路的收費人員，一群勇于獻身高速公路事業(yè)，為了千萬家的安寧,、幸福,，為了高速公路事業(yè)的蓬勃發(fā)展，北京經(jīng)濟的跨躍式發(fā)展而默默無聞,、無私奉獻的收費人員,。

高速路收費站年度安全總結(jié)篇四

在過去的一年里，本人以務(wù)實,、開拓,、進取、創(chuàng)新的精神,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心,、支持下，堅持學(xué)習,，完善自我,，在各方面嚴格要求自己，愛崗敬業(yè),、團結(jié)同志,，努力工作，爭創(chuàng)佳績,。較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)就過去一年中的思想和工作情況作如下匯報。

第一,、在思想政治方面,，努力提高理論修養(yǎng)，自覺用理論指導(dǎo)工作,，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),，遵紀守法，廉潔自律,，嚴格律已,，努力向黨靠攏，爭取早日投入黨溫暖的懷抱,。

第二,、在學(xué)習方面，努力做好學(xué)習型員工,。一年來,，不但學(xué)習政治理論，還繼續(xù)學(xué)習了收費業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī),，向優(yōu)秀,、先進學(xué)習,，向身邊的好人好事學(xué)習，不斷提高自己解決實際問題的能力,。特別是在今年的7月,，新的收費政策的實施，使我更加地認真學(xué)習了新的業(yè)務(wù)知識,，做到熟記于胸,，更加便于開展工作。

第三,、在服務(wù)態(tài)度方面,，我知道收費員的形象是代表了整個機場路的形象，所以每次我都會按照要求著裝整齊的上崗,，工作時我時刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,，使用禮貌用語；收費工作是窗口行業(yè),，接觸的司機形形色色,，良莠不齊，當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,，但是也會碰到個別的司機到收費窗口時卻帶了一肚子的怨所,，滿腹牢騷、怪話,，更有甚的還對我們罵罵咧咧遇到這些出口不遜的司機,，我都會忍住，不發(fā)脾氣,，依然用最甜美的聲音開展高水平服務(wù)，用禮貌的語言去解釋,，用善意的微笑去化解,，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作,，順利交費,。

第四、在收費工作中,，我一直堅持做到勤學(xué)苦練,，不懂就問，能熟練掌握操作規(guī)程?，F(xiàn)在隨著收費新政策的實施,，過往的車輛逐漸增多，尤其是在節(jié)假日前期,，在這樣的情況下我除了努力提高效率外,，還做到每一輛車都認真核實車型,，仔細打票、唱收唱付,。無論是大事還是小節(jié),，我做好細小工作，堅持一絲不茍的做好,。同時為了干好收費工作,，我時刻注意與班長、稽查配合,，遇到問題及時請求及時匯報,，出現(xiàn)問題及時糾正及時解決，有效的降低了錯誤率,，隨著時間的失衡,，上崗次數(shù)的增多，工作的效率也大大提高了,，業(yè)務(wù)更加熟練了,。

20xx年轉(zhuǎn)眼即將過去，我知道,，無論在哪個方面我都還需要不斷的進步,。今后，我將繼續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極配合班長工作,，通過不斷學(xué)習來提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì),，做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,，客戶滿意，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費員,。

高速路收費站年度安全總結(jié)篇五

xx年第一季度我所在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以收費工作為中心，嚴格按照“安全暢通,、依法收費,、文明服務(wù)、應(yīng)收不漏”的十六字方針來開展收費工作,，以創(chuàng)建文明活動為載體,，以“服務(wù)人民，奉獻社會”為宗旨,，以“暢,、潔、綠,、美”,、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標,，在認真總結(jié)xx年工作情況的基礎(chǔ)上，針對過去一年的所取得的成績和不足,，結(jié)合實際,，制定了xx年度工作計劃，并按計劃有步驟實施,，1至3月份的各項工作任務(wù)均能按計劃順利完成,。

根據(jù)上級有關(guān)精神指示，我所在春運到來臨之際,，及時召開所務(wù)會議,，針對春運期間車輛聚增等情況，認真布置落實各項工作,，要求各科室積極配合收費班組做好后勤保障,，保證收費工作順利開展;同時要求收費班組在做好收費、安全,、唱收唱付等工作的同時,，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，為司機排憂解難,，樹立良好的“窗口”形象,。為了保證各項工作的順利開展，我所落實春運值班制度,，要求值班人員24小時堅守崗位,，做好日常工作，并做好記錄和匯報工作,。另外我所還積極協(xié)助交警,、路政部門對超載車輛、超員車輛進行檢查,，勸阻嚴重超載車上高速,，確保了春運期間高速公路的安全暢通。

為了增強“愛國,、愛崗、敬業(yè),、奉獻”意識,，提高全所員工綜合素質(zhì)，我所以“三個代表”重要思想及“兩會”精神為指導(dǎo),，通過組織全所人員學(xué)習的方式,，積極引導(dǎo)廣大員工進一步解放思想、更新觀念,、進一步提高競爭意識,、效益意識,、服務(wù)意識，增強危機感,、緊迫感和責任感;積極鼓勵員工參加自考,、函授等教育學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì),。

一至三月份,，我所積極響應(yīng)黨中央的號召，組織進行黨員保持先進性專項教育,，全體黨員積極參與,，認真學(xué)習，進一步深化思想,，充分發(fā)揮黨員干部的先進模范作用,，以實際行動，促進黨風,、黨紀建設(shè)更上新臺階,。

為進一步深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，完善用人制度和分配制度,，推動企業(yè)規(guī)范化管理,，充分調(diào)動員工的積極性和主動性，不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平,，收費管理所根據(jù)高速公路麗水管理處有關(guān)文件精神,，結(jié)合效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，率先制定實施職工“績效考核辦法”,，實行績效掛鉤,，把管理人員和收費人員同時列入量化考核，年終按照不同的考核等級,，對獎金實行合理分配,，并將在全線范圍內(nèi)推廣實施。這是繼去年八月份機制改革后的又一新的改革舉措,，“績效考核辦法”的實施,，將有效改變過去獎金分配的平均主義，進一步完善了獎金分配制度,，為企業(yè)向更高層次發(fā)展注進了新的動力。

繼xx年取得“縣級文明單位”,、“縣級衛(wèi)生先進單位”,、“青年文明號”及“市級衛(wèi)生先進單位”等榮譽的基礎(chǔ)上，xx年繼續(xù)開展更深層次的文明創(chuàng)建活動,，并作為一項重要任務(wù)來抓;及時申報了“市級文明單位”,、“星級收費站”、“省級青年文明號”和爭創(chuàng)“文明示范窗口”等活動,，專人負責,，分階段實施,。通過以文明創(chuàng)建活動為載體,，認真抓好文明建設(shè)，并以此推動收費所全面發(fā)展步伐,。

我所在xx年一季度共收取通行費12498975元，入口總車流量為99380輛,，出口總車流量為109826輛,。2月20日開始執(zhí)行浙交[xx]36號文件《關(guān)于開通鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”有關(guān)事宜的意見》，嚴格按照文件精神和《浙江省鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”暫行管理辦法》中有關(guān)規(guī)定,，免收在全省范圍內(nèi)運輸本省生產(chǎn)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品的本省牌照貨車,。截止到3月31日，在我所出口的車輛共有512輛貨車享受鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策,，共計免費金額30235元,，其中一類車為417輛，免收金額19680元,，占總免費金額的65%;二類車為86輛,，免收金額9370元，占總免費金額的31%;三類車為8輛,，免收金額905元,，占總免費金額的3%;四類車為1輛，免收金額80元,，占總免費金額的1%,。

1、加強文明創(chuàng)建,，提高服務(wù)水準

我所緊緊圍繞高速公路“窗口服務(wù)”這一原則,，緊抓形象建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平,，樹立服務(wù)品牌,，用服務(wù)留住司乘人員,，用服務(wù)創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益;規(guī)范現(xiàn)場管理,，展現(xiàn)一流崗位形象;規(guī)范儀容儀表,，展現(xiàn)一流員工形象。開展技能比武,、優(yōu)化服務(wù)等活動,，積極推動了文明示范窗口創(chuàng)建活動;堅持文明用語，微笑服務(wù),，推行承諾服務(wù),，向社會公開發(fā)放“服務(wù)卡”一千多張，廣泛接受社會監(jiān)督;完善便民服務(wù)措施,，免費為來往司乘提供飲水,、汽修工具、咨詢等服務(wù),，主動提示司機謹慎駕駛,，樹立起全心全意為人民服務(wù)思想;加強換位思考，積極向司乘宣傳收費政策,，引導(dǎo)司乘主動按章繳納通行費,，減少各種誤解與紛爭，全面提高了收費服務(wù)水準,。

2,、加強稽查力度，凈化收費環(huán)境

一是加強同路政,、交警部門聯(lián)系,，處理各種違章逃費車輛100多輛次，成功攔截沖崗車輛8余次，維護了良好的收費管理秩序,，為收費工作營造了良好的外部環(huán)境;二是加強文明服務(wù)稽查,，開展“評優(yōu)評先”活動,。通過對全體收費員、監(jiān)控員進行全面的系統(tǒng),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對每位收費人員的文明服務(wù)進行跟蹤稽查,，并對收費業(yè)務(wù),、收費紀律、唱收唱付等方面通過監(jiān)控,、監(jiān)聽、現(xiàn)場稽查,、突擊檢查等;每月開展“文明班組”,、“文明班長”、“文明收費員”評比,，降低差錯率,，提高收費員文明服務(wù)和業(yè)務(wù)水平;三是加強對誤判車型的稽查。每月對收費員車型誤判率進行通報,，保證了收費政策和標準的一致性和連貫性;同時與兄弟所組織召開車型判別,、查假行駛證等業(yè)務(wù)討論會，針對收費工作中常遇的問題進行了深入的討論研究,，有效解決了收費過程中的諸多疑難問題,。尤其在車型“小改大”方面做了大量的工作，并利用考核獎勵的方法,，充分調(diào)動了收費員的主動性和積極性,，大大減少了費源的流失,，維護了高速公路的利益,。

“安全生產(chǎn),、責任重于泰山”,。安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的重點工作，我所在充分認識安全的重要性,、長期性,、和艱巨性的基礎(chǔ)上,，進一步增強了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感,。年初對安全生產(chǎn)工作做了充分全面的部署，特別是對人員,、票款的安全和系統(tǒng),、機電設(shè)備的安全做了進一步的細化。我所還在年初制定了安全生產(chǎn)責任書,，并與各科室班組簽定了安全生產(chǎn)責任書,，同時要求科室班組與個人簽定安全生產(chǎn)責任書,。人人簽定安全生產(chǎn)責任書，杜絕了僥幸心理,、麻痹思想的滋生,，有效的消除了安全事故的發(fā)生。

目前正面臨著“轉(zhuǎn)型”過渡時期,，收費管理所將更新思想、承前啟后,，團結(jié)全所人員以更大的熱忱投入到高速收費事業(yè)中去,。

高速路收費站年度安全總結(jié)篇六

光陰似箭，歲月如秋,，不知不覺20xx年工作快要結(jié)束,，回顧20xx年走過的點點滴滴，凝聚了我們?nèi)w一班人員的心血,，每一個成員始終都積極進取,，無論是服務(wù)上還是業(yè)務(wù)上，工作從不埋怨苦和累,，站部有緊急情況,，我們召之即來，共同奮戰(zhàn)在一起,，所以又很多東西值得我們?nèi)タ偨Y(jié),，去回味。

為了加強班組基礎(chǔ)管理,，提高班組管理水平,，首先從學(xué)透政策，增強責任,，規(guī)范控制入手,，嚴格執(zhí)行“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的原則,，收足收好通行費,。從去年11月份到今年10月底，全班共征收通行費30195925元,，對于利用跳車頭,、繞s、快速通過點剎壓磅行為的嚴厲查處,，增收通行費4萬多元,，出口誤判率為0.02‰，金額差錯率為0.03‰,，較去年同期相比明顯下降,，責任性投訴和安全事故為零。班組管理我們不僅要管更要理，改變以往班長一人獨大,，班員相互推諉責任的管理局面,，充分發(fā)揮班委作用，從各類站部組織的勞動競賽,，大家都信心高漲,，爭奪第一。例如理論測試,，大家認真復(fù)習,，積極應(yīng)考，成績每次都排名前列,。在百萬元無差錯活動中,，班員高卓爾發(fā)揮不怕苦不怕累的精神率先突破一百萬，副班長王艷玲,，對班員如同母愛般的關(guān)懷,，有著一顆細膩真誠的心，為班組較好完成全年工作付出了較大的努力,。全班組強化責任意識,，嚴格落實“守站有責，帶班有責,，在崗有責”的要求,，督促班員遵章守紀，杜絕發(fā)生違法違紀事件,，按照“6s”要求做好收費廣場責任區(qū)的的清掃清潔,，樹立全局觀，培養(yǎng)信息敏感度,，及時上報各類信息,，班組上班各類信息不少于4篇，并且在“寧滬路訊”錄用超額完成全年規(guī)定數(shù)值,。為了提高班員的身體素質(zhì)和健康意識,，班組長率先增強體能，每天堅持鍛煉,，班員虞歡自費到英派斯運動健身館鍛煉體能,，其他班員根據(jù)站部要求自行鍛煉。

全班圍繞“暢行高速路,，溫馨在寧滬”服務(wù)品牌,，努力提升班組整體服務(wù)水平，樹立優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)形象,，班組制定學(xué)習計劃,，夯實班員的業(yè)務(wù)知識,，提升班員的業(yè)務(wù)水平，班組長率先做好標桿帶頭作用,，利用每季度的投訴案例,，理性審視案例服務(wù)過程中的不足和缺點，舉一反三,，吸取教訓(xùn),，確保責任性投訴為零的目標。在當班過程中,，認真督促和糾偏,，班后認真聽取當班值機員的點評，并且認真學(xué)習值機室下發(fā)的每周標準化服務(wù)考評情況,，利用班組民主生活會總結(jié)優(yōu)點，查找不足,，聯(lián)系實際總結(jié)提升并形成規(guī)范服務(wù)新思路,，新舉措。

安全責任重于泰山,，班組在20xx年實現(xiàn)了安全零事故的目標,，班組成員積極參加春運安全生產(chǎn)、百安賽,、貫穿全年的安康杯,、安全知識測試，安全知識培訓(xùn)等,，大家安全防范意識明顯增強,，在當班過程中，加強入口源頭管理,，杜絕三超車輛上路,，穿越道口遵循“一等、二看,、三通過”原則,，班后對不符合安全行為的現(xiàn)象及時點評，認真學(xué)習熟悉各類安全措施和應(yīng)急預(yù)案,，如遇惡劣天氣,，按要求及時到站，努力實現(xiàn)“安全第一,、預(yù)防為主”的工作方針,，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

雖然在20xx年取得了一定的成績,，更應(yīng)看到班組存在的不足,，下面總結(jié)一下存在的不足部分與改進措施,。

一、全組班員標準化服務(wù)水平參差不齊,，主要體現(xiàn)在朱俊峰和虞歡身上,，明年在兩個人身上花大力氣，爭取與其他班員同步,，從學(xué)習標準,，動作要領(lǐng)，班組全過程跟蹤,，班后認真總結(jié),。

二、差錯較多,。從增強班組成員責任心抓起,，認真核查證件，認真判斷車型,，用心工作,，學(xué)習好的方法和舉措，努力降低差錯,。

三,、凝聚力不夠。主要是班組長表率作用起的不夠好,，今后班組長要認真落實站部管理層的各項舉措,，配合好站部開展好各類工作，認真聽取班員的各類意見和建議,，共同進步成長,，從身邊的小事做起，用愛自己的心去愛別人,，用責備他人的心來責備自己,，用自己的真誠去感召人，感化人,。

總之,，20xx年工作即將結(jié)束，在這一年里,，全體班員共同努力,，積極完成各類工作與任務(wù)，但值得我們?nèi)ヅ?，去改進的還有很多,。但我們相信，在常州站年輕管理層的帶領(lǐng)下,，我們會踏踏實實的工作,，創(chuàng)造和諧團隊,。在平凡工作中創(chuàng)出不平凡業(yè)績。

高速路收費站年度安全總結(jié)篇七

20xx年,，站本著“衡而必正,，大德廣行”的價值品牌和“人和路暢，心悅途安”的核心價值理念,，以“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營理念和“不斷提高司乘人員滿意程度”的質(zhì)量方針為指引,，按照管理處的要求全面開展工作，順利完成了管理處下達的各項工作任務(wù),，取得了較好的成績?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

我站截至20xx年月27日，完成通行費5784580元,，完成全年任務(wù)的99.73%,；車輛累計通行上道車輛為100427輛次，下道車輛為89323輛次,，總計189750輛次,；有理投訴率為零。全年共減免綠色通道車輛64輛次,，總計減免收費額為140655元,，打擊假冒綠色通道車輛30余輛次,，打擊大車偷逃費現(xiàn)象20余輛次,，共挽回收費額7000余元。

20xx年月,，我站在管理處的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，成立了站黨支部。黨支部按照中心理論組的學(xué)習計劃按時進行黨史,、黨章的學(xué)習,，確保了共產(chǎn)黨員先進性教育。自黨支部成立以來,，在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，始終堅持馬列主義，毛澤東思想,，鄧小平理論,，“三個代表“重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強黨員思想建設(shè),，樹立正確的人生觀,，世界觀。發(fā)揚艱苦奮斗的奉獻精神,，增強服務(wù)意識,，時刻以黨員的標準嚴格要求自己,，立足本職崗位，廉潔奉公,，遵紀守法,，奉公辦事創(chuàng)先爭優(yōu)，處處體現(xiàn)黨員的先進性,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,，全面高效，科學(xué),，安全的開展各項收費工作,。

1、加強政治教育,。一年來,，我站深入推進干部作風建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，開展五型班組,、黨風廉政建設(shè)，打造一支“政治強,、業(yè)務(wù)精,、作風實、形象好”的隊伍,，使我站各項工作又好又快的發(fā)展,。

2、積極開展思想教育,。我站把職工思想教育圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展,。不斷加強政治理論學(xué)習,，組織全體職工學(xué)習“創(chuàng)先爭優(yōu)”,，深挖不足,，積極整改,，高標準、嚴要求,，全面規(guī)范文明服務(wù)，切實提高了收費工作規(guī)范化管理水平，為保暢奠定了堅實的基礎(chǔ),。組織職工進行“雙十佳”,、“郭娜陸地航空班”、“潘偉同志先進事跡”等學(xué)習培訓(xùn),，全面提高整體素質(zhì),，提高服務(wù)水平,，為過往司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。為積極落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，紀念黨的九十華誕,，我站與沙圪塔收費站,、常屯收費站于6月18日共赴抗大紀念館參觀學(xué)習；6月25日組織全站職工觀看了影片《建黨偉業(yè)》,；6月29日在我站組織下，站上部分黨團職工到大名縣鄉(xiāng)李二莊村慰問老黨員、退伍老紅軍,，為他們送去米、面,、油等生活必需品和我們最真摯的問候及關(guān)切,；8月23日組織全站職工進行“河北高速，青春圓夢”助學(xué)募捐活動,；9月29日組織全站職工觀看影片《辛亥革命》,；10月1日組織站內(nèi)職工進行“升國旗、唱國歌”活動,。這大大加強了廣大黨員干部的思想教育,。

為貫徹管理處關(guān)于“五型班組”的文件精神，大力創(chuàng)建了“節(jié)約型”班組,，大力開展“六個一”活動,，要求職工認真落實，形成了厲行節(jié)約,、崇尚文明的良好風氣,。

3、關(guān)心職工生活,，辦好職工之家,。我站配備了黨建、勵志,、業(yè)務(wù),、文學(xué)等相關(guān)書籍,、健身器材,、乒乓球、臺球、羽毛球等,，既豐富了職工的業(yè)余生活，又提高了職工整體素質(zhì),。通過全站職工努力,，我站在20xx年參加的局、處等各項活動取得了較為喜人的成績,。9月9日我站與沙圪塔收費站聯(lián)合組織的籃球隊在管理處首屆籃球比賽中獲得第三名；7月2日我站在《唱支紅歌給黨聽》歌詠比賽中被授予“創(chuàng)意獎”榮譽稱號,；我站黨員崔海剛同志于七月份被管理處評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,；我站苗世強同志在高管局組織的“書墨飄香高速路,，廉潔和諧譜新篇”書畫攝影作品大賽中活動銅獎；我站李沙在管理處四月份組織的“迎五四,，頌黨情”演講比賽中榮獲三等獎,。

1、對職工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和學(xué)習,。我站定期組織職工進行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，開站伊始職工對于業(yè)務(wù)能力掌握不牢靠，我站組織職工進行收費（發(fā)卡）業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,。為更好的為司乘人員服務(wù),，我站組織職工進行微笑服務(wù)、文明用語等培訓(xùn),。針對近年來貨車逃漏費現(xiàn)象的增多,，我站重點加強了職工的業(yè)務(wù)對于貨車逃費漏費知識的培訓(xùn)。收費班組利用工作閑余時間進行自發(fā)學(xué)習,，對業(yè)務(wù)知識進行牢固掌握,，對行業(yè)動態(tài)進行及時的了解。

制定每月的站內(nèi)考核制度,，通過平時的考核和每月的業(yè)務(wù)能力考試,，對站內(nèi)人員進行總體考核,，評選出每月的優(yōu)秀收費班、優(yōu)秀收費員,、優(yōu)秀班組長,、收費狀元、文明之星,、優(yōu)秀內(nèi)務(wù),，給站內(nèi)職工提供學(xué)優(yōu)秀、比優(yōu)秀,、爭優(yōu)秀的平臺,，激勵職工進一步保持比學(xué)趕超的激情和干勁，相互鼓勵,，自加壓力,，大干、快干,、實干,。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，堅持崗位練兵,。為了提高我站職工業(yè)務(wù)水平，貫徹落實高管局關(guān)于“崗位技能大練兵”的文件精神,。組織全站職工學(xué)習“江蘇高速公路微笑服務(wù)”

組織站內(nèi)科室人員去青蘭高速館陶收費站進行學(xué)習,，并取得了良好的效果。觀摩衡水收費站正規(guī)化交接班,，利用上班間隙,，進行技能大練兵，提升職工業(yè)務(wù)技能水平,。留營期間組織全體職工進行軍事訓(xùn)練,，練習手勢、微笑,，提升服務(wù)水平,。通過以上措施我站已基本達到微笑、形象,、語言,、手勢、服務(wù)標準“五統(tǒng)一”,，提高了整體收費業(yè)務(wù)水平,。通過站內(nèi)職工的努力，我站在管理處技能大比武活動中獲得團體第三名的優(yōu)異成績。

同時在機電崗位技能活動中,，我站機電員積極努力學(xué)習,，利用工作閑余時間自發(fā)學(xué)習機電業(yè)務(wù)知識，不斷自我提高,，以確保站內(nèi)機電設(shè)備運轉(zhuǎn)良好,。我站職工房贛在高管局機電技能競賽中獲得個人第三名的優(yōu)異成績。

1,、人力資源管理,。在所有管理因素中，對人的管理始終是最重要,，也是最核心的一環(huán),。我站始終堅持“以人為本”的管理理念。我站建立全面的'職工個人檔案信息,，將我站職工的個人詳細信息,、站內(nèi)獲得榮譽,、請銷假等匯總至職工個人檔案,，并由辦公室存檔管理。我們深知,，僅憑幾個管理人員之力,，一味靠圍堵的方法對職工進行管理是不能取得圓滿的效果的。因此我站實行多渠道的交流與溝通,，并定期組織職工生活會,，認真聆聽職工的每一個意見，真心實意,、力所能及地解決職工的每一個實際困難,，即使解決不了，也得給職工一個解釋,，以公開,、透明、公平,、公正的管理手段贏得職工的理解和支持,，從而良好的激發(fā)了職工的工作熱情，實現(xiàn)自我價值,。

2,、加強內(nèi)業(yè)管理工作。我站積極響應(yīng)管理處關(guān)于內(nèi)業(yè)資料管理文件精神,，建立站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管理制度,，每周由各科室、班組對本部門內(nèi)業(yè)資料進行自查,，由稽查小組不定時,、不定人對各科室,、班組內(nèi)業(yè)資料進行全面檢查，確保站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料完善,，歸檔保存良好,。

3、強化各部門職能,。各部門充分發(fā)揮其職能作用,，為站內(nèi)運營貢獻自己的一份力量。收費班組加強對于收費業(yè)務(wù)的掌握及對于大車偷逃費的監(jiān)管工作,，確保站內(nèi)收費任務(wù)順利完成,；辦公室加強對于內(nèi)業(yè)資料管理、安全管理工作及后勤保障工作,，確保站內(nèi)后勤保障工作順利進行,，為一線職工解決后顧之憂；監(jiān)控室加強對于收費工作的督導(dǎo)作用及對收費站區(qū)環(huán)境突發(fā)情況的及時掌握了解情況,，確保突發(fā)狀況得以及時上報并妥善解決,；財務(wù)室加強對于賬目、財產(chǎn)的管理工作及收費班組結(jié)算管理工作,，確保站內(nèi)公共財產(chǎn)的安全保管,。

4、稽查工作,。我站加大稽查力度,，協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系，積極調(diào)動各個部門參與到稽查工作中,。我站成立由各科室及班組成員共同參與的站稽查小組,，組織站內(nèi)稽查小組深入學(xué)習稽查考核的相關(guān)文件，研究整理出針對各個部門的具體稽查措施,?；樾〗M每月制定當月重點稽查項目，每天對當天稽查情況進行匯總,，每周總結(jié)本周所發(fā)生問題,，及時向各部門反饋，每月總結(jié)當月稽查情況并制定下月稽查重點,。我站稽查小組嚴厲打擊大車利用各種手段偷逃費現(xiàn)象,。每天組織稽查人員在車流量高峰時段去崗?fù)f(xié)助收費班組打擊大車偷逃費工作。

我站通過組織全體職工學(xué)習稽查相關(guān)文件,，使職工從根本上認識到稽查工作的重要性,，并對各科室、班組負責人進行嚴格要求，加大整改力度,，使職工得以自發(fā)的建立良好的工作環(huán)境,。并對進行偷逃費的大車進行嚴格檢查，全年共查處50余起利用各種手段進行偷逃費的車輛,，為我河北高速挽回收費額損失7000余元,。

從目前的情況來看，每天的稽查確保了收費站工作無差錯運行,。我們深知稽查工作是一個任重而道遠的工作,，對此還需不懈努力。

4,、文明服務(wù)工作,。在經(jīng)過一年收費工作的學(xué)習和認識。廣大職工已經(jīng)能熟練掌握收費技能以及處理特殊情況的應(yīng)急能力,。不僅如此,，廣大職工的工作技能服務(wù)水平已經(jīng)邁向了新的臺階，文明規(guī)范用語,、服務(wù)司乘,。確保20xx年度投訴率為零。每逢節(jié)假日車流量增加時期,，我站啟動相關(guān)保暢預(yù)案,，合理安排人員，確保廣場車流暢通,，沒有出現(xiàn)安排不當導(dǎo)致?lián)矶萝嚨赖那闆r發(fā)生。20xx年下半年,，我站以“開展微笑服務(wù),，提高文明服務(wù)水平”作為一項重點工作來抓。首先對收費員和發(fā)卡員的動作手勢進行規(guī)范,，由班長示范,，并進行督促落實，有效地提高了收費員的文明服務(wù)水平,，同時也有效地減少了收費（發(fā)卡）員由于自身業(yè)務(wù)不熟練操作緩慢及機器反應(yīng)慢而導(dǎo)致司機誤會引起的投訴,。

我站積極為司乘人員服務(wù)，幫助因車輛故障導(dǎo)致無法打火車輛推車,，幫助因車輛沒油導(dǎo)致無法行駛的司乘人員加油,，為因封道滯留的司乘人員送去熱水、食物等,，為受傷司乘人員進行及時急救措施并撥打0救治等,。20xx年度共做好人好事50余件，并接到司乘人員致電河北交通服務(wù)熱線的電話表揚。

（1）安全宣傳教育：每月一次的職工大會安全教育是我們不可缺少的主題,。我站每月通過各種安全預(yù)案的演練,，向職工講解、灌輸安全防范意識的重要性,。同時我們還教育職工注意穿過車道的交通安全,、外出安全、防火防盜等,，利用板報和畫板宣傳安全知識,。20xx年度我站共啟動應(yīng)急預(yù)案6次，進行預(yù)案演練10次,，確保站內(nèi)安全生產(chǎn)工作順利進行,。

（2）宿舍內(nèi)務(wù)安全：我站組織職工進行用電安全等培訓(xùn)，教育職工不違章用電,，不亂接亂拉電線,。并且我站通過突擊檢查的方式檢查職工有無在宿舍內(nèi)亂拉亂接大功率電器的情況。

（3）消防安全：我站組織職工觀看消防模擬演練和預(yù)防突發(fā)火災(zāi)的相關(guān)視頻資料,，并利用滅火器對職工進行消防知識演練,，確保每位職工都學(xué)會正確使用滅火器。將安全落實在一點一滴,，掌握消防常識“三知”（知防火知識,、知滅火知識、知火警電話）和“四會”（會報警,、會使用滅火器材,、會撲救初起火災(zāi)、會疏散自救）,。

（4）加強夜間巡邏管理制度,。因我站地處偏遠，周邊環(huán)境較為復(fù)雜,，夜間易發(fā)生偷盜及搶劫案件,。為確保站區(qū)人員及財務(wù)的安全，我站由夜班當班人員負責每晚進行夜間安全巡邏,，并填寫相關(guān)記錄,，確保我站各項工作安全到位。

（5）治安綜合治理,。近年來發(fā)生在收費站的治安事件層出不窮,。我站組織職工觀看防盜搶的視頻及相關(guān)學(xué)習文件，使職工加強自身防盜的能力,，確保職工在工作和生活當中的自身與公共財產(chǎn)保管安全,，同時加強了廣場的安全防范,。根據(jù)歷年情況分析，節(jié)假日期間是治安案件多發(fā)期,，因此我站重點加強了節(jié)假日期間的安全防范,，節(jié)前要求對整個廣場進行全方位的檢查，節(jié)假日期間加強保安和巡查,。

高速路收費站年度安全總結(jié)篇八

20xx年在交控集團,、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx站各項工作按既定目標有序開展,，逐步實現(xiàn)了收費站管理精細化,，安全管理常態(tài)化，微笑服務(wù)標準化,。員工的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平都得到了全面提升?，F(xiàn)從六個方面對收費站全年工作開展情況進行總結(jié)?，F(xiàn)匯報如下：

（一）通行費征收數(shù)據(jù)

收費工作是收費站營運管理工作的重中之重，認真做好收費工作是全年各項工作中的重要部分,。20xx年度全站通行費收入19711504.75元,，完成全年計劃任務(wù)的83.9%，較去年下降了11.9%,。單車收費額65.4元,，較去年同期（76.8元）相比下降14.8%。入口流量267836輛,，比去年同期增長11735輛,，增長率為4.6%；出口總計301361輛,，比去年同期增長9977輛,，增長率為3.4%。

（二）微笑服務(wù)工作

今年以來,，針對新進員工隊伍比較年輕的情況，站內(nèi)致力于培養(yǎng)一支充滿活力的員工隊伍,。在管理上,，注重提升員工的素質(zhì)修養(yǎng)，引導(dǎo)員工全方面發(fā)展,。班組微笑服務(wù)培訓(xùn)也日漸完善,，年初制定了詳細的培訓(xùn)方案。通過與督導(dǎo)評比相結(jié)合,，微笑服務(wù)培訓(xùn)由被動接受向主動要求方面轉(zhuǎn)變,，培訓(xùn)主要注重于正面引導(dǎo)和問題導(dǎo)向,，點出問題立刻進行班后培訓(xùn)，班中督促,，站內(nèi)微笑服務(wù)小組進行考核,。根據(jù)集團公司微笑服務(wù)的發(fā)展趨勢，不斷改變培訓(xùn)方案,。在全站員工的努力下,，微笑服務(wù)工作穩(wěn)中有升，20xx年,，在集團公司視頻及暗訪考核中,，本站共點名表揚員工4人次。

（三）稽查管理工作

稽查管理工作在外查方面,，積極配合管理處開展相關(guān)活動,，在打擊惡意闖道車輛專項整治活動和維護收費秩序、依法治理逃費行為專項整治活動中積極主動作為,，取得了良好的效果,，為凈化收費環(huán)境打下了堅實的基礎(chǔ)。全年度堵漏增收車輛數(shù)為505輛次,，共增收金額39842.25元,，完成全年計劃的99.6%。其中假冒其他免費9輛次,，增收金額1786.5元,；車型改判輛421次，增收金額23325.75元,；假冒綠色通道75輛,，增收金額14730元；查處闖道車一輛,，并上報集團公司黑名單,。內(nèi)查方面在日常工作中著重加大包括現(xiàn)場稽查及錄像稽查力度，狠抓績效考核制度的落實,。同時加強對票,、款、卡,、特情車輛的處理登記檢查,，嚴格按照標準進行考核，進一步確保了各項工作的落實,。

（四）站務(wù)管理工作

站內(nèi)以內(nèi)業(yè)資料精,、細、全為抓手,，以標準化管理為目標,，不斷完善標準化建設(shè),。在20xx年度國檢資料準備過程中，整理6大項32小項共計226個檔案盒,，對五年來的資料進行了嚴密的梳理規(guī)整,。在管理方面，結(jié)合站內(nèi)實際,，建立健全了各項規(guī)章制度,，根據(jù)實際情況進一步完善了班組督導(dǎo)聯(lián)系人制度，對責任班組日常工作開展情況及內(nèi)業(yè)資料的完成情況進行全面檢查,，形成通報,，出現(xiàn)問題通過倒查查出相關(guān)責任人。20xx年度共形成通報12期,，被檢查238人次,，班組被檢查頻率4次/月，通過班組督導(dǎo)檢查使收費站整體業(yè)務(wù)水平得到了穩(wěn)步提升,。

（五）安全管理工作

20xx年站內(nèi)安全生產(chǎn)整體態(tài)勢平穩(wěn),，自去年新安法實施后，收費站不斷踐行學(xué)法活動,。積極按照管理處要求開展各類應(yīng)急預(yù)案的演練及安全知識競答等活動,，提高一線員工的安全防范意識。通過落實安全教育,，深化安全意識,；細化安全工作，確保征收安全,；搞好安全排查,，杜絕事故隱患這三要素強化收費站安全管理工作，杜絕安全事故,。在全體員工的不懈的努力下,，我站榮膺20xx年度省級青年安全監(jiān)督崗。

（六）黨工團建工作

20xx年是交控集團合并重組運營的頭一年,，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，收費站以黨小組為核心，在工會小組與團支部的配合下,，積極開展了弘揚沈浩精神主題實踐活動和凝聚力工程活動,，全面培育員工的歸屬感和向心力。同時深入踐行三嚴三實專題教育活動,，以嚴與實的標準檢驗工作效能。在管理處黨總支的關(guān)懷下,，涉及員工切身利益的問題在逐一解決,。同時,，積極組織開展員工喜聞樂見的活動，著力打造屬于員工的樂活時空,。

（一）微笑服務(wù)工作雖有亮點,，但成色不足?？偨Y(jié)分析20xx年微笑服務(wù)工作,，站里在取得成績的同時也清醒的看到了工作中存在的問題與不足：一是微笑服務(wù)系列活動、培訓(xùn)內(nèi)容等還不能很好地適應(yīng)年輕人的特點,，需要進一步改進和創(chuàng)新,。二是站內(nèi)的微笑服務(wù)出彩的個性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數(shù)有所減少,，站內(nèi)的微笑服務(wù)出彩的個性化員工不是很多,。

在20xx年，站內(nèi)將采取相應(yīng)措施,，在每個班組至少樹立一名微笑服務(wù)優(yōu)秀人員,，力爭只要考核到就點名表揚，營造良好的積極向上的氛圍,。在培訓(xùn)工作中內(nèi)訓(xùn)師將試著搜集心理素質(zhì)疏導(dǎo)相關(guān)資料,，尋找情緒管理、個人素質(zhì)提升的素材,，在培訓(xùn)中引用,，從主觀上引導(dǎo)收費員樹立良好的心態(tài)，提高個人素養(yǎng),。

（二）稽查工作不能主動作為,。在20xx年每月的稽查工作中都是被動的按照管理處的每月計劃安排對照開展相關(guān)工作，不能真正做到主動作為,，不能很好的解決在部分時段(如夜班值班長頂崗時)站內(nèi)人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動對相關(guān)可疑車輛進行嚴格的排查,。每月稽查通訊報道較少，沒有按照站內(nèi)年初制定的計劃完成,。

在20xx年,，站內(nèi)將進一步加強稽查工作，結(jié)合站內(nèi)實際工作特點,，開展形式多樣的稽查活動,，如加大對臨界車型的查處、配合地方派出所開展野導(dǎo)游車輛排查工作等,。通過開展班組間結(jié)對互查,，從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴格按照年初制定的稽查通訊報道任務(wù),，責任落實到班組,，每月進行考核,，將考核結(jié)果與績效掛鉤，提升整體稽查業(yè)務(wù)水平,。

（三）管理力度有待進一步加大,。對員工有時過分寬容，嚴管不足,，怕得罪人,。部分值班長及管理崗位員工思想松懈，不能起到良好的帶頭作用,，工作中缺乏創(chuàng)新意識和主觀能動性,。

高速路收費站年度安全總結(jié)篇九

收費站是單位的一個細胞，一個群體,，一個最基層的組織,，收費站也是為領(lǐng)導(dǎo)者決策提供信息、依據(jù)的重要來源,，因此一個收費站的管理方式,、組織行為、團隊精神有可能直接影響管理站,、所的組織結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢,，如果擁有許多精明強干、高效率,、高水平的基層組織,，那它就能蒸蒸日上，不可戰(zhàn)勝,。那么,，收費站如何管理才能達到高水平、高效率,，才能具有凝聚力,、結(jié)合力，我認為在收費站管理中最重要的是在站內(nèi)形成積極向上,、和諧的良好氛圍,，并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀，形成良好的工作習慣和工作作風,。

要使他們樹立正確的人生觀,、價值觀。要培養(yǎng)員工的向心力,，讓員工認清當前的社會形勢,，產(chǎn)生緊迫感，從而達到自身激勵。并讓每位員工了解局,、處,、所、站的責任和目標,。鼓勵員工不斷地努力，相互學(xué)習,，研究什么才是正確的價值判斷,，提高員工的政治思想素質(zhì)，人人能克服困難,，承擔壓力,。站長要經(jīng)常找收費員談心，了解他們的思想動態(tài),，轉(zhuǎn)變他們的就業(yè)觀念,，要求他們樹立為人民服務(wù)的思想，在實際工作中,，努力鉆研業(yè)務(wù)技能,，干好本職工作。

做為一名收費站站長,，我們要做到,，知人：了解人、理解人,、尊重人,，不但知人之表，更要知人之潛力,；容人：創(chuàng)造寬松環(huán)境,，使人心情舒暢，不求全責備,，允許改進自律,；用人：為每個員工提供施展才能的舞臺，創(chuàng)造學(xué)習,、發(fā)展,、升遷的機會。對每個員工要以誠相待,，與人為善,，寬容人、體諒人,，不搞內(nèi)耗,。對待要用之人，首先就要信任，并且要抱著寧愿讓對方辜負我,，也不愿懷疑他的誠意,，如此可能更會贏得別人的效勞。現(xiàn)代社會最大的缺點就是人與人之間普遍缺乏互信互敬的胸懷,，因此導(dǎo)致許多意識上的樹立,，甚至行為上的爭執(zhí)，造成秩序的混亂,，如果能培養(yǎng)起信任別人的度量和采用有一定能力的人，不但可以提高辦事效率,，還可以為社會增添許多光明與和諧,。

在收費站管理中積極營造尊重人才、開發(fā)人才的氛圍與環(huán)境,，根據(jù)每位員工的技術(shù)特長,，有針對性的開展工作。同時,，不斷的開發(fā)員工原有的興趣,，鼓勵他們不斷的學(xué)習，提高他們這方面的素質(zhì),，然后再運用于工作中,，這樣可以達到事半功倍的效果，使收費站形成人才脫穎而出,、人盡其才的良好機制,，增強收費站的綜合素質(zhì)。

打破員工崗位固定化和單一專長化模式,，適時調(diào)換員工工作崗位和地點或建立工作小組制,，使職工做到一專多能或全能發(fā)展，保持員工工作熱情,、新鮮感和挑戰(zhàn)性,。同時大力開發(fā)制度化的合理化建議活動，從中發(fā)現(xiàn),、挖掘人才,。

在收費站設(shè)立信息小組，充分調(diào)動黨員,、團員的積極性,，發(fā)揮黨、團員的積極性,，發(fā)揮每一個人的主觀能動性,，使他們積極參與收費站管理、參與班組的管理，相互促進,，相互配合,，相互信任，相互監(jiān)督,，同時采取多種形式如聊天,、談心、座談會,，及時了解和掌握員工的思想動態(tài),，在工作和生活上給予盡可能的關(guān)心和幫助，使大家心往一處想,，勁住一處使，增加工作,、思想上的交流,，達到共同進步。

收費站管理不是一蹴而就的事,，也不是一名話,、一段文字或一篇文章可以表述的，它需要在工作中,、管理中不斷的學(xué)習,、總結(jié)經(jīng)驗，是一個循序漸進的過程,，這就要求我們不斷的學(xué)習,、學(xué)習再學(xué)習，不斷提高科學(xué)文化水平,，并結(jié)合工作實際制定適宜的管理方案,，這樣才能在收費站管理中創(chuàng)造出自己的事業(yè)。