方案是從目的、要求,、方式,、方法、進(jìn)度等都部署具體,、周密,，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對(duì)大家有所幫助,。

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告 項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)方案篇一

xx科技有限公司是xxx股份有限公司的控股子公司。注冊(cè)資金四千多萬元人民幣,，是專門從事酒店行業(yè)數(shù)字化信息技術(shù)服務(wù),、系統(tǒng)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè),。公司依托清華大學(xué)的人才,、科技優(yōu)勢(shì)，通過與國(guó)內(nèi)外著名高科技企業(yè)的緊密合作,，將最新,、最先進(jìn)的科研成果,，迅速轉(zhuǎn)化為適應(yīng)酒店現(xiàn)代化發(fā)展需求的技術(shù)產(chǎn)品，形成了以“酒店互動(dòng)信息服務(wù)管理系統(tǒng)”為核心技術(shù)的,，圍繞酒店信息化應(yīng)用的一系列數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品,、服務(wù)和解決方案。

對(duì)于一家現(xiàn)代化的酒店,，電視機(jī)已經(jīng)成為客人于酒店之間進(jìn)行有效溝通的最佳媒介之一,，客人不僅可以收看衛(wèi)星傳輸?shù)碾娨暪?jié)目，還可以根據(jù)自身的興趣與需要對(duì)已經(jīng)存儲(chǔ)在服務(wù)器中的節(jié)目或視頻信息服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)播,。這種專門點(diǎn)播的形式被稱作vod視頻點(diǎn)播,，目前大量應(yīng)用于星級(jí)酒店，而達(dá)成這種點(diǎn)播形勢(shì)所需要的技術(shù)架構(gòu)被稱作iis,。xx科技有限公司就是這種技術(shù)的開發(fā)商,，并將此技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)及銷售。

為了更快更好的提升自身市場(chǎng)占有率,，同方易豪公司已為客戶提供更全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為理念,，不僅向酒店提供技術(shù)產(chǎn)品，同時(shí)更進(jìn)一步提供后臺(tái)服務(wù)器中用來點(diǎn)播的節(jié)目,。但是同方易豪公司畢竟是it產(chǎn)業(yè)中的一家技術(shù)公司,，對(duì)電視節(jié)目的選題、版權(quán),、制作與播出都存在不足,，為了迅速彌補(bǔ)這些缺憾，他們選擇了與中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)進(jìn)行緊密型合作,。

1,、政策把握：

對(duì)方公司在過去的經(jīng)營(yíng)過程中，在節(jié)目購買上時(shí)常會(huì)遇到版權(quán)問題,，記載不知情的清況下購買了正規(guī)音像銷售場(chǎng)所售出的盜版節(jié)目,，這種行為造成了經(jīng)濟(jì)上的損失，尤其在信譽(yù)上會(huì)產(chǎn)生極其不良的影響,，與我方合作后首先就可以避免這種情況的再現(xiàn),。

另外，所屬出節(jié)目的收視群體多位涉外酒店的國(guó)際流動(dòng)人口,，因此,，什么樣的節(jié)目可以播放，什么樣的不可以播放是非常重要的（這方面只有政府與行業(yè)管理組織才是最權(quán)威的）,，同方易豪不是專業(yè)的文化公司,，對(duì)這方面的政策是不可能做到準(zhǔn)確把握的，而一旦出現(xiàn)問題,，造成的后果是不可想象的（有可能整個(gè)項(xiàng)目叫停）,，與我方合作后從根本上避免了這一問題的出現(xiàn),。

2、組織節(jié)目源：

對(duì)方公司將要實(shí)施的酒店vod電視點(diǎn)播項(xiàng)目所需的節(jié)目數(shù)量是龐大的,，其程度甚至還要超過電視臺(tái),。他的系統(tǒng)操作平臺(tái)是可以無限制擴(kuò)展的，包括各種類型的節(jié)目,，而每種類型中又需要有若干個(gè)獨(dú)立的節(jié)目來構(gòu)成,，例如飲食類，需要介紹飲食文化（若干個(gè)文化短片）和餐廳（若干個(gè)餐廳的視頻資料）,；財(cái)經(jīng)類,，要介紹國(guó)家、地區(qū),、當(dāng)?shù)氐恼撸ㄟ@需要與當(dāng)?shù)卣?lián)系搜集各種過去電視臺(tái)報(bào)道過的視頻資料）,，介紹當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展歷程（若干個(gè)企業(yè)的宣傳片）。這些都不是單純依靠資金就可以順利實(shí)施完成的,，與我方合作后,，在這方面首先可以大大縮短運(yùn)營(yíng)時(shí)間。

3,、市場(chǎng)壟斷：

資源壟斷：對(duì)方所需要的大量節(jié)目在全國(guó)各電視臺(tái)都有,，但要將這些節(jié)目組織起來進(jìn)行統(tǒng)一播出，以公司形象出面進(jìn)行協(xié)調(diào)購買需要大量的時(shí)間可行性是很小的,。中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)是中國(guó)廣播電視行業(yè)的管理組織,，與全國(guó)的電視臺(tái)都有著密切的聯(lián)絡(luò)，與我方的合作一旦達(dá)成將使這種不可能變?yōu)榭赡?，這無疑就形成了一種壟斷性,。

渠道壟斷：我方每年都要組織若干次廣播電視系統(tǒng)內(nèi)的各類節(jié)目評(píng)選，參評(píng)節(jié)目都是國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的電視作品,，對(duì)方于我們達(dá)成合作就可以以相對(duì)少量的資金來獲取全國(guó)最好的節(jié)目播出權(quán),，這種節(jié)目的獲取渠道只有建立在與中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)合作的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。

信息壟斷：我單位負(fù)責(zé)廣播電視行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定的工作,，vod視頻點(diǎn)播到目前為止還沒有一個(gè)完整的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，與我們合作后對(duì)方將支持并參與制定相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。從目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境出發(fā),，公司一旦參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)對(duì)其未來的經(jīng)營(yíng)帶來莫大的經(jīng)濟(jì)效益。

4,、成為全國(guó)最大的vod節(jié)目供應(yīng)商：

如果一個(gè)公司在某個(gè)領(lǐng)域達(dá)成了資源,、渠道與信息的相對(duì)壟斷，那么只需要兩到三年的時(shí)間他就可以占領(lǐng)這個(gè)領(lǐng)域的大半市場(chǎng),。對(duì)方公司推出的這種點(diǎn)播形式已經(jīng)得到了其試點(diǎn)酒店（北京,、上海的部分酒店）的認(rèn)可,，下一步同方易豪將會(huì)把這種形式推向全國(guó)，但支持這種點(diǎn)播形式的是大量的節(jié)目,，而在行業(yè)認(rèn)可并提出需求的時(shí)候,，同方易豪已經(jīng)與我們建立了合作關(guān)系，市場(chǎng)壟斷的架構(gòu)已經(jīng)搭建完成,，無疑他將成為全國(guó)最大的vod節(jié)目供應(yīng)商,。

1、對(duì)方優(yōu)勢(shì)：

資金優(yōu)勢(shì)：同方易豪為xxx上市公司的控股子公司,，注冊(cè)資金四千多萬,。同方易豪在過去幾年中對(duì)此項(xiàng)目的技術(shù)研發(fā)和實(shí)踐應(yīng)用說明這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)適應(yīng)市場(chǎng)并走向成熟，而同方易豪今后的戰(zhàn)略發(fā)展方向?qū)⒅鸩睫D(zhuǎn)向節(jié)目供應(yīng),，這也是符合xxx向文化傳媒領(lǐng)域發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針的,。因此，xxx的支持及同方易豪未來的自身融資都說明堆放在資金上是具備一定優(yōu)勢(shì)的,。

主體發(fā)展戰(zhàn)略明確：進(jìn)軍文化市場(chǎng)是xxx公司未來主要的發(fā)展方向之一,，同方易豪作為子公司，在自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展上也積極地體現(xiàn)了這一點(diǎn)（他們引入了上文廣與百事通兩家作為股東）,。大型公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向是不會(huì)輕易修改的,，加之我方在文化市場(chǎng)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，所以一旦進(jìn)入合作狀態(tài),，將是長(zhǎng)期穩(wěn)步堅(jiān)實(shí)的,。

股東結(jié)構(gòu)：同方易豪的主要股東是xxx、百世通,、上文廣,，從股東結(jié)構(gòu)上看基本屬于基于it技術(shù)之上的文化發(fā)展公司，且股東實(shí)力都非常強(qiáng),，同時(shí)沒有外來資金注入,，政治風(fēng)險(xiǎn)大大降低，對(duì)于我們之間的合作是有利的,。

2,、我方優(yōu)勢(shì)：

行政資源優(yōu)勢(shì)：中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)是中國(guó)xxx、中央人民政府領(lǐng)導(dǎo)下的,，由國(guó)家廣播電影電視總局直接管理的,，中國(guó)廣播電視行業(yè)的管理組織，具有濃厚的政府背景,，對(duì)政策有先知先覺的優(yōu)勢(shì)和深刻的了解,，同時(shí)通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可以使合作企業(yè)最先進(jìn)行適合自身發(fā)展的市場(chǎng)開拓,，這對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)是非常有利的,。

行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)：中國(guó)的廣播電視機(jī)構(gòu)有數(shù)千個(gè),，我方的分會(huì)遍布全國(guó)各大中城市，這是基于政府資源下建立起來的渠道,，是任何一家公司所不能比擬的,。同時(shí)我方在基于雙贏的基礎(chǔ)上與地方廣電機(jī)構(gòu)開展合作是會(huì)得到政府與基層單位大力支持和歡迎的。

管理體制優(yōu)勢(shì)：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示2008年是開拓創(chuàng)新的一年,，要擴(kuò)大協(xié)會(huì)在行業(yè)內(nèi)外的影響力,，要以創(chuàng)收為準(zhǔn)則，在必要的時(shí)候可以進(jìn)行公司化運(yùn)作,，這都給我方的經(jīng)營(yíng)帶來了活力,，靈活主動(dòng)性也大大加強(qiáng)。在政府背景下利用行業(yè)資源開展靈活多樣的市場(chǎng)化運(yùn)作浙江是任何一家企業(yè)夢(mèng)寐以求的,。

1,、對(duì)方意向

節(jié)目版權(quán)購買：我方組織節(jié)目，對(duì)方以認(rèn)同的價(jià)格進(jìn)行購買,。這種方式相對(duì)簡(jiǎn)單便于操作,，但前提是我們首先要提供對(duì)方需求的節(jié)目，同時(shí)還要做前期的資金投入,，這將給我們帶來一定的風(fēng)險(xiǎn),。在具體實(shí)施時(shí)，對(duì)方還很有可能提出索要獨(dú)家購買的權(quán)利,，在過去的談判中對(duì)方也不是很推崇這樣的操作方式,。

股份置換：對(duì)方給我們一定數(shù)量的同方易豪公司股份，作為回報(bào)由我方組織適合播出的節(jié)目,，所需資金全部列入運(yùn)營(yíng)成本統(tǒng)一核算,，無須由我方做出任何支出，不存在資金風(fēng)險(xiǎn),，但收益相對(duì)較慢,，同方易豪一旦上市，我方將獲得豐厚的收益,，不過所置換給我方的股份數(shù)量不會(huì)很多,。

合作建立公司：由我方出資源對(duì)方出資金雙方共同建立一家公司，來運(yùn)作此項(xiàng)目,，所有市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)授權(quán)都?xì)w這家公司所有,，在由此公司對(duì)外發(fā)放二級(jí)授權(quán)或直接進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

2,、我方意向

節(jié)目版權(quán)銷售：與對(duì)方意向中節(jié)目版權(quán)購買相對(duì)應(yīng),。

合作建立公司：與對(duì)方意向中合作建立公司相同。

廣告代理權(quán)置換：由我方負(fù)責(zé)提供節(jié)目，作為回報(bào)我方代理所有播出節(jié)目的貼片廣告,，節(jié)目制作的成本與收益都由我方負(fù)擔(dān)。

1,、項(xiàng)目前景

當(dāng)前的酒店vod視頻點(diǎn)播系統(tǒng)內(nèi)容單一,，僅限于電影和音樂等幾種，不具備更好的觀賞性,，知識(shí)性,，趣味性，內(nèi)容極不豐富,。造成這種局面主要是有以下幾種原因,，首先市場(chǎng)規(guī)模不大，目前僅限于星級(jí)酒店業(yè),，國(guó)內(nèi)三星級(jí)以上酒店是有限的,，三星級(jí)以下酒店短期內(nèi)還不是主要客戶，所以市場(chǎng)規(guī)模小是無法逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)問題,。但也正是由于這樣的原因,，為這個(gè)市場(chǎng)提供相應(yīng)服務(wù)的公司也不多，而且很少有大型公司介入,。另外市場(chǎng)環(huán)境較為混亂,，誰都可以做節(jié)目，什么樣的節(jié)目都有可能播出,，政府在這方面沒有很細(xì)致的法律法規(guī),。所以，以行業(yè)協(xié)會(huì)出面制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，以合作公司出面,，借助以上提到的雙方優(yōu)勢(shì)迅速的搶占市場(chǎng)份額將是獲取未來良好收益的前提。

2,、合作前景

資源與資金：本項(xiàng)目的合作是具備一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力的,，資源與資金形成了合理有效的搭配?？梢酝ㄟ^節(jié)目評(píng)選獲取節(jié)目源,，評(píng)選過程既是獲取過程同時(shí)還是盈利過程，操作成本大大降低,，這樣的過程從價(jià)格,、數(shù)量、內(nèi)容質(zhì)量上都得到了提升,，進(jìn)入了良性循環(huán)狀態(tài),，而達(dá)成這種循環(huán)的前提是與我方的合作,。

vod行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定：同方易豪是致力于開發(fā)和大規(guī)模占有vod市場(chǎng)的企業(yè)，所以很愿意參與制定行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，這對(duì)今后的發(fā)展極為有利,。所以在資金上就有了支持，時(shí)間并不是困難,，首先第一部的合作并不是制定標(biāo)準(zhǔn),，這給了我們充足的時(shí)間進(jìn)行前期的準(zhǔn)備。其次,，我們是行業(yè)協(xié)會(huì),，我們?cè)撟龅氖聸]有人可以替代。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后,，針對(duì)企業(yè)的最終認(rèn)證全有可能是廣電總局,，但實(shí)施認(rèn)證過程有可能有協(xié)會(huì)來完成，這方面我們的直接收益就是相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),。

1,、雙方相互了解，展示資源,，達(dá)成合作意向,。

2、雙方明確自身需求,，認(rèn)可相互彌補(bǔ)的形式,。

3、雙方高層會(huì)晤,，明確前期談判內(nèi)容

4,、會(huì)晤后分別再次深度研究合作的可行性。

5,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人探討協(xié)調(diào)雙方的責(zé)權(quán)利,。

6、由一方起草合作協(xié)議,。

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告 項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)方案篇二

項(xiàng)目名稱：xx農(nóng)業(yè)觀光園

項(xiàng)目地址：200畝

規(guī)劃面積：200畝

計(jì)劃投資：2000萬元

建設(shè)理念與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：依托自然風(fēng)光優(yōu)美,，遠(yuǎn)古文化深厚的xx景區(qū)，開發(fā)建設(shè)植物園為主題,，集觀賞,、娛樂、休閑,、度假,、科普教育于一體的主題生態(tài)園，打造連云港市最具影響力的生態(tài)旅游綜合景區(qū),。將以自然,、生態(tài),、休閑、趣味為主題,，樹立以人為本,，人性化服務(wù)理念，綜合了養(yǎng)殖,、種植,、農(nóng)業(yè)培育示范、觀光農(nóng)業(yè),、休閑度假、務(wù)商會(huì)議,，餐飲娛樂等多功能設(shè)施給人們提供周末兩日一夜游,，回歸自然、放松心情的旅游度假勝地,。該項(xiàng)目以自然山水為依托,，以“走龍路，游龍湖,，吃龍蝦,，住農(nóng)舍”及“品荷葉晨露沏茶”為特色，并舉辦千畝菜花節(jié)和百畝荷花節(jié),，集觀光,、度假、娛樂,、科普教育,、新農(nóng)村建設(shè)和生態(tài)保護(hù)為一體的生態(tài)園區(qū)。

xx農(nóng)業(yè)觀光園位于xx景區(qū),，xx景區(qū)位于江蘇省連云港市xx鎮(zhèn),，是云臺(tái)山風(fēng)風(fēng)景區(qū)的重要組成部分。自然風(fēng)光優(yōu)美,，遠(yuǎn)古文化深厚,，宗教文化淵源流長(zhǎng)。2003年被國(guó)家旅游局評(píng)定“aaa”級(jí)風(fēng)景區(qū),，同年被市政府授予“文明風(fēng)景區(qū)”,。xx，是云臺(tái)山脈第一大澗,，三十六景遍布其間,，云霧繚繞、流泉飛瀑,、石壁陡峭,、步移景換,、沿澗茂林、修竹吐翠,，滿山野花,、閑草秀發(fā)，宛如一幅畫中仙境,。將軍崖巖畫被稱為“東方天書”是上古勾芒氏部落的歷史遺存,，是七千年前東夷先民的朝圣中心、觀天測(cè)象的原始實(shí)錄,。巖畫上的太陽,、星相、禾苗,、人像,、社神造型古樸、形象詭異,，充滿了神秘色彩,，為人類留下了一筆寶貴的文化財(cái)富。

目前需要重視的問題和不足：周邊經(jīng)濟(jì)旅游接待設(shè)施薄弱,，鄉(xiāng)村建筑落后,，旅游業(yè)整體效益不高等，這些都是在今后工作中要加以重點(diǎn)思考和解決的,。

（一）交通便利,，區(qū)位條件良好

xx農(nóng)業(yè)觀光園位于連云港市xx鎮(zhèn)，與xx景區(qū)相鄰,，與海州區(qū)距6公里,，與新浦區(qū)距公里，可以進(jìn)一步強(qiáng)化xx景區(qū)旅游開發(fā)資源,，xx農(nóng)業(yè)觀光園將來與xx景區(qū)在旅游業(yè)方面相互促進(jìn),，市場(chǎng)開發(fā)的潛力巨大。

（二）資源特色鮮明

xx農(nóng)業(yè)觀光園將以展生態(tài)農(nóng)業(yè),，種植優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)農(nóng)作物，走“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)之路,，發(fā)展專業(yè)養(yǎng)殖,、種植戶，帶動(dòng)農(nóng)民走上致富路為宗旨,，拓展出一條“采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),，發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，營(yíng)造出一方“采菊東籬下,，悠然見南山”的山野生活,，創(chuàng)造“健康生態(tài),，綠色環(huán)保”的現(xiàn)代生活模式,，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與觀光,、度假、娛樂,、參與旅游活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,，構(gòu)造現(xiàn)代化的生態(tài)農(nóng)業(yè)。

基礎(chǔ)客源：前期主要連云港市區(qū)周末游客人,。

潛在客源：附近幾省來連云港觀光旅游游客,、其他內(nèi)地游客。

連云港擁有非常豐富的旅游資源,，是江蘇省三大旅游資源富足區(qū)之一,，有花果山景區(qū)、連島度假區(qū),、漁灣、xx景區(qū)等200多個(gè)旅游景點(diǎn),，素有“東海第一勝境”之稱,。連云港集名山（花果山）、名海（黃海）,、名水（東海溫泉）,、名竹（金鑲玉竹）、名石（水晶）,、名書（《西游記》,、《鏡花緣》等）、名“氣”（連云港空氣質(zhì)量全國(guó)最好）,、名井（亞洲第一井）于一地,，構(gòu)成獨(dú)特的城市風(fēng)貌和旅游景觀，造就了山,、海,、島、港相得益彰,，水秀山明渾然一體的宜人風(fēng)光,。隨著連云港之夏、連云港之春等活動(dòng)的舉辦,，連云港旅游的知名度和影響力正在不斷擴(kuò)大,，這里正逐漸發(fā)展成一座山海相擁的知名旅游城市。

將來的xx農(nóng)業(yè)觀光園將以連云港的旅游資源為平臺(tái),，通過市場(chǎng)運(yùn)作與廣告策劃打造知名度,，逐步樹立自己品牌,，從而吸引來連游客，更好的促進(jìn)xx農(nóng)業(yè)觀光園的發(fā)展,。

市場(chǎng)分析：在連云港地區(qū),，農(nóng)業(yè)觀光園為主題的生態(tài)旅游產(chǎn)品在市場(chǎng)上仍是一片空白。連云港現(xiàn)有城市人口60萬余人,，由于連云港城市建設(shè)的發(fā)展,，已顯園林城市的雛形。連云港物產(chǎn)豐富,，物價(jià)低,，人民安居樂業(yè)，成功人士日益增多,，市民旅游休閑的支出在消費(fèi)中逐漸提升,。加之連云港交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，外地游客云集,。同時(shí),，本項(xiàng)目將逐步提升xx農(nóng)業(yè)觀光園的旅游價(jià)值，將xx農(nóng)業(yè)觀光園與虞xx景區(qū)旅游有機(jī)結(jié)合起來,，逐步形成一條黃金旅游線路,。

在本項(xiàng)目市場(chǎng)前景，通過現(xiàn)狀分析,，可保證年接待游客8萬人次,。隨著景區(qū)休閑度假設(shè)施的完善，年接待游客可達(dá)50萬人次,。除此之外,，項(xiàng)目將建賓館及產(chǎn)權(quán)式度假村，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,，增加投資回報(bào),。并可以接待會(huì)議、展覽,、休閑關(guān)系等固定客戶,。因此，本項(xiàng)目將有十分廣闊的發(fā)展空間,。

（一）總體規(guī)劃

以植物園為主題,，集觀賞、娛樂,、休閑,、科普教育于一體的生態(tài)園區(qū)，打造蘇北地區(qū)最具影響力的主題生態(tài)景區(qū),。

主要?jiǎng)澐譃槲鍌€(gè)功能板塊：旅游服務(wù)區(qū),、觀賞區(qū),、度假住宿區(qū)、百果園,、百花園,，休閑互動(dòng)區(qū)。

度假住宿區(qū)：以農(nóng)家院形式為設(shè)計(jì)主題,，采用園林手法,，以水景、地形,、綠化,、園林小品為裝飾，以自然山水為依托,，營(yíng)造出一方“采菊東籬下,，悠然見南山”的山野生活，將營(yíng)造出連云港旅游業(yè)的一大亮點(diǎn),。突出以人為本,，人性化服務(wù)理念。

垂釣休閑區(qū)：水景觀為全園的亮點(diǎn)之一,，水秀山明渾然一體才會(huì)有宜人風(fēng)光,。在全園周邊及其間將會(huì)有融會(huì)貫通的水系，其空間尺寸可根據(jù)養(yǎng)殖項(xiàng)目的需要而定,。

百花園觀賞區(qū)：修建觀賞小道，突出園林式風(fēng)格,，增加景觀性設(shè)置,；修建木蘭科植物展覽館。

百果園區(qū)：種植徐聞特色農(nóng)作物,，如桃,，姑庵梨＼蘋果＼杏等，設(shè)置游客采摘項(xiàng)目,，豐富園區(qū)產(chǎn)品類型,，集中展現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣?/p>

休閑互動(dòng)區(qū)：以休閑茶莊、木蘭餐廳為主,，配套健身,、休閑、燒烤設(shè)施,。

（二）擬建項(xiàng)目

停車場(chǎng)1500平方米

觀賞小道1500米

百果園2500平方米

蘭香吧600平方米

來香餐廳200平方米

游客中心180平方米

展覽館500平方米

衛(wèi)生間（3個(gè)）

美化綠化設(shè)施

建設(shè)工期為三年

總投資為2000萬元,，三年內(nèi)完成，其中：停車場(chǎng)70萬元,、觀賞小道90萬元,、百果園70萬元,、蘭香吧60萬元、來香餐廳50萬元,、游客中心90萬元,、展覽館100萬元、衛(wèi)生間（3個(gè)）20萬元,、相關(guān)配套設(shè)施150萬元,。

預(yù)計(jì)年接待游客8萬人次，以人均消費(fèi)40元計(jì),，年收入可達(dá)400萬元,，回收期為五年半。

該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè),，可以完善xx景區(qū)的旅游服務(wù)功能,，充分挖掘其旅游價(jià)值。既可與xx景區(qū)有機(jī)結(jié)合,，形成類型豐富,、形式多樣的旅游線路，提升xx景區(qū)的總體品位,，又可豐富連云港市旅游產(chǎn)品組合,。同時(shí)，在項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)過程中,，可對(duì)貧困農(nóng)民就近安置務(wù)工,，提供就業(yè)崗位。

綜上所述,，該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)是可行的,，是低風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)的項(xiàng)目,。景區(qū)分期投入運(yùn)營(yíng)后,，可通過邊收益、邊投入的方式,，形成良性資本環(huán)鏈,。項(xiàng)目實(shí)施單位不斷加強(qiáng)宣傳，提高園區(qū)知名度,，同時(shí)積極爭(zhēng)取納入市級(jí)旅游規(guī)劃,，加強(qiáng)與xx景區(qū)的合作，共同開發(fā)壯大市場(chǎng),。

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告 項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)方案篇三

目前,，大力提倡發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，即不用或盡可能不用人工合成的化學(xué)藥品，包括化肥,、農(nóng)藥,、植物激素等，提倡依靠輪作,，施用農(nóng)作物殘?bào)w,、人畜糞尿等有機(jī)廢物供給作物養(yǎng)分，保持土壤肥力和可耕性,，采用防治技術(shù),、控制病蟲雜草。

用這種方法生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品被稱為綠色食品（或無公害食品）,，生態(tài)農(nóng)業(yè),、綠色食品是21世紀(jì)世界農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主流。因此,，建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠,，利用城市垃圾和火電廠垃圾粉煤灰為原料，采用固體廢物堆肥與復(fù)合肥生產(chǎn)的工藝原理,，生產(chǎn)復(fù)混肥是適應(yīng)當(dāng)今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,。

同時(shí)，也解決了城市垃圾處理與火電廠的垃圾處理問題,，相得益彰,，前景廣闊。因此在建設(shè)有機(jī)復(fù)合肥垃圾處理廠很有必要,。

該垃圾處理廠規(guī)模為大型企業(yè),，年生產(chǎn)復(fù)合肥50萬噸，年處理垃圾35萬噸,。其中處理城市垃圾5萬噸,，粉煤灰30萬噸。

1,、廠址選在縣陽長(zhǎng)村，緊靠納水二級(jí)路,，交通方便,，原料及產(chǎn)品運(yùn)輸成本較低。

2,、水源：該處有天然優(yōu)質(zhì)水源,，估算日供水枯水季節(jié)萬噸，豐水季節(jié)萬噸,，可以滿足廠區(qū)生產(chǎn),、生活用水。

項(xiàng)目總投資億元,。

1,、年銷售450萬噸復(fù)合肥億元

2,、年生產(chǎn)成本5億元

3、年銷售成本億元

4,、年繳納稅金億元

5,、年純利潤(rùn)億元

引資獨(dú)資或合資。

該項(xiàng)目的實(shí)施,，每年可創(chuàng)利稅億元,，解決了部份就業(yè)問題，又可創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，特別是體現(xiàn)在環(huán)境效益方面,，其產(chǎn)生的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是單純的經(jīng)濟(jì)效益可比的。因此該項(xiàng)目是可行的,。

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告 項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)方案篇四

【關(guān)鍵詞】溝通管理,；溝通計(jì)劃

一、項(xiàng)目概述

三期是在以上兩期基礎(chǔ)上完成整合社區(qū)公共服務(wù)信息資源,，開展公共服務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫平臺(tái)建設(shè),，完成數(shù)據(jù)挖掘和決策支撐系統(tǒng)建設(shè)。

二,、項(xiàng)目在溝通管理方面遇到的問題

因?yàn)轫?xiàng)目比較龐大,，涉及大項(xiàng)目干系人多。用戶在系統(tǒng)實(shí)施過程中不配合,，有抵觸情緒,。產(chǎn)生該情況的主要原因主要是沒有建立行之有效的溝通計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目干系人的宣傳不夠,，溝通不到位,，導(dǎo)致用戶對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意義認(rèn)識(shí)不足，感覺信息化建設(shè)是信息部門或公司的事情,，沒有認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的根本目的是為了幫助自己提高工作效率,，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。同時(shí)由于用戶已經(jīng)習(xí)慣原有手工模式下的工作方式,，不愿改變工作習(xí)慣,，對(duì)計(jì)算機(jī)的使用不少人存在畏懼心理。

用戶對(duì)使用的系統(tǒng)意見大,，滿意度低,。產(chǎn)生該情況的主要原因是用戶提出的要求不能得到及時(shí)答復(fù)和妥善解決，不少問題向項(xiàng)目組提出后,，如石沉大海,，杳無音信。項(xiàng)目缺乏高效的信息反饋、處理和分發(fā)機(jī)制,。

項(xiàng)目組成員與用戶發(fā)生沖突,。沖突一旦發(fā)生，產(chǎn)生的負(fù)面影響很難在短期內(nèi)挽回,。而發(fā)生沖突的主要原因是由于項(xiàng)目組成員在工作中遇到棘手問題后的心態(tài)調(diào)整不好,，對(duì)直接面對(duì)的用戶缺乏靈活的溝通方法所致。

在該項(xiàng)目建設(shè)過程中,，我針對(duì)上述問題和原因,，采用了以下溝通方式，有力地保證了項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,。

三,、采取的措施

溝通首先就要對(duì)項(xiàng)目中涉及的干系人充分的了解。同時(shí),，對(duì)編制好項(xiàng)目的溝通計(jì)劃,。

在該項(xiàng)目的三期建設(shè)當(dāng)中涉及到了多個(gè)層面的干系人，包括政府,、使用人員,、項(xiàng)目建設(shè)人員等。還有硬件供應(yīng)商等,。因此根據(jù)他們不同的特點(diǎn),，以及項(xiàng)目進(jìn)行的不同階段制定不同的溝通計(jì)劃。

在此之前,，項(xiàng)目組首先建立了編制溝通計(jì)劃的小組,。該小組成員包括本單位項(xiàng)目監(jiān)理、政府各部門用戶代表,、開發(fā)部門工程師代表,、項(xiàng)目經(jīng)理等人員。以座談的形式,，通過頭腦風(fēng)暴的方法,，最后確定了項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)階段溝通方案。

座談會(huì)上,，項(xiàng)目相關(guān)干系人就溝通中將要存在的問題以及自身的特點(diǎn)進(jìn)行了闡述,。在此過程中確定了各類干系人對(duì)項(xiàng)目的重視程度和支持程度。并且根據(jù)就此結(jié)果指定了二維表格,，用來區(qū)分高度重要,、中度重要,、低度重要,；區(qū)分對(duì)項(xiàng)目支持、中立、不支持的支持程度,。并且,，在此基礎(chǔ)上，還要注明不同干系人提交日期,、期望效果和溝通方式等等,。

以項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段溝通計(jì)劃為例，側(cè)重于與需求調(diào)研人員進(jìn)行必要溝通,。利用設(shè)計(jì)開發(fā)工程師在電子政府方面多年的工作經(jīng)驗(yàn),，在該階段指定熟悉這方面業(yè)務(wù)的人員作為溝通負(fù)責(zé)人或者咨詢專家。比如在設(shè)計(jì)用戶頁面過程中,，如何更適合于用戶使用,，首先由這方面專家解讀需求，然后,，在存在困難的情況下去與需求分析人進(jìn)行溝通,。這樣，在溝通過程中,，更容易表達(dá)存在的問題,，更容易獲取想要得到的答案。節(jié)省溝通時(shí)間,。除了這種方式,，還可以融合進(jìn)行面談或者碰頭會(huì)議，在問題積累到比較多時(shí),，可以這樣進(jìn)行需求的總體確認(rèn),。也可以通過電話、企業(yè)通信軟件進(jìn)行及時(shí)溝通,。

經(jīng)過該項(xiàng)目建設(shè)過程,，對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行中各個(gè)階段指派相應(yīng)的有電子政務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的人員作為溝通負(fù)責(zé)人。確實(shí)能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

建立高效的信息反饋和溝通方式,，落實(shí)信息分發(fā)。在項(xiàng)目組的內(nèi)部采取了這種方式,。而當(dāng)設(shè)計(jì)到項(xiàng)目組要與用戶或政府方面進(jìn)行溝通時(shí),。項(xiàng)目組堅(jiān)持從政府的實(shí)際情況出發(fā)，采用如下溝通方式,。

一方面,，把必要的、重要的溝通需要以聯(lián)席會(huì)議,、工作計(jì)劃,、總結(jié)報(bào)告的形式制度化,。項(xiàng)目組在每個(gè)子系統(tǒng)開發(fā)完畢、上線前,、試運(yùn)行穩(wěn)定后都會(huì)向政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等管理者以書面形式進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào),，并在周會(huì)上通報(bào)。對(duì)于已經(jīng)實(shí)施的子系統(tǒng),，根據(jù)情況不定期的舉行信息化座談會(huì),。請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人和經(jīng)常使用系統(tǒng)地工作人員參加，在會(huì)上對(duì)信息化建設(shè)情況進(jìn)行通報(bào),，對(duì)大家提出的疑問進(jìn)行解答,，并詳細(xì)記錄會(huì)上提出的各種建議和意見。會(huì)后馬上進(jìn)行討論和整理,，并將解決辦法和解決時(shí)間在3日內(nèi)以書面的形式反饋給與會(huì)人員和相關(guān)部門,。在所提問題基本解決完畢后，再次召開座談會(huì),，通報(bào)上次會(huì)議所提問題的解決情況,，并聽取記錄大家新的意見和建議。

另一方面,，對(duì)于一些簡(jiǎn)單的問題或者臨時(shí)出現(xiàn)的小問題,。可以采用目前即時(shí)通信方式,，進(jìn)行靈活,、實(shí)際的溝通。比如,，可以通過電話,、即時(shí)通信軟件進(jìn)行聯(lián)系和溝通。但是,，重要是在政府或者用戶方面事先要指定相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)這樣的事情進(jìn)行及時(shí)處理,。這樣，就避免了時(shí)間,、人力資源,、成本的浪費(fèi)。在溝通無果的情況下,，在決定下一步是否開會(huì),，或者提出書面申請(qǐng)。

對(duì)項(xiàng)目組的內(nèi)部溝通,，進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?，避免形式主義，在保證效果的前提下節(jié)省時(shí)間,，提高工作效率,。

規(guī)定項(xiàng)目組成員在每天工作過程遇到問題,，將其記錄下來，然后再以郵件方式發(fā)送給需要溝通或者詢問者,。大家每天下班前收取郵件，對(duì)于可以直接回答的問題則直接以郵件方式回復(fù),，對(duì)于無法直接答復(fù)而只需與提出問題者討論的問題,，在第二天上班前進(jìn)行商議確定。而需要眾人一起討論的問題,，則放到每周會(huì)議上討論,，較緊急的問題召開臨時(shí)性會(huì)議。

端正態(tài)度,，靈活溝通,，避免沖突的發(fā)生。

“態(tài)度決定一切”,。對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外的干系人,，我要求每個(gè)成員都要以積極的態(tài)度去響應(yīng)用戶提出的需求變更及各種意見。牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”,，盡量減少軟件差錯(cuò),，加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)的責(zé)任心，以優(yōu)質(zhì)的軟件質(zhì)量和維護(hù)服務(wù)得到用戶的肯定和支持,。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，針對(duì)用戶主要對(duì)操作界面提出的不滿意之處較多的情況,，在設(shè)計(jì)中采用界面原型化的方法,，積極根據(jù)用戶要求予以改進(jìn)，直至用戶滿意,。對(duì)某些無法實(shí)現(xiàn)的要求,，向用戶耐心做好解釋工作，不用“你不懂”,、“你怎么不早說”等激進(jìn)言辭，避免和用戶發(fā)生沖突,。

通過上述的經(jīng)驗(yàn)和解決問題方式,，做到了能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并且能夠快速地解決問題，有效的建立起了項(xiàng)目組內(nèi)部及項(xiàng)目組與用戶的溝通,，避免了干系人各個(gè)層面上就問題產(chǎn)生對(duì)立或者問題不一致,，并且避免了項(xiàng)目目標(biāo)偏離方向，及時(shí)做到糾偏,。從而保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行,，確保了項(xiàng)目的質(zhì)量,。即使是這樣,，在項(xiàng)目建設(shè)過程還是會(huì)出現(xiàn)缺點(diǎn),，如：溝通模板更新不及時(shí),，特比是單位的范例和模板，是針對(duì)純軟件的模板,，沒有涵蓋硬件集成部分,，導(dǎo)致用戶無法填寫故障描述。我們及時(shí)修正了模板并存入單位知識(shí)庫中,。

總之,，隨著項(xiàng)目科學(xué)管理的發(fā)展,，溝通越來越體現(xiàn)它的重要性。溝通的好與壞,，直接影響到了項(xiàng)目是否能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，是否能保證項(xiàng)目質(zhì)量,。

參考文獻(xiàn)：

[1]白思俊.現(xiàn)代項(xiàng)目管理：升級(jí)版 [m]. 北京：機(jī)械工業(yè)出版社,，2010：179-180.

[2] kathy schwalbe. it項(xiàng)目管理 [m].北京： 機(jī)械工業(yè)出版社， 2002： 78-80.

[3]陳陽,，陳榕爭(zhēng). wbs：項(xiàng)目管理的基礎(chǔ) [j].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),， 2011 （10）：25-26

[4]吳吉義,，鄭煒.電子政務(wù)建設(shè)中的項(xiàng)目溝通管理過程研究[j].電子政務(wù)，2006年07期

[5]謝鴻.項(xiàng)目管理中的溝通問題和溝通方法[j].廣西科學(xué)院學(xué)報(bào),，2005年s1期