報(bào)告還應(yīng)注意版面設(shè)計(jì)和排版格式,，使其整體呈現(xiàn)出清晰,、美觀的視覺效果。在寫報(bào)告時(shí),，可以借鑒前人的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),，同時(shí)要保持創(chuàng)新和獨(dú)特性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能給大家提供一些寫作的靈感和參考。

管理項(xiàng)目案例分析報(bào)告篇一

電網(wǎng)故障信息管理系統(tǒng)的主要功能是采集繼電保護(hù),、錄波器,、安全自動(dòng)裝置等變電站內(nèi)智能裝置的實(shí)時(shí)/非實(shí)時(shí)的運(yùn)行,、配置和故障信息，對(duì)這些裝置進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)視,、配置信息管理和動(dòng)作行為分析,，在電網(wǎng)故障時(shí)則/進(jìn)行快速的故障分析，為運(yùn)行人員提供處理提示,，提高繼保系統(tǒng)管理和故障信息處理的自動(dòng)化水平,。目前電力系統(tǒng)正向著高電壓、大電網(wǎng)的方向發(fā)展,，運(yùn)行方式也更加復(fù)雜,，這對(duì)繼電保護(hù)運(yùn)行水平和在系統(tǒng)故障時(shí)及時(shí)準(zhǔn)確地處理和分析事故提出了更高要求。繼電保護(hù)和故障錄波器微機(jī)化程度正在不斷提高,，但由于變電站沒有很好的信息管理和統(tǒng)一時(shí)鐘的手段,，未能發(fā)揮微機(jī)裝置在事件記錄和波形存儲(chǔ)方面的優(yōu)勢(shì)，也不能給事故處理提供全面真實(shí)的數(shù)據(jù),，這就給事故分析帶來很大不便,。目前對(duì)于微機(jī)保護(hù)和錄波器信息的網(wǎng)絡(luò)化管理正處在探索階段，國(guó)家電力公司還沒有統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范和實(shí)施辦法,。故障信息系統(tǒng)現(xiàn)有市場(chǎng)容量預(yù)計(jì)為1.5億元,，容量微量減小。

管理項(xiàng)目案例分析報(bào)告篇二

神州食品飲料公司為中外合資企業(yè),，經(jīng)營(yíng)十年來,，質(zhì)量穩(wěn)定，貨真價(jià)實(shí),，在市場(chǎng)上神州牌食品飲料已樹立了信譽(yù),，銷量日增，有的產(chǎn)品還進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),，深受國(guó)外用戶的信賴,。為了進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)，占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng),，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力與應(yīng)變能力,，神州公司于末進(jìn)行了股權(quán)結(jié)構(gòu)的重組，除原有五家股東增加投資并吸收某國(guó)新股東投資外,，還將原屬于神州公司的“神州”牌商標(biāo)評(píng)估作價(jià),，作為原五家股東所有的.無形資產(chǎn)，共同投入新公司作為各自入資的一部分,。經(jīng)我公司評(píng)估,，該商標(biāo)以評(píng)估值作價(jià)投入新公司已被新股東接受，現(xiàn)增資擴(kuò)股工作已經(jīng)完成，新的合資公司已正式營(yíng)業(yè),，由于資金實(shí)力較前雄厚,，新公司擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，增加了三條生產(chǎn)線,，“神州”商標(biāo)的知名度與美譽(yù)度也有所提高,，吸引了更多投資者的關(guān)注與興趣。

管理項(xiàng)目案例分析報(bào)告篇三

2693.6+2667.2+3118.6+3651.6+3767.6+33221.6=49120.2(萬元),。

截止評(píng)估基準(zhǔn)日,，納入評(píng)估范圍的企業(yè)股東全部權(quán)益評(píng)估價(jià)值為49,120.2萬元，大寫人民幣肆拾玖億壹仟貳佰萬貳仟元整,。

本評(píng)估結(jié)論系對(duì)基于評(píng)估基準(zhǔn)日企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值的反映,。評(píng)估結(jié)論系根據(jù)本報(bào)告書所述評(píng)估假設(shè)、原則,、依據(jù),、前提、方法,、程序得出,，評(píng)估結(jié)論只有在上述評(píng)估假設(shè)、原則,、依據(jù),、前提存在的條件下，以及委托方所提供的所有原始文件都是真實(shí)與合法的條件下成立,。評(píng)估結(jié)果沒有考慮將來可能承擔(dān)的特殊交易方可能追加付出的價(jià)格等對(duì)其評(píng)估價(jià)值的影響,，也未考慮國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變化、有關(guān)法規(guī)政策變化以及遇有自然力或其他不可抗力對(duì)資產(chǎn)價(jià)值的影響,。

評(píng)估基準(zhǔn)日后,，評(píng)估報(bào)告有效期以內(nèi)，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)若發(fā)生變化,，應(yīng)根據(jù)原評(píng)估方法對(duì)參數(shù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,，若資產(chǎn)價(jià)值類型或價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，并對(duì)評(píng)估價(jià)值產(chǎn)生明顯影響時(shí),，委托方應(yīng)及時(shí)聘請(qǐng)?jiān)u估機(jī)構(gòu)重新確定評(píng)估值,。

本評(píng)估結(jié)論的有效使用期限從評(píng)估基準(zhǔn)日起計(jì)算,即有效期從20xx年11月16日至11月15日。

十一,、特別事項(xiàng)說明。

3,、委托方承諾委估股東全部權(quán)益未涉及抵押,、擔(dān)保及相關(guān)法律訴訟等事項(xiàng),。

4、在評(píng)估中,，注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師運(yùn)用了職業(yè)判斷,。職業(yè)判斷的合理與否既與委托方提供的與本次評(píng)估相關(guān)資料的真實(shí)、合法,、完整,、有效相關(guān)，亦與注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的執(zhí)業(yè)能力相關(guān),。因此本次評(píng)估目的的相關(guān)各方在使用本報(bào)告時(shí),，應(yīng)綜合考慮影響評(píng)估結(jié)論的各種因素。對(duì)于無法觀察到的資產(chǎn)是注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師及評(píng)估人員能力所無法達(dá)到的,，不能僅靠本評(píng)估結(jié)論作為決斷,。總之,，本評(píng)估報(bào)告的使用人應(yīng)審慎使用本報(bào)告,。

以上特別事項(xiàng)敬請(qǐng)報(bào)告使用人予以特別關(guān)注。

十二,、評(píng)估報(bào)告的限制說明,。

1、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)的目的是對(duì)評(píng)估對(duì)象價(jià)值進(jìn)行估算并發(fā)表專業(yè)意見,，對(duì)評(píng)估對(duì)象法律權(quán)屬確認(rèn)或發(fā)表意見超出了注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)業(yè)范圍,，本報(bào)告不具有對(duì)評(píng)估對(duì)象法律權(quán)屬確認(rèn)或發(fā)表意見的效力。評(píng)估機(jī)構(gòu)及評(píng)估人員僅對(duì)委托評(píng)估資產(chǎn)的價(jià)值提供參考依據(jù),。評(píng)估結(jié)論不應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為是對(duì)評(píng)估對(duì)象可實(shí)現(xiàn)價(jià)格的保證,。

2、評(píng)估報(bào)告成立的前提條件適用持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè),。即對(duì)評(píng)估的資產(chǎn)是在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行作價(jià)評(píng)定,。

3、評(píng)估結(jié)果是反映評(píng)估對(duì)象在本次評(píng)估目的下,，根據(jù)持續(xù)經(jīng)營(yíng)原則確定的持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值,，沒有考慮特殊的交易方可能追加付出的價(jià)格等對(duì)其評(píng)估價(jià)值的影響，也未考慮國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變化以及遇有自然力和其他不可抗力對(duì)資產(chǎn)價(jià)值的影響,。當(dāng)前述評(píng)估目的等條件以及評(píng)估中遵循的持續(xù)使用原則等情況發(fā)生變化時(shí),，評(píng)估結(jié)果一般會(huì)失效。

4,、本評(píng)估報(bào)告依據(jù)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定發(fā)生法律效力,。本評(píng)估結(jié)論的使用期限為一年，即從20xx年11月16日起到月15日止的期限內(nèi)有效,。

5,、本評(píng)估結(jié)論僅供委托方擬合資經(jīng)營(yíng)這一經(jīng)濟(jì)目的使用,，不能作為其他經(jīng)濟(jì)目的使用。

6,、本評(píng)估結(jié)論僅供僅供xx汽車制造廠合資項(xiàng)目的出資公證使用,，因使用不當(dāng)造成的后果，與本評(píng)估報(bào)告無關(guān),。

十三,、評(píng)估報(bào)告提出日期

二〇**年十一月十七日。

管理項(xiàng)目案例分析報(bào)告篇四

北京中金浩資產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)“華龍”商標(biāo)權(quán)無形資產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)估,，至此“華龍”商標(biāo)無形資產(chǎn)自評(píng)估后,，五年間，華龍品牌價(jià)值增長(zhǎng)近10倍,，成為中國(guó)食品界成長(zhǎng)速度最快的品牌之一,，品牌價(jià)值在食品行業(yè)知名品牌中名列前茅。

隨著當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇和市場(chǎng)環(huán)境的進(jìn)一步完善,，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,。早在華龍建廠之初，集團(tuán)的決策者就樹立了強(qiáng)烈的品牌意識(shí),，積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略,。從19“華龍”商標(biāo)獲“河北省著名商標(biāo)”，到“華龍”商標(biāo)被國(guó)家工商局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,，華龍品牌價(jià)值一路飆升,，并已成為今天中國(guó)方便面行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一。1994年3月建廠的河北華龍面業(yè)集團(tuán),，九年間迅速崛起,，今天的華龍已成為擁有員工16000名，在全國(guó)擁有21個(gè)分公司,、16個(gè)制面分廠,，年生產(chǎn)能力100萬噸，產(chǎn)銷量排名全國(guó)同行業(yè)第二位的大型食品企業(yè)集團(tuán),。華龍集團(tuán)榮登中國(guó)民企500強(qiáng)排行榜第37位,，同年名列全國(guó)私營(yíng)納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)第21位;，華龍集團(tuán)排名“全國(guó)食品工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”(食品制造業(yè))第15位,?！傲倌甏髽I(yè)，創(chuàng)國(guó)際品牌”已成為今日華龍面業(yè)集團(tuán)的奮斗目標(biāo),。

由中都國(guó)脈(北京)資產(chǎn)評(píng)估公司擔(dān)綱所作的《青海湖品牌價(jià)值評(píng)估報(bào)告》,、《青海湖商標(biāo)權(quán)價(jià)值評(píng)估報(bào)告》新鮮出爐，青海湖無形資產(chǎn)品牌價(jià)值達(dá)1153.24億元,，商標(biāo)權(quán)價(jià)值的達(dá)3.61億元,。

管理項(xiàng)目案例分析報(bào)告篇五

介紹項(xiàng)目基本情況,，主要包括以下內(nèi)容：

項(xiàng)目地址、項(xiàng)目?jī)?nèi)容,、投產(chǎn)時(shí)間、實(shí)施進(jìn)度,、總投資,、可研預(yù)算、決算,、資金來源及使用情況,、項(xiàng)目運(yùn)行效果等。

2項(xiàng)目編制,、申報(bào)過程評(píng)價(jià),。

2.1闡述對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性審核的責(zé)任部門及審核情況。

2.2闡述可研報(bào)告的編制情況及可研目標(biāo),?？裳袌?bào)告審核的主要責(zé)任部門。

2.3闡述項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),，是否明確項(xiàng)目發(fā)起人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。

2.4闡述向陜西公司申報(bào)技改計(jì)劃前辦公會(huì)決議情況。

3招標(biāo)管理評(píng)價(jià),。

3.1闡述招投標(biāo)管理的主要責(zé)任部門,，闡述招標(biāo)過程是否符合《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中國(guó)華電集團(tuán)公司技改,、大修項(xiàng)目招標(biāo)管理若干規(guī)定》及《陜西公司招標(biāo)管理辦法》,。

3.2闡述招標(biāo)結(jié)果批復(fù)有關(guān)情況，中標(biāo)金額是否控制在批復(fù)預(yù)算內(nèi),。

4合同管理評(píng)價(jià),。

4.1闡述合同管理的主要責(zé)任部門。合同和協(xié)議是否按招標(biāo)結(jié)果簽訂,，闡述合同執(zhí)行情況,，分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的'問題。對(duì)設(shè)計(jì),、施工和設(shè)備質(zhì)量等內(nèi)容與合同存在差異的進(jìn)行說明,，并對(duì)差異原因和處理措施進(jìn)行分析。

4.2闡述項(xiàng)目調(diào)整（含項(xiàng)目取消,、新增,、跨年延期、資金跨年結(jié)轉(zhuǎn)）的內(nèi)容和審批情況,。項(xiàng)目調(diào)整的主要原因及項(xiàng)目調(diào)整的主要責(zé)任部門,。

4.3闡述項(xiàng)目變更情況,。主要闡述項(xiàng)目變更內(nèi)容是否合理，變更是否經(jīng)過審批,，變更的主要原因及項(xiàng)目變更主要責(zé)任部門,。

5工期與進(jìn)度管理評(píng)價(jià)。

5.1開工申請(qǐng)及批復(fù)情況,。

5.2闡述工期管理的具體責(zé)任部門,。計(jì)劃工期與實(shí)際工期是否有偏差及原因分析，工期計(jì)劃調(diào)整時(shí)是否上報(bào)陜西公司批準(zhǔn),。對(duì)整體進(jìn)度控制做出客觀評(píng)價(jià),。5.3闡述項(xiàng)目驗(yàn)收的主要責(zé)任部門?？⒐を?yàn)收及項(xiàng)目性能試驗(yàn)情況,。技改項(xiàng)目是否有質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告。性能驗(yàn)收試驗(yàn)是否委托具有試驗(yàn)資質(zhì)單位完成,。環(huán)保技改項(xiàng)目是否在試運(yùn)生產(chǎn)期間,，向相應(yīng)環(huán)境保護(hù)部門申報(bào)辦理項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)并取得環(huán)保竣工驗(yàn)收文件,。

6預(yù)算及投資執(zhí)行情況評(píng)價(jià),。

6.1預(yù)算批復(fù)情況。預(yù)算調(diào)整審批手續(xù)及預(yù)算調(diào)整的原因分析,。

6.2環(huán)保補(bǔ)助資金取得情況,。闡述環(huán)保補(bǔ)助資金爭(zhēng)取的主要責(zé)任部門。應(yīng)爭(zhēng)取的金額及已爭(zhēng)取到的金額,。

6.3項(xiàng)目竣工結(jié)算情況,，闡述竣工結(jié)算竣工結(jié)算完成時(shí)間及負(fù)責(zé)部門及結(jié)算金額。

6.4項(xiàng)目竣工決算及審計(jì)情況,。

闡述竣工決算完成時(shí)間及具體負(fù)責(zé)部門,。主要包括：工程竣工決算與批復(fù)預(yù)算的比較；工程投資節(jié)余或超支的原因分析,；主要控制措施及效果,；評(píng)價(jià)在項(xiàng)目建設(shè)過程中投資控制、資金管理的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，并提出改進(jìn)建議。

6.5退役的設(shè)備,、設(shè)施或工器具等報(bào)廢手續(xù)情況,。

7、項(xiàng)目效果評(píng)價(jià),。

7.1闡述技改項(xiàng)目安全責(zé)任部門,。技改單位是否在工程質(zhì)保期內(nèi)安全,、穩(wěn)定運(yùn)行情況。

7.2闡述技改項(xiàng)目性能試驗(yàn)前后指標(biāo)與可研對(duì)比情況及未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因分析,。預(yù)算目標(biāo)完成情況主要責(zé)任部門,。

7.3評(píng)價(jià)技改項(xiàng)目技改前后實(shí)際指標(biāo)與區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比情況及未達(dá)到區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)的原因分析。

管理項(xiàng)目案例分析報(bào)告篇六

戴爾計(jì)算機(jī)公司主要的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素是其獨(dú)特的計(jì)算機(jī)直銷體系,，因其一貫堅(jiān)持直接銷售基于標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算產(chǎn)品和服務(wù),，并提供最佳的客戶體驗(yàn)。按照客戶要求制造計(jì)算機(jī),，并向客戶直接發(fā)貨，使戴爾公司能夠最有效和明確地了解客戶需求,，繼而迅速做出回應(yīng),。這個(gè)直接的商業(yè)模式消除了中間商，這樣就減少了不必要的成本和時(shí)間,，讓戴爾公司更好地理解客戶的需要,，這種直接模式允許戴爾公司能以富有競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)位。而中國(guó)的創(chuàng)維集團(tuán),，則以一句“健康美麗生活”牽動(dòng)了萬家萬戶的心,，創(chuàng)維的使命就是“令創(chuàng)維產(chǎn)品進(jìn)入億萬家庭，讓不同國(guó)家,、不同民族的人們享受數(shù)字視聽生活的美妙和樂趣”,。創(chuàng)維集團(tuán)還有一套完整的企業(yè)理念，而正是這些理念帶領(lǐng)了創(chuàng)維打開了市場(chǎng)的大門,，并以其獨(dú)特而新穎的制造模式來貼近顧客的需求,。其次還有創(chuàng)維集團(tuán)特有的企業(yè)文化，公司對(duì)每位員工的照顧更是提高了員工的凝聚力,，企業(yè)里充滿了家一般的溫馨也是創(chuàng)維能有今天這樣的長(zhǎng)足發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,。正是有了這些無形資產(chǎn)的不斷發(fā)展，帶動(dòng)了創(chuàng)維集團(tuán)的有形資產(chǎn)的增加,。

管理項(xiàng)目案例分析報(bào)告篇七

xx汽車制造廠:,。

珠海市xx資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司接受貴公司的委托，對(duì)貴公司因擬合資事宜而涉及的企業(yè)股東全部權(quán)益價(jià)值進(jìn)行了評(píng)估工作,，評(píng)估基準(zhǔn)日為20**年1月1日,。根據(jù)國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)評(píng)估的規(guī)定，本著客觀,、獨(dú)立,、公正、科學(xué)的原則,，按照公認(rèn)的資產(chǎn)評(píng)估方法和評(píng)估程序?qū)ξ性u(píng)估的企業(yè)實(shí)施了實(shí)地查勘,、財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)資料分析與詢證。根據(jù)委托方的要求,，以及評(píng)估人員對(duì)本次評(píng)估目的及相關(guān)條件的分析,，同意將持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值作為本次評(píng)估結(jié)果的價(jià)值類型，評(píng)估結(jié)果如下:,。

一,、委托方、資產(chǎn)持有方及評(píng)估報(bào)告其他使用方,。

1,、委托方、資產(chǎn)持有方:xx汽車制造廠,，主營(yíng)業(yè)務(wù):汽車制造,，該制造廠屬于本行業(yè)同類產(chǎn)品的中型骨干企業(yè)，目前經(jīng)營(yíng)狀況良好,。

2,、評(píng)估報(bào)告其他使用方:企業(yè)合資經(jīng)營(yíng)相對(duì)應(yīng)的出資公證機(jī)構(gòu)及法律、法規(guī)另有規(guī)定的使用方,。

二,、評(píng)估目的。

為委托方合資項(xiàng)目出資公證這一經(jīng)濟(jì)行為提供資產(chǎn)價(jià)值參考依據(jù),。

三,、評(píng)估對(duì)象及評(píng)估范圍。

本次評(píng)估對(duì)象為委托方委托評(píng)估的以企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值反映的企業(yè)股東全部權(quán)益價(jià)值,。

本次評(píng)估的范圍為委托方擬進(jìn)行合資的汽車制造廠整體持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值,，具體包含企業(yè)近3年來的各項(xiàng)收入支出現(xiàn)金流，以及對(duì)未來5年的凈現(xiàn)金流量的測(cè)算,。

四,、價(jià)值類型及定義。

本次評(píng)估所使用的價(jià)值類型為持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值,。

持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值是指被評(píng)估企業(yè)按照評(píng)估基準(zhǔn)日時(shí)的用途,、經(jīng)營(yíng)方式、管理模式等持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去所能實(shí)現(xiàn)的預(yù)期收益或現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值,。

五,、評(píng)估基準(zhǔn)日。

本項(xiàng)目評(píng)估基準(zhǔn)日定為20xx年1月1日,，這樣與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)勘察,、評(píng)估信息資料分析以及評(píng)估目的的實(shí)現(xiàn)日期較為接近，有利于評(píng)估目的的實(shí)現(xiàn)。評(píng)估中所采用的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)估基準(zhǔn)日有效的持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),。

六,、評(píng)估依據(jù)。

1,、法律法規(guī)依據(jù),。

(1)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第91號(hào)(1991年)《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》;。

(4)其他與本項(xiàng)評(píng)估有關(guān)的法律法規(guī),。

2,、評(píng)估準(zhǔn)則依據(jù)。

(2)財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》;,。

(4)中注協(xié)發(fā)布的《注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師關(guān)注評(píng)估對(duì)象法律權(quán)屬指導(dǎo)意見》;。

(5)其他與本項(xiàng)評(píng)估有關(guān)的評(píng)估準(zhǔn)則,、規(guī)范,。

3、取價(jià)依據(jù)及參考依據(jù),。

(1)企業(yè)于評(píng)估基準(zhǔn)日的會(huì)計(jì)報(bào)表;。

(2)企業(yè)最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表;,。

(3)企業(yè)提供的銀行對(duì)賬單,、有關(guān)財(cái)務(wù)憑證等;。

(4)企業(yè)提供的有關(guān)事項(xiàng)說明,。

七,、評(píng)估方法。

本次評(píng)估所使用的主要方法為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)前提下的分段收益法,。

收益法是指通過估測(cè)被評(píng)估資產(chǎn)未來預(yù)期收益的現(xiàn)值來判斷資產(chǎn)價(jià)值的方法,。由于企業(yè)發(fā)展的某一個(gè)期間，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可能處于不穩(wěn)定狀態(tài),，因此企業(yè)的收益也是不穩(wěn)定的,，而在這個(gè)不穩(wěn)定期間之后，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可能會(huì)達(dá)到某種均衡狀態(tài),，其收益是穩(wěn)定的或按某種規(guī)律進(jìn)行變化的,，故而采用企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)前提下的分段收益法進(jìn)行評(píng)估。

八,、評(píng)估過程,。

評(píng)估時(shí)間從20xx年11月16日至20xx年11月17日，經(jīng)過接受委托,、資產(chǎn)清查,、評(píng)定估算、評(píng)定匯總,、提交報(bào)告等過程,，具體如下:,。

1、接受委托:20xx年11月16日,，評(píng)估機(jī)構(gòu)接受委托方項(xiàng)目委托,、明確評(píng)估目的、確定評(píng)估對(duì)象及范圍,，選定評(píng)估基準(zhǔn)日和擬定評(píng)估工作方案,。

2、資產(chǎn)清查:20xx年11月16日-17日,，評(píng)估人員首先指導(dǎo)委托方收集準(zhǔn)備資料,，并與委托方工作人員一起共同現(xiàn)場(chǎng)清查核實(shí)委托評(píng)估的資產(chǎn)，驗(yàn)證有關(guān)資料,。

3,、評(píng)定估算:本次股東權(quán)益評(píng)估采用收益法。

(1)被評(píng)估企業(yè)有關(guān)歷史資料的統(tǒng)計(jì)分析,。

根據(jù)本次評(píng)估目的及價(jià)值類型對(duì)評(píng)估信息資料的要求,，對(duì)評(píng)估企業(yè)評(píng)估基準(zhǔn)日以前年度的財(cái)務(wù)決算和有關(guān)資料進(jìn)行了整理分析。評(píng)估人員采用的主要指標(biāo)有銷售收入,、成本,、利潤(rùn)以及企業(yè)凈現(xiàn)金流量。通過該制造廠工作人員的介紹以及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,，并根據(jù)制造廠提供的近3年的財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)資料，在整理分析的基礎(chǔ)上,，評(píng)估機(jī)構(gòu)人員熟悉了改制造廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)狀況及發(fā)展前景,，并進(jìn)行了企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)與獲利能力分析,。得出了以下基本結(jié)論:,。

(1.1)該制造廠成長(zhǎng)較快。根據(jù)該企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表可知,，企業(yè)前幾年的營(yíng)業(yè)收入,、凈利潤(rùn)等都為正數(shù)，平穩(wěn)增長(zhǎng)且波動(dòng)幅度不大,，表明該制造廠的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比較穩(wěn)定,。從近3年的實(shí)際運(yùn)行情況來看，企業(yè)整體資產(chǎn)的獲利能力是可以合理預(yù)期的,。

(1.2)企業(yè)的盈利除了運(yùn)用于加薪和獎(jiǎng)勵(lì)以外,，其他主要用于產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)更新，并開始注重職工的培訓(xùn)。

(1.3)企業(yè)已由生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向了主動(dòng)式市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向,，已初步建立起管理信息系統(tǒng),、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及技術(shù)情報(bào)網(wǎng)絡(luò)。

(2)企業(yè)未來發(fā)展情況的分析,、預(yù)測(cè),。

(2.1)經(jīng)過數(shù)年的技術(shù)更新和改造，該制造廠的技術(shù)基礎(chǔ)已經(jīng)基本達(dá)到了中等先進(jìn)水平,，技術(shù)裝備處于同行業(yè)中的上等水平,。如果能夠籌集到足夠的資金，經(jīng)過兩年的努力,，該制造廠將能追上中等發(fā)達(dá)國(guó)家同行業(yè)的企業(yè)的技術(shù)水平,。

(2.2)該制造廠的內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理，資信等級(jí)高,，籌資渠道暢通,。

(2.3)一方面，由于產(chǎn)品的改型,，該制造廠已經(jīng)贏得市場(chǎng);另一方面,，由于代理商以及企業(yè)直銷的努力，該制造廠已經(jīng)開始產(chǎn)生品牌效應(yīng),。目前,，該制造廠所生產(chǎn)新型車的.性價(jià)比偏高，但還具有較大的成本降低空間,，隨著技術(shù)組織措施的到位以及產(chǎn)銷規(guī)模的不斷擴(kuò)大，可望在半年左右的時(shí)間內(nèi)降價(jià),、增加利潤(rùn),。

(2.4)在今后的一段時(shí)間內(nèi)，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策不會(huì)發(fā)生重大的變化,，經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng),。經(jīng)過合理的預(yù)測(cè)和多方論證發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的未來發(fā)展前景是樂觀的,。

(3)相關(guān)參數(shù)說明,。

為了增強(qiáng)發(fā)展后勁，該制造廠在未來頭兩年進(jìn)一步加大技術(shù)改造方面的資金投入,，到未來第三年基本掃尾,，然后堅(jiān)持追加發(fā)展投入。從未來的發(fā)展趨勢(shì)來看,，該制造廠的收益在永續(xù)期仍將保持4%左右的增長(zhǎng)速度,。所得稅率按25%計(jì)算。

結(jié)合銀行利率為參照的安全利率和行業(yè)平均風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率，該制造廠所在行業(yè)的平均收益率水平大約為11%,。

(4)評(píng)定估算,。

由于該企業(yè)在未來用續(xù)期內(nèi)的收益將保持4%左右的增長(zhǎng)速度，而未來頭兩年的將加大技術(shù)改造的資金投入,，到第三年基本掃尾,，故對(duì)該企業(yè)的價(jià)值評(píng)估基于評(píng)估基準(zhǔn)日后的未來五年凈現(xiàn)值與固定增速的永續(xù)期凈現(xiàn)值分段計(jì)算。分段法數(shù)學(xué)表達(dá)式為:,。

管理項(xiàng)目案例分析報(bào)告篇八

xx汽車制造廠:,。

珠海市xx資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司接受貴公司的委托，對(duì)貴公司因擬合資事宜而涉及的企業(yè)股東全部權(quán)益價(jià)值進(jìn)行了評(píng)估工作,，評(píng)估基準(zhǔn)日為20**年1月1日,。

根據(jù)國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)評(píng)估的規(guī)定，本著客觀,、獨(dú)立,、公正、科學(xué)的原則,，按照公認(rèn)的資產(chǎn)評(píng)估方法和評(píng)估程序?qū)ξ性u(píng)估的企業(yè)實(shí)施了實(shí)地查勘,、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)資料分析與詢證,。

根據(jù)委托方的要求,，以及評(píng)估人員對(duì)本次評(píng)估目的及相關(guān)條件的分析，同意將持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值作為本次評(píng)估結(jié)果的價(jià)值類型,，評(píng)估結(jié)果如下:,。

一、委托方,、資產(chǎn)持有方及評(píng)估報(bào)告其他使用方,。

1、委托方,、資產(chǎn)持有方:xx汽車制造廠,，主營(yíng)業(yè)務(wù):汽車制造，該制造廠屬于本行業(yè)同類產(chǎn)品的中型骨干企業(yè),，目前經(jīng)營(yíng)狀況良好,。

2、評(píng)估報(bào)告其他使用方:企業(yè)合資經(jīng)營(yíng)相對(duì)應(yīng)的出資公證機(jī)構(gòu)及法律,、法規(guī)另有規(guī)定的使用方,。

二、評(píng)估目的,。

為委托方合資項(xiàng)目出資公證這一經(jīng)濟(jì)行為提供資產(chǎn)價(jià)值參考依據(jù),。

三,、評(píng)估對(duì)象及評(píng)估范圍。

本次評(píng)估對(duì)象為委托方委托評(píng)估的以企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值反映的企業(yè)股東全部權(quán)益價(jià)值,。

本次評(píng)估的范圍為委托方擬進(jìn)行合資的汽車制造廠整體持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值,，具體包含企業(yè)近3年來的各項(xiàng)收入支出現(xiàn)金流，以及對(duì)未來5年的凈現(xiàn)金流量的測(cè)算,。

四,、價(jià)值類型及定義。

本次評(píng)估所使用的價(jià)值類型為持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值,。

持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值是指被評(píng)估企業(yè)按照評(píng)估基準(zhǔn)日時(shí)的用途,、經(jīng)營(yíng)方式、管理模式等持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去所能實(shí)現(xiàn)的預(yù)期收益或現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值,。

五,、評(píng)估基準(zhǔn)日。

本項(xiàng)目評(píng)估基準(zhǔn)日定為1月1日,，這樣與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)勘察,、評(píng)估信息資料分析以及評(píng)估目的的實(shí)現(xiàn)日期較為接近，有利于評(píng)估目的的實(shí)現(xiàn),。

評(píng)估中所采用的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)估基準(zhǔn)日有效的持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),。

六、評(píng)估依據(jù),。

1,、法律法規(guī)依據(jù)。

(1)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第91號(hào)(1991年)《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》;,。

(4)其他與本項(xiàng)評(píng)估有關(guān)的法律法規(guī),。

2、評(píng)估準(zhǔn)則依據(jù),。

(2)財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》;。

(4)中注協(xié)發(fā)布的《注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師關(guān)注評(píng)估對(duì)象法律權(quán)屬指導(dǎo)意見》;,。

(5)其他與本項(xiàng)評(píng)估有關(guān)的評(píng)估準(zhǔn)則、規(guī)范,。

3,、取價(jià)依據(jù)及參考依據(jù)。

(1)企業(yè)于評(píng)估基準(zhǔn)日的會(huì)計(jì)報(bào)表;,。

(2)企業(yè)最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表;,。

(3)企業(yè)提供的銀行對(duì)賬單、有關(guān)財(cái)務(wù)憑證等;,。

(4)企業(yè)提供的有關(guān)事項(xiàng)說明,。

七,、評(píng)估方法。

本次評(píng)估所使用的主要方法為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)前提下的分段收益法,。

收益法是指通過估測(cè)被評(píng)估資產(chǎn)未來預(yù)期收益的現(xiàn)值來判斷資產(chǎn)價(jià)值的方法,。

由于企業(yè)發(fā)展的某一個(gè)期間，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可能處于不穩(wěn)定狀態(tài),，因此企業(yè)的收益也是不穩(wěn)定的,，而在這個(gè)不穩(wěn)定期間之后，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可能會(huì)達(dá)到某種均衡狀態(tài),，其收益是穩(wěn)定的或按某種規(guī)律進(jìn)行變化的,，故而采用企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)前提下的分段收益法進(jìn)行評(píng)估。

八,、評(píng)估過程,。

評(píng)估時(shí)間從月16日至2011年11月17日，經(jīng)過接受委托,、資產(chǎn)清查,、評(píng)定估算、評(píng)定匯總,、提交報(bào)告等過程,，具體如下:。

1,、接受委托:2011年11月16日,，評(píng)估機(jī)構(gòu)接受委托方項(xiàng)目委托、明確評(píng)估目的,、確定評(píng)估對(duì)象及范圍,，選定評(píng)估基準(zhǔn)日和擬定評(píng)估工作方案。

2,、資產(chǎn)清查:2011年11月16日-17日,，評(píng)估人員首先指導(dǎo)委托方收集準(zhǔn)備資料，并與委托方工作人員一起共同現(xiàn)場(chǎng)清查核實(shí)委托評(píng)估的資產(chǎn),，驗(yàn)證有關(guān)資料,。

3、評(píng)定估算:本次股東權(quán)益評(píng)估采用收益法,。

(1)被評(píng)估企業(yè)有關(guān)歷史資料的統(tǒng)計(jì)分析,。

根據(jù)本次評(píng)估目的及價(jià)值類型對(duì)評(píng)估信息資料的要求，對(duì)評(píng)估企業(yè)評(píng)估基準(zhǔn)日以前年度的財(cái)務(wù)決算和有關(guān)資料進(jìn)行了整理分析,。

評(píng)估人員采用的主要指標(biāo)有銷售收入,、成本、利潤(rùn)以及企業(yè)凈現(xiàn)金流量,。

通過該制造廠工作人員的介紹以及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,，并根據(jù)制造廠提供的近3年的財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)資料，在整理分析的基礎(chǔ)上,，評(píng)估機(jī)構(gòu)人員熟悉了改制造廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)狀況及發(fā)展前景,，并進(jìn)行了企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)與獲利能力分析,。

得出了以下基本結(jié)論:,。

(1.1)該制造廠成長(zhǎng)較快。

根據(jù)該企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表可知,，企業(yè)前幾年的營(yíng)業(yè)收入,、凈利潤(rùn)等都為正數(shù)，平穩(wěn)增長(zhǎng)且波動(dòng)幅度不大,，表明該制造廠的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比較穩(wěn)定,。

從近3年的實(shí)際運(yùn)行情況來看，企業(yè)整體資產(chǎn)的獲利能力是可以合理預(yù)期的,。

(1.2)企業(yè)的盈利除了運(yùn)用于加薪和獎(jiǎng)勵(lì)以外,，其他主要用于產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)更新，并開始注重職工的培訓(xùn),。

(1.3)企業(yè)已由生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向了主動(dòng)式市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向,，已初步建立起管理信息系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及技術(shù)情報(bào)網(wǎng)絡(luò),。

(2)企業(yè)未來發(fā)展情況的分析,、預(yù)測(cè),。

(2.1)經(jīng)過數(shù)年的技術(shù)更新和改造,，該制造廠的技術(shù)基礎(chǔ)已經(jīng)基本達(dá)到了中等先進(jìn)水平,，技術(shù)裝備處于同行業(yè)中的上等水平,。

如果能夠籌集到足夠的資金，經(jīng)過兩年的努力,，該制造廠將能追上中等發(fā)達(dá)國(guó)家同行業(yè)的企業(yè)的技術(shù)水平,。

(2.2)該制造廠的內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理,，資信等級(jí)高,，籌資渠道暢通,。

(2.3)一方面，由于產(chǎn)品的改型,，該制造廠已經(jīng)贏得市場(chǎng);另一方面,，由于代理商以及企業(yè)直銷的努力，該制造廠已經(jīng)開始產(chǎn)生品牌效應(yīng),。

目前，該制造廠所生產(chǎn)新型車的性價(jià)比偏高,，但還具有較大的成本降低空間,，隨著技術(shù)組織措施的到位以及產(chǎn)銷規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，可望在半年左右的時(shí)間內(nèi)降價(jià)、增加利潤(rùn),。

(2.4)在今后的一段時(shí)間內(nèi),，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策不會(huì)發(fā)生重大的變化，經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng),。

經(jīng)過合理的預(yù)測(cè)和多方論證發(fā)現(xiàn),，企業(yè)的未來發(fā)展前景是樂觀的。

(3)相關(guān)參數(shù)說明,。

為了增強(qiáng)發(fā)展后勁,，該制造廠在未來頭兩年進(jìn)一步加大技術(shù)改造方面的資金投入，到未來第三年基本掃尾,，然后堅(jiān)持追加發(fā)展投入,。

從未來的發(fā)展趨勢(shì)來看，該制造廠的收益在永續(xù)期仍將保持4%左右的增長(zhǎng)速度,。

所得稅率按25%計(jì)算,。

結(jié)合銀行利率為參照的安全利率和行業(yè)平均風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率，該制造廠所在行業(yè)的平均收益率水平大約為11%,。

(4)評(píng)定估算,。

由于該企業(yè)在未來用續(xù)期內(nèi)的收益將保持4%左右的增長(zhǎng)速度，而未來頭兩年的將加大技術(shù)改造的資金投入,，到第三年基本掃尾,，故對(duì)該企業(yè)的價(jià)值評(píng)估基于評(píng)估基準(zhǔn)日后的未來五年凈現(xiàn)值與固定增速的永續(xù)期凈現(xiàn)值分段計(jì)算。

分段法數(shù)學(xué)表達(dá)式為:,。

企業(yè)價(jià)值資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書,。

九、評(píng)估假設(shè),。

本項(xiàng)目采用持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè),。

十、評(píng)估結(jié)果,。

按收益法中的分段法評(píng)估思路估算,，企業(yè)股東全部權(quán)益價(jià)值為49,120.2萬元。

企業(yè)股東全部權(quán)益價(jià)值的評(píng)估步驟為:,。

(1)計(jì)算未來5年(2011-)企業(yè)凈現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值之和:,。

2693.6+2667.2+3118.6+3651.6+3767.6=15898.6(萬元)。

(2)從未來第6年年開始,，計(jì)算永久性現(xiàn)金流量現(xiàn)值,。

將未來永久性收益折成未來第5年()的價(jià)值:。

企業(yè)價(jià)值資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書,。

按第5年的'折現(xiàn)系數(shù),，將企業(yè)預(yù)期第二段收益價(jià)值折成現(xiàn)值:,。

企業(yè)價(jià)值資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書。

(3)企業(yè)股東全部權(quán)益價(jià)值的評(píng)估價(jià)值,。

2693.6+2667.2+3118.6+3651.6+3767.6+33221.6=49120.2(萬元),。

截止評(píng)估基準(zhǔn)日，納入評(píng)估范圍的企業(yè)股東全部權(quán)益評(píng)估價(jià)值為49,120.2萬元,，大寫人民幣肆拾玖億壹仟貳佰萬貳仟元整,。

本評(píng)估結(jié)論系對(duì)基于評(píng)估基準(zhǔn)日企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值的反映。

評(píng)估結(jié)論系根據(jù)本報(bào)告書所述評(píng)估假設(shè),、原則,、依據(jù)、前提,、方法,、程序得出，評(píng)估結(jié)論只有在上述評(píng)估假設(shè),、原則,、依據(jù)、前提存在的條件下,，以及委托方所提供的所有原始文件都是真實(shí)與合法的條件下成立,。

評(píng)估結(jié)果沒有考慮將來可能承擔(dān)的特殊交易方可能追加付出的價(jià)格等對(duì)其評(píng)估價(jià)值的影響，也未考慮國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變化,、有關(guān)法規(guī)政策變化以及遇有自然力或其他不可抗力對(duì)資產(chǎn)價(jià)值的影響,。

評(píng)估基準(zhǔn)日后，評(píng)估報(bào)告有效期以內(nèi),，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)若發(fā)生變化,，應(yīng)根據(jù)原評(píng)估方法對(duì)參數(shù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，若資產(chǎn)價(jià)值類型或價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化,，并對(duì)評(píng)估價(jià)值產(chǎn)生明顯影響時(shí),，委托方應(yīng)及時(shí)聘請(qǐng)?jiān)u估機(jī)構(gòu)重新確定評(píng)估值。

本評(píng)估結(jié)論的有效使用期限從評(píng)估基準(zhǔn)日起計(jì)算,即有效期從2011年11月16日至11月15日,。

十一,、特別事項(xiàng)說明。

3,、委托方承諾委估股東全部權(quán)益未涉及抵押,、擔(dān)保及相關(guān)法律訴訟等事項(xiàng)。

4,、在評(píng)估中,，注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師運(yùn)用了職業(yè)判斷。

職業(yè)判斷的合理與否既與委托方提供的與本次評(píng)估相關(guān)資料的真實(shí)、合法,、完整,、有效相關(guān)，亦與注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師的執(zhí)業(yè)能力相關(guān),。

因此本次評(píng)估目的的相關(guān)各方在使用本報(bào)告時(shí)，應(yīng)綜合考慮影響評(píng)估結(jié)論的各種因素,。

對(duì)于無法觀察到的資產(chǎn)是注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師及評(píng)估人員能力所無法達(dá)到的,，不能僅靠本評(píng)估結(jié)論作為決斷。

總之,，本評(píng)估報(bào)告的使用人應(yīng)審慎使用本報(bào)告,。

以上特別事項(xiàng)敬請(qǐng)報(bào)告使用人予以特別關(guān)注。

十二,、評(píng)估報(bào)告的限制說明,。

1、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)的目的是對(duì)評(píng)估對(duì)象價(jià)值進(jìn)行估算并發(fā)表專業(yè)意見,，對(duì)評(píng)估對(duì)象法律權(quán)屬確認(rèn)或發(fā)表意見超出了注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)業(yè)范圍,，本報(bào)告不具有對(duì)評(píng)估對(duì)象法律權(quán)屬確認(rèn)或發(fā)表意見的效力。

評(píng)估機(jī)構(gòu)及評(píng)估人員僅對(duì)委托評(píng)估資產(chǎn)的價(jià)值提供參考依據(jù),。

評(píng)估結(jié)論不應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為是對(duì)評(píng)估對(duì)象可實(shí)現(xiàn)價(jià)格的保證,。

2、評(píng)估報(bào)告成立的前提條件適用持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè),。

即對(duì)評(píng)估的資產(chǎn)是在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行作價(jià)評(píng)定,。

3、評(píng)估結(jié)果是反映評(píng)估對(duì)象在本次評(píng)估目的下,，根據(jù)持續(xù)經(jīng)營(yíng)原則確定的持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值,，沒有考慮特殊的交易方可能追加付出的價(jià)格等對(duì)其評(píng)估價(jià)值的影響，也未考慮國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變化以及遇有自然力和其他不可抗力對(duì)資產(chǎn)價(jià)值的影響,。

當(dāng)前述評(píng)估目的等條件以及評(píng)估中遵循的持續(xù)使用原則等情況發(fā)生變化時(shí),，評(píng)估結(jié)果一般會(huì)失效。

4,、本評(píng)估報(bào)告依據(jù)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定發(fā)生法律效力,。

本評(píng)估結(jié)論的使用期限為一年，即從2011年11月16日起到2011月15日止的期限內(nèi)有效,。

5,、本評(píng)估結(jié)論僅供委托方擬合資經(jīng)營(yíng)這一經(jīng)濟(jì)目的使用，不能作為其他經(jīng)濟(jì)目的使用,。

6,、本評(píng)估結(jié)論僅供僅供xx汽車制造廠合資項(xiàng)目的出資公證使用，因使用不當(dāng)造成的后果，與本評(píng)估報(bào)告無關(guān),。

管理項(xiàng)目案例分析報(bào)告篇九

一,、無形資產(chǎn)評(píng)估的有關(guān)問題。

一,、無形資產(chǎn)評(píng)估的有關(guān)問題,。

無形資產(chǎn)評(píng)估中的理論和實(shí)踐問題很多，這里列舉在實(shí)踐中經(jīng)常面臨的最重要的5個(gè)問題,，展開分析,。

1、無形資產(chǎn)的確認(rèn),。

什么樣的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或財(cái)產(chǎn)權(quán)利才算是無形資產(chǎn)?

什么樣的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或財(cái)產(chǎn)權(quán)利能顯示或表明無形資產(chǎn)的價(jià)值?

(1)可作為無形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,。

需經(jīng)專門確認(rèn)并做可辨識(shí)的描述。

應(yīng)具備合法的存在條件并受法律的保護(hù),。

必須具有所有權(quán)并能夠合法的轉(zhuǎn)讓,。

必須有無形資產(chǎn)存在的有形證據(jù)或證明。

必須在可確認(rèn)的時(shí)間內(nèi)或作為可確認(rèn)事件的結(jié)果而產(chǎn)生或存在的,。

必須是在可確認(rèn)的時(shí)間內(nèi)或作為可確認(rèn)事件的結(jié)果而被破壞或終止的,。

客戶關(guān)系類：客戶名單、以往的購(gòu)貨訂單資料,、往來函件;,。

契約權(quán)：合同或某種書面協(xié)議;。

商標(biāo),、專利,、權(quán)控制。

(3)表明無形資產(chǎn)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,。

能為其所有者帶來可以計(jì)量的經(jīng)濟(jì)利益,。

一個(gè)例子：

1)一個(gè)新注冊(cè)的商標(biāo)—保持經(jīng)濟(jì)存在形式;。

2)不使用狀態(tài)—沒有經(jīng)濟(jì)價(jià)值;,。

3)注冊(cè)是為了防止被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得,，商標(biāo)正被保護(hù)性使用—具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

無形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理—新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)比,。

原準(zhǔn)則規(guī)定：自行開發(fā)并依法申請(qǐng)取得的無形資產(chǎn),，其入賬價(jià)值應(yīng)按依法取得時(shí)發(fā)生的注冊(cè)費(fèi)、律師費(fèi)等費(fèi)用確定;依法申請(qǐng)取得前發(fā)生的研究與開發(fā)費(fèi)用,，應(yīng)于發(fā)生時(shí)確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用,。

新準(zhǔn)則對(duì)研究開發(fā)費(fèi)用的費(fèi)用化進(jìn)行了修訂：研究費(fèi)用依然是費(fèi)用化處理，進(jìn)入開發(fā)程序后,，對(duì)開發(fā)過程中的費(fèi)用如果符合相關(guān)條件,，就可以資本化。

2、實(shí)施無形資產(chǎn)評(píng)估的原因—評(píng)估目的,。

1)投資--《公司法》,。

2)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)整體購(gòu)買價(jià)格進(jìn)行分分配。

3)收購(gòu)前企業(yè)價(jià)值的評(píng)估,。

4)購(gòu)買特定的無形資產(chǎn),。

5)其他為管理目的而進(jìn)行的無形資產(chǎn)評(píng)估。

1)為什么實(shí)施評(píng)估,。

2)評(píng)估的預(yù)期用途,。

3)誰將依賴于該項(xiàng)評(píng)估。

《公司法》對(duì)出資范圍的相關(guān)規(guī)定:,。

“股東可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物,、知識(shí)產(chǎn)權(quán),、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資;但是，法律,、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財(cái)產(chǎn)除外,。”其中,，“可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)”是新增的,，包括實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán),、土地使用權(quán)與股權(quán)等,。對(duì)于股權(quán)的進(jìn)入公司法沒有明確載明，而只有在司法解釋中加以規(guī)定,。

知識(shí)產(chǎn)權(quán),，是指人們對(duì)其智力勞動(dòng)成果所享有的民事權(quán)利。傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括商標(biāo)權(quán),、專利權(quán)和著作權(quán),。工業(yè)產(chǎn)權(quán)只包括商標(biāo)權(quán)和專利權(quán)。現(xiàn)公司法已將出資形式由“工業(yè)產(chǎn)權(quán)”修改為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”,，將著作權(quán)也納入出資形式的范疇,，擴(kuò)大了無形資產(chǎn)的出資范圍。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)區(qū)別于其他無形資產(chǎn)的屬性：享有特殊的法律確認(rèn)和法律保護(hù)權(quán)利,。

常見的五種類型：

1)與市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的：商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)識(shí);,。

2)與技術(shù)相關(guān)的：專利;。

3)與藝術(shù)相關(guān)的：文學(xué)和音樂者價(jià)值,。

3)前提與假設(shè)—最大最佳效用,、持續(xù)使用、強(qiáng)制清算。

4)基準(zhǔn)日—?dú)v史日期,、當(dāng)前日期,、未來日期

4、資料收集,。

1)行業(yè)及經(jīng)濟(jì)環(huán)境,。

2)具體公司資料。

3)具體無形資產(chǎn)市場(chǎng)資料,。

2)前期交易或報(bào)價(jià)：是否附帶條件,、是否公平、是否涉及或有付款;,。

4)訪談,。

5、評(píng)估程序,。

評(píng)估問題的確認(rèn)：

無形資產(chǎn)確認(rèn),、最大最佳效用分析、價(jià)值類型;,。

所有者權(quán)益及財(cái)產(chǎn)權(quán)利,、評(píng)估基準(zhǔn)日。

資料收集與分析：

無形資產(chǎn)特征,、歷史與前景,、財(cái)務(wù)信息;。

外部經(jīng)濟(jì)因素,、供應(yīng)與需求,、先前銷售及許可交易;。

三種方法評(píng)估,。

價(jià)值結(jié)論：各種評(píng)估方法評(píng)估結(jié)論的綜合;或有條件和限制條件的影響;(合法權(quán)利,、抵押權(quán)、隱含條件和環(huán)境阻礙,、合法性);股東不得以勞務(wù),、信用、自然人姓名,、商譽(yù),、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)或者設(shè)定擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)等作價(jià)出資。

一,、專有技術(shù)的概念和特征,。

(一)概念。

專有技術(shù),，又稱為技術(shù)秘密,，“know-how”,，是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用的，不為公眾所知悉,，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益,，具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息。

兩種觀點(diǎn),。

(二)特征,。

1.實(shí)用性2.新穎性。

3.價(jià)值性4.保密性,。

二,、和專利技術(shù)的區(qū)別。

1.是否具有保密性,。

出自 m.sevw.cn

2.對(duì)象不同,。

3.保護(hù)方式和期限不同。

三,、專有技術(shù)的法律保護(hù)依據(jù)及認(rèn)定,。

(一)依據(jù)：

1.合同法。

2.反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法,。

管理項(xiàng)目案例分析報(bào)告篇十

就這個(gè)問題我們要用管理學(xué)知識(shí)中的管理職能和管理角色兩個(gè)角度分析車間和生產(chǎn)技術(shù)科在質(zhì)量上相互推諉的原因。首先,，管理的職能分為計(jì)劃,、組織、控制,、協(xié)調(diào),。從計(jì)劃職能上來看，計(jì)劃活動(dòng)是要明確組織目標(biāo),。目標(biāo)反映了組織互動(dòng)的未來終點(diǎn),，指出了我們要到哪里去。楊總和副總及公司董事會(huì)主要成員在制定公司生產(chǎn)目標(biāo)上比較模糊,，使車間和生產(chǎn)技術(shù)科在產(chǎn)品生產(chǎn)上各抒己見,，進(jìn)而產(chǎn)生分歧。從控制職能上,，組織是在復(fù)雜多變的環(huán)境中生產(chǎn)和發(fā)展的,，每時(shí)每刻都會(huì)遇到意想不到的困難。管理者必須至始至終地對(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)展情況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)或預(yù)見到偏差之后及時(shí)采取措施予以糾正,，保證組織活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行。楊總經(jīng)理作為管理者在公司出現(xiàn)嚴(yán)重問題時(shí),，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并予以糾正,，使產(chǎn)品不合格率上升和老客戶的幾起投訴,，體現(xiàn)了楊總在控制職能上的缺失。

其次,，公司對(duì)車間和生產(chǎn)技術(shù)科的質(zhì)量評(píng)估體系不健全,，在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)不能找到問題的根源而是互相推諉。

最后,，車間的主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn),。生產(chǎn)技術(shù)科主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和研發(fā)新產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)提供技術(shù)支持并進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo),。當(dāng)公司產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),，并沒有在部門內(nèi)查找問題出現(xiàn)的根源而是互相推諉，證明兩個(gè)部門在職責(zé)劃分上不夠明確,。進(jìn)而也反映了楊總經(jīng)理作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者他可能沒有做好對(duì)員工職責(zé)方面的培訓(xùn),。近而也體現(xiàn)了他在管理角色中領(lǐng)導(dǎo)角色的缺失。

以上兩個(gè)角度闡述了車間和生產(chǎn)技術(shù)可就生產(chǎn)質(zhì)量相互推諉的原因,。

管理項(xiàng)目案例分析報(bào)告篇十一

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,，為可行性研究的審批提供方便,。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目承辦單位,。

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位,。

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;,。

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)(2004)20號(hào);,。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》;。

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;,。

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)2006。

年審核批準(zhǔn)施行;,。

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20。

8.企業(yè)投資決議;,。

9.……;,。

10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,、規(guī)模,、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn),。

在可行性研究中,，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售,、原料供應(yīng)、政策保障,、技術(shù)方案,、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì),、社會(huì)效益等重大問題,，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景,。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題,。

(三)項(xiàng)目政策保障問題。

(四)項(xiàng)目資金保障問題,。

(五)項(xiàng)目組織保障問題,。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。

(七)項(xiàng)目人力保障問題,。

(七)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題,。

(八)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(九)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論,。

三,、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解,。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表,。

序號(hào),。

名稱,。

單位。

數(shù)值,。

1

項(xiàng)目投入總資金,。

萬元。

18509.00,。

1.1,。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬元,。

12956.30,。

1.2。

流動(dòng)資金,。

萬元,。

5552.70,。

2

項(xiàng)目總投資。

萬元,。

14622.11,。

2.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資,。

萬元,。

12956.30。

2.2,。

鋪底流動(dòng)資金,。

萬元。

1665.81,。

3

年?duì)I業(yè)收入（正常年份）,。

萬元。

25912.60,。

4

年總成本費(fèi)用（正常年份）,。

萬元。

16843.19,。

5

年經(jīng)營(yíng)成本（正常年份）,。

萬元。

15547.56,。

6

年增值稅（正常年份）,。

萬元。

1971.30,。

7

年銷售稅金及附加（正常年份）,。

萬元。

197.13,。

8

年利潤(rùn)總額（正常年份）,。

萬元。

9069.41,。

9

所得稅（正常年份）,。

萬元。

2267.35,。

10,。

年稅后利潤(rùn)（正常年份）。

萬元,。

6802.06,。

11。

投資利潤(rùn)率,。

%

62.03,。

12,。

投資利稅率。

%

71.33,。

13,。

資本金投資利潤(rùn)率。

%

80.63,。

14,。

資本金投資利稅率。

%

93.04,。

15,。

銷售利潤(rùn)率。

%

46.52,。

16,。

稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

%

25.55,。

17,。

稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

%

38.32,。

18,。

稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。

萬元,。

6478.15,。

19。

稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）,。

萬元,。

8329.05。

20,。

稅后投資回收期,。

年

4.33。

21,。

稅前投資回收期,。

年

3.61,。

22,。

盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）。

%

47.33,。

四,、存在的問題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議,。

1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題。

項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,，按照計(jì)劃在203月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作,。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在204月底,。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制,、項(xiàng)目備案,、土建及配套工程,、人員招聘及培訓(xùn),、設(shè)備簽約,、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作,。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作,。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款,、設(shè)備融資,，合作,，租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題,。

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,、創(chuàng)造一流品牌的理念,，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),，保證生產(chǎn)高效,、工藝先進(jìn),、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景,、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等,。

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,。

我國(guó)非常中國(guó)管理軟件領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);,。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;,。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;,。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;,。

(7)加快自主品牌建設(shè);,。

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由,。

……,。

(一)……。

(二)……,。

(三)……,。

(四)……。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性,。

(二)政策可行性,。

(三)技術(shù)可行性。

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)方案,，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商,，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選,。該公司始建于19，20改制為股份有限公司,，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,，公司創(chuàng)造出一流的管理軟件工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入,，將有效保證本項(xiàng)目順利開展,。

(四)模式可行性。

管理軟件項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),。目前,，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快,，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性,。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,，任何一個(gè)項(xiàng)目,，其生產(chǎn)規(guī)模的確定,、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定,。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格,、銷售收入,，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,，以此作為后期決策的依據(jù)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的'定量與定性的判斷與分析,。在可行性研究工作中,，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù),。

(一)工藝設(shè)備選型,。

(二)工藝說明,。

(三)工藝流程。

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,。

(二)營(yíng)銷模式,。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,，制定合格的銷售模式,，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格,，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力,。因此，在可行性研究中,，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究,。

1、投資者分成,。

2,、企業(yè)自銷。

3,、國(guó)家部分收購(gòu),。

4、經(jīng)銷人情況分析,。

(三)促銷策略,。

……。

本項(xiàng)目位于湖北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向?guó)內(nèi),、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路,、公路,、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng),。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道,、2條省道,，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件,，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。

1,、廠址,。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容,。

3,、廠房建設(shè)造價(jià)。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖,。

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸,。

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式,。

2,、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3,、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備,。

(四)項(xiàng)目土建及配套工程。

1,、項(xiàng)目占地,。

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容,。

序號(hào),。

建設(shè)項(xiàng)目。

建筑結(jié)構(gòu),。

建筑方式,。

施工面積(m2)。

1

辦公樓,。

框架結(jié)構(gòu),。

多層建筑。

6100,。

2

展廳。

磚混結(jié)構(gòu),。

單層建筑,。

1220。

3

公寓,。

磚混結(jié)構(gòu),。

多層建筑。

25618,。

4

餐廳,。

磚混結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

1830,。

5

1號(hào)車間,。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑,。

4270,。

6

2號(hào)車間。

輕鋼結(jié)構(gòu),。

單層建筑,。

4880。

7

3號(hào)車間,。

輕鋼結(jié)構(gòu),。

單層建筑。

5490,。

8

后序處理,、庫(kù)房。

輕鋼磚混結(jié)構(gòu),。

單層建筑,。

4880。

9

鍋爐房及其它輔助實(shí)施,。

框架磚混結(jié)構(gòu),。

單層建筑。

1220,。

10,。

小計(jì)。

54286,。

11,。

綠化設(shè)施。

3660,。

12,。

廠區(qū)硬化周圍美化。

3050,。

13,。

總施工面積(m2)。

60996,。

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià),。

(六)項(xiàng)目其他輔助工程。

1,、供水工程,。

2,、供電工程。

3,、供暖工程,。

4、通信工程,。

5,、其他。

管理項(xiàng)目案例分析報(bào)告篇十二

本項(xiàng)目采用持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè),。

十,、評(píng)估結(jié)果。

按收益法中的分段法評(píng)估思路估算,，企業(yè)股東全部權(quán)益價(jià)值為49,120.2萬元,。企業(yè)股東全部權(quán)益價(jià)值的評(píng)估步驟為:。

(1)計(jì)算未來5年(20xx-)企業(yè)凈現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值之和:,。

2693.6+2667.2+3118.6+3651.6+3767.6=15898.6(萬元),。

(2)從未來第6年年開始，計(jì)算永久性現(xiàn)金流量現(xiàn)值,。

將未來永久性收益折成未來第5年()的價(jià)值:,。

管理項(xiàng)目案例分析報(bào)告篇十三

財(cái)務(wù)管理。

來源：作者：

[字體：大中小],。

財(cái)務(wù)管理,。

第一章總則。

第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,，明確職責(zé),，確保建設(shè)資金安全、完整,，控制建設(shè)成本支出,，提高投資效益，根據(jù)國(guó)家,、鐵道部,、鐵路局有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī),、規(guī)章制度,，制定本辦法。

第二條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、鐵道部、鐵路局有關(guān)基本建設(shè)的法律,、法規(guī),、規(guī)章制度；依法、合理,、及時(shí)籌集建設(shè)資金,；做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行,、控制工作,，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，杜絕資金損失和浪費(fèi),；加強(qiáng)對(duì)建設(shè)資金監(jiān)管,，保證資金安全、完整,；及時(shí)辦理資產(chǎn)交付和編制竣工財(cái)務(wù)決算,。

第二章財(cái)務(wù)管理的職責(zé)。

第三條財(cái)務(wù)管理工作在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下由計(jì)劃財(cái)務(wù)部歸口管理,相關(guān)部門配合,。主要職責(zé)包括,。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、鐵道部,、鐵路局有關(guān)基本建設(shè)的法律,、法規(guī)、規(guī)章制度和鐵路公司股東會(huì),、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)決議,。

（二）建立健全內(nèi)部控制和牽制制度。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》(鐵路局項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)執(zhí)行)和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》(鐵路公司執(zhí)行)及其他相關(guān)規(guī)定,，規(guī)范會(huì)計(jì)核算,。

（四）及時(shí)編報(bào)建設(shè)資金預(yù)算，請(qǐng)領(lǐng),、管理和撥付建設(shè)資金,，科學(xué)、合理籌措和使用債務(wù)性資金,，保證建設(shè)資金的安全,。

（五）參與項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同簽訂,、竣工驗(yàn)收及概算清理等相關(guān)工作,。

（六）根據(jù)合同、驗(yàn)工計(jì)價(jià),、發(fā)票等資料,，辦理工程資金、征遷補(bǔ)償及物資設(shè)備款的預(yù)付,、結(jié)算和清算,。

（七）按合同約定,，監(jiān)督、檢查撥付參建單位項(xiàng)目資金的使用情況,，防止參建單位挪用,、轉(zhuǎn)移建設(shè)資金，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,。

（八）項(xiàng)目驗(yàn)收后及時(shí)辦理資產(chǎn)交付,，保證資產(chǎn)完整。

（九）按時(shí)編報(bào)快速月報(bào),、財(cái)務(wù)決算和竣工財(cái)務(wù)決算,，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

（十）加強(qiáng)財(cái)會(huì)信息化,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)會(huì)人員教育,、培訓(xùn)工作。

（十一）責(zé)與銀行,、工商,、稅務(wù)等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、協(xié)作,。

（十二）辦理項(xiàng)目后期收尾工程和會(huì)計(jì)檔案等資料的移交,。

（十三）依法接受審計(jì)和檢查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題,。

第四條,。

建設(shè)資金銀行帳戶的開立。

（一）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)開立,、撤銷或變更銀行賬戶,，均應(yīng)按規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限和程序報(bào)批。

（二）為便于資金監(jiān)管和價(jià)款支付,，應(yīng)約定施工單位資金帳戶與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)結(jié)算帳戶在同一銀行系統(tǒng)開設(shè),。

（三）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在機(jī)構(gòu)所在地鐵道資金結(jié)算所開設(shè)資金結(jié)算帳戶。當(dāng)?shù)貨]有資金結(jié)算所的,，原則上應(yīng)在與簽訂了監(jiān)督協(xié)議的商業(yè)銀行開戶,。

（一）鐵路局項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃、(月份)資金使用預(yù)算,、合同及工程建設(shè)實(shí)際需要,，按照“先請(qǐng)領(lǐng)權(quán)益性資金，后請(qǐng)領(lǐng)債務(wù)性資金”的原則,，報(bào)送月度用款預(yù)算,，向鐵路局財(cái)務(wù)處申請(qǐng)領(lǐng)用建設(shè)資金。請(qǐng)款額度應(yīng)不包括工程進(jìn)度結(jié)算款中暫不需要支付的部分和應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金,。

鐵路公司根據(jù)出資協(xié)議,、建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃,、(月份)資金使用預(yù)算,、合同及工程建設(shè)實(shí)際需要,，向鐵路局財(cái)務(wù)處和其他出資者申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目資本金，債務(wù)性資金自行籌集,。

（二）自行籌集的建設(shè)資金,，應(yīng)按照“符合國(guó)家法律法規(guī)、多渠道,、多元化,、低成本”的原則，經(jīng)股東會(huì),、董事會(huì)決議通過后執(zhí)行,。

（三）鐵路公司需建立建設(shè)資金籌集機(jī)制，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目總體要求,，編制建設(shè)期滾動(dòng)計(jì)劃,，預(yù)測(cè)各資金需求量；根據(jù)投資計(jì)劃,，編制資金預(yù)算方案提交董事會(huì)審議,。股東會(huì)、董事會(huì)決議是鐵路公司資金籌集,、運(yùn)用和辦理?yè)?dān)保手續(xù)的依據(jù),。

（四）鐵路公司籌集的資本金，須聘請(qǐng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資并出具驗(yàn)資報(bào)告,。出資人（代表）以土地征遷折價(jià)等非貨幣投入項(xiàng)目的資本金,，需由中介評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估并經(jīng)各出資方確認(rèn)后，計(jì)入公司資產(chǎn)和權(quán)益,。在項(xiàng)目建設(shè)期間和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間,，出資人（代表）除依法轉(zhuǎn)讓外，不得以任何方式抽走資本金,。

第六條,。

建設(shè)資金的撥付。

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件,、項(xiàng)目概算,、支出預(yù)算、投資概算分章節(jié)計(jì)劃,、合同,、經(jīng)審核簽認(rèn)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)（或有效發(fā)票）和工程進(jìn)度撥付建設(shè)資金。嚴(yán)禁無依據(jù)撥付建設(shè)資金,，嚴(yán)禁挪用,、調(diào)劑,、串換使用建設(shè)資金。

凡是沒有簽訂合同或不具備施工條件的工程,，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)不得預(yù)付工程款,，不得以預(yù)付款為名轉(zhuǎn)移建設(shè)資金。

工程預(yù)付款,、工程進(jìn)度款和竣工結(jié)算款的支付數(shù)額,、方式和時(shí)限應(yīng)嚴(yán)格按照《工程價(jià)款結(jié)算辦法》規(guī)定執(zhí)行。

第七條質(zhì)量保證（保修）金的管理,。

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在與施工單位簽訂工程合同時(shí),，必須按不低于工程價(jià)款結(jié)算總額的5％預(yù)留工程質(zhì)量保證（保修）金。待工程交付使用一年質(zhì)保期到期后清算（合同另有約定的,，從其約定）,，質(zhì)保期內(nèi)如有返修，發(fā)生費(fèi)用應(yīng)在質(zhì)量保證（保修）金內(nèi)扣除,。

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)請(qǐng)領(lǐng)資金時(shí)應(yīng)將質(zhì)量保證（保修）金從請(qǐng)款額度中扣除,。需返還施工單位質(zhì)量保證（保修）金時(shí)，由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)據(jù)實(shí)請(qǐng)領(lǐng)撥付,。

第八條存款利息收入的處置,。

建設(shè)資金在項(xiàng)目初驗(yàn)前產(chǎn)生的存款利息一律沖減建設(shè)成本；鐵路局管理建設(shè)項(xiàng)目初驗(yàn)后產(chǎn)生的建設(shè)資金存款利息一律通過鐵路局財(cái)務(wù)處匯繳鐵道部,。

第九條項(xiàng)目尾工款和結(jié)余資金的管理,。

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)各部門必須密切合作，對(duì)初驗(yàn)合格項(xiàng)目收尾工程進(jìn)行合理組織,，確保尾工工程進(jìn)度,，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用建設(shè)資金。

（一）鐵路局管理項(xiàng)目在銷號(hào)后一年內(nèi)沒有完成全部工程的剩余資金應(yīng)經(jīng)鐵路局財(cái)務(wù)處上交鐵道部財(cái)務(wù)司,，同時(shí)將剩余工程的明細(xì)清單通過鐵路局報(bào)鐵道部建設(shè),、計(jì)劃、財(cái)務(wù),、審計(jì)等部門備案,，并進(jìn)行臺(tái)帳管理。具體實(shí)施時(shí)需使用資金,，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)提供合同和完成情況通過鐵路局向鐵道部請(qǐng)撥,，完工后報(bào)主管部門核銷。

（二）鐵路公司項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在編制竣工財(cái)務(wù)決算前要認(rèn)真清理結(jié)余資金,。待財(cái)政部,、鐵道部對(duì)竣工財(cái)務(wù)決算批復(fù)后，按批復(fù)意見作出財(cái)務(wù)處理。

第十條建設(shè)資金使用的監(jiān)控,。

（一）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格執(zhí)行資金使用聯(lián)簽制度,。

支付工程預(yù)付款、備料款,、進(jìn)度款和結(jié)算款前,，財(cái)務(wù)部門需提供資金支付聯(lián)簽單（聯(lián)簽單應(yīng)列示匯款去向、用途,、額度,、合同金額、已付金額,、累計(jì)計(jì)價(jià)及累計(jì)付款金額等內(nèi)容），經(jīng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,、總會(huì)計(jì)師(總經(jīng)或相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)),、財(cái)務(wù)主管人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)簽后據(jù)實(shí)支付。聯(lián)簽過程中各部門,、人員必須對(duì)提交資料及決策結(jié)果的真實(shí),、合法、合規(guī)性負(fù)責(zé),。

（二）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)必須將資金監(jiān)管條款納入承發(fā)包合同管理,。通過延伸檢查、與開戶銀行簽定《帳戶監(jiān)管協(xié)議》或建立網(wǎng)上銀行查詢系統(tǒng)等措施對(duì)施工,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理等單位建設(shè)資金使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。防止建設(shè)資金被挪用,、轉(zhuǎn)移,、流失和浪費(fèi)，確保資金正常使用,。

（三）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)必須將拖欠工程款和農(nóng)民工工資等事項(xiàng)納入承發(fā)包合同管理,，在鐵路建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)予以明確。避免鐵路建設(shè)項(xiàng)目拖欠工程款和農(nóng)民工工資,。

第十一條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)按項(xiàng)目建帳和明細(xì)核算,，或通過設(shè)置工程成本輔助帳，詳細(xì)記錄和真實(shí)反映項(xiàng)目章節(jié)的建設(shè)成本,。同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,，不同性質(zhì)的建設(shè)資金，應(yīng)在同一會(huì)計(jì)帳套內(nèi)管理和核算,。

第十二條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)根據(jù)基建支出的性質(zhì),，分別按建筑安裝工程投資支出、設(shè)備投資支出、待攤投資支出和其他投資支出,，對(duì)建設(shè)成本進(jìn)行明細(xì)分類核算,。依據(jù)合同、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和發(fā)票等憑據(jù)計(jì)列投資支出,，并按工程件名,、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算、基本建設(shè)支出預(yù)算,、投資計(jì)劃等實(shí)施總額控制,。禁止超概算、超計(jì)劃列支建設(shè)成本,，禁止擠列建設(shè)成本,。

第十三條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)會(huì)同監(jiān)理單位必須依據(jù)工程實(shí)際完成數(shù)量，認(rèn)真審核驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料,，禁止高估冒驗(yàn),、預(yù)驗(yàn)和虛驗(yàn)。財(cái)務(wù)依據(jù)審核批準(zhǔn)并簽章齊全的驗(yàn)工計(jì)價(jià)計(jì)列建設(shè)成本,。建設(shè)項(xiàng)目在竣工時(shí)要進(jìn)行全面清理,，按批準(zhǔn)的概算控制末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

第十四條建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi),，按照鐵道部轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《中央預(yù)算內(nèi)基建投資項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》的規(guī)定實(shí)施并計(jì)入建設(shè)成本,。對(duì)部財(cái)務(wù)司轉(zhuǎn)帳列支的前期工作經(jīng)費(fèi)，在項(xiàng)目概算清理階段由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)納入報(bào)部清理概算建議,。

第十五條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)原因造成的單項(xiàng)工程報(bào)廢,，報(bào)廢凈損失上報(bào)部相關(guān)部門批準(zhǔn)后，計(jì)入“待攤投資”處理,；施工單位施工造成的單項(xiàng)工程報(bào)廢損失由施工單位承擔(dān)責(zé)任,。

第十六條項(xiàng)目建設(shè)期間的借款利息計(jì)入建設(shè)成本，項(xiàng)目初驗(yàn)合格后,，已交付資產(chǎn)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)借款本金的利息按照規(guī)定停止資本化,。計(jì)劃財(cái)務(wù)部在項(xiàng)目初驗(yàn)合格后必須及時(shí)通知上級(jí)財(cái)務(wù)部門，并報(bào)送《初驗(yàn)報(bào)告》等相關(guān)資料,。按報(bào)告確認(rèn)時(shí)間作為確認(rèn)借款利息停止資本化的時(shí)點(diǎn)依據(jù),。

第十七條撥付施工單位的預(yù)付工程款和支付供貨廠商的預(yù)付設(shè)備款，以及撥付鐵路局管內(nèi)配合單位的協(xié)議款,，應(yīng)在“預(yù)付工程款”科目核算,，嚴(yán)禁“以撥代支”，直接列入建設(shè)成本,。

第十八條撥付給鐵路局管內(nèi)配合單位的協(xié)議款,，要按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容與鐵路局管內(nèi)配合單位簽訂協(xié)議（合同），明確雙方的職責(zé)，確保建設(shè)項(xiàng)目按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)實(shí)施,。財(cái)務(wù)憑合規(guī)票據(jù)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)計(jì)列建設(shè)成本,。

第十九條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)從籌建之日起至辦理竣工財(cái)務(wù)決算之日止發(fā)生的管理性質(zhì)的開支計(jì)列建設(shè)單位管理費(fèi),建設(shè)單位管理費(fèi)按批復(fù)概算實(shí)行總額控制，預(yù)算管理,，分據(jù)實(shí)列支,。

在建的鐵路局項(xiàng)目和鐵路公司項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)經(jīng)部批準(zhǔn)的建設(shè)單位管理費(fèi)概算總額和項(xiàng)目具體情況于每年年初按項(xiàng)目上報(bào)建設(shè)單位管理費(fèi)支出預(yù)算，按批復(fù)內(nèi)容和額度據(jù)實(shí)列支,。預(yù)算執(zhí)行中如有重大調(diào)整事項(xiàng),，應(yīng)及時(shí)上報(bào)調(diào)整預(yù)算。不得超范圍,、超標(biāo)準(zhǔn)列支項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理費(fèi),。

業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出不得超過建管費(fèi)總額的10%。

差旅費(fèi),、施工現(xiàn)場(chǎng)津貼,、交通費(fèi)、通信費(fèi),、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、防暑降溫費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件規(guī)定,，不得擅自提高津貼標(biāo)準(zhǔn)和增加津貼名目,，相關(guān)津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍應(yīng)制定具體實(shí)施細(xì)則。

鐵路公司建設(shè)期營(yíng)業(yè)帳簿印花稅不在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理費(fèi)中列支,，列公司“長(zhǎng)期待攤投資”科目,。

第二十條。

所有工資性支出包括代扣代收代征（簡(jiǎn)稱“三代”）手續(xù)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),、招標(biāo)勞務(wù)費(fèi)等,，應(yīng)通過“應(yīng)付工資”核算，納入工資計(jì)劃管理,。

除特殊原因外,，所有工資性支出應(yīng)通過銀行工資卡支付。

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)鐵道部,、鐵路局相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法制定具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，并按工資計(jì)劃審批渠道報(bào)相關(guān)部門審核同意后實(shí)施。

第二十一條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、教育經(jīng)費(fèi)按規(guī)定提取、使用和明細(xì)核算,，并制定相關(guān)實(shí)施辦法,。

第五章收入的管理。

第二十二條。

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)收入主要包括從事建設(shè)管理活動(dòng)中形成的招標(biāo)費(fèi)收入,、各項(xiàng)索賠,、違約金收入和其他基建收入，以及“三代”稅款手續(xù)費(fèi)收入等,。

第二十三條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)按照鐵道部《關(guān)于規(guī)范鐵路基本建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)費(fèi)用收入及支出管理的通知》（辦財(cái)發(fā)〔2004〕55號(hào)）的規(guī)定規(guī)范核算,、管理招投標(biāo)收入和支出，制定具體管理辦法明確開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),，并報(bào)相關(guān)部門備案,。

第二十四條。

實(shí)行“三代”稅款工作的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),，按照鐵道部《關(guān)于規(guī)范代扣代收代征稅款手續(xù)費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》（財(cái)運(yùn)〔2006〕198號(hào)）要求規(guī)范“三代”稅款手續(xù)費(fèi)核算和管理,。鐵路局項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)取得的“三代”稅款手續(xù)費(fèi)應(yīng)及時(shí)上交鐵路局財(cái)務(wù)處納入其他業(yè)務(wù)收入核算與管理，用于“三代”管理支出,，其中經(jīng)鐵路局相關(guān)部門審核同意后,，可在不超過“三代”稅款手續(xù)費(fèi)收入的30%以內(nèi)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)工作人員。鐵路公司建設(shè)期取得的“三代”手續(xù)費(fèi)收支核算,、獎(jiǎng)勵(lì)比例比照該規(guī)定執(zhí)行,，自行管理。

第二十五條各項(xiàng)索賠,、違約金等收入和其他基建收入,，首先用于彌補(bǔ)工程損失，結(jié)余部分交納所得稅后轉(zhuǎn)入鐵路局或鐵路公司做盈余公積處理,。

第二十六條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全現(xiàn)金的內(nèi)部控制制度,，一切收入及時(shí)納入財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，嚴(yán)禁私分,、轉(zhuǎn)移,、隱匿、截留收入,，不得搞帳外帳或者私設(shè)“小金庫(kù)”,，不得代收、代付與本項(xiàng)目建設(shè)無關(guān)的款項(xiàng),。

第二十七條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真監(jiān)督建設(shè)過程中有關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)部門的有關(guān)規(guī)定。

第六章財(cái)務(wù)報(bào)告和檔案管理,。

第二十八條,。

財(cái)務(wù)報(bào)告必須按國(guó)家和鐵道部等有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行編報(bào)，做到數(shù)字準(zhǔn)確,，內(nèi)容完整,，手續(xù)齊全,，報(bào)送及時(shí)。

第二十九條,。

鐵路局項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送上級(jí)財(cái)務(wù)部門,，鐵路公司建設(shè)期分別編制企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告報(bào)送出資者代表相關(guān)財(cái)務(wù)部門。

第三十條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)按鐵路《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定和要求,，對(duì)各種會(huì)計(jì)資料進(jìn)行分期收集,、審查核對(duì)，按照歸檔要求負(fù)責(zé)整理立卷或裝訂成冊(cè),，妥善保管,。竣工財(cái)務(wù)決算編制完成后,，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)將與項(xiàng)目有關(guān)的會(huì)計(jì)檔案,、竣工財(cái)務(wù)決算、工程明細(xì)資料等按規(guī)定移交,。

第七章資產(chǎn)交付和竣工財(cái)務(wù)決算編制,。

第三十一條建設(shè)項(xiàng)目竣工初驗(yàn)合格后，應(yīng)按初驗(yàn)委員會(huì)確定的時(shí)間辦理資產(chǎn)移交,。第三十二條建設(shè)項(xiàng)目正式驗(yàn)收后,，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織編制《竣工資產(chǎn)移交表》，并交資產(chǎn)接管單位核實(shí)簽認(rèn),，雙方簽認(rèn)的《竣工資產(chǎn)移交表》作為資產(chǎn)交接雙方列帳依據(jù),。

第三十三條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)交付資產(chǎn)（包括估價(jià)入帳）時(shí)，應(yīng)按鐵道部《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)家鐵路資本金核算有關(guān)問題的通知》(鐵財(cái)[2006]149號(hào))要求提供“基本建設(shè)項(xiàng)目資金來源表”,，反映已交付（包括已估價(jià)入賬）資產(chǎn)對(duì)應(yīng)的款源結(jié)構(gòu)。

第三十四條大中型建設(shè)項(xiàng)目配套的專用設(shè)施,，鐵路投資但產(chǎn)權(quán)不歸屬鐵路的資產(chǎn),，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)于項(xiàng)目初驗(yàn)后六個(gè)月內(nèi)提出申請(qǐng)，逐級(jí)報(bào)鐵道部,，待財(cái)政部批準(zhǔn)后作轉(zhuǎn)出投資處理,。地方投資但產(chǎn)權(quán)歸屬鐵路的資產(chǎn)，計(jì)入交付使用資產(chǎn)價(jià)值,。

第三十五條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)自用固定資產(chǎn)的購(gòu)置,，必須納入概算統(tǒng)一管理。購(gòu)置自用固定資產(chǎn)應(yīng)通過“固定資產(chǎn)”科目核算,。工程竣工后,，與其他資產(chǎn)一并辦理資產(chǎn)交付手續(xù)，移交接收單位,。

第三十六條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目初驗(yàn)完成后且尾工工程未超過投資概算5%時(shí),，應(yīng)組織人員立即著手編制竣工財(cái)務(wù)決算,，并在3個(gè)月內(nèi)完成編制工作。在編制過程中應(yīng)要求設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理等單位積極做好配合工作。編制人員要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)核算辦法,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，實(shí)事求是地編制基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，做到編報(bào)及時(shí),，數(shù)字準(zhǔn)確,，內(nèi)容完整。

管理項(xiàng)目案例分析報(bào)告篇十四

海爾的名牌戰(zhàn)略是中國(guó)商界乃至世界商界的經(jīng)典案例,。從1984年兩個(gè)瀕臨倒閉的小廠合并成立青島電冰箱總廠,，到發(fā)展為年?duì)I業(yè)額超800億，世界最具影響力品牌100名內(nèi),，海爾用了20年完成了一次次飛躍,。

上世紀(jì)80年代，許多行業(yè)的生產(chǎn)還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式中,。質(zhì)量不重要,，只要生產(chǎn)出產(chǎn)品就能出廠。上任伊始的廠長(zhǎng)的張瑞敏發(fā)現(xiàn),，中國(guó)市場(chǎng)上除了洋品牌,，基本沒有中國(guó)自己的名牌。這激發(fā)了張瑞敏的品牌情節(jié),。他果斷提出高質(zhì)量,，創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略。然而在當(dāng)時(shí)的大環(huán)境中改變質(zhì)量是件艱難的工作,。張瑞敏導(dǎo)演了著名的砸冰箱事件,，以此立下自己的質(zhì)量宣言。不破不立,，張瑞敏的班子從此動(dòng)了真格,。不久，海爾引進(jìn)德國(guó)技術(shù)生產(chǎn)的高質(zhì)量電冰箱問世,，在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)上鶴立雞群,，迅速獲得消費(fèi)者青睞。甚至在原材料漲價(jià)失控的局面下,，海爾對(duì)產(chǎn)品提價(jià),，銷售情況卻不降反升。

依靠質(zhì)量在行業(yè)洗牌中大獲全勝的海爾,，下一步走向了規(guī)模擴(kuò)張,。擴(kuò)張之初一度混亂,。張瑞敏迅速調(diào)整策略，成立了海爾集團(tuán)公司,，使各個(gè)分廠成為獨(dú)立的利潤(rùn)中心,，以海爾模式統(tǒng)一管理，而在整個(gè)集團(tuán)層面進(jìn)行統(tǒng)籌,。下屬企業(yè)各自為戰(zhàn),，但是不能各自為政。在這種管理模式下,，海爾大踏步開始了多元化擴(kuò)張之路,。

經(jīng)過十余年發(fā)展，海爾成為了中國(guó)家電業(yè)的領(lǐng)頭羊,。然而這樣的日子并不輕松,，外有國(guó)外品牌的強(qiáng)勢(shì)侵入，內(nèi)有組織結(jié)構(gòu)臃腫的壓力,。張瑞敏意識(shí)到公司進(jìn)入了一個(gè)臨界點(diǎn),，必須制定新的發(fā)展戰(zhàn)略。為此海爾進(jìn)行了多方考察,。結(jié)論是,，市場(chǎng)份額決定企業(yè)命運(yùn)，而服務(wù)水平?jīng)Q定市場(chǎng)份額,。據(jù)此,，海爾提出了“服務(wù)重于利潤(rùn)”的戰(zhàn)略思想，并以此制定了二次創(chuàng)業(yè)的核心目標(biāo),。通過一系列架構(gòu)改革,，采取星級(jí)服務(wù)措施和計(jì)算機(jī)化等先進(jìn)手段，使海爾產(chǎn)品在行業(yè)中始終處于制高點(diǎn),。

張瑞敏還善于于細(xì)微處捕捉需求,。海爾陸續(xù)推出了針對(duì)小空間的瘦長(zhǎng)冰箱，針對(duì)農(nóng)村用電環(huán)境的寬幅冰箱,，針對(duì)夏天洗衣任務(wù)的小型洗衣機(jī)等特色產(chǎn)品，填補(bǔ)了市場(chǎng)空缺,。

時(shí)至今日,，海爾已經(jīng)以907.62億人民幣的品牌價(jià)值連續(xù)十年位居“中國(guó)最有價(jià)值品牌”第一名。成就了名副其實(shí)的傳奇,。

二,、問題。

本報(bào)告試圖從需求和供應(yīng)的角度分析以下問題：

三,、分析,。

我們知道,，市場(chǎng)上存在著供求關(guān)系。這是一個(gè)基本經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,。用簡(jiǎn)單的曲線可以表示如下,。

在圖1中，兩條直線分別代表著市場(chǎng)上所有廠家總的供應(yīng)曲線,，和消費(fèi)者總的需求曲線,。這兩者都是以價(jià)格為縱軸，以數(shù)量為橫軸,。假設(shè)其他條件不變,，同一種產(chǎn)品，當(dāng)價(jià)格提高時(shí),，生產(chǎn)者愿意增加供應(yīng),，而消費(fèi)者愿意減少購(gòu)買。假設(shè)在市場(chǎng)條件下,，二者可以達(dá)到平衡點(diǎn)a,。可是當(dāng)海爾樹立品牌思想,，生產(chǎn)高質(zhì)量冰箱的時(shí)候,，這一冰箱產(chǎn)品已經(jīng)不屬于同質(zhì)的產(chǎn)品，而是能帶給消費(fèi)者更高效用的新產(chǎn)品,。消費(fèi)者購(gòu)買的意愿增加,，體現(xiàn)在圖形上即為需求曲線向右平移至d’，如圖2所示,。從中可以看出,，同樣的價(jià)格下，消費(fèi)者對(duì)新的海爾冰箱需求更大,。此時(shí)仍然假設(shè)在市場(chǎng)條件下,，供應(yīng)和需求將達(dá)到新的平衡點(diǎn)a’。這意味著海爾可以以更高的價(jià)格,，賣出更多的產(chǎn)品,。這是第一階段。

需要指出的是,，從80年代初到80年代末,，隨著人們逐步走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)還遠(yuǎn)沒有一下子成熟,，人民群眾的物質(zhì)文化需求卻在飛速增長(zhǎng),。這就是說，需求曲線已經(jīng)又向右方移動(dòng)至d’’處,，而且移動(dòng)幅度較大,。如圖4所示,。并且，當(dāng)海爾做出提價(jià)調(diào)整的時(shí)候,，市場(chǎng)正面臨洗牌,。許多質(zhì)量不過關(guān)的冰箱廠在高成本壓力下減少產(chǎn)量甚至關(guān)停并轉(zhuǎn)，他們做出的降價(jià)行為對(duì)于當(dāng)時(shí)價(jià)格彈性仍屬于比較高的冰箱而言,，無異于自殺,。他們?cè)谑袌?chǎng)上的份額必然轉(zhuǎn)移給了海爾。這就可以解釋海爾冰箱的銷量奇跡,。這是海爾冰箱發(fā)展的第二階段,。

故事仍未結(jié)束。從90年代初開始,，隨著張瑞敏對(duì)外擴(kuò)張,，組建了集團(tuán)公司，各個(gè)下屬公司分工合作,，形成了張瑞敏提出的“聯(lián)合艦隊(duì)”,，做到了整體大于部分之和。除冰箱外,，還建立了空調(diào),，洗衣機(jī)等公司。規(guī)模效應(yīng)開始顯現(xiàn),。有了集中的項(xiàng)目開發(fā)中心,，資金調(diào)度中心和質(zhì)量認(rèn)證中心，各個(gè)公司的生產(chǎn)工作受益于分工合作,，平均的生產(chǎn)成本開始下降,。這意味著供應(yīng)曲線也向右移動(dòng)，如圖5所示,。這時(shí)的海爾集團(tuán)漸入佳境,，可以繼續(xù)在價(jià)格掌握主動(dòng)，同時(shí)獲得銷量的增長(zhǎng),。

(二)產(chǎn)品質(zhì)量,，廣告宣傳和服務(wù)無疑都可以對(duì)消費(fèi)者的偏好產(chǎn)生同向的影響。

消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品,，為的是獲取效用,。經(jīng)濟(jì)學(xué)上的效用指的是產(chǎn)品為消費(fèi)者帶來的滿足，而不單單是貨幣價(jià)值,。而好的產(chǎn)品質(zhì)量通常意味著更加經(jīng)久耐用，更加美觀,，具有更多功能等等,。這無疑給消費(fèi)者帶來了更多效用,。所以，產(chǎn)品質(zhì)量的提高對(duì)消費(fèi)者偏好可以造成正面影響,。

廣告宣傳的作用同樣是不可低估的,。這里的廣告所指應(yīng)該是商業(yè)廣告的范疇。在市場(chǎng)環(huán)境下必然存在競(jìng)爭(zhēng),。競(jìng)爭(zhēng)會(huì)造成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),。廣告就是非常重要的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段。通過廣告宣傳,，可以傳播商業(yè)信息,，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行刺激和誘導(dǎo)，最終影響人們的消費(fèi)行為,。而消費(fèi)者偏好本身反映的就是消費(fèi)者對(duì)商品的認(rèn)識(shí),。如果通過廣告進(jìn)行投其所好的渲染，促使消費(fèi)者對(duì)某種商品產(chǎn)生喜愛之情和擁有欲,，最終達(dá)成購(gòu)買行為,，那么廣告毫無疑問的改變了受眾的消費(fèi)者偏好。服務(wù)是更重要的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段,。尤其是對(duì)于海爾集團(tuán)的家電產(chǎn)品而言,，通常用戶購(gòu)買此類產(chǎn)品都不是一錘子買賣，而是需要使用較長(zhǎng)的一段時(shí)間,。當(dāng)使用中出現(xiàn)問題和故障時(shí),，用戶很大程度上需要依賴商品提供者同時(shí)提供的服務(wù)。這同樣是用戶對(duì)此商品享受到的效用的一部分,。通過提供良好的服務(wù),，可以使消費(fèi)者信賴商品，提高滿意程度,，也就意味著影響了消費(fèi)者偏好,。隨著競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展，服務(wù)的范疇已不僅僅是售后服務(wù),，還包括售前服務(wù),，幫助消費(fèi)者了解商品，進(jìn)行決策,。這更加直接的影響了消費(fèi)著偏好,。

(三)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，核心在于產(chǎn)品質(zhì)量,。這一點(diǎn)是毋庸置疑的,。對(duì)于不同行業(yè)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略的前提也許略有不同，但沒有質(zhì)量,，一切都是空談,。

除了質(zhì)量外，對(duì)于海爾集團(tuán)這樣的家電制造廠商,，服務(wù)和生產(chǎn)亦是缺一不可,。沒有好的服務(wù)，產(chǎn)品銷售就成了一錘子買賣,?？墒羌译姰a(chǎn)品的生命周期是若干年，沒有好的服務(wù),，消費(fèi)者在使用中遇到的問題就無法有效解決,，就會(huì)影響產(chǎn)品的效用。壞的口碑比好的口碑更容易傳播,。所以一定要解決服務(wù)問題,。

生產(chǎn)也是同樣。名牌戰(zhàn)略的初衷是吸引消費(fèi)者認(rèn)準(zhǔn)這樣的產(chǎn)品購(gòu)買,，給企業(yè)帶來利潤(rùn),。生產(chǎn)能力決定了銷量的最大值。即使有了好的口碑,，也要把生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化為銷量,，才能給企業(yè)帶來最大化的利潤(rùn)。

四,、結(jié)論與啟示,。

得成功，正是靠著認(rèn)識(shí)到商品質(zhì)量的重要性,，并且把握住了機(jī)遇,。這對(duì)于任何產(chǎn)品型的公司都有深刻意義。

敏的名言“只有淡季的思想,，沒有淡季的市場(chǎng)”指出的那樣,。如果釋放出市場(chǎng)潛在的需求，如海爾推出瘦長(zhǎng)冰箱,，寬幅冰箱,，小型洗衣機(jī)那樣，總的需求曲線就會(huì)移動(dòng),，創(chuàng)造出更大的銷量,。

(三)細(xì)微之處體貼消費(fèi)者，從服務(wù)中影響消費(fèi)者偏好,。海爾的說明書從蠅頭小字到圖文并茂,，使文化水平不高的農(nóng)民也能夠看懂如何使用復(fù)雜電器,。消費(fèi)者當(dāng)然會(huì)買賬,。(四)規(guī)?；瘮U(kuò)張要設(shè)立合理架構(gòu),。隨著并購(gòu)行為的不斷發(fā)生,，多個(gè)機(jī)構(gòu)可能會(huì)存在機(jī)構(gòu)重復(fù)，人員重復(fù),，產(chǎn)品重復(fù)。這樣的規(guī)模擴(kuò)張只會(huì)引起效率降低。海爾式的擴(kuò)張做到了機(jī)構(gòu)重組,，使各個(gè)分支能夠?qū)崿F(xiàn)分工協(xié)作。

管理項(xiàng)目案例分析報(bào)告篇十五

案例教學(xué)作為管理類課程一項(xiàng)很重要的研究方法,，最主要功能在于為它的使用者(教師,、學(xué)員、受訓(xùn)對(duì)象,、考生,、實(shí)際工作者及其他感興趣的讀者)提供一個(gè)逼真的具體管理情景，能使他們得到鍛煉與提高自己獨(dú)立工作能力的機(jī)會(huì),，實(shí)際中人們往往只注意到它對(duì)個(gè)人的作用,，而忽略了它對(duì)集體(小組或全班)的作用，案例能為學(xué)習(xí)集體提供一個(gè)共同的關(guān)注焦點(diǎn),，一個(gè)取長(zhǎng)補(bǔ)短,、互相啟發(fā)的機(jī)會(huì)，集思廣益,，迫使學(xué)生去思考,，達(dá)到提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的。

把案例考核作為考核的重要組成部分,，占總成績(jī)約35%左右,。具體又分為二部分：

1、管理學(xué)教材中選取3-5個(gè)案例安排隨堂案例討論,；

2,、以4-5人小組集體共同尋找或編制當(dāng)代著名的管理學(xué)案例，進(jìn)行分析,、討論,，在期末集中4個(gè)學(xué)時(shí)的公開展示討論，要求做ppt,，全員參與,。

（一）小組賦分。

對(duì)小組整體案例實(shí)行百分制,，評(píng)按小組案例呈現(xiàn)整體賦分,，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)：

1、案例選材的經(jīng)典性（15%）。

2,、案例編制完整,，能運(yùn)用所學(xué)原理，進(jìn)行透徹的分析（40%）,。

3,、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)：口頭表達(dá)、小組成員配合程度,。（20%）,。

4、ppt制作的圖文并茂,、漂亮大方,。（10%）。

5,、隨機(jī)應(yīng)變能力,，能清楚明了地回答老師、評(píng)委和同學(xué)的質(zhì)疑提問,。（10%）,。

6、時(shí)間20分鐘,。（5%）,。

（二）個(gè)人等級(jí)及分值換算。

對(duì)每位同學(xué)的評(píng)價(jià)則采取等級(jí)制,，按同學(xué)的綜合表現(xiàn),，及在案例教學(xué)中的貢獻(xiàn)分為：

a+、a-,、b+,、b-、c等五個(gè)等級(jí),，本小組表現(xiàn)最優(yōu)異者a+,，其百分制的分值為本小組案例綜合評(píng)分，其它等級(jí)依此累減,，c為60分,，最主要考查學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神。

1,、評(píng)委由每個(gè)小組推選1位態(tài)度公正,、學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生+任課老師，取平均分,。

2,、計(jì)分員2-3人,。

3、學(xué)習(xí)委員最終算出案例報(bào)告會(huì)成績(jī),，并負(fù)責(zé)收集相關(guān)文件資料,，如ppt、評(píng)分結(jié)果,、案例現(xiàn)場(chǎng)影像資料收集與保存,。

管理項(xiàng)目案例分析報(bào)告篇十六

我國(guó)現(xiàn)有汽車廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)。

我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)是5種競(jìng)爭(zhēng)力量中表現(xiàn)最直接和最強(qiáng)大的,。

（1）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有廠商的數(shù)量和規(guī)模,。

我國(guó)汽車按照用途可以劃分為乘用車和商用車兩大類。而我國(guó)汽車生產(chǎn)商眾多,，有的汽車生產(chǎn)商只專注于某一細(xì)分市場(chǎng)，有的卻涵蓋多個(gè)細(xì)分市場(chǎng),。各生產(chǎn)商之間在價(jià)格,、新技術(shù)、營(yíng)銷策略,、品牌效應(yīng)等方面展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng),。

同時(shí)，我國(guó)汽車生產(chǎn)商大致可以劃分為自主品牌,、合資品牌和進(jìn)口品牌三大類,。由于進(jìn)口品牌大多專注高端市場(chǎng)，合資車企大多為傳統(tǒng)大型國(guó)企,，雖然底子厚,，但很多國(guó)有企業(yè)的通病都或多或少的影響著企業(yè)的發(fā)展，而自主車企大多為民營(yíng)企業(yè),，較為靈活,，因而行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)成了自主品牌與合資品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。

（2）市場(chǎng)需求增長(zhǎng)速度,。

過去十幾年,，由于城市化的快速發(fā)展，我國(guó)汽車市場(chǎng)需求增長(zhǎng)較快,，現(xiàn)有廠商均有擴(kuò)張發(fā)展的機(jī)會(huì),，各廠商不得不動(dòng)用所有的財(cái)務(wù)資源和競(jìng)爭(zhēng)資源去擴(kuò)張自己的產(chǎn)能，因而很少會(huì)去攻擊對(duì)手,。

但最近幾年,，我國(guó)汽車市場(chǎng)需求有所回落。2011年11月,，我國(guó)汽車產(chǎn)銷環(huán)比增長(zhǎng),、同比下降,。1月至11月，汽車產(chǎn)銷增速與前10月相比繼續(xù)趨緩,。面對(duì)這種局面,，繼續(xù)擴(kuò)張的企業(yè)或生產(chǎn)能力過剩的企業(yè)會(huì)降低價(jià)格或采用其他提高銷售的策略，從而引發(fā)對(duì)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪,，加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。

（3）固定成本或庫(kù)存成本。

部分合資車企采用諸如準(zhǔn)時(shí)制等先進(jìn)的生產(chǎn)方式以及品牌效應(yīng)所帶來的良好的銷售業(yè)績(jī)大大降低了其庫(kù)存成本,，有效分?jǐn)偭似涔潭ǔ杀?。而自主車企諸如奇瑞汽車、比亞迪汽車由于盲目擴(kuò)張產(chǎn)能而在當(dāng)前市場(chǎng)需求有所回落的局勢(shì)下,，不得不面對(duì)生產(chǎn)能力利用率低,、庫(kù)存成本攀升等競(jìng)爭(zhēng)壓力。

（4）品牌忠誠(chéng)度及顧客轉(zhuǎn)換成本,。

我國(guó)汽車購(gòu)買者對(duì)進(jìn)口品牌和合資品牌具有較高的品牌忠誠(chéng)度,，且其與自主品牌相比，具有更高的保值率,。因而當(dāng)前我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在進(jìn)口品牌與合資品牌方面的顧客轉(zhuǎn)換成本仍然較高,。然而，在自主品牌方面,，由于顧客轉(zhuǎn)換成本較低,，所以自主品牌廠商之間往往發(fā)起價(jià)格攻勢(shì)以緩解競(jìng)爭(zhēng)壓力。

（5）行業(yè)內(nèi)廠商對(duì)其現(xiàn)有市場(chǎng)地位的滿意度我國(guó)自主車企逐步由低端市場(chǎng)向中高端市場(chǎng)延伸,，采取諸如推出新產(chǎn)品,、加大廣告力度、價(jià)格戰(zhàn),、大規(guī)模并購(gòu)等行動(dòng)向合資車企和進(jìn)口車企發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,。不過由于雙方陣營(yíng)實(shí)力相差懸殊，行動(dòng)效果有限,。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,，這些行動(dòng)可能會(huì)引發(fā)各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)廠商采取新一輪的競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)和新一輪更為激烈的市場(chǎng)份額之戰(zhàn)。這與我國(guó)政府出于保護(hù)本國(guó)汽車工業(yè)的考慮,，要求提高自主車企的市場(chǎng)地位和市場(chǎng)占有率也有一定的關(guān)系,。

3、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力,。

對(duì)于整個(gè)汽車工業(yè)而言,，整車只是整個(gè)行業(yè)的最終產(chǎn)品，其上游還包括著生產(chǎn)汽車所需的各種零部件,，比如剎車片,、減震器,、制動(dòng)器、火花塞,、雨刮器等等,。

國(guó)外許多汽車制造商加大了中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略部署，例如：福特汽車公司未來在中國(guó)將不斷加強(qiáng)投入與合作力度,，爭(zhēng)取取得轎車市場(chǎng)10%的占有率,，生產(chǎn)能力將實(shí)現(xiàn)從原有的四萬輛達(dá)到40萬輛的巨大轉(zhuǎn)變，并實(shí)現(xiàn)大部分車輛生產(chǎn)本地化,。目前局勢(shì)來看,，我國(guó)汽車市場(chǎng)不僅成為大眾、通用,、本田,、現(xiàn)代等在中國(guó)已經(jīng)具有重大影響的跨國(guó)公司的戰(zhàn)略市場(chǎng)，現(xiàn)代汽車公司已將中國(guó)作為其全球戰(zhàn)略的重要組成部分,，計(jì)劃到2010年乘用車在華產(chǎn)能達(dá)到100萬輛,，使中國(guó)成為其四大海外工廠中僅次于印度的第二大海外工廠；同時(shí),，以汽車生產(chǎn)銷售為中心，通過制造,、服務(wù),、金融等汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大,來達(dá)到2010年200億美元的銷售目標(biāo)；此外,，現(xiàn)代還計(jì)劃進(jìn)軍中國(guó)的商用車市場(chǎng),，有可能與江淮攜手建立商用車生產(chǎn)基地，計(jì)劃在2010年前形成年產(chǎn)五萬臺(tái)小型商用車發(fā)動(dòng)機(jī),、一萬輛客車和九萬輛貨車的生產(chǎn)能力,。世界各汽車零配件行業(yè)巨頭,也紛紛做出了增資中國(guó)的計(jì)劃，美國(guó)固特異輪胎橡膠有限公司將其亞太總部遷至上海,，博世也要在中國(guó)追加投資,。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)被各大汽車公司消無生息的運(yùn)作開了，在中國(guó)建造生產(chǎn)基地,，按國(guó)情來看無疑降低了成本,、人力、運(yùn)輸費(fèi)用,，大大降低了成本,，同時(shí)也面對(duì)著許多客觀問題降低了購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的負(fù)面影響。供方主要通過其提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力,，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,。進(jìn)口汽車供方力量的強(qiáng)弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要素,，當(dāng)供方所提供的投入要素其價(jià)值構(gòu)成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、對(duì)買主產(chǎn)品生產(chǎn)過程非常重要,、或者嚴(yán)重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí),，供方對(duì)于買主的潛在討價(jià)還價(jià)力量就大大增強(qiáng)。

管理項(xiàng)目案例分析報(bào)告篇十七

楊總經(jīng)理的勝利公司是一家小型電子器件制造公司,，幾年來公司運(yùn)營(yíng)不錯(cuò),，職工收人在當(dāng)?shù)貙儆谶b遙領(lǐng)先的水平。但隨著公司逐漸走向正規(guī)化,，企業(yè)漸漸壯大,、成熟，原先那種以小企業(yè)方式管理的弊端也逐漸體現(xiàn)出來了,。其中也存在不少有關(guān)管理的計(jì)劃職能方面的問題,。首先是關(guān)于張平辭職的問題，其實(shí)質(zhì)問題就是組織設(shè)計(jì)的時(shí)候出現(xiàn)了多頭指揮的現(xiàn)象,。根據(jù)案例可分析出該企業(yè)理應(yīng)運(yùn)用直線職能制的組織模式,，然而出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象的根源問題就是計(jì)劃時(shí)候的疏忽所致。倘若楊總經(jīng)理及其手下的人馬在計(jì)劃的時(shí)候仔細(xì)做好組織設(shè)計(jì)的工作,，正確定位自己企業(yè)的組織模式,，那么現(xiàn)在也不會(huì)出現(xiàn)張平辭職這種狀況。

管理項(xiàng)目案例分析報(bào)告篇十八

隨著我國(guó)改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，我國(guó)的會(huì)計(jì)職業(yè)也逐漸的發(fā)展起來,，形成了一系列相關(guān)的管理監(jiān)督制度。但是,，由于市場(chǎng)的自發(fā)性,，會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員缺乏堅(jiān)定地工作誠(chéng)信意識(shí)，以及監(jiān)督管理體系的不健全,，導(dǎo)致我國(guó)出現(xiàn)了一連串的造假事件,，使誠(chéng)信危機(jī)愈演愈烈。

麥科特集團(tuán)位于廣東省惠州市麥地路63號(hào)麥科特中心,。自1992年9月組建以來,，一直以“創(chuàng)高科技品牌，建國(guó)際企業(yè)集團(tuán)”為宗旨,，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)和美,、日、歐,、東南亞等世界各地,。“麥科特”已經(jīng)成為中國(guó)著名品牌,，并且進(jìn)入了廣東省50戶工業(yè)龍頭企業(yè)和520戶國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)行列,。

麥科特做假案曝光后,，再一次引起市場(chǎng)嘩然。

一,、事件回顧,。

麥科特公司全稱麥科特光電股份有限公司，2000年8月7日在深交所上市（代碼0150）,，擁有光學(xué)機(jī)械,、紡織輕化、生物醫(yī)藥,、精工電子,、投資貿(mào)易等五大產(chǎn)業(yè)，是全國(guó)最大光學(xué)生產(chǎn)基地之一,。經(jīng)查,，麥科特利用虛構(gòu)巨額利潤(rùn)、欺詐上市,。證監(jiān)會(huì)通過對(duì)麥科特利潤(rùn)虛假問題調(diào)查,，查明該公司的問題主要為通過偽造進(jìn)口設(shè)備融資租賃合同，虛構(gòu)固定資產(chǎn)9074萬港元,；采用偽造材料和產(chǎn)品購(gòu)銷合同,、虛開進(jìn)出口發(fā)票、偽造海關(guān)印章等手段虛構(gòu)收入3011.8萬港元,，虛構(gòu)成本20789萬港元,，虛構(gòu)利潤(rùn)9320萬港元。為達(dá)到上市規(guī)模,，麥科特將虛構(gòu)利潤(rùn)9000多萬港元先轉(zhuǎn)成資本公積金再轉(zhuǎn)為實(shí)收資本，明顯屬于欺詐上市,。

1．麥科特事件的原因主要就在于人的素質(zhì)缺乏和制度的不完善,。

（1）會(huì)計(jì)職業(yè)人員誠(chéng)信缺失，缺乏職業(yè)道德修養(yǎng),，在利益的鏈條上環(huán)環(huán)造假,。

在麥科特發(fā)行上市過程中，深圳華鵬會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)計(jì)師為其出具了嚴(yán)重失實(shí)的審計(jì)報(bào)告,，廣東大正聯(lián)合資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司評(píng)估師出具了嚴(yán)重失實(shí)的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告,，廣東明大律師事務(wù)所律師出具了嚴(yán)重失實(shí)的法律意見書，南方證券有限公司券商參與編制了嚴(yán)重失實(shí)的發(fā)行申報(bào)文件,。誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)的成敗,。誠(chéng)信從業(yè)更是會(huì)計(jì)人員工作的必要前提,。麥科特造假事件突顯了嚴(yán)重的誠(chéng)信危機(jī)和提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的重要性,。

“全面”地追究中介機(jī)構(gòu)造假的刑事責(zé)任，在中國(guó)證券市場(chǎng)還是第一次,。中介機(jī)構(gòu)本來就是作為一種市場(chǎng)制衡力量來設(shè)置的,，“勤勉盡責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信”是其最基本的職業(yè)信條,，可為什么有那么多的中介機(jī)構(gòu)會(huì)不約而同地選擇這一條路呢,？這與我國(guó)證券市場(chǎng)長(zhǎng)期監(jiān)管不到位有關(guān)的，即便處罰也不痛不癢打不到痛處,，也正因?yàn)槿绱耸怪薪闄C(jī)構(gòu)視法律為兒戲,。把違規(guī)當(dāng)游戲。在利益的驅(qū)動(dòng)下,，造假者只要將其成本與效益作一比較,，總會(huì)選擇“道義放兩旁利字?jǐn)[中間”，并且總會(huì)認(rèn)為該行為不會(huì)受到太大的傷害,。

2,、實(shí)際上，社會(huì)各界都有此共識(shí),。例如,，在麥科特公司事發(fā)后，公司9月26日發(fā)布的一則董事會(huì)公告稱,；“9月25日麥科特集團(tuán)有限公司已將相當(dāng)于9074萬港元的等值人民幣劃入公司指定的銀行賬戶,，以補(bǔ)救公司將虛構(gòu)利潤(rùn)9000多萬港元轉(zhuǎn)為實(shí)有資本等違法、違規(guī)的事實(shí),。廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)該項(xiàng)資金出具了驗(yàn)資報(bào)告,。”就在這一天滬深兩市震蕩下跌,；表現(xiàn)出非常明顯的弱勢(shì)特征,，但深市問題股麥科特（0150）卻大幅上漲，并最終以6.43％的漲幅列深市漲幅榜之首,，引人關(guān)注,。一度因上市前3年虛構(gòu)利潤(rùn)9320萬港元，涉及偽造進(jìn)口設(shè)備融資租賃合同,、虛構(gòu)固定資產(chǎn),、虛開進(jìn)出口發(fā)票等問題而被定性為“欺詐上市”的麥科特，大股東此次注入與上市前3年所虛構(gòu)的利潤(rùn)總額一致的資金,，正是這一公告引發(fā)該股周三大幅上漲,。市場(chǎng)的反應(yīng)說明股東相信麥科特的這一行為，能夠澄清它所有的問題，尤其避免退市,，可見造假成本的低廉,。

3、麥科特本來是不具備上市資格的,，如果現(xiàn)在因其補(bǔ)足了虛假出資就將其欺詐獲得的上市資格保留,，那么；對(duì)于公司來說,，無異于以罵名換來大實(shí)惠麥科特發(fā)行股票籌集的52000萬元的資金只有7158．96萬元投人項(xiàng)目,，閑置資金用于購(gòu)買國(guó)債19320萬元，歸還銀行流動(dòng)資金借款7711萬元,，剩余17810.04萬元?jiǎng)t躺在銀行生利息,。如果大股東僅僅將相當(dāng)于募集資金18．5％的9074萬港元的等值人民幣劃入上市公司賬戶以補(bǔ)足出資不實(shí)部分，就可以將虛增股本,、欺詐上市,、違規(guī)多募集資金等一筆勾銷，那么,，對(duì)于其違法違規(guī)的行為無疑是極大的鼓勵(lì),，杜絕上市公司出現(xiàn)造假和盲目圈錢及盲目投資等違規(guī)現(xiàn)象將根本無從談起。我國(guó)早期上市公司造假上市,，是同計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的行政控制和干預(yù)股票發(fā)行的政府行為分不開的,，在上市公司違規(guī)行為的背后，無不可以看到政府行為的影子,。這或許正是一些早期發(fā)生的造假上市案難以按退市處理的重要原因,。但麥科特是2000年8月7日在深交所上市的，其時(shí),，紅光欺詐上市案已被成都檢察院提起刑事訴訟,。在這種情況下，麥科特造假案的出現(xiàn),，充分說明了有法不依的嚴(yán)重后果,。

勝任能力和職業(yè)謹(jǐn)慎理念。過去我們做審計(jì)時(shí)習(xí)慣于按照傳統(tǒng)的帳目基礎(chǔ)審計(jì)方法,，從報(bào)表到總帳,、明細(xì)帳,、記帳憑證直至原始憑證進(jìn)行追索審計(jì),，但從發(fā)生的各項(xiàng)案件來看，對(duì)我們的審計(jì)技術(shù)方法,、職業(yè)謹(jǐn)慎理念提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。簡(jiǎn)單的按照傳統(tǒng)的審計(jì)技術(shù)方法做，一直核對(duì)到原始憑證，萬一原始憑證都是假的呢,？能否核實(shí)出問題?能否確認(rèn)會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性與合法性,？現(xiàn)在證券市場(chǎng)的會(huì)計(jì)舞弊與作假，我會(huì)朱祺珩副會(huì)長(zhǎng)將其概括為“三高”現(xiàn)象：第一“高”是作假所牽涉到管理層的職位越來越高,，以前會(huì)計(jì)報(bào)表作假的是會(huì)計(jì),，現(xiàn)在基本上都是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,，有時(shí)候在財(cái)務(wù)部門獲取不了信息,；第二“高”是現(xiàn)在作假的技術(shù)手段越來越高，過去原始憑證涂改涂改,，記賬憑證涂改涂改,，現(xiàn)在高科技作假在上市公司得到充分的體現(xiàn)，增值稅發(fā)票,、報(bào)關(guān)單,、銷售合同都可以做到天衣無縫的地步；第三“高”是高度的組織性與系統(tǒng)性,，對(duì)上市公司來講系統(tǒng)化的假帳,，從各部門到子公司到分公司等等。在這種情況下,，我們cpa能否樹立謹(jǐn)慎理念,、采用現(xiàn)代化的審計(jì)理念、采取分析的方法,，能夠評(píng)估管理層的道德風(fēng)險(xiǎn),、管理層的舞弊風(fēng)險(xiǎn)、有無重大的關(guān)聯(lián)交易,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表有無重大影響,。我想，在謹(jǐn)慎理念上,、在技術(shù)方法的應(yīng)用上很值得我們注冊(cè)會(huì)計(jì)師深思,。（3）注冊(cè)會(huì)計(jì)師在承接任何類型的審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)都應(yīng)評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)太高而自己又勝任不了的業(yè)務(wù)要敢于說“no,！”,？根據(jù)我個(gè)人的了解，我市會(huì)計(jì)師事務(wù)所中有好多合伙人與注冊(cè)會(huì)計(jì)師都敢于說“no,！”,，曾拒絕了許許多多的業(yè)務(wù)，我由衷對(duì)他們表示欽佩,！但也有不會(huì)說“no,！”和不敢說“no,！”的。根據(jù)《獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定,，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在承接業(yè)務(wù)時(shí)對(duì)必須評(píng)估客戶的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，沒有能力做的業(yè)務(wù)應(yīng)予以拒絕，不要勉強(qiáng)地做,。我的一位朋友是一家國(guó)際事務(wù)所的合伙人,，他對(duì)我講：根據(jù)自己的親身體會(huì)，國(guó)內(nèi)的審計(jì)業(yè)務(wù)有兩種類型的公司,，風(fēng)險(xiǎn)太大,，不能做：第一是有黑社會(huì)背景的業(yè)務(wù)，做了會(huì)使本事務(wù)所的聲譽(yù)大大下降,；第二是有高層政治背景的業(yè)務(wù)往往是高風(fēng)險(xiǎn)的,，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有些事務(wù)所愿意承接所謂有高層政治背景的業(yè)務(wù)，并以此向同行炫耀,，為能攀龍附鳳而自豪,，自以為做這種有高層政治背景的業(yè)務(wù)絕對(duì)沒有風(fēng)險(xiǎn)。（4）要注意防范和化解注冊(cè)會(huì)計(jì)師及其助理人員的道德風(fēng)險(xiǎn)的,。事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量能否得到保障是依賴于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)勝任能力,，但從另一方面講，并非專業(yè)水平越高就越能能保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,，還應(yīng)注意防范道德風(fēng)險(xiǎn)問題?，F(xiàn)在從整個(gè)證券市場(chǎng)乃至整個(gè)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來講，道德信譽(yù)機(jī)制沒有得到充分的建立,，委托人對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師不講信譽(yù),，不能夠提供真實(shí)、客觀的信息,，事務(wù)所的客觀執(zhí)業(yè)環(huán)境很大程度上要依賴于法律環(huán)境,、社會(huì)環(huán)境的改善來解決，但事務(wù)所內(nèi)部應(yīng)建立制度,，來防范內(nèi)部的道德風(fēng)險(xiǎn),。

管理項(xiàng)目案例分析報(bào)告篇十九

要為員工樹立一根行為標(biāo)桿，在任何一個(gè)組織里,，管理者都是下屬的鏡子,。可以說,，只要看一看這個(gè)組織的管理者是如何對(duì)待工作的,，就可以了解整個(gè)組織成員的工作態(tài)度?！氨聿徽?，不可求直影?！币寙T工充滿激情地去工作,，管理者就先要做出一個(gè)樣子來。

2,、目標(biāo)激勵(lì),。

激發(fā)員工不斷前進(jìn)的欲望，人的行為都是由動(dòng)機(jī)引起的,，并且都是指向一定的目標(biāo)的,。這種動(dòng)機(jī)是行為的一種誘因，是行動(dòng)的內(nèi)驅(qū)力,，對(duì)人的活動(dòng)起著強(qiáng)烈的激勵(lì)作用,。管理者通過設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，可以有效誘發(fā),、導(dǎo)向和激勵(lì)員工的行為,，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

3,、授權(quán)激勵(lì),。

重任在肩的人更有積極性，有效授權(quán)是一項(xiàng)重要的管理技巧,。不管多能千的領(lǐng)導(dǎo),，也不可能把工作全部承攬過來，這樣做只能使管理效率降低,，下屬成長(zhǎng)過慢,。通過授權(quán)，管理者可以提升自己及下屬的工作能力,，更可以極大地激發(fā)起下屬的積極性和主人翁精神,。

4、尊重激勵(lì),。

給人尊嚴(yán)遠(yuǎn)勝過給人金錢,，尊重是一種最人性化、最有效的激勵(lì)手段之一,。以尊重,、重視自己的員工的方式來激勵(lì)他們，其效果遠(yuǎn)比物質(zhì)上的激勵(lì)要來得更持久,、更有效,。可以說,，尊重是激勵(lì)員工的法寶,，其成本之低,，成效之卓，是其他激勵(lì)手段都難以企及的,。

5,、溝通激勵(lì)。

下屬的干勁是“談”出來的,，管理者與下屬保持良好的關(guān)系,，對(duì)于調(diào)動(dòng)下屬的熱情，激勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)積極工作有著特別的作用,。而建立這種良好的'上下級(jí)關(guān)系的前提,，也是最重要的一點(diǎn)，就是有效的溝通,?？梢哉f，溝通之于管理者,，就像水之于游魚,，大氣之于飛鳥。

6,、信任激勵(lì),。

誘導(dǎo)他人意志行為的良方，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間應(yīng)該要肝膽相照,。你在哪個(gè)方面信任他,，實(shí)際上也就是在哪個(gè)方面為他勾畫了其意志行為的方向和軌跡。因而,，信任也就成為了激勵(lì)誘導(dǎo)他人意志行為的一種重要途徑,。

此外還包括，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),，情感激勵(lì),，榮譽(yù)激勵(lì)等方法。

其次,，企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)作用,？

對(duì)員工的激勵(lì)作用可以提高員工的積極性，配合性,，興趣性和創(chuàng)新能力,。同時(shí)也能提高員工的工作效率，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展也有一定的積極作用,。同時(shí),，在相對(duì)的方面我們也要注意，不能經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)和激勵(lì),，要注意對(duì)每一個(gè)員工要公平對(duì)待,，要讓大家感受到這個(gè)團(tuán)隊(duì)是有凝聚力的,，這樣才可以提升員工對(duì)企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)的信任，才能創(chuàng)造一個(gè)積極活躍的工作氛圍,，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展,。

作用：

1、可以使企業(yè)吸收人才,，留住人才，接納人才,。獲得新技術(shù),，新的思想，讓更多的人進(jìn)入企業(yè)融入企業(yè),。

2,、可以創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

3,、員工的激勵(lì)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也具有一定的作用,，如果不激勵(lì)員工，員工會(huì)認(rèn)為在這個(gè)企業(yè)沒有上升的空間,，從而因各種理由辭職,，跳槽或離開企業(yè)。