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最新煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告(24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 10:09:43
最新煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告(24篇)
時(shí)間:2023-03-25 10:09:43     小編:zdfb

在當(dāng)下社會(huì),,接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇一

長(zhǎng)期以來(lái),各地煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體資格一直缺乏規(guī)范,。以山西省為例,,在煤炭資源整合前,相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體煤礦企業(yè)的采礦權(quán)人,、經(jīng)營(yíng)者,、投資人處于分離狀態(tài),責(zé),、權(quán),、利不統(tǒng)一。作為采礦權(quán)人的鄉(xiāng)政府,、村委會(huì),對(duì)所辦煤礦企業(yè)不投資,、不經(jīng)營(yíng),、不管理,,存在層層轉(zhuǎn)包,、掠奪式開(kāi)采等諸多問(wèn)題。

為徹底解決煤礦企業(yè)多,、小,、散、亂等問(wèn)題,,各地陸續(xù)開(kāi)始大規(guī)模的煤炭資源整合,,即以縣為單位,壓減,、關(guān)閉礦井率不低于30%,淘汰年產(chǎn)量9萬(wàn)噸以下的礦井,,資源回收率不低于60%,。如山西省,,煤炭資源整合后,,全省煤礦企業(yè)全部由省工商局重新核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。當(dāng)時(shí),全省國(guó)有,、集體,、私營(yíng)個(gè)體煤礦近5000座,經(jīng)過(guò)整頓驗(yàn)收,,1000余座煤礦予以關(guān)閉,,近600座未取得安全生產(chǎn)許可證的煤礦企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。到2010年,全省大型煤炭基地內(nèi)的小型煤礦企業(yè)數(shù)量減少70%,,年產(chǎn)量30萬(wàn)噸以上礦井的煤炭產(chǎn)量占到總產(chǎn)量的90%以上,。

筆者認(rèn)為,,我國(guó)煤炭行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),而非壟斷性行業(yè),,私營(yíng)小型煤礦企業(yè)與集體煤礦企業(yè),、國(guó)有大型煤礦企業(yè)長(zhǎng)期并存符合客觀規(guī)律,有利于解決群眾就業(yè),,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

私營(yíng)小型煤礦企業(yè)主要是指年產(chǎn)量30萬(wàn)噸以下的礦井,這些私營(yíng)小煤礦具有合法有效的采礦許可證,、安全生產(chǎn)許可證,、煤炭生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。私營(yíng)小型煤礦企業(yè)的存在,,將是一個(gè)長(zhǎng)期現(xiàn)象。對(duì)此,,應(yīng)當(dāng)保持清醒的認(rèn)識(shí),。

一般而言,,煤礦企業(yè)的銷售收入與煤炭?jī)r(jià)格密切相關(guān),而煤炭?jī)r(jià)格主要由有限的煤炭資源和市場(chǎng)供求關(guān)系決定,。因此,,蘊(yùn)藏煤炭資源的土地具有高額的級(jí)差地租,。國(guó)有煤礦企業(yè)員工的工資之所以顯著高于私營(yíng)煤礦企業(yè)員工的工資,是因?yàn)閲?guó)有煤礦企業(yè)的礦工實(shí)際上可分享煤炭資源所造成的級(jí)差地租,,使社會(huì)財(cái)富的分配更為平等,。由于地質(zhì)條件限制,應(yīng)積極培育依法擁有采礦權(quán)的農(nóng)村集體煤礦企業(yè),,盡可能提高煤炭資源的開(kāi)采率和利用率,,并使煤礦企業(yè)銷售收入中的級(jí)差地租比較平等地分配于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民。

在淘汰私營(yíng)小型煤礦企業(yè)的過(guò)程中,,工商機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)行政指導(dǎo),努力促進(jìn)私營(yíng)小型煤礦企業(yè)向規(guī)模以上企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型,,提高生產(chǎn)集中度和資源回采率,,減少資源浪費(fèi),降低安全事故發(fā)生率,,切實(shí)保護(hù)環(huán)境,。

應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)國(guó)有重點(diǎn)煤礦企業(yè),、地方國(guó)有骨干煤礦和其他大中型煤礦深加工企業(yè),通過(guò)聯(lián)營(yíng),、兼并,、參股,、控股、收購(gòu)等方式對(duì)地方中小煤礦企業(yè)進(jìn)行整合,、改造,、提升,由粗放型,、密集型向集約型轉(zhuǎn)變,,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈,。

服務(wù)業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)扶持和鼓勵(lì)發(fā)展的領(lǐng)域,。以山西省為例,服務(wù)業(yè)占gdp比重每提高1個(gè)百分點(diǎn),,全省萬(wàn)元gdp能耗就可以降低個(gè)百分點(diǎn),。為此,山西省工商局制定了《加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施辦法》,,明確規(guī)定,,凡是法律、法規(guī)沒(méi)有明令禁止的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,,全部向社會(huì)資本開(kāi)放,;凡是向外資開(kāi)放的服務(wù)領(lǐng)域,,全部向民間資本開(kāi)放;凡是向本地資本開(kāi)放的服務(wù)領(lǐng)域,,全部向其他地區(qū)資本開(kāi)放。除法律,、法規(guī)及行政規(guī)章和依法設(shè)立的行政許可有明確規(guī)定外,,一般性服務(wù)業(yè)企業(yè)注冊(cè)資本最低限額降低到3萬(wàn)元人民幣;凡服務(wù)業(yè)核心企業(yè)注冊(cè)資本在1000萬(wàn)元以上,,并擁有3家以上的控股子公司,集團(tuán)合并注冊(cè)資本2000萬(wàn)元以上的,,可辦理集團(tuán)登記。工商機(jī)關(guān)應(yīng)堅(jiān)持全面落實(shí)上述政策措施,,為全省第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。

此外,,工商機(jī)關(guān)應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí),積極幫助和引導(dǎo)企業(yè)拓寬融資渠道,,最大限度地利用好國(guó)有資本和民間資本,,引入外地資本和外資投資附加值高的煤炭資源延伸產(chǎn)業(yè),控制其投資原煤開(kāi)采業(yè),?!跎轿魇」ど叹?解宏偉

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二

根據(jù)《云南省煤礦企業(yè)兼職救護(hù)隊(duì)建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》(云煤安發(fā)〔20xx〕64號(hào))文件要求及相關(guān)文件精神,我礦高度重視兼職救護(hù)隊(duì)建設(shè),,并認(rèn)真組織落實(shí)文件要求,現(xiàn)將有關(guān)兼職救護(hù)隊(duì)建設(shè)情況報(bào)告如下:

在縣煤炭工業(yè)局,、縣礦山救護(hù)隊(duì)和上級(jí)有關(guān)單位的正確指導(dǎo)下,,結(jié)合我礦實(shí)際現(xiàn)已建成規(guī)模適度,,管理規(guī)范的應(yīng)急防災(zāi)救援隊(duì)伍。

(一)人員培訓(xùn)及機(jī)構(gòu)成立,。

我礦已于20xx年12月組織人員參加了云南省煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心和xxx礦山救護(hù)隊(duì)舉辦的“兼職礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)員培訓(xùn)班”在xxx礦山救護(hù)隊(duì)的培訓(xùn),,培訓(xùn)18名,合格18名并全部取得《云南兼職礦山救護(hù)隊(duì)員資格證書》,,現(xiàn)人證齊全,,人證相符,,達(dá)到要求。

我礦于20xx年5月下發(fā)了《關(guān)于成立xxx煤礦兼職救護(hù)隊(duì)的決定》(xxx礦發(fā)〔20xx〕19號(hào))及《關(guān)于任命xxx等同志為xxx煤礦兼職救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),、小隊(duì)長(zhǎng)的決定》(xxx礦發(fā)〔20xx〕20號(hào))兩份文件,。

(二)科室配備訓(xùn)練設(shè)施建設(shè),。

根據(jù)要求設(shè)立了:隊(duì)長(zhǎng)辦公室,、值班室及裝備室,值班室裝有內(nèi),、外線兩部電話以便井上,、井下及與上級(jí)單位的通信聯(lián)絡(luò)。訓(xùn)練設(shè)施方面:設(shè)置了單杠,、雙杠,、爬繩、沙坑以及專門購(gòu)置的健身訓(xùn)練器材和藍(lán)球架等,,可滿足日常訓(xùn)練要求。

(三)規(guī)章制度和工作職責(zé),。

20xx年6月編制了《xxxxx煤礦兼職救護(hù)隊(duì)管理制度》,,所有工作制度,工作職責(zé)全部裝匾上墻,,制度完善,。

(四)救護(hù)裝備,、服裝配備。

救護(hù)裝備配備由縣有關(guān)部門統(tǒng)一安排招標(biāo)采購(gòu),,有關(guān)程序正在進(jìn)行當(dāng)中,,設(shè)備暫時(shí)未到位。服裝的采購(gòu)已于20xx年xx月10日在xxxxx與云南溫利亨服飾有限公司簽訂供貨合同,,共采購(gòu)18套,,其中每套含戰(zhàn)斗服、作訓(xùn)服,、武裝皮帶等共10小項(xiàng),。根據(jù)合同約定時(shí)間20xx年12月10日可到貨。

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,。

現(xiàn)階段隊(duì)伍剛剛成立,,各項(xiàng)制度雖然已制定,但沒(méi)有得到充分貫徹落實(shí),,下一步隊(duì)長(zhǎng)和小隊(duì)長(zhǎng)要督促隊(duì)員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,,加強(qiáng)教育,每一位隊(duì)員都要充分認(rèn)識(shí)自身的重要性和肩上的任務(wù)和責(zé)任,。切實(shí)落實(shí)好、規(guī)范好各項(xiàng)措施制度,。積極參與礦井隱患排查,、災(zāi)害預(yù)防措施編制,充公發(fā)揮作用,。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍訓(xùn)練,、演習(xí)提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

一是要制訂隊(duì)伍演練計(jì)劃,。按有關(guān)制度,,定期訓(xùn)練、演習(xí),。有可能的話邀請(qǐng)縣專業(yè)礦山救護(hù)隊(duì)專家,、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員來(lái)我礦,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,、推演、事故案例分析,,加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)等提高隊(duì)伍綜合戰(zhàn)斗力及應(yīng)急救援能力,。

(三)加大隊(duì)伍建設(shè)保障力度。

增加隊(duì)員福利待遇,提高工資標(biāo)準(zhǔn),,以防隊(duì)員流失。加大救護(hù)裝備采購(gòu)資金投入,,務(wù)必按規(guī)定,配足配夠相關(guān)救護(hù)裝備,。加快與各有關(guān)單位以及救護(hù)裝備廠商的協(xié)商工作,,盡快將救護(hù)設(shè)備配備到位,,以便隊(duì)伍的日常工作和訓(xùn)練,。建立建全救護(hù)應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度,,提高應(yīng)對(duì)事故的綜合能力,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇三

1、煤礦對(duì)斜坡運(yùn)輸管理不夠規(guī)范嚴(yán)密,,斜坡提升管理制度不夠健全,安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制不夠明確,,對(duì)職工安全教育不夠,。

2,、斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),,國(guó)家規(guī)定斜坡運(yùn)輸平均坡度不超過(guò)10度,,但煤礦斜坡運(yùn)輸線路平均坡度為18度,,對(duì)運(yùn)輸造成很大困難,存在一定安全隱患,。

3、斜坡提升設(shè)備,、設(shè)施存在一些不完好,、不可靠現(xiàn)象,,絞車無(wú)深度指示和過(guò)卷保護(hù)裝置,提升鋼絲繩日常檢查不夠,,擋車器,、阻車器不完好,撈車器不牢固,,不能起到防跑車和撈車作用,。

4,、斜坡運(yùn)輸信號(hào)工和把鉤工屬特種作業(yè)人員,按規(guī)定必須由專人操作并持證上崗,;而煤礦目前對(duì)斜坡運(yùn)輸信號(hào)工和把鉤工安全,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠,,信號(hào)工、把鉤工專業(yè)技能不強(qiáng),。

5、斜坡運(yùn)輸管理不夠正規(guī),,有時(shí)會(huì)貪圖方便,,出現(xiàn)人、車混行的嚴(yán)重違章現(xiàn)象,。

1、頭腦清醒,,警鐘長(zhǎng)鳴,,提高安全意識(shí)。

在斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程中,,每個(gè)人要時(shí)刻保持清醒的頭腦,,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性,,嚴(yán)格按照制度規(guī)定與工作紀(jì)律使用斜坡運(yùn)輸系統(tǒng),,在斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)使用過(guò)程中形成“人人講安全,事事為安全,,時(shí)時(shí)想安全,,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患,。

2,、加大對(duì)煤礦斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查,、管理力度

煤礦管理部門要高度重視斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理工作,,加大對(duì)煤礦斜坡運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查,、管理力度,,建立、健全斜坡運(yùn)輸各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,并落實(shí)到實(shí)際具體工作中。在斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)日常工作中,要加強(qiáng)監(jiān)督,、檢查、管理力度,,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行斜坡運(yùn)輸各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章操作,,嚴(yán)格禁止人,、車混行,,確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)穩(wěn)定安全運(yùn)行。

3,、加強(qiáng)技術(shù)改造,使斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

要針對(duì)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)達(dá)不到平均坡度不超過(guò)10度的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)運(yùn)輸造成很大困難,,存在一定安全隱患的實(shí)際情況,,要加強(qiáng)技術(shù)改造,投入必要建設(shè)資金,,購(gòu)置符合規(guī)定的設(shè)備,盡快使斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)建設(shè)達(dá)到平均坡度不超過(guò)10度的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),,從根本上解決斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)存在的安全隱患,確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全,從而提高整個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)水平,。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)

煤礦要設(shè)立安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,,落實(shí)安全教育培訓(xùn)時(shí)間,對(duì)全體職工實(shí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),。使全體職工提高安全生產(chǎn)意識(shí),,掌握使用斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)的制度規(guī)定,自覺(jué)做到人,、車分行。其中,,要特別加強(qiáng)對(duì)斜坡運(yùn)輸信號(hào)工,、把鉤工等特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作,,做到斜坡運(yùn)輸信號(hào)工、把鉤工必須全部持證上崗,,并嚴(yán)格按照斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)的制度規(guī)定操作,,檢查制止其他職工違規(guī)使用斜坡運(yùn)輸系統(tǒng),,切實(shí)負(fù)起信號(hào)工,、把鉤工的自身職責(zé),,確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)穩(wěn)定安全運(yùn)行。

5,、落實(shí)礦長(zhǎng),、副礦長(zhǎng),、安全員安全工作責(zé)任制,,確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全

礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、安全員要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,,定期或不定期對(duì)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查,加強(qiáng)對(duì)斜坡運(yùn)輸信號(hào)工、把鉤工日常操作工作的檢查,、監(jiān)督,加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,,認(rèn)真落實(shí)事故防范措施,指導(dǎo)斜坡運(yùn)輸信號(hào)工、把鉤工做好自身工作,,對(duì)查出的事故隱患要明確專人限期整改到位,確保斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全。

6,、定期檢測(cè)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng),,提高斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)性能與安全可靠性

煤礦要定期對(duì)斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)定期檢測(cè),,原則上每年不少于一次,,徹底排查斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)存在的安全隱患。對(duì)排查出的安全隱患,,要采取有效措施,指定專人負(fù)責(zé)整改,。在未整改完畢和整改驗(yàn)收不合格的情況下,,不得使用斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)。同時(shí),有必要聘請(qǐng)懂技術(shù),、有資質(zhì)的專業(yè)人員為斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)檢測(cè),,提供斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全技術(shù)服務(wù),,提高斜坡運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇四

按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排,,根據(jù)我隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案,全隊(duì)上下積極行動(dòng),,精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)和主題目標(biāo),,積極深入隊(duì)組,深入職工中開(kāi)展調(diào)研和征求意見(jiàn)。

在調(diào)研活動(dòng)中,,一方面了解到廣大職工對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)是衷心擁護(hù)的,也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握,、認(rèn)真實(shí)踐,從而推動(dòng)了我隊(duì)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,。但是,在調(diào)研過(guò)程中,,對(duì)于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問(wèn)題,還需要采取更為積極有效地措施,,才能把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引向更深入,。

一,、并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做,,而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的,。

隨著61二上皮掘進(jìn)進(jìn)尺的前移,離開(kāi)口處中線的位置越來(lái)越遠(yuǎn),工人們施工的難度越來(lái)越大,,對(duì)尺寸的掌握要求就越高,現(xiàn)有的解決方法是將中線位置前移,以此來(lái)校正巷道的掘進(jìn)方向,。但是,每一次對(duì)中線的前移,,都會(huì)帶來(lái)大大小小的誤差,,日積月累同樣會(huì)影響到井下工程質(zhì)量。

在黑暗的井下,看不到中線的位置就如同失去了前進(jìn)的方向,。如何保*好工程質(zhì)量,?有沒(méi)有兩全其美的方法?能否在不前移中線的前提下,又不影響工人的正常使用,?工作中如何才能在為職工帶去方便,降低難度,減少時(shí)間的浪費(fèi),,提高工作效率呢?

帶著諸多疑問(wèn)和技術(shù)*的難題,,從上月中旬,隊(duì)長(zhǎng)組織專題工作小組,多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進(jìn)行調(diào)研,認(rèn)真聽(tīng)取工

人在工作中遇到的困難,,并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造,,惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,親自動(dòng)手拉尺子,對(duì)中線尺寸,、巷道距離反復(fù)測(cè)量,,認(rèn)真填寫數(shù)據(jù),,一次次的進(jìn)行嘗試,那種永不服輸?shù)木窀袆?dòng)著周圍每一名隊(duì)友。

“功夫不負(fù)有心人”在各種技術(shù)難題面前,,經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的嘗試,,在失敗和汗水過(guò)后,終于克服各種困難,成功將中線進(jìn)行延長(zhǎng),,既不影響工人的正常使用,,又不會(huì)再移動(dòng)中線過(guò)程中出現(xiàn)誤差。在“兩點(diǎn)確定一條直線”的基礎(chǔ)上,,增加到“三個(gè)點(diǎn)”,、“四個(gè)點(diǎn)”、“五個(gè)點(diǎn)”隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷拉長(zhǎng),中線上的“關(guān)鍵點(diǎn)”也不斷增多,,通過(guò)確定中線上的幾個(gè)點(diǎn),來(lái)確定中線的方向,以此來(lái)延長(zhǎng)中線,,為井下工人指明了方向。

二、通過(guò)這次調(diào)研,,反映出我隊(duì)存在的幾個(gè)問(wèn)題。

1,、在安全生產(chǎn)過(guò)程中,,不難看出我隊(duì)還缺少技術(shù)型人才,,現(xiàn)有工人知識(shí)水平偏低。

2,、隊(duì)中大學(xué)生人數(shù)占我隊(duì)總?cè)藬?shù)的10%,,如何利用好,、培養(yǎng)好現(xiàn)有的人才,,是我隊(duì)在今后安全生產(chǎn)中的首要任務(wù)

3,、隊(duì)中職工解決問(wèn)題的能力有限,隨遇而安的心理普遍存在,。

4、員工思想過(guò)于保守,,不敢打破傳統(tǒng),,缺乏領(lǐng)導(dǎo)力,,缺少敢為人先的精神,。

三、針對(duì)以上問(wèn)題,,制定相應(yīng)措施和解決辦法。

1、加強(qiáng)工人理論和實(shí)踐相結(jié)合,。加強(qiáng)案例教學(xué),,注重職業(yè)道德、安全法律意識(shí)和實(shí)際安全造作技能的綜合培訓(xùn):要充分考慮員工文化

層次較低的實(shí)際,,加強(qiáng)技能培訓(xùn),,使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,便于掌握,。

2、隊(duì)中要舉辦一些“崗位技能實(shí)*”的活動(dòng),,要對(duì)每一作業(yè)地點(diǎn)的特殊情況,每一道工序的安全措施,,每一臺(tái)設(shè)備的安全*作規(guī)程。某一作業(yè)地點(diǎn)使用某一臺(tái)設(shè)備安全地完成某一道工序,每人都進(jìn)行上臺(tái)*作,,掌握所有設(shè)備的安全*作規(guī)程,嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)安全措施,。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī)、安全意識(shí)、安全*作技能,、事故預(yù)防和處理,、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn),。只有具備了豐富知識(shí)和良好的工作經(jīng)驗(yàn),,才具備解決問(wèn)題的能力。

通過(guò)這次調(diào)查研究,在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難,,如何在困難中查找問(wèn)題,,能否在問(wèn)題中找到解決方法,需要全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城,,為建設(shè)更大更強(qiáng)開(kāi)拓二隊(duì)發(fā)奮努力,策馬揚(yáng)鞭!

我縣是一個(gè)產(chǎn)煤大縣,,全縣現(xiàn)有煤礦60個(gè),其中年生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸以上的20個(gè),常年產(chǎn)量在120萬(wàn)噸左右,,上繳稅費(fèi)近1000萬(wàn)元,,煤礦行業(yè)安排就業(yè)人員近8000人,煤炭行業(yè)對(duì)全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。由于我縣煤礦開(kāi)采條件差,,難度大、成本高,煤炭安全生產(chǎn)壓力大,。從xx年以來(lái),我縣共發(fā)生煤礦安全事故25起,死亡31人,百萬(wàn)噸死亡率達(dá)

,直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元,。特別是xx年發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故12起,死亡17人,百萬(wàn)噸死亡率達(dá),,百萬(wàn)噸死亡率超過(guò)了全國(guó),、全省、全市的平均水平,給全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè),、社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的壓力,。本文通過(guò)分析我縣煤礦近三年來(lái)安全生產(chǎn)發(fā)生的事故,找出了當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,,提出下一步工作建議,。

一、xx年—xx年全縣煤礦事故情況

xx年至xx年全縣共發(fā)生各類煤礦生產(chǎn)安全事故25起,,死亡31人,,百萬(wàn)噸死亡率達(dá),直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元。

二,、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題

當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、從事故類別分析,,3年*發(fā)生頂板事故23起,死亡了24人,,分別占3年事故總數(shù)的92%和;其中瓦斯事故是自1994年我縣官溝煤礦發(fā)生瓦斯*,,10年后又一起重大的瓦斯*。頂板事故突出,,瓦斯事故再次發(fā)生,,說(shuō)明全縣煤礦安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)沒(méi)有抓到位,,預(yù)防頂板事故和瓦斯事故的措施沒(méi)有到位,。

2,、從事故的*質(zhì)分析,,3年25起事故均是責(zé)任事故,事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的,,說(shuō)明我縣煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后,,安全素質(zhì)普遍較低,,自我防護(hù)意識(shí)較差,遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺(jué)*不強(qiáng),。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇五

1,、召開(kāi)會(huì)議,成立機(jī)構(gòu),。根據(jù)_安委辦[20xx]2號(hào)文件精神要求,,我縣于20xx年3月份組織召開(kāi)了“全縣煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)”工作專題會(huì)議(即動(dòng)員大會(huì)),,成立了由分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),,縣煤監(jiān)局長(zhǎng),、安監(jiān)局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),,縣政府辦,、縣煤監(jiān)局,、縣安監(jiān)局,、縣發(fā)改委、縣公安局,、縣經(jīng)貿(mào)委,、各產(chǎn)煤鎮(zhèn)政府為成員單位的縣煤礦瓦斯治理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在縣煤監(jiān)局設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由縣煤監(jiān)局分管副局長(zhǎng)兼任辦公室主任,,具體負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí),,成立了煤礦瓦斯治理體系示范縣建設(shè)工作督導(dǎo)組,,督導(dǎo)組成員由相關(guān)單位熟悉瓦斯治理技術(shù)、作風(fēng)扎實(shí),、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)人員抽調(diào)組成,,具體負(fù)責(zé)落實(shí)瓦斯示范縣建設(shè)相關(guān)事項(xiàng)的督導(dǎo),。

2,、結(jié)合實(shí)際,制定方案,。通過(guò)“示范縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“示范縣建設(shè)工作督導(dǎo)組”的工作,,經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底,查找差距和薄弱環(huán)節(jié),,結(jié)合實(shí)際研究制定了《縣瓦斯治理工作體系示范縣建設(shè)工作方案》,,并以縣政府行文下發(fā)(信府辦發(fā)[20xx]25號(hào))到全縣各有關(guān)部門、單位,、煤礦,要求相關(guān)部門,、單位,、煤礦貫徹落實(shí),。這個(gè)工作方案明確了工作目標(biāo)和基本要求,示范縣建設(shè)內(nèi)容(20項(xiàng))以及示范縣工程建設(shè)的工作思路和步驟,。

1,、完善了各項(xiàng)制度,健全了管理機(jī)構(gòu),。20xx年年初,,我縣組織相關(guān)人員、結(jié)合本縣實(shí)際,,認(rèn)真研究制定和完善了瓦斯治理相關(guān)制度,,并建立健全了生產(chǎn)技術(shù),、“一通三防”,、地測(cè)、安全監(jiān)控等技術(shù)管理機(jī)構(gòu),,煤礦也成立了相應(yīng)的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)。

2,、根據(jù)《工作方案》的要求,制定了《縣瓦斯治理工作體系示范縣建設(shè)實(shí)施計(jì)劃》,,具體細(xì)化了主要建設(shè)項(xiàng)目、工作要求,、責(zé)任單位及完成時(shí)間,主要分三塊:

①縣里主要建設(shè)項(xiàng)目及工作要求,;

②煤礦主要建設(shè)項(xiàng)目及工作要求;

③局里及煤礦硬件設(shè)施投入,,使示范縣建設(shè)工作有條不紊,穩(wěn)步推進(jìn),。

3,、依據(jù)20xx年底全縣各煤礦瓦斯實(shí)際涌出量測(cè)定數(shù)據(jù),,以及縣瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控監(jiān)測(cè)中心提供的瓦斯涌出數(shù)據(jù)和各煤礦的瓦斯治理工作現(xiàn)狀,有側(cè)重地選定了高橋,、合成二井、合成大家園井,、平山等“四礦五井”為我縣煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)示范礦,要求這“四礦五井”按照我縣制定的《工作方案》先行試點(diǎn),。

4,、按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,、分步實(shí)施,、典型示范、總體推進(jìn)”的工作思路,,高橋,、合成,、平山作為高瓦斯深水平采煤礦井,結(jié)合本礦瓦斯治理實(shí)際以及外地高瓦斯礦井綜合治理瓦斯的成功經(jīng)驗(yàn),,形成了“加強(qiáng)通風(fēng),、班末探放、放炮交班,、定時(shí)排放”等行之有效的瓦斯治理辦法,,大大地減輕了瓦斯對(duì)安全生產(chǎn)的影響,提高了生產(chǎn)效率,。

5,、組織部分煤礦企業(yè)礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人及局安全監(jiān)管人員到外地進(jìn)行瓦斯治理及“雙改”工作的考察學(xué)習(xí),?;貋?lái)后,根據(jù)考察的情況,,結(jié)合我縣煤礦瓦斯治理及“雙改”工作情況,,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我縣煤礦瓦斯整治及“雙改”工作的意見(jiàn)》,有力地推進(jìn)了我縣煤礦瓦斯治理及“雙改”工作,。

6,、20xx年請(qǐng)省煤科所的專家對(duì)全縣所有礦井開(kāi)展了一次專家會(huì)診,對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患,,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,,督促企業(yè)落實(shí)整改;對(duì)瓦斯等重大隱患實(shí)行掛牌督辦,,跟蹤治理,;20xx年,,請(qǐng)省煤科所的專家對(duì)全縣所有礦井開(kāi)展了一次瓦斯參數(shù)測(cè)定,,使我們對(duì)全縣煤礦瓦斯賦存狀況有了明確判斷,為今后全縣煤礦有的放矢地開(kāi)展瓦斯治理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),;今年,,又請(qǐng)專家對(duì)全縣煤礦進(jìn)行煤礦瓦斯防治能力評(píng)估。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇六

瑞豐礦業(yè)位于琿春市東南部,,隸屬于吉林省琿春市馬川鄉(xiāng)紅星村所轄,,屬琿春煤田依力礦區(qū)。

井田面積,,采用斜井開(kāi)拓,,采用走向長(zhǎng)臂后退式全部垮落綜合機(jī)械采煤法,采掘配比為一采兩掘,,即全礦設(shè)置一個(gè)綜采工作面,,一個(gè)綜掘工作面,、一個(gè)炮掘工作面,礦井設(shè)計(jì)能力為30萬(wàn)噸/年,,重新按276天能力核定后為25萬(wàn)噸/年,,本礦證照齊全。

我礦自20xx年9月開(kāi)始建設(shè),,至20xx年12月22日,,通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目的全部驗(yàn)收,驗(yàn)收憑證有吉林煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》和延邊朝_自治州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以延州安監(jiān)管行管[20xx]18號(hào)文的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收批復(fù),,我礦實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間為20xx年4月15日至20xx年12月20日,,20xx年到目前為止僅生產(chǎn)兩個(gè)月。

1.建立了以煤礦高剛礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,; 2.健全了能源管理的相關(guān)規(guī)章制度,; 3.配備了水、電,、油,、煤計(jì)量器具。

1.電能:本礦采用綜合機(jī)械化采煤,,用電量大,,除采掘機(jī)械外,

還有運(yùn)輸機(jī)(皮帶機(jī),、絞車,、給煤機(jī)、通風(fēng)機(jī),、各類水泵,、壓風(fēng)機(jī)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及生產(chǎn)生活照明等),。在馬川子鄉(xiāng)變電站和合作區(qū)變電站設(shè)有電流表和電壓表,,考核用電量。

3.油耗:本礦耗油設(shè)備主要有2臺(tái)鏟車,、5臺(tái)汽車,。本礦未建油庫(kù),加油站派車輛到礦計(jì)量加油,。

4.煤炭:本礦用煤主要有鍋爐房用煤,,有地磅一臺(tái),過(guò)磅使用,。

1,、20xx年耗能情況:

20xx年生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸

電能年耗:125kwh×104,噸煤電耗:,; 水能年耗:萬(wàn)噸,,噸煤水耗:噸,; 柴油年耗:30噸,噸煤油耗:噸,; 原煤年耗:2400噸,,噸煤煤耗:噸。

經(jīng)能耗驗(yàn)算公式計(jì)算本礦井噸原煤生產(chǎn)綜合能耗20xx年為,,小于標(biāo)準(zhǔn)要求井工開(kāi)采噸原煤生產(chǎn)能耗限定量,。

我礦的能源計(jì)量器具分為一級(jí)計(jì)量器具和二級(jí)計(jì)量器具,一級(jí)計(jì)量器具包括1臺(tái)汽車衡(地磅),,10kv變電站進(jìn)線電度表,;二級(jí)計(jì)量器具包括參與礦內(nèi)考核各單位用電情況的電度等

1、節(jié)能協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)作情況:

本礦建立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,,總工程師,、機(jī)電、運(yùn)輸,、通風(fēng),、采掘、后勤,、庫(kù)管負(fù)責(zé)人參加,,運(yùn)作暢通。

2,、本礦將水,、電、油,、煤根據(jù)實(shí)際用量分解到隊(duì)班組,。建立了專門的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)有專人負(fù)責(zé)能源管理工作,負(fù)責(zé)煤礦日常能源審計(jì)核算,。

3,、建立推進(jìn)工作機(jī)制

(1)明確職責(zé)和工作程序

推進(jìn)辦公室制定推進(jìn)工作程序,明確各單位的職責(zé),,給出可操作的工作程序,,礦屬各單位和礦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各單位依據(jù)工作程序的要求,,進(jìn)一步分解落實(shí)了責(zé)任部門(科室、井口,、班組),、責(zé)任人。

(2)建立例會(huì)制度

領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開(kāi)能源管理推進(jìn)例會(huì),,總結(jié),、部署推進(jìn)工作,;對(duì)推進(jìn)中需公司解決的問(wèn)題,隨時(shí)召開(kāi)專題會(huì)協(xié)調(diào)解決,。推進(jìn)辦公室建立例會(huì)制度,。

(3)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

為保持能源管理工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際,建立減少能源消耗工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境,、條件變化和公司發(fā)展的需求,由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議,,領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施,。

(4)制定考核辦法

制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵(lì),、支持各單位完成任務(wù)目標(biāo),,充分體現(xiàn)技術(shù),、管理要素參與分配的力度,在推進(jìn)中向有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理,、技能人才傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)方式既有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),,也要精神鼓勵(lì),。通過(guò)建立“目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),,強(qiáng)化考核,,獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系,強(qiáng)力推進(jìn)能源消耗管理工作的有效實(shí)施,,確保減少能源消耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(5)加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)

各單位都組織開(kāi)展了經(jīng)常性的能源管理宣傳和培訓(xùn),定期組織能源計(jì)量,、統(tǒng)計(jì),、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗,。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè),,提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí),,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,。

1.本礦將水、電,、油,、煤根據(jù)實(shí)際用量分解到區(qū)隊(duì)班組。每月根據(jù)實(shí)際計(jì)量表計(jì)量情況,,由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考評(píng),,日常管理中,,查出有跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象,及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,,并適度進(jìn)行處罰,,通過(guò)考核,各單位負(fù)責(zé)人及大部分員工都提高了節(jié)能意識(shí),。

2.開(kāi)展節(jié)能獎(jiǎng)罰情況

本礦開(kāi)展了節(jié)能獎(jiǎng)罰制度,,對(duì)于節(jié)能有功單位和人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于浪費(fèi)的給予處罰,,如20xx年8月22日,,因管理不善,造成供水管路泄露,,近50噸水無(wú)端流入井下,,處罰責(zé)任單位500元罰款。

(1)井下采用新型節(jié)能防爆型燈,。

(2)適時(shí)根據(jù)井下用風(fēng)量,,調(diào)節(jié)主通風(fēng)機(jī)風(fēng)葉角度達(dá)到降低耗電目的。

(3)對(duì)壓風(fēng)機(jī),,通風(fēng)機(jī)安裝變頻器,,達(dá)到降耗目的。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇七

為全面了解自治區(qū)煤礦安全培訓(xùn)實(shí)用教材的使用情況,,自治區(qū)煤炭工業(yè)局組織調(diào)研組,,進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查研究。

xx煤礦安全培訓(xùn)中心正根據(jù)自治區(qū)的實(shí)際,,修改安全監(jiān)察監(jiān)管干部安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化講課視頻,,同時(shí)制作了《河南省鄭州煤業(yè)(集團(tuán))公司大平煤礦“”特別重大瓦斯爆炸事故》、《遼寧省阜新礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司孫家灣煤礦海州立井“”特別重大瓦斯爆炸事故》等一系列煤礦典型瓦斯事故案例分析演示片和《江蘇省徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司大黃山煤礦“”特別重大透水傷亡事故》,、《寧夏回族自治區(qū)太西煤集團(tuán)公司綜合加工廠無(wú)煙小煤礦“”特大水害事故》等一系列煤礦常見(jiàn)事故分析與防范演示片,。

目前,我區(qū)煤礦三項(xiàng)崗位人員(煤礦主要負(fù)責(zé)人,、煤礦安全生產(chǎn)管理人員,、煤礦特種作業(yè)人員)所使用的煤礦安全培訓(xùn)教材,xx煤礦安全培訓(xùn)中心,、神華烏海能源教職工教育培訓(xùn)中心,、平煤集團(tuán)培訓(xùn)中心、鄂爾多斯技工學(xué)校培訓(xùn)中心,、神東教育培訓(xùn)中心等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所使用安全培訓(xùn)教材基本上是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社出版,,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局宣傳教育中心編寫的“煤礦三項(xiàng)崗位人員安全資格培訓(xùn)考核教材(20xx年1月第2版)”,一套共十三本,,其中有煤礦主要負(fù)責(zé)人,、煤礦安全管理人員和十一種煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)教材(其中采煤機(jī)司機(jī)和掘進(jìn)機(jī)司機(jī)分別出書)。另外,,為了滿足專項(xiàng)培訓(xùn)要求和作為培訓(xùn)的補(bǔ)充教材,,也使用煤炭工業(yè)出版社出版的幾種教材,以及中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版的其他教材,。神東教培中心大量使用符合自身生產(chǎn)工藝和設(shè)備的自編教材,。

同時(shí),根據(jù)我區(qū)露天煤礦特種作業(yè)人員,、防爆無(wú)軌膠輪車司機(jī)數(shù)量多的特點(diǎn),,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和煤礦企業(yè)都編制了有針對(duì)性的、實(shí)用的專項(xiàng)培訓(xùn)教材,。

近年來(lái),,各煤礦企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)各地區(qū)、各崗位,、各工種的實(shí)際特點(diǎn),,編制了一大批企業(yè)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)使用讀本。許多煤礦企業(yè)把優(yōu)秀課件,、優(yōu)秀教案,、典型事故案例制作成動(dòng)畫片,在井口大屏幕,、工業(yè)廣場(chǎng),、班前會(huì)播放。

許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大力推行實(shí)物,、模型,、教具進(jìn)教室,設(shè)備操作和檢修過(guò)程錄像進(jìn)教室,,典型事故案例課件進(jìn)教室,,制作大量高水平的3d事故案例課件。學(xué)員通過(guò)邊聽(tīng)邊看,,加深了對(duì)理論知識(shí)的理解和對(duì)事故危害的認(rèn)識(shí),。

xx煤礦安全培訓(xùn)中心建成了4300m2的煤礦新技術(shù)、新_場(chǎng)棚,,讓學(xué)員對(duì)煤礦技術(shù)和裝備發(fā)展情況有了全新的了解,,直觀的認(rèn)識(shí);

對(duì)煤炭工業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)和理解,提高了他們?nèi)姘盐彰旱V安全生產(chǎn)工作的能力水平,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇八

建設(shè)礦區(qū),,是我礦黨委“文明、,、礦井”的,,在科學(xué)發(fā)展觀,企業(yè)發(fā)展的新下,,的一項(xiàng),,對(duì)礦區(qū)穩(wěn)定工作,和發(fā)展安定團(tuán)結(jié),、文明的紛圍,,有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。下面,,我礦建設(shè)煤礦的做法,,做報(bào)告:

一、科學(xué)發(fā)展觀是建設(shè)煤礦的前提

煤礦,,應(yīng)該是產(chǎn)業(yè),、管理、文化,、人際的體,,涵蓋了我礦科學(xué)發(fā)展等方面。從當(dāng)前我礦的情況看,,是安全生產(chǎn)工作,,黨建、企業(yè)文化建設(shè)等工作,,各都呈現(xiàn)出蒸蒸日上的態(tài)勢(shì),,全礦安定團(tuán)結(jié)、文明的和發(fā)展,。但從,、、可持續(xù)發(fā)展的角度看,,還不同程度地制約企業(yè)發(fā)展的矛盾和問(wèn)題,,如采掘接續(xù)緊張、技術(shù)裝備,、職工整體素質(zhì)偏低等等,,都給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)難度和。從近幾年礦改革發(fā)展的實(shí)踐中,,企業(yè)所面臨的一切和問(wèn)題,,靠發(fā)展才能解決,。是在各都在搶抓機(jī)遇、發(fā)展的新下,,發(fā)展慢了就,,就意味著出路,就有被淘汰出危險(xiǎn),。,,要建設(shè)煤礦首當(dāng)其沖的任務(wù)是牢固發(fā)展是要?jiǎng)?wù)的思想,。

發(fā)展與怎樣發(fā)展是問(wèn)題的兩個(gè),,要發(fā)展,就思考怎樣發(fā)展,。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不利下,,出路在于發(fā)展,希望在于發(fā)展,,企業(yè)的前途和命運(yùn)系于發(fā)展,。正是基于此,我礦了“發(fā)展,、發(fā)展,、快發(fā)展”的總體,使礦區(qū)事業(yè)呈現(xiàn)出了齊頭并進(jìn),、發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭,。應(yīng)該說(shuō),礦各的基礎(chǔ)好,,然而在新的和任務(wù)面前要新,,應(yīng)怎樣發(fā)展、樣的發(fā)展觀才符合客觀發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),,才能企業(yè)發(fā)展,,煤礦的美好愿望,這是值得深思,、嚴(yán)肅而重大的課題?,F(xiàn)實(shí)中,只想發(fā)展,,卻怎樣發(fā)展,,科學(xué)的發(fā)展觀,美好的動(dòng)機(jī)就很難,,甚至?xí)`入歧途,,事與愿違。環(huán)顧,,的教訓(xùn)舉不勝舉,,環(huán)境惡化、能源緊張、貧富差距拉大等等,,無(wú)發(fā)展中的代價(jià);但發(fā)展中的問(wèn)題也或正在,,所有切都與發(fā)展觀的問(wèn)題有著密切的內(nèi)在,直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。解決矛盾和問(wèn)題,,和科學(xué)的發(fā)觀迫在眉睫。

二,、建設(shè)煤礦的與實(shí)踐

我礦黨委“社會(huì)”的要求,,了建設(shè)礦總體。要求,,本礦,,“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上,、得實(shí)惠”總要求,,建設(shè)煤礦了地與實(shí)踐。

,,以安全生產(chǎn)為,,為煤礦建設(shè)。安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事,,煤礦的標(biāo)志,。建設(shè)煤礦要安全生產(chǎn)?;谡J(rèn)識(shí),,在建設(shè)煤礦過(guò)程中,把安全生產(chǎn)重中之重的位置來(lái)抓,,以安全文化建設(shè)為口,,以“雙基”建設(shè)為主線,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),,和發(fā)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。了安全教育,和實(shí)踐安全教育的新方法,、新途徑,,使的安全教育活動(dòng)長(zhǎng)流水、線,,了安全生產(chǎn)的,。

,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,為煤礦建設(shè)奠定基礎(chǔ),??茖W(xué)發(fā)展觀是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的發(fā)展觀,解放和發(fā)展生產(chǎn)力,,才能為社會(huì)的進(jìn)步和人的發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ),。在建設(shè)煤礦的實(shí)踐中,煤炭企業(yè)要,、,、可持續(xù)發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以的歷史責(zé)任感和緊迫感,,機(jī)遇,發(fā)展,。惟其如此,,才能為建設(shè)煤礦奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來(lái),,我礦在涉及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題上,注重了速度與結(jié)構(gòu),、質(zhì)量與效益,、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,我礦確立的“主業(yè),、非煤,、煤電一體、興礦富民,、發(fā)展”的總體思路;

,,以人為本,為煤礦建設(shè)催生,。企業(yè)來(lái)說(shuō),,科技和人才,一打就倒;而精神和文化,,則不打自倒,。為此,在建設(shè)煤礦的實(shí)踐中,,以人為本,,把建塑企業(yè)文化煤礦建設(shè)的內(nèi)容和載體,學(xué)習(xí),、和實(shí)踐,,積累了好的經(jīng)驗(yàn)和做法,為煤礦建設(shè)了和,。在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上,,我礦,,制定了新一階段企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn),從環(huán)境建設(shè),、準(zhǔn)*事化管理為口,,軟、硬件雙管齊下,,強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化建設(shè),,了。在環(huán)境建設(shè)上,,高起點(diǎn),、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)的原則,,聘請(qǐng)專家對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)了整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃,,并規(guī)劃整體硬化和綠化美化。強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化建設(shè),,地營(yíng)造了優(yōu)美的工作環(huán)境,、舒適的生活環(huán)境、的人際環(huán)境,,全礦呈現(xiàn)出人心思上,、人心思干、政通人和,、安定團(tuán)結(jié)的,。

穩(wěn)定高于一切,為煤礦建設(shè)條件,。穩(wěn)定是干好一切工作的前提和基礎(chǔ),,煤礦建設(shè)的內(nèi)容和。為此,,穩(wěn)定高于一切,,把礦區(qū)穩(wěn)定建設(shè)煤礦的點(diǎn)和落腳點(diǎn)。超前預(yù)防與解決問(wèn)題相的原則,,*思想*工作,,注重抓了改革中的思想教育,當(dāng)前,,制定了黨群聯(lián)責(zé)基層穩(wěn)定工作的考核規(guī)定,,責(zé)成黨群副科級(jí)干部與基層穩(wěn)定工作聯(lián)責(zé),交納穩(wěn)定抵押金的辦法,,穩(wěn)定工作的考核,,了一季一考核,年終總兌現(xiàn),,調(diào)動(dòng)了穩(wěn)定工作的*,。并穩(wěn)定工作專題會(huì),,總結(jié)和安排階段*穩(wěn)定工作,使穩(wěn)定工作由虛變實(shí),,了虛功實(shí)做,,地了改革改制工作的,了全礦穩(wěn)定,,為煤礦建設(shè)了條件,。

三、從建設(shè)煤礦中的啟示

在建設(shè)煤礦的實(shí)踐中,,收獲,,體會(huì)很深,啟發(fā),。

建設(shè)煤礦,,理解和把握其的內(nèi)涵。建設(shè)煤礦,,以人為本,,興礦富民。建設(shè)煤礦,,把礦區(qū)穩(wěn)定一切工作的點(diǎn)和落腳點(diǎn),。礦區(qū)穩(wěn)定,安定團(tuán)結(jié),,是工作的前提,是職工的利益所在,,建設(shè)煤礦的內(nèi)涵,。穩(wěn)定的環(huán)境,就會(huì)嚴(yán)重企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。能否最大限度地職工的利益,,礦區(qū)長(zhǎng)期穩(wěn)定,對(duì)各級(jí)組織是各級(jí)干部來(lái)說(shuō),,體現(xiàn)和解決問(wèn)題能力的標(biāo)志,,考驗(yàn)。胡村黨委集團(tuán)公司黨委的和要求,,建設(shè)煤礦的,,公仆意識(shí),工作,,,,腳踏實(shí)地,沉下身子,,基層,,,,解決企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的矛盾和事關(guān)職工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,為職工的人居環(huán)境,、工作環(huán)境,,使職工心情舒暢,生活質(zhì)量,。這正是職工所希望的,,建設(shè)煤礦的要求和體現(xiàn)。

總之,,建設(shè)煤礦是需要實(shí)踐和的重大課題,,長(zhǎng)期的過(guò)程,更是一項(xiàng)緊迫而艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù),,需要不懈的去培育和建設(shè),。礦僅僅好的開(kāi)端,離煤礦的要求還有差距,,還有的工作要做,。礦區(qū)主輔分離,、輔業(yè)改制工作的,,將臨難得的發(fā)展機(jī)遇,只要機(jī)遇,,科學(xué)發(fā)展,,運(yùn)作,,穩(wěn)定,建設(shè)煤礦的美好愿望就能夠,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇九

我縣有19個(gè)煤礦(含擬整合的),,18個(gè)礦存在瓦斯問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì),,歷年的煤礦安全事故80%與瓦斯有關(guān),,瓦斯災(zāi)害已成為我縣煤礦安全的“第一殺手”。為準(zhǔn)確掌握全縣瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱監(jiān)控系統(tǒng))的使用情況,,11月17-21日,,我室通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、調(diào)閱工作日志,、實(shí)地檢測(cè)等方式,,重點(diǎn)對(duì)有瓦斯問(wèn)題的18個(gè)煤礦進(jìn)行了認(rèn)真的督查調(diào)研,力求想在前,、謀在前,、服務(wù)在前,為縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考,。

重點(diǎn)調(diào)研的18個(gè)煤礦共有業(yè)主9名,,從業(yè)人員(含管理人員和工人)1143名,其中:本科1名,,???名,中專2名,,高中90名,,初中440名,小學(xué)609名,;工程師8名,,助工11名;經(jīng)過(guò)省級(jí)培訓(xùn)47名(業(yè)主和礦長(zhǎng)),,市級(jí)培訓(xùn)322名(特殊工種人員,,如瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控員、瓦斯工,、電工,、絞車工、爆破工等),。20xx年5月,,在原經(jīng)貿(mào)局的統(tǒng)一組織下,18個(gè)煤礦先后安裝了kj101型號(hào)或kj90型號(hào)的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),,其中15臺(tái)kj101,,3臺(tái)kj90。安裝2-3個(gè)瓦斯探頭的有2個(gè)煤礦,, 4—5個(gè)探頭的10個(gè)煤礦,,6—8個(gè)探頭的6個(gè)煤礦。

一是煤礦業(yè)主重視不夠,。調(diào)查顯示,9名業(yè)主中,,高中以上文化23%,,初中文化占77%,因文化有限,, %的業(yè)主望“機(jī)”興嘆,,對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)一竅不通,一知半解,,似懂非懂,。多數(shù)業(yè)主上思想麻痹,認(rèn)為監(jiān)控系統(tǒng)即使正常,,照樣需瓦檢員下井檢測(cè),,嫌瓦斯探頭跟進(jìn)采掘進(jìn)度麻煩,,不如人實(shí)地探測(cè)方便。工作上重視不夠,,部份業(yè)主習(xí)慣“掌大脈”,,安全生產(chǎn)等事務(wù)性工作甩給礦長(zhǎng),對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的使用情況很少過(guò)問(wèn),,突出表現(xiàn)在瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作員(以下簡(jiǎn)稱監(jiān)控員)嚴(yán)重不足,,全縣僅27名,其中,,有2名專職監(jiān)控員的3個(gè)礦,,1名專職監(jiān)控員的3個(gè)礦,其余18名均為兼職,。監(jiān)控員少,,保證24小時(shí)專人值班,保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行,,及時(shí)填報(bào)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行表無(wú)從談起,。

二是監(jiān)控員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下。監(jiān)控員多數(shù)只經(jīng)過(guò)市上一次短期培訓(xùn),,其中:中專1名,,占;高中6名,,占,;初中以下20名,占,。據(jù)監(jiān)控員們介紹,,參加市上培訓(xùn)時(shí)如讀天書,雖獲得了上崗證,,能熟練操作的畢竟是少數(shù),。實(shí)地摸底表明,27名專兼職監(jiān)控員中,,2名能熟練操作,,占,6名基本熟練,,占,,其余僅能將監(jiān)控系統(tǒng)打開(kāi),勉強(qiáng)看懂一般監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),,有的“工作日志”也不會(huì)查詢,。

三是監(jiān)控系統(tǒng)使用率偏低。各煤礦的監(jiān)控系統(tǒng)均為20xx年5月以后安裝的,耗費(fèi)—萬(wàn)元左右(與型號(hào),、探頭數(shù)量,、井深等因素有關(guān))。除紅橋江遠(yuǎn)煤礦有一臺(tái)不能正常運(yùn)行的備有微機(jī)外,,其余17個(gè)煤礦沒(méi)有,。因監(jiān)控員能力有限,不善維護(hù),,加之煤灰重等因素,,導(dǎo)致監(jiān)控系統(tǒng)故障頻繁,而當(dāng)?shù)赜譄o(wú)專業(yè)維修,,只好請(qǐng)縣外(興文和珙縣)技術(shù)人員,,他們有時(shí)幾天后才能趕來(lái),維修費(fèi)少則近百,,多則數(shù)千,。通過(guò)調(diào)閱工作日志發(fā)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行率普遍偏低,工農(nóng)煤礦和五八煤礦使用情況較好(占),,另8個(gè)煤礦間斷使用(占),,近一半煤礦偶爾使用,如同擺設(shè),。

四是監(jiān)管力度有待加強(qiáng),。客觀上,,今年來(lái)縣安監(jiān)局,、縣經(jīng)商局等主管部門和五礦鎮(zhèn)、紅橋鎮(zhèn)黨委,、政府加大了對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,,據(jù)業(yè)主和礦上其他人員介紹,“今年各級(jí)來(lái)檢查的次數(shù)比往年多,,但真正認(rèn)真查看瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的不多,,往往只看看微機(jī)開(kāi)沒(méi)開(kāi)”。據(jù)調(diào)查,,五礦,、紅橋兩鎮(zhèn)的駐礦干部多數(shù)履行職責(zé)認(rèn)真,堅(jiān)持住礦,,但對(duì)煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)了解不多,特別是對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的性能不了解,,多數(shù)人是“睜眼瞎”,,有效監(jiān)管受限,而主管部門到煤礦檢查畢竟有次數(shù)。

如何強(qiáng)化對(duì)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的使用管理,,是當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié),。

(二)強(qiáng)化培訓(xùn),為安全生產(chǎn)提供人才保證,。一是強(qiáng)化業(yè)主和礦長(zhǎng)的培訓(xùn),。首先是加強(qiáng)對(duì)他們的日常教育,引導(dǎo)他們牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)就是最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的觀念,,舍得花錢保安全,;其次,積極組織他們參加各類培訓(xùn),,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,。二是強(qiáng)化監(jiān)控員的技能培訓(xùn)。除按規(guī)定選送市上培訓(xùn)外,,縣上主管部門應(yīng)針對(duì)他們的素質(zhì)現(xiàn)狀,,主動(dòng)聯(lián)系科研院校舉辦培訓(xùn)班,分期分批輪訓(xùn),,凡不合格者嚴(yán)禁上崗,。同時(shí),要引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),,開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)意識(shí)。三是強(qiáng)化對(duì)駐礦干部培訓(xùn),,使他們熟練掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)政策法規(guī),,了解正確行使監(jiān)管職責(zé)的相關(guān)知識(shí),以解決不會(huì)和不善監(jiān)督管的實(shí)際問(wèn)題,。四是通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,,在五礦或紅橋建立技術(shù)服務(wù)中心,為全縣煤礦企業(yè)提供技術(shù)支撐,。

(三)嚴(yán)格執(zhí)法,,加大依法監(jiān)管力度。一是強(qiáng)化宣傳力度,,使政府依法監(jiān)管的決心家喻戶曉,。二是建立瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行獎(jiǎng)懲制、安全監(jiān)管責(zé)任追究制,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)控員,、礦長(zhǎng)、業(yè)主,、監(jiān)管部門適時(shí)予以表彰,。對(duì)工作失職,、瀆職,造成安全事故的煤礦業(yè)主,、法人代表及相關(guān)人員應(yīng)依法嚴(yán)懲,。三是安監(jiān)、經(jīng)貿(mào),、地方政府要認(rèn)真履行國(guó)家監(jiān)察職責(zé),,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入煤礦企業(yè),,加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察,,敦促煤礦業(yè)主認(rèn)真落實(shí)_《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(_第446號(hào)令)和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹_兩個(gè)重要文件堅(jiān)決打好兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的通知》(安監(jiān)總政法字〔20xx〕112號(hào))文件精神,對(duì)凡不按要求啟動(dòng)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),,或不能正常運(yùn)行的,,要查明原因,嚴(yán)肅處理,。對(duì)責(zé)令停產(chǎn)整頓的煤礦,,應(yīng)暫時(shí)收繳證照,強(qiáng)制其停止所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。對(duì)那些抗拒執(zhí)法的業(yè)主,,應(yīng)依法嚴(yán)厲打擊,懲前毖后,。四是縣委縣政府督查室要堅(jiān)持跟蹤督查督辦,,確保縣委,、縣政府和上級(jí)黨委,、政府的決策落實(shí)。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十

當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、從事故類別分析,,3年_發(fā)生頂板事故23起,死亡了24人,,分別占3年事故總數(shù)的92%和,;其中瓦斯事故是自1994年官溝煤礦發(fā)生瓦斯爆炸,10年后又一起重大的瓦斯爆炸,。頂板事故突出,,瓦斯事故再次發(fā)生,說(shuō)明煤礦安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)沒(méi)有抓到位,,預(yù)防頂板事故和瓦斯事故的措施沒(méi)有到位,。

2、從事故的性質(zhì)分析,,3年25起事故均是責(zé)任事故,,事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的,,說(shuō)明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后,安全素質(zhì)普遍較低,,自我防護(hù)意識(shí)較差,遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺(jué)性不強(qiáng),。

4,、從事故發(fā)生的時(shí)間分析,25起事故當(dāng)中,,在上午10:30(含10:30)以前發(fā)生的僅有3起,,而10:30以后發(fā)生的占22起,也就是說(shuō)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員要下班,、或者已經(jīng)下班,、或者現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒(méi)有跟班作業(yè)致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生。說(shuō)明了企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任不落實(shí),,監(jiān)督不到位,,工人乘機(jī)違章操作。這也是我們總結(jié),、分析事故以前所忽視的,。

5、從事故發(fā)生的年度分析,,3年中以20xx年發(fā)生的事故最多,,也就是在煤礦行業(yè)效益明顯、搶生產(chǎn),、爭(zhēng)利益的時(shí)候容易發(fā)生安全事故,,說(shuō)明了企業(yè)老板仍然存在著重生產(chǎn)、輕安全的老問(wèn)題,。

1,、進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立安全第一的思想,。

煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,,關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作,,切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì),、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,,是政府履行社會(huì)管理職能的基本要求,。各級(jí)各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,,克服厭戰(zhàn),、麻痹、僥幸心理,,從全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,,維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度,從全面貫徹落實(shí)黨的十一次會(huì)議精神和政府工作報(bào)告的高度,,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性,,動(dòng)員全社會(huì)力量,齊抓共管,,全力推進(jìn),。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹(shù)立安全第一的思想,從安全生產(chǎn)的投入,、教育培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面入手,努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì),,真正做到生產(chǎn)安全,,減少傷亡事故的發(fā)生。

2,、堅(jiān)決貫徹國(guó)家安監(jiān)局5號(hào)令,,努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

國(guó)家安監(jiān)局5號(hào)令對(duì)煤礦安全生產(chǎn)基本條件做了明確的規(guī)定,。煤礦由于大多開(kāi)采的是極薄的煤層,,井巷布局多數(shù)不合理,提升運(yùn)輸,、開(kāi)采,、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施較為落后,雖通過(guò)去年停產(chǎn)整頓,,但企業(yè)改變不大,。為此,煤炭,、安監(jiān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)督管理,,促進(jìn)煤礦企業(yè)按照國(guó)家安監(jiān)局5號(hào)令要求,進(jìn)一步加大投入,,全面改善企業(yè)的軟,、硬件設(shè)施,特別是在提升運(yùn)輸,、通風(fēng),、排水設(shè)備設(shè)施等方面要進(jìn)一步加大投入,,同時(shí)要堅(jiān)決克服地方保護(hù)主義,對(duì)不符合條件的要堅(jiān)決關(guān)停,,從而努力改變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件,。

3、狠抓安全培訓(xùn),,努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識(shí),。

當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題來(lái)看,主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識(shí)潰乏,,在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多,不能夠根據(jù)煤礦的實(shí)際情況做出具體的,、科學(xué)的安排部署,,而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低,自我防護(hù)意識(shí)較差,,“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,,為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。一是煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,,強(qiáng)化對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育,,使取得資格和實(shí)際管理水平形成統(tǒng)一,真正提高煤礦管理人員的安全管理水平,;二是煤礦企業(yè)自身要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn),、教育,特別是要針對(duì)各自煤礦的實(shí)際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位,,真正使工人既熟悉井下開(kāi)拓布局情況,,又真正能夠做到遵章守紀(jì),不違規(guī)操作,,確保生產(chǎn)安全,。從而降低傷亡事故的發(fā)生。

4,、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),,降低傷亡事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,,要全力降低傷亡事故的發(fā)生,,必須做到嚴(yán)格管理。我們既要認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗(yàn),,更要看到我們薄弱環(huán)節(jié),,特別是在制度的落實(shí)上還存在著差距,為此要抓好

(1)企業(yè)要進(jìn)一步針對(duì)煤礦的實(shí)際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程,,并且按照規(guī)程要求切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任,,真正按照規(guī)程操作,。

(2)每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,真正做到“日監(jiān)測(cè),、周報(bào)告,、月分析”,即“日監(jiān)測(cè)”:每天企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),、每一時(shí)段生產(chǎn)過(guò)程都要做到監(jiān)測(cè)管理,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為,同時(shí)保證做到工人不出井,、管理人員不下班,。改變以前管理人員只上半天班,或者不跟班作業(yè)的問(wèn)題,。同時(shí)對(duì)每天的工作情況都要做到有書面記載,,并報(bào)告有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)?!爸軋?bào)告”:主管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)要將每一周的工作情況及時(shí)梳理,、總結(jié),并報(bào)告給礦長(zhǎng)以及有關(guān)的主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,?!霸路治觥保壕褪瞧髽I(yè)礦長(zhǎng)每月要召集有關(guān)的人員對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改的意見(jiàn),,并安排下月工作,,真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù),。

(3)建立嚴(yán)格安全檢查制度,,全力整改安全隱患。一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn),,不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入,,更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查,特別是對(duì)井下采掘磧頭,、盲巷,、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理,對(duì)井下運(yùn)輸大巷,、工作面的支護(hù)管理危巖的處理對(duì)水災(zāi)的預(yù)兆等都要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查,,制定好嚴(yán)密防范措施,確保生產(chǎn)安全,。另一方面有關(guān)部門,,特別是煤炭局片區(qū)負(fù)責(zé)人和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強(qiáng)對(duì)煤礦的日常安全檢查,重點(diǎn)檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否完善,、井下現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否到位,、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立和完善,、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定,、井下的開(kāi)采布局是否合理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,對(duì)重大隱患制定專人負(fù)責(zé)的預(yù)案,,確保隱患整改及時(shí),從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高,。

5,、針對(duì)重點(diǎn),解決難點(diǎn),,全面防范生產(chǎn)安全事故,。

當(dāng)前,煤礦安全生產(chǎn)上傷亡事故發(fā)生的重點(diǎn)是頂板和通風(fēng)瓦斯兩個(gè)方面,,但工作上的難點(diǎn)還包括水患的治理。因此如何防范以上三個(gè)方面的傷亡事故,,是我們下步工作的重中之重,。

在頂板管理上,一是必須督促企業(yè)配齊配足專職頂板管理員,,明確其具體的工作職責(zé),、工作時(shí)間、工作范圍,,分片分段加強(qiáng)巡回檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;二是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程,,做到敲幫問(wèn)頂,,支護(hù)到位,成排成行,,充填必須足實(shí)接頂,,杜絕工作面現(xiàn)場(chǎng)空頂作業(yè),冒險(xiǎn)作業(yè),,在處理危巖時(shí)技術(shù)人員必須現(xiàn)場(chǎng)指揮,,制定科學(xué)的方案措施方可進(jìn)行,切實(shí)防止頂板事故,;三是煤礦井下負(fù)責(zé)技術(shù)的礦長(zhǎng),,必須對(duì)專職頂板員的工作和工人的支護(hù)情況進(jìn)行經(jīng)常性的抽查,及時(shí)解決頂板工作中的各種問(wèn)題,;四是煤礦企業(yè)要逐步推行“以鋼代木”的支護(hù)材料,,確保支護(hù)到位,。

在通風(fēng)瓦斯管理上,一是企業(yè)必須按照“先抽后采,,監(jiān)測(cè)監(jiān)控,,以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,全面制定企業(yè)的瓦斯管理方案,,并嚴(yán)格按方案操作,;二是所有的高瓦斯礦井必須配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),其監(jiān)控的范圍,、地點(diǎn),、時(shí)間必須按規(guī)程進(jìn)行,并實(shí)行專人負(fù)責(zé),;三是加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理,,嚴(yán)禁井下無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè),,特別是要抓好磧頭掘進(jìn)通風(fēng)管理,,防止瓦斯突然集聚;四是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設(shè)備,,并嚴(yán)格按照規(guī)程加強(qiáng)瓦斯檢測(cè),,真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”,,堅(jiān)決杜絕瓦斯事故的發(fā)生,;五是必須加強(qiáng)井下電器設(shè)備的管理,嚴(yán)禁井下電器失爆,;六是嚴(yán)格井下掘進(jìn)作業(yè)放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè),,防止掘進(jìn)過(guò)程中瓦斯事故的發(fā)生。

在水患治理上,,煤礦企業(yè)必須堅(jiān)持“有疑必探,,先探后掘”的原則,制定水患治理方案,,特別是有水患威脅的礦井,,必須對(duì)采空區(qū),含水層的水汶地質(zhì)狀況進(jìn)行全面的了解,,從而制定科學(xué)的探放水措施,、方案。井下探放水工作必須按方案進(jìn)行,,同時(shí)明確專人負(fù)責(zé),。在洪期要加強(qiáng)井上下值班管理,防止洪水對(duì)礦井的威脅。

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任重大,,我們只有按照煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程,,采取強(qiáng)硬措施,扎實(shí)工作,,狠抓落實(shí),,才能確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十一

根據(jù)20xx年9月29日會(huì)議的要求,。10月2日上午我礦組織相關(guān)人員按照方案要求對(duì)我礦進(jìn)行安全大檢查,。主要檢查地點(diǎn)為:井下各采掘工作面:110902工作面、清煤斜巷,、主井運(yùn)輸巷及各主要硐室(中央泵房變電所,、避難硐室、各配電點(diǎn)),。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查存在以下問(wèn)題:

1,、110902工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)漏風(fēng)。

2,、110902工作面迎頭錨桿外露長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng),。

3、110902回風(fēng)順槽管路積塵多,,未及時(shí)灑水,。

4、110902回風(fēng)順槽電器管理牌板積塵多,。

5、110902回風(fēng)順槽開(kāi)關(guān)喇叭口松動(dòng),。

6,、110902回風(fēng)順槽第一組隔爆水袋脫鉤。

7,、110902運(yùn)輸順槽皮帶跑偏,。

8、110902運(yùn)輸順槽電纜吊掛混亂,。

9,、110902運(yùn)輸順槽局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒漏風(fēng)。

10,、110902工作面回風(fēng)聯(lián)巷風(fēng)門未閉鎖,。

11、清煤斜巷迎頭浮貨及時(shí)清理,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十二

煤炭是與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的重要資源,,推動(dòng)煤礦企業(yè)健康發(fā)展,對(duì)于深化改革、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)是非常重要的,。為煤礦的發(fā)展,,有針對(duì)性地加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理,加強(qiáng)行政指導(dǎo),,努力推動(dòng)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,。

長(zhǎng)期以來(lái),形成煤礦企業(yè)管理不規(guī)范和落后的采煤工藝,,礦井資源儲(chǔ)量小,,各地陸續(xù)開(kāi)始大規(guī)模的煤炭資源整合,淘汰年產(chǎn)量9萬(wàn)噸以下的礦井,,煤礦不加快升級(jí)改造將跟不上行業(yè)的步伐,。

xx于2009年底累計(jì)查明資源儲(chǔ)量1409萬(wàn)噸,其中:探明的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量22萬(wàn)噸,;控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量633萬(wàn)噸,;推斷的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量754萬(wàn)噸。現(xiàn)保有資源儲(chǔ)量1188萬(wàn)噸,,其中:探明的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量3萬(wàn)噸,;控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量565萬(wàn)噸;推斷的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量620萬(wàn)噸,。累計(jì)動(dòng)用控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量81萬(wàn)噸,。

xx煤礦處于f45逆斷層(走向延伸長(zhǎng)約2100米,傾向210°,,傾角60°~90°,。影響至標(biāo)高1500米以下。深部有鉆孔揭露,,落差55~150米)附近,,煤層受斷層影響,構(gòu)造較為復(fù)雜,,礦區(qū)范圍內(nèi)主要有2條正斷層和6條逆斷層,,f45斷層將xx煤礦一分為二,斷層以北1920水平以上17#煤層基本開(kāi)采完畢,,斷層以南被福利煤礦(2010年關(guān)閉整頓)也開(kāi)采至1940左右,。

(1)水害:我礦區(qū)為構(gòu)造剝蝕低中山地貌,地處于分水嶺地帶,,煤礦主要存在于老窯積水和采空區(qū)積水,,平均涌水量為20立方每小時(shí),隱患主要存在于小礦采空區(qū)積水,。無(wú)斷層水影響,。

(2)火災(zāi):經(jīng)過(guò)鑒定xx煤礦m3,、m9、m17煤層的自燃傾向?yàn)樗念悺蛔匀?;m211煤層的自燃傾向?yàn)槿悺灰鬃匀?。但鑒定17#和21#煤層有爆炸性。

(3)瓦斯:xx煤礦屬于高瓦斯礦井(相對(duì)瓦斯涌出量為),,在煤巷掘進(jìn)過(guò)程會(huì)有瓦斯含量超過(guò)1%的現(xiàn)象,,但煤礦都控制在一下進(jìn)行采掘活動(dòng)。

(4)煤塵:煤礦生產(chǎn)過(guò)程中煤塵比較大,,雖然采取降塵等一序列措施,,井下煤塵還是大,主要是風(fēng)鎬和通風(fēng)帶起的煤塵,。

(5)頂板:xx煤礦主采17#煤層,,煤層底板為炭質(zhì)泥巖,頂板為深灰色粉砂質(zhì)泥巖夾較多條帶狀,、薄層狀菱鐵巖,,頂板較為破碎,不容易控頂,。

我礦煤炭生產(chǎn)許可證合法井口三個(gè)(一個(gè)主井,、一個(gè)副井、一個(gè)風(fēng)井),,但井筒方位往下延伸偏離煤礦資源中心,,2009年申請(qǐng)新掘一個(gè)專用風(fēng)井關(guān)閉原風(fēng)井,但根據(jù)現(xiàn)行業(yè)正常要求,,我礦還存在井口功能不足的情況,正在努力改進(jìn)中,。

我礦核定生產(chǎn)能力15萬(wàn)噸/年,通風(fēng)核定能力也為15萬(wàn)噸/年,,我礦正在進(jìn)行15改21萬(wàn)噸/年的技改工作,,由于采掘失調(diào),實(shí)際煤礦生產(chǎn)能力僅為3萬(wàn)噸/年,。

由于以前開(kāi)采條件的限制,我礦設(shè)置了1980和1920兩個(gè)水平,,實(shí)際上按正規(guī)開(kāi)采來(lái)劃分僅為一個(gè)水平,。我礦采掘活動(dòng)主要集中在1920水平,1980水平僅在探21#煤,。

(1)煤礦大概噸煤生產(chǎn)成本為300元左右,,今年平均銷售價(jià)格約490元/噸,煤炭市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn)和市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的影響,,造成公司既沒(méi)有收入也沒(méi)有更多的資金投入技改,,造成煤礦的技改工作推進(jìn)速度較為緩慢,。

(2)管理問(wèn)題和專業(yè)性不足,目前我礦管理機(jī)構(gòu)不健全,,領(lǐng)導(dǎo)管理人員配備不全,,中層管理人員知識(shí)水平偏低或?qū)I(yè)性不強(qiáng),職工理論水平普遍低下,,導(dǎo)致整個(gè)管理工作較難提升,,煤礦發(fā)展是要靠全體職工素質(zhì)的提升。

煤礦雖然每個(gè)部門都配置了人員和專業(yè)技術(shù)人員,,但沒(méi)有得到明確的分工完善和專業(yè)業(yè)務(wù)水平能力不夠,,存在一人多職的情況,導(dǎo)致工作力度不夠,,專業(yè)性不夠強(qiáng)等因素的影響,。

在產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造主要存在各證照辦理手續(xù)復(fù)雜,需要對(duì)一些歷史遺留問(wèn)題提供的證明材料多,,辦理時(shí)間長(zhǎng),,好多事情還沒(méi)有來(lái)得及辦理完成又有了新的政策和要求(譬如說(shuō)小礦井的關(guān)閉整頓)。為了能滿足政策的要求,,煤礦一般都是通過(guò)中介機(jī)構(gòu)提供服務(wù),,為能盡早拿到證件,而中介機(jī)構(gòu)只提供服務(wù),,不會(huì)考慮煤礦的實(shí)際情況,,造成辦理后的證件錯(cuò)誤較多。

煤礦早已采掘失調(diào),,一直在技改中,,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響公司效益也受到很大損失,在技改方面投入稍微放緩了一點(diǎn)步伐,,但是安全保障投入是完全到位的,。

(1)煤礦資源的不規(guī)范化開(kāi)采對(duì)周圍環(huán)境影響比較大,生態(tài)環(huán)境的破壞,、水資源的污染和枯竭,、空氣質(zhì)量的影響等待,我礦矸石都是集中堆放在矸石場(chǎng),,主要用于燒磚,。

(2)煤礦生產(chǎn)不僅對(duì)塌陷區(qū)生態(tài)環(huán)境影響,對(duì)于植被的砍伐也較為嚴(yán)重,,所以治理難度大,,范圍廣。

對(duì)于國(guó)家99號(hào)文件等產(chǎn)業(yè)政策我們煤礦大力支持,,沒(méi)有嚴(yán)格的政策,,就發(fā)展不好一個(gè)行業(yè)或企業(yè),,這不僅為了一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,而是為了一個(gè)國(guó)家的發(fā)展強(qiáng)大,。同時(shí)也是為了保護(hù)我們煤礦職工生命安全著想,。

1、煤礦要發(fā)展,,必須要的外面去學(xué)習(xí)新工藝,,新的采煤方法,隨著政策要求,,煤礦業(yè)必須要由資金雄厚的企業(yè)做支持,,否則很難發(fā)展壯大和安全保障。煤礦只有走企業(yè)集團(tuán)化才能真正達(dá)到所謂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的道路,。

2,、促進(jìn)煤炭行業(yè)升級(jí)改造的對(duì)策,一方面是放寬政策搞建設(shè),,簡(jiǎn)化技改,、擴(kuò)能辦理程序;另外一方面就是引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才和資金雄厚的企業(yè),。

3,、加快小型煤礦的關(guān)閉整頓,不要再讓不具備安全開(kāi)采條件的煤礦有喘息的機(jī)會(huì),。加快資源整合步伐,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十三

——全年累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元,占計(jì)劃的,,比上年同期凈增萬(wàn)元,,增長(zhǎng)率。

——完成原煤產(chǎn)量萬(wàn)噸,,占計(jì)劃,,比上年多生產(chǎn)萬(wàn)噸,增長(zhǎng)率,。其中回采產(chǎn)量完成萬(wàn)噸,,占計(jì)劃,掘進(jìn)煤產(chǎn)量完成萬(wàn)噸,,占計(jì)劃,。

——完成掘進(jìn)總進(jìn)尺米,占計(jì)劃的,,比上年少掘米,。其中開(kāi)拓進(jìn)尺米,,占計(jì)劃,,回采進(jìn)尺2550米,占計(jì)劃,。

——巷道維修完成1881米,,占計(jì)劃的,。

——灌漿下土量完成3298m3,占計(jì)劃的,。

——注氮量完成萬(wàn)m3,,占計(jì)劃的。

——全年商品煤銷售量完成萬(wàn)噸,,占計(jì)劃,,同比少銷萬(wàn)噸,降低了,。

——商品煤灰分,,比計(jì)劃的上升了個(gè)百分點(diǎn)。

——大塊煤含矸率,,比計(jì)劃的3%降低了個(gè)百分點(diǎn),。

——商品煤全水份,比計(jì)劃的16%降低了個(gè)百分點(diǎn),。

——塊炭率,,比計(jì)劃30%提高了個(gè)百分點(diǎn)。

——經(jīng)營(yíng)成本元/噸,,比計(jì)劃的38元/噸超出元/噸,。

——元至11月份實(shí)際坑木消耗萬(wàn)噸;實(shí)際鋼材消耗噸/萬(wàn)噸,;實(shí)際消耗1762發(fā)/萬(wàn)噸,;實(shí)際炸藥消耗千克/萬(wàn)噸;綜合電力消耗度/噸,。

——礦井維簡(jiǎn)工程完成總工作量逾1800萬(wàn)元,,占計(jì)劃的100%。

——債權(quán)債務(wù):

債權(quán):年初713萬(wàn)元,,截止11月底1412萬(wàn)元,;

債務(wù):年初848萬(wàn)元,截止11月底1098萬(wàn)元,。

——流動(dòng)資產(chǎn):

年初萬(wàn)元,,其中:貨幣資金萬(wàn)元,其它應(yīng)收款萬(wàn)元,,存貨487萬(wàn)元,;

11月末萬(wàn)元,其中:貨幣資金萬(wàn)元,,其它應(yīng)收款萬(wàn)元,,存貨322萬(wàn)元,。

——全員工效噸/工,比計(jì)劃的4噸/工提高了噸/工,。

——回采工效噸/工,,比計(jì)劃的12噸/工提高了噸/工。

——采區(qū)回采率,,比計(jì)劃75%提高了個(gè)百分點(diǎn),。

——設(shè)備完好率,待修率,,事故率,,均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。

——礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

——安全上杜絕了重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故,,實(shí)際發(fā)生輕傷1人(次),控制在了4人(次)的指標(biāo)范圍以內(nèi),。

——職工年人均收入12372元,,比去年凈增678元,增長(zhǎng)率,。

(全年實(shí)際指標(biāo)完成情況以年終決算報(bào)告為準(zhǔn),。)

一年來(lái),全礦廣大職工緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周圍,,按照既定工作方針和礦上的安排部署,,沉著應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),抓生產(chǎn),、保安全,,抓改造,促發(fā)展,,嚴(yán)管理,,增效益,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,忘我奉獻(xiàn),,贏得了一場(chǎng)重大戰(zhàn)役的勝利,刷新了四項(xiàng)歷史記錄,,在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展,,有八項(xiàng)工作得到了鞏固和提高。

礦井主提升及地面生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造項(xiàng)目是我礦立足當(dāng)前,,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),,堅(jiān)持科技興企,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一項(xiàng)“希望工程”。工程設(shè)計(jì)立足于礦井實(shí)際和發(fā)展要求,,定位于建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的目標(biāo),,將主井箕斗提升改為250大傾角皮帶運(yùn)輸,同時(shí)對(duì)影響生產(chǎn)的各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行配套改造,,并與三采區(qū)各項(xiàng)工程同步施工。時(shí)間緊,,任務(wù)重,,要求嚴(yán)格,困難重重,。為了保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,,礦上成立了改擴(kuò)建工程領(lǐng)導(dǎo)小組和各專業(yè)工作組,統(tǒng)籌安排,,分工負(fù)責(zé),;組織精銳力量承擔(dān)施工任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行施工承包責(zé)任制,;強(qiáng)化施工組織管理和工程質(zhì)量管理,,集中調(diào)度,科學(xué)指揮,,狠抓安全,,落實(shí)責(zé)任;不斷完善施工方案,,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)查漏補(bǔ)缺,,優(yōu)化設(shè)計(jì)。從4月8日破土動(dòng)工,,到10月底聯(lián)動(dòng)試產(chǎn)成功,,僅用了6個(gè)月時(shí)間,完成總工作量萬(wàn)元,,占計(jì)劃工作量的,,不但全面完成了計(jì)劃任務(wù),而且在原方案基礎(chǔ)上增加了漏項(xiàng),、補(bǔ)套和臨措工程量 萬(wàn)元,,徹底消除了長(zhǎng)期以來(lái)制約礦井發(fā)展的諸多不利因素。改造后的主提升系統(tǒng)可靠性和安全性進(jìn)一步增強(qiáng),,運(yùn)行費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用明顯下降,,礦井的主提升和地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力達(dá)到了120萬(wàn)噸/年,大大提高了礦井的科技含量,,抗災(zāi)防災(zāi)能力和發(fā)展后勁,,在第四季度投產(chǎn)后發(fā)揮了巨大效益,最高日產(chǎn)量達(dá)到了 4200噸,比改造前翻了一番,。礦井技改工程的勝利完成,,凝結(jié)著參與施工設(shè)計(jì)和施工組織的廣大黨員干部、工程技術(shù)人員以及建設(shè)施工人員的大量心血和汗水,,為礦井下一步實(shí)施二期改造,,實(shí)現(xiàn)更大跨越做好了技術(shù)上、工作上,、思想上的準(zhǔn)備,,在我礦發(fā)展過(guò)程中具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

一是在正常生產(chǎn)時(shí)間不足九個(gè)月的前提下,,提前22天完成了48萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù),,全年生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸,比歷史最高記錄多產(chǎn)煤萬(wàn)噸,;二是基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模為歷年最大,,維簡(jiǎn)工程完成投資1800多萬(wàn)元,年內(nèi)按計(jì)劃進(jìn)度全部完成,。安全技措無(wú)欠帳,,工程質(zhì)量全部合格;三是強(qiáng)化管理,,提高效率,,全員工效比歷史記錄提高了噸/工,創(chuàng)了最好水平,;四是堅(jiān)持分配制度改革,,職工收入水平大幅度提高,人均年收入達(dá)萬(wàn)元,,比去年凈增萬(wàn)元,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十四

依據(jù)(鄂國(guó)土資發(fā)[20xx]14)號(hào)文件精神及(準(zhǔn)國(guó)土資發(fā)[20xx]76)號(hào)文件要求,我礦安全生產(chǎn)和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)文件要相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了礦內(nèi)自查,,自查情況如下:

煤礦屬于井工生產(chǎn)礦井,,所有采掘活動(dòng)嚴(yán)格在證件批復(fù)范圍內(nèi)進(jìn)行,不涉及超層越界現(xiàn)象,;

煤礦井田內(nèi)采掘活動(dòng)范圍內(nèi)居民已于20xx年全部搬遷并安置,;

煤礦采礦許可證每年進(jìn)行年檢,并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),; 煤礦《礦山地質(zhì)環(huán)境治理方案》已備案,,地質(zhì)環(huán)境治理保證金已繳納;

煤礦按照《礦山地質(zhì)環(huán)境治理方案》中分期方案要求,,前期已對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)及道路治理區(qū)完成治理,,每年進(jìn)行檢查維護(hù);

煤礦對(duì)采掘活動(dòng)范圍內(nèi)地表塌陷區(qū),設(shè)專職機(jī)構(gòu)對(duì)地表塌陷區(qū)進(jìn)行日常監(jiān)察,、設(shè)置警戒標(biāo)志并及時(shí)進(jìn)行回填治理,;

煤礦已按照(準(zhǔn)國(guó)土資發(fā)[20xx]76)號(hào)文件要求成立安全生產(chǎn)和地質(zhì)環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組;

年我礦繼續(xù)按照xx煤礦《礦山地質(zhì)環(huán)境治理方案》及相關(guān)政策法律,、法規(guī)對(duì)礦內(nèi)地質(zhì)環(huán)境實(shí)施治理,、保護(hù)。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十五

按照《政協(xié)羅平縣委員會(huì)關(guān)于對(duì)羅平縣企業(yè)用電情況進(jìn)行視察的實(shí)施方案》(羅政協(xié)[2013]5號(hào))要求,,2013年5月30日,,第一視察組組織對(duì)全縣部分煤礦的用電情況進(jìn)行視察,現(xiàn)將視察的有關(guān)情況報(bào)告如下:

本次視察歷時(shí)1天,,共視察羅平縣花山煤礦、阿窩煤礦,、阿格煤礦,、樹(shù)沖煤礦及云南東源羅平煤業(yè)公司等4對(duì)礦井和1家煤炭企業(yè)。

(三)阿崗鎮(zhèn)境內(nèi)的煤礦供電線路兩趟均來(lái)自阿崗變電站,,亦即電源取自同一母線端,,煤礦供電要求的雙電源仍未得到解決。

(一)建議縣電力公司對(duì)全縣礦區(qū)供電線路增容計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,,明確增容規(guī)劃完成時(shí)間,、質(zhì)量等并報(bào)送縣人民政府和縣煤炭工業(yè)局。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十六

煤炭是與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的重要資源,,推動(dòng)煤礦企業(yè)健康發(fā)展,,對(duì)于深化改革、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)是非常重要的,。為煤礦的發(fā)展,,有針對(duì)*地加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督管理,加強(qiáng)行政指導(dǎo),,努力推動(dòng)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,。

一、xx煤礦開(kāi)采現(xiàn)狀基本情況

長(zhǎng)期以來(lái),,形成煤礦企業(yè)管理不規(guī)范和落后的采煤工藝,,礦井資源儲(chǔ)量小,各地陸續(xù)開(kāi)始大規(guī)模的煤炭資源整合,,淘汰年產(chǎn)量9萬(wàn)噸以下的礦井,,煤礦不加快升級(jí)改造將跟不上行業(yè)的步伐。

1,、煤炭資源儲(chǔ)量:

xx于2009年底累計(jì)查明資源儲(chǔ)量1409萬(wàn)噸,,其中:探明的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量22萬(wàn)噸;控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量633萬(wàn)噸;推斷的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量754萬(wàn)噸,。

現(xiàn)保有資源儲(chǔ)量1188萬(wàn)噸,,其中:探明的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量3萬(wàn)噸;控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量565萬(wàn)噸,;推斷的內(nèi)蘊(yùn)經(jīng)濟(jì)資源量620萬(wàn)噸,。累計(jì)動(dòng)用控制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)儲(chǔ)量81萬(wàn)噸。

2,、賦存條件情況:

xx煤礦處于f45逆斷層(走向延伸長(zhǎng)約2100米,,傾向210°,

傾角60°~90°,。影響至標(biāo)高1500米以下,。深部有鉆孔揭露,落差55~150米)附近,,煤層受斷層影響,,構(gòu)造較為復(fù)雜,礦區(qū)范圍內(nèi)主要有2條正斷層和6條逆斷層,,f45斷層將xx煤礦一分為二,,斷層以北1920水平以上17#煤層基本開(kāi)采完畢,斷層以南被福利煤礦(2010年關(guān)閉整頓)也開(kāi)采至1940左右,。

3,、“五大”自然災(zāi)害情況:

(1)水害:我礦區(qū)為構(gòu)造剝蝕低中山地貌,地處于分水嶺地帶,,煤礦主要存在于老窯積水和采空區(qū)積水,,平均涌水量為20立方每小時(shí),隱患主要存在于小礦采空區(qū)積水,。無(wú)斷層水影響,。

(2)火災(zāi):經(jīng)過(guò)鑒定xx煤礦m3、m9,、m17煤層的自燃傾向?yàn)樗念悺蛔匀?;m211煤層的自燃傾向?yàn)槿悺灰鬃匀肌5b定17#和21#煤層有**,。

(3)瓦斯:xx煤礦屬于高瓦斯礦井(相對(duì)瓦斯涌出量為),,在煤巷掘進(jìn)過(guò)程會(huì)有瓦斯含量超過(guò)1%的現(xiàn)象,但煤礦都控制在一下進(jìn)行采掘活動(dòng),。

(4)煤塵:煤礦生產(chǎn)過(guò)程中煤塵比較大,,雖然采取降塵等一序列措施,井下煤塵還是大,,主要是風(fēng)鎬和通風(fēng)帶起的煤塵,。

(5)頂板:xx煤礦主采17#煤層,,煤層底板為炭質(zhì)泥巖,頂板為深灰*粉砂質(zhì)泥巖夾較多條帶狀,、薄層狀菱鐵巖,,頂板較為破碎,不容易控頂,。

二,、我礦生產(chǎn)規(guī)模和開(kāi)采水平情況

1、井口數(shù)目

我礦煤炭生產(chǎn)許可*合法井口三個(gè)(一個(gè)主井,、一個(gè)副井,、一個(gè)風(fēng)井),但井筒方位往下延伸偏離煤礦資源中心,,2009年申請(qǐng)新掘一個(gè)專用風(fēng)井關(guān)閉原風(fēng)井,,但根據(jù)現(xiàn)行業(yè)正常要求,我礦還存在井口功能不足的情況,正在努力改進(jìn)中,。

2,、我礦核定生產(chǎn)能力15萬(wàn)噸/年,通風(fēng)核定能力也為15萬(wàn)噸/年,,我礦正在進(jìn)行15改21萬(wàn)噸/年的技改工作,,由于采掘失調(diào),,實(shí)際煤礦生產(chǎn)能力僅為3萬(wàn)噸/年,。

3、開(kāi)采水平,,由于以前開(kāi)采條件的限制,,我礦設(shè)置了1980和1920兩個(gè)水平,實(shí)際上按正規(guī)開(kāi)采來(lái)劃分僅為一個(gè)水平,。我礦采掘活動(dòng)主要集中在1920水平,,1980水平僅在探21#煤。

三,、煤礦發(fā)展中存在問(wèn)題

1,、生產(chǎn)成本高、*技術(shù)管理水平低

(1)煤礦大概噸煤生產(chǎn)成本為300元左右,,今年平均銷售價(jià)格約490元/噸,,煤炭市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn)和市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的影響,造成公司既沒(méi)有收入也沒(méi)有更多的資金投入技改,,造成煤礦的技改工作推進(jìn)速度較為緩慢,。

(2)管理問(wèn)題和**不足

目前我礦管理機(jī)構(gòu)不健全,領(lǐng)導(dǎo)管理人員配備不全,,中層管理人員知識(shí)水平偏低或**不強(qiáng),,職工理論水平普遍低下,,導(dǎo)致整個(gè)管理工作較難提升,煤礦發(fā)展是要靠全體職工素質(zhì)的提升,。

煤礦雖然每個(gè)部門都配置了人員和*技術(shù)人員,,但沒(méi)有得到明確的分工完善和*業(yè)務(wù)水平能力不夠,存在一人多職的情況,,導(dǎo)致工作力度不夠,,**不夠強(qiáng)等因素的影響。

2,、在產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的問(wèn)題

在產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造主要存在各*照辦理手續(xù)復(fù)雜,,需要對(duì)一些歷史遺留問(wèn)題提供的*材料多,辦理時(shí)間長(zhǎng),,好多事情還沒(méi)有來(lái)得及辦理完成又有了新的政策和要求(譬如說(shuō)小礦井的關(guān)閉整頓),。為了能滿足政策的要求,煤礦一般都是通過(guò)中介機(jī)構(gòu)提供服務(wù),,為能盡早拿到*件,,而中介機(jī)構(gòu)只提供服務(wù),不會(huì)考慮煤礦的實(shí)際情況,,造成辦理后的*件錯(cuò)誤較多,。

3、安全保障方面

煤礦早已采掘失調(diào),,一直在技改中,,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響公司效益也受到很大損失,在技改方面投入稍微放緩了一點(diǎn)步伐,,但是安全保障投入是完全到位的,。

4、煤炭生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響

(1)煤礦資源的不規(guī)范化開(kāi)采對(duì)周圍環(huán)境影響比較大,,生態(tài)環(huán)境的破壞,、水資源的污染和枯竭、空氣質(zhì)量的影響等待,,我礦矸石都是集中堆放在矸石場(chǎng),,主要用于燒磚。

(2)煤礦生產(chǎn)不僅對(duì)塌陷區(qū)生態(tài)環(huán)境影響,,對(duì)于植被的砍伐也較為嚴(yán)重,,所以治理難度大,范圍廣,。

5,、對(duì)于國(guó)家99號(hào)文件等產(chǎn)業(yè)政策我們煤礦大力支持,沒(méi)有嚴(yán)格的政策,,就發(fā)展不好一個(gè)行業(yè)或企業(yè),,這不僅為了一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,,而是為了一個(gè)國(guó)家的發(fā)展強(qiáng)大。同時(shí)也是為了保護(hù)我們煤礦職工生命安全著想,。

四,、對(duì)于升級(jí)改造方面

1、煤礦要發(fā)展,,必須要的外面去學(xué)習(xí)新工藝,,新的采煤方法,隨著政策要求,,煤礦業(yè)必須要由資金雄厚的企業(yè)做支持,,否則很難發(fā)展壯大和安全保障。煤礦只有走企業(yè)集團(tuán)化才能真正達(dá)到所謂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的道路,。

2,、促進(jìn)煤炭行業(yè)升級(jí)改造的對(duì)策,一方面是放寬政策搞建設(shè),,簡(jiǎn)化技改,、擴(kuò)能辦理程序;另外一方面就是引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才和資金雄厚的企業(yè),。

3,、加快小型煤礦的關(guān)閉整頓,不要再讓不具備安全開(kāi)采條件的煤礦有喘息的機(jī)會(huì),。加快資源整合步伐,。

師宗縣xx煤礦有限責(zé)任公司

20xx年12月10日

一、生產(chǎn)礦井或基建礦井或新建礦井?dāng)⑹鲰樞?/p>

1,、交通位置

2,、開(kāi)采技術(shù)條件:

①地層,、開(kāi)采煤層(如c3,、c5煤層等)、煤質(zhì)(*煤,、無(wú)煤煤或褐煤)

②水文地質(zhì)件(簡(jiǎn)單,、中等、復(fù)雜,、極其復(fù)雜)

③瓦斯鑒定及防突鑒定等(突出礦井,、按突出礦井管理、高瓦斯,、低瓦斯,,應(yīng)附文號(hào))

④煤層自燃*鑒定(不自燃、自燃,、容易自燃,,有文號(hào))

2,、采礦*及劃定礦區(qū)范圍(應(yīng)有采礦*號(hào)及劃定礦區(qū)范圍文件號(hào))及儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告或生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告或勘探報(bào)告(應(yīng)有批復(fù)文號(hào),批復(fù)文件應(yīng)說(shuō)明是劃定礦區(qū)范圍或采礦許可*,、應(yīng)有資源儲(chǔ)量,,111b等)

3、開(kāi)采煤層及煤質(zhì)

4,、礦井*質(zhì)(生產(chǎn)礦井或基建礦井或待建礦井)設(shè)計(jì)能力和核定能力

5,、已有批復(fù)文件(項(xiàng)目準(zhǔn)入文件、前期工作批復(fù),、項(xiàng)目核定文件,、開(kāi)工備案,應(yīng)有文件號(hào))

6,、設(shè)計(jì)進(jìn)展情況(環(huán)評(píng),、地災(zāi)、水土保持,、開(kāi)發(fā)利用方案,、可行*究、初步設(shè)計(jì),、安全專篇,,應(yīng)說(shuō)明在設(shè)計(jì)中或批復(fù)文件號(hào))

7、開(kāi)拓方式(斜井開(kāi)拓或平硐開(kāi)拓或立井開(kāi)拓,、場(chǎng)地,、井筒、

水平劃分,,露天煤礦應(yīng)有采場(chǎng)開(kāi)采情況說(shuō)明)

8,、礦井雙電源情況

9、辦理采礦*具備的條件(如互讓協(xié)議及采礦價(jià)款繳納情況)

二,、探礦權(quán)或零星資源敘述順序

1,、探礦權(quán)

探礦權(quán)批復(fù)文件號(hào)、面積,、勘探程度,、勘探單位及探礦權(quán)*質(zhì)(國(guó)有或私有)、有效期,、拐點(diǎn)坐標(biāo),。

2、零星資源

零星資源拐點(diǎn)坐標(biāo),、面積及儲(chǔ)量

3,、零星資源論*意見(jiàn)(文件號(hào)及結(jié)論)

三、整合后煤礦敘述順序

1,、整合主體,、被整合對(duì)象名稱,、整合后面積及儲(chǔ)量、關(guān)閉井口及保留井口(應(yīng)有拐點(diǎn)坐標(biāo)及數(shù)量)

2,、整合理由

3,、整合后開(kāi)拓方式(應(yīng)有斜井開(kāi)拓、平硐開(kāi)拓及立井開(kāi)拓及露天采場(chǎng)情況)

根據(jù)xxx文件精神的一系列政策,、重要指示和要求,,且xxx煤礦作為整合主體,而xxx?煤礦作為整合對(duì)象的情況下,,結(jié)合本礦目前資源條件情況,、開(kāi)采技術(shù)條件,特制定《xxx煤礦資源整合轉(zhuǎn)型升級(jí)方案》,,方案如下:

一,、資源整合轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組

為能夠順利完成工作,我礦特組織了資源整合轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng):xxx副組長(zhǎng):xxx成員:xxx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公室主任由xxx當(dāng)任,負(fù)責(zé)資源整合轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)工作的組織安排,。

二,、礦井概況

1、地理位置交通及煤質(zhì):

xxx煤礦位于xxx城東北方向xx公里處,,直線距離約xxxkm,,地處xx境內(nèi),礦井地理坐標(biāo)北緯:xxx,。

煤礦有簡(jiǎn)易公路xx公里與xx公路相接,,xx……,交通較

為方便,,

而xxx煤礦煤質(zhì)屬于xx焦煤,,針對(duì)xx用煤。

2,、礦井技術(shù)改造情況

我礦始建于xx年,,xx年通過(guò)設(shè)計(jì)并建設(shè)主斜井,,xx年建成主斜井,,xx年下半年投產(chǎn),xx年通過(guò)技術(shù)改造達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力xx萬(wàn)噸/年,,核定生產(chǎn)能力xx萬(wàn)噸/年《關(guān)于xxx煤礦技術(shù)改造批復(fù)》(xx復(fù)[xxx]xx號(hào)),。

3、水文地質(zhì)及瓦斯鑒定情況

(1),、xx年xx月我礦委托xxx對(duì)我礦水文地質(zhì)進(jìn)行調(diào)查,,并確定了我礦水文情況和地質(zhì)構(gòu)造屬簡(jiǎn)單類型,。

(2)、我礦從建礦以來(lái)每年都經(jīng)過(guò)瓦斯等級(jí)鑒定,,均屬于低瓦斯礦井,;xx年經(jīng)過(guò)瓦斯等級(jí)鑒定為瓦斯礦井,其絕對(duì)涌出量為:xxxm3/min,,相對(duì)涌出量為xxxm3/min,。

4、現(xiàn)有井筒

xxx煤礦現(xiàn)在共有xx個(gè)井筒:xxx井,,擔(dān)負(fù)提煤,、提矸、運(yùn)料,、進(jìn)風(fēng),;xxx井供人員上下、回風(fēng)xx井,,擔(dān)負(fù)進(jìn)風(fēng),、輔助下放材料;我礦生產(chǎn)水平為xxxm水平,。我礦正常涌水量為

xxxm3/h,;

5、*件情況

(1),、安全生產(chǎn)許可*發(fā)*機(jī)關(guān):

*號(hào):(有效期:

(2),、采礦許可*發(fā)*機(jī)關(guān):

*號(hào):有效期:(3)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照發(fā)*機(jī)關(guān):

*號(hào):(4),、礦長(zhǎng)資格*發(fā)*機(jī)關(guān):

*號(hào):?有效期:

(5),、礦長(zhǎng)安全資格*發(fā)*機(jī)關(guān):

*號(hào):?有效期:?(6)、衛(wèi)生許可*發(fā)*機(jī)關(guān):

*號(hào):有效期:?6,、煤礦變更名稱情況xxxxxxxx(無(wú)就不寫)7,、擴(kuò)界擴(kuò)能前期工作

我礦為了響應(yīng)國(guó)家對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策和自身發(fā)展的需要,我礦做了如下工作:

(1),、xxx煤礦與xxx?煤礦礦井整合后,,為能夠順利完成技改擴(kuò)能的基礎(chǔ)工作,探明初步劃定礦區(qū)范圍內(nèi)的實(shí)際儲(chǔ)量,,我礦于xxx年xxx月xxx物探隊(duì)在初步劃定的礦區(qū)內(nèi)進(jìn)行鉆探,,原計(jì)劃鉆孔為xx個(gè),已完成xxx鉆孔,,現(xiàn)已初步估算出新礦區(qū)范圍內(nèi)的儲(chǔ)量為xxx萬(wàn)噸,;xxx年xx月我礦已向省國(guó)土資源廳提交了《生產(chǎn)地質(zhì)勘察報(bào)告》。

(2)、我礦于xxx年xxx月xxx日與xxx簽定了《礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)和治理恢復(fù)方案編制合同》

(3),、xx年xx月xx日我礦與xx簽定了《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)咨詢合同書》

(4),、xxx年xxx月xxx日我礦與xxx簽定了《土地復(fù)墾方案編制合同》。

三,、礦井現(xiàn)有儲(chǔ)量說(shuō)明

1,、xxx煤礦礦區(qū)儲(chǔ)量核實(shí)情況(儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告上有)

2、xxx?煤礦礦區(qū)儲(chǔ)量核實(shí)情況

3,、xxx煤礦xxx年的核實(shí)總儲(chǔ)量為xx萬(wàn)噸,,從xx年至xx年累計(jì)開(kāi)采量約為xx萬(wàn)噸,其中開(kāi)采損失總量為xx萬(wàn)噸,,推算出xxx煤礦現(xiàn)保有儲(chǔ)量為xx萬(wàn)噸,。xxx?煤礦xxx年的核實(shí)總儲(chǔ)量為xx萬(wàn)噸,xxx?煤礦xx年例入被整合礦井,,

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十七

(一),、企業(yè)基本情況

恩施自治州xxx煤礦有限公司xxx煤礦位于鶴峰縣城東北部49°距縣城公里,即下坪鄉(xiāng)上村村,。地理座標(biāo):東經(jīng)110°13′~ 110°15′,,北緯30°01′~30°03′,屬鶴峰縣下坪鄉(xiāng)管轄,。20xx年12月份完成了礦井的3改9技術(shù)改工程,,先后通過(guò)了湖北煤監(jiān)局、省經(jīng)信委的安全設(shè)施竣工驗(yàn)收及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,,于20xx年1月獲取了《安全生產(chǎn)許可證》及通過(guò)了生產(chǎn)能力核定,,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力及核定為9萬(wàn)噸/年。

我礦20xx至20xx年生產(chǎn)原煤 萬(wàn)噸,,原煤經(jīng)汽運(yùn)到銷售湖南省境內(nèi),。

我礦主要產(chǎn)品是生產(chǎn)原煤。煤種為無(wú)煙煤,。

(二),、企業(yè)能源管理狀況

我礦堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,以節(jié)能,、節(jié)材,、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),不斷完善能源管理的體系建設(shè),,加強(qiáng)能源科學(xué)管理,,提高能源利用效率,促進(jìn)了企業(yè)高速,,高效發(fā)展,,但同時(shí)也存在微弱之處有待加強(qiáng),。

我礦初步制定了各項(xiàng)能源管理制度,,但由于缺乏統(tǒng)一的,、專職的能源管理機(jī)構(gòu)(目前生產(chǎn)科負(fù)責(zé)代管理能源管理工作)沒(méi)有明確職能與權(quán)限,各科科室缺少統(tǒng)一協(xié)調(diào),,導(dǎo)致節(jié)能工作無(wú)法全面貫徹實(shí)施,,給我礦切實(shí)開(kāi)展節(jié)能工作帶來(lái)了一定的障礙。另外,,應(yīng)繼續(xù)完善能源

管理制度體系,,如定額管理,制定相應(yīng)的管理制度如:

1,、能源財(cái)務(wù)管理制度

2,、能源計(jì)算統(tǒng)計(jì)制度

3、能源消耗額定,,考核和獎(jiǎng)懲制度

(三)企業(yè)用能管理概況

xxx煤礦的生產(chǎn)用能主要是電力,,燃油,水,,礦區(qū)供電工作由下坪鄉(xiāng)供電所供電,。

(一)、年度能耗情況:

礦井20xx年至20xx年度基本處于停產(chǎn)狀態(tài)無(wú)能耗情況,。 20xx年度我礦生產(chǎn)原煤5萬(wàn)噸,,工業(yè)總產(chǎn)值 1000萬(wàn)元,綜合能耗 6262 噸標(biāo)準(zhǔn)煤,,噸煤能耗 標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,,萬(wàn)元產(chǎn)值能耗 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元。

20xx年我礦生產(chǎn)原煤 萬(wàn)噸,,工業(yè)總產(chǎn)值 1100萬(wàn)元,,綜合能耗 5588噸標(biāo)準(zhǔn)煤,噸煤能耗 標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,,萬(wàn)元產(chǎn)值能耗 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元,。

(二)、節(jié)能量計(jì)算說(shuō)明:

1,、按單井井工開(kāi)采企業(yè)單位產(chǎn)品能耗的計(jì)算公式 ejg=ejg×(k1+k2+k3+k4+k5)/m式中:ejg—指煤炭井工開(kāi)采單位產(chǎn)品能耗,,單位為千克標(biāo)準(zhǔn)煤每噸(kgce/t);

ejg—指煤炭生產(chǎn)能源消耗量,,單位為千克標(biāo)準(zhǔn)煤(kgce),;

m—指礦井的原煤產(chǎn)量,單位為噸(t),; k1—采條件及工藝折算,, k2—指運(yùn)輸距離的折算, k3—指礦井的瓦斯等級(jí)系數(shù), k4—指礦井的的涌水量折算系數(shù),, k5—單井生產(chǎn)能力折算系數(shù),,

(一)、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況

為深入貫徹落實(shí)《_關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》(國(guó)發(fā)20xx 26號(hào))和《湖北省“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》的精神,,落實(shí)“十二五”規(guī)劃綱要確定的節(jié)能減排目標(biāo),,完成國(guó)家省下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo),使節(jié)能減排在公司得已順利實(shí)施和有效推進(jìn),,特成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):xxx xxx

常務(wù)副組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

工作職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)能減排的推進(jìn)實(shí)施,。對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行研究決策,,定期聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作匯報(bào),定期檢查指導(dǎo),,評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì),。

2、辦公室

辦公室設(shè)在xxx煤礦生產(chǎn)科,,主任:,。作為領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定,,負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作推進(jìn)的日常管理工作,;組織檢查評(píng)比,對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,;要參與機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo),,保證監(jiān)督不再進(jìn)高耗能和不環(huán)保設(shè)備;參與審查自用煤量,;電力增容要報(bào)送節(jié)能減排辦公室備案,。

礦屬各單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能減排工作,。

3,、建立推進(jìn)工作機(jī)制

(1)明確職責(zé)和工作程序

推進(jìn)辦公室制定推進(jìn)工作程序,明確各部門的職責(zé),,給出可操作的工作程序,,礦屬各部門和礦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各部門依據(jù)工作程序的要求,,進(jìn)一步分解落實(shí)了責(zé)任部門(科室,、井口、班組),、責(zé)任人,。

(2)建立例會(huì)制度

領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開(kāi)節(jié)能減排推進(jìn)例會(huì),,總結(jié)、部署推進(jìn)工作,;對(duì)推進(jìn)中需公司解決的問(wèn)題,,隨時(shí)召開(kāi)專題會(huì)協(xié)調(diào)解決。推進(jìn)辦公室建立例會(huì)制度,。

(3)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

為保持節(jié)能減排工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際,,建立節(jié)能減排工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境,、條件變化和公司發(fā)展的需求,由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議,,領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施,。

(4)制定考核辦法

制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵(lì),、支持各單位完成任務(wù)目標(biāo),,充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度,,在推進(jìn)中

向有突出貢獻(xiàn)的技術(shù),、管理、技能人才傾斜,。獎(jiǎng)勵(lì)方式既有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),,也要精神鼓勵(lì)。通過(guò)建立“目標(biāo)明確,,責(zé)任落實(shí),,強(qiáng)化考核,獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系,,強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排工作的有效實(shí)施,,確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

各部門按照公司的要求加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo),,建立和完善節(jié)能減排專職管理,、節(jié)能計(jì)量、環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu),,配齊專職工作人員,,明確責(zé)任和任務(wù),健全了節(jié)能減排管理制度,。建立節(jié)能減排工作責(zé)任制,,要將節(jié)能減排的指標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)部門,并簽定責(zé)任狀,。同時(shí)把節(jié)能減排指標(biāo)完成情況納入各部門綜合評(píng)價(jià)和年度評(píng)優(yōu)等考核體系,,并作為考核各部門負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容,。

財(cái)務(wù)科、工資科要認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)罰款,,使節(jié)能減排工作得到強(qiáng)力推進(jìn),。

(5)加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)

各部門都組織開(kāi)展了經(jīng)常性的節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn),定期組織能源計(jì)量,、統(tǒng)計(jì),、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗,。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè),,提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí),,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,。

(二)、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況

從20xx年以來(lái)xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)在年初都將節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和生產(chǎn)安全責(zé)任一同包到各基層部門,。20xx年1月,,以文件形式下發(fā)節(jié)能減排實(shí)施方案,20xx年2月,,研究成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,,20xx年3月,召開(kāi)了全礦由礦長(zhǎng),、各科室成員,,工區(qū)長(zhǎng)參加的大會(huì),將節(jié)能

工作放在第一位,,視同安全生產(chǎn)同等重要,。并決定集團(tuán)公司每季進(jìn)行一次,廠礦級(jí)節(jié)能減排評(píng)比檢查,。

(一),、企業(yè)開(kāi)展節(jié)能技改情況:

1、矸石充填采空區(qū): xxx煤礦采用“采空區(qū)矸石充填”部分實(shí)現(xiàn)了矸石不升井,、不轉(zhuǎn)移,,解決了礦井矸石擺放、占地,、環(huán)境污染的諸多問(wèn)題,。20xx年至20xx年間充填矸石60多萬(wàn)噸,節(jié)省排矸費(fèi)300多萬(wàn)元,。使全礦多進(jìn)尺3000多米,,采煤增產(chǎn)增效7000多萬(wàn)元。

2,、各井主井使用型號(hào)礦燈取消白熾燈,,采用新型節(jié)能防爆型號(hào)燈,。

3、工業(yè)廣場(chǎng)照明采用新型節(jié)能燈,,同功率亮度相當(dāng)于普通照明燈4-7倍。

4,、xxx煤礦所生產(chǎn)的井口,,全部采用井下蓄電池機(jī)車運(yùn)輸,取消了柴油機(jī)車,。

(一),、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況

節(jié)能法的頒布實(shí)施對(duì)于規(guī)范節(jié)能工作,推進(jìn)全社會(huì)節(jié)約能源,,提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,,保護(hù)環(huán)境,,保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的健康發(fā)展,,滿足人民生活需要,都具有十分重要的意義,。公司編制了節(jié)能措施,,完善了各部門的節(jié)能機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)節(jié)能工作,,每年部署,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、檢查節(jié)能工作貫徹落實(shí)執(zhí)行情況并將節(jié)能目標(biāo)層層分解落實(shí),,

一級(jí)抓一級(jí)、落實(shí)責(zé)任逐級(jí)考核,。做到用能有計(jì)劃,、能耗有定額、使用有計(jì)量,、節(jié)能有措施,、原始有記錄、管理有制度,、崗位有責(zé)任制,、獎(jiǎng)罰有辦法,加大節(jié)能投入,、建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制,。

(二)、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況 制定企業(yè)高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)并按規(guī)定執(zhí)行,。

(三),、企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度

xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視自用煤?jiǎn)栴},,xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)親自審查自用煤計(jì)劃,xxx煤礦領(lǐng)導(dǎo)親自審批每月的自用煤使用計(jì)劃,,選煤處嚴(yán)格審批和監(jiān)督各單位自用煤的使用情況,,確保嚴(yán)格按計(jì)劃使用自用煤,杜絕了超計(jì)劃用煤情況,;嚴(yán)格審核自用煤計(jì)劃,,選煤處會(huì)同機(jī)電處對(duì)公司所屬用煤?jiǎn)挝恢鹨辉敿?xì)的審核用煤情況,從設(shè)備型號(hào),,實(shí)際使用臺(tái)數(shù),,單位耗煤量,月燃燒天數(shù)到日燃燒小時(shí)數(shù)等諸多因素層層把關(guān),,深入挖潛,,在確保各單位自用煤計(jì)劃合理的情況下,杜絕浪費(fèi)情況的發(fā)生,。

各礦井的壓風(fēng)機(jī),、主扇、主提升絞車,、主排水泵,,實(shí)行了單機(jī)定額管理。

(四),、新,、改、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)情況

xxx煤礦所有新,、改,、擴(kuò)建項(xiàng)目全部按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。并實(shí)施了招投標(biāo)制,。

(一),、企業(yè)實(shí)行能源審計(jì)和監(jiān)測(cè)情況:

根據(jù)鶴煤集團(tuán)的有關(guān)文件規(guī)定,xxx煤礦成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了《鶴煤公司xxx煤礦節(jié)能減排工作實(shí)施方案》,,xxx煤礦節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按“節(jié)能減排方案”對(duì)各工區(qū)科室進(jìn)行考核。

(二),、企業(yè)開(kāi)展能源統(tǒng)計(jì)情況:

能源統(tǒng)計(jì)是企業(yè)能源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,既是編制企業(yè)能源計(jì)劃的主要依據(jù),又是進(jìn)行能源利用分析,、監(jiān)督和控制能源消費(fèi)的基礎(chǔ),。只有對(duì)各部門能源消費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立企業(yè)能源消費(fèi)平衡表,,掌握能源的來(lái)龍去脈,,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,找出能源消耗升降的原因,從而提出技術(shù)上和管理上的改進(jìn)措施,,不斷提高能源管理水平,。只有通過(guò)能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)分析,才能制定出先進(jìn)的,、合理的能耗定額,,確保定額考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。

目前xxx煤礦雖然制定了節(jié)能管理制度,,組建了節(jié)能管理機(jī)構(gòu),,但是由于沒(méi)有專門機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,無(wú)法對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行具體的分析,,因此報(bào)請(qǐng)鶴煤集團(tuán)公司急需解決節(jié)能減排專業(yè)方面人才,。

(三)、企業(yè)能源計(jì)量器具配備情況

能源計(jì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作,。沒(méi)有完善準(zhǔn)確的計(jì)量器具配置,,就不能為生產(chǎn)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)。它也是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志,。由于鶴煤集團(tuán)在對(duì)能源的定額考核方面未做詳細(xì)的規(guī)定,,因此其在計(jì)量?jī)x表管理方面,也只是完善了對(duì)一級(jí)和二級(jí)計(jì)量?jī)x表的配置,,對(duì)各種設(shè)備及工序的三級(jí)計(jì)量

儀表配置率有待提高,客觀上也使得大部分廠礦內(nèi)部無(wú)法制訂細(xì)化的工序能耗及單位產(chǎn)品能耗考核定額指標(biāo),。

(四),、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況

為進(jìn)一步提高公司員工對(duì)開(kāi)展節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識(shí),增強(qiáng)開(kāi)展節(jié)能減排工作的緊迫感和使命感,,促進(jìn)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型企業(yè)的創(chuàng)建,在“節(jié)能宣傳周”期間,,采取多種形式,,利用各種媒介,廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),,提高全社會(huì)的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí),,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。加強(qiáng)節(jié)能教育培訓(xùn),,普及節(jié)能科學(xué)知識(shí)和節(jié)能管理知識(shí),,提高企業(yè)能源管理水平,大力推廣節(jié)能技術(shù),,推進(jìn)全公司節(jié)能降耗工作,。

1,、大多數(shù)部門對(duì)節(jié)能工作都很重視,但有些部門重視程度不夠,。

2,、一些工區(qū)對(duì)節(jié)能項(xiàng)目和措施落實(shí)不到位。

3,、企業(yè)開(kāi)展節(jié)能技術(shù)研發(fā)能力較弱,。

4、一些制度還應(yīng)完善,。如:能源審計(jì)制度,、能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)制、能源消耗定額,、考核和獎(jiǎng)懲制度

通過(guò)本次自查,,找出我們?cè)诠?jié)能方面存在的許多不足。我們要認(rèn)真整改,,措施如下,。

1、提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

節(jié)能減排是企業(yè)又好又快發(fā)展的重要途徑,,是企業(yè)降低噸煤成本的重要措施,。因此一把手要親自抓、負(fù)總責(zé),。各單位節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常召開(kāi)節(jié)能工作會(huì)議,,制定分期工作目標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人,。

2,、明確職責(zé)和工作程序

制定推進(jìn)工作程序,明確各部門各單位的職責(zé),,各單位要依據(jù)工作程序的要求,,進(jìn)一步分解落實(shí)到責(zé)任部門(科室、車間,、班組),、責(zé)任人。

3,、建立例會(huì)制度

定期主持召開(kāi)《節(jié)能規(guī)劃》推進(jìn)例會(huì),,總結(jié)、部署推進(jìn)工作,;對(duì)推進(jìn)中需公司解決的問(wèn)題,,隨時(shí)召開(kāi)專題會(huì)協(xié)調(diào)解決。

4、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理

為保持節(jié)能工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際,,建立節(jié)能工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求,,由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議,,領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。

5,、制定考核辦法

制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法,。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵(lì)、支持各部門完成任務(wù)目標(biāo),,要充分體現(xiàn)技術(shù),、管理要素參與分配的力度,要向推進(jìn)中有突出貢獻(xiàn)的技術(shù),、管理,、技能人才傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)方式既要有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),,也要有精神鼓勵(lì),。通過(guò)建立“目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),,強(qiáng)化考核,,獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系,強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排工作的有效實(shí)施,,確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

6、加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)

各部門要組織開(kāi)展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳和培訓(xùn),,定期組織能源計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗,。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè),提高資源憂患意識(shí),、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí),,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

7,、建立節(jié)能研發(fā)機(jī)制

xxx要成立節(jié)能技術(shù)研發(fā)小組,,確立研發(fā)方向和目標(biāo),采取自主研發(fā)和產(chǎn),、學(xué),、研,相結(jié)合的方式,突破節(jié)能工作中的難題,。

8,、加大資金投入

對(duì)節(jié)能技改、節(jié)能攻關(guān)項(xiàng)目要有可靠的資金保證,,確保礦節(jié)能資金投入逐年增加5%,。

xxx煤礦今后幾年自籌或公司投入資金,用于加快節(jié)能降耗技術(shù)改造,;加大節(jié)能新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備和新材料的研究開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用,;加快淘汰高耗能落后工藝,、技術(shù)和設(shè)備,大力調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品工藝和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu),,實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能,。

1、xxx煤礦計(jì)劃在主井口擬建集中礦井水處理廠,。用于礦井消塵,、鍋爐、浴池等用水,。

2,、增強(qiáng)煤矸石處理能力,加大矸石采空區(qū)矸石回填量,。提高煤矸石的二次回收再利用能力,。

3、繼續(xù)進(jìn)行采煤新工藝開(kāi)發(fā)利用,,提高采煤效率,,降低材料消耗,提高回采率,。

4,,加快落后設(shè)備更新?lián)Q代步伐。

5,、加強(qiáng)各種燃油車輛管理

在車輛使用過(guò)程中應(yīng)盡可能提高利用率,,少跑空車或不跑空車。對(duì)車輛的部門公里耗油應(yīng)定期檢測(cè),。做到用油有計(jì)劃,、標(biāo)準(zhǔn)和定額。 總之,、在集團(tuán)公司和各級(jí)環(huán)境部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們礦的節(jié)能減排工作獲得了一定成效,。但是,節(jié)能減排工作任重道遠(yuǎn),。我們會(huì)在今后的工作中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,不斷提高節(jié)能意識(shí)和環(huán)境意識(shí),

不斷加強(qiáng)科技投入,,加強(qiáng)礦井水和固體廢物回收再利用,,搞好環(huán)境綠化工作,做到礦井生產(chǎn)同節(jié)能減排工作緊密結(jié)合,,努力為社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)美好和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十八

5月28日,段王礦機(jī)運(yùn)副總對(duì)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)做了全面調(diào)研,,并在調(diào)度樓三層會(huì)議室召開(kāi)調(diào)研會(huì),。會(huì)議就一年來(lái)機(jī)電,運(yùn)輸區(qū)的工作做了簡(jiǎn)要總結(jié),,并對(duì)新一年的工作計(jì)劃做了安排部署,。

機(jī)電區(qū)區(qū)長(zhǎng)于天富首先對(duì)機(jī)電區(qū)一年來(lái)的工作做了匯報(bào),。

一年來(lái)機(jī)電辦防爆檢查組對(duì)井下機(jī)電設(shè)備每天地進(jìn)行全面覆蓋性的防爆檢查,,并督促按時(shí)整改,,杜絕了因失爆而引發(fā)的事故。進(jìn)一步落實(shí)大型設(shè)備日,、周,、月點(diǎn)檢制度,;規(guī)范了大型機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度,,總結(jié)提煉了大型設(shè)備工況分析表,,確保了大型設(shè)備安全運(yùn)行;規(guī)范了機(jī)電專業(yè)化小組的管理制度和檢查考核標(biāo)準(zhǔn),;夯實(shí)了機(jī)電基礎(chǔ)工作,提升了機(jī)電管理水平,,使機(jī)電專業(yè)的各項(xiàng)工作,在完善的標(biāo)準(zhǔn)和制度約束下,,科學(xué),、有序地進(jìn)行,。

1,、堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。以來(lái),,機(jī)電區(qū)利用每個(gè)系統(tǒng),、大巷,、主要機(jī)房,、硐室等機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)的機(jī)會(huì),多次組織專業(yè)管理人員定原則,、定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面謀劃,,保證各系統(tǒng)的達(dá)標(biāo)工作在高標(biāo)準(zhǔn)下全面開(kāi)展,井下各頭面安裝管路上萬(wàn)米,,整掛電纜萬(wàn)米,,張貼標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌,、電纜標(biāo)識(shí),、五小牌板7500多處,不漏掉一個(gè)細(xì)節(jié),,不留一個(gè)死角,,有計(jì)劃、有目標(biāo),、高標(biāo)準(zhǔn)的全面達(dá)標(biāo),。已經(jīng)達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目對(duì)每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)細(xì)節(jié)安排責(zé)任人繼續(xù)保持,,每個(gè)硐室,、機(jī)房安排責(zé)任區(qū)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng),、技術(shù)員負(fù)責(zé)檢查,、督促、落實(shí),,保證實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。使我公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷得到提高,打造了一批十年不落后的標(biāo)準(zhǔn)化大巷,、機(jī)房,、硐室。

2,、超前謀劃,,精心組織,順利完成各項(xiàng)機(jī)電工作,。

(1)成立電修車間試驗(yàn)組和插件修理組,,全面負(fù)責(zé)全礦入井電氣設(shè)備的日常性試驗(yàn),、預(yù)防性試驗(yàn)和插件修理方面的工作,并參與入井電氣設(shè)備的驗(yàn)收工作,。編制了全礦電氣設(shè)備試驗(yàn)周期表,,保證全礦每一臺(tái)設(shè)備均在試驗(yàn)合格的狀態(tài)下運(yùn)行,并實(shí)現(xiàn)設(shè)備試驗(yàn)到期提醒功能,,使電氣設(shè)備的定期預(yù)防性試驗(yàn)和大,、小修標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)計(jì)劃能夠按時(shí)得到實(shí)施。

(2)順利完成了年度停產(chǎn)檢修工作,。4月15日8時(shí)至4月27日8時(shí),,停產(chǎn)檢修12天。此次檢修時(shí)間緊,、任務(wù)重,,檢修項(xiàng)目共113項(xiàng)。其中機(jī)電運(yùn)輸檢修項(xiàng)目80余項(xiàng),,通過(guò)大家的共同努力成功的完成了一年一度的檢修任務(wù),,保證了下半年生產(chǎn)任務(wù)以及全年奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

(3)4月23日,,為了調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),、鉆研技術(shù)的積極性,提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì),,按照“以練為主,,以比促練,互相交流,,共同提高”的原則,,由公司團(tuán)委牽頭組織,由機(jī)電區(qū)主辦,,成功舉辦了段王煤業(yè)集團(tuán)首屆青工(電鉗工)技術(shù)比武活動(dòng),。

(4)6月28日由晉中市煤炭工業(yè)局和晉中市工會(huì)主辦,段王煤業(yè)集團(tuán)段王礦承辦的晉中市首屆煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽如期舉辦,。在此次比賽中電修車間成功承辦了電鉗工賽場(chǎng),。來(lái)自晉中地區(qū)8個(gè)縣市8支代表隊(duì)的72名煤炭系統(tǒng)職工參加了比賽。我們段王煤礦派出9名選手代表壽陽(yáng)縣參加了三個(gè)項(xiàng)目的比賽,,并取得了優(yōu)異的成績(jī),。

(5)9月1日,35kv變電站轉(zhuǎn)角變順利投運(yùn),,解決了我公司雙回路電源不同相,、不能同時(shí)合閘倒換電源,從而導(dǎo)致瓦斯超限引發(fā)事故的重大安全隱患,,大大縮短了兩路電源的切換時(shí)間,,實(shí)現(xiàn)不停電電源切換,,提高了企業(yè)的供電質(zhì)量,使礦山企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大大降低,。

20xx以來(lái),機(jī)電區(qū)在節(jié)能降耗,、修舊利廢,、控制成本等方面做了大量工作,取得了一定的效益,,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

新建的35kv變電站,,采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的動(dòng)態(tài)無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償裝置,井下采掘機(jī)械,、皮帶機(jī)等采用變頻軟啟動(dòng),,主要運(yùn)輸大巷采用皮帶機(jī)集中控制等方式,使供電系統(tǒng)更加可靠,,提高了功率因數(shù),,達(dá)到了節(jié)能的目的。更換原有的高耗能低效率設(shè)備,;根據(jù)井下所需風(fēng)量,,調(diào)整主扇風(fēng)葉角度等措施達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。

機(jī)電區(qū)嚴(yán)格控制材料消耗,,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),,杜絕了原料的流失和浪費(fèi)現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)使用情況,,加強(qiáng)了舊品的回收,,修舊和復(fù)用工作。一年來(lái)回收利用廢舊液壓支柱,、拖輥,、鋼梁、溜槽,、鏈條,、錨桿等生產(chǎn)材料上萬(wàn)(套),其中加工40機(jī)尾16套,、自擋器14套,、擋車器15套,加工道釘1025公斤,、漏煤嘴3套等,。累計(jì)實(shí)現(xiàn)了回收價(jià)值38萬(wàn)元、復(fù)用價(jià)值50多萬(wàn)元,、實(shí)現(xiàn)修舊利廢26萬(wàn)元,,共節(jié)約資金100余萬(wàn)元,。車間維修、保養(yǎng)大小型設(shè)備2800余臺(tái),,五小電器800余件,;加班加點(diǎn)對(duì)出井機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面檢修,共節(jié)約材料費(fèi),、修理費(fèi)萬(wàn)元,。對(duì)皮帶綜合保護(hù)裝置傳感器、電路板進(jìn)行維修再利用,,確保皮帶保護(hù)裝置靈敏,、可靠動(dòng)作,共節(jié)約材料費(fèi),、修理費(fèi)用3萬(wàn)余元,。

機(jī)電辦專門抽調(diào)一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅負(fù)責(zé)各隊(duì)組的培訓(xùn)工作,,并制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,,今年以來(lái)共培訓(xùn)工種13項(xiàng),專業(yè)技能培訓(xùn)占90%,,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占10%,,發(fā)放專業(yè)培訓(xùn)書籍270本,年共計(jì)培訓(xùn)750余課時(shí),,參訓(xùn)360人次,。以上就是機(jī)電區(qū)今年的工作總結(jié),真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)提出指正建議,。

然后,,運(yùn)輸區(qū)區(qū)長(zhǎng)潘全生對(duì)運(yùn)輸區(qū)一年來(lái)的工作做了簡(jiǎn)要總結(jié)。

新舊主井強(qiáng)力皮帶輸送機(jī)肩負(fù)著段王煤業(yè)集團(tuán)段王煤礦全年的原煤輸送任務(wù),,是段王煤礦完成全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵,,今年以來(lái)由運(yùn)輸區(qū)牽頭完成了新舊主井標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工程。新舊主井大巷硬化地面1500余米,,修筑臺(tái)階,、水溝1460余米,巷道臥底400余米,,調(diào)整軌道1000余米,,安裝橫梁100余根,安裝風(fēng)水管路2900余米,,刷墻裙460余米,,安裝風(fēng)水一體閥門13套,修繕舊主井選矸樓,加蓋新主井皮帶機(jī)房二層集中控制室一間,,并對(duì)新主井皮帶機(jī)房進(jìn)行裝修,。給職工創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境,打造了精品車間,。

打造了9煤軌道巷精品巷道,。安裝跑車防護(hù)裝置4套,更換調(diào)整30kg/m軌道650米,,每個(gè)片口安裝語(yǔ)音報(bào)警燈箱及阻車器,,巷道左側(cè)隔20米裝設(shè)安全宣傳燈箱,巷道每隔10米安裝防爆節(jié)能燈管,,粉刷并重新吊掛現(xiàn)有管路及線纜并掛牌管理。

15煤絞車房與軌道巷工程,。按公司改擴(kuò)建要求,,15煤車房于三季度開(kāi)始施工建設(shè),對(duì)原有配電室設(shè)計(jì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況重新規(guī)化,,對(duì)絞車房與配電室精裝修,,該地區(qū)絞車房采用型提升絞車及唐山開(kāi)誠(chéng)電氣控系統(tǒng),選用變頻調(diào)速控制技術(shù),,提升運(yùn)輸效率,,便捷15煤采區(qū)運(yùn)輸通道。打造井下提升亮點(diǎn),,以點(diǎn)帶面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

打造了輔助運(yùn)輸巷精品巷道。該巷道承載了五,、六采區(qū)的原煤運(yùn)輸任務(wù),,今年該地區(qū)全線硬化510余米,澆筑排水渠500米,,巷道整修七處,,擴(kuò)幫將近230米。美化亮化了輔助巷與西翼軌道巷中間水倉(cāng)聯(lián)巷,,操作室地面,、墻面全部貼了瓷磚,加工了設(shè)備臺(tái),、辦公桌,,制作了司機(jī)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一系列規(guī)程牌板,讓皮帶司機(jī)在舒適的環(huán)境中工作與學(xué)習(xí),。

完成了西翼運(yùn)輸系統(tǒng)的改造,。西翼皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)原有三部sdj800/75+90kw皮帶機(jī)運(yùn)輸至舊主井煤倉(cāng),共計(jì)1430米。改造后,,保留了西翼第三部皮帶但改為sdj100/275kw,,改為經(jīng)輔助運(yùn)輸巷、新主井煤倉(cāng)聯(lián)巷到新主井煤倉(cāng),。這就是我們運(yùn)輸區(qū)一年來(lái)的工作概況,。

最后,黃總對(duì)機(jī)電區(qū),、運(yùn)輸區(qū)今年的工作給予了肯定,,并對(duì)明年的工作做了安排。

1,、要抓好制度和軟件方面的修訂,、整改工作,把工作做細(xì),,力求全面符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)管理,,強(qiáng)化基礎(chǔ),,進(jìn)一步加強(qiáng)大型設(shè)備點(diǎn)檢,日,、周,、月檢及機(jī)電設(shè)備檢修工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行,。

3對(duì)全礦井下的電氣設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),,確保萬(wàn)無(wú)一失。

4,、各項(xiàng)重點(diǎn)工程要做好

5,、安全方面繼續(xù)以安全活動(dòng)為載體,帶領(lǐng)職工克服松懈麻痹思想,,凝心聚力抓安全,。緊密配合生產(chǎn),真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),,機(jī)運(yùn)護(hù)航,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十九

20xx年上半年以來(lái),供應(yīng)科全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,,緊緊圍繞總公司提出的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)目標(biāo),,結(jié)合實(shí)際情況,明確了具體工作措施,,全體職工團(tuán)結(jié)一致,,克服重重空難,迎漲價(jià)狂潮,戰(zhàn)資金短缺,,急公司所急,,想生產(chǎn)所想,積極主動(dòng)做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作,,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下,;

在物資計(jì)劃方面,加強(qiáng)各隊(duì)的使用材料計(jì)劃管理,,要求各隊(duì)每月24日上報(bào)下月材料計(jì)劃,,供應(yīng)科嚴(yán)格把關(guān),根據(jù)建設(shè)所需量合理編制采購(gòu)計(jì)劃,,上報(bào)各部門審核通過(guò)后,,于每月底上報(bào)公司物資供應(yīng)部審核;做到層層把關(guān),,面對(duì)新形勢(shì),,嚴(yán)格把成本降到最低在減少庫(kù)存方面,加強(qiáng)材料采購(gòu)的準(zhǔn)確性,,避免不必要的庫(kù)存材料積壓。制定物資積壓責(zé)任追究制度,,對(duì)本礦,、工隊(duì)計(jì)劃不準(zhǔn)確,誤報(bào)等,,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究,,落實(shí)責(zé)任,減少材料物資的積壓,,降低資金占用

制定供應(yīng)科各項(xiàng)管理制度,;同時(shí)組織相關(guān)人員到各礦學(xué)習(xí),使內(nèi)部管理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,、規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員工作能力及思想觀念的學(xué)習(xí),,以提高管理水平,,為礦上、為公司做出最大化的貢獻(xiàn)

庫(kù)房規(guī)范化有成效,;根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置,,確保到貨設(shè)備物資分類有序擺放,逐步建成標(biāo)準(zhǔn)一流庫(kù)房,。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理,,杜絕白條出庫(kù),嚴(yán)抓物資賬目管理,保證物資管理不出問(wèn)題,,保障資金安全,。

物資采購(gòu)問(wèn)題;在本年度的新形勢(shì)下,,資金短缺,、物資價(jià)格上漲,各供應(yīng)商拖欠款的增加,,給物資采購(gòu)一個(gè)很大難題,,各大供應(yīng)商強(qiáng)烈要求結(jié)款供貨,不結(jié)款不供貨的現(xiàn)象,,資金缺口大,,不能及時(shí)有效的解決拖欠款問(wèn)題,直接導(dǎo)致物資供應(yīng)量不能及時(shí)的補(bǔ)充,;我自知肩負(fù)的責(zé)任重大,,供應(yīng)量得不到解決,直接影響到礦井建設(shè),、工程進(jìn)度等等,。在礦組織的倡導(dǎo)下,幫助下,,在與供應(yīng)商積極的協(xié)調(diào)下,,問(wèn)題還是得到了一定的緩解,維持了建設(shè)所需,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二十

按照縣非煤礦山安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《全縣非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的通知(礦安專辦發(fā)〔2021〕1號(hào))文件要求,,我鎮(zhèn)高度重視,迅速召開(kāi)專題會(huì)議安排部署,,成立了接鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作專班,,下發(fā)了《接鎮(zhèn)非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,積極開(kāi)展了非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作,,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣“腳步丈量”安全生產(chǎn)相關(guān)要求,,統(tǒng)籌推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持同安排,、同部署,、同落實(shí)、同推進(jìn),。進(jìn)一步明確了各村(社區(qū)),、非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,鎮(zhèn)工作專班分三組進(jìn)行,,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有廢棄和使用的非煤礦山開(kāi)展“地毯式”排查,,用腳步丈量轄區(qū)每一座非煤礦山,,對(duì)存在安全隱患問(wèn)題不整改的行為“零容忍”,進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識(shí)”和“底線思維”,,增強(qiáng)“以人為本,、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,,推動(dòng)全鎮(zhèn)非煤礦山安全穩(wěn)定,。

檢查主要內(nèi)容:

一是對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的從地下礦山提升、運(yùn)輸,、通風(fēng),、防排水、供配電系統(tǒng)及安全避險(xiǎn)系統(tǒng),、安全出口建設(shè),、運(yùn)行、維護(hù),、安全教育培訓(xùn),、勞動(dòng)防護(hù)用品配備及有關(guān)檢測(cè)情況開(kāi)展全面檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改清單,,能現(xiàn)場(chǎng)整改的督促企業(yè)立即整改,,不能現(xiàn)場(chǎng)整改的要求限期整改到位,確保徹底消除事故隱患,;

二是對(duì)歷史遺留多年的停產(chǎn)礦硐,,有主的立即通知業(yè)主迅速進(jìn)行封堵,無(wú)業(yè)主的廢棄礦硐由屬地所轄村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行封堵,,并進(jìn)行跟蹤督促督辦,直至隱患整改到位為止,。本次檢查非煤礦山礦硐120個(gè),,發(fā)現(xiàn)隱患32個(gè),已經(jīng)整改18個(gè),,正在整改的14個(gè),。

下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,督導(dǎo)各村(社區(qū)),、企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”意識(shí),,建立健全“腳步丈量”風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查整治長(zhǎng)效機(jī)制,狠抓事故隱患治理和專項(xiàng)整治工作,,組織開(kāi)展常態(tài)化專項(xiàng)治理工作“回頭看”,,切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)鎮(zhèn)域安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二十一

根據(jù)市發(fā)改委等四部門關(guān)于“轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開(kāi)展全省煤礦生產(chǎn)建設(shè)秩序檢查的通知》的通知”(發(fā)改發(fā)〔20xx〕235號(hào))文件精神,,我局高度重視此次“煤礦生產(chǎn)建設(shè)秩序檢查”工作,通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,強(qiáng)化組織,,周密部署,認(rèn)真落實(shí),,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了扎實(shí)有效的“煤礦生產(chǎn)建設(shè)秩序檢查”工作,,確保了我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)大局穩(wěn)定。現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

為確保此次煤礦生產(chǎn)建設(shè)秩序檢查工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,,并做到逐礦檢查,,不留死角,縣安全_成立了以分管副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),,副總工程師任副組長(zhǎng),,礦山股和安監(jiān)站全體人員為成員的煤礦生產(chǎn)建設(shè)秩序檢查組。

目前,,我縣共有煤礦八個(gè),,生產(chǎn)礦井三個(gè),其中,,核定年產(chǎn)量為15萬(wàn)噸/年一個(gè),,核定年產(chǎn)量為6萬(wàn)噸/年兩個(gè)。建設(shè)礦井五個(gè),,其中,,三個(gè)為6萬(wàn)噸/年改9萬(wàn)噸/年,一個(gè)為6萬(wàn)噸/年改15萬(wàn)噸/年,,一個(gè)為9萬(wàn)噸/年改15萬(wàn)噸/年,。

為確保此次“煤礦生產(chǎn)建設(shè)秩序檢查”工作取得實(shí)效,由縣安全_分管副局長(zhǎng)帶隊(duì),,會(huì)同縣級(jí)相關(guān)部門人員,,結(jié)合“打非治違”工作要求,對(duì)全縣八個(gè)煤礦逐一進(jìn)行檢查,。主要檢查了煤礦的證照是否齊全有效,,特種作業(yè)人員是否持證上崗,生產(chǎn)礦井是否有“三超”行為,,災(zāi)害防治措施是否切實(shí)可行,,瓦斯防治工作開(kāi)展情況等。

建設(shè)礦井手續(xù)是否齊全有效,,是否有未批先建,、批小建大的情況,,是否有未經(jīng)竣工驗(yàn)收合格擅自組織生產(chǎn)行為,是否有超過(guò)批準(zhǔn)的聯(lián)合試運(yùn)期限且未經(jīng)驗(yàn)收擅自組織生產(chǎn)行為,,瓦斯防治工作開(kāi)展情況等,。

煤礦“5·11”事故發(fā)生后,按省,、市有關(guān)要求,,我縣全部煤礦于5月12日開(kāi)始停產(chǎn)整頓,6月3日,,省安全_,、煤監(jiān)局、省經(jīng)信委聯(lián)合發(fā)文要求煤礦停止井下一切作業(yè)活動(dòng),。在此次全縣“煤礦生產(chǎn)建設(shè)秩序檢查”工作中,,嚴(yán)格按照省、市要求,,督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一停四不?!惫ぷ饕螅跈z查中未發(fā)現(xiàn)非法,、違法生產(chǎn),、建設(shè)行為。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二十二

一年來(lái),,我們主要開(kāi)展了以下重點(diǎn)工作:

對(duì)管理人員實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,,獎(jiǎng)罰對(duì)等,季度兌現(xiàn),。加大了安全績(jī)效工資比重,,制定了考核細(xì)則,月度考核,,有效提高了管理人員抓安全,、查安全、搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,。 建立標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審機(jī)制。開(kāi)展采掘及機(jī)運(yùn)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),,每月進(jìn)行綜合打分排次,,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)化考核金額達(dá) 37萬(wàn)

余萬(wàn)元,,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的出臺(tái),,推動(dòng)了區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)新,準(zhǔn)備隊(duì)xx煤的快速規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,,實(shí)施五條線管理標(biāo)準(zhǔn)等一批金點(diǎn)子,、好辦法得以在全礦推廣,,區(qū)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固提高。持續(xù)深化人員素質(zhì)建設(shè),。采取理論教育與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合,,礦各級(jí)管理人員及崗位人員安全培訓(xùn)參培率、合格率,、持證上崗率均達(dá)90%以上,。在采掘系統(tǒng)著力推行“三個(gè)一”安全教育模式,提高職工的自律能力,,規(guī)范作業(yè)行為,,細(xì)化操作流程消除安全隱患。

狠抓“一通三防”源頭治理,,優(yōu)化系統(tǒng)布局,,嚴(yán)格監(jiān)測(cè)監(jiān)控,強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造帶頂板安全管理,,過(guò)斷層,、透窩、過(guò)老硐一律制定特殊措施,;全礦副科級(jí)以上管理干部以及礦領(lǐng)導(dǎo)均制定了反“三違”及下井帶班班規(guī)定,,每月通報(bào)考核,加大“三違”及事故責(zé)任追究力度,,全年安全日常檢查及巡查共90于次,,共下發(fā)隱患通知單218份,其中檢查出機(jī)電運(yùn)輸問(wèn)題152條,,“一通三防”問(wèn)題166條,,工程質(zhì)量問(wèn)題232條,其他問(wèn)題48條,,共查出“三違”現(xiàn)象32起,,對(duì)檢查出的問(wèn)題及隱患全部落實(shí)到人,按照隱患“五落實(shí)”原則進(jìn)行了整改,。并進(jìn)行了罰款教育本年度截止到10月份以來(lái)共計(jì)罰款合計(jì)為373000元整,,及時(shí)消除了安全隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,。

地面重點(diǎn)工程,,地面皮帶走廊的開(kāi)拓,煤場(chǎng)的改造,,工業(yè)廣場(chǎng)的擴(kuò)建等按預(yù)期計(jì)劃加緊進(jìn)行,;完成了井下雙風(fēng)機(jī)、雙電源供電系統(tǒng)改造,,保證各個(gè)施工點(diǎn)正常通風(fēng),,xx工作面水倉(cāng)安裝四泵兩管路,,敷設(shè)6寸管路2400余米使整個(gè)礦井排水系統(tǒng)暢通,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,。主運(yùn)輸皮帶的更新改造,,主大巷的開(kāi)拓,排水系統(tǒng)的改造,,井下文明生產(chǎn)大巷的改建,,先后在《xx工作面開(kāi)展了綜合防塵技術(shù)應(yīng)用》,引進(jìn)了自動(dòng)化降塵裝置并有效運(yùn)行,;自行設(shè)計(jì)制作《fd-1型噴涂泵》設(shè)備,,改進(jìn)大巷刷白工藝,達(dá)到不用電,、噴涂工藝操作簡(jiǎn)單,、設(shè)備輕、易于搬運(yùn),,節(jié)省材料等優(yōu)點(diǎn),,有較高的推廣價(jià)值;《高分子材料阻燃風(fēng)門的試驗(yàn)與應(yīng)用技術(shù)》在我礦xx和xxx兩個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)用,,改變了以往單一的無(wú)壓風(fēng)門鐵質(zhì)材料的結(jié)構(gòu),,取得了重量輕、外型美觀等優(yōu)點(diǎn),,得到了較好的應(yīng)用,。

充分利用技術(shù)杠桿,嚴(yán)格技術(shù)分工,,生產(chǎn)技術(shù)科在內(nèi)部率先組建了以下五個(gè)工作小組:采煤組,、掘進(jìn)組、地質(zhì)防治水組,、測(cè)量組,、設(shè)計(jì)組。五個(gè)工作小組的組建,,使技術(shù)科整體管理水平得到了的較大提高,,同時(shí)明確了各小組的職責(zé)范圍和具體工作內(nèi)容,責(zé)任明確后,,各小組工作得到了充分發(fā)揮,,做好生產(chǎn)組織,落實(shí)好生產(chǎn)指標(biāo),,做好開(kāi)拓掘進(jìn)及測(cè)量工作,加強(qiáng)防治水管理,,完善基礎(chǔ)資料,,堅(jiān)持預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)制度,。收集井下各個(gè)采掘地點(diǎn)的基礎(chǔ)地質(zhì)資料,繪制掘進(jìn)地質(zhì)素描圖,,并進(jìn)行分析,、整理、歸檔,。做好井下重點(diǎn)掘進(jìn)頭水文地質(zhì)報(bào)告和素描,,確保安全施工。對(duì)井下重點(diǎn)掘進(jìn)頭采取措施是:物探先行,,長(zhǎng)探跟進(jìn),,短探驗(yàn)證。

20xx年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是不平靜,、不平凡的一年,,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),有收獲也有不足,,我們?nèi)w干部職工團(tuán)結(jié)一致,,頂住了安全形勢(shì)嚴(yán)峻的壓力,克服了采掘頭面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等種種困難,,經(jīng)受住了諸多考驗(yàn),,過(guò)程可謂坎坷,結(jié)果比較圓滿,,順利實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作目標(biāo),。成績(jī)的取得,是全礦廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心,、勤奮努力和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,,是大家辛勤汗水與聰明才智的結(jié)晶。成績(jī)固然是肯定的,,但是,,問(wèn)題我們也不能掩蓋。要完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,就必須實(shí)事求是,,面對(duì)現(xiàn)實(shí),不能遮丑,,不怕揭短,,正視問(wèn)題,查找不足,,制定針對(duì)性整改措施,,掃除前進(jìn)道路上的各種障礙,輕裝上陣,奪取各項(xiàng)工作的全面勝利,。主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

1.安全責(zé)任體系有待健全,,安全責(zé)任的追究力度不夠,個(gè)別干部職工的安全意識(shí),、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),,“三違”現(xiàn)象沒(méi)有從根本上杜絕,零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生,;

2.對(duì)查處“三違”,、制止“三違”、處理“三違”的力度還不夠大,,態(tài)度還不夠堅(jiān)決,,手腕還不夠硬,部分干部仍然存在老好人思想,,甚至心慈手軟,、姑息遷就;

3.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)需要進(jìn)一步加強(qiáng),,標(biāo)準(zhǔn)有待提高,,范圍需要擴(kuò)大,離精細(xì)化要求還有不少差距,;

4.設(shè)備檢修質(zhì)量不能保證,,故障率較高,系統(tǒng)建設(shè)缺乏必要的保障能力,,制約了正常的生產(chǎn)運(yùn)輸,;

6.生產(chǎn)材料的浪費(fèi)現(xiàn)象依然存在,內(nèi)部挖潛力度不夠,,成本意識(shí),、過(guò)緊日子的意識(shí)不強(qiáng),考核機(jī)制有待完善,,考核力度急需加大,;

7.部分崗位配置不盡合理,需要進(jìn)一步加大績(jī)效考核力度,,優(yōu)化崗位配置,。

以上這些存在的問(wèn)題,都需要我們認(rèn)真對(duì)待,,高度重視,,在下一步工作中加以逐步解決。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二十三

為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦基建工程質(zhì)量監(jiān)督和管理,,不斷提高工程質(zhì)量,,確保安全生產(chǎn),,根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展煤炭建設(shè)工程質(zhì)量大檢查的通知》要求,我礦于7月29日對(duì)我礦實(shí)體工程質(zhì)量以及各參建責(zé)任主體的質(zhì)量行為和市場(chǎng)行為進(jìn)行了檢查?,F(xiàn)將自檢情況進(jìn)行如下報(bào)告:

1,、時(shí)間:7月29日上午。

2,、范圍:實(shí)體工程質(zhì)量、各參建責(zé)任主體的質(zhì)量行為和市場(chǎng)行為,。

3,、方式:地面資料檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)檢查

1、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》

2,、《煤炭井巷工程施工規(guī)范》

3,、《煤炭井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

4、《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

5,、《煤炭井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

6,、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

7,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

8,、《寧夏xx自治區(qū)煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》

9、《寧夏xx自治區(qū)煤礦建設(shè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)》

10,、近期國(guó)家有關(guān)部門頒發(fā)的加強(qiáng)煤炭建設(shè)項(xiàng)目管理等法律法規(guī),。

1、礦建組:

目前我礦處于基建階段,,開(kāi)工的礦建工程為二期工程,,各項(xiàng)批復(fù)、開(kāi)工文件,、手續(xù)齊全,,招投標(biāo)程序正常。施工單位為天地科技股份有限公司,,礦山工程一級(jí)資質(zhì),,符合國(guó)家規(guī)定。監(jiān)理單位為煤炭工業(yè)濟(jì)南設(shè)計(jì)研究院有限公司,,煤炭建設(shè)監(jiān)理一級(jí)資質(zhì),,符合國(guó)家規(guī)定。無(wú)資質(zhì)掛靠,、違反招投標(biāo)程序,、出讓資質(zhì)等違規(guī)違法行為。工程質(zhì)量管理與各參建方質(zhì)量行為和市場(chǎng)行為上共查出問(wèn)題21條,,其中監(jiān)理單位資料方面8條,,施工單位資料方面5條,施工現(xiàn)場(chǎng)8條,無(wú)重大問(wèn)題,。

設(shè)計(jì)單位問(wèn)題:未提供設(shè)計(jì)人員資質(zhì),。

勘察單位問(wèn)題:未提供勘察人員資質(zhì)。

監(jiān)理單位問(wèn)題:

1)見(jiàn)證取樣員證件過(guò)期,,新證件無(wú)法提供,。

2)未對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)進(jìn)行審查。

3)隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中,,審查不嚴(yán),,隱蔽工程施工圖缺項(xiàng)、隱蔽工程施工說(shuō)明不詳細(xì),。

4)砼試塊見(jiàn)證記錄不完整,,無(wú)制作過(guò)程、方法的記錄,,無(wú)養(yǎng)護(hù)方法,、地點(diǎn)記錄。

5)03號(hào)錨索進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表附件日期有涂改現(xiàn)象,。

6)分項(xiàng)工程驗(yàn)收無(wú)監(jiān)理意見(jiàn),。

7)監(jiān)理部未制定工程進(jìn)度計(jì)劃。

8)管理制度不規(guī)范,、部分缺項(xiàng),。

施工單位問(wèn)題:

1)質(zhì)量控制體系、制度未單獨(dú)成冊(cè),,組織機(jī)構(gòu)中未明確質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人,。

2)缺少班自檢記錄和工序質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收記錄。

3)施工年度,、季度計(jì)劃,,月度計(jì)劃不全。

4)隱蔽工程驗(yàn)收無(wú)隱蔽施工圖,。

5)未提供防跑車裝置實(shí)驗(yàn)記錄,。

施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題:

1)鋼絲繩繩卡安裝不規(guī)范。

2)部分軌道接頭間隙大,。

3)部分錨桿托盤未緊貼巖面,。

煤礦企業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二十四

xx北地區(qū)包括xx省xx市、xx市,、xx市,、xx自治州,面積萬(wàn)平方公里,。二十世紀(jì)末原有合法煤礦近300對(duì),,每年生產(chǎn)原煤300多萬(wàn)噸,,死亡70人左右,百萬(wàn)噸死亡率高達(dá)20以上,。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的整頓關(guān)閉,,現(xiàn)有煤礦138對(duì),去年生產(chǎn)原煤近500萬(wàn)噸,,死亡34人,,百萬(wàn)噸死亡率下降到了6;今年前十個(gè)月,,生產(chǎn)原煤約350萬(wàn)噸,,死亡18人,百萬(wàn)噸死亡率降到了5左右,。盡管煤礦安全生產(chǎn)條件有了很大的改善,在礦點(diǎn)減少,,產(chǎn)量增加的情況下,,煤礦事故死亡人保持了平穩(wěn)下降的趨勢(shì),但是,,煤礦安全形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻,,重大事故事故時(shí)有發(fā)生,頂板事故多發(fā),,同當(dāng)前的煤礦安全生產(chǎn)與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求相比較,,與實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的要求相比較,與落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針的要求相比較,還存在許多深層次的問(wèn)題亟待解決:

xx北地區(qū)現(xiàn)有地方國(guó)有和國(guó)有改制煤礦36對(duì),,目前仍有5對(duì)礦井未取得安全生產(chǎn)許可證,,這些地方國(guó)有礦井積重難返,存在諸多問(wèn)題:

1,、包袱沉重,,身份扭曲。xx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件比較落后,,在上個(gè)世紀(jì)末,,一些國(guó)有煤礦因?yàn)槭袌?chǎng)低迷、機(jī)制不活,、管理不善等多方面的原因,,虧損嚴(yán)重,寅吃卯糧導(dǎo)致采掘極度失調(diào),,生產(chǎn)無(wú)以為繼,,相繼停產(chǎn)或下馬,,甚至破產(chǎn),煤礦職工生活相當(dāng)困難,。目前,,xx自治州卡棚、龍家寨煤礦2礦3對(duì)州屬礦井仍處于停產(chǎn)狀態(tài),,xx市辰溪縣孝坪煤礦的2對(duì)井正融入民間資本整頓改制,,xx市桑植縣3家縣屬國(guó)有礦的3對(duì)礦井整體承包給私人經(jīng)營(yíng)管理。地方國(guó)有煤礦過(guò)去是地方經(jīng)濟(jì)的重要支柱,,現(xiàn)在職工多,,安置困難大,實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)買斷的難度更大,,隨著煤炭市場(chǎng)的好轉(zhuǎn),,部分國(guó)有煤礦為解決職工生活問(wèn)題,大量融入民間資本,,恢復(fù)礦井生產(chǎn),,形成國(guó)有煤礦牌子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平,,私人租賃承包經(jīng)營(yíng)的局面,,煤礦身份扭曲。

2,、關(guān)系復(fù)雜,,管理失控。部分國(guó)有煤礦處于邊遠(yuǎn)山區(qū),,監(jiān)管難度大,。xx自治州卡棚煤礦由當(dāng)?shù)厝藦?qiáng)行承包租賃,實(shí)行掠奪式開(kāi)采,,既不服從煤礦的管理,,也不服從煤炭管理等部門的監(jiān)管,多井口出煤,,井下無(wú)風(fēng)作業(yè),。面對(duì)嚴(yán)重的安全隱患和錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系,xx年下半年,,政府不得不組織公安等多個(gè)部門干預(yù),,強(qiáng)行終止合同,停止生產(chǎn),,對(duì)煤礦實(shí)行公開(kāi)拍賣改制,。

3、證照難辦,,違法生產(chǎn),。國(guó)有煤礦范圍廣,、儲(chǔ)量大,需交納巨額資源價(jià)款和環(huán)境治理備用金,,才能辦理采礦許可證,。去年,有些國(guó)有煤礦為了申辦安全生產(chǎn)許可證,,臨時(shí)辦理了有效期不到半年的采礦許可證,。xx自治州洛塔、向陽(yáng)2對(duì)州屬國(guó)有煤礦的采礦許可證,,年初就已經(jīng)到期,,因包袱重、成本高,、效益差,,無(wú)力交納巨額費(fèi)用,延期申請(qǐng)一直未被批準(zhǔn),。在證照不全的情況下,,職工為了生存,繼續(xù)組織生產(chǎn),,地方政府為保穩(wěn)定,防止矛盾激發(fā),,對(duì)煤礦的生產(chǎn)行為,,不得不睜一只眼閉一只眼。國(guó)有煤礦因其資金積累有限,,資源市場(chǎng)不完善,,未來(lái)辦理采礦許可證(延期)的困難會(huì)越來(lái)越大。

從1991年開(kāi)始到現(xiàn)在為止的16年間,,xx北地區(qū)煤礦新增的大中專學(xué)校畢業(yè)的煤礦安全技術(shù)人員不足10人,,而煤礦原有安全生產(chǎn)技術(shù)骨干因退休、轉(zhuǎn)行等原因流失達(dá)60%以上,,煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)力量包括煤礦安全監(jiān)察,、監(jiān)管在內(nèi),具有技術(shù)職稱的不足100人,,平均不足0,。5人/礦,現(xiàn)有的技術(shù)人員絕大部分在40歲以上,,年齡老化,,青黃不接,而培養(yǎng)一名合格的技術(shù)人才,,包括3年專門學(xué)校學(xué)習(xí)和3-4年實(shí)踐鍛煉時(shí)間,,至少需要6-7年,。在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái),煤礦安全技術(shù)人員的匱乏程度將會(huì)更嚴(yán)重,,因技術(shù)力量不足帶來(lái)的嚴(yán)重問(wèn)題會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn),。

1、煤礦企業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重不足,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,xx北地區(qū)在礦井一線直接服務(wù)的具有中專以上學(xué)歷的技術(shù)人才不足60人,平均每4對(duì)礦井配備1人,,按照煤礦生產(chǎn)情況估算,,至少需要技術(shù)人員250人以上,現(xiàn)有技術(shù)人員配備率不到25%,,技術(shù)人才缺口巨大,,絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒(méi)有技術(shù)人員可供配備,導(dǎo)致煤礦作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)措施千篇一律,,與煤礦的實(shí)際情況根本不符,煤礦工程技術(shù)圖紙?zhí)罾L不及時(shí)或根本無(wú)人填繪,,安裝的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)人使用,,形同虛設(shè),經(jīng)常因無(wú)法預(yù)見(jiàn),、識(shí)別,、有效排除重大安全隱患導(dǎo)致重大事故。

2,、煤礦監(jiān)管部門技術(shù)力量嚴(yán)重不足,。轄區(qū)4市州、9個(gè)采煤縣,、55個(gè)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煤礦安全管理部門中,,配備煤礦安全專業(yè)技術(shù)人員不足40名,全部配備在市州,、縣區(qū)一級(jí),,甚至個(gè)別重點(diǎn)產(chǎn)煤縣沒(méi)有配備專業(yè)技術(shù)人員,包括重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)的所有產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒(méi)有配備專業(yè)技術(shù)人員,。由于煤礦安全專業(yè)技術(shù)人員太少,,無(wú)法有效履行安全監(jiān)管職責(zé),指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn),,個(gè)別縣區(qū)的煤礦安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)工作處于失控的境地,。

相對(duì)而言,煤礦作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,,各種災(zāi)害危險(xiǎn)程度高,,需要高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和職工隊(duì)伍,,但現(xiàn)實(shí)情況是:近2萬(wàn)名煤礦從業(yè)人員,從礦長(zhǎng),,到一般現(xiàn)場(chǎng)管理人員,,到采掘一線從業(yè)人員,離高素質(zhì)的要求還有很長(zhǎng)的距離,。

1,、煤礦企業(yè)管理水平與嚴(yán)峻的安全現(xiàn)狀極不相稱。224對(duì)礦井中,,礦長(zhǎng)具備中專(高中)以上學(xué)歷的不足80人,,大部分僅具有初中學(xué)歷,部分僅具有小學(xué)文化程度,,礦長(zhǎng)不具備安全生產(chǎn)管理必要的理論知識(shí)水平是導(dǎo)致煤礦安全管理水平低下的主要原因,。

2、井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理與急需的實(shí)際要求極不適應(yīng),。xx北地區(qū)現(xiàn)有煤礦特種作業(yè)人員,、安全管理人員3000多名,實(shí)際達(dá)到初中以上文化程度的不足50%,,必要的煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全管理理論知識(shí)缺乏,,憑經(jīng)驗(yàn)管理,憑經(jīng)驗(yàn)操作,,是導(dǎo)致煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理不到位的主要原因,。

3、煤礦職工素質(zhì)與惡劣的作業(yè)環(huán)境極不適應(yīng),。廣州,、xx等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)始終是吸引農(nóng)村青年打工的場(chǎng)所,,留下的井下從業(yè)人員,,年齡偏大,文化程度低,,50%以上達(dá)不到小學(xué)畢業(yè)文化,,有的為養(yǎng)家糊口,甚至身體有缺陷也下井工作,。在惡劣的作業(yè)環(huán)境下,,不具備必備的安全生產(chǎn)理論知識(shí),不了解瓦斯等嚴(yán)重煤礦隱患的危害程度,,甚至帶煙火下井,,違章蠻干,冒險(xiǎn)瞎干,,是導(dǎo)致煤礦事故多發(fā)的主要原因,。幾年來(lái)的事故調(diào)查表明,,沒(méi)有一起的主要原因不是職工嚴(yán)重違章作業(yè)造成的。

隨著國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)和煤炭市場(chǎng)的好轉(zhuǎn),,煤礦的效益有了一定起色,,煤礦企業(yè)成了“唐僧肉”。一些部門以各種借口,,通過(guò)各種途徑向企業(yè)索,、拿、卡,、要,;一些個(gè)人看到煤礦有利可圖,故意設(shè)置障礙,,搞權(quán)錢交易,;一些黑惡勢(shì)力看到煤礦效益較好,蓄意染指尋釁滋事,。一些煤礦老板說(shuō):現(xiàn)在辦煤礦太難了,,政策壓力大,婆婆多,,眼紅的多,,卡脖子的多,收費(fèi)和罰款的多,。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化,,消耗了礦主大量精力,無(wú)法專心安全生產(chǎn)管理,,經(jīng)濟(jì)效益下滑,,安全投入減少,延緩了隱患整改進(jìn)度,。

一是有的地方監(jiān)管體制不順,,不能有效地開(kāi)展監(jiān)管工作。如xx分局轄區(qū)三市一州就有xx市在今年十月前未成立煤礦安全監(jiān)管部門,。九個(gè)主要采煤縣中有六個(gè)沒(méi)有成立相對(duì)獨(dú)立的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,,煤礦安全監(jiān)管職責(zé)由煤炭行業(yè)管理局或行業(yè)管理辦公室行使,導(dǎo)致職責(zé)不明,,責(zé)任不清和監(jiān)管執(zhí)法主題不合法,。因此,大多數(shù)地方監(jiān)管部門都還停留在安全檢查階段,。二是地方監(jiān)管力量薄弱,,監(jiān)管不到位。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),xx分局轄區(qū)煤炭行業(yè)主管部門的人數(shù)有近400人,,但從事煤礦安全和技術(shù)的只有不到60人,,發(fā)現(xiàn)不了隱患,解決不了問(wèn)題是常態(tài),。三是監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)普遍徧低,,執(zhí)法難以到位。除了專業(yè)技能差外,,對(duì)煤礦安全的法律法規(guī)也知之甚少,,依法辦事的能力普遍欠缺。四是監(jiān)管部門經(jīng)費(fèi)不落實(shí),,收費(fèi),、罰款成了監(jiān)管部門的中心工作。五是有的地方思想認(rèn)識(shí)不到位,,將地方監(jiān)管和國(guó)家監(jiān)察對(duì)立起來(lái),。

1、下決心解決國(guó)有煤礦和國(guó)有改制煤礦的問(wèn)題,。適當(dāng)調(diào)整國(guó)有煤礦辦理采礦許可證等方面的政策,,對(duì)地方政府處理國(guó)有煤礦問(wèn)題給與一定的政策、資金支持,,對(duì)地方國(guó)有煤礦資源取得,、破產(chǎn)買斷、產(chǎn)權(quán)交易,、資產(chǎn)重組做出明確的政策規(guī)定,,明確身份,確保改革順利進(jìn)行,。

2,、加強(qiáng)煤礦技術(shù)人才培養(yǎng)。加大扶持大專院校煤礦專業(yè)的力度,,國(guó)家應(yīng)采取經(jīng)濟(jì)政策鼓勵(lì)農(nóng)村青年和學(xué)生報(bào)考煤礦急需的采礦,、地質(zhì)、機(jī)電專業(yè),,扶持煤礦企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦大力培養(yǎng)技術(shù)人才,,促使煤礦落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人制度,,提高煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)人員待遇,。

3、加大煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)力度,。實(shí)行煤礦礦長(zhǎng)職業(yè)經(jīng)理人制度,,礦長(zhǎng)、法人(投資人)分離。強(qiáng)化安全管理人員培訓(xùn),、特種作業(yè)人員持證上崗,,落實(shí)資格準(zhǔn)入制度。加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)監(jiān)管,,逐步推行煤礦從業(yè)人員資格準(zhǔn)入制度,。

4、改善煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。規(guī)范政府部門行政執(zhí)法行為,,優(yōu)化投資環(huán)境,打擊黑惡勢(shì)力,。

5,、理順煤礦監(jiān)管關(guān)系。調(diào)整行業(yè)管理與日常監(jiān)管關(guān)系,,進(jìn)一步理順監(jiān)察監(jiān)管職能,,強(qiáng)化對(duì)地方監(jiān)管工作的督促檢查和指導(dǎo),推進(jìn)小煤礦整頓關(guān)閉和瓦斯治理攻堅(jiān)戰(zhàn),;將國(guó)家監(jiān)察,、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)的煤礦安全工作體系落到實(shí)處,。

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