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煤礦調(diào)研報告最佳篇一

xx北地區(qū)包括xx省xx市、xx市,、xx市,、xx自治州，面積7.1萬平方公里,。二十世紀末原有合法煤礦近300對,，每年生產(chǎn)原煤300多萬噸，死亡70人左右,，百萬噸死亡率高達20以上,。經(jīng)過幾年來的整頓關(guān)閉,，現(xiàn)有煤礦138對，去年生產(chǎn)原煤近500萬噸,，死亡34人，百萬噸死亡率下降到了6,；今年前十個月,，生產(chǎn)原煤約350萬噸，死亡18人,，百萬噸死亡率降到了5左右,。盡管煤礦安全生產(chǎn)條件有了很大的改善，在礦點減少,，產(chǎn)量增加的情況下,，煤礦事故死亡人保持了平穩(wěn)下降的趨勢，但是,，煤礦安全形勢仍然比較嚴峻,，重大事故事故時有發(fā)生，頂板事故多發(fā),，同當前的煤礦安全生產(chǎn)與構(gòu)建社會主義和諧社會的要求相比較,，與實現(xiàn)安全發(fā)展的要求相比較，與落實“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針的要求相比較，還存在許多深層次的問題亟待解決：

xx北地區(qū)現(xiàn)有地方國有和國有改制煤礦36對,，目前仍有5對礦井未取得安全生產(chǎn)許可證,，這些地方國有礦井積重難返，存在諸多問題：

1,、包袱沉重,，身份扭曲。xx地區(qū)的經(jīng)濟條件比較落后,，在上個世紀末,，一些國有煤礦因為市場低迷、機制不活,、管理不善等多方面的原因,，虧損嚴重，寅吃卯糧導(dǎo)致采掘極度失調(diào),，生產(chǎn)無以為繼,，相繼停產(chǎn)或下馬，甚至破產(chǎn),，煤礦職工生活相當困難,。目前，xx自治州卡棚、龍家寨煤礦2礦3對州屬礦井仍處于停產(chǎn)狀態(tài),，xx市辰溪縣孝坪煤礦的2對井正融入民間資本整頓改制,，xx市桑植縣3家縣屬國有礦的3對礦井整體承包給私人經(jīng)營管理。地方國有煤礦過去是地方經(jīng)濟的重要支柱,，現(xiàn)在職工多,，安置困難大，實現(xiàn)破產(chǎn)買斷的難度更大,，隨著煤炭市場的好轉(zhuǎn),，部分國有煤礦為解決職工生活問題，大量融入民間資本,，恢復(fù)礦井生產(chǎn),，形成國有煤礦牌子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平,，私人租賃承包經(jīng)營的局面,，煤礦身份扭曲。

2,、關(guān)系復(fù)雜,，管理失控。部分國有煤礦處于邊遠山區(qū),，監(jiān)管難度大,。xx自治州卡棚煤礦由當?shù)厝藦娦谐邪赓U，實行掠奪式開采,，既不服從煤礦的管理,，也不服從煤炭管理等部門的監(jiān)管，多井口出煤,，井下無風作業(yè),。面對嚴重的安全隱患和錯綜復(fù)雜的社會關(guān)系，xx年下半年,，政府不得不組織公安等多個部門干預(yù),，強行終止合同，停止生產(chǎn),，對煤礦實行公開拍賣改制,。

3、證照難辦,，違法生產(chǎn),。國有煤礦范圍廣、儲量大,，需交納巨額資源價款和環(huán)境治理備用金,，才能辦理采礦許可證,。去年，有些國有煤礦為了申辦安全生產(chǎn)許可證,，臨時辦理了有效期不到半年的采礦許可證,。xx自治州洛塔、向陽2對州屬國有煤礦的采礦許可證,，年初就已經(jīng)到期,，因包袱重、成本高,、效益差，無力交納巨額費用,，延期申請一直未被批準,。在證照不全的情況下，職工為了生存,，繼續(xù)組織生產(chǎn),，地方政府為保穩(wěn)定，防止矛盾激發(fā),，對煤礦的生產(chǎn)行為,，不得不睜一只眼閉一只眼。國有煤礦因其資金積累有限,，資源市場不完善,，未來辦理采礦許可證（延期）的困難會越來越大。

從19xx年開始到現(xiàn)在為止的16年間,，xx北地區(qū)煤礦新增的大中專學(xué)校畢業(yè)的煤礦安全技術(shù)人員不足10人,，而煤礦原有安全生產(chǎn)技術(shù)骨干因退休、轉(zhuǎn)行等原因流失達60%以上,，煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)力量包括煤礦安全監(jiān)察,、監(jiān)管在內(nèi)，具有技術(shù)職稱的`不足100人,，平均不足0.5人/礦,，現(xiàn)有的技術(shù)人員絕大部分在40歲以上，年齡老化,，青黃不接,，而培養(yǎng)一名合格的技術(shù)人才，包括3年專門學(xué)校學(xué)習(xí)和3—4年實踐鍛煉時間,，至少需要6—7年,。在可以預(yù)見的將來，煤礦安全技術(shù)人員的匱乏程度將會更嚴重,，因技術(shù)力量不足帶來的嚴重問題會進一步顯現(xiàn),。

1,、煤礦企業(yè)技術(shù)人才嚴重不足。據(jù)統(tǒng)計,，xx北地區(qū)在礦井一線直接服務(wù)的具有中專以上學(xué)歷的技術(shù)人才不足60人,，平均每4對礦井配備1人，按照煤礦生產(chǎn)情況估算,，至少需要技術(shù)人員250人以上,，現(xiàn)有技術(shù)人員配備率不到25%，技術(shù)人才缺口巨大,，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒有技術(shù)人員可供配備,，導(dǎo)致煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施千篇一律,，與煤礦的實際情況根本不符,，煤礦工程技術(shù)圖紙?zhí)罾L不及時或根本無人填繪，安裝的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)無人使用,，形同虛設(shè),，經(jīng)常因無法預(yù)見、識別,、有效排除重大安全隱患導(dǎo)致重大事故,。

2、煤礦監(jiān)管部門技術(shù)力量嚴重不足,。轄區(qū)4市州,、9個采煤縣、55個產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煤礦安全管理部門中,，配備煤礦安全專業(yè)技術(shù)人員不足40名,，全部配備在市州、縣區(qū)一級,，甚至個別重點產(chǎn)煤縣沒有配備專業(yè)技術(shù)人員,，包括重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內(nèi)的所有產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有配備專業(yè)技術(shù)人員。由于煤礦安全專業(yè)技術(shù)人員太少,，無法有效履行安全監(jiān)管職責,，指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)，個別縣區(qū)的煤礦安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)工作處于失控的境地,。

相對而言,，煤礦作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，各種災(zāi)害危險程度高，需要高素質(zhì)的管理團隊和職工隊伍，但現(xiàn)實情況是：近2萬名煤礦從業(yè)人員,，從礦長，到一般現(xiàn)場管理人員,，到采掘一線從業(yè)人員，離高素質(zhì)的要求還有很長的距離,。

1、煤礦企業(yè)管理水平與嚴峻的安全現(xiàn)狀極不相稱,。224對礦井中,，礦長具備中專（高中）以上學(xué)歷的不足80人，大部分僅具有初中學(xué)歷,，部分僅具有小學(xué)文化程度,，礦長不具備安全生產(chǎn)管理必要的理論知識水平是導(dǎo)致煤礦安全管理水平低下的主要原因。

2,、井下現(xiàn)場安全管理與急需的實際要求極不適應(yīng),。xx北地區(qū)現(xiàn)有煤礦特種作業(yè)人員,、安全管理人員3000多名，實際達到初中以上文化程度的不足50%,，必要的煤礦現(xiàn)場安全管理理論知識缺乏,，憑經(jīng)驗管理，憑經(jīng)驗操作,，是導(dǎo)致煤礦現(xiàn)場管理不到位的主要原因,。

主要原因。幾年來的事故調(diào)查表明,，沒有一起的主要原因不是職工嚴重違章作業(yè)造成的,。

隨著國家對煤礦安全生產(chǎn)管理力度進一步加強和煤炭市場的好轉(zhuǎn)，煤礦的效益有了一定起色,，煤礦企業(yè)成了“唐僧肉”,。一些部門以各種借口,，通過各種途徑向企業(yè)索,、拿、卡、要,；一些個人看到煤礦有利可圖,，故意設(shè)置障礙,，搞權(quán)錢交易,；一些黑惡勢力看到煤礦效益較好，蓄意染指尋釁滋事,。一些煤礦老板說：現(xiàn)在辦煤礦太難了,，政策壓力大，婆婆多,，眼紅的多,，卡脖子的多，收費和罰款的多,。生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)營環(huán)境惡化,，消耗了礦主大量精力，無法專心安全生產(chǎn)管理,，經(jīng)濟效益下滑,，安全投入減少，延緩了隱患整改進度,。

一是有的地方監(jiān)管體制不順,，不能有效地開展監(jiān)管工作。如xx分局轄區(qū)三市一州就有xx市在今年十月前未成立煤礦安全監(jiān)管部門,。九個主要采煤縣中有六個沒有成立相對獨立的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,，煤礦安全監(jiān)管職責由煤炭行業(yè)管理局或行業(yè)管理辦公室行使，導(dǎo)致職責不明,，責任不清和監(jiān)管執(zhí)法主題不合法,。因此，大多數(shù)地方監(jiān)管部門都還停留在安全檢查階段,。二是地方監(jiān)管力量薄弱,，監(jiān)管不到位。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,，xx分局轄區(qū)煤炭行業(yè)主管部門的人數(shù)有近400人,，但從事煤礦安全和技術(shù)的只有不到60人，發(fā)現(xiàn)不了隱患,，解決不了問題是常態(tài),。三是監(jiān)管隊伍素質(zhì)普遍徧低,，執(zhí)法難以到位。除了專業(yè)技能差外,，對煤礦安全的法律法規(guī)也知之甚少,，依法辦事的能力普遍欠缺。四是監(jiān)管部門經(jīng)費不落實,，收費,、罰款成了監(jiān)管部門的中心工作。五是有的地方思想認識不到位,，將地方監(jiān)管和國家監(jiān)察對立起來,。

對策和建議：

1、下決心解決國有煤礦和國有改制煤礦的問題,。適當調(diào)整國有煤礦辦理采礦許可證等方面的政策,，對地方政府處理國有煤礦問題給與一定的政策、資金支持,，對地方國有煤礦資源取得,、破產(chǎn)買斷、產(chǎn)權(quán)交易,、資產(chǎn)重組做出明確的政策規(guī)定,，明確身份，確保改革順利進行,。

2,、加強煤礦技術(shù)人才培養(yǎng)。加大扶持大專院校煤礦專業(yè)的力度,，國家應(yīng)采取經(jīng)濟政策鼓勵農(nóng)村青年和學(xué)生報考煤礦急需的采礦,、地質(zhì)、機電專業(yè),，扶持煤礦企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦大力培養(yǎng)技術(shù)人才,，促使煤礦落實技術(shù)負責人制度，提高煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)人員待遇,。

3,、加大煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)力度。實行煤礦礦長職業(yè)經(jīng)理人制度,，礦長,、法人（投資人）分離。強化安全管理人員培訓(xùn),、特種作業(yè)人員持證上崗,，落實資格準入制度。加強煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)監(jiān)管,，逐步推行煤礦從業(yè)人員資格準入制度,。

4,、改善煤礦生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,。規(guī)范政府部門行政執(zhí)法行為,，優(yōu)化投資環(huán)境,，打擊黑惡勢力,。

煤礦調(diào)研報告最佳篇二

實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略以來，市地方煤礦蓬勃發(fā)展,，已成為我市的主要支柱產(chǎn)業(yè),，為我市的經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強勁的動力。為加快我市煤炭開發(fā)和生態(tài)環(huán)境保護與建設(shè),，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,，同時也受省政協(xié)副主席的委托，市政協(xié)人口資源環(huán)境委員會于6月29日至7月7日,，對全市地方煤礦坑木使用情況開展深入細致調(diào)查研究,，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、基本情況,。

市煤炭資源十分豐富,，素有“江南煤都”之稱。據(jù)地質(zhì)部門統(tǒng)計,，全市探明儲量180.10億噸,其中:六枝特區(qū)26.74億噸,、盤縣89.16億噸,縣51.72億噸、區(qū)12.48億噸,。

我市不僅煤炭資源豐富,，而且品種齊全，煤質(zhì)優(yōu)良,。據(jù)探查,煉焦煤儲量高達104.12億噸,。動力煤儲量76億噸以上,貧煤、無煙煤儲量分別是30.8億噸和45.19億噸,。煤質(zhì)的特點是低硫中灰,，高揮發(fā)分，高發(fā)熱量,，尤其盤縣和的主焦煤和肥煤都是低硫(0.5%),低灰(15%),，是我國最好化工用煤。

據(jù)統(tǒng)計,，全市地方有證煤礦481對,。在98個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，72個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有煤炭資源,，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的74%,。擁有煤礦生產(chǎn)礦井476對,。其中盤縣200對、六枝57對,、68對,、156對，20核定生產(chǎn)能力2301萬噸,。除6對礦由于事故或影響國家重點工程等原因關(guān)閉外,，其余均在生產(chǎn)和技改中，另有在建礦井28對,。

前由于井巷布置不合理,，開采方式落后，機械化程度低等因素,，產(chǎn)量都非常低,，大部分煤礦單產(chǎn)不足1萬噸。從20整頓以來,，采取鼓勵煤礦企業(yè)能大則大,，做大做強的原則，引導(dǎo)煤礦企業(yè)進行技術(shù)改造,、技改擴能,。煤礦企業(yè)加大投入更新設(shè)備裝備后，煤礦的產(chǎn)量大幅度提高,，單產(chǎn)接近4萬噸,。以來，全市地方煤礦產(chǎn)量呈現(xiàn)逐年增長之勢,，20為798萬噸,，為1395萬噸，為1784萬噸,，今年元--六月全市地方原煤產(chǎn)量為952.32萬噸,，預(yù)計今年可以達到萬噸。

二,、全市地方煤礦的坑木使用和來源情況,。

20以前，全市所有地方煤礦都以木支護為主,，每年都要消耗大量的坑木,，萬噸坑木消耗量在80至90立方米左右，使用的坑木大部分來自廣西,、湖南,、云南等地，其余部分是各縣區(qū)砍伐的灌木材作腰幫接頂材料。據(jù)測算,，2000年至20全市地方煤礦年平均坑木消耗量在10萬立方米左右,。

近年來，通過支護材料的不斷改革和生態(tài)建設(shè)的不斷加強,，市內(nèi)多數(shù)煤礦腰邦背頂材料都改為使用竹笆,，只有極少數(shù)小型礦井仍在使用皮材，基本上是用間伐的樹枝,，所需坑木全部為外省運進,，礦業(yè)主到我市木材市場購買，重復(fù)使用,，坑木消耗量有所下降,。

三,、取得的成效,。

從年以來，各級煤炭行政主管部門采取積極有效的措施,，引導(dǎo)支持我市地方煤礦采用新技術(shù),、新材料進行支護改革，改木支護為金屬支護或者砌碹(永久性巷道采用工字鋼或砌碹,、錨噴,，工作面采用金屬磨擦支柱、單體液壓支柱)?，F(xiàn)全市有382對煤礦實現(xiàn)了壁式采煤方法,，占我市地方煤礦的95%以上。僅盤縣而言,，全縣233對有證煤礦(23對新建)有139對煤礦實現(xiàn)了壁式開采,，有122對使用了單體液壓支柱支護，17對使用了金屬摩擦支柱支護,，占生產(chǎn)礦井總數(shù)的69%,。通過這項改造，煤礦的坑木消耗量也減少了三分之二,，現(xiàn)在的年消耗量在20000立方米左右,。采用壁式采煤和新技術(shù)、新方式對井巷進行支護后,，不僅提高了礦產(chǎn)資源的開采率,，同時也加強了井下的安全系數(shù)，受到生產(chǎn)人員和業(yè)主的廣泛歡迎,，更重要的是降低了坑木的消耗量,，減輕了對生態(tài)環(huán)境的破壞。

特別突出的是區(qū)煤炭管理局從保護生態(tài)環(huán)境,、構(gòu)建和諧社會,，抓好安全生產(chǎn)的目的出發(fā),，要求該區(qū)地方煤礦在背幫接頂?shù)臅r候，必須盡量使用回收的廢舊坑木,，不得使用灌木林材料,。區(qū)煤炭局在今年3月8日下發(fā)了《關(guān)于禁止煤礦使用灌木林作腰幫背頂材料的通知》，嚴格規(guī)定了嚴禁砍伐灌木林作腰幫背頂材料,。通知下發(fā)后,，他們還組織該區(qū)煤礦業(yè)主學(xué)習(xí)，對違反規(guī)定的業(yè)主,，及時作出了嚴格的處罰,，基本上杜絕了使用灌木條的情況，這項舉措有效地保護了生態(tài)環(huán)境,。

縣煤礦建成,，設(shè)計能力3萬噸，實際生產(chǎn)4萬噸,。初期全部使用坑木,，每月需要從木材市場購進2000根坑木(平均每根7元)，年需投入16.8萬元,。年4月該礦投入60多萬元,，改用單體液壓支柱以來，坑木使用量減少了一半以上,，回采率提高了15%,，減少了國家資源的浪費，經(jīng)濟效益大幅度提高,。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),，改木支護為金屬支護，受到了已改礦業(yè)主的普遍歡迎,。一方面,，除提高了經(jīng)濟效益、減輕了工人勞動強度外,，還從根本上解決了井下的安全問題,，降低了井下作業(yè)人員的心理負擔，井下事故及隱患大幅度降低,。通過推廣壁式采煤和新技術(shù)新方式支護后,，我市地方煤礦正從過去的低投入、高風險向規(guī)范化,、效益化發(fā)展,，不僅提高了煤炭資源的開采率，而且也提高了煤炭生產(chǎn)的安全系數(shù)，同時也提高了經(jīng)濟效舉益,、生態(tài)效益和社會效益,。

四、存在的問題,。

(四)老煤礦擴容,、新煤礦興起，自然急需大量坑木,。隨著煤炭生產(chǎn)的高速增長,，用于煤炭生產(chǎn)的坑木供需矛盾日益突出。

五,、建議,。

(七)加快坑木林的規(guī)劃與建設(shè)步伐，以緩解煤炭生產(chǎn)對坑木消耗的需求,，促進我市經(jīng)濟建設(shè)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展,。

煤礦調(diào)研報告最佳篇三

按照集團公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案,，全隊上下積極行動,，精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動和主題目標,，積極深入隊組,，深工中開展調(diào)研和征求意見。在調(diào)研活動中,，一方面了解到廣大職工對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是衷心擁護的,，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認真實踐,，從而推動了我隊各項工作又好又快發(fā)展,。但是，在調(diào)研過程中,，對于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題,，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向更深入,。

一,、并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的,。

隨著61二上皮掘進進尺的前移,，離開口處中線的位置越來越遠，工人們施工的難度越來越大,，對尺寸的掌握要求就越高,，現(xiàn)有的解決方法是將中線位置前移，以此來校正巷道的掘進方向。但是,，每一次對中線的前移,，都會帶來大大小小的.誤差，日積月累同樣會影響到井下工程質(zhì)量,。

帶著諸多疑問和技術(shù)性的難題,，從上月中旬，隊長組織專題工作小組,，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進行調(diào)研,，認真聽取工人在工作中遇到的困難，并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造,，惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，親自動手拉尺子，對中線尺寸,、巷道距離反復(fù)測量,，認真填寫數(shù)據(jù)，一次次的進行嘗試,，那種永不服輸?shù)木窀袆又車恳幻犛选?/p>

“功夫不負有心人”在各種技術(shù)難題面前,，經(jīng)過無數(shù)次的嘗試，在失敗和汗水過后,，終于克服各種困難,，成功將中線進行延長，既不影響工人的正常使用,，又不會再移動中線過程中出現(xiàn)誤差,。在“兩點確定一條直線”的基礎(chǔ)上，增加到“三個點”,、“四個點”,、“五個點”……隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷拉長，中線上的“關(guān)鍵點”也不斷增多,，通過確定中線上的幾個點,，來確定中線的方向，以此來延長中線,，為井下工人指明了方向,。

二、通過這次調(diào)研,，反映出我隊存在的幾個問題,。

1、在過程中,，不難看出我隊還缺少技術(shù)型人才,，現(xiàn)有工人知識水平偏低,。

3、隊中職工解決問題的能力有限,，隨遇而安的心理普遍存在,。

4、員工思想過于保守,，不敢打破傳統(tǒng),，缺乏，缺少敢為人先的精神,。

三,、針對以上問題，制定相應(yīng)措施和解決辦法,。

1,、加強工人理論和實踐相結(jié)合。加強案例教學(xué),，注重職業(yè)道德,、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合培訓(xùn)：要充分考慮員工層次較低的實際，加強技能培訓(xùn),，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,，便于掌握。

2,、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的活動,，要對每一作業(yè)地點的特殊情況，每一道工序的安全措施,，每一臺設(shè)備的安全操作規(guī)程,。某一作業(yè)地點使用某一臺設(shè)備安全地完成某一道工序，每人都進行上臺操作,，掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴守各項,，認真落實安全措施,。作業(yè)人員要進行安全法規(guī)、安全意識,、安全操作技能,、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn),。只有具備了豐富知識和良好的工作經(jīng)驗,，才具備解決問題的能力。

通過這次調(diào)查研究,，在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難,，如何在困難中查找問題,，能否在問題中找到解決方法，需要全隊上下團結(jié)一心,、眾志成城,，為建設(shè)更大更強開拓二隊發(fā)奮努力，策馬揚鞭,！

煤礦調(diào)研報告最佳篇四

按照《政協(xié)羅平縣委員會關(guān)于對羅平縣企業(yè)用電情況進行視察的實施方案》（羅政協(xié)[2013]5號）要求,，2013年5月30日，第一視察組組織對全縣部分煤礦的用電情況進行視察,，現(xiàn)將視察的有關(guān)情況報告如下：

一,、本次視察歷時1天，共視察羅平縣花山煤礦,、阿窩煤礦,、阿格煤礦、樹沖煤礦及云南東源羅平煤業(yè)公司等4對礦井和1家煤炭企業(yè),。

二,、通過視察，煤礦用電還存在以下急需要解決的問題：

（一）按照國家現(xiàn)行煤炭產(chǎn)業(yè)政策,，要求煤礦在“十二五”末期完成機械化改造,，而機械化改造的關(guān)鍵之一就是首先要完成供電系統(tǒng)的改造，如電網(wǎng)增容,、提高線路架設(shè)質(zhì)量和電源穩(wěn)定性等,。據(jù)了解，由于電網(wǎng)問題,，目前煤礦供電系統(tǒng)增容困難較大,，嚴重影響煤礦機械化改造設(shè)備用電要求。

“兩個”驗收（安全設(shè)施竣工驗收和項目竣工投產(chǎn)驗收）,。

（三）阿崗鎮(zhèn)境內(nèi)的煤礦供電線路兩趟均來自阿崗變電站,，亦即電源取自同一母線端，煤礦供電要求的雙電源仍未得到解決,。

四,、解決上述問題的建議。

（一）建議縣電力公司對全縣礦區(qū)供電線路增容計劃進行詳細規(guī)劃,，明確增容規(guī)劃完成時間,、質(zhì)量等并報送縣人民政府和縣煤炭工業(yè)局。

（二）礦區(qū)供電事關(guān)煤礦井下安全,，其重要性不言而喻,，建議縣電力公司參照國家電網(wǎng)公司標準和煤礦安全標準，允許煤礦采用符合自身安全標準的進線方法（即雙回路進線方法采用“三鎖兩鑰匙”連接法）,。

（三）建議在阿崗礦區(qū)供電電網(wǎng)再增加一個電源,，使煤礦供電的兩趟線路分別來自兩個不同的母線端,，真正實現(xiàn)雙回路。

煤礦調(diào)研報告最佳篇五

當前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面：

三,、對策措施,。

1、進一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認識,，牢固樹立安全第一的思想,。

2、堅決貫徹國家安監(jiān)局5號令,，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平,。

3、狠抓安全培訓(xùn),，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識,。

4、嚴格各項制度的落實,，降低傷亡事故的發(fā)生,。

5、針對重點,，解決難點,，全面防范生產(chǎn)安全事故。

煤礦調(diào)研報告最佳篇六

按照xx工作面探放水設(shè)計要求,我礦于x年x月x日對工作面上部及周邊水文情況作了詳細的調(diào)查并進行了探放,截至x年x月x日已經(jīng)完成設(shè)計規(guī)定的各項任務(wù)為更好指導(dǎo)下步工作,現(xiàn)將xx工作面探放水情況總結(jié)如下:,。

一,、探放水位置、水害分布及探放水,、排水設(shè)備情況,。

（一）xx工作面位置。

（二）受水威脅情況,。

（三）探放水工作設(shè)備配備情況,。

（四）排水設(shè)備配置。

二,、探放水采取的主要措施,。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo),成立探放水工作小組成立了以總工程師xxx組長的探放水工作小組,該小組成員由xxx、xxx,、xxx組成,對成員進行了探放水工作的具體分工,明確了責任,為保證防治水工作的順利開展提供了保障。

（二）成立專門隊伍,。我礦配備了專門的探放水人員,探放水人員培訓(xùn)合格、持證上崗。

（三）編制了相應(yīng)的探放水措施,、完善探放水制度,。嚴格執(zhí)行防治水工作責任制及各項規(guī)章制度,即防治水各級崗位責任制、水害預(yù)測預(yù)報制度,、水害隱患排查制度,、水害防治技術(shù)管理制度等,同時開展了防治水預(yù)測預(yù)報,。

（四）廣泛開展上部采空區(qū)調(diào)查,?；静榍宸e水位置,、積水量,、積水層位,。

（五）在探放水同時高度重視瓦斯在探水過程中,必須有瓦斯檢查員在現(xiàn)場值班,檢查空氣成分。如果瓦斯或其他有害氣體超過規(guī)程有關(guān)條文規(guī)定時,必須立即停止打鉆,切斷電源,撤出人員,并報告礦調(diào)度室,采取措施,進行處理。并且鉆探司機要配備便攜式瓦檢儀,。另外,在打透采空區(qū)后,若有瓦斯涌出必須及時退出鉆桿進行瓦斯排放或封閉鉆孔,。

三、探放水取得成果,。

（一）探放水匯總情況,。

（二）探放水工程評價。

（三）本次探放水取得的經(jīng)驗及對今后的借鑒意義。

（四）今后需改進和注意的問題,。

四,、今后工作安排。

（一）按照“預(yù)測預(yù)報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的方針,嚴格執(zhí)行井下探放水的各項規(guī)定,。在采掘過程中,對預(yù)測預(yù)報圖,、表逐月進行檢查,不斷補充和修改,為井下生產(chǎn)提供可靠的信息,。同時每月例行對井下各掘進巷道進行預(yù)測預(yù)報,水害評價,。以及對井下進行一次全面防治檢查并跟蹤監(jiān)督落實,及時進行地質(zhì)調(diào)查,不斷總結(jié),提高預(yù)測預(yù)報水平。對構(gòu)造復(fù)雜、有積水的老空區(qū)等異常區(qū)段加強巷道超前物探及鉆探工作,確保巷道的安全掘進。

（二）雖然我礦在**工作面探放水作業(yè)取得了一些成果,但是仍需進一步查明礦井的水文地質(zhì)條件,全面搜集,、調(diào)查和核對上部采空區(qū)和周邊小煤礦的開采范圍和積水情況,切實做到萬無一失,同時編制《礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖》,建立健全礦區(qū)地下水動態(tài)觀測網(wǎng),為防治水工作提供真實可靠的基礎(chǔ)資料,為防治水決策和措施提供科學(xué)的依據(jù),。

（三）需進一步了解主要工作面周邊水文地質(zhì)情況,為今后的防治水工作打下良好的基礎(chǔ),。要加強雨季前水害防治措施,按照防汛要求制定“雨季三防”的.工作規(guī)劃,在雨季前完成井下儲水,、排水系統(tǒng)的清理,排水設(shè)備的檢修和試驗、供電設(shè)施和電纜的檢修測試、地面泄洪通道的疏通、地面排洪和堵水設(shè)施的檢修等工作,。

（四）我礦將認真貫徹實施《煤礦防治水規(guī)定》,針對當前煤礦水害防治工作的新情況,、新變化,進一步規(guī)范煤礦防治水工作,堅持科技創(chuàng)新,積極探索探放水的新方法新思路,同時配備滿足工作需要的防治水專業(yè)技術(shù)人員,配齊專用探放水設(shè)備,采用適合礦井的物探,、鉆探相結(jié)合的綜合鉆探技術(shù),為防治水工作提供可靠的依據(jù)。通過本次探放水工作實踐總結(jié),對接下來的探放水工作及安全生產(chǎn)工作具有一定的指導(dǎo)意義,。但與上級的要求還有很大的差距,。在今后的防治水工作中,繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列關(guān)于防治水工作指示精神,進一步采取措施,加大防治水管理工作力度,全面提升礦井防治水管理水平,向精細化的管理模式推進,使我礦的各項工作再上一個新臺階。以百分之百的努力消除百分之一的隱患,保證我礦安全生產(chǎn),。

煤礦調(diào)研報告最佳篇七

5,、現(xiàn)在社會就業(yè)形勢不容樂觀，大專院校的畢業(yè)生找不到工作的現(xiàn)象很普遍,，而這時許多同齡的打工者已能基本維持自己的生活了,，許多農(nóng)民就會認為“讀書無用”、“多培養(yǎng)一個大學(xué)生,，就多出一個貧困戶”，這種認識和環(huán)境的存在,，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性也會慢慢減弱,。

綜上所述，當前農(nóng)村由于各地經(jīng)濟發(fā)展的不均衡,，農(nóng)村教育的發(fā)展舉步維艱,，令人難以樂觀。農(nóng)村小學(xué)教育占了義務(wù)教育的半壁河山,，必須高度重視它所存在的弊端,。基礎(chǔ)教育不扎實,，教育的發(fā)展也就只能成為一句空洞的口號,。其問題的解決也是實現(xiàn)教育公平、均衡的必經(jīng)途徑,。否則,，就相當于丟掉了小學(xué)階段的大多數(shù)，丟掉了整個基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),，也就談不上什么全民素質(zhì)教育了,。因此，農(nóng)村教育必須跟上社會發(fā)展的步伐,，更不應(yīng)該成為被社會遺忘的角落,。“再窮不能窮教育,，再苦不能苦孩子”,，真正要做到何其難也!只有采取措施徹底改變農(nóng)村孩子接受條件最差的學(xué)校教育的現(xiàn)狀,，加強和牢固基礎(chǔ)教育鏈條上的薄弱環(huán)節(jié)，是農(nóng)村小學(xué)走出困境,，為農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ),，推動農(nóng)村教育的發(fā)展。

鄧小平同志有兩段膾灸人口的名言,，“忽視教育的領(lǐng)導(dǎo)者,，是缺乏遠見的不成熟的領(lǐng)導(dǎo)者，就領(lǐng)導(dǎo)不了現(xiàn)代化建設(shè),，各級領(lǐng)導(dǎo)要像抓好經(jīng)濟工作那樣抓好教育工作”,。“我們要千方百計,，在別的方面忍耐一些,，甚至于犧牲一點速度，把教育問題解決好”,?；A(chǔ)教育是面向未來的事業(yè)，今天的學(xué)生到了將來就是建設(shè)現(xiàn)代化的中堅力量,。不要“偏心”,，抓好義務(wù)教育，尤其是農(nóng)村義務(wù)教育刻不容緩!

按照集團公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排,，根據(jù)我隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案,，全隊上下積極行動，精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動和主題目標,，積極深入隊組,，深入職工中開展調(diào)研和征求意見。

在調(diào)研活動中,，一方面了解到廣大職工對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是衷心擁護的,，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認真實踐,，從而推動了我隊各項工作又好又快發(fā)展,。但是，在調(diào)研過程中,，對于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題,，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向更深入,。

一,、并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的,。

隨著61二上皮掘進進尺的前移,，離開口處中線的位置越來越遠,，工人們施工的難度越來越大，對尺寸的掌握要求就越高,，現(xiàn)有的解決方法是將中線位置前移,，以此來校正巷道的掘進方向。但是,，每一次對中線的前移,，都會帶來大大小小的誤差，日積月累同樣會影響到井下工程質(zhì)量,。

帶著諸多疑問和技術(shù)性的難題,，從上月中旬，隊長組織專題工作小組,，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進行調(diào)研,，認真聽取工人在工作中遇到的困難，并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造,，惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，親自動手拉尺子，對中線尺寸,、巷道距離反復(fù)測量,，認真填寫數(shù)據(jù)，一次次的進行嘗試,，那種永不服輸?shù)木窀袆又車恳幻犛选?/p>

“功夫不負有心人”在各種技術(shù)難題面前，經(jīng)過無數(shù)次的嘗試,，在失敗和汗水過后,，終于克服各種困難，成功將中線進行延長,，既不影響工人的正常使用,，又不會再移動中線過程中出現(xiàn)誤差。在“兩點確定一條直線”的基礎(chǔ)上,，增加到“三個點”,、“四個點”、“五個點”……隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷拉長,，中線上的“關(guān)鍵點”也不斷增多,，通過確定中線上的幾個點，來確定中線的方向,，以此來延長中線,，為井下工人指明了方向。

二,、通過這次調(diào)研,，反映出我隊存在的幾個問題,。

1、在安全生產(chǎn)過程中,，不難看出我隊還缺少技術(shù)型人才,，現(xiàn)有工人知識水平偏低。

3,、隊中職工解決問題的能力有限,，隨遇而安的心理普遍存在。

4,、員工思想過于保守,，不敢打破傳統(tǒng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力,，缺少敢為人先的精神,。

三、針對以上問題,，制定相應(yīng)措施和解決辦法,。

1、加強工人理論和實踐相結(jié)合,。加強案例教學(xué),，注重職業(yè)道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合培訓(xùn)：要充分考慮員工文化層次較低的實際,，加強技能培訓(xùn),，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于掌握,。

2,、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的活動，要對每一作業(yè)地點的特殊情況,，每一道工序的安全措施,，每一臺設(shè)備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點使用某一臺設(shè)備安全地完成某一道工序,，每人都進行上臺操作,，掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴守各項規(guī)章制度,，認真落實安全措施,。作業(yè)人員要進行安全法規(guī)、安全意識,、安全操作技能,、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn),。只有具備了豐富知識和良好的工作經(jīng)驗,，才具備解決問題的能力,。

通過這次調(diào)查研究，在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難,，如何在困難中查找問題,，能否在問題中找到解決方法，需要全隊上下團結(jié)一心,、眾志成城,，為建設(shè)更大更強開拓二隊發(fā)奮努力，策馬揚鞭!

煤礦調(diào)研報告最佳篇八

神華新疆公司堿溝煤礦,。

一,、考察目的。

根據(jù)神新公司的發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合公司的戰(zhàn)略方針,，將新建及擴建一批大型煤礦，全面提高神新公司的煤炭產(chǎn)量,，使公司在新疆煤炭行業(yè)起到統(tǒng)帥地位,。神新公司建設(shè)高產(chǎn)高效礦井取得了一定的突破，采煤方法已有原來倉儲式,、滑移頂梁等采煤方法改進為綜采放頂煤采煤法,，煤炭回采率、工效都明顯提高,。但為更好實現(xiàn)礦井的高效及資本密集型發(fā)展,，實現(xiàn)大型礦井群的形成，就神新公司的現(xiàn)狀和發(fā)展而言,，還有很大的潛力可挖,，這必須在生產(chǎn)技術(shù)裝備及管理思維開拓方面進行大的改進，因此有必要進行全面的學(xué)習(xí),。

二、學(xué)習(xí)的經(jīng)歷：

此次學(xué)習(xí)主要是全面解放思想,，有重點的進行蹲點式學(xué)習(xí),。

2006年1月5日由烏魯木齊起程來到銀川后轉(zhuǎn)乘至神東公司。首先一路上的感覺是煤炭市場的供需熱,，焦煤的高需求量,。從銀川至神東公司一路上小煤窯及拉煤車繁多，而且眾多小煤窯均打出了焦煤粒,、焦煤粉出售,，并有多處的“土”法煉焦煤坊。

1月5日夜間11點半左右來到神東公司,，進入神東后一路上的感覺：第一,，公司工業(yè)場地范圍大,，布置緊湊；第二,，產(chǎn)量高,，突破億噸；第三,，煤變油工藝的積極開拓,，投資140多億新建了煤變油項目；第四,，公司各部門分工細致,，對設(shè)備的存儲、維修細化管理,，說明了機械化的高度要求和發(fā)展,；通過設(shè)備的良好保證促進了礦井的高產(chǎn)高效；第五,，廠區(qū)規(guī)范,、整潔、人性化發(fā)展,，后勤服務(wù)管理的高要求與市場化發(fā)展,。

到達神東后第二天，便來到神東公司下屬的補連塔煤礦進行蹲點學(xué)習(xí),。補連塔煤礦是神華集團煤制油供煤基地中的一個大型現(xiàn)代化礦井,，位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗東南，屬烏蘭木倫鎮(zhèn)所管轄,。補連塔煤礦井田南北走向長度,，傾斜長6~14km，面積,。礦井地質(zhì)構(gòu)造簡單,，煤層賦存條件優(yōu)越。主采煤層厚度大,、傾角0~3度,、層位穩(wěn)定、儲量豐富,，煤層瓦斯含量低（0~）,，煤層埋藏淺、頂?shù)装遢^穩(wěn)定,，易于管理,，煤層屬于中硬以上，韌性較好。煤層屬于易自燃發(fā)火煤層,，煤塵具有爆炸性,。井田內(nèi)含煤地層為中生界侏羅系中下統(tǒng)延安組（j1-2y），煤系地層總厚,，含煤系數(shù)10%,，共含有煤層14層，主要可采煤層為三層：1-2煤層平均厚度,；2-2煤層平均厚度,；3-1煤層平均厚度。井田地形總趨勢為北部高南部低,，東部高西部低,，平均海拔標高+1170m~+1125m之間。

補連塔煤礦具有兩個綜采自動化工作面及四個連采隊,。礦井設(shè)備先進,，自動化程度高。2005年礦井生產(chǎn)原煤1750萬噸,，2006年計劃生產(chǎn)原煤2000萬噸,。礦井單工作面原煤生產(chǎn)約100萬噸/月，連采隊單面掘進量約2000~3000米/月,。

礦井材料,、設(shè)備運輸采用無軌膠輪車經(jīng)輔運平硐至主運大巷通過工作面運輸巷到達工作面。礦井煤炭運輸通過工作面順槽皮帶經(jīng)三,、二,、一部集運巷進煤倉再落至主井皮帶運至地面原煤儲裝倉。礦井材料,、設(shè)備及煤炭運輸環(huán)節(jié)簡單,、運輸能力大、運輸方便,、安全程度高,。保證了礦井高產(chǎn)高效的實現(xiàn)。

煤礦調(diào)研報告最佳篇九

按照《政協(xié)羅平縣委員會關(guān)于對羅平縣企業(yè)用電情況進行視察的實施方案》（羅政協(xié)[]5號）要求,，5月30日,，第一視察組組織對全縣部分煤礦的用電情況進行視察，現(xiàn)將視察的有關(guān)情況報告如下：

一,、視察地點。

本次視察歷時1天,，共視察羅平縣花山煤礦,、阿窩煤礦、阿格煤礦、樹沖煤礦及云南東源羅平煤業(yè)公司等4對礦井和1家煤炭企業(yè),。

二,、通過視察，煤礦用電還存在以下急需要解決的問題：

（一）按照國家現(xiàn)行煤炭產(chǎn)業(yè)政策,，要求煤礦在“十二五”末期完成機械化改造,，而機械化改造的關(guān)鍵之一就是首先要完成供電系統(tǒng)的改造，如電網(wǎng)增容,、提高線路架設(shè)質(zhì)量和電源穩(wěn)定性等,。據(jù)了解，由于電網(wǎng)問題,，目前煤礦供電系統(tǒng)增容困難較大,，嚴重影響煤礦機械化改造設(shè)備用電要求。

（二）《煤礦安全規(guī)程》,、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》（gb50125—）關(guān)于煤礦供電的要求和雙回路接線方法與《中國南方電網(wǎng)公司10kv及以下工業(yè)擴受電工程典型設(shè)計（試行）技術(shù)導(dǎo)則》接線和進線方法標準不統(tǒng)一,，縣電力公司堅持《中國南方電網(wǎng)公司10kv及以下工業(yè)擴受電工程典型設(shè)計（試行）技術(shù)導(dǎo)則》標準，致使全縣技術(shù)改造（含改擴建）項目,、新建項目,、機械化改造項目因用電不能通過“兩個”驗收（安全設(shè)施竣工驗收和項目竣工投產(chǎn)驗收）。

（三）阿崗鎮(zhèn)境內(nèi)的煤礦供電線路兩趟均來自阿崗變電站,，亦即電源取自同一母線端,，煤礦供電要求的雙電源仍未得到解決。

三,、解決上述問題的建議,。

（一）建議縣電力公司對全縣礦區(qū)供電線路增容計劃進行詳細規(guī)劃，明確增容規(guī)劃完成時間,、質(zhì)量等并報送縣人民政府和縣煤炭工業(yè)局,。

（二）礦區(qū)供電事關(guān)煤礦井下安全，其重要性不言而喻,，建議縣電力公司參照國家電網(wǎng)公司標準和煤礦安全標準,，允許煤礦采用符合自身安全標準的進線方法（即雙回路進線方法采用“三鎖兩鑰匙”連接法）。

（三）建議在阿崗礦區(qū)供電電網(wǎng)再增加一個電源,，使煤礦供電的兩趟線路分別來自兩個不同的母線端,，真正實現(xiàn)雙回路。

煤礦調(diào)研報告最佳篇十

黨的“”報告中提出“教育是民族振興的基石,，教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ),。優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展,。更新教育觀念,，深化教學(xué)內(nèi)容方式,、減輕中小學(xué)生課業(yè)負擔，提高學(xué)生綜合素質(zhì),。加強教師隊伍建設(shè),，重點提高農(nóng)村教師素質(zhì)?！?/p>

由此可見,，教育在我國現(xiàn)代化建設(shè)中有著不可動搖的重要地位，我們黨和政府也十分重視,，而小學(xué)階段是培養(yǎng)良好的習(xí)慣和思維能力,、創(chuàng)新能力的黃金時期，因此打好小學(xué)教育的基礎(chǔ),，對今后中學(xué),、大學(xué)的學(xué)習(xí)將起到極大的作用。而農(nóng)村的教育條件,、教學(xué)水平等在總體上都低于城鎮(zhèn)小學(xué),，因此，農(nóng)村的義務(wù)教育尤其是小學(xué)教育顯得很重要,。而從幾年來的情況看,，政府對義務(wù)教育較為重視，投入也是越來越多,，農(nóng)村小學(xué)的整體面貌也發(fā)生了巨大的變化,。首先是在教學(xué)的硬件設(shè)施上，一改過去破舊的拼湊起來的桌椅板凳,，取而代之的是配套的全新桌椅,，圖書、文體器材,、各種教學(xué)儀器也有相應(yīng)的配備,。其次是學(xué)校的師資隊伍有所壯大。但是,，我認為目前農(nóng)村的小學(xué)教育仍存在許多弊端,，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

一、學(xué)校規(guī)模小,，硬件設(shè)施落后,。

盡管目前農(nóng)村小學(xué)在校舍及硬件設(shè)施配備上雖然已有了很大的改善，但是,，與城市小學(xué)相比差距仍然很大,。我曾到過一些沿海地區(qū)，跟人家比,，我們真是差距太大啦,，我們做農(nóng)村小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者每天在考慮的是到哪兒能弄到辦學(xué)經(jīng)費,，而人家的領(lǐng)導(dǎo)者每天在考慮的是到哪兒能花掉手里的辦學(xué)經(jīng)費;真乃是天壤之別呀!由于農(nóng)村教育經(jīng)費有限，很多需求無法得到滿足,，大部分農(nóng)村小學(xué)微機室、多媒體教室缺乏或不完備,，圖書館的書籍數(shù)量少且陳舊,，體育器材也很貧乏，很多設(shè)備僅僅是擺設(shè),，壞了也因經(jīng)常缺乏資金無法買新的,。

二、教師的業(yè)務(wù)水平不高,，工作負擔重,。

1、教師負擔重,。在我們農(nóng)村小學(xué)中,，年紀偏大的教師較多，這些教師教學(xué)經(jīng)驗豐富,，但教育方式落后,，教學(xué)質(zhì)量存在很大問題。由于農(nóng)村信息相對閉塞,，與外界的交往不多,，造成小學(xué)教師的教育觀念滯后，教育教學(xué)能力不強,。多數(shù)教師依然是用“一支粉筆+一張嘴+一本書”的傳統(tǒng)方法來完成教學(xué),，而學(xué)生的“學(xué)法”仍是“聽、寫,、讀,、背、考”的五階段式,。這種原始落后的教學(xué)方式,，不但不能適應(yīng)當代教學(xué)的需要，而且加重了師生負擔,，消耗了他們大量時間和精力,，取得的卻是事倍功半的教學(xué)效果。同時,，農(nóng)村家長為生活所迫紛紛外出打工,，使農(nóng)村家庭教育的缺位現(xiàn)象嚴重。把本應(yīng)由家庭,、家長承擔的教育責任全推給教師和學(xué)校,，要求教師在學(xué)習(xí)上,、生活上給予這些學(xué)生更多關(guān)心和照顧，這無疑加重了教師的負擔,。

2,、教師思想觀念落后。部分老教師受固有傳統(tǒng)教學(xué)思想影響嚴重,，習(xí)慣于運用傳統(tǒng)教學(xué)模式,，存在思想守舊、觀念落后,、改革創(chuàng)新意識不強,、有畏難情緒的現(xiàn)象，缺乏實課程創(chuàng)新的主動性和積極性,。教學(xué)中很自然地還走傳統(tǒng)教學(xué)的老路,，影響著教育質(zhì)量的提高。

3,、教師培訓(xùn)落后,。做好教師培訓(xùn)，提高教師的素質(zhì)勢在必行,。教師觀念的更新,，教材和課程標準的把握，更多要依賴于教師培訓(xùn)工作,?？墒牵壳稗r(nóng)村學(xué)校普遍存在選送培訓(xùn)和校本培訓(xùn)不到位的現(xiàn)象,。

很多學(xué)校的教師外出就會影響校內(nèi)教學(xué),。其次在于學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費緊張，缺少培訓(xùn)經(jīng)費,。校本培訓(xùn)不到位,，主要原因在于學(xué)校學(xué)科教師數(shù)量不足，缺少校本培訓(xùn)的師資和條件,，開展專業(yè)培訓(xùn)和教學(xué)研究很難形成氛圍并保證質(zhì)量,。

4、教師自學(xué)自研落后,。新課程強調(diào)學(xué)科教學(xué)內(nèi)容要具有開放性,、交叉性、整合性,、綜合性,，教師傳統(tǒng)的專業(yè)知識儲備已經(jīng)不能滿足實施新課程教學(xué)的需要，教師必須加強自學(xué)自研,，不斷“充電”,，不斷豐富和完善自己的知識結(jié)構(gòu),，把加強自學(xué)自研作為職業(yè)發(fā)展的需要來對待?？墒?，農(nóng)村學(xué)校由于受地域、經(jīng)濟,、硬件等條件限制,，可供教師獲取知識和信息的資源極為有限。許多學(xué)校沒有網(wǎng)絡(luò),，缺少圖書。有限的圖書得不到及時更新,，多數(shù)已經(jīng)過時,。教師自學(xué)苦于沒有資料可學(xué)，自研苦于沒有資料可查,，搜集資料,，完善知識結(jié)構(gòu)，改進教學(xué)策略受到影響,，解決教學(xué)中遇到的新情況,、新問題缺少輔助資料。另外,，由于學(xué)校學(xué)習(xí)資源的限制,，教師外出培訓(xùn)成果在校內(nèi)得不到鞏固練習(xí)和及時消化理解，不能內(nèi)化和深化,，久而久之,，出現(xiàn)培訓(xùn)成果的流失。教師自學(xué)自研的落后嚴重影響了教師專業(yè)的發(fā)展和素質(zhì)的提高,。

三,、素質(zhì)教育難以實行，課程改革舉步維艱,。

農(nóng)村教育,，一直籠罩在應(yīng)試教育的陰影里。受大的環(huán)境制約和影響,，教師們都把學(xué)生考高分作為自己的一個重要目標,，學(xué)校也用學(xué)生的成績作為衡量教師教學(xué)水平的唯一依據(jù)。音樂體育美術(shù)英語等課程雖然開設(shè),，但實則難以得到保證,，學(xué)生的身心難以得到全面的發(fā)展，知識面狹窄,，觀念滯后,。

新課程專業(yè)引領(lǐng)落后,。特別是新課改后，農(nóng)村教師由于習(xí)慣于運用傳統(tǒng)教學(xué)模式,，對新課程的組織實施感到困惑,，有畏難情緒，所以,，必須加強對教師的專業(yè)引領(lǐng),，充分發(fā)揮骨干教師的帶動作用和輻射作用。農(nóng)村學(xué)校普遍感到新課程實施的“明白人”太少,，力量不足,。雖然部分教師參加了一定級別的培訓(xùn)，但是由于受自身素質(zhì)和群體環(huán)境的影響,，新課程的轉(zhuǎn)化率不高,，不能較好地將培訓(xùn)所得轉(zhuǎn)化為教學(xué)實踐，很難成為學(xué)校實施新課程的骨干和帶頭人,。另外,，由于地域特點，學(xué)校課改工作缺乏上級業(yè)務(wù)部門經(jīng)常,、有效的指導(dǎo),。對課改實施引領(lǐng)的力度不大，制約了農(nóng)村學(xué)校新課改工作的順利進行,。

四,、村級小學(xué)減少造成學(xué)生上學(xué)不便。

我所調(diào)查的一些村級小學(xué),，但由于教學(xué)條件差,，教學(xué)設(shè)備落后等因素，以及越來越多的家長外出打工,，隨之把孩子也送到教學(xué)質(zhì)量較好的城鎮(zhèn)學(xué)校就讀,，加之計劃生育工作到位，因此生源逐年減少,，許多學(xué)校合并成一所,，合村并校在一定程度上有利于集中教育資源，節(jié)省教育開支,，實際上并校也并非一件容易的事,，它涉及到學(xué)生上學(xué)路途遙遠，傷害部分村民感情等問題,，當時并校也是遇到了很多困難,，后來由政府出錢給上學(xué)超過5公里以上的學(xué)生每年每生150元的交通補貼，并校才得以順利成功。但目前農(nóng)村小學(xué)不提供住宿,，這就造成了部分家比較遠的學(xué)生上學(xué)的不便,，小學(xué)生年齡小，每天來回跑不僅浪費時間,，而且學(xué)生的人身安全也難以得到保障,。可是要住校,，學(xué)校又無宿舍,。

五城鄉(xiāng)差距越來越大。

在教學(xué)水平上農(nóng)村小學(xué)是無法與城鎮(zhèn)小學(xué)相提并論的,，而且差距越來越大,，歸結(jié)原因大致有5點：

1、硬件方面,，即教學(xué)設(shè)備簡陋,，無法為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件;。

2,、軟件方面即師資力量薄弱，農(nóng)村各方面條件都差,，年輕的畢業(yè)生大都不愿到農(nóng)村任教,，教師平均年齡較大，知識結(jié)構(gòu)相對陳舊,，工作也缺乏年輕人的激情與活力,。

3、家長素質(zhì)較低,，督促孩子讀書的意識淡薄,，有的甚至是抱著讓小孩呆在學(xué)校省得他在身邊鬧或四外亂跑的想法把孩子送進學(xué)校的。

4,、孩子天性愛玩,，在缺乏適當?shù)耐獠繅毫Φ那闆r下，不會自發(fā)地產(chǎn)生學(xué)習(xí)的興趣,。

煤礦調(diào)研報告最佳篇十一

“閉關(guān)自守,，總以為自己是世界強國，動不動就支援第三世界,，可走出國門一看,，完全不是那么回事，你中國屬于世界落后的那三分之二!”原廣東省副省長王全國說,，“那一個多月的考察,，讓我們大開眼界，思想豁然開朗,，所見所聞?wù)鸷趁恳粋€人的心,，可以說我們很受刺激!”讓王全國大受刺激的西歐五國行,。發(fā)生在1978年，此前,，中國已經(jīng)被封鎖和自我封閉了20多年,。

對外開放的“偵察兵”

1978年，剛打倒“^v^”的中國人意氣風發(fā),，對外引資規(guī)模也颼颼地漲起來了,。

從1977年秋國家計委提出“8年引進65億美元”，跳到“8年引資180-200億美元”的新計劃,，只用了半年,。手頭儲備的項目不足，國家計委就給中央打了個報告,，“讓干部出去看看,，落實引進規(guī)劃”，這就重啟了出國考察之門,。

與世隔絕20年,，許多人都是在1978年第一次出國，第一次身臨其境地觀察“腐朽的西方資本主義”,。

當年對外部世界的熱度,，從中國^v^辦的一份刊物――《經(jīng)濟研究參考資料》上，也能窺見一斑,。這份刊物從1979年創(chuàng)刊到當年年底,，已出了200期，其中刊登了出國考察報告的就有101期,。在這101期中,，又以出訪日本、南斯拉夫,、匈牙利,、美國、西歐的見聞為主,。

干部出訪之集中,，甚至給國外造成了壓力。1980年有個統(tǒng)計,，第四,、五、六機械工業(yè)部與海軍先后都派人到西德的同一家電池廠去考察,，而日本名古屋市某廠則接待中國考察團達92個批次之多,。

中國農(nóng)業(yè)代表團在美國待了40天，參觀了102個單位，包括農(nóng)莊,、漁港,、農(nóng)業(yè)大專院校、研究所等,，皆有名有姓,，有見聞有觀感。

被派到西歐的農(nóng)業(yè)專家就更敬業(yè)了,，雖然他們不理解歐洲人為什么要養(yǎng)瘦肉豬,，卻暗地里抓了把飼料，打聽著養(yǎng)瘦肉豬的技術(shù),，甚至還數(shù)出荷蘭生豬比中國生豬多了兩條肋骨,，作為技術(shù)指標。

正因為觀察細致,，情報準確,，他們成了對外開放的“偵察兵”。

考察路徑：日本,、東歐,、西歐、港澳,。

各路“偵察兵”中,，最核心的，是由中央直接派出的“正規(guī)軍”,。此時，納入中央考察視野的,，有美,、日及西歐的發(fā)達國家，還有蘇聯(lián)和東歐的社會主義國家以及港澳地區(qū),。

1978年春天,，中央派出的4路人馬相繼出發(fā)。

以林乎加為團長的中國赴日經(jīng)濟代表團,，考察戰(zhàn)后日本的經(jīng)濟,；以李一氓為團長，于光遠,、^v^為副團長的^v^中央代表團走訪南斯拉夫,；以段云為組長的港澳經(jīng)濟貿(mào)易考察團，對香港,、澳門進行實地調(diào)研,；副總理^v^則帶著經(jīng)濟團訪問了法國、瑞士、比利時,、丹麥,、德國等西歐五國。

從代表團的名稱看,，考察方向顯而易見,，它們都冠以經(jīng)貿(mào)之名。1977年9月^v^在談到學(xué)習(xí)外國時,，主要提出兩條：一是學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),；二是學(xué)習(xí)科學(xué)管理――這是我們借鑒外國經(jīng)驗的大方向。從目的地來看,，則暗示了改革開放的路徑選擇,。

西方國家中，最先進入領(lǐng)導(dǎo)人視野的是鄰國日本,。國家經(jīng)委考察團向^v^匯報：在中國“^v^”以前,，日本經(jīng)濟和中國差不多，后來差距拉大,，主要是我們在管理,、技術(shù)上落后了。于是,，當年就成立了質(zhì)量管理協(xié)會,，次年又成立了中國企業(yè)管理學(xué)會，舉辦管理干部研究班,。

在東歐國家中,，最先去探查的是南斯拉夫。南斯拉夫早在1950年代,，就摒棄了從蘇聯(lián)引入的計劃經(jīng)濟模式，試行市場經(jīng)濟,。過去我們一直批判它是修正主義,，^v^訪南后，才又承認它是社會主義國家,。

中央代表團訪南后,，對南斯拉夫的農(nóng)工商聯(lián)合企業(yè)印象深刻，就在國內(nèi)也搞起了“貝科倍”(農(nóng)工商聯(lián)合體),，在全國26個省,、區(qū)的36個農(nóng)墾單位試點，著實熱鬧了一番,。

去香港的人回來以后,，則在報告中第一次提出在寶安,、珠海建設(shè)經(jīng)濟特區(qū)。1978年6月3日,，^v^中央,、^v^的主要領(lǐng)導(dǎo)人聽取匯報，原則上同意他們的提議,，并要求“說干就干,，把它辦起來”，經(jīng)濟特區(qū)肇始于此,。

西歐五國考察團團員,、原國家計委副主任楊波就總結(jié)說：改革開放其實是主要從香港拿到了資本，從西方拿到了科技,，而社會主義市場經(jīng)濟理論則有對東歐的借鑒,。

現(xiàn)代化什么樣。

“現(xiàn)代化什么樣?出去一看,，噢,，原來是這樣!”在西歐五國考察團中，即使是1950年代出過國的,，都沒想到“腐朽的帝國主義”會發(fā)展得如此神速,。

西德一個年產(chǎn)5000萬噸褐煤的露天煤礦只用2000工人，而中國生產(chǎn)相同數(shù)量的煤需要16萬工人,，相差80倍,。

瑞士伯爾尼公司一個低水頭水力發(fā)電站，裝機容量萬千瓦,，職工只有12人,。中國江西省江口水電站，當時裝機萬千瓦,，職工卻有298人,，高出20多倍。

訪問日本的人回來介紹：日本普通工人家庭一般有四,、五十平方米的住宅,，全國平均每兩戶有一輛汽車,，95％以上的人家有電視機,、電冰箱、洗衣機,，連農(nóng)民都穿毛料子,。日本東京的大型商店的商品多達50萬種。而我們呢,，王府井百貨大樓僅有商品萬種,，人均住房面積平方米,，擁有自行車、手表,、縫紉機還是大多數(shù)家庭的追求,，農(nóng)村仍有2億人沒解決溫飽，“實在覺得很寒磣”,。

有差距感是自然的,，連^v^都說：“最近我們的同志出去看了一下，越看越感到我們落后,?！?/p>

不過，大多數(shù)回來的高層官員,，不但沒氣餒反而信心爆棚,。一是從許多國家和地區(qū)的經(jīng)驗看，現(xiàn)代化是可以在短期內(nèi)實現(xiàn)的,。像日本,、西德、丹麥以及東亞“四小龍”都只用了15年到20年的時間就富起來了,。二是我們的改革不愁沒錢花,。1974年石油危機后，資本主義正處于蕭條時期,，產(chǎn)品,、技術(shù)、資本過剩,，“急于找出路”,，爭相要和中國做買賣。

知恥而后勇,。這批“偵察兵”,，在各自領(lǐng)域成了改革開放的“急先鋒”。

大寨的思想亂了,。

1978年的考察報告,，圍繞經(jīng)濟和技術(shù)打轉(zhuǎn)。那么作為上層建筑的人的思想呢?較少見諸文字的是大寨在1978年夏天那場思想大震動,。

這年夏天,，^v^昔陽縣委第一副書記李喜慎，和大寨黨支部書記郭鳳蓮參加中國農(nóng)業(yè)考察團去美國考察了一個月,。

他們回來向縣里干部做了報告,，美國社會聞所未聞，見所未見,。李喜慎聊起美國見聞來就說：“美國這個國家真怪,，州長做報告,，下面人可以亂提意見。州長的老婆也不安排一個好一點的工作,?！?/p>

這下麻煩了，馬上在干部思想上引起了震動,。

在過去的宣傳中,，我們把資本主義和失業(yè)、饑餓,、挨凍,、工廠倒閉、搶劫,、強奸,、環(huán)境污染等直接連在一起，什么不好,，什么就是資本主義的,，就是不提人家的生產(chǎn)力、科學(xué)的發(fā)展?，F(xiàn)在有人去世界上經(jīng)濟,、科學(xué)最發(fā)達的美國看了一個月,，眼見和過去聽的宣傳對不上號,，而且反差如此之大，心理就承受不住了,。

這個過去以批判資本主義聞名世界的地方,，思想亂了，一系列觀念正在動搖,。這還是在黨的十一屆三中全會以前的事,。

不過，也有不為所動的人,。郭鳳蓮也向大寨領(lǐng)頭人^v^做了詳細匯報，講到美國農(nóng)業(yè)的大機械化,。^v^細細聽了，嘆道：“好是好,，咱沒這個水平呀,。就當是開開眼吧,，資本主義這農(nóng)業(yè)不簡單哩!咱沒人家那條件，咱們搞點小型機械……”

據(jù)當年的^v^港澳辦公室統(tǒng)計,，僅1978年1月至11月底,，經(jīng)香港出國和去港考察的人員就達529批，共3213人,，其中專程去港考察的有112批,，共824人,。

1978年的官員出國考察,，比一百年前的清末“五大臣出洋”,，來得規(guī)模大得多,，給中國帶來的直接影響，也更迅猛,。這一次，中國的門一旦打開，就關(guān)不上了。

(摘自《先鋒國家歷史》),。

煤礦調(diào)研報告最佳篇十二

技術(shù)員是指能夠完成特定技術(shù)任務(wù)的人員,，也就是已經(jīng)掌握了特定技術(shù)的專業(yè)基礎(chǔ)理論和基本技能,，可以從事該技術(shù)領(lǐng)域的基本工作的人員,。技術(shù)員經(jīng)過幾年的實踐后可以晉升為工程師,。下面是有煤礦技術(shù)員述職報告,，歡迎參閱,。

煤礦技術(shù)員個人述職報告1首先,，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我工作的關(guān)心指導(dǎo),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助,。時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼我參加工作已三年有余,。在此之際，總結(jié)一下在這一年中我做了哪些工作,？工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗,？其中還有那些缺點和不足？這樣也能更好地做好今后的工作,。繼續(xù)保持自己的長處，克服自己的弱點,，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,，配合煤礦的發(fā)展步伐,。

我于20xx年1月至3月?lián)尉蜻M一隊技術(shù)隊長,，3月至10月?lián)尉蜻M二隊技術(shù)隊長,，月至今擔任生產(chǎn)科副科長。現(xiàn)將掘進隊擔任技術(shù)副隊長的主要工作匯報如下：

一、嚴格要求自己,，明確自身職責。

積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，認真組織區(qū)隊的生產(chǎn)，保證每項工程開工前規(guī)程,、措施齊全,，堅持一工程,、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進工作面作業(yè)規(guī)程,，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,，深入現(xiàn)場,，對生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。制定切實可行的質(zhì)量標準化管理制度,，規(guī)范區(qū)隊職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識,。

在掘進二隊領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團結(jié)配合下,，掘進二隊20xx年9月單月快速掘進進尺750m，實際圓滿完成當月安全生產(chǎn)任務(wù),，20xx年10月份成功結(jié)束a6煤層泄水巷的掘進任務(wù),，解決了把a6煤層采空區(qū)的水引入到為a6煤層泄水巷，然后進行排水的問題,。

二,、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作,。

在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,，并向全體職工認真?zhèn)鬟_貫徹,，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,，及時編寫補充措施,，并對原規(guī)程措施進行修訂，及負責本工區(qū)職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實,，經(jīng)常組織職工進行崗位練兵和技術(shù)比武活動,，教育職工上標準崗、干標準活,，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

協(xié)助區(qū)長認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作,，采取積極有效的技術(shù)措施,，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故,、提高工程質(zhì)量,、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率,。認真抓好各掘進工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),，搞好各迎頭的接續(xù)準備工作，分析研究各掘進隊的安全生產(chǎn)動態(tài),，嚴格執(zhí)行事故的追查,、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，確保安全生產(chǎn),。深入職工、深入現(xiàn)場,，搞好調(diào)查研究,，及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)新知識,，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗,。負責搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，及時分析完成情況,，采取有效的技術(shù)措施,，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

區(qū)隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質(zhì)量標準化施工意識,。在對驗收員的管理中,，一是對驗收員實行驗收失誤積分制，既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標準化管理的熱情,，也規(guī)范和提高了驗收員的工作責任心,；二是嚴格落實制度,，使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。在對區(qū)隊班小組的管理中,，一是加大對班組長的罰款和扣分力度,，二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度，利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性,。

三,、適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)新知識,。

煤礦調(diào)研報告最佳篇十三

按照集團公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排,，根據(jù)我隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，全隊上下積極行動,，精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動和主題目標,，積極深入隊組，深入職工中開展調(diào)研和征求意見,。

在調(diào)研活動中,，一方面了解到廣大職工對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是衷心擁護的，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握,、認真實踐,，從而推動了我隊各項工作又好又快發(fā)展。但是,，在調(diào)研過程中,，對于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施,，才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向更深入,。

一,、并不是因為事情難我們不敢做,，而是因為我們不敢做事情才難的。

隨著61二上皮掘進進尺的前移,，離開口處中線的位置越來越遠,，工人們施工的難度越來越大，對尺寸的掌握要求就越高,，現(xiàn)有的解決方法是將中線位置前移,，以此來校正巷道的掘進方向。但是,，每一次對中線的前移,，都會帶來大大小小的誤差，日積月累同樣會影響到井下工程質(zhì)量,。

帶著諸多疑問和技術(shù)性的難題,，從上月中旬,，隊長組織專題工作小組，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進行調(diào)研,，認真聽取工人在工作中遇到的困難,，并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，親自動手拉尺子,，對中線尺寸、巷道距離反復(fù)測量,，認真填寫數(shù)據(jù),，一次次的進行嘗試，那種永不服輸?shù)木窀袆又車恳幻犛选?/p>

“功夫不負有心人”在各種技術(shù)難題面前,，經(jīng)過無數(shù)次的嘗試,，在失敗和汗水過后，終于克服各種困難,，成功將中線進行延長,，既不影響工人的正常使用，又不會再移動中線過程中出現(xiàn)誤差,。在“兩點確定一條直線”的基礎(chǔ)上,，增加到“三個點”、“四個點”,、“五個點”……隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷拉長,，中線上的“關(guān)鍵點”也不斷增多，通過確定中線上的幾個點,，來確定中線的方向,，以此來延長中線，為井下工人指明了方向,。

二,、通過這次調(diào)研，反映出我隊存在的幾個問題,。

煤礦調(diào)研報告最佳篇十四

隨著個人的素質(zhì)不斷提高,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么一般報告是怎么寫的呢,？以下是小編整理的煤礦實施正向引導(dǎo)教育的調(diào)研報告，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

從煤礦企業(yè)傳統(tǒng)的安全管理中，我們不難看出,，礦井管理者只注重對“物”的管理,，以“事”為中心,，只注重監(jiān)督管理而沒有強調(diào)“自主管理”。把安全總是只局限于生產(chǎn)之中,，而沒有認識到安全問題還滲透在社會生活的各個層面,，分布在人類活動的全部空間，體現(xiàn)在自下而上環(huán)境的各個領(lǐng)域,。加之其管理辦法與具體作法的專業(yè)性較強,，難于被職工所接受，進而變成全體職工的自覺意識和行動,，因此,，筆者認為，在建設(shè)本質(zhì)安全型過程中,，應(yīng)著力在實施正面引導(dǎo)教育上下真功,，努力實現(xiàn)職工由被動抓安全向主動抓安全的本質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

煤炭企業(yè)雖然在安全思想教育工作上的投入很大,，但是,，現(xiàn)場違章作業(yè)的現(xiàn)象卻仍然難以消除，事故隱患依舊大量存在,。安全事故尤其是造成人員傷亡的重大惡性事故,，使礦井受到了巨大的政治和經(jīng)濟損失，給工亡者的家庭帶來天大的悲痛,。對于我礦來說,，最重要最難以把握的就是安全工作，如何對礦井安全狀況實施有效控制,？安全工作到底該怎么管,？怎樣在進行生產(chǎn)過程中以思想上的安全保證行為上的安全，抓好動態(tài)的現(xiàn)場安全管理,？帶著這些問題,，我們進行了認真的調(diào)查與分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)職工有不少錯誤的想法和思想傾向,，比如：“抓安全的力度越大越容易出事”,、“安全抓得太緊，會影響生產(chǎn)”,、“安全處罰太狠，工人見了檢查就緊張,，都不會干活了”,，甚至有的職工存有封建迷信思想。對此,，我們這樣認為：生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)和靜態(tài)的不良結(jié)合必然要出現(xiàn)事故,。靜態(tài)是現(xiàn)場的環(huán)境,、客觀條件；動態(tài)是人的行為過程,，任何一方面不完善都會發(fā)生事故,。而井下環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)施等靜態(tài)條件的改善可以靠各級管理人員去改造,，可以靠周密的安排去完善,，而改善人的行為卻非解決人的思想不可，因為人的思想支配人的行為,。實現(xiàn)安全生產(chǎn),、解決動態(tài)下安全問題必須要抓工人的行為和操作，辦法再好,、制度再嚴,，工人沒有積極性豈不沒有意義？傳統(tǒng)的安全管理和教育工作有以下幾個方面的弊端：

一是安全工作基本上是由上而逐級發(fā)文,、開會安排,，形成了“上急下不急”、上大下小的“倒三角”形狀,，其影響力和效果逐步衰減,；而且以“處罰”為管理主線，職工有逆反心理,，甚至?xí)a(chǎn)生抵觸屋,。

二是由于安全生產(chǎn)是一個動態(tài)的過程，控制人的行為首先必須解決人的思想問題,，“內(nèi)因”是決定性因素,。過去，對于安全管理,，職工是被動接受而不是主動參與,，沒有切實解決職工的內(nèi)在動力問題。

三是沒有把職工置于安全生產(chǎn)的核心位置,，且教育的內(nèi)容陳舊,、形式呆板、方法不活,，對職工缺乏吸引力也制約了安全教育的效果,。由此可見，來自上層的教誨很難成為基層員工的自覺行為,，工人們似乎更偏向于自己采取行動,，自己管理自己。在煤炭企業(yè)這一特定的生產(chǎn)環(huán)境中，員工的自主保安意識和自主保安能力對安全生產(chǎn)的重大意義更是無庸置疑,。

基于這種知識,，我們提出了“抓安全，首先要抓思想,、抓認識,、抓本質(zhì)”的管理理念，主要做法是在原安全管理工作方法的基礎(chǔ)上,，實施以“我”為中心的安全正向引導(dǎo)教育,，以一種新的安全教育模式為切入點，解決廣大職工對安全生產(chǎn)的錯誤認識問題,，使“人人參與安全管理”成為安全生產(chǎn)的第一道防線,。

正向引導(dǎo)教育，堅持“以人為本”的原則,，就是真正把“人”看作是安全管理工作的主體,，人是有感情的，正向引導(dǎo)教育是依托人的感情而對職工實施的一種正向的情感管理,，說到底是一種愛的文化,、愛的升華，其精神實質(zhì)是對職工的尊重,、珍惜和愛護,。基于這一觀點,，我礦綜合運用親情,、熱情、無情,、絕情的“四情”手段,，以求達到“以思想上安全保證行為上的安全”的目的。

“正向引導(dǎo)教育”,，一切均以“我”為中心,，突出主體“我”。因為時刻關(guān)心“自我”是人與生俱來的意識和本能,。比如：在離家外出時,，往往會在心里打幾個：“問號”：“我關(guān)燈了嗎”？,、“我關(guān)好煤氣爐了嗎,？”、“我鎖好門了嗎,？”,。這幾個問號,，一方面表現(xiàn)了員工在生活當中形成的一種習(xí)慣,，是一種“生活文化”,，另一方面，也體現(xiàn)了員工的一種來自于生活的“自我保護”意識,，帶著這幾個問號,，他的大腦中就會反復(fù)考慮這幾個方面的問題，從而最大限度地避免事故的發(fā)生,。

在實施正向引導(dǎo)教育的內(nèi)容上,，我們就順應(yīng)了人的這一本能，我們先后實施了“我要維護我的身體健康和生命安全”,、“我不傷害自己,、不傷害他人、不被他人傷害”,、“我遵章守紀,、不違章”、“為了自己的生命和健康,、我堅持正規(guī)操作”,、“不珍惜自己的生命是對家人的犯罪”、“我不投機取巧,、不野蠻生產(chǎn)”,、“我要當個文明安全礦工”等這樣一系列以“我”為中心的引導(dǎo)性教育主題。

在實施的形式上,，我們分礦,、區(qū)隊、個人三個層次全面展開,。礦主要是從安全教育管理,、安全環(huán)境氛圍建塑、安全責任落實等方面抓部署,、抓組織,，如近幾年開展的“我結(jié)安全負什么責大討論”、“親情規(guī)勸”座談,，“關(guān)注安全,、珍惜生命”、“職工手拉手,、安全心連心”萬人承諾簽字,、“正視問題，反松破滿,、實現(xiàn)首季安全季”競賽等系列活動等,，都深受職工的擁護支持和積極參與，取得了顯著的成效。區(qū)隊主要以“崗位區(qū)域聯(lián)責,、職工安全聯(lián)?！焙退枷搿⒄Z言,、行為,、操作“四個標準化”活動為載體,，寓教育于崗位實踐活動之中,。職工個人主要是通過落實多種形式的“安全提醒制”,、參加“安全培訓(xùn)”,、“今天我上鏡”等活動啟發(fā)和引導(dǎo)職工遵章守紀,，做到自己的安全自己管,，從而有力的促進了全礦的安全生產(chǎn),。

隨著正向引導(dǎo)教育活動的深入開展,，我們還賦予了“我”更深的涵義,，“我”可以是一個班組,，可以是一個聯(lián)責小組，還可以是一個區(qū)隊,，甚至是一個專業(yè)或全礦,，從而逐步形成“自己的安全自己管，班組的安全班組長管,、全組管,，區(qū)隊的安全區(qū)隊長管、全區(qū)隊管,，專業(yè)的安全專業(yè)負責人管,、全專業(yè)管”的良好格局。

一是正向引導(dǎo)教育嬗變職工安全觀,，把“要我安全”的矛盾變?yōu)椤拔乙踩钡慕y(tǒng)一,。廣大職工對正向引導(dǎo)教育的看法是“正向引導(dǎo)教育使我們明白一個理兒，保證安全是自己天大的事,，自己的安全自己管,，指望別人不保險”。

二進制區(qū)隊管理開始從被動管理轉(zhuǎn)向主動管理,。以前區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)就怕上級給自己的轄區(qū)找出問題,，現(xiàn)在是經(jīng)常不斷地主動邀請安全管理方面的領(lǐng)導(dǎo)、專家,、工程技術(shù)人員到現(xiàn)場檢查,、指導(dǎo)，找問題,、挑毛病,，幫助區(qū)隊進行安全管理“會診”,，變“諱疾忌醫(yī)”為“自我保健”。

三是正向引導(dǎo)教育形成了特有的安全文化氛圍,，使得企業(yè)及職工的行為時刻在“安全”與“健康”的概念的引導(dǎo)之下,，增強了安全教育的“人性化”魅力，使得安全教育的原動力變自上而下為自下而上,，成效更加明顯,，作用更加持久,。