當(dāng)品味完一部作品后,,一定對(duì)生活有了新的感悟和看法吧,讓我們好好寫份讀后感,把你的收獲感想寫下來(lái)吧。可是讀后感怎么寫才合適呢?下面是我給大家整理的讀后感范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
做最好的執(zhí)行者讀后感300字篇一
全書從如何思考,、如何做事、如何做人以及如何說(shuō)話這四個(gè)方面向我們闡述了職場(chǎng)中的執(zhí)行者如何做到最好,。書中運(yùn)用了大量實(shí)際案例闡述原創(chuàng)觀點(diǎn),。當(dāng)今職場(chǎng)中,一個(gè)好的執(zhí)行者不僅可以幫助提升單位的業(yè)績(jī),,更能幫助個(gè)人更好的成長(zhǎng),。
那么,最好的執(zhí)行者怎樣去做事呢,?我有這樣幾點(diǎn)感悟:
一是領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖:要想成為上級(jí)格外重視的員工,,就要學(xué)會(huì)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,這樣才能執(zhí)行不走樣,,才能超出領(lǐng)導(dǎo)的期望,,上級(jí)想到的你要想到,上級(jí)沒(méi)有想到的你要幫他想到,,隨時(shí)掌握好最新的社會(huì)動(dòng)態(tài),,這樣眼光才能放得更遠(yuǎn)。
二是做好事先的準(zhǔn)備:每個(gè)人都希望輕松省心,,然而可以省心常常是要先費(fèi)心,,要多考慮、多留心,、多準(zhǔn)備,。在工作中要具備把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單問(wèn)題清晰化的思維方式,,學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn),,分清主次。要做到說(shuō)干就干,,馬上就辦,,立即行動(dòng),決不拖延,。執(zhí)行任務(wù)要用手,,更要用腦,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)沒(méi)有最好只有更好,。做好準(zhǔn)備,,定好計(jì)劃,才能更好的完成任務(wù),。
三是明確自己的定位:一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者,,僅僅能力強(qiáng),,會(huì)做事還不夠,還要明白自己的角色定位,,在與人打交道時(shí)要學(xué)會(huì)把握好尺度和分寸,,懂得進(jìn)退,不說(shuō)不符合場(chǎng)合的話,,不做不切合身份的事,,做事的時(shí)候一定要到位,但是做人的時(shí)候角色千萬(wàn)別"越位",。
四是要懂得"三思而后言",。做事不可以盲目,要認(rèn)真考慮,,然后才可以行動(dòng),。說(shuō)話也是一樣,要仔細(xì)考慮后再說(shuō)出口,。中國(guó)有句老話"禍從口出",,說(shuō)話要有講究,要講先后順序,,要分場(chǎng)合說(shuō)話,。掌握說(shuō)話的分寸,說(shuō)話的方式,。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候說(shuō)最恰當(dāng)?shù)脑挷艜?huì)才會(huì)事半功倍,。
做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個(gè)力量,更應(yīng)該是我們工作的行為準(zhǔn)則,,在今后的工作中,,我要勤于思考、多學(xué)多干,、不斷提高自己的綜合素質(zhì),,使自己具有更強(qiáng)的執(zhí)行力,在今后的工作中,,要把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),,把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),耐心細(xì)致的做好工作,,少走彎路,,全力以赴把工作做到最好,對(duì)工作負(fù)責(zé),,更是對(duì)自己負(fù)責(zé),!
做最好的執(zhí)行者讀后感300字篇二
以前,我們總認(rèn)為,,執(zhí)行就是一種能力,,現(xiàn)在,,讀了《做最好的執(zhí)行者》,我覺(jué)得,,執(zhí)行更是一種精神,。能力不夠可以培養(yǎng),,但如果沒(méi)有精神,,就算有能力,恐怕也不能讓它得到充分發(fā)揮,。最好的執(zhí)行精神就是"要做就要做到最好",。只有具有"要做就要做到最好"的精神,才會(huì)想盡一切辦法,,調(diào)動(dòng)所有的潛能,,把事情做到無(wú)可挑剔。
在生活及工作中,,發(fā)展最快,,成就最高的人,往往是執(zhí)行做得最出色的人,。在任何單位,,將任務(wù)完成得最好的人,就是最好的執(zhí)行者,,他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展,。最好的執(zhí)行境界是:不做則已,一坐就要做到最好,。就像神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席兼ceo郭為所言:"就算是擦桌子,,你也要擦得比別人干凈些。"但是,,怎樣做才能成為最好的執(zhí)行著呢,?
要成為最好的執(zhí)行者,需要抱著"要做就要做到最好"的精神去做任何事情,,這樣,,才有更多的機(jī)會(huì)和更大的發(fā)展。需要有"咬緊目標(biāo)不松口"的精神,,不懈奮斗和努力,,激發(fā)信心和斗志,無(wú)論目標(biāo)任務(wù)有多困難,,不達(dá)目標(biāo)誓不罷休,。還要有"大智若愚"的精神,需要我們?cè)诠ぷ髦胁毁u弄小聰明,、不投機(jī)取巧,,只要有價(jià)值,、對(duì)單位有益的事,就應(yīng)認(rèn)認(rèn)真真去做,。
要成為最好的執(zhí)行者,,不能被動(dòng)應(yīng)付執(zhí)行,,而是主動(dòng)負(fù)責(zé),真正用心去做,只要是有利于把事情做得更好,,都應(yīng)主動(dòng)去做,,讓結(jié)果達(dá)到或超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的期望,。要接收任務(wù)不走樣,,體會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的意圖,百分之百理解任務(wù)的內(nèi)容,,這樣才能保證執(zhí)行不打折,,達(dá)到最好的效果。還必須堅(jiān)決拒接"推,、拖,、空"的出現(xiàn),做到絕不推諉,、絕不拖拉,、絕不空浮。
要成為最好的執(zhí)行者,,提高執(zhí)行力水平,,不僅僅是光有意識(shí)就夠了的,還得改善自己的工作方法,。許多人在做工作時(shí),,往往是采取"拍腦袋"、"憑感覺(jué)"等方式去做,,或者是遇到需要溝通和協(xié)調(diào)時(shí)不懂得溝通協(xié)調(diào),,這樣的結(jié)果,不僅僅效率低,,而且個(gè)人成長(zhǎng)也會(huì)很慢,。所以要求我們?cè)趫?zhí)行任務(wù)時(shí)做到拿不準(zhǔn)的事,問(wèn)好再做,;第一次做的事,,想好再做;再次做的事,,固化優(yōu)化后再做,;多方面要求的事,溝通協(xié)調(diào)后再做。只有做到這些,,我們才能提升我們的工作效率,,使我們的執(zhí)行水平有一個(gè)很大的飛躍。
眾所周知,,在工作中,,如果不是決策者,就得是執(zhí)行者,,但決策者只是少數(shù),,所以,成為一個(gè)最好的執(zhí)行者,,就是職場(chǎng)發(fā)展的"快捷鍵",。只有真正重視這個(gè)道理并去好好實(shí)踐的人,,才能有更快更好的發(fā)展,,遺憾的是,現(xiàn)今大部分人沒(méi)有這點(diǎn)覺(jué)悟,,導(dǎo)致走了很多的彎路,。所以,我要吸收精髓,,努力做最好的執(zhí)行者,,帶領(lǐng)好整個(gè)廠站的人員將公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度落實(shí)到實(shí)處,將具體的工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,。
做最好的執(zhí)行者讀后感300字篇三
在初入公司的培訓(xùn)階段,,我學(xué)習(xí)了《做最好的執(zhí)行者》這本書。此書通過(guò)講道理,,擺事實(shí)的方法給我演示了何為執(zhí)行力,,何為執(zhí)行者;一個(gè)良好執(zhí)行力的重要性以及如何做一個(gè)優(yōu)秀執(zhí)行者,。執(zhí)行力就是:按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作。因此為了提高執(zhí)行力,,對(duì)我個(gè)人而言要做到:
執(zhí)行就是干事,,就是貫徹,就是落實(shí),,執(zhí)行不能只停留在口號(hào)層面,,關(guān)鍵要有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。一名優(yōu)秀的執(zhí)行者,,要執(zhí)行任務(wù)不打折,。一旦接受了任務(wù),就意味著做出了承諾,無(wú)論遇到什么情況,,不僅不能輕易放棄,,而且還要保證完成任務(wù)不打折扣。還要確保任務(wù)不落空,。要積極創(chuàng)造條件,,調(diào)動(dòng)一切積極因素,盡最大努力貫徹執(zhí)行,,確保任務(wù)不落空,。
執(zhí)行是能力,也是意識(shí),。領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,,要第一時(shí)間去做,不能一拖再拖,,更不能等到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),。領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題,要及時(shí)回復(fù),。而且做最好的執(zhí)行者應(yīng)該學(xué)會(huì)以復(fù)述的方式保證任務(wù)不走樣,,復(fù)述要點(diǎn)必須做到,用筆記錄任務(wù)要點(diǎn),,總結(jié)要點(diǎn)條理清晰地復(fù)述,,向上級(jí)確認(rèn),若有疏漏或理解錯(cuò)誤的地方請(qǐng)上級(jí)做出補(bǔ)充,。在平常工作任務(wù)較少的時(shí)候,,能夠去評(píng)價(jià)自己工作, 思考自己的工作能否以更好的方式呈現(xiàn),,工作的品質(zhì)是否還有提升的空間,。
說(shuō)話是一門藝術(shù),得體的語(yǔ)言能夠使人愉悅,,樂(lè)于配合,,不得體的語(yǔ)言則使人尷尬甚至惱怒,不利于執(zhí)行,。因此要做到三點(diǎn):一是慎諾重諾,,說(shuō)到就必須做到,做不到的一定不說(shuō),。要做到三點(diǎn):一是慎諾重諾,,說(shuō)到就必須做到,做不到的一定不說(shuō),。二是注意說(shuō)話方式,,說(shuō)話方式不同,,執(zhí)行的效果也大不一樣,說(shuō)的話要考慮別人感受,,能夠易于讓人接受,;三是"三思而后言",說(shuō)還是不說(shuō),,先說(shuō)什么,,后說(shuō)什么,什么話該說(shuō),,什么話不該說(shuō),,能有講究,要分場(chǎng)合言辭
最后,,我相信,,通過(guò)這次讀書學(xué)習(xí),我對(duì)執(zhí)行的認(rèn)識(shí)會(huì)更上一層樓,,執(zhí)行的自覺(jué)性會(huì)再上一個(gè)臺(tái)階,,只要我用心做事,用心執(zhí)行,,就一定可以成為一名勇于執(zhí)行,、善于執(zhí)行的優(yōu)秀員
做最好的執(zhí)行者讀后感300字篇四
日常管理過(guò)程中,,最多的話語(yǔ)是執(zhí)行力問(wèn)題,,而什么是執(zhí)行力呢?怎么才能做最好的執(zhí)行者,?近幾個(gè)月利用空閑時(shí)間拜讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書,,在此將體會(huì)和感想與大家分享共勉。該書圍繞成為"最好的執(zhí)行者",,從"怎樣思考",、"怎樣做事"、"怎樣做人",、"怎樣說(shuō)話"四個(gè)單元方面做了闡述,,讓人感受最為深刻的是該書開篇最好的執(zhí)行者怎樣思考?"從執(zhí)行是能力,,更是精神",;再到"執(zhí)行不是被動(dòng)應(yīng)付,而是主動(dòng)負(fù)責(zé)",;然后"從期望二,,做到十";最后"用手做只能保證做了,,用心做才能保證做好",;同樣在路橋分公司提出的"一諾千金,、快速反應(yīng)、善于突破,、能打大仗,、敢打硬仗、能打勝仗"的文化理念,,也與公司近期開展"誠(chéng)實(shí),、守信、責(zé)任,、公平"活動(dòng)不謀而合,,用意是引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確的價(jià)值觀,增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,營(yíng)造風(fēng)正氣順,、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;如果沒(méi)有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí),,一切作為夸夸而談,,如果做最好的執(zhí)行者應(yīng)該從以下四個(gè)方面入手。
執(zhí)行力是能力,,更是精神,,所謂執(zhí)行,就是完成任務(wù)的學(xué)問(wèn),。在任何單位,,將任務(wù)完成得最好的人,就是最好的執(zhí)行者,。他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展,。工作的理念和奉獻(xiàn)精神,完美的執(zhí)行經(jīng)不起任何借口,,更經(jīng)不起任何開脫,、搪塞和拖延,借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任,,找借口的一個(gè)直接后果,,就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習(xí)慣,,優(yōu)秀的工作人員從不在遇到困難時(shí)試圖拖延或?qū)ふ医杩谔颖?,而是努力想辦法,去克服困難解決問(wèn)題,,這種變化,,體現(xiàn)的是一種思想和員工對(duì)自己的職責(zé)和使命的態(tài)度,思想影響態(tài)度,,態(tài)度影響執(zhí)行力,,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要執(zhí)行者實(shí)現(xiàn)實(shí)際的行動(dòng),,如果執(zhí)行不到位,那么無(wú)論多么完美的計(jì)劃都無(wú)法打到思想效果,。拒絕"推,、拖、空"是追求完美執(zhí)行能力保障,,我們就是要牢記責(zé)任,,培養(yǎng)不達(dá)目標(biāo)不罷休的毅力,比如一個(gè)施工項(xiàng)目工作的開展,,從市場(chǎng)營(yíng)銷,,到項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,到過(guò)程施工管理,,嚴(yán)格遵守投標(biāo)承諾,,嚴(yán)格按照合同規(guī)定條款執(zhí)行,再到組織實(shí)施策劃過(guò)程中,,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度和設(shè)計(jì)圖紙,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),施工管理過(guò)程就是一個(gè)完美執(zhí)行閉合管理縮影,。
細(xì)節(jié)決定成敗,,對(duì)于我們施工項(xiàng)目部管理而言,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)合同要求,,給施工人員下達(dá)施工月度計(jì)劃,,施工人員按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)任務(wù),組織施工隊(duì)伍,,完成日,、周計(jì)劃,在執(zhí)行施工的過(guò)程中,,嚴(yán)格按照技術(shù)交底,做好點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情,,從鋼筋進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量把關(guān),,到半成品的加工,再到鋼筋綁扎,,最后做好模板封閉到混凝土澆筑工作,,做好這些才能更體現(xiàn)出你的執(zhí)行力,古語(yǔ)云:"一屋不掃,,何以掃天下,,只能出色的完成這些施工過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才能迎接更高的挑戰(zhàn),。
書中提出一個(gè)工作理念叫"期望二,,做到十",,這其實(shí)描繪了做最好執(zhí)行者的自我要求,別人尤其是領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)你有期望,,你不僅全力做好,更要做到超乎別人的意料,,想出色的完成工作任務(wù),,必須高度重視細(xì)節(jié)問(wèn)題,要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些,,再嚴(yán)謹(jǐn),,細(xì)致些,再細(xì)致些的工作作風(fēng),,改變心浮氣躁的毛病,,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作部署,,在我們?nèi)粘9ぷ髦?,我們?duì)待每一個(gè)施工環(huán)節(jié),安全質(zhì)量細(xì)節(jié)都應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范施工,,把小事做細(xì),,把細(xì)節(jié)做精,一絲不茍地貫徹執(zhí)行,,只有腳踏實(shí)際地從小事做起,,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每件小事,,以高度的責(zé)任心對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就,一項(xiàng)工程獲得最高獎(jiǎng)項(xiàng)就是對(duì)施工人員執(zhí)行力價(jià)值回報(bào)體現(xiàn),。
書上提到這樣一個(gè)類型的員工,,領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時(shí)候,他似乎聽得很認(rèn)真,,很仔細(xì),,看上去也全明白,但實(shí)際上卻沒(méi)有真正搞明白要做什么,。然后就開始執(zhí)行,,結(jié)果自然就會(huì)出現(xiàn)偏差或者打折扣,領(lǐng)導(dǎo)在給我們布置工作的時(shí)候,,很多時(shí)候不可能將每件任務(wù)意圖解釋的那么清楚,,如果我們對(duì)上級(jí)的意圖不能完全領(lǐng)會(huì),又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通,,往往把事情做得不如意,,作我一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者,,必須多想、多問(wèn),、越能體會(huì)上級(jí)意圖,,執(zhí)行起來(lái)才不走樣,在一個(gè)項(xiàng)目管理的過(guò)程中,,需要各個(gè)部門把關(guān)溝通,,從技術(shù)部門的交底,到工程部實(shí)施,,需要物資部,、動(dòng)力部、測(cè)量等各個(gè)部門配合才能完成每一項(xiàng)工作,,這樣才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)完美執(zhí)行力,。
做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個(gè)力量,更應(yīng)該是我們工作的行為準(zhǔn)則,,在今后的工作中,,我要勤于思考、多學(xué)多干,、不斷提高自己的綜合素質(zhì),,使自己具有更強(qiáng)的執(zhí)行力,在今后的工作中,,要把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),,把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),耐心細(xì)致的做好工作,,做到少出錯(cuò)誤,,甚至不出錯(cuò)。
做最好的執(zhí)行者讀后感300字篇五
在很多組織,、單位里,,常常是策略、愿景一大籮筐,,然而卻是光說(shuō)不練,,僅流于“口號(hào)管理”,并沒(méi)有人真正去把那些策略,、愿景落實(shí)到具體目標(biāo)、計(jì)劃上,。但面對(duì)失敗時(shí),,人們卻通常把責(zé)任歸咎于戰(zhàn)略策略決策的失誤。其實(shí)在大多數(shù)情況下,,戰(zhàn)略本身并沒(méi)有問(wèn)題,,最根本的問(wèn)題是這些組織,、單位嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的執(zhí)行者!
沒(méi)有執(zhí)行,,一切都是空談,!
執(zhí)行,就是把口頭講的,、紙上寫的東西,,諸如方針、政策,、計(jì)劃,、規(guī)劃、理論,、路線,、方案、意見等付諸實(shí)施,,并達(dá)到預(yù)期的效果,。執(zhí)行從一個(gè)最直觀的角度反映出一名員工的工作能力和敬業(yè)態(tài)度。一個(gè)不能及時(shí)執(zhí)行的員工,,其工作效率和工作能力勢(shì)必也是極為低下的,。
俗語(yǔ)有,“天下大事必作于細(xì),,古今事業(yè)必成于實(shí),。”這句話告訴我們一個(gè)道理:欲成大事者,,必須要把執(zhí)行放在第一位,。可見作為一名員工,,要想由平凡到卓越,,從默默無(wú)聞到脫穎而出,就應(yīng)該不折不扣地貫徹執(zhí)行工作,。
現(xiàn)實(shí)中,,很多人確實(shí)擁有超人的智慧,但僅僅只有少數(shù)具有執(zhí)行力的人獲得了成功,;很多組織擁有偉大的戰(zhàn)略,,但也只有少數(shù)把戰(zhàn)略貫徹執(zhí)行的公司成就了偉業(yè)。而造成這一巨大差別的關(guān)鍵就在于———執(zhí)行,。
沒(méi)有執(zhí)行,,組織的目標(biāo)無(wú)法完成;沒(méi)有執(zhí)行,各項(xiàng)規(guī)章制度無(wú)法得到實(shí)現(xiàn),;沒(méi)有執(zhí)行,,再好的決策、再好的戰(zhàn)略也只能是一種幻想,、一個(gè)泡影,。空談?wù)`國(guó),,實(shí)干興邦,,執(zhí)行對(duì)于個(gè)人、企業(yè),、機(jī)關(guān)乃至整個(gè)國(guó)家都有著巨大的現(xiàn)實(shí)意義,。
對(duì)于執(zhí)行,有兩句話總結(jié)得非常精辟:“布置工作+不執(zhí)行=0”,,“追查未執(zhí)行的事+追查未執(zhí)行的人=執(zhí)行”,。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)和個(gè)人而言,僅僅有制度還是不夠的,,還必須要盡力去執(zhí)行,,只有這樣才能起到真正的作用。
作為企業(yè)的一名員工,,只有具備了優(yōu)秀的基本品質(zhì),、完美的執(zhí)行力以及出色的成績(jī)才能得到高層的認(rèn)可、青睞,,并得以晉升,。但是這些品質(zhì)、能力都并非天生就有的,,而是需要在工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的鍛煉,、培養(yǎng)和積累出來(lái)的。
讓我們從大處著眼,,從小處著手,,定任務(wù)、定時(shí)間,、定要求,,讓我們?nèi)巳思缟嫌袚?dān)子,項(xiàng)項(xiàng)工作有著落,,本著“往深里做,、往細(xì)里做、往實(shí)里做”的工作原則,,一步一步的去執(zhí)行,,逐個(gè)解決工作中所遇到的問(wèn)題。
讓我們一起加油,、努力,,一同做最好的執(zhí)行者!
做最好的執(zhí)行者讀后感300字篇六
在我讀《做最好的.執(zhí)行者》這本書后,,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)很多概念都有新的認(rèn)識(shí),、新的理解、新的收獲,。聯(lián)想自己的工作,,我有了新的想法、新的辦法,、新的方法,。執(zhí)行是能力,更是精神,,只要擁有了這種精神,,在做事時(shí),才能有激情,、有動(dòng)力,、有想法。
“不做則已,,一做就要做最好”,。對(duì)于工作的每一件事,我們不能抱有應(yīng)付的態(tài)度,、不能抱有只要不被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)的態(tài)度,、不能抱有看到困難就找理由態(tài)度來(lái)對(duì)待,相反我們要將每一件事都視為一種挑戰(zhàn),、一種機(jī)遇,,盡全力去做。要么不做,,一做就要用盡自己的精力,。這樣我才能不斷提升自己。
工作部署有千招萬(wàn)招,,沒(méi)人去執(zhí)行也是沒(méi)招,;
規(guī)章制度有千條萬(wàn)條,沒(méi)人去執(zhí)行也是白條,!
一個(gè)企業(yè)的員工有70%以上都是基層執(zhí)行者,,一個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)必須從小事做,而且必須做好每件小事,,而每件小事的執(zhí)行者往往由這70%基層員工來(lái)做,。那么管理層如何自己做好執(zhí)行者,并且讓員工也做好自己的本職工作,這就是“執(zhí)行力”的問(wèn)題,。
什么是執(zhí)行力,?簡(jiǎn)單地說(shuō)就是完成一項(xiàng)工作所必備的能力和效率。據(jù)此解釋如何提高執(zhí)行力,,應(yīng)該是提升能力,、提高效率的途徑和方法。而這里我要談的觀點(diǎn)卻并非能力和效率,,而是“責(zé)任”,,更確切地說(shuō)是“責(zé)任感”。愛默生曾說(shuō)“責(zé)任感具有至高無(wú)上的價(jià)值,,它是一種偉大的品格,,在所有價(jià)值中它處于最高的位置?!?/p>
在日常工作中,,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣的事例:同樣一件工作達(dá)到同等要求,有人需要2天,,有人需要5天,,同樣一項(xiàng)任務(wù)都只給同樣的時(shí)間和條件,有人完成得精細(xì)到位,,有人完成得粗枝大葉,,表象上看是能力、效率問(wèn)題,,但根本在于對(duì)“責(zé)任” 詮釋的不同,。強(qiáng)烈的責(zé)任感能讓人集中精力、全力以赴,,追求工作的品質(zhì)和事物的完美,,甚至犧牲個(gè)人時(shí)間去完成它,而責(zé)任感欠缺或沒(méi)有責(zé)任意識(shí)的人則不會(huì)有強(qiáng)大的工作動(dòng)力,,即使完成也只是迫于外部壓力,。而敷衍了事的作風(fēng)則是“任務(wù)觀點(diǎn)”的衍生品,即使已經(jīng)盡力也屬水平局限,,日復(fù)一日,,年復(fù)一年,最終與有責(zé)任的人拉開了能力的距離,。要知道,,這世界上只有不愿學(xué)習(xí)鉆研的人,沒(méi)有學(xué)不會(huì)弄不懂的事情,。責(zé)任是一切能力和效率的基石和源泉,,一個(gè)沒(méi)有責(zé)任感的人,,不會(huì)想去提高自己的能力,不會(huì)追求效能的體現(xiàn),;一個(gè)沒(méi)有責(zé)任感的人,,是不可能被寄予信任和尊重,也是最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的人,。
既然責(zé)任勝于能力,,責(zé)任是執(zhí)行力強(qiáng)弱的重要因素,那么如何讓自己成為一個(gè)有責(zé)任感和負(fù)責(zé)任的人呢,?
首先,是熱愛自己的工作和崗位,。要知道大廈是由一塊一塊磚頭砌起來(lái)的,,機(jī)器是由一個(gè)一個(gè)鉚釘組裝起來(lái)的。我們所站的崗位雖小,,但是責(zé)任不小,。我們無(wú)法想象一個(gè)對(duì)工作和崗位麻木和厭煩的人會(huì)有什么責(zé)任感,會(huì)充滿激情地面對(duì)這項(xiàng)工作所提出的任務(wù)和要求,。我們每個(gè)人要樹立一個(gè)觀念,,那就是:喜歡是興趣,熱愛是責(zé)任,;我可以不喜歡,,但我必須熱愛工作和崗位。
其次是持之以恒地盡職盡力生日祝福,。正像我們常聽說(shuō)的:做一件好事不難,,難得是一輩子做好事。要使自己成為一個(gè)有責(zé)任的人,,必須認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,,無(wú)論是簡(jiǎn)單還是復(fù)雜,無(wú)論是小事還是大事,,都始終盡心盡責(zé),。一個(gè)只會(huì)在一兩件事情上認(rèn)真盡職的人不算是一個(gè)真正有責(zé)任感的人;一個(gè)只會(huì)在他人眼前和上司領(lǐng)導(dǎo)面前認(rèn)真盡職的人也不是一個(gè)純粹的有責(zé)任的人,。責(zé)任從來(lái)都是一種對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)對(duì)人格信守的表現(xiàn),,不是用來(lái)作個(gè)人表現(xiàn)的點(diǎn)綴和偽裝的。
用細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任,。不拘小節(jié)可以是處事態(tài)度,,但不能是做事態(tài)度。細(xì)節(jié)決定成敗,,細(xì)節(jié)關(guān)系結(jié)果,??偹悸罚门e措很多人都可以想到,,但嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、精益求精的抓落實(shí)的作風(fēng)不是人人可以體現(xiàn)。從一定程度上講,,執(zhí)行力的強(qiáng)弱就體現(xiàn)在對(duì)細(xì)節(jié)的把握和處理上,。
明白自己在為誰(shuí)工作,而往實(shí)際上來(lái)說(shuō)就是你賴與生存的飯碗,。任何一份工作都是人為生存發(fā)展的需要,。既然是我們的飯碗那我們就更因該捧穩(wěn)這個(gè)飯碗,要知道提職加薪的機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的,,這種準(zhǔn)備就是負(fù)責(zé)任地對(duì)待每一項(xiàng)工作,,以責(zé)任感獲得人們信任和肯定?;蛴行┤藭?huì)說(shuō),,我根本不在乎提拔,我只要混在人堆里舒服愜意就行了,??墒悄壳霸絹?lái)越完善的崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制,、考核獎(jiǎng)懲制等制約措施和考評(píng)機(jī)制,,是不會(huì)讓你有這些舒適愜意的,你將處于一個(gè)十分危險(xiǎn)的境地,,隨時(shí)隨地的職場(chǎng)變故將跟隨著你,。從這一點(diǎn)上講,工作是為自己,,所有在責(zé)任驅(qū)使下的付出都將會(huì)成為自己積累經(jīng)驗(yàn),、增長(zhǎng)才干、得到肯定的最好載體,。同樣,,一切不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)必將為自己的職業(yè)生涯乃至人生軌道增加許多不確定和未知數(shù)。
書上提到這樣一個(gè)類型的員工,,領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的時(shí)候,,他似乎聽得很認(rèn)真,很仔細(xì),,看上去也全明白,,但實(shí)際上卻沒(méi)有真正搞明白要做什么。然后就開始執(zhí)行,,結(jié)果自然就會(huì)出現(xiàn)偏差或者打折扣,,領(lǐng)導(dǎo)在給我們布置工作的時(shí)候,,很多時(shí)候不可能將每件任務(wù)意圖解釋的那么清楚,如果我們對(duì)上級(jí)的意圖不能完全領(lǐng)會(huì),,又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通,,往往把事情做得不如意,作為一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者,,必須多想,、多問(wèn)、越能體會(huì)上級(jí)意圖,,執(zhí)行起來(lái)才不走樣,。
做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個(gè)力量,更應(yīng)該是我們工作的行為準(zhǔn)則,,在今后的工作中,,我要勤于思考、多學(xué)多干,、不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己具有更強(qiáng)的執(zhí)行力,,在今后的工作中,,要把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),,耐心細(xì)致的做好工作,,做到少出錯(cuò)誤,甚至不出錯(cuò),。
責(zé)任勝于能力,,讓我們自己成為有責(zé)任感的人,對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),,對(duì)工作負(fù)責(zé),,對(duì)自己負(fù)責(zé)。
做最好的執(zhí)行者讀后感300字篇七
我是一個(gè)愛書的人,,也是一個(gè)喜歡讀書的人,,從小我的父母就教育我一定要好好讀書,用心讀書,,之所以用心,,才使我走出了山溝溝。最近公司組織深入學(xué)習(xí)《做最好的執(zhí)行者》一書,,我算是又用心讀了一回書,。從中獲益匪淺,感受頗深,??梢钥隙ǖ氖敲總€(gè)人的讀后感都是不一樣的,。讀完這本書后我的理解就是它就如同一面鏡子,照出了我自己的缺點(diǎn)和不足,,也好比是有效的職場(chǎng)行為標(biāo)準(zhǔn),,作者通過(guò)一個(gè)個(gè)樸實(shí)的案例,闡釋著每一個(gè)成功的真諦,。讓每一個(gè)渴望成功的人去虔誠(chéng)地效仿,。
本書共計(jì)四個(gè)單元,二十章,,開篇就提出執(zhí)行是能力,,更是一種精神。其實(shí)我們可能把執(zhí)行是能力,,更是一種精神來(lái)看作是本書的一個(gè)主要觀點(diǎn),,把以后的每一章看成是在具體闡述怎樣培養(yǎng)這種能力和精神。每個(gè)人都渴望在職場(chǎng)獲得成功,,那些成功的人士并不是因?yàn)樗麄兲疫\(yùn),,而是因?yàn)樗麄兙邆淞藙e人所缺少的職業(yè)精神。如果我們要走向成功之路,,那就要先明白自己是否真正具備了優(yōu)秀員工所擁有的職業(yè)精神,。當(dāng)你真正具備了優(yōu)秀員工所擁有的職業(yè)精神并付諸于行動(dòng),積極地對(duì)待工作和生活,,以成功者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,那么成功就已經(jīng)開始向你靠近了。讀完此書后,,在回家的路上我賦出了二個(gè)字"修養(yǎng)",。感覺(jué)全書好像就是在圍繞這二個(gè)字在展開論述一樣。細(xì)細(xì)想想也確實(shí)如此,。
修養(yǎng)指的是一個(gè)人理論,,知識(shí),藝術(shù),,思想等方面的一定水平,,通常也是一人綜合能力與素質(zhì)的體現(xiàn)良好的修養(yǎng)最能體現(xiàn)一個(gè)人的品位與價(jià)值,一個(gè)有很高個(gè)人修養(yǎng)的人,,才具最具有個(gè)性和人格魅力,,當(dāng)今,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)把每個(gè)人都推向市場(chǎng),,利益驅(qū)動(dòng)越來(lái)越影響人與人之間的關(guān)系,,雖然如此,非功利因素在建立健康,,和諧的人際關(guān)系中依然顯得非常重要,。從本書中我們可以得到如何提高個(gè)人修養(yǎng)的方法,,歸納如下:
1、應(yīng)該改言,,改性,,改心:人與人之間的溝通最基本的就是語(yǔ)言,如果我們說(shuō)話沒(méi)有藝術(shù),,或是說(shuō)話不得當(dāng),,就很難得到別人對(duì)自己的好感。在性格上假如習(xí)氣很重,,惡性不改,,壞心不改,心里面的邪見,,嫉妒,,愚癡,傲慢不改,,就很難在道德,,修養(yǎng)上有所提高。所以應(yīng)該學(xué)會(huì)不斷的改進(jìn),,要改言,,改性,改心,,這樣才能得到不斷地進(jìn)步。才能得到真正的定,、靜,、慧,才能得到真正的精進(jìn),。
2,、應(yīng)該受教,受苦,,受氣:在人生的道路上,,有的人為何能不斷的進(jìn)步,而有的人則不進(jìn)反退呢,?問(wèn)題就是他不能"受",。和學(xué)習(xí)讀書是同樣的道理,有的人容易進(jìn)步,,因?yàn)樗麡?lè)于接受,;有的人容易退步,因?yàn)樗{不進(jìn)去,。我們?cè)诩由钚摒B(yǎng)的過(guò)程中首先要學(xué)會(huì)受教,,受教就是把東西吸收到自己心中,,然后把它消化成為自己的思想。我們不僅僅要受教,,并且還要受氣,。如果一個(gè)人只能接受人家的贊美,是不能永遠(yuǎn)和完全給自己增加力量的,,還應(yīng)該學(xué)會(huì)接受別人的批評(píng),,指導(dǎo),乃至傷害,。從一定意義上說(shuō),,能受苦,受氣,,受挫折才會(huì)得以進(jìn)步,。
3、應(yīng)該思考,,思想,,思慮:不管什么事情都必須三思而后行。思想是智能,,任何事在經(jīng)過(guò)深思熟慮后再去做,,必定能事半功倍。
4,、應(yīng)該敢說(shuō),,敢做,敢當(dāng):有些人不敢表達(dá)自己的想法,,有意見的時(shí)候不敢在大眾面前發(fā)表,,只會(huì)在私底下議論紛紛;遇事也不敢當(dāng),,不敢做,。不敢擔(dān)當(dāng)就不會(huì)負(fù)責(zé),不會(huì)負(fù)責(zé)就無(wú)法獲取別人對(duì)自己的信任,,修養(yǎng)也不會(huì)提高,。因此只要是好事,善事,,我們就要學(xué)會(huì)敢說(shuō),,敢做,敢當(dāng),。
我經(jīng)常問(wèn)自己,,做到了最好的自己沒(méi)有,是不是優(yōu)秀員工,怎樣才能成為真正的優(yōu)秀員工,?在讀了該書后,,通過(guò)一個(gè)個(gè)案例,我才真正認(rèn)識(shí)到人和人之間千差萬(wàn)別,,每個(gè)人都有自己的選擇,,不能用同一個(gè)模式去衡量所有人的成功,無(wú)論是所處地位或名望的高低,,擁有財(cái)富的多與少,,只要發(fā)揮了自己的興趣和特長(zhǎng),又對(duì)社會(huì)和他人有益,,同時(shí)還體驗(yàn)到了無(wú)窮的快樂(lè),,這就是做到了最好的自己。又何必羨慕別人,,學(xué)別人去攀高枝呢,?能夠與時(shí)俱進(jìn),在平凡的崗位上工作能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,就是優(yōu)秀員工,。
做最好的執(zhí)行者讀后感300字篇八
在過(guò)去,我認(rèn)為最好的執(zhí)行者就是聽話照做,,但通過(guò)閱讀這本《做最好的執(zhí)行者》后,,我有了更深的體會(huì),對(duì)"執(zhí)行者"有了重新的理解,。本文試從執(zhí)行的概念,,什么是執(zhí)行,做最好的執(zhí)行者,,什么才是最好的執(zhí)行者,,怎樣做才是最好的執(zhí)行者這三方面說(shuō)說(shuō)我對(duì)執(zhí)行者的理解。
什么是執(zhí)行,?執(zhí)行就是完成任務(wù)。執(zhí)行是任何企業(yè)當(dāng)前面臨的最大問(wèn)題,。執(zhí)行不只是那些能夠完成或者不能夠被完成的東西,,它是一整套非常具體的行為和技術(shù),它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。執(zhí)行本身就是一門學(xué)問(wèn),,因?yàn)槿藗冇肋h(yuǎn)不可能通過(guò)思考而養(yǎng)成一種新的實(shí)踐習(xí)慣,而只能通過(guò)實(shí)踐來(lái)學(xué)會(huì)一種新的思考方式,。
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)建立一種執(zhí)行文化并不是一門非常精深的科學(xué),,它其實(shí)非常直接。主要的前提條件就是你,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,,必須深入而充滿激情地參與到自己的企業(yè)當(dāng)中去,,并對(duì)企業(yè)中的所有人坦誠(chéng)以待,無(wú)論你是在經(jīng)營(yíng)一家全球性的公司還是一家小企業(yè),,執(zhí)行者必須對(duì)自己的企業(yè),、人員和運(yùn)營(yíng)環(huán)境有著綜合全面地了解。領(lǐng)導(dǎo)者們可以通過(guò)個(gè)人參與的方式來(lái)推動(dòng)自己的企業(yè)建立一種執(zhí)行文化,。
沒(méi)有掌握?qǐng)?zhí)行學(xué)問(wèn)的領(lǐng)導(dǎo)層是不完整而且沒(méi)有效力的,。如果不知道如何執(zhí)行,你作為一名領(lǐng)導(dǎo)者所取得的全部成就也不過(guò)是整個(gè)企業(yè)各個(gè)部門業(yè)績(jī)的集合,。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),,建立執(zhí)行文化本身就是一個(gè)巨大的改進(jìn)機(jī)遇,錯(cuò)過(guò)這一機(jī)遇將是對(duì)公司能量,、人員和資源的一種巨大浪費(fèi),。
前面已經(jīng)說(shuō)過(guò),執(zhí)行的重要性,,那么什么才是最好的執(zhí)行者呢,?正如書上說(shuō)的,以前,,我們總以為,,執(zhí)行就是一種能力,但實(shí)際上,,執(zhí)行更是一種精神,。能力不夠可以培養(yǎng),但如果沒(méi)有精神,,就算有能力,,恐怕也不能讓它得到充分發(fā)揮!只有具有"要做就做到最好的"精神,,才會(huì)想盡一切辦法,、調(diào)動(dòng)所有的潛能,把事情做無(wú)可挑剔,。執(zhí)行的境界,,分為三個(gè)層次:
最好的執(zhí)行境界:不做則已,一做就要做到最好,。就像神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席兼ceo郭為所言:"就算是擦桌子,,你也要擦得比別人干凈些"。
其次的執(zhí)行境界:盡可能完成任務(wù),,但只滿足于"過(guò)得去就行了",。
最差的執(zhí)行境界:總是完不成任務(wù),而且還經(jīng)常怨氣沖天。
一般的執(zhí)行者的想法是:既然是領(lǐng)導(dǎo),,做的決定肯定是正確的,,我只要照著去做就行了,即使覺(jué)得有什么不妥當(dāng),,也是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的,,就算出了差錯(cuò),也不是我的責(zé)任,,我何必多事,?領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有想到,我怎么可能替他想到,?但是,,一個(gè)最好的執(zhí)行者,不僅需要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)提醒,,而且總會(huì)想到領(lǐng)導(dǎo)前面——上級(jí)想到的自己當(dāng)然要想到,,上級(jí)沒(méi)有想到的,也要主動(dòng)替他想到,。
上級(jí)不是神,,也不是萬(wàn)能的,上級(jí)既有自己的長(zhǎng)處,,也有自己不足的地方,,作為一個(gè)優(yōu)秀的下級(jí),不能一味地挑剔上級(jí),,同時(shí)也不會(huì)機(jī)械的唯上級(jí)的命令是從,,而是能夠靈活掌握尺度,善于用自己的長(zhǎng)處去彌補(bǔ)上級(jí)的不足,。
(一)接受任務(wù)不走樣,。
有些人,領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時(shí),,似乎聽得很認(rèn)真,,記得也秀仔細(xì),看上去聽明白了,,但實(shí)際上卻并沒(méi)真正搞清楚要做什么,,開始執(zhí)行之后,結(jié)果就會(huì)出現(xiàn)偏差或者大打折扣,。
一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者,首先要做到接受任務(wù)不走樣,,百分之百理解任務(wù)的內(nèi)容,,這樣才能保證執(zhí)行的最好結(jié)果。
1、越能體會(huì)上級(jí)意圖,,執(zhí)行越不走樣,。要想執(zhí)行不走樣,接到任務(wù)之后,,首先就要想一想,,領(lǐng)導(dǎo)讓我做這件事的意圖是什么?如果沒(méi)有這一思考過(guò)程,,就很容易出現(xiàn)偏差,,甚至?xí)霈F(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)想東自己做西、執(zhí)行出來(lái)的結(jié)果完全不是那么回事的情況,。
2,、要做好事情,先管好表情,?;蛟S有人要問(wèn),這樣有關(guān)系嗎,?不僅有關(guān)系,,而且關(guān)系還非常密切,很可能因?yàn)橐粋€(gè)表情,,喪失了很多機(jī)會(huì),。當(dāng)上級(jí)布置任務(wù)時(shí),下級(jí)如果出現(xiàn)心不在焉,,木頭型,,不耐煩型,對(duì)抗型,,一碰就炸型這些表情時(shí),,上級(jí)就會(huì)想:到底你是領(lǐng)導(dǎo)還是我是領(lǐng)導(dǎo)?難道我還要看你的臉色行事,?就算你能力不錯(cuò),,但別人也不比你差,以后就算有機(jī)會(huì),,我為什么不給那些溝通順暢,、讓我心情愉悅的人,而非得給你,?所以,,既然是執(zhí)行者,就一定要有一張合格的"執(zhí)行臉",。具體做法是,,當(dāng)上司交代任務(wù)或提出意見時(shí),,最好的執(zhí)行者一定要認(rèn)真傾聽,一邊做記錄,,一邊點(diǎn)頭,、微笑,經(jīng)常抬頭看看領(lǐng)導(dǎo),,回應(yīng)一句"好的",,"我明白了"、"我會(huì)做的",,表示自己聽到了,、聽進(jìn)去了、接受了,。這樣,,上級(jí)會(huì)覺(jué)得受到尊重,愿意把任務(wù)交代得詳細(xì)些,,或是把意見說(shuō)得更深入些,,這對(duì)執(zhí)行者做事,是很有幫助的,。
3,、學(xué)會(huì)以復(fù)述的方式保證不走樣。復(fù)述的要點(diǎn)有三條:(1)用筆記錄任務(wù)要點(diǎn),。(2)總結(jié)要點(diǎn),,條理清晰地復(fù)述。(3)向上級(jí)確認(rèn),,若有疏漏或理解錯(cuò)誤的地方請(qǐng)上級(jí)作出補(bǔ)充,。
(二)執(zhí)行任務(wù)不打折。
對(duì)最好的執(zhí)行者而言,,一旦接受了任務(wù),,就意味著自己已經(jīng)做出了莊嚴(yán)的承諾。
那么,,無(wú)論遇到什么情況,,不僅不有輕易放棄,而且還要以盡善盡美的要求保證完成任務(wù)不打折扣,。在他們的"執(zhí)行字典"里,,沒(méi)有"差不多",只有"務(wù)必圓滿",。
1,、遭遇困難,決不放棄,。執(zhí)行不會(huì)一帆風(fēng)順,,最好的執(zhí)行者總會(huì)迎難而上,,不達(dá)目的誓不罷休。越能下定決定,,越能找到解決的方法。越能迎難而上,,越能找到解決的方法,。越不姑息縱容,越能找到解決的方法,。
2,、執(zhí)行不圓滿,決不滿足,。要想做事圓滿,,就不妨在做事之前多想想,和這件事情相關(guān)的還有什么人,?會(huì)不會(huì)給他們帶來(lái)影響,?會(huì)不會(huì)影響到全局?三思而后行,,就會(huì)讓執(zhí)行的效果更加圓滿,。
3、無(wú)人督促,,自我督促,。很多執(zhí)行者在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)得很好,工作很勤奮,,也很努力,。可是,,領(lǐng)導(dǎo)一離開,,就放松了對(duì)自己的要求,思想和行為上都大打折扣,。領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有交代的事情,,更不可能做得如此到位了。最好的執(zhí)行者,,無(wú)論有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,,都會(huì)很認(rèn)真地做好本職工作,甚至?xí)鲱I(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督情況下的工作效果,。
(三)拒絕"推,、拖、空",,執(zhí)行變輕松,。
為什么有人喜歡推諉,?原因無(wú)非是兩條,一是嫌麻煩,,二是怕承擔(dān)責(zé)任,。有了這樣的心態(tài),就算是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情,,都不愿意做,,都恨不得把責(zé)任推給別人。而最好的執(zhí)行者,,絕不允許推諉,,既然問(wèn)題出現(xiàn)了,就一定要解決,。
執(zhí)行要做好,,光懂得重要的理念并不夠,還要重視可操作性,,本文還從四個(gè)方面進(jìn)行了全面的研究:最好的執(zhí)行者如何思考,,闡述他們的思想境界;最好的執(zhí)行者如何做事,,闡述他們的工作方法,;最好的執(zhí)行者如何做人,闡述他們?nèi)绾翁幚砣穗H關(guān)系,;最好的執(zhí)行者如何說(shuō)話,,闡述他們講話的藝術(shù)。從多方位多角度為我們提供了非常有價(jià)值的理論基礎(chǔ)和可操作性強(qiáng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),。為那些還沒(méi)悟出道理,,走過(guò)很久彎路,甚至再三栽跟斗的職場(chǎng)人指明了道路,,在職場(chǎng)發(fā)展的"快捷鍵",,就是成為一個(gè)最好的執(zhí)行者。