總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y了,。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

貨物盤點工作總結篇一

今年，為了配合集團的物業(yè)發(fā)展,，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,，奉行“先品牌,、后規(guī)?！?、“把工作重心放在改進集團開發(fā)物業(yè)的服務品質(zhì)”的思路,，適度放慢對外拓展速度,，集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理,。為此,，公司進行了一系列的調(diào)整：首先強化了領導分工,，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團開發(fā)物業(yè)的管理服務工作,，并專門設立了集團開發(fā)物業(yè)周工作例會制度,，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置，調(diào)換部分管理處負責人;收支實行“取之于集團物業(yè),，用之于集團物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤要求,。同時,，重點抓好以下幾方面工作：

制定“封閉式管理規(guī)范標準”，以集團開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點,，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強對各小區(qū)的安全評估,，對小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實施安全防范,，采取各項防攀爬措施;實行管理處主任-安全主管-分隊長的安全管理組織架構，安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領導,，通過測評考核確定安全主管人選 34 人;通過理論考核和現(xiàn)場實操，從114名保安骨干中確定分隊長人選76人;根據(jù)工作崗位的變化,，合理調(diào)整,，分流保安骨干18人,，為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。

強調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀律性,，以及對值班時各類事件的處理規(guī)范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法,。全年保安培訓時間達126小時/人。

對保安工資實行了大幅度的調(diào)整,，解決了保安的社會保險問題,，平均增幅達200元/人·月;同時投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作;開設公司職工食堂,，解決隊員的吃飯問題;配置了報紙、金地期刊,、金地物業(yè)報,、金地保安園地等報刊雜志,，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活,。

堅決執(zhí)行請銷假制度,，防止私自外出;實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度;加大檢查督導的力度,，查處睡崗26人,，脫崗13人,，其它違紀31人;增大處罰力度,，受處罰70人次,。

今年,，公司全面強化“以業(yè)主為中心”的服務意識,，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務模式,，力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費服務,，集團開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次，得到業(yè)主的好評,，大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務的滿意程度,。公司全年組織了15次有關職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓，共28項內(nèi)容,，培訓課時達56小時/人。據(jù)集團公司三季度對開發(fā)物業(yè)進行的調(diào)查,，業(yè)主對我們維修服務的滿意程度達到了100%,。

在銷售配合方面,，籌備成立上海,、武漢分公司和深圳管理部,，克服非典困難及異地資源短缺問題,，全力投入深圳翠堤灣,、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作,，全面展示金地物業(yè)管理良好形象,，滿足集團地產(chǎn)銷售配合工作的需要。

今年,，針對北京格林小鎮(zhèn)存在的問題,，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師,、2名客服主管,、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處,，給予人力資源的支持,。同時派出客服人員參與和組建應急維修隊,，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作,，全力參與地產(chǎn)維修整改工作，使小區(qū)工作各項管理步入正軌,。海景方面，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作,，“黃牌”數(shù)量從高峰時期的130戶270塊,，減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內(nèi))，最大限度地降低了在社會上形成的負面影響,，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作,。翠堤灣方面,，面對銷售、入伙,、裝修,、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理,、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務導向的裝修管理,，尤其是超前做好復雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應的維修服務,，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見,、摸得著,、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務,。

今年以來，翠盈嘉園,、芳鄰等6個小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會,，金地花園業(yè)委會完成改選,。金海灣,、金地花園,、金地翠園等9個管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作,。金地海景順利通過安全文明小區(qū)的復檢工作;翠堤灣,、彩世界,、太陽新城小區(qū)通過市級安全文明標兵小區(qū)的考評;彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評;嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評;公司通過質(zhì)量體系認證復審，同時被沙頭辦評為環(huán)衛(wèi)工作作標兵單位,。太陽新城、嘉多利花園兩個小區(qū)清潔工作實施外包;碧華庭居,、金地翠園消防系統(tǒng)進行了外包,。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議,。為公司相關外包工作進行了有益的嘗試。

回顧參加的研修活動,，我認真上線學習、積極參加交流,、及時完成作業(yè)。令我感到欣慰的是：我的研修,，沒有停留在理論學習上，我還主動開展逐步鋪開的實踐活動,，現(xiàn)在對我的學習進行以下總結：

認識了傳統(tǒng)課堂和翻轉課堂的區(qū)別,。傳統(tǒng)的教學方式是課堂講解討論加上課后作業(yè)，“翻轉課堂”的教學方式是課前學習加上課堂研究,。翻轉課堂的形式是自主學習,，學生可以不分時間、地點的學習,。學習不再受時間,、空間的限制。某個學科或某個知識薄弱點,，可以反復觀看,，加強鞏固,。教師不必花大量時間在課堂上講解,，只是組織學習,，和學生討論交流,，答疑釋惑,。充分照顧到學生的個體學習差異,，更有利于學生學習成長。

教育的功能是喚醒人的自覺,。對于學生來說,，我要學，才有可能實現(xiàn)教育;要我學,，則遠離了教育的本質(zhì)。人的自我教育才是唯一有效的教育,。推進“翻轉課堂”的關鍵,，就是學生內(nèi)驅(qū)力的激發(fā)，就是學生學習上的“自主當家”,。

貨物盤點工作總結篇二

20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高,。為了總結經(jīng)驗，提高自己,，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結現(xiàn)將全年工作總結如下：

1,、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,，根據(jù)用途品別進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作,。

2、為了倉管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,。逐步建立起手工帳，電子帳,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分,，為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

3,、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,，最大程度的避免公司資源浪費,，保證了倉庫庫存的準確性,。

1,、處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后,。

2,、盤點速度較慢,，而且盤盈盤虧率較高。

3,、倉庫庫容庫貌沒做到位,，顯得雜亂,。

1,、努力提高倉管操作技能水平,，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲發(fā)料不及時率每月≦0次,。

2,、物料現(xiàn)場所有標識清晰，明確,，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進先出為原則,。

3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查,，要求倉管員的庫存信息準確率100%。

4,、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

5,、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結,。為提高物料的管理,，對所有進出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行，對供應商嚴格把關來料數(shù)量,。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況,，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

為在新的一年里更好開展工作,，特提出以下幾點建議：

1、開展關于《倉儲管理》的相關培訓,，便于增加大家的知識,。

2、增加倉儲人手,。

倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和配合,，在新的一年里我將繼續(xù)加強學習,，認真履行職責,，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),，克服不足,，以更高的標準嚴格要求自己,，爭取做得更好,。

貨物盤點工作總結篇三

20xx年,，在公司領導帶動下,，在全體成員幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己一年工作作簡要總結,。

1加強思想政治學習專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì),。主要學習公司相關精神,，物資管理計算機操作工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。

1我主要負責砂狀鋁法粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫出庫領料數(shù)據(jù)準確,。

2當班期間,，認真協(xié)調(diào)入庫準確時入庫。

3物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨準確性。

4報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確數(shù)據(jù)。

5做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近,。

辭舊迎新，在總結本年工作同時,，針對自己工作中存在性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度努力克服,。我對明年工作也提出了初步設想

一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”觀念,；

二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務上行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階；

貨物盤點工作總結篇四

辦公室文員工作是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜,，盡最大努力去適應這一崗位,。一年來,，在領導的正確帶領下,，在同事的大力支持和幫助下,，本人兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地,，較好地履行了工作職責,，完成了領導交辦的各項工作任務，現(xiàn)將工作總結如下：

堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關鍵措施,。在工作中,，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,，努力把知識用到工作實踐當中,，使自己更好地適應工作,；積極參加公司組織的活動，認真學習辦公室自動化,、工作方面的知識,，不斷開闊視野,，豐富頭腦,，增強能力,，以便跟得上形勢的發(fā)展和工作的需要,。

本人認真履行崗位職責,，較好地完成了各項工作任務,。一是堅持完成領導交辦的工作,，盡量做到讓領導滿意：二是協(xié)助同事做好辦公室的日常工作，如報告的打印,、復印,，對報告的整理及裝訂等；三是認真完成了檔案的整理工作,，對各類文件及時收集,、歸檔，做到了存放有序,，條理清晰,，便于查找,；四是認真做好辦公室的衛(wèi)生工作,，保持辦公環(huán)境干凈整潔。

嚴格遵守辦公室的各項制度,。謹記領導的指示和批評并諸于實際，不遲到,，不早退,，不曠工,。做事要謹慎認真,，及時完成交代的任務,，做好日常工作記錄；待人處事要有禮貌,，對待同事要坦誠寬容,；嚴肅辦公室紀律,，工作不懈怠,。

一年來,，本人敬業(yè)愛崗,、踏實工作,，雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有一定達到差距,，同時也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，工作主動性有待進一步提高,；第二,，做事過于拘謹,，工作協(xié)調(diào)性不強，有些工作做得還不夠細,。

1,、加強學習，拓寬知識面,，把學習作為武裝和提高自己的首要任務，樹立與時俱進的學習理念,，養(yǎng)成勤于學習,，勤于思考的良好習慣。根據(jù)公司的發(fā)展和工作需要,，不斷完善自己,，提高自己,。

2,、端正工作態(tài)度,，強化職責意識,，增強事業(yè)心和責任感，兢兢業(yè)業(yè),，腳踏實地,，認真做好職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

3,、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

在今后的工作中，我一定要加倍努力,，不斷進取,，自覺加強學習，提高個人修養(yǎng),，增強工作水平,，以適應新形勢下辦公室工作的需要；揚長避短,，發(fā)奮工作,，力求把工作做得更細更好，為公司的發(fā)展貢獻自覺的力量,。

貨物盤點工作總結篇五

在領導和同事的幫助和指導下,，通過自己的努力，不斷克服自己的弱點,，端正自己的立場,，工作取得了明顯的進步。我很清楚領導對我提出了很高的要求，我的工作職責也要求我更高的標準,，更嚴格的要求,。我不能粗心大意或犯任何錯誤。只有兢兢業(yè)業(yè),，腳踏實地,，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

作為一個食品公司的保管員,，雖然技術不高,，但是需要勤勞、細心,、努力,，對體力要求高。隨著客戶的不斷進入和業(yè)務的不斷增加,，人力相對緊湊,，這就要求我們合理安排裝卸工人，合理安排有限的人力,，在不受到影響的情況下,，使每一項操作盡可能有序。

雖然裝卸工人的工作相對簡單,，但為了提高操作水平,，我們應該不斷提醒他們現(xiàn)場操作的規(guī)定和領導的要求，這有利于我們的倉庫管理,、理貨,、配送等操作。他們的工作效率也會提高,。

做好倉庫管理,，商品進出倉庫，日常保管,，倉庫清潔,，做好庫存管理，防止不必要的損失,，有效利用庫存區(qū)域,。易拿、易放,、易看、易點的堆碼方法,。不要把貨物堆得太高,，注意距離。貨物進出時做好記錄。對于經(jīng)常進出倉庫的貨物和小件貨物,，應多盤點,，以減少庫存差異。保持倉庫清潔,，地面清潔,，通道暢通。

倉庫作業(yè)重,，灰塵容易堆積,，每天要打掃倉庫，打掃地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)建一個干凈的倉庫，并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作,。

日常工作中存在很多問題,，要善于發(fā)現(xiàn)問題，抓住問題,，第一時間解決問題,，提升業(yè)務潛力。這也要求我們不斷學習,、提升,、學習業(yè)務知識，掌握專業(yè)技能,；交流,，理解，借鑒他們的經(jīng)驗,；學習倉儲保管,、貨物核算等業(yè)務知識。這點我還是欠缺的,。

總的來說,，由于缺乏工作經(jīng)驗，我的潛力仍然不足,。雖然我敢打敢打,，但我有資格勝任我的工作，但我主要是因為我手下沒有弱兵,。我得益于在這樣一個優(yōu)秀的團隊里,，在鞭策中磨練出來的；在今后的工作中,，要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,，磨練意志,，提高執(zhí)行力，在生活中更加嚴格自律,，在學習中加強修養(yǎng),。在上級的正確領導下，我們要努力工作,，腳踏實地,，以更好的質(zhì)量、更高的效率,、更扎實的作風把工作做好,，為我們的事業(yè)做出應有的貢獻。