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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)發(fā)言篇一

（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。工程一次交驗(yàn)合格率100%,；安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,，輕傷事故控制在3‰以內(nèi),，重傷事故頻率控制在0。3‰以下,，職業(yè)病發(fā)生率在0,。1‰以下，杜絕死亡及各類安全,、環(huán)境事故,；施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%；無重大環(huán)境污染和擾民事件,；國(guó)家,、省、市,、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí),、貫徹、執(zhí)行,、落實(shí)率100%,；安全隱患整改率100%。

（二）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況,。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè),。

（三）強(qiáng)化責(zé)任，筑牢安全防線

1,、公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí),，建立健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé),，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，切實(shí)解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作,。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,，公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制，從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,，重視前期策劃,，加強(qiáng)過程管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,，與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各級(jí)主體責(zé)任,。

2,、要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育,、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，明確安全責(zé)任，有效提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

（四）堅(jiān)持制度建設(shè)不動(dòng)搖，以制度促管理,。根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,，為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署，結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況,，從年初開始逐步編制,、完善各項(xiàng)安全管理制度，并按照總公司管理要求,，結(jié)合公司管理職能,，對(duì)相關(guān)管理制度、辦法,、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化,，并在項(xiàng)目管理過程中加以運(yùn)用，從而使得各項(xiàng)管理工作開展起來更加順暢,，在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下,，大大提高了工作效率和落實(shí)力度。

（五）以精細(xì)化為理念,，主動(dòng)擔(dān)當(dāng),，安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任,，牢牢守住安全這條“紅線、底線,、生命線”,，時(shí)刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,，做安全的守護(hù)者,，實(shí)現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的,。順利完成,；二是層層壓實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn),，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，并設(shè)專職安全管理人員2名,，統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全工作,，項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系,，負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理；三是加強(qiáng)安全檢查力度,，消除安全隱患,。20xx年度共組織安全專項(xiàng)檢查5次，安全定期檢查7次,，組織各類安全應(yīng)急演練活動(dòng)3次,，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份,，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),；四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識(shí),，在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要節(jié)點(diǎn),、階段，組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn),、學(xué)習(xí)活動(dòng),，同時(shí)積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位,、總公司組織的各類培訓(xùn),、學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動(dòng)1次,，專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)3次，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)及專業(yè)知識(shí),。

（六）存在的不足,。成績(jī)固然可喜，但我們要學(xué)會(huì)在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”,，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),，認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善,；二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)仍需加強(qiáng),；三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高,。

20xx年,，公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神,、團(tuán)結(jié)一致,，明確重點(diǎn)、多舉措并舉,，確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn)，公司年度指標(biāo)順利完成,。

（一）多舉措并舉,，提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn),、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng),，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳,、安全應(yīng)急演練等系列活動(dòng),，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育；三是加大對(duì)各項(xiàng)目部安全教育,、安全交底情況的監(jiān)督力度,。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定,。繼續(xù)貫徹落實(shí)省,、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”,、安全專項(xiàng)治理等活動(dòng)為抓手,，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強(qiáng)日常巡查力度,，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)力度,。對(duì)在各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時(shí)完成整改,，實(shí)事求是提高安全管理水平,，堵塞安全漏洞，確保_面,。

（三）完善機(jī)制,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。為了加大管理力度,，使得安全管理更加的專業(yè)化,，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度,，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位，如機(jī)械管理、裝飾裝修管理等,，實(shí)行指揮部崗位隨項(xiàng)目施工進(jìn)度有所調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理體制,，同時(shí)加大對(duì)指揮部成員專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識(shí),；二是加強(qiáng)對(duì)公司各部,、室安全責(zé)任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋,；三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,，建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長(zhǎng)效機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)管理能力,；四是爭(zhēng)創(chuàng)安全文明精品工程,，20xx年計(jì)劃申報(bào)“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)發(fā)言篇二

1月14日下午,，全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議總結(jié)大會(huì)在京召開,。國(guó)家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長(zhǎng)_作大會(huì)總結(jié)講話,。會(huì)議由國(guó)家安全監(jiān)管總局黨組成員,、副局長(zhǎng)王德學(xué)主持。國(guó)家安全監(jiān)管總局黨組書記,、局長(zhǎng)駱琳,，總局黨組成員、副局長(zhǎng),、國(guó)家煤礦安監(jiān)局局長(zhǎng)趙鐵錘,，總局黨組成員、副局長(zhǎng)孫華山,、梁嘉琨,，總局黨組成員、中紀(jì)委駐總局紀(jì)檢組組長(zhǎng)周福啟,，總局黨組成員兼總工程師黃毅,；國(guó)家煤礦安監(jiān)局副局長(zhǎng)付建華、王樹鶴,、彭建勛,、黃玉治出席了會(huì)議。

_在總結(jié)講話中說,，這次會(huì)議主題鮮明,，內(nèi)容豐富，總結(jié)了工作,，分析了形勢(shì),，部署了任務(wù)。大家在討論中一致認(rèn)為會(huì)議開得十分成功，達(dá)到了預(yù)期目的,，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,，必將為做好2011年的安全生產(chǎn)工作，為“十二五”開好局,、起好步,，起到有力的推動(dòng)作用。大家一致認(rèn)為,，在具體工作中要切實(shí)把握“十一五”期間的安全生產(chǎn)工作成就,，進(jìn)一步堅(jiān)定做好安全生產(chǎn)工作的信念和信心。要切實(shí)把握_,、_對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感,。要切實(shí)把握“十二五”期間安全生產(chǎn)工作總體思路與2011年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作的努力方向和奮斗目標(biāo),。切實(shí)把握新時(shí)期安全生產(chǎn)工作規(guī)律,，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的預(yù)見性、科學(xué)性,、有效性,。

_指出，要按照_副總理在_安委會(huì)全體會(huì)議和全國(guó)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議上的要求,，在2011年的安全生產(chǎn)工作中,，要以深入貫徹落實(shí)_《通知》為核心，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),，加強(qiáng)依法監(jiān)督,，以“三深化”（深化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、深化依法監(jiān)管,、深化專項(xiàng)整治）和“三推進(jìn)”（推進(jìn)科技進(jìn)步,、推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)、推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)）為重要抓手,，全面深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,，繼續(xù)降低事故總量，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故,，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，確保實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期安全生產(chǎn)工作的`良好開局。

_強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干,，在狠抓落實(shí)上下大功夫、下硬功夫,，著力推動(dòng)工作落實(shí),，不斷強(qiáng)化制度落實(shí)，大力深化責(zé)任落實(shí),，切實(shí)抓好政策落實(shí),，以扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷深入,，安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn),。一是把安全生產(chǎn)工作納入加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式大局之中。二是牢記群眾觀點(diǎn),，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作的群眾路線,，切實(shí)做到重心下移、關(guān)口前移,。三是不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核制度,，健全工作激勵(lì)機(jī)制。四是認(rèn)真研究新情況,，解決新問題,，著力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

_最后強(qiáng)調(diào),，要突出重點(diǎn)時(shí)段,、抓住重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、切實(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,，著力做好春節(jié)和兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)工作,。要以全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和本次會(huì)議精神為指導(dǎo)，結(jié)合本地實(shí)際,，認(rèn)真研究部署2011年的安全生產(chǎn)工作,，搞好安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，共同為完成今年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),，為“十二五”開好頭,、起好步而努力，為實(shí)現(xiàn)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，作出新的貢獻(xiàn),。

會(huì)上，天津市安全_,、安徽省安全_,、寧夏煤礦安監(jiān)局,、廣西煤礦安監(jiān)局、山東省煤炭工業(yè)局,、深圳市安全_,、中國(guó)航天科技集團(tuán)公司七家單位在大會(huì)上作了典型發(fā)言。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)發(fā)言篇三

按照學(xué)習(xí)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,、學(xué)習(xí)市總工會(huì),、共青團(tuán)學(xué)習(xí)市委員會(huì)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見的通知》（xxx安監(jiān)〔20xx〕175號(hào)）要求，我區(qū)從9月19日至11月18日,，在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)）、《_安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔20xx〕4號(hào)）和《國(guó)家安全監(jiān)管總局,、中華全國(guó)總工會(huì),、共青_關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總管四〔20xx〕82號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《意見》）等文件精神,，進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo),，促進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級(jí)，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,，改善安全生產(chǎn)條件，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,，我區(qū)高度重視,，把推動(dòng)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)來抓。區(qū)安委會(huì)辦公室先后組織召開了區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工作會(huì)議,、企業(yè)負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)議,，傳達(dá)了有關(guān)政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全_及時(shí)主動(dòng)與區(qū)總工會(huì) ,、共青團(tuán)學(xué)習(xí)高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào),，共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作方案》。區(qū)安全_主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào),，做了大量溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作,，有效推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的開展。

此次崗位達(dá)標(biāo)工作分為動(dòng)員部署,、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、監(jiān)督檢查及評(píng)比總結(jié)四個(gè)階段。并結(jié)合《意見》,，研究制定崗位標(biāo)準(zhǔn),，指導(dǎo)企業(yè)參照結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定各崗位切實(shí)可行的崗位標(biāo)準(zhǔn),，使崗位達(dá)標(biāo)工作有章可循,。內(nèi)容包括:一是崗位知識(shí)和技能要求,，熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程,、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制,、自救互救及應(yīng)急處置措施等；二是行為安全要求,，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等,；三是裝備護(hù)品要求,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置,、使用,、檢查和維護(hù)，個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用,，應(yīng)急設(shè)備器材的配備,、使用和維護(hù)行等；四是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求,，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序,，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì),、噪聲等濃度（強(qiáng)度）是否符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,，工具物品定置擺放，安全通道暢通,，各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等,；五是崗位管理要求，明確工作任務(wù),，強(qiáng)化崗位培訓(xùn),，開展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查,，分析事故風(fēng)險(xiǎn),，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位等。

此項(xiàng)活動(dòng),，區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)具體負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào),、督促指導(dǎo)企業(yè)開展工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),，區(qū)安全_執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次,，出動(dòng)人員共156人次,。通過活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序,，有力推進(jìn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,，使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中，做到不傷害自己,，不傷害別人,，不被別人傷害，有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,。

雖然,，我們?cè)陂_展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作上取得了一定成績(jī)，但是,，由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè),，安全專項(xiàng)生產(chǎn)資金投入不足，安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏,，對(duì)照省,、市安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的要求來看，我區(qū)還存在較大差距,，安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作還存在許多不足,。一是部分企業(yè)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作積極性和熱情不高，存在觀望,、等靠,、拖拉現(xiàn)象，甚至有抵觸情緒,；二是一些企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中安全投入不足,，一些陳舊設(shè)備,、設(shè)施亟需更新,；三是我區(qū)安全_監(jiān)管人員較少，也缺少相關(guān)的專業(yè)人員,，對(duì)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo),。

針對(duì)上述問題，我區(qū)將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管工作水平,，并切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)，加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度,，進(jìn)一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作,。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)發(fā)言篇四

xxx集團(tuán)有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護(hù)鞋企業(yè),。公司注冊(cè)資本xxx萬元,，總資產(chǎn)xxx億元,，設(shè)備年生產(chǎn)能力xx萬雙。廠區(qū)占地面積xxx平方米,，建筑面積xxx平方米,，現(xiàn)有員工xxx名，xxx集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國(guó)內(nèi)上海,、廣東,、重慶等31個(gè)省、市自治區(qū),；國(guó)外主要銷往歐美,、澳洲、中東,、東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),，深受國(guó)內(nèi)外客商喜愛。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬元,，銷售收入達(dá)xxx萬元,，出口總額xxxx萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展,。

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,，為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè),、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé),，多年來，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn),、國(guó)泰民安”主題,，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針,，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存,、發(fā)展,、壯大的重要保證。現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

宣傳,、教育工作是首要的任務(wù),，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來很重視安全宣傳,、教育工作,，具體做法是：

1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中,，規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識(shí),；在訂閱的各類書刊中,，安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的雜志,、書刊占30,。

2、針對(duì)公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速,，新增職工多,，特別是外地職工對(duì)交通規(guī)則的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課,，宣傳交通規(guī)則,。

3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn),、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗,。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識(shí)培訓(xùn)班,，例如：電工,、電焊工、機(jī)械,、電氣操作工,、消防知識(shí)等學(xué)習(xí)和考試，達(dá)到持證上崗,。

4,、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工，每人一冊(cè),，以規(guī)范員工生產(chǎn),、生活行為，提高自覺性與自律能力,。

5,、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所,、職工宿舍,、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn),、操作規(guī)程,、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志,。

6,、自《安全法》公布施行后,，公司及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》,、《勞動(dòng)法》等為內(nèi)容的普法知識(shí)大獎(jiǎng)賽活動(dòng)，既豐富了員工的文娛生活,，又使員工從中得到了安全教育,。

7、開展專項(xiàng)活動(dòng),。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,，公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查,、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng),；增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫,、消防安全知識(shí),，安全指示牌展示等九個(gè)版面的宣傳專刊,；懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語,；同時(shí)每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實(shí)地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識(shí)競(jìng)答活動(dòng),。

通過上述的宣傳,、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng)，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí),，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ),。

“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點(diǎn),。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中,，自從組建集團(tuán)公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組,、業(yè)余消防隊(duì),、并建立起公司、部門（車間）,、班組三級(jí)的安全組織,，深入開展多種形式活動(dòng)。具體做法是：

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)發(fā)言篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),，大家好,！我叫xxx，20xx年進(jìn)入公司，20xx年成為xx廠xx車間xx工段xx班長(zhǎng),，現(xiàn)將我們班安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作總結(jié)如下：

班長(zhǎng)與每位員工簽訂了責(zé)任書,。我班設(shè)立一名兼職安全員協(xié)助班長(zhǎng)抓好安全管理工作。我們班推行了安全互保責(zé)任制度,，員工明確了互保對(duì)象,，相互監(jiān)督提醒，提高了員工素質(zhì),，做到了安全生產(chǎn)人人有責(zé),。另外我們也建立了班組安全獎(jiǎng)懲制度，崗位安全績(jī)效與工資掛鉤,，提高了員工的積極性和責(zé)任心,。

制度，建立了班組工具臺(tái)賬,，嚴(yán)格開展班前會(huì)班后會(huì),，定期組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全操作規(guī)程，法律法規(guī)及典型事故案例,。各種記錄事項(xiàng)清楚,，內(nèi)容齊全，保存完好,。

學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全知識(shí),，建立健全安全教育培訓(xùn)臺(tái)賬。本班員工皆經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后,，方上崗作業(yè),。全體員工都能熟練掌握本崗位安全操作技能，本班定期組織崗位安全操作技能培訓(xùn),，且培訓(xùn)有記錄,，有實(shí)施。四,，在班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理方面：本班員工上崗前勞保穿戴規(guī)范整齊,，防護(hù)用品齊全，個(gè)人物品做到規(guī)范擺放,，定置管理,。車間內(nèi)安全標(biāo)示齊全，設(shè)備清潔,，能做到作業(yè)環(huán)境整潔,、文明、有序,。員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，無一安全事故出現(xiàn)。

在今后,，我班將細(xì)化管理,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生,。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)發(fā)言篇六

為深入貫徹集團(tuán)“標(biāo)桿引領(lǐng),、突出重點(diǎn)、工程落地,、全面提升”的工作主線,，落實(shí)交運(yùn)集團(tuán)“三抓四提五推進(jìn)”的總體思路，全面完成公司年度安全重點(diǎn)工作掛圖作戰(zhàn)項(xiàng)目,，通過“一個(gè)創(chuàng)新,、兩個(gè)鞏固、三個(gè)抓牢,、四個(gè)提升,、五個(gè)推進(jìn)”的工作措施開展全年安全生產(chǎn)工作，圍繞創(chuàng)新安全管理隊(duì)伍建設(shè)工作需求,，統(tǒng)籌考慮安全工作分工,，以補(bǔ)齊能力短板、提高能力儲(chǔ)備,、提升工作作風(fēng),、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為目標(biāo)，現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：

一是重點(diǎn)場(chǎng)所,、重點(diǎn)部位的防控,，職工口罩佩戴、乘客健康碼查驗(yàn),、車輛備用口罩配備,、場(chǎng)站進(jìn)出人員管控、疫情防控基礎(chǔ)檔案建設(shè),、全員核酸檢測(cè)工作,。二是場(chǎng)站和車輛消殺、通風(fēng)工作,，全面落實(shí)消殺人員健康防護(hù)工作,，避免流于形式。三是強(qiáng)化防疫物資管理,，規(guī)范物資購(gòu)置,、申領(lǐng)、發(fā)放流程,，做好相關(guān)記錄,。四是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查與自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，避免出現(xiàn)問題,。五是規(guī)范制定應(yīng)急預(yù)案,，根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容修訂、完善本單位應(yīng)急預(yù)案,，確保預(yù)案的實(shí)用性,。

分別從加強(qiáng)雙重預(yù)防體系和強(qiáng)化“四個(gè)一”建設(shè)入手，重點(diǎn)排查各個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,、消除隱患，確保不出現(xiàn)任何問題,。一是修訂“一線一策”線路安全管控方法,，持續(xù)開展全方位、全過程辨識(shí),，通過繪制“紅橙黃藍(lán)”四色線路安全風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)圖,，建立線路安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。二是完善“一場(chǎng)一冊(cè)”場(chǎng)站安全建設(shè),，根據(jù)人員構(gòu)成,、設(shè)施設(shè)備、周邊環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)管控等級(jí),，劃分“紅橙黃藍(lán)”四色安全管控區(qū)域,。三是建立全員“一人一檔”，將每位員工的全年培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)內(nèi)容,、考核情況、安全生產(chǎn)責(zé)任書等錄入到“一人一檔”當(dāng)中,，完善安全檔案管理工作,。四是落實(shí)“一車一帳”工作要求，加大營(yíng)運(yùn)車輛安全隱患排查力度,，定期開展車輛技術(shù)檢查和維護(hù),。

加大日常工作中對(duì)重點(diǎn)線路,、重點(diǎn)車輛和重點(diǎn)駕駛員的稽查力度,，制定稽查計(jì)劃，列出稽查重點(diǎn)項(xiàng)目,，重點(diǎn)檢查禮讓斑馬線,、超速行駛,、不規(guī)范進(jìn)出站、亂道行駛,、闖信號(hào)燈等違章違法行為,，一旦發(fā)現(xiàn)違章要及時(shí)糾正,、嚴(yán)肅處理、絕不姑息,。

一線工作崗位須每天召開“晨會(huì)”,，結(jié)合工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和天氣情況，結(jié)合“一線一策”,、“一場(chǎng)一冊(cè)”內(nèi)容,，針對(duì)特殊時(shí)期,、重點(diǎn)線路,、重點(diǎn)路段強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，點(diǎn)評(píng),、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題,，提出應(yīng)急措施和整改辦法。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)發(fā)言篇七

今年以來公司重視抓好交通,、防火,、和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神,，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車間,、庫房,、小區(qū)、場(chǎng)館和工地,。

特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動(dòng)，都緊密聯(lián)系公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況,，有針對(duì)性地抓好工作,。

在方面，堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛,，注意做好矛盾化解工作,，公司上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)安全,。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)（“五個(gè)突出”）：

（一）突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”,，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理,，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處,。

公司高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定,，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法,、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值,，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題,，而安全與生產(chǎn),，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí),，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛,。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問題,。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí),。公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”,。

1、組織落實(shí),。

公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽工作匯報(bào),，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量,，并將交通、防火,、安全生產(chǎn)及等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào),、督辦和落實(shí),，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建全了組織,。

2、責(zé)任落實(shí),。

年初公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn),、消防和交通安全責(zé)任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與公司本部各部門簽訂了責(zé)任書,。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,，年初就制訂了全年工作計(jì)劃，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題,，做到有方案,、有動(dòng)員,、有檢查講評(píng)。

如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始,，就召開了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì),，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練,，又召開了本部全體員工,、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì),，請(qǐng)區(qū)消防處的干警和公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序,。

為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通,。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工,，及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,，并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練,。

監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地,，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí),。公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè),，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。

（二）突出搞好“三結(jié)合”,，有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作,。

公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散,、面廣,、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn)，分析摸底,，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家,，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,，合計(jì)110多家）,，從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理,，對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所,，危化品管理等專項(xiàng)整治情況,，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè),、建筑工地,、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個(gè)結(jié)合：

一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合,。對(duì)隱患疑點(diǎn)多,，不安全苗頭較突出的xx等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓,。已按整改通知書的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換,。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo),。即公司建設(shè)大廈,、第一體育中心、青年苑,、北圍廠房和明珠酒店,。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要,，通道,、出口暢通安全，用電,、用氣,、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案,。

二是普查與堵漏洞結(jié)合,。對(duì)因用電高峰期，個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題,，加強(qiáng)整改,，堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清,。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機(jī)操作工是否持證上崗,；弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求,。

三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況,，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育,。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì)，聽取該企業(yè)的工作匯報(bào),，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等,。

（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合,，預(yù)防為主,；未雨稠繆，防患于未然,。

利用開展安全月活動(dòng),，立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場(chǎng)”組織演練。把建設(shè)大廈15—18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng),，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員,、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生，也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員掌握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同救護(hù)等技能,。

物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,，在對(duì)建設(shè)大廈消防設(shè)備進(jìn)行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，交流工作情況,，組織滅火表演,，使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的鍛煉,。

（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時(shí)妥善地化解矛盾,，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ),。

妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,，構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作,，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦41,、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作,。

對(duì)因企業(yè)改制遺留問題的爭(zhēng)議，員工工資,、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議,、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問題的處理，本著慎重,、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度,。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé),、綜治辦人員耐心做好工作,。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同,、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,，給予妥善處理,。

對(duì)涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴},，積極想辦法籌措資金盡快解決,；對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問題糾紛，及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理,。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題,，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問題，公司領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)單化處理,，關(guān)心體恤其困苦,，在做好安扶工作的同時(shí)，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),，力求能給予解決,。

為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間，對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同,，分配制度,、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書,，限期糾正,。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達(dá)210人次,，化解了矛盾,，積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,，積極營(yíng)造上下重視,，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍,。

為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，公司加大力度,，主動(dòng)開展宣傳活動(dòng),。

一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語,，增設(shè)和刊登了四期安全行車,，消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期安全工作專題簡(jiǎn)報(bào)，傳達(dá)上報(bào)的指示,，交流安全工作情況,。

二是以多種形式傳播知識(shí)。利用公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí),，組織知識(shí)測(cè)驗(yàn),，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》,。

三是加強(qiáng)溝通,，形成上下互動(dòng)。公司綜治辦,，在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中,，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通,，注意傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,，利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和配合,，形成“保證安全人人有責(zé),，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng),，推進(jìn)工作,。

1、由于公司托管和代管的企業(yè)多,，且面廣分散,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠,，對(duì)企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,，溝通不暢。

2,、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細(xì)致,，工作作風(fēng)疲沓,，個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

3,、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,，因時(shí)間較長(zhǎng)，情節(jié)復(fù)雜,，導(dǎo)致工作被動(dòng),。

4、員工樓、北圍廠房因樓齡長(zhǎng),，消防設(shè)備殘舊,，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象，加之已購(gòu)買樓的業(yè)主多,，管理難,，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理,，工作時(shí)緊時(shí)松等,。

由于公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持,，從年初至今整體安全形勢(shì)較好,，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心,。全區(qū),、市、省的部分區(qū)域,，部分行業(yè)的安全形勢(shì)不容樂觀,，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對(duì)各級(jí)都有震動(dòng),，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示,，公司董事長(zhǎng)也就此問題作出指示，對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí),。

（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重,、特大安全事故，減少一般安全事故,，實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年,。

（二）抓好以下工作

1、繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動(dòng),。結(jié)合四季度的工作實(shí)際,，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決,、確保全年安全,。

2、落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，結(jié)合我們集團(tuán)的實(shí)際,，建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系,，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善,，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化,。

3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作,。

①積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查,。尤其是高層出租的工業(yè)廠房，公眾聚集場(chǎng)所等重要目標(biāo),，對(duì)檢查出的問題抓好整改落實(shí),。

②對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地,，“三小”場(chǎng)所,，危化品使用企業(yè)等要跟蹤檢查整改,。

③深入調(diào)查研究,，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局,，區(qū)分局協(xié)調(diào),，解決好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對(duì)北圍廠房消防設(shè)施整改進(jìn)行研究,，加快推進(jìn)整改方案的落實(shí),，以消除隱患，杜絕事故,。

4,、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,，落實(shí)“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”。特別是明珠電廠,、酒店,、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場(chǎng)所,，要保證疏散通道的暢通,，滅火設(shè)備的完好，抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí),。

5,、加強(qiáng)交通安全管理工作。

①對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,，堅(jiān)決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn),。

②搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作,，及時(shí)消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

③公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,，抓好落實(shí),。

6、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,，落實(shí)上級(jí)文件精神,。

①公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作,。

②建立,、健全重大糾紛和群體性的事件的工作方案和預(yù)案。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),，及時(shí)上報(bào)信息,、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理,，歸檔工作,。

③落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到：領(lǐng)導(dǎo)包案到位,、責(zé)任單位工作到位,，督辦督查到位和責(zé)任追究到位。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)發(fā)言篇八

20xx年,，我村安委會(huì)在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全發(fā)展預(yù)防為主的原則,，通過安全教育,，增強(qiáng)企業(yè)職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，通過齊抓共管,，營(yíng)造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面,，從而切實(shí)保障企業(yè)職工人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)全村正常的安全生產(chǎn)秩序,。

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，村主任直接抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他同志配合,。

1,、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。由村委主任負(fù)責(zé),，將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標(biāo)考核內(nèi)容,，并進(jìn)行嚴(yán)格考核,。

2、簽訂責(zé)任書,。村與各企業(yè)層層簽訂責(zé)任書,，明確各自的職責(zé)。今年以來村與所企業(yè)簽訂責(zé)任書43份,。將安全生產(chǎn)工作作為對(duì)各企業(yè)考核的重要內(nèi)容,，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人,。

3,、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理、特種設(shè)備管理,、特種操作人員管理等制度,。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次，企業(yè)臺(tái)賬資料發(fā)放43份,。取得了較好的效果,。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì),、企業(yè)以及職工的密切配合,。我們積極與鎮(zhèn)安委辦，街道安監(jiān)辦等部門通力合作,，做好安全生產(chǎn)工作,，我村還組織開展一系列安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，六月份結(jié)合宣傳月活動(dòng)我村利用宣傳欄,、橫幅,、板報(bào)聯(lián)展，進(jìn)行宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),，我村還舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)10期,，參加人數(shù)300多人，發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專用宣傳87份,。并取得了良好的教育效果,。

開展常規(guī)檢查。每年開始,，我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。節(jié)假日及高季節(jié)到來前,，我們對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的安全檢查,，做到縱向到底,，橫向到邊。

我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了一些工作,，安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng),，但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大，我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴(yán)峻,。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小,，各種物品堆放混亂，安全通道都不暢通,，存在一定的安全隱患,。

今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)發(fā)言篇九

惠安惠興醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下及縣衛(wèi)生主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，在全院干部,、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)工作中心任務(wù),，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨,，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn),、治安保衛(wèi)、消防安全等方面工作?，F(xiàn)將醫(yī)院自20xx年6月份以來,，所開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)工作總結(jié)如下：

1、健全組織機(jī)構(gòu),，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，我院組織機(jī)構(gòu)健全，工作有效落實(shí),，成立了由醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作,。

同時(shí),，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，與全院所有科室,、職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到個(gè)人,，使醫(yī)院全院都參與到安全生產(chǎn)工作中來,。

2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),，建立長(zhǎng)效機(jī)制

為確保我院的安全生產(chǎn),，我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立長(zhǎng)效機(jī)制,；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程,，有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。

3,、加強(qiáng)檢查,，防范事故

（1）醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門，重點(diǎn)部位進(jìn)行自查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予整改,；同時(shí)醫(yī)院安全委員會(huì)成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患,。

（2）在雨季醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)上級(jí)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求,，對(duì)醫(yī)院危房和危地進(jìn)行了深入、細(xì)致的排查,。對(duì)存在安全隱患的地點(diǎn)要設(shè)置明顯警示標(biāo)志,，確保人身財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)可能存在安全隱患的場(chǎng)所,、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用,，并組織人員撤離。

（3）醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃,、易爆,、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品,、麻毒藥品,、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。做好安全防范工作。對(duì)醫(yī)院職工飯?zhí)?，建筑工地等要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查,，查找安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行,。

4、加強(qiáng)治安防范管理,，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛

我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組,，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程,，醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),，定期對(duì)職工進(jìn)行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座,，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，各科室每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全學(xué)習(xí),，醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核,，醫(yī)療安全意識(shí)明顯提高，防范措施到位,，近年來未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,；在醫(yī)院門診、病區(qū),、停車場(chǎng),、等重點(diǎn)部位安裝了多個(gè)視頻監(jiān)控探頭，設(shè)置了監(jiān)控室,，為醫(yī)院安全管理和醫(yī)院服務(wù)管理奠定了良好的基礎(chǔ),。

5、定期培訓(xùn),，全面自查排除隱患

我院積極組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn),、醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)等工作，并定期,、不定期對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作情況抽查,，一個(gè)季度開一次安全生產(chǎn)小組會(huì)議，半年對(duì)安全生產(chǎn)工作情況作一次總結(jié),，每年對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)情況做一次全面的自查,、自評(píng)工作總結(jié)，確保安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)和及時(shí)改進(jìn),。

我院黨支部組織健全,，政治思想工作扎實(shí)有效，加強(qiáng)管理嚴(yán)格,，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育和普法教育,，加強(qiáng)法制宣傳,，提高干部職工的安全防范意識(shí)，干部職工法制觀念強(qiáng),，自覺遵紀(jì)守法,，深入開展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動(dòng)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作。

由于我院在創(chuàng)建平安醫(yī)院工作中,，從方方面面著手落實(shí),，如今，我院治安狀況良好,，全院上下和諧安定,，真正實(shí)現(xiàn)“大事不出、中事不出,、小事少出”,，醫(yī)院、科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,、和諧穩(wěn)定的良好局面,。

我院于20xx年10月20日-30日對(duì)醫(yī)院展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)工作的自評(píng)檢查活動(dòng)，積極開展全院醫(yī)療安全教育,，提高醫(yī)療安全意識(shí),，組織召開全院科室主任、病區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)議,，對(duì)自評(píng)情況進(jìn)行匯總,，對(duì)存在的安全隱患能整改的要立即進(jìn)行整改，對(duì)一些存在線路,、門窗,、消防等安全隱患的科室情況進(jìn)行限期整改或另有計(jì)劃安排，力爭(zhēng)為人民群眾提供和諧,、安全的就醫(yī)環(huán)境,。

同時(shí)，醫(yī)院還通過此次自評(píng)活動(dòng),，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,，制訂完善了相應(yīng)的工作計(jì)劃和實(shí)施措施，明確各部門,、員工的安全責(zé)任,，確保 “五到位”（責(zé)任到位、措施到位,、醫(yī)療救援到位,、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），加強(qiáng)節(jié)假日,、急診,、病房的值班力量，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度等,，使醫(yī)院的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)得更加到位,。

今后，醫(yī)院將繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)的各項(xiàng)工作,，切實(shí)落實(shí)對(duì)全院職工安全教育的培訓(xùn)工作,，確保醫(yī)院以后的安全生產(chǎn)工作，我院將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全力抓好安全生產(chǎn)工作,，為醫(yī)院改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,，力爭(zhēng)使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)發(fā)言篇十

根據(jù)某某文件精神，我公司構(gòu)造辦理人員當(dāng)真進(jìn)修,，探討工作、訂定履行方案,，并策動(dòng)了全部員工落實(shí)活動(dòng),，大大加強(qiáng)了全員安定意識(shí)，連續(xù)增進(jìn)和美滿安全生產(chǎn)軌制,。因?yàn)閹ьI(lǐng)當(dāng)真貫徹上級(jí)文件要乞降全部員工的互助竭力獲得了保安全生產(chǎn),、穩(wěn)出產(chǎn)秩序，增進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大進(jìn)步的好成績(jī),。六月份出產(chǎn)銷售總值超出了月均勻銷售目標(biāo)和歷史最好程度,，扎結(jié)壯實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了增進(jìn)出產(chǎn)成長(zhǎng)的實(shí)處?？偨Y(jié)安定月活動(dòng),，詳細(xì)履行了以下工作。

1,、建立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大查抄活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱活動(dòng)）帶領(lǐng)小組,，組建活動(dòng)安定收集，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì),。公司在此次活動(dòng)中,，在原本的安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小組及其成員根本上補(bǔ)充出產(chǎn)一線各車間當(dāng)真人構(gòu)成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大查抄帶領(lǐng)小組，總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng),。在此根本上,，各車間班組建立安定監(jiān)禁關(guān)聯(lián)員共5人，構(gòu)成自下而上的安定收集構(gòu)造。進(jìn)入“安定月”的前一天,，我們就在廠區(qū)奪目位置吊掛了三條大型安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅標(biāo)語,；進(jìn)入活動(dòng)期，公司前后出黑板報(bào)三期,，出安定專欄二期,，向員工公示公司安全生產(chǎn)近況，同時(shí)利用職工閱覽室宣揚(yáng)“安定月”,，涉獵進(jìn)修報(bào)刊雜志,，明白“安定月”活動(dòng)的近況動(dòng)靜，經(jīng)過議定這些構(gòu)造宣揚(yáng)工作,，極大地強(qiáng)化了全員安定意識(shí),。

2、開了“三個(gè)會(huì)”,，構(gòu)造“二個(gè)大查抄”,。公司對(duì)履行行辦的安全生產(chǎn)集會(huì)精神舉動(dòng)早、舉動(dòng)快,，于5月29號(hào)至6月初,，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大集會(huì)、帶領(lǐng)班子會(huì)和全部員工安定活動(dòng)策動(dòng)大會(huì),，集會(huì)緊張內(nèi)容便是貫徹某某文件的“三項(xiàng)定見,、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)初次安全生產(chǎn)月活動(dòng)大家皆知,、盡人皆知,，鼓勵(lì)了全部員工自發(fā)參加活動(dòng)的自動(dòng)性，營(yíng)建了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活潑氛圍,。

六月初,，公司全部帶領(lǐng)帶隊(duì)，員工代表參加,，搞了一次周全的安定大查抄,，查抄覆蓋面包括出產(chǎn)車間、配置,、配電房,、電氣線路、辦公樓,、食堂,、宿舍、堆棧,、高危物品,、接待所,、鍋爐房、消防東西及辦法,、上墻軌制及安定責(zé)任制的分層落實(shí)等等,，對(duì)大查抄中只要覺得是安定隱患題目，由專人分類掛號(hào),，訂定整改辦法,，專人當(dāng)真，有的是現(xiàn)場(chǎng)查抄,，當(dāng)場(chǎng)指定專人及時(shí)整改,，活動(dòng)期間，整改和料理有關(guān)不安定隱患二十余處,，如配電房警示標(biāo)記,，車間化學(xué)藥劑寄存前說起車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都獲得了及時(shí)整改,，并到達(dá)安全生產(chǎn)要求,；訂定和點(diǎn)竄安全生產(chǎn)軌制及安定操縱規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大查抄,，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,，總的環(huán)境是：出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，出產(chǎn)秩序精良,，出產(chǎn)配置機(jī)能完好率100%,，消防東西完好有效利用率100%，緊張工種,、工作的軌制上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)集會(huì)”“二個(gè)大查抄”鞭策了公司安全生產(chǎn)工作深切展開,，為公司增加了新面貌、新景象,，注入了新活力,。

3、以教誨為本,，文修武練,，進(jìn)步全員安定意識(shí)和戰(zhàn)役力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐進(jìn)程中,，我們領(lǐng)會(huì)到除帶領(lǐng)珍視當(dāng)真是必不可少外,，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1）安定知識(shí),、認(rèn)識(shí)和見解,。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安定,、事關(guān)社會(huì)鞏固，只有全員明白安定知識(shí),，進(jìn)步安定對(duì)出產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),，只有集結(jié)氣力抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)定安定第一,，使職工和辦理人員都緊緊建立起安定意識(shí),，真正警覺起來，才華真正保險(xiǎn)企業(yè)出產(chǎn)的安定運(yùn)行,。

2）嚴(yán)厲服從安全生產(chǎn)責(zé)任制和安定操縱規(guī)程,。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,，在企業(yè)內(nèi)部,，各部分、各出產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅(jiān)守崗?fù)?，切?dāng)負(fù)起安定責(zé)任,，并履行按軌制獎(jiǎng)罰明了，對(duì)查抄出的隱患整改及時(shí)到位,。實(shí)踐表明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切當(dāng)作到防患于未然，對(duì)付出產(chǎn)變亂的產(chǎn)生能起到明顯的禁止效用,。

據(jù)以上領(lǐng)會(huì),，為了進(jìn)步全員安定文化知識(shí)和安定防備技巧，強(qiáng)化安定意識(shí)和安定軌制責(zé)任化理念,，在對(duì)全部員工凡是性的安全生產(chǎn)教誨根本上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)設(shè)的有益前提,，當(dāng)令進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安定練兵活動(dòng)。六月中旬,，公司將200x年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教誨進(jìn)修資料分發(fā)給每個(gè)員工進(jìn)修,，活動(dòng)帶領(lǐng)小組詳細(xì)教導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際,，按“安全生產(chǎn)月”全員教誨測(cè)驗(yàn)卷當(dāng)選題,，構(gòu)造全部員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡,。安定表面知識(shí)進(jìn)修,，充裕了全部員工的安定知識(shí)，武裝了腦筋,，有的員工還深有領(lǐng)會(huì)地說：進(jìn)修使我們廣闊了眼界,，過去不知道的安定范疇和隱患涵義等知識(shí)，如今在進(jìn)修中獲得了補(bǔ)充,。全部員工決議信念在工作出產(chǎn)的實(shí)踐中,，詳細(xì)利用新學(xué)到的安定知識(shí),。下旬，公司根據(jù)全員表面進(jìn)修的根本,，專門請(qǐng)安定主管部分的專家來公司給員工講解安定知識(shí)的利用,，并抽出半天的時(shí)候，進(jìn)行了全員現(xiàn)場(chǎng)什物消防練兵活動(dòng),，活動(dòng)按車間分組,、比賽練兵，使員工明白和把握了精確操縱滅兵器和水龍栓的技巧,。經(jīng)過議定安定表面進(jìn)修和實(shí)際操縱練兵活動(dòng),，全部員工既明白安定的緊張性，又能實(shí)際操縱,，進(jìn)步了安定防備本領(lǐng)和自我保衛(wèi)本領(lǐng),。

此次全國(guó)初次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段，但安定活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，公司帶領(lǐng)對(duì)這項(xiàng)工作非常珍視,，不論過去和如今，公司在安定題目上投入了大量的精神,、人力和財(cái)力,，從建立安全生產(chǎn)帶領(lǐng)小組、建立安定收集構(gòu)造,、配裝安定辦法,、訂定安定軌制，到培訓(xùn)員工安定知識(shí),、構(gòu)造安定練習(xí),，組建任務(wù)消防骨干隊(duì)，連續(xù)查抄,、發(fā)覺,、整改安定隱患，博得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無變亂的好成績(jī),。公司將以此次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的入手下手，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安定工作的帶領(lǐng),，加大安全生產(chǎn)監(jiān)禁力度,，嚴(yán)厲履行各項(xiàng)軌制，嚴(yán)厲服從工作安定操縱規(guī)章,，增進(jìn)安定工作更上一層樓,，為公司的出產(chǎn)構(gòu)筑進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)精良的安定環(huán)境。