總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇一

2、復(fù)核站臺(tái)層及站廳層四周墻體裝飾完成面,，對(duì)公共區(qū)地面石材進(jìn)行排版,。重點(diǎn)復(fù)核站內(nèi)四周墻體非標(biāo)尺寸、站內(nèi)盲道設(shè)置,、樓梯及扶梯處盲是設(shè)置（一般以300mm控制）,、直行盲道與止步盲道排布。

3,、站臺(tái)層墊層澆筑預(yù)預(yù)留屏蔽門絕緣區(qū)域（絕緣區(qū)域砂漿找平,，預(yù)留絕緣砂或者絕緣卷材厚度），站廳層墊層澆筑預(yù)留afc線槽部位（留寬不留窄）,。動(dòng)照地面插座及墻面插座,、票亭預(yù)留管線、地面導(dǎo)向預(yù)留管線,、分區(qū)欄桿開(kāi)門處預(yù)留管線等必須提前安裝到位,。

4、廠家需要提供石材六面防水試驗(yàn)報(bào)告,，進(jìn)場(chǎng)石材進(jìn)行六面防水試驗(yàn),，廠家現(xiàn)場(chǎng)配備做夠防水劑,，確保現(xiàn)場(chǎng)石材后期施工中切割后進(jìn)行防水處理（監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證）,。

5,、公共區(qū)離壁溝做好防水砂漿施工，待砂漿干透后做聚氨酯防水處理,，防水處理后進(jìn)行試水試驗(yàn)（監(jiān)理見(jiàn)證）,。離壁溝鋼筋混凝土墻體最佳效果是與結(jié)構(gòu)板同時(shí)進(jìn)行施工。

6,、復(fù)核土建樓梯踏步寬度及高度（樓梯整體長(zhǎng)度），對(duì)不符合要求的樓梯提前進(jìn)行預(yù)控處理,，土建單位進(jìn)行整改,。同時(shí)復(fù)核樓梯斜坡面裝飾后凈高、平臺(tái)寬度,、欄桿中心距是否滿足消防最低要求等技術(shù)參數(shù),。

7、墻面鋁板前期進(jìn)行排版,，將廣告燈箱專業(yè)、導(dǎo)向?qū)I(yè)、動(dòng)力照明專業(yè),、fas專業(yè),、bas專業(yè)、給排水專業(yè),、通信及信號(hào)等專業(yè),、藝術(shù)墻專業(yè)負(fù)責(zé)人明確墻面箱體的位置及大小，統(tǒng)一在排版圖紙上標(biāo)注清楚,，各專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),，設(shè)計(jì)院簽字最終確。

8,、復(fù)核土建墻體平直度,，對(duì)不能滿足各專業(yè)箱體安裝部位，提前進(jìn)行預(yù)控,，可將結(jié)構(gòu)面至鋁板完成面250mm距離進(jìn)行調(diào)整,，調(diào)整至300mm/350mm。避免后期土建單位進(jìn)行墻體鑿除（提前與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通）,。

9,、墻面鋁板偽裝門開(kāi)啟角度大于等于120°，樣板段解決安裝問(wèn)題,。后期所有偽裝門安裝門吸及不銹鋼拉環(huán),，便于后期檢修與維護(hù),。

10、墻面鋁板鋼骨架安裝完畢后,，對(duì)不銹鋼螺栓進(jìn)行拉拔試驗(yàn),，試驗(yàn)合格后方可大面積施工。

11,、根據(jù)站廳層及站臺(tái)層天花標(biāo)高及凈空高度要求（風(fēng)管部位）,，天花吊頂局部或者全部做轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)層（設(shè)計(jì)認(rèn)可），對(duì)結(jié)構(gòu)板底不銹鋼螺栓進(jìn)行拉拔試驗(yàn),，試驗(yàn)合格后方可大面積施工,。

12、天花吊頂排版前,，站臺(tái)層及站廳層,、出入口需要明確擋煙垂壁位置、小端墻體裝飾裝飾面完成位置,、屏蔽門蓋板安裝位置(站臺(tái)層獨(dú)有）,。整體定位確認(rèn)進(jìn)行天花吊頂排版，力爭(zhēng)做到排版對(duì)稱,。

13,、天花吊頂排版需要與燈具進(jìn)行有效配合，燈具前期進(jìn)行動(dòng)照模擬計(jì)算（燈具廠家與設(shè)計(jì)院配合,，設(shè)計(jì)院認(rèn)可）,，做到燈具預(yù)留位置尺寸合理。

14,、天花吊頂轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)層角鋼,、絲桿、螺栓,、主龍骨及副龍骨,、吊碼規(guī)格型號(hào)必須在深化圖紙中明確，便于后期施工及運(yùn)營(yíng)維護(hù),。

15,、不銹鋼洞口欄桿、樓梯欄桿,、分區(qū)欄桿提前做好預(yù)埋件（前提是裝修分包單位提供裝修完成面）,。分區(qū)欄桿與進(jìn)出閘機(jī)檢修門避免沖突，提前對(duì)接位置,。

16,、afc檢修蓋板、集水坑檢修蓋板提前做好樣板,，確認(rèn)無(wú)誤后大面積進(jìn)行施工,。

17,、地面疏散指示、踢面疏散指示及屏蔽門前箭頭提前備好樣品,，石材廠家開(kāi)洞及雕刻確保無(wú)誤,。

18、地面立體導(dǎo)向及天花吊頂導(dǎo)向提前梳理好位置（天花導(dǎo)向盡量避開(kāi)天花異型區(qū)域）,，動(dòng)力照明管線提前預(yù)埋到位,，避免后期拆天花吊頂及地面石材。

19,、公共區(qū)垃圾桶及座椅提前與設(shè)計(jì)院溝通,，做好圖紙深化工作。

20,、出入口通道人防偽裝門處先行樣板施工,，待樣板各方確認(rèn)后再行大面積施工。

21,、電扶梯導(dǎo)線無(wú)信號(hào)控制線，無(wú)法與扶梯聯(lián)動(dòng),，設(shè)計(jì)院需要明確連接方式,。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇二

本人加入公司已有半年時(shí)間，首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫助,。為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，盡快投入到這份工作中去，我深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度,，盡快融入到公司的企業(yè)文化中,。通過(guò)了解和熟悉，我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到無(wú)比的自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。本人20xx年度雖然在公司的工作時(shí)間較短，但也取得了可喜的進(jìn)步,。較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件,，積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，工作中在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、在工作期間,，本人主要協(xié)助負(fù)責(zé)跟進(jìn)星河灣七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。七期項(xiàng)目共計(jì)九棟,，分別進(jìn)行室內(nèi)精裝修,，其中1棟、2棟,、3棟,、6棟、7棟,、8棟室內(nèi)場(chǎng)地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工,，以上各棟樣板間已經(jīng)開(kāi)始施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工,，工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)基本滿足計(jì)劃要求,，質(zhì)量與安全的控制滿足施工組織及計(jì)劃要求。

3,、在該工程施工前的準(zhǔn)備階段,，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的勘察與校對(duì)工作,，也完成了主要飾面材料（墻紙,、地鉆、插座,、燈具,、潔具、開(kāi)關(guān),、插座等）的核算,，并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及對(duì)樣板房的實(shí)地勘察（包括結(jié)構(gòu)、飾面,、材料等）,，協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的報(bào)單及采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)。

4,、在上級(jí)強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了對(duì)裝修施工單位提交的施工組織、材料計(jì)劃,、進(jìn)度計(jì)劃等跟進(jìn)工作,，嚴(yán)格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。

5,、施工期間組織了相關(guān)的移交工作,，如在組織跟進(jìn)上述工程的室內(nèi)場(chǎng)地移交時(shí),，及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作?，F(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工,，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮,、防腐、防火,；對(duì)金屬材料的防腐、防銹,；對(duì)管井,、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水,、防漏等工作,。

6、作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師,，我必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,。嚴(yán)格按公司及職業(yè)道德來(lái)認(rèn)真工作是對(duì)自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應(yīng)具有的激情,。所以在日常的工作中對(duì)工程承包單位及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量，認(rèn)真仔細(xì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢,，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,，杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

7,、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的承包單位較多,、場(chǎng)地驗(yàn)收移交復(fù)雜、作業(yè)交叉,、工序穿插等問(wèn)題,，本著嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開(kāi)展工作，取得明顯的成效,。

8,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作，也在領(lǐng)導(dǎo)的.協(xié)助和指導(dǎo)下,，得到很好的解決,。

1、半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度不夠，多學(xué)習(xí)其他同事的工作優(yōu)點(diǎn),。

2,、工程現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜，需要在時(shí)間上的相互學(xué)習(xí),、溝通,。

3,、在工作中發(fā)揮最大的潛能,、不斷的努力,；在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做的更好,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力,，盡職,、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作,。

2,、作為現(xiàn)場(chǎng)工程師，繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題或要求處理的問(wèn)題,，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，并努力配合各部門完成公司下達(dá)的任務(wù),。

3、全力以赴完成明年本人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程,，以確保工程進(jìn)度,、質(zhì)量與安全管理為目標(biāo)。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒,，新年的鐘聲即將響起,，在這辭舊迎新之際，我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié),。20__年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到______的交付工作,、______的全面開(kāi)工建設(shè),、51地塊的前期準(zhǔn)備工作及人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手,，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全,，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體,。

工程部在______經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,，截至20__年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#,、2#,、6#、9#,、13#,、15#、16#,、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn),。本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足,，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此,，我們就工程部20__年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié),。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),，延續(xù)11年的工程管理工作,，工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,，我部克服了種種困難,，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收,，新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案,，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量,、技術(shù)管理工作。目前,，御景城1#樓,、6#樓、13#樓,、15#樓,、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求,。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法,。從對(duì)工期、質(zhì)量,、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì),、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,，努力加強(qiáng)了管理措施,。

1.定目標(biāo)，建章建制,，抓好建設(shè)單位的施工管理工作,。

20__年，我部人員將全力以赴,，力爭(zhēng)御景城一期工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);同時(shí),，51#地塊的推進(jìn)工作,。

目前，總體來(lái)說(shuō),，御景城陜西十一建承包的項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,，但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省,，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：

(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。

(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,。

(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù),。

(4)部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,，計(jì)劃得不到落實(shí),。

2.注重合同對(duì)工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料,，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,。

建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察,、設(shè)計(jì),、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中,，我部嚴(yán)格遵守合同,，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,，劃分界限，圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行,。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,，必要時(shí)對(duì)施工手段,、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整,。

3. 抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作

安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行^v^及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作：

(1) 為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū),，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制,，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn),、不出事故,、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。

(3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全,，環(huán)境得到保護(hù),，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備,，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求,。

(4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門,、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境,。

二,、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

根據(jù)阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,，對(duì)房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn),。

對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期,。

三,、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,， “百年大計(jì),，質(zhì)量第一”，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控,、事中監(jiān)控,、事后控制，其具體做法是：嚴(yán)格原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),，必須出具出廠證明,、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，只有合格的產(chǎn)品,、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用,。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對(duì)顧客的影響,，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),，以及層高超高問(wèn)題，工程部領(lǐng)導(dǎo)多次與相關(guān)部門和人員進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào),，最終都得以妥善解決。

強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良,。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站,。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎,、砼澆搗、人工挖孔樁施工,、防水層細(xì)部施工,，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改,，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí),，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正,，堅(jiān)決要求整改,，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng),，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí),。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣,，清正廉潔,，以理服人，平等待人,，禮貌待人,，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,，工作不能拖泥帶水,，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”,，全部門人員要做到腿勤,、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”,。經(jīng)過(guò)努力,，會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力，齊抓共管,，開(kāi)創(chuàng)各方共贏的良好局面,。

嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),。隱蔽工程,，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后，方能進(jìn)行下道工序施工,，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

四,、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善,，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步完善,、細(xì)化工程管理體制,，理清管理程序，使工程管理更加順暢,，更加高效,。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ，建立了上傳下達(dá),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

2,、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁,，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī),、常用規(guī)范,、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作,。

3,、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,，“早謀劃,、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,。

4,、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，不能滿足施工管理的實(shí)際需要,，比如：對(duì)施工圖紙不熟悉，安全意識(shí)較差,、自檢體系不健全;管理投入不到位等,。

總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足,、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo),，制訂措施,，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,，找到解決困難的方法,，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備,。

五,、確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20__年工作重點(diǎn)

戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路,，在新的一年中,，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),， 20__年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1. 御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

2. 御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制;

3. 51#地塊的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;

4.新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇四

本人自20××年8月入司以來(lái),，一直在城市廣場(chǎng)項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師,，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn),。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)通過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識(shí)的熟悉程度,，目前已通過(guò)參加成人高考取得建工學(xué)院土木工程專業(yè)本科的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,，作為土建專業(yè)工程師,，積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、成本工程師相互溝通,，對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決,，并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：

1,、負(fù)責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理,。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,，目前已完工驗(yàn)收,。

2、負(fù)責(zé)1#至6#樓的售后服務(wù)維修工作,。自6月1日開(kāi)始接手今后服務(wù)維修工作以來(lái),，與物業(yè)公司密切配合，及時(shí)組織施工單位維修,，解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問(wèn)題,，并得到了業(yè)主的好評(píng)。在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中,，最重要的是在接到投訴后對(duì)業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好,，一定要先耐心地解釋，然后積極地安排施工單位組織維修,，特別是督促施工單位維修人員按約定的時(shí)間按時(shí)到場(chǎng),。目前主要問(wèn)題在于施工單位的維修速度還有些跟不上，還需要加強(qiáng)督促,。在處理的各類質(zhì)量投訴當(dāng)中,，水管漏水的問(wèn)題較多，且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn),，因此在施工過(guò)程當(dāng)中須加強(qiáng)隱避驗(yàn)收,，防患于未然。另外就是一些細(xì)部處理要到位,，在施工管理當(dāng)中須加強(qiáng)監(jiān)督,。

3、負(fù)責(zé)5#樓的土建施工監(jiān)督管理,。因受百年一遇的雪災(zāi)影響,，5#樓交房時(shí)間緊,，工作量大,。通過(guò)積極督促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點(diǎn),，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,，化解了施工中大量的問(wèn)題和矛盾，確保了于4月28日順利向小業(yè)主交房,。但管理也存在不足之處,，因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問(wèn)題較重，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn),。交房后通過(guò)積極組織維修,，現(xiàn)已完成95％以上交房率，且大部分已裝修入住,。

4,、負(fù)責(zé)6#樓的土建施工監(jiān)督管理,。6#樓施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計(jì)劃，精心組織,、嚴(yán)格管理,，提前兩個(gè)月完成竣工前的施工工作，并對(duì)認(rèn)真進(jìn)行分戶驗(yàn)收,，對(duì)于不符合要求的記錄在案,，并且要求施工單位立即整改，整改過(guò)后進(jìn)行復(fù)查,。已于9月28日順利交房,，交付后投訴和維修大大減少,，受到了廣大業(yè)主的好評(píng),。

5、負(fù)責(zé)7#樓的土建施工監(jiān)督管理,，目前處于結(jié)構(gòu)施工期間,，在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎,、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),，并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù)，現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工,。

6,、負(fù)責(zé)金座a及10#樓的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量,，確保了鼓樓的順利開(kāi)業(yè)和10#的交房任務(wù),。

7、在一年的施工管理當(dāng)中,，雖然取得了一定的成績(jī),，但存在的問(wèn)題仍較多，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中,，忽略了安全文明施工,，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作,，把問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài),。

在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),，與公司同仁密切配合,，針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),、技能的學(xué)習(xí),，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的土建工程師,，并爭(zhēng)取早日得到提升,，成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，為拓基的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量,。

針對(duì)公司目前的情況,，建議如下：

1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),，對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn),，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更,、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖,，下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作。

2,、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司,。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作,。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對(duì)接,，便于及時(shí)地處理維修工作。

3,、組織拓展培訓(xùn),，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí)，也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力,。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇五

我在xxx工程公司擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)資料員工作,，至今工作已有一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿完成相應(yīng)的工作任務(wù),，并得到各部門的承認(rèn)與好評(píng)，在從事資料管理工作期間,，本人任勞任怨,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作情況和體會(huì)做如下總結(jié),。

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和各位監(jiān)理的指導(dǎo)下,，認(rèn)真履行資料員的工作職責(zé),。剛開(kāi)始，對(duì)資料員這一工作的概念還不是太清楚,，以為只是收,、發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等,。但隨著工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習(xí),、探索使我逐漸明白了：我們監(jiān)理的工程,，除了通過(guò)工程實(shí)體反映外，資料是很重要的軟件,，通過(guò)資料能反映出工程當(dāng)中材料的使用,、各工序之間是否符合相關(guān)要求、是否按施工圖施工等,。作為監(jiān)理資料員,，認(rèn)真做好資料的收集,、整理工作,，在工程中有著舉足輕重的作用，到工地后,，在領(lǐng)導(dǎo)明確了自已的工作職責(zé)和分工后,，就馬上開(kāi)始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規(guī)范,，特別是通過(guò)公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí),，很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)：

1、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料,、文件后,，及時(shí)的進(jìn)行登記、歸檔,，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人,。

2、及時(shí)完成工程資料的傳遞工作,，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn),；對(duì)于不合格的資料,，及時(shí)返回給施工單位，要求其修改后重新報(bào)到本監(jiān)理部,，并按程序?qū)ξ募幚?。?lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記。

3,、及時(shí)完成本部門的文字處理工作,，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報(bào)等工作,。

4,、完成工程資料的收集,、整理、匯總,、編制和存檔工作,。今年資料分卷27卷計(jì)42盒（冊(cè)），監(jiān)理簽認(rèn)資料101文件袋,，僅檢驗(yàn)批就有3100余份,。

5、對(duì)施工單位報(bào)來(lái)的資料,，注意檢查報(bào)來(lái)的時(shí)間與資料上的時(shí)間是否符合要求,，不符合的要求施工單位重新填報(bào)。

6,、每天的資料管理工作,，均記入我的監(jiān)理日志中。

工作體會(huì)：

監(jiān)理資料是每一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的成果,。一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作結(jié)束后,，監(jiān)理人員在施工過(guò)程中做了哪些工作、處理了哪些問(wèn)題,，只有通過(guò)監(jiān)理資料才能體現(xiàn),。

監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理部自我保護(hù)的有效證據(jù)。監(jiān)理工作是一種風(fēng)險(xiǎn)管理,。工程在施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)因素較多,，監(jiān)理人員只要工作認(rèn)真仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)隱患能正確及時(shí)使用監(jiān)理工程師聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單,，留下書(shū)面痕跡,，就能給監(jiān)理人員提供有效保護(hù)。

搞好監(jiān)理資料,，能為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的最后監(jiān)理總結(jié)報(bào)告提供幫助,。工程在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理所做的工作和記錄的內(nèi)容多,，監(jiān)理資料全面詳細(xì),，可為監(jiān)理人員查閱或總結(jié)及時(shí)提供的數(shù)據(jù)和資料。由此可見(jiàn),，監(jiān)理資料管理工作非常重要,。是監(jiān)理工作的一個(gè)重要組成部分，所有監(jiān)理人員都必須重視這項(xiàng)工作,。

本人從事資料員工作的時(shí)間短,，還存在許多的不足之處，今后我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,，努力鉆研業(yè)務(wù),，不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的完成資料員工作。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇六

1,、復(fù)核砌筑墻體植筋技術(shù)要求,，構(gòu)造柱及圈梁植筋規(guī)格、型號(hào)及長(zhǎng)度,，植筋養(yǎng)護(hù)完成后,，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拉拔試驗(yàn)，拉拔試驗(yàn)合格后進(jìn)行下步工序,。

2,、全面梳理防火門數(shù)量,、規(guī)格，確認(rèn)防火門高度及寬度（防火門洞口預(yù)留寬度及高度各增加15mm）,，消防疏散要求防火門凈寬最低900mm,，對(duì)于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)1000mm寬防火門需要與設(shè)計(jì)院對(duì)接明確,。廠家出具防火門預(yù)留門洞尺寸，砌筑墻體前進(jìn)行技術(shù)交底,。

3,、機(jī)電各專業(yè)（動(dòng)力照明專業(yè)、給排水專業(yè),、通風(fēng)空調(diào)專業(yè)）及fas/bas提供墻體預(yù)留洞口位置大小,，全面復(fù)核圖紙各專業(yè)墻體預(yù)留洞口，砌筑墻體前進(jìn)行技術(shù)交底,，確保后期少返工或者不返工,。4、復(fù)核吊頂房間標(biāo)高,，及時(shí)與機(jī)電各專業(yè)（動(dòng)力照明專業(yè),、給排水專業(yè)、通風(fēng)空調(diào)專業(yè)）及fas/bas復(fù)核,，確保各支架在吊頂以上,，吊頂能順利實(shí)施。

5、根據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明及規(guī)范要求,，明確二次結(jié)構(gòu)中構(gòu)造柱及抱箍柱區(qū)別,、層高確定幾道圈梁及相對(duì)標(biāo)高（第一道圈梁兼過(guò)梁）。

6,、墻面水泥砂漿抹灰前全面清理構(gòu)造柱及圈梁兩側(cè)膠帶,，通知各專業(yè)提前將墻面管線預(yù)埋到位，預(yù)埋管線最外層至墻體至少15mm,，確保后期墻面抹灰質(zhì)量,。

7、復(fù)核通風(fēng)專業(yè)及其余專業(yè)地面基礎(chǔ)規(guī)格,、數(shù)量及位置,，確保設(shè)備基礎(chǔ)提前施工，為后期設(shè)備安裝提供條件,。

8,、中板結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口進(jìn)行全面復(fù)核，各洞口防水擋坎混凝土（或者磚砌）及時(shí)進(jìn)行施工,。

9,、設(shè)備區(qū)墊層澆筑澆筑前，各專業(yè)管線全面埋設(shè)到位,，防火門接地安裝完成,。有水房間內(nèi)防水層施工完成。

10,、設(shè)備區(qū)排水溝水泥砂漿找坡及聚氨酯防水施工務(wù)必到位,，待養(yǎng)護(hù)完畢后防水進(jìn)行試驗(yàn)，確保離壁溝不漏水,、不滲水（監(jiān)理見(jiàn)證,、有資料）。

11,、離壁墻施工前,，對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行拉拔試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后及離壁溝防水試驗(yàn)合格后,，進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收方可進(jìn)行封板,，封板前確認(rèn)離壁溝地漏位置（監(jiān)理見(jiàn)證、有資料）,。

12,、離壁墻檢修門以地漏位置或者不超4m進(jìn)行設(shè)置（每間房間至少設(shè)置一個(gè)檢修門），便于后期檢修功能性不受影響,。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇七

在這一年的時(shí)間里,，我主要參與了xx港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,，xx市地下管線普查工作，煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,，綜合樓位移觀測(cè),，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問(wèn)題,，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工,，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問(wèn)題的同時(shí),，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對(duì)鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面：

每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見(jiàn)證取樣,、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。

通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識(shí)面。

這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇八

本人從參加工作以來(lái),，嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī)，從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng),。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)^v^的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持黨的改革開(kāi)放，以“三個(gè)代表”精神作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng),，為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。對(duì)于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守,，嚴(yán)從律己,，寬以待人，起著帶頭的作用,。在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí),、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從一個(gè)建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項(xiàng)目經(jīng)理,，獨(dú)立承擔(dān)過(guò)房建,、橋梁、道路和排水工程等的施工,，在政治思想,、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)

一,、政治思想

在工作中，我非常擁護(hù)黨的政策和方針,，每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,，關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,，經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討,，并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。

二,、工作態(tài)度和職業(yè)道路

從參加工作以來(lái),，我就喜歡上建筑行業(yè)，對(duì)工作勤勤懇懇,、任勞任怨,，有始有終。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目,，我都堅(jiān)持圓滿完成,，并做出成效,，從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn),，通宵達(dá)旦地?fù)尮て?，不管在寒風(fēng)中、烈日下,，還是暴雨下,，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工,，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水,，得到了社會(huì)的好評(píng),，我內(nèi)心也就無(wú)怨無(wú)悔，心滿意足了,。

三,、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力

在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專用能力。我參加全國(guó)電子專業(yè)自學(xué)考試,，現(xiàn)已6門功課取得合格證,，把計(jì)算機(jī)作為自己工作的必修課，我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行辦公,。對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺(tái),，我必購(gòu)買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),，我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄，并整理成冊(cè),，存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,，經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問(wèn)題,，哪些方面值得提高,，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇九

xxx，男,，34歲,，工程部，土建工程師,，20xx年11月入職,。

1、負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)工作,，對(duì)本專業(yè)工程的進(jìn)度,、質(zhì)量向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)管理工作,，并配合其它專業(yè)工程師工作,。

2、審查土建工程編報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃,、方案,、申請(qǐng)、變更等并提出專業(yè)意見(jiàn),，督促施工單位按批準(zhǔn)的意見(jiàn)文件組織實(shí)施,。

3、熟悉合同文件,，審核土建專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙，指出錯(cuò),、漏,、空、缺,，并提出意見(jiàn)和建議,。

4、配合部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工、供應(yīng)等各參建單位的關(guān)系,。

5,、建立場(chǎng)地統(tǒng)一的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，并做好檢查和保護(hù)工作,。

6,、參與圖紙會(huì)審、工程協(xié)調(diào)會(huì),、監(jiān)理例會(huì),、工程驗(yàn)收,，負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志。

1,、b1消防改造工程驗(yàn)收

2,、a1土建消防改造及配合要收

3、ab區(qū)主體工程維修及協(xié)調(diào)

4,、二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)土建管理

5,、ab區(qū)強(qiáng)弱電間、變電站等地面地坪漆施工

6,、b2消防改造

1,、ab區(qū)主體工程維修ab區(qū)主體工程維修因主體實(shí)際竣工于20xx年，年代久遠(yuǎn)屬于歷史遺留問(wèn)題,，總包單位抵觸情緒大,，且因工程款問(wèn)題未能落實(shí)，總包單位已經(jīng)拒絕承擔(dān)維修職責(zé),。為保證正常使用需要及時(shí)維修,，根據(jù)公司的相關(guān)流程并結(jié)合工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定,，在保存好證據(jù)并將工作聯(lián)系函及時(shí)發(fā)送總包單位并留存記錄后,，安排其他單位代工維修。

2,、消防改造工程施工管理因消防改造施工影響商戶經(jīng)營(yíng),，商戶抵觸情緒較強(qiáng)。施工前需要與招商,、運(yùn)營(yíng)及時(shí)溝通施工內(nèi)容及確認(rèn)施工圖紙,，取得運(yùn)營(yíng)部的協(xié)作配合做好商戶的調(diào)鋪和清鋪工作，后與安保和運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)施工時(shí)間及要求后組織施工單位入場(chǎng)施工,。

3,、二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)土建管理二期不利條件：總包單位施工經(jīng)驗(yàn)薄弱、組織能力差,、管理人員數(shù)量不足,、基礎(chǔ)施工處于雨季施工難度大

為解決施工中的不利條件對(duì)工程造成的影響，需深入一線積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，隨時(shí)組織設(shè)計(jì),、監(jiān)理、總包單位溝通協(xié)調(diào),，處理解決工程中隨機(jī)出現(xiàn)的組織,、技術(shù)、安全等問(wèn)題，達(dá)到了自開(kāi)工至今零事故的成績(jī),。積極與總包,、監(jiān)理單位溝通，促使總包單位增大投入力度,、增加夜班等手段加班加點(diǎn)搶工期,，組織監(jiān)理單位按照總包的搶工期需求積極配合驗(yàn)收工作。

總結(jié)一期,、二期及消防改造工程的施工經(jīng)驗(yàn),，在后期的工作中提前計(jì)劃、提前預(yù)防前期發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，對(duì)新出現(xiàn)的新問(wèn)題不回避,、退縮，以積極創(chuàng)新的精神尋求解決途徑和解決方案,。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇十

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年多的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20--年度取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)20--年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一,、年度工作情況

為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

作為工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,，我多次深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過(guò)研究和分析,，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考--以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障,。通過(guò)這次編制,，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確,。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施

在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

在工作過(guò)程中,，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三,、完成目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他,，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同,。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件;要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。

當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),，首先想到要遵守合同,，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率,。

在以后的工作中，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇十一

因公司人力調(diào)配,，本人在年初調(diào)離到--項(xiàng)目任職土建工程師，在項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,，踏踏實(shí)實(shí),，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、明確崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫(xiě)匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施,。負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,，收集、整理,、保存資料管理資料,。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算,、施工組織設(shè)計(jì),、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃,、現(xiàn)場(chǎng)簽證,、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)變更,、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通,、書(shū)面資料傳遞,。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問(wèn)題。

二,、日常工作情況

在交樓施工過(guò)程中,，主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求--整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問(wèn)題,。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作,。在精裝施工過(guò)程中,，主責(zé)施工樣板間設(shè)計(jì)變更，并向精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,，負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案,、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部,、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。在精裝施工過(guò)程中,，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查,、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問(wèn)題,。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨,、防水施工、廚衛(wèi)貼磚,、外立面保溫,、墻面石膏等驗(yàn)收工作。

三,、發(fā)現(xiàn)不足

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇十二

在x旅游起步區(qū)水泵站和x旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核,。工作期間,，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)。

工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài),。

我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn),，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。

面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法,。在施工過(guò)程中,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制,。

重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,，

并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢,，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生,。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。

如模板安裝局部尺寸偏差較大,，我作為土建工程主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考,，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,，對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專題會(huì)議,，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴(yán)格按程序辦事,，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,。在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

在監(jiān)理工作過(guò)程中,，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。

而在目前,，有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒(méi)有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起,，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。

那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以,，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識(shí),，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇十三

一年的工作將要結(jié)束,，現(xiàn)將工作從個(gè)人成長(zhǎng),、工作成績(jī)、工作感受,、對(duì)公司及工作的建議,、材料等方面的問(wèn)題五方面做一總結(jié)。

經(jīng)過(guò)一年的工作,，在工作方面已趨于成熟,。專業(yè)知識(shí)方面，剛接觸工地,，好多問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),，固然有辦事粗心的原因,，但更重要的是專業(yè)知識(shí)掌握不到位，對(duì)緊要的施工環(huán)節(jié)不敏感,，工作之余,，我便購(gòu)買了相關(guān)的專業(yè)書(shū)籍，努力掌握專業(yè)知識(shí),，經(jīng)過(guò)一年的努力,，收獲不小，但離一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理員還相差甚遠(yuǎn),，以后的工作中,，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，同時(shí),，我希望公司能夠定期對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn),，讓我們的學(xué)習(xí)更加系統(tǒng)。

解決問(wèn)題方面,。隨著手頭工地越來(lái)越多,，面臨工地多，情況多樣,，工地分布區(qū)域廣,，在實(shí)際工作中，遇到了一些困難,，尤其是多個(gè)工地同時(shí)出現(xiàn)投訴,，很難在第一時(shí)間趕到施工現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題，造成客戶的不滿意,，雖然事后進(jìn)行了溝通和補(bǔ)救,，但對(duì)客戶來(lái)說(shuō)，這也是我的服務(wù)的不周到,，經(jīng)過(guò)反思,，我發(fā)現(xiàn)之所以出現(xiàn)這類問(wèn)題,，完全是因?yàn)檠矙z不細(xì)致造成的,，雖然巡檢次數(shù)較多,，但是不夠仔細(xì),，分析之后，我便重視起了巡檢，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),，隨著監(jiān)理公司的成立和工作方式的轉(zhuǎn)變，這種問(wèn)題得到了充分的改善,，我不再為“監(jiān)理每三天必須到工地一次”的要求所約束,，不再為每三天去工地簽到一次而奔波,，而是在每次驗(yàn)收的時(shí)候有充足的時(shí)間嚴(yán)格驗(yàn)收,，這樣不但節(jié)約了很多時(shí)間，沒(méi)有把大把的時(shí)間浪費(fèi)在走馬觀花的巡檢簽字上，也保證了前一道工序的質(zhì)量，這樣，好多問(wèn)題都在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)并要求整改了，客戶發(fā)現(xiàn)的都是小問(wèn)題,。

人際溝通方面。一年的時(shí)間里,，接觸到了許多業(yè)主,，當(dāng)然，這過(guò)程中與有些業(yè)主關(guān)系融洽,，與有些業(yè)主關(guān)系平淡,，甚至與個(gè)別業(yè)主關(guān)系緊張，但無(wú)論如何感謝他們,，感謝他們讓我成長(zhǎng),，他們是我人際關(guān)系教程的老師。反思這一切,，我感觸到,，與業(yè)主做到良好的溝通，前提是從業(yè)主的角度出發(fā)做監(jiān)理,，想業(yè)主之所想,，把業(yè)主的事當(dāng)成自己的事來(lái)做，才能真正與業(yè)主進(jìn)行深入的溝通而彼此不設(shè)防（以前業(yè)主對(duì)監(jiān)理有提防,，認(rèn)為監(jiān)理也是城市人家的，對(duì)監(jiān)理的話半信半疑）,。話雖這么說(shuō),，但真正做到卻相當(dāng)困難,，最主要的原因是時(shí)間不允許,，監(jiān)理的在施工地多,，布局范圍廣,，無(wú)法抽出較多的時(shí)間與其溝通，大多數(shù)業(yè)主也比較忙,，只能在驗(yàn)收的過(guò)程中抓緊時(shí)間溝通。設(shè)想一下,，如果監(jiān)理在把好質(zhì)量關(guān)的前提下,，能與業(yè)主坐下來(lái)喝喝茶，談家庭,，說(shuō)事業(yè)，甚至唱個(gè)歌,，跳個(gè)舞,，我們的業(yè)主還會(huì)與我們溝通不順暢嗎？進(jìn)一步想,，如果整個(gè)城市人家的設(shè)計(jì)師,、項(xiàng)目經(jīng)理,、監(jiān)理都這么想,，業(yè)主不選城市人家合作還會(huì)選誰(shuí),？當(dāng)然時(shí)間不允許,，資金不允許，我會(huì)嘗試嘗試的,。以后，在與業(yè)主溝通方面,，我會(huì)盡量擠時(shí)間,、找機(jī)會(huì)與所有業(yè)主深入溝通。

總體來(lái)說(shuō),，對(duì)自己的工作成績(jī)不滿意,，想想我的所有業(yè)主，很少有人對(duì)我的工作表示感激,，這說(shuō)明我的工作沒(méi)有做出色,，他們覺(jué)得很平常，不值得感激,。反思原因,，最主要的是沒(méi)有設(shè)身處地的為業(yè)主著想，一些小問(wèn)題,、小缺陷，只要業(yè)主不追究,，自己也就不過(guò)問(wèn),，只配合項(xiàng)目經(jīng)理順利交工,，有時(shí)候在處理項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主的摩擦中，沒(méi)有從業(yè)主的角度出發(fā),，而是從公司的角度出發(fā),，不是為業(yè)主解決問(wèn)題，而是想方設(shè)法讓業(yè)主妥協(xié)讓步,，業(yè)主還會(huì)對(duì)我心存感激嗎,？當(dāng)然，監(jiān)理公司成立后,，這種情況極大地改善了,，我想，我會(huì)借這個(gè)契機(jī),，改變工作方式,，把以后的工作做出色。

什么是監(jiān)理,？監(jiān),，監(jiān)督；理,，梳理,，把控。我們做到了監(jiān)督,，但我們沒(méi)有做到梳理,、控制。為什么土建監(jiān)理做的那么好,？一方面是因?yàn)槿思揖鸵粋€(gè)工地,，天天盯著那個(gè)工地，甚至吃在工地,，睡在工地,，另一方面，人家做到了梳理,，把控,。想一想，監(jiān)理沒(méi)有權(quán)利梳理,、把控工地,，項(xiàng)目經(jīng)理延期、停工得不到相應(yīng)的監(jiān)督,，處罰,，項(xiàng)目經(jīng)理自然想什么時(shí)候干就什么時(shí)候干，想什么時(shí)候停就什么時(shí)候停,，那還了得,！一停工,，一拖工期，問(wèn)題出來(lái)了,，業(yè)主郁悶,，不高興了，嘟囔了,，要是工地再出點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題或服務(wù)不周到,，便憋不住發(fā)火了，大罵了：“這群騙子,，我請(qǐng)了半個(gè)月假專門伺候你們,，錢一交，你們不管了”“退單”“下次不找你們了”,。更重要的是,，整個(gè)施工進(jìn)度不重視，整個(gè)工程就沒(méi)有計(jì)劃性,，完全憑項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人意志安排,，業(yè)主很被動(dòng)，完全不會(huì)按業(yè)主的計(jì)劃進(jìn)行,，什么時(shí)候訂主材,，什么時(shí)候進(jìn)主材都沒(méi)有頭緒，到頭來(lái)耽誤了業(yè)主的工作,，也耽誤了施工,。同時(shí)，監(jiān)理很被動(dòng),，本來(lái)約好業(yè)主驗(yàn)收或交底,，結(jié)果項(xiàng)目經(jīng)理打電話告訴監(jiān)理，另一家也驗(yàn)收,，客戶已經(jīng)到了,，去那一家，這一家耽誤了,；不去,，業(yè)主都到了，能不去嗎,？這種情況下,，時(shí)間不充足，走馬觀花,，趕著驗(yàn)收下一家,，驗(yàn)收不細(xì)致，埋下隱患。主材商也很被動(dòng),，我們往往認(rèn)為主材耽誤工期,，我們施工很被動(dòng)，殊不知這其中也有管理的原因,，沒(méi)有及時(shí)告知業(yè)主什么時(shí)候該去訂主材，什么時(shí)候進(jìn)主材,，哪個(gè)主材施工急需訂,，哪個(gè)主材不著急訂，客戶一馬虎,，主材訂的晚了,，進(jìn)場(chǎng)自然會(huì)晚，工期也就耽誤了,，如果我們填寫(xiě)了施工進(jìn)度表,，把項(xiàng)目經(jīng)理、主材商,、客戶都納入其中,，監(jiān)理嚴(yán)格按照施工進(jìn)度表監(jiān)控，項(xiàng)目經(jīng)理按照施工進(jìn)度表及時(shí)提醒客戶,，什么時(shí)候該交款了,，什么時(shí)候該量主材了、進(jìn)主材了,，什么時(shí)候該驗(yàn)收了都一目了然,，配合自然很緊湊，這樣一來(lái),，整個(gè)工地的運(yùn)行會(huì)有很大改善,。

另外，緊湊的施工進(jìn)度表還能轉(zhuǎn)換監(jiān)理“救火兵”的角色,，監(jiān)理之所以成為“救火兵”,，是因?yàn)楸O(jiān)理對(duì)之前的“未燃”隱患未及時(shí)察覺(jué)、處理,，倘若監(jiān)理能按照施工進(jìn)度表一項(xiàng)一項(xiàng)驗(yàn)收,，不留下任何一個(gè)環(huán)節(jié)，還會(huì)發(fā)生“火情”嗎,？

緊湊的施工進(jìn)度表還能增加處理投訴,、問(wèn)題的時(shí)效性。處理投訴的時(shí)效性,，其實(shí)是個(gè)信任問(wèn)題,，拖延時(shí)間一長(zhǎng)，客戶會(huì)以為公司對(duì)其反映的問(wèn)題不重視，進(jìn)一步聯(lián)想到公司管理不到位,，郁悶之余,，會(huì)想，工程干成這樣,，沒(méi)人管,，又交了那么多錢，真是騙子,。就目前為止,，監(jiān)理公司把問(wèn)題反映給工程部，工程部處理不及時(shí),，幾天之后,，問(wèn)題依然存在，為什么,？一方面,，工程部沒(méi)有及時(shí)落實(shí)整改，另一方面,，反映出項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有緊迫感,，如果有完整的施工進(jìn)度表，到什么時(shí)候該干什么事,，寫(xiě)的清清楚楚,，過(guò)了這個(gè)期限，該處理完的問(wèn)題如果還沒(méi)處理完,，罰款,！我不信他不及時(shí)整改!

緊湊的施工進(jìn)度表很容易反映出設(shè)計(jì)師是否剔項(xiàng)。要求項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按預(yù)算填寫(xiě)施工進(jìn)度表（圖紙做參考）,，預(yù)算上沒(méi)有哪一項(xiàng),，此項(xiàng)決不能出現(xiàn)在施工進(jìn)度表上，否則,，嚴(yán)懲項(xiàng)目經(jīng)理,，這樣，設(shè)計(jì)師剔項(xiàng)就意味著項(xiàng)目經(jīng)理可能要拖延工期,，拖延工期要罰項(xiàng)目經(jīng)理的款,，剔項(xiàng)跟項(xiàng)目經(jīng)理的利益掛上了鉤，項(xiàng)目經(jīng)理自然反對(duì)設(shè)計(jì)師剔項(xiàng),，監(jiān)督設(shè)計(jì)師是否剔項(xiàng),。當(dāng)然，施工進(jìn)度表在時(shí)間和各工藝項(xiàng)目上都是連續(xù)的,，只要施工進(jìn)度表上反映時(shí)間安排有問(wèn)題或者施工項(xiàng)目有問(wèn)題,，剔項(xiàng)就會(huì)從施工進(jìn)度表上一眼看出來(lái),。

推行三張表管理。監(jiān)理無(wú)非干三件事,，控制工程進(jìn)度,，保 證工程緊湊有序進(jìn)行；檢查現(xiàn)場(chǎng)文明,；監(jiān)督材料及工程質(zhì)量,。一個(gè)監(jiān)理如何能把這三件事都干好？那就是把這三件事分開(kāi)干,，一件一件有序干,，不要混淆成一件事來(lái)干，否則,，三件事難以兼顧。三張表指的是施工進(jìn)度表,、現(xiàn)場(chǎng)文明考核表,、工程質(zhì)量巡檢表（我們目前用的巡檢表）。施工進(jìn)度表解決管理粗放,、施工不緊湊,、拖延工期的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)文明考核表解決現(xiàn)場(chǎng)文明不到位的問(wèn)題,，工程質(zhì)量巡檢表解決工程質(zhì)量問(wèn)題,。

第一張表是施工進(jìn)度表，把這張表優(yōu)化,、完善,、做細(xì)致。建議這張表囊括交底時(shí)間,、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,、材料驗(yàn)收時(shí)間、各工種進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,、工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)間,、客戶各主材訂購(gòu)時(shí)間、客戶各主材進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,、各產(chǎn)品安裝時(shí)間,、現(xiàn)場(chǎng)拓荒時(shí)間、竣工驗(yàn)收時(shí)間,、客戶交款時(shí)間等等,，

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇十四

隨著時(shí)間的推移，20xx年即將過(guò)去,，在這年終歲末之時(shí),，回首過(guò)去一年工作,，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,，從而找出不足,，以利于今后工作?？偨Y(jié)過(guò)去一年工作,，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助,。

過(guò)去的一年,，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控,、規(guī)范,、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,，牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,，盡心盡職，努力工作,。下面談?wù)勎以趚x年的工作與表現(xiàn)：

1,、同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記,，然后填寫(xiě)收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人,。并及時(shí)催促按期處理完畢,。

2、方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,，每次會(huì)議都按時(shí)出席,，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會(huì)議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善,。

3、理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào),。在做月報(bào)之前,，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí),。

1,、事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。

2,、事中控制中所做的工作

針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄,；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。

對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料）,，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,。

針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查,，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題）,；腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡,、查）,；嘴勤（對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講）,；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）,；加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地,、認(rèn)真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作,，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫,，全心為工程著想,。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇十五

回眸即將過(guò)去的20xx年,，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,，靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī),、喜悅和快樂(lè),，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結(jié)：

每每聽(tīng)到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話,，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂?wèn)題門都沒(méi)有,，那種嘲笑與不屑,，已深深烙在我的腦海里,，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn),。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過(guò)諸多項(xiàng)目,，開(kāi)工都比較急,。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉(cāng)促,，所以圖紙上面很多問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來(lái),，而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照，那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題,。所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,，所有的施工方案,、施工工序,、施工工藝都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,，所有的工程成本控制都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,，可見(jiàn)圖紙會(huì)審的重要性,，可惜許多項(xiàng)目都還沒(méi)認(rèn)識(shí)到呀！雖說(shuō)工程管理與教書(shū)育人沒(méi)有多大共同點(diǎn),，不說(shuō)別人一碗水，你要有一桶水,，總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位^v^較量的。怎樣做到手中有糧,，心里不慌,。

百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的,，被組織成員認(rèn)為有效而共享,，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知,。

企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張,，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,，或稱組織文化,，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀,、信念、儀式,、符號(hào),、處事方式等組成的其特有的文化形式,。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,，企業(yè)要真正步入市場(chǎng),，走出一條發(fā)展較快,、效益較好,、整體素質(zhì)不斷提高,、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè),。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解,。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化,；狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合,。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì),。

說(shuō)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說(shuō)凝聚力，說(shuō)到凝聚力不得不說(shuō)正能量,。百科一下,，^v^正能量本是物理學(xué)名詞，而正能量的流行源于英國(guó)心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,，其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng)，通過(guò)激發(fā)內(nèi)在潛能,，可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我,，從而更加自信,、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂(lè)觀,、積極向上的動(dòng)力和情感,。當(dāng)下,，中國(guó)人為所有積極的,、健康的,、催人奮進(jìn)的、給人力量的,、充滿希望的人和事，貼上正能量標(biāo)簽,。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào),，與我們的情感深深相系，表達(dá)著我們的渴望,，我們的期待,。正能量是一種積極向上的態(tài)度,，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態(tài)更加積極,，更加陽(yáng)光,。

記得看過(guò)一句話：裝了一半水的杯子,，樂(lè)觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個(gè)空杯,?！獰o(wú)論你怎么看,，那個(gè)杯子都是裝了一半的水，不以你的意志為轉(zhuǎn)移,，那還不如讓自己滿足一點(diǎn),、快樂(lè)一點(diǎn)好了,。除非你有足夠的意志力,，否則不要和負(fù)能量的人交朋友,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要,。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí),，它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位，便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí),、互相交流,、互相啟發(fā),、共同進(jìn)步,。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過(guò)程。歲月是我們最大的敵人,，只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì),。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏的選擇,，也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì),，建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙,。團(tuán)隊(duì)是一種精神,，是一種力量，是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的,！

1,、現(xiàn)代化管理。工地會(huì)議室配備投影儀,，工程施工中存在問(wèn)題分別以ppt的形式投放出來(lái)，對(duì)于不聽(tīng)話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),，直至思想轉(zhuǎn)變,。

2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法,。

20xx年,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年,，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,，積極主動(dòng)的思考,。在這樣的一年中,，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野,。不過(guò)在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,，管理力度還不夠,；處理問(wèn)題還不是太細(xì)心，這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇十六

茲有泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓監(jiān)理部，于20xx年11月19日進(jìn)駐工地,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓裝飾裝修工程監(jiān)理工作順利完成,?；仡櫷?，我們監(jiān)理部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的要求,，與同仁一起努力,，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工作匯報(bào)如下：

從20xx年11月19日進(jìn)駐工地開(kāi)始,，本監(jiān)理部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn),，質(zhì)量第一的指導(dǎo)方針，嚴(yán)格把關(guān)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架,、小型機(jī)械,、施工電器認(rèn)真檢查其是否符合安全規(guī)定，做到檢查,、復(fù)查,，再使用的原則,；對(duì)特殊工種是否持證上崗進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，做到真實(shí)有效,。

在日常工作中堅(jiān)持每天不間斷巡查：對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行跟蹤檢查,，不留下安全死角,；對(duì)工地使用“三不放過(guò)”，進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo),；健全安全施工在冊(cè)檔案。

在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,，做到“三不放過(guò)”，對(duì)嚴(yán)重影響施工安全事例,，組織施工項(xiàng)目部召開(kāi)專題會(huì)議，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，思想?yún)R報(bào)專題并進(jìn)行回復(fù),，確保安全隱患不過(guò)夜,。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行認(rèn)真核查其原始資料,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行旁站見(jiàn)證取樣,，確保其真實(shí)性；對(duì)工序報(bào)驗(yàn)做到先檢查報(bào)驗(yàn)資料再驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),，確保工序驗(yàn)收的程序的完整性；在工序驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合圖紙及規(guī)范要求的堅(jiān)決通知整改,，整改后復(fù)驗(yàn),，決不讓不合格工序遺留到下道工序,；每天進(jìn)行不間斷巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)易發(fā)生質(zhì)量隱患部位派遣專人旁站,，確保萬(wàn)無(wú)一失,。

對(duì)分部驗(yàn)收，監(jiān)理部先行預(yù)驗(yàn),，驗(yàn)收合格后再由施工單位通知質(zhì)檢站,、業(yè)主驗(yàn)收,，確保合格率達(dá)到99%以上。

每天巡查主干道,、安全通道,，要求做好防躁降塵工作,，每周例行檢查消防確保員工有一個(gè)良好的休息環(huán)境,。

自從進(jìn)入泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓以來(lái)，本監(jiān)理部做好從頭抓起,，確保資料完整閉合,，及時(shí)歸檔,，督促施工單位先報(bào)資料后驗(yàn)收,，做到良性循環(huán),。對(duì)資料不符合規(guī)范要求的即使退回,，要求其重做,，確保資料的完整、真實(shí),、有效,。在此期間上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及郵政領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使我們的資料工作有了很大的進(jìn)步,。

本監(jiān)理部始終堅(jiān)持以公司為核心,，以業(yè)主利益、施工單位利益,、本公司利益為主，按圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)工作,，以人為本實(shí)行人性化管理,，嚴(yán)格執(zhí)行考勤,、月報(bào)制度,。

本監(jiān)理部始終保持團(tuán)隊(duì)精神，互相協(xié)作,，分工不分家,，要求每個(gè)員工都能意識(shí)到自己的一言一行都代表著公司的精神面貌,。回顧走過(guò)的泰州市姜堰區(qū)郵政生產(chǎn)樓工程過(guò)程中,，我們認(rèn)識(shí)到,，只有在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主和施工單位的幫助下,，我們才有今天的成果,，本監(jiān)理部全部員工都確信一條,，就是認(rèn)真做好自己的本職工作,，以團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)我們公司的整體精神面貌，我們將以飽滿的精神,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服不足，以服從指揮為天職,，以完成任務(wù)為使命,，為我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力,。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇十七

我監(jiān)理公司于xx年8 月承接l了xxx東湖國(guó)際會(huì)議中心的監(jiān)理任務(wù)。該工程是由省政府投資建設(shè),。工程地處東湖賓館,，計(jì)有宴會(huì)中心,，客房中心,，會(huì)議中心，三個(gè)單體工程,，建筑面積分別為 宴會(huì)中心12263平方米,，客房中心24205平方米,，會(huì)議中心30967平方米。宴會(huì)總高度;客房總高度;宴會(huì)總高度.

（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,、專業(yè)水平等條件,，組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作,。項(xiàng)目監(jiān)理部共有9名成員,，組織形式如下：

總監(jiān)：1名,，總監(jiān)代表1名,，資料員1名，監(jiān)理員1名,，安裝工程師2名，土建工程師3名 師,。

（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度,、文件檔案管理制度,、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,，并將各項(xiàng)制度上墻公布,，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1,、各專業(yè)安排專人每天按棟號(hào)負(fù)責(zé)填寫(xiě)監(jiān)理日記。

2,、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次（上,、下午各二次）,，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理,，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度,。

3、每周5日由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況,，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

4,、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào),，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào),。

5,、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,。派專人負(fù)責(zé)管理公司,、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件,，并形成收發(fā)文記錄備查,。

6、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié),；竣工驗(yàn)收后,，對(duì)全過(guò)程的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié),。

（三）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度

1,、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān),、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”,、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”,、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作,。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度,、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi),。

2,、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽。

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策,、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),，以“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，以事前指導(dǎo)、事中檢查,、事后驗(yàn)收等為工作方法,，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作,。同時(shí)，在工作中,，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),、實(shí)事求是的敬業(yè)精神,、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性,、公正性,。

在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面,，采取以管為主,、以“監(jiān)、幫,、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作,，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇十八

本人于1998年畢業(yè)于重慶建筑大學(xué),，自參加工作以來(lái),，在工作過(guò)程中我不僅加深對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。自參加工作以來(lái),，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不斷努力,，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得較大的進(jìn)步,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

十多年的工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),，獲得收獲，在近些年的實(shí)踐工作當(dāng)中,，完成不少項(xiàng)目,，將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高,。

雖然我在工作中取得一定的成績(jī),，但還需進(jìn)取，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,，再接再厲,，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新,，不斷磨煉自己,，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),。從而不斷提高我的專業(yè)技術(shù)水平,，為工程建設(shè)更好的做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

時(shí)光飛速而逝,，20xx年即將過(guò)去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，本人受領(lǐng)導(dǎo)安排,，負(fù)責(zé)a號(hào)交易中心土建現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，現(xiàn)將20xx年的工作情況作出如下總結(jié)：

1、招標(biāo)協(xié)助與成本管理

在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,，本人積極配合成本部,、招采部提供招標(biāo)文件內(nèi)土建專業(yè)的技術(shù)要求；參與招標(biāo)文件審核,；參與資格預(yù)審,、招標(biāo)答疑,；工程立項(xiàng)之初參與成本預(yù)測(cè)；方案設(shè)計(jì)階段配合擬定成本計(jì)劃,；施工管理實(shí)施全程成本控制,；施工過(guò)程中適時(shí)進(jìn)行成本分析，有效控制了簽證,。

2,、進(jìn)度控制

根據(jù)公司要求，a號(hào)交易中心在20xx年1月18日前實(shí)現(xiàn)全面封頂,，也為公司a號(hào)交易中心元月份順利開(kāi)盤提供了有效的保證,；在面臨春節(jié)民工放長(zhǎng)假和春節(jié)后本地進(jìn)入長(zhǎng)時(shí)間雨季的不利施工條件下，仍在20xx年5月20日前完成拆除外架,，為后面外圍市政園林綠化施工提供場(chǎng)地施工創(chuàng)造了有利條件,，在后期其他專業(yè)施工過(guò)程中也積極配合收口、收邊及修補(bǔ),；最終在所有專業(yè)完成后于20xx年10初順利完成專業(yè)驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收、聯(lián)合驗(yàn)收,；按時(shí)完成了公司下達(dá)的任務(wù),。

3、質(zhì)量控制

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范的要求和控制施工質(zhì)量,。

首先嚴(yán)把材料關(guān)：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料,，按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復(fù)檢,，本人聯(lián)合公司材料員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)材料的品牌,、廠家、規(guī)格（厚度）出廠質(zhì)量證明文件（檢驗(yàn)報(bào)告）,，并查驗(yàn)見(jiàn)證送檢報(bào)告,，做到合格后才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。

其次嚴(yán)格驗(yàn)收程序確保施工過(guò)程工程質(zhì)量驗(yàn)收合格：對(duì)施工過(guò)程的每一道工序,，要求施工單位先做技術(shù)交底,，再做施工樣板；施工樣板合格后再進(jìn)行大批量施工,；對(duì)于每一檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)、分部工程逐項(xiàng)要求施工單位完成后自檢,、監(jiān)理復(fù)檢、本人再次復(fù)檢或與監(jiān)理一同復(fù)檢,，對(duì)隱蔽工程按程序要求勘察和設(shè)計(jì)一同驗(yàn)收,。

4號(hào)交易中心土建材料全部合格,、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。

4,、安全文明施工管理

在施工過(guò)程中隨時(shí)督促各施工單位嚴(yán)格按照安全文明規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求做好施工安全保證措施,，確保施工緊張有序的進(jìn)行，并且每周組織監(jiān)理單位對(duì)各施工單位進(jìn)行安全文明施工檢查,。項(xiàng)目無(wú)重大安全事故,，文明施工總體較好。

5,、設(shè)計(jì)與技術(shù)配合及管理

首先本人積極配合設(shè)計(jì)部擬定專業(yè)設(shè)計(jì)范圍,、任務(wù)，確定設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn),；進(jìn)行設(shè)計(jì)跟蹤,；審核施工圖設(shè)計(jì)的完整性、規(guī)范性,。其次本人積極參與圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)交底；審核專業(yè)技術(shù)方案,、積極解決施工過(guò)程中本專業(yè)的技術(shù)難題,。

6、驗(yàn)收管理與外聯(lián)管理

在施工過(guò)程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整,、齊備,；核實(shí)監(jiān)理單位的初驗(yàn)結(jié)果與施工方的整改情況；及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)批,、分項(xiàng),、分部驗(yàn)收，工程完成后適時(shí)組織專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,。

根據(jù)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的要求,，對(duì)接政府建設(shè)主管部門如市建委、質(zhì)監(jiān)站,、安監(jiān)站等機(jī)構(gòu),，積極協(xié)調(diào)場(chǎng)地周邊當(dāng)?shù)仃P(guān)系，處理項(xiàng)目施工過(guò)程中突發(fā)性應(yīng)急事件,，做好各項(xiàng)配合,、服務(wù)工作。對(duì)重點(diǎn),、難點(diǎn)事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)處理,。

1、快進(jìn)度情況下質(zhì)量控制水平有待提高。

2,、快進(jìn)度情況下需對(duì)變更的圖紙多花時(shí)間查閱,。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇十九

光陰似箭、日月如梭,，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的年已經(jīng)過(guò)去,，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的年已經(jīng)到來(lái)，回顧已經(jīng)過(guò)去的年,，個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績(jī),，同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下：

一,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

項(xiàng)目人員分工在徐經(jīng)理的調(diào)整,，使項(xiàng)目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長(zhǎng)方面,，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍,，作到了條線清晰，區(qū)域明確,。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下,，項(xiàng)目合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的提高。每周的項(xiàng)目例會(huì)制度,，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言機(jī)會(huì),，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識(shí)。并且通過(guò)周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司及項(xiàng)目部的精神,，通過(guò)不斷加壓和鼓勵(lì),，不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣，振奮精神,。通過(guò)這一年的磨合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)達(dá)到了空前的高漲,。

二、項(xiàng)目工程完成情況

①.項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到建設(shè)單位年初制定的年度目標(biāo)

基本完成年初建設(shè)單位制定的年度計(jì)劃目標(biāo),，雖然在一定程度上存在滯后,，但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受土方單位土方開(kāi)挖及天氣的影響,，地下工程滯后一個(gè)月有余,。但經(jīng)過(guò)下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍,。并且按原計(jì)劃完成了建設(shè)單位計(jì)劃的銷售節(jié)點(diǎn),；

②.形象進(jìn)度：10#-12#、14#樓主體結(jié)構(gòu)全部封頂,，砌體結(jié)構(gòu)完成,；15#,、17#-19#樓外墻腳手架拆除；13#,、16#,、20#-23#樓內(nèi)外墻及樓地面裝飾結(jié)束，人貨電梯及塔吊拆除,；

③.在年初制定的年度計(jì)劃時(shí)，10#-12#樓計(jì)劃安排在年下半年開(kāi)工,，但是在四月份建設(shè)單位要求10#-12#樓2015年9月中旬必須完成六層銷售節(jié)點(diǎn),。為此項(xiàng)目部多次召開(kāi)專題會(huì)，討論制定落實(shí)計(jì)劃,，并且項(xiàng)目部把該計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上,，這對(duì)我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇；

特別在后期所有工作面全面鋪開(kāi),，土建,、安裝、消防,、外墻保溫,、外墻涂料、裝修再加上其他甲分包單位,，施工單位數(shù)量超過(guò)十幾家,，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理會(huì)制度,，除周一下午的監(jiān)理例會(huì)外,，另安排了各專業(yè)分包專題協(xié)調(diào)會(huì)，并制定了嚴(yán)格的例會(huì)制度,。對(duì)無(wú)辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度,，為集中高效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題提供了保障并受收到較好的效果；

④.項(xiàng)目榮譽(yù)

整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作,，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度,，并且收到了較好的效果，受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓?bào)表?yè)P(yáng),。本項(xiàng)目在今年獲得“江蘇省安全文明標(biāo)化工地”,，同時(shí)還獲得“集團(tuán)標(biāo)桿工程”。

三,、個(gè)人發(fā)展和心得體會(huì)

回想自己在建筑管理工作已有十幾年時(shí)間了,，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向,。在前幾年有一種有力使不上的感覺(jué),，曾經(jīng)也有過(guò)激情時(shí)刻,，但更有困惑、無(wú)奈和迷茫,。幸運(yùn)的是在今年受到徐經(jīng)理的栽培和教導(dǎo),，思想受到啟發(fā)；視野得到開(kāi)闊,；信心得到鼓舞,；激情得到點(diǎn)燃，整個(gè)精神面貌煥然一新,，感到渾身有用不完的勁,。總之,，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài),，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊(duì),。特別是本工程在第三方督導(dǎo)檢查中,，質(zhì)量、安全,、文明意識(shí)得到全面提高,，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉。從整個(gè)實(shí)踐中我總結(jié)以下二點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

1.充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用

在具體處理或回復(fù)對(duì)方正式意見(jiàn)之前,，我都會(huì)在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通,，達(dá)成一致意見(jiàn)并請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍,，整個(gè)事件的處理體現(xiàn)了大家的意志,，團(tuán)隊(duì)的力量。,、主動(dòng)出擊,，變被動(dòng)等待為主動(dòng)針對(duì)對(duì)方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀,，前期我們吃過(guò)不少苦頭,。像工程師指令單一事，對(duì)方一直僅限于口頭通知要求,，后來(lái)在徐經(jīng)理的授權(quán)下,，我作為項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見(jiàn),，并做到有理有據(jù),，主動(dòng)出擊，明確我方要求,，限制回復(fù)時(shí)限,。一時(shí)給對(duì)方造成一定壓力,，使對(duì)方被動(dòng)的跟著我們走。特別關(guān)于圖紙變更事件的處理,，主動(dòng)強(qiáng)勢(shì)把我們的要求展示給對(duì)方,，對(duì)方為了減少將來(lái)返工拆除量，也就只好順著我們的意思走,，結(jié)果我們節(jié)省了工期,，也節(jié)省了成本。主動(dòng)出擊不僅對(duì)外,，對(duì)內(nèi)同樣有效,。

2.端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功

在整個(gè)時(shí)間的處理過(guò)程中，如果說(shuō)沒(méi)有阻力是不可能的,。可是我心無(wú)雜念,，一心想把事情做好,，及時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠(chéng),，贏得了所有參與者的理解和支持,。是我的真誠(chéng)和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我,。就這樣臨時(shí)搭建起來(lái)的團(tuán)隊(duì),，提前并沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對(duì)中天文化的理解,、靠我們對(duì)工作的熱愛(ài),、靠我們?nèi)w人員的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起,，我們用心了,、我們努力了，所以我們成功了,。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì),，感謝我們的x。

四,、需要進(jìn)步和提高之處

①.語(yǔ)言表達(dá),、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項(xiàng)目管理的需要，需要通過(guò)自身積極主動(dòng)不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己,，以滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要,；

②.項(xiàng)目部作為項(xiàng)目工程載體的主導(dǎo)作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。在一些層面上處理問(wèn)題缺乏更高層次的全局觀和項(xiàng)目推進(jìn)的主導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng),。這種能力的提高不僅需要項(xiàng)目經(jīng)理提高,，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高,，只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項(xiàng)目部的更大作用,；

③.對(duì)總包管理的全面管理作用,，沒(méi)有充分的發(fā)揮出來(lái)。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外,，項(xiàng)目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強(qiáng),。鑒于現(xiàn)在的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用,，才能更好的做好項(xiàng)目的管理工作,；

④.學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。很慚愧的講,，自工作以后除了專業(yè)書(shū)之外,，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個(gè)人發(fā)展,。在這高科技信息化時(shí)代,，使我深刻地感到了自己知識(shí)的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。原來(lái)自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)之外,，關(guān)于管理方面的知識(shí)可謂很是匱乏,。通過(guò)近來(lái)關(guān)于管理方面書(shū)籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更加大了我對(duì)自己不足的理解和認(rèn)識(shí),，越學(xué)越知不足,。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中提高,，在實(shí)踐中提高。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇二十

今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年,。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜,，盡努力去適應(yīng)這一崗位,。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長(zhǎng)了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就年的工作情況總結(jié)如下：

一、一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力

完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作,、二期工程景觀、綠化工作,、組團(tuán)前期開(kāi)工準(zhǔn)備工作,、組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺,、目錄整齊,、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),，我都要提前準(zhǔn)備齊全,，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,，需移交公司檔案室保管,，移交期間，我必須對(duì)一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,，花費(fèi)將近一月的時(shí)間,，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

2,、二期工程景觀,、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀,、綠化工作,。景觀,、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小,，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,，二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利。

但是,，后期驗(yàn)收時(shí),，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩,，最終,，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類,、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作,。

3,、工程

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示,。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房,。它是20--年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷 情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定組團(tuán)開(kāi)工,，組建加這種新戶型的一個(gè)縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤后的銷售業(yè)績(jī)，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂(lè)觀后的一項(xiàng)新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,，為了達(dá)到預(yù)期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過(guò)程中,，我不懼辛苦，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開(kāi)盤前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤后可觀的銷售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在順利開(kāi)盤后,，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜,。

二,、一年來(lái)的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度,。我作為“”一分子,，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2,、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3,、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,，管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心，這些問(wèn)題我將在嶄新的20--年多加注意克服,。

20--年,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年,，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野,。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇二十一

在過(guò)去一年的施工中，在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,，使我工作上有了很大的進(jìn)步,，當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力,，爭(zhēng)取做的更好,，現(xiàn)總結(jié)如下：

以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,，特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,，做老好人,，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,，不懂的東西要善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位,。

一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),，如在xx中,，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時(shí)間,，在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面,，掌握拆模時(shí)間，做好養(yǎng)護(hù)工作等程序,，從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現(xiàn),；當(dāng)然在頭幾層澆筑過(guò)程中，由于砼公司輸送砼不及時(shí),，加上高溫天氣,，導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中，我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見(jiàn)性,，并應(yīng)用至工程中。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

身為xx公司的一員，有機(jī)會(huì)能在重慶如此大的規(guī)模市場(chǎng)中學(xué)習(xí)和鍛煉,，感到無(wú)比的自豪,，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以xx的企業(yè)形象來(lái)約束自己,，我們所有的言行要符合x(chóng)x特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),，才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),。

以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié)，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，在新的一年里我會(huì)更加加倍的`努力,，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在xx施工中不斷探索創(chuàng)新,，將xx打造成xx的品牌。最后我堅(jiān)信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,，我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái),，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇二十二

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段,、dja,、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段,。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,，設(shè)一個(gè)駐地監(jiān)理處，由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,，監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作,。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作，另外派駐孟令兵,、李華,、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員,、資料員和安全員,，滿足了監(jiān)理正常工作的正常開(kāi)展。

監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視,，重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施,。監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序,，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,，確保了工程質(zhì)量。

施工過(guò)程中,，重點(diǎn)對(duì)房建施工單位施工的地基與基儲(chǔ)主體工程,、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,，確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合同要求,。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格，其使用功能滿足設(shè)計(jì)要求,，通過(guò)竣工驗(yàn)收,。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求，并通過(guò)了竣工驗(yàn)收,。

監(jiān)理過(guò)程中,，我們強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,，避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能,。經(jīng)過(guò)施工單位、監(jiān)理處的共同努力,，避免了重大的質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生,。

經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收，房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,，質(zhì)量評(píng)定合格,。

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,，結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況，及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核,，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付,。

通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度的控制，除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收,。

合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面,，存在爭(zhēng)議的問(wèn)題以合同,、清單、圖紙為依據(jù),，并做好解釋,，盡量避免合同糾紛的發(fā)生。

監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序,，不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意,，并通過(guò)設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可,。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng),。

交工驗(yàn)收時(shí)存在的問(wèn)題，大多數(shù)的遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的整改,?？⒐を?yàn)收時(shí)又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過(guò)監(jiān)理處、總監(jiān)處,、項(xiàng)目辦,、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理，費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān),。

設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),，對(duì)設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序，和可靠的依據(jù),，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的失誤,，同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位，對(duì)此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評(píng)價(jià),。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),，積極整改施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，取得了良好的社會(huì)信譽(yù),。但也有個(gè)別單位合同意識(shí)差,，履約能力差，信譽(yù)度低,。

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,，有理有據(jù)，原則性強(qiáng),，公正廉潔,，公平合理，處事嚴(yán)謹(jǐn),，要求嚴(yán)格,。

通過(guò)該工程項(xiàng)目的監(jiān)理，我們體會(huì)最深的是可以概況以下幾點(diǎn)：

1,、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,，合同文件（協(xié)議書(shū)、工程量清單,、設(shè)計(jì)文件）是我們監(jiān)理行為的依據(jù),，任何行為都不能違背原則。

2,、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,。

3,、監(jiān)理處必須分工明確，責(zé)任到人,，工作要善始善終,。

4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,，任何人不得破壞,。

5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé),，做好通知,、文件的上傳下達(dá)，做好收發(fā)文件記錄,，重要文件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提醒,。

6、對(duì)于不履行合同的施工單位,，要利用計(jì)量支付手段加以約束其行為,，使其履行合同。

7,、對(duì)于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,，要及時(shí)傳達(dá)到施工單位手中。對(duì)于施工單位反映的問(wèn)題,，要及時(shí)給予答復(fù)或向總監(jiān)處,、項(xiàng)目辦匯報(bào),。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇二十三

因公司人力調(diào)配本人在20xx年1月份從xx項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任職土建工程師，在xxx總xxx經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,，踏踏實(shí)實(shí),，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

本人20xx年1月至7月負(fù)責(zé)世界村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,，7月至9月負(fù)責(zé)i區(qū)1#、7#樓工程管理,，9月至今負(fù)責(zé)i區(qū)7#樓工程管理,。

1、履行監(jiān)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程分部,、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)編寫(xiě)匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料,；深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施,。

2,、履行甲方職責(zé)：負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作，收集,、整理,、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算,、結(jié)算,、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案,、材料計(jì)劃,、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等,。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽,、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通,、書(shū)面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問(wèn)題,。

1,、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過(guò)程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力,、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問(wèn)題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,，交樓前與物業(yè)的移交工作,。

2、在7月至9月i區(qū)1#,、7#樓精裝施工過(guò)程中，主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更,，并向國(guó)泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,，負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案,。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部,、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收,。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)原施工單位（中建四局）結(jié)構(gòu)問(wèn)題并確認(rèn)工程量,。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問(wèn)題。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃,。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志,。

3、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過(guò)程中,，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查,、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問(wèn)題,。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨,、防水施工、廚衛(wèi)貼磚,、外立面保溫,、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志,。

1,、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主，當(dāng)時(shí)來(lái)收樓業(yè)主73戶,，已收樓業(yè)主69戶,，當(dāng)時(shí)收樓率達(dá)到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件,。

2,、i區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼,、水柜臺(tái)面未裝,，其他分項(xiàng)工程已完成,。

3、i區(qū)7#樓施工進(jìn)度：墻面膩?zhàn)油瓿梢槐?，木飾面木龍骨完成,，吊頂龍骨完成，防水完?~16層（驗(yàn)收完成16~10層）,。廚房貼磚完成16~4層,，衛(wèi)生間貼磚完成16~15層，地面墊層完成,，外立面保溫完成,，真石漆完成30%，鋁窗固玻安裝完成80%,，電梯拆除完成,，消防打壓完成16~9層，室內(nèi)電梯安裝完成2部,。

4,、i區(qū)loft防水方案、吊頂方案,、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成,；施工資料與進(jìn)度同步，監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步,；鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更,，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。

5,、i區(qū)1#,、7#樓a、b及甲供材料備料完成,，已滿足后續(xù)施工進(jìn)度,。

1、發(fā)現(xiàn)不足

（1）從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，在i區(qū)施工過(guò)程中避免loft吊頂多處開(kāi)裂,、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平,、衛(wèi)生間石材泛堿等問(wèn)題,。

（2）工程進(jìn)度上i區(qū)精裝更換施工單位，國(guó)泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌,。h區(qū)7#樓因工程欠款,，材料供應(yīng)商不及時(shí)提供施工材料，中建四局施工質(zhì)量問(wèn)題太多導(dǎo)致交樓延期。

（3）安全文明施工上不足：i區(qū)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理不及時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)施工用電存在安全隱患,。

2、改正措施

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇二十四

1,、工程名稱：長(zhǎng)城水郡

2,、工程類別：框剪結(jié)構(gòu)

3、工程地址：xx

4,、建設(shè)單位：xx置業(yè)發(fā)展公司

5,、設(shè)計(jì)單位：xx設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

6、施工承包單位：xx建筑有限公司

在本項(xiàng)目的監(jiān)理工作中,，我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè),，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，誠(chéng)實(shí)守信,。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo),、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)注下,，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,，做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調(diào)工作,，圓滿完成了本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理工作任務(wù)，基本情況如下：

1,、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重,。在日常的監(jiān)理工作中，我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控,。在具體操作時(shí),，對(duì)不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn),，對(duì)重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理,。自工程開(kāi)工以來(lái)，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，保證了工程的質(zhì)量,。

2、進(jìn)度控制方面：本工程正式開(kāi)工時(shí)間為7月x日，截止到20xx年x月x日完成5#,、6#棟屋面封頂,、20xx年x月x日完成7#、8#棟屋面封頂,、9#—12#棟地下室頂板砼已完成,。自工程開(kāi)工以來(lái)，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計(jì)劃,，在工程的建設(shè)過(guò)程中要求施工單位編制月,、周進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí),，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促,、檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。在工程施工中,，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,，未能達(dá)到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計(jì)劃,，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè),。

3、投資控制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認(rèn),，同時(shí)嚴(yán)格控制工程建設(shè)過(guò)程中的各種簽證,，對(duì)于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái),，不良簽證為零,，對(duì)工程造價(jià)的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。

4,、安全管理方面：自工程開(kāi)工以來(lái),，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料，嚴(yán)格檢查施工單位對(duì)于安全文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況,，特別是對(duì)于塔吊等大型施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工方面的管理，對(duì)安全檢查的情況進(jìn)行記錄,。工程開(kāi)工至今,，未發(fā)生安全事故，保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工,。

5,、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后，我監(jiān)理部即對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀,，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監(jiān)理工作,。在工程的建設(shè)過(guò)程中,，除了對(duì)總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外，對(duì)于各專業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況,，督促各方按合同要求辦事。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下,，同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益,，做到了科學(xué)、公正,、公平的原則,。

6、信息管理方面：我監(jiān)理部按照湖南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表（第四版）的資料管理要求對(duì)本工程資料進(jìn)行管理,，在工程建設(shè)的過(guò)程中,，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實(shí)體同步,，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性?，F(xiàn)場(chǎng)的資料管理做到了分類有序、及時(shí)準(zhǔn)確,、齊全完整閉合,。

7、工作協(xié)調(diào)方面：自項(xiàng)目伊始,，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主,、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,，建立了暢通的聯(lián)系渠道,，為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。在工程建設(shè)過(guò)程中,，對(duì)工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),，確保合同有效、順利地實(shí)施,。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜,。工程建設(shè)進(jìn)程順利，參建各方未發(fā)生糾紛,、矛盾,。

在本項(xiàng)目本年度的監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)何總多次至施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并對(duì)我項(xiàng)目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見(jiàn),，對(duì)我項(xiàng)目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。

以上是對(duì)我項(xiàng)目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),，我項(xiàng)目部相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下，我項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望，定能順利完成本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù),，保證讓公司放心,，讓業(yè)主滿意。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇二十五

今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年,。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜,，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了xxxxxxx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長(zhǎng)了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下：

一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力,，完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀,、綠化工作,、xxxxc組團(tuán)前期開(kāi)工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上一年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺,、目錄整齊,、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書(shū),、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準(zhǔn)備齊全,，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,，需移交公司檔案室保管，移交期間,，我必須對(duì)一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費(fèi)大量精力,，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2,、二期工程景觀、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀,、綠化工作。景觀,、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),，比重雖小，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利,。

但是，后期驗(yàn)收時(shí),，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩,，最終,，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類,、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作,。

3,、xx工程

9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示,。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房,。它是10年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下,，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定xxxxxc組團(tuán)開(kāi)工，組建xxxx加這種新戶型的一個(gè)縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤后的銷售業(yè)績(jī),，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂(lè)觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過(guò)程中，我不懼辛苦,，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作,。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開(kāi)盤前完成了樣板房工程,。為公司開(kāi)盤后可觀的銷售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在xx順利開(kāi)盤后,，我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜。

1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度,。我作為“xxxx”一分子，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,；以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,，維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。

2、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作,。在我今年完成的許多工作中,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3,、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,，管理力度不夠；處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,，這些問(wèn)題我將在嶄新的2015年多加注意克服,。

20xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索,、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考,。在這樣的一年中,，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野,。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇二十六

我目前為一名工程技術(shù)人員,，回顧今年，我的工作大致被劃分成了三個(gè)階段：

1,、根據(jù)公司以及項(xiàng)目安排,，在天津?qū)μ旖蜩F建大廈進(jìn)行后期維修、部分后期結(jié)算,、精裝修與幕墻評(píng)優(yōu)配合工作,；

2、10月8日天津鐵建大廈后期維修告一段落后,，聽(tīng)從公司及項(xiàng)目安排,，我被調(diào)配至北京南四環(huán)中國(guó)通號(hào)室外地面鋪裝工程項(xiàng)目部，主抓南廣場(chǎng),、入口水景施工,；

3、10月29日我接到公司人力資源部電話,，聽(tīng)從公司以及項(xiàng)目安排,，我再次被調(diào)配至三元橋中旅大廈后勤輔助區(qū)裝修工程至今。

在天津鐵建大廈維修期間,，與建設(shè)單位、物業(yè)單位,、相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)合理,，均能在第一時(shí)間解決保修的問(wèn)題,，而且在維修期間，大部分時(shí)間并未有施工人員參與,，均由我與物業(yè)單位協(xié)助完成,，這也為公司在后期維修當(dāng)中節(jié)省了一部分開(kāi)支，也在維修過(guò)程中學(xué)會(huì)很多施工技巧,，例如高強(qiáng)石膏陰陽(yáng)角找角,、耐水膩?zhàn)哟蚰フ移健⑷槟z漆小面積修補(bǔ),、瓷磚與石材飾面開(kāi)洞,、簡(jiǎn)單的水龍頭安裝以及與角閥接駁等，為以后再進(jìn)一步工作做了更好的經(jīng)驗(yàn)積累,。在這個(gè)期間也經(jīng)歷了鐵建大廈內(nèi)外裝評(píng)優(yōu)工作,，從與當(dāng)?shù)亟ㄖb飾協(xié)會(huì)報(bào)送資料、評(píng)優(yōu)海選安排,、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),，會(huì)場(chǎng)安排全程參與，對(duì)整個(gè)評(píng)優(yōu)工作有了詳盡的了解,，專家隊(duì)伍對(duì)于評(píng)優(yōu)工作注重哪些位置,，關(guān)鍵的考察節(jié)點(diǎn)是哪些，今后若遇到評(píng)優(yōu)工作應(yīng)該注意什么地方做到心中有數(shù),，也為今后工程評(píng)優(yōu)工作積累了初步經(jīng)驗(yàn),。

在中國(guó)通號(hào)室外地面鋪裝工程項(xiàng)目部期間，因我是在工程施工期間被調(diào)配至項(xiàng)目,，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)南廣場(chǎng),、入口處水景l(fā)ogo墻施工，因我臨時(shí)授命,，圖紙與工藝均不熟悉,，且現(xiàn)場(chǎng)廣場(chǎng)地面石材已經(jīng)施工大半，我只能立刻對(duì)照藍(lán)圖并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)在了解

現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)吃透施工工藝,，同時(shí)注意各個(gè)位置收口,，特別是路沿石與花崗巖、燒切磚之間的收口關(guān)系,；入口處水景l(fā)ogo大面積石材濕掛施工,，但因我在中國(guó)通號(hào)室外地面鋪裝工程任職時(shí)間較短，大面與邊角收口完成大部分,，水景石材尚未施工完成,，在此不再多表。

在中旅大廈項(xiàng)目部以來(lái),，因現(xiàn)場(chǎng)各種條件限制且進(jìn)入冬施,，尚未開(kāi)展大面積施工,，施工區(qū)域僅限制在配電間、柴發(fā)機(jī)房等,，通過(guò)保溫措施進(jìn)行少量的濕作業(yè),，主要以機(jī)械連接類的工作為主，而我主要以編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)方案,、深化圖紙、深化節(jié)點(diǎn),、變更洽商等一些工作,。

下面我將工作開(kāi)展?fàn)顩r與感受做如下匯報(bào)：

1、 思想高度重視,，項(xiàng)目安排合理,，領(lǐng)導(dǎo)組織得力。

在天津鐵建大廈評(píng)優(yōu)工作中均由原天津鐵建大廈項(xiàng)目經(jīng)理安排,，遙控指揮并及時(shí)要求我與當(dāng)?shù)貐f(xié)會(huì)對(duì)接,，且在我做這些對(duì)接工作前領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)將路鋪平，我只需將事情執(zhí)行下去,，一切順利,，中間并未出現(xiàn)什么偏差，而且在領(lǐng)導(dǎo)安排評(píng)優(yōu)的工作之外,，我在天津鐵建大廈后期維修中也較為重視物業(yè)提出的問(wèn)題,，并沒(méi)有懷著那種“當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想”，既然安排我在這里,，就不能毫無(wú)所獲,，主動(dòng)學(xué)習(xí)施工技能技巧，在實(shí)際操作上不懂之處及時(shí)請(qǐng)教勞務(wù)分包單位的技術(shù)人員從而順利完成工作,。

2,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持多措并舉,。

在通號(hào)室外施工過(guò)程中,，因之前尚未接觸過(guò)室外鋪裝項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)很多自己并不清楚的地方,，在某些圖紙交代不清楚的地方出了自己深化自己認(rèn)為正確的節(jié)點(diǎn)方案,，還會(huì)通過(guò)圖集自己的認(rèn)知范疇盡量考慮多種做法，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)與勞務(wù)分包人員商議,，選取最優(yōu)化方案,，以達(dá)到成本節(jié)約，低耗高效的方式。

3,、拒絕等靠要,，積極主動(dòng)承攬工作,。

因中旅大廈后勤輔助區(qū)改造工程為一個(gè)改造工作,，并且情況特殊，建設(shè)方,、總包等各個(gè)單位各種原因,，現(xiàn)場(chǎng)一直無(wú)法推進(jìn)，且進(jìn)場(chǎng)一月有余尚未有藍(lán)圖下發(fā),，均為白圖且建設(shè)方,、設(shè)計(jì)方均未簽字，項(xiàng)目部技術(shù)與工程人員根據(jù)狀況互相配合,，將功能房間編號(hào),，講墻頂?shù)孛娣e等數(shù)據(jù)全部列表，藍(lán)圖下發(fā)后第一時(shí)間總備料計(jì)劃便可生成,，從而不影響成本策劃,，材料部門可正常走招投標(biāo)手續(xù)；將現(xiàn)場(chǎng)影響我方施工的問(wèn)題全部羅列匯總成銷項(xiàng)表,，一項(xiàng)項(xiàng)跟進(jìn),，以此推進(jìn)工程進(jìn)度等措施。我司在施工作業(yè)不能大面積開(kāi)展的情況下便進(jìn)行“內(nèi)功修煉”,，圖紙會(huì)審,、節(jié)點(diǎn)深化、材料損耗預(yù)估,、優(yōu)化施工節(jié)點(diǎn),、提前預(yù)編施工交底、培訓(xùn)交底成本策劃并加強(qiáng)全員成本意識(shí),，各方面均有序開(kāi)展,，并未因?yàn)闊o(wú)法大面積施工而懈怠內(nèi)部工作。

在工作中我也有很多不足之處,，自己已心有領(lǐng)會(huì),，不再一一贅述，今后定將注意改正,。

匯報(bào)完畢,，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正,。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇二十七

本人2018年x月x日加盟到x投資有限公司x項(xiàng)目部以來(lái),，已經(jīng)有十個(gè)多月的時(shí)間，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名現(xiàn)場(chǎng)代表，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電,、消防,、燃?xì)狻⒐┧?、供電,、亮化、裝修方面的管理工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

一,、虛心學(xué)習(xí),、努力工作，圓滿完成任務(wù)

（一）在2018年初,，首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)色,，由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作；在裝修管理這方面還非常欠缺,，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點(diǎn)（裝修安全與工程進(jìn)度）。在月初順利的完成了售樓部的整體裝修,，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，但是也有些不盡人意的地方；

（二）2018年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修,；按照工程進(jìn)度完成1# 5#棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的采購(gòu)工作,；完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成1#2#棟戶外亮化工程施工：完成1#2#棟電力-戶-表安裝到位,，解決1#2#棟公共用電問(wèn)題,；完成1# 2#棟區(qū)域供水，安裝地下室賴壓（中壓）供水設(shè)備,；完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程：完成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位完成1#2#棟消防[程驗(yàn)收工作,，完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作（如招牌制安、門牌號(hào)碼的制安,、防撞條的制安等等）,。

（三）自從踏入到x項(xiàng)目以來(lái)， 本著我一貫做事的風(fēng)格,，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問(wèn)題,，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。在工作崗位上扎實(shí)工作,、不怕困難,；團(tuán)同事,，樂(lè)于助人，有一顆包容的心態(tài),，積極融入公司團(tuán)體的工作,；從小事做起，一絲不茍 ,，盡全力做到滿意為止,，能夠做好表率作用，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持,，貴在落實(shí),，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，對(duì)得起這份工作，對(duì)得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo),。

二,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在從事本崗位工作近一年來(lái)，完成了一些工作,，取得了一定的成績(jī),，總起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作,；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表,，直接受命于工程部長(zhǎng)的指揮，對(duì)工程部何部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成,，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,，共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決；

（二）只有主動(dòng)融入集體,，才能夠更好的工作,，要團(tuán)同事，于助人,。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,，讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,，人的素質(zhì)高了,，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹(shù)立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體,；

（三）只有堅(jiān)持原則,，落實(shí)公司制度，才會(huì)在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余,。在即將過(guò)去的一年里,，基本上沒(méi)有發(fā)生遲到早退的事情,，更沒(méi)有曠工的先例。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位,，就要按照公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準(zhǔn)則,，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,，以至于遭到很多同事的不理解,，其實(shí)對(duì)同事與公司也是同-一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹,，公司就是一個(gè)溫暖的家,；

（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能夠把工作完成的更出色,。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，都會(huì)盡心盡力的去完成,，能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則,。作為公司與施工單位之間的紐帶，我們的服務(wù)意識(shí)起到至關(guān)重要的作用,。在國(guó)家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,，為施工單位排憂解難，出謀劃策,，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際事例,，達(dá)到共贏的局面。

三,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)

（一）經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作有了新的臺(tái)階,，一步一步地融入這個(gè)團(tuán)體 ,，感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛(ài)，使我對(duì)后面的工作越來(lái)越有信心了,，冰凍三尺非一日之寒,，我相信經(jīng)過(guò)一年的磨合，基本上已經(jīng)掃清與各施i單位之間的溝通障礙,，與同事們配合的也很默契,，能夠順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

（二）現(xiàn)將本年度主要的工作成績(jī)匯報(bào)如下：

1.本著優(yōu)化方案,，節(jié)約工程造價(jià),，將工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到具體細(xì)節(jié)上來(lái)是我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),，按照設(shè)計(jì)要求每個(gè)衛(wèi)生間要多花費(fèi)兩百多元,；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),，一個(gè)系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬(wàn)多元；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,，每戶戶節(jié)約材料與人工就達(dá)兩百多元：室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,，采用時(shí)間定時(shí)器控制，既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理成本,；

2.提供合理的解決方案,，完成施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題。在得知4#棟地下室不能提前竣工,，就無(wú)法進(jìn)行高配室專變的施工作業(yè),，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案,，確保了1#2#棟動(dòng)力電與公共用電的順利運(yùn)行,。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時(shí)弓|管到樓頂,，確保了1#2#棟消防工程順利驗(yàn)收,；

3.協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問(wèn)題。對(duì)于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過(guò)大,，引起多次跳閘與燒毀保險(xiǎn)事宜，到現(xiàn)場(chǎng)分析原因,，出具合理的解決案,， 就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿足了要求,，得到了工程部張i與園林施工員的一致好評(píng),。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作，與楊工一起陪同3#4#5#棟建施員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),。

（三）總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，遇到了不少的問(wèn)題,，在工作的過(guò)程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決,，就具體事情落實(shí)如下：

四、x年的工作計(jì)劃與安排

（一）新的一年,，新的開(kāi)端,，我會(huì)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，深挖潛力,，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作,，過(guò)去的一年確實(shí)有些欠缺，還有些不盡人意的地方,，本年度作為重點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理,，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié),，做到出入賬單清晰，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料,，讓臨時(shí)水電管理透明化,、規(guī)范化管理；

（二）6#7#棟年后就已經(jīng)開(kāi)始了土建基礎(chǔ)建設(shè),，我會(huì)在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情,，與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)星與安全的檢查，特別是為施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,，盡星將問(wèn)題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施i單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題,，做到管理一件事情,，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去,。對(duì)水電預(yù)埋工作提出合理化建議,，盡星減少損失，減少工程造價(jià)方面去考慮問(wèn)題,；

（三）3#4#5#棟入戶大堂,、電梯前室的裝修；1#棟樣板房的裝修,；時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn),，主要配合設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作，對(duì)材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情,，要 做到貨比三家不吃虧的采購(gòu)宗旨,；嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb521- -21）來(lái)加強(qiáng)監(jiān)管工作加強(qiáng)安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些,；配合設(shè)計(jì)師完成商務(wù)酒店的設(shè)計(jì)工作以及酒店前期的籌備工作,，做到花最少的錢，辦成更多的事情,；

（四）小區(qū)弱電施工也是一個(gè)影響到業(yè)主施工功能的工程,，關(guān)系到小區(qū)的品味檔次問(wèn)題，我會(huì)與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,，對(duì)前期未完善的地方進(jìn)行修改,，特別是針對(duì)需要重復(fù)整改的項(xiàng)目盡星將成本減少到最少，按照合同要求的內(nèi)容落實(shí)到位,。弱電系統(tǒng)比較復(fù)雜,，由于沒(méi)有完整的設(shè)計(jì)圖紙，監(jiān)管起來(lái)比較困難,，但是我會(huì)采取合理的手段,，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同-要求來(lái)進(jìn)行布置,，做到不落伍， 彌補(bǔ)設(shè)計(jì)不足,；

（五）我會(huì)盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需 要配合的工作,，與在供電、供水,、電梯方面的技術(shù)問(wèn)題,，也可以大家一起來(lái)進(jìn)行切磋；對(duì)園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,，來(lái)彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問(wèn)題,；同樣也會(huì)在土建預(yù)埋過(guò)程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜,。做到同事間的團(tuán)協(xié)助,，大家-同打造一個(gè)精品商居小區(qū)。

接近一年時(shí)間的工作,，雖然提高了一些工作中的溝通能力,，豐富了一些專業(yè)知識(shí)，積累了些一工作經(jīng)驗(yàn),；但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識(shí)力度,，培養(yǎng)自己的溝通能力，利用自己的專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持,，為x項(xiàng)目竣工貢獻(xiàn)自己的力量。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇二十八

隨著時(shí)間的推移,，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí),，回首過(guò)去一年工作,，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,，從而找出不足,，以利于今后工作?？偨Y(jié)過(guò)去一年工作,，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助,。過(guò)去的一年,，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,，規(guī)范,，科學(xué),，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：

1,、做好文件登記

不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢,。

2,、為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席,，并做好記錄

因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

3,、監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)

在做月報(bào)之前,，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí),。

1、先熟悉圖紙

在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程,，工程特點(diǎn),，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。

2、做好核查工作

在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,，半成品等,，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過(guò)程,，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,，巡檢，檢查工作,。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的.控制,，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《xx法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的,，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,，檢查,，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查,，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，巡,，查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過(guò)程中的控制,，才能更好地，認(rèn)真地做好本職工作,。年的工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作,，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫,，全心為工程著想,。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇二十九

我是20xx年6月份畢業(yè)于xx學(xué)院土木工程系的一名大學(xué)生，并于7月份榮幸的加入xx監(jiān)理公司的大家庭,，我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排成為xx市xx區(qū)港xx項(xiàng)目部的一名監(jiān)理員,。

回顧這短短的幾個(gè)月，雖然我只是一名剛走上工作崗位的監(jiān)理員,，但是我卻學(xué)到了在學(xué)校根本學(xué)不到的知識(shí),，在實(shí)踐中檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)到的知識(shí)。在工作中我完全能和各單位開(kāi)展合作,，出色完成工作,。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責(zé),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)地協(xié)調(diào)整改,。

現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

從日常工作做起、本職工作做起,、從身邊小事做起,，對(duì)本職工作盡心盡責(zé)。在劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下我虛心學(xué)習(xí)不懂的專業(yè)知識(shí),，不斷地積攢自己的專業(yè)技能,，在有效地工作時(shí)間里，我保證及時(shí)完成對(duì)工期的檢查任務(wù),。貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)單位的質(zhì)量,、安全管理要求。

不僅如此我還負(fù)責(zé)了日常各項(xiàng)資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作,。

在監(jiān)理師的帶領(lǐng)下主要開(kāi)展了以下現(xiàn)場(chǎng)工作：

① 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員,、材料、主要設(shè)備的真實(shí)性和使用情況,，并做好檢查記錄,。

② 復(fù)合或施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

③ 擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，做好旁站記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理師匯報(bào),。

④ 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)承包單位的工序施工進(jìn)行檢查和記錄

：

施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面不容忽視,，必須從講政治,、顧大局的高度出發(fā)，本著對(duì)企業(yè),、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理的方針,。

我們定期對(duì)工人宿舍及施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全隱患進(jìn)行檢查和督改，嚴(yán)把每一個(gè)環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)整改,，不能當(dāng)場(chǎng)整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)整改和書(shū)面回復(fù)，再由我監(jiān)理方復(fù)查到合格為止,。在現(xiàn)場(chǎng)做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改的安全意識(shí),。

目前，我項(xiàng)目部以施工到14#—15#號(hào)樓的基礎(chǔ)底板澆筑混凝土及地庫(kù)混凝土的澆筑等工作,。

在這段施工的時(shí)間里,，我對(duì)工作盡職盡職，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的部位立即要求施工方對(duì)其進(jìn)行整改,。例如：在承臺(tái)打混凝土墊層的時(shí)候,，施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個(gè)別部位達(dá)不到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的10cm，我作為旁站監(jiān)理員方立即要求施工方對(duì)其整改,，并及時(shí)將此問(wèn)題匯報(bào)給專業(yè)監(jiān)理工程,。在每一個(gè)施工部位我都會(huì)做到提前審圖做好充分的施工監(jiān)理工作，對(duì)不懂的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教監(jiān)理工程師,，以便做好充分的監(jiān)督,、檢查、整改等工作,。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇三十

回顧一年來(lái)的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下,、各部門之間的配合下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求,，較好地完成了自己的本職工作，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文電氣工程師個(gè)人年度工作總結(jié)。

一﹑上半年完成的主要工作

1.完成設(shè)計(jì)院的移交,，收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,，正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程,；

2.與設(shè)計(jì)院溝通,、現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖,。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn),，完成開(kāi)閉所、變電所出圖,；

3.配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作,；

5.完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。

二﹑下半年完成的主要工作

1.配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程,，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部,；

2.做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位,，同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作；

3.精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行,，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行,。

三﹑存在的不足及改進(jìn)措施

溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒(méi)有充分利用資源,。在工作的過(guò)程中,，由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性,。

裝飾裝修工程工作總結(jié) 裝修公司工作人員工作總結(jié)篇

光陰如梭，2018年轉(zhuǎn)眼即逝,；銀裝素裹,，喜迎2019年的降臨。18年對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)不平凡的一年,，也是我人生的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻,。回首過(guò)去一年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多,。非常感謝x裝飾有限公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行,；也因有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階，真的是你們承托了我,。很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長(zhǎng),。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

我目前為一名工程技術(shù)人員，回顧今年,，我的工作大致被劃分成了三個(gè)階段：

1,、根據(jù)公司以及項(xiàng)目安排，在x對(duì)x大廈進(jìn)行后期維修,、部分后期結(jié)算,、精裝修與幕墻評(píng)優(yōu)配合工作；

2,、10月8日x大廈后期維修告一段落后,，聽(tīng)從公司及項(xiàng)目安排，我被調(diào)配至x南四環(huán)x室外地面鋪裝工程項(xiàng)目部,，主抓南廣場(chǎng),、入口水景施工；

3,、10月29日我接到公司人力資源部電話,，聽(tīng)從公司以及項(xiàng)目安排，我再次被調(diào)配至x大廈后勤輔助區(qū)裝修工程至今,。

在x大廈維修期間,，與建設(shè)單位、物業(yè)單位,、相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)合理,，均能在第一時(shí)間解決保修的問(wèn)題，而且在維修期間,，大部分時(shí)間并未有施工人員參與,，均由我與物業(yè)單位協(xié)助完成，這也為公司在后期維修當(dāng)中節(jié)省了一部分開(kāi)支,，也在維修過(guò)程中學(xué)會(huì)很多施工技巧,，例如高強(qiáng)石膏陰陽(yáng)角找角,、耐水膩?zhàn)哟蚰フ移健⑷槟z漆小面積修補(bǔ),、瓷磚與石材飾面開(kāi)洞,、簡(jiǎn)單的水龍頭安裝以及與角閥接駁等，為以后再進(jìn)一步工作做了更好的經(jīng)驗(yàn)積累,。在這個(gè)期間也經(jīng)歷了x大廈內(nèi)外裝評(píng)優(yōu)工作，從與當(dāng)?shù)亟ㄖb飾協(xié)會(huì)報(bào)送資料,、評(píng)優(yōu)海選安排,、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，會(huì)場(chǎng)安排全程參與,，對(duì)整個(gè)評(píng)優(yōu)工作有了詳盡的了解,，專家隊(duì)伍對(duì)于評(píng)優(yōu)工作注重哪些位置，關(guān)鍵的考察節(jié)點(diǎn)是哪些,，今后若遇到評(píng)優(yōu)工作應(yīng)該注意什么地方做到心中有數(shù),，也為今后工程評(píng)優(yōu)工作積累了初步經(jīng)驗(yàn)。

在x地面鋪裝工程項(xiàng)目部期間,，因我是在工程施工期間被調(diào)配至項(xiàng)目,，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)南廣場(chǎng)、入口處水景l(fā)ogo墻施工,，因我臨時(shí)授命,，圖紙與工藝均不熟悉，且現(xiàn)場(chǎng)廣場(chǎng)地面石材已經(jīng)施工大半,，我只能立刻對(duì)照藍(lán)圖并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)在了解現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)吃透施工工藝,，同時(shí)注意各個(gè)位置收口，特別是路沿石與花崗巖,、燒切磚之間的收口關(guān)系,；入口處水景l(fā)ogo大面積石材濕掛施工，但因我在中國(guó)通號(hào)室外地面鋪裝工程任職時(shí)間較短,，大面與邊角收口完成大部分,，水景石材尚未施工完成，在此不再多表,。

在x大廈項(xiàng)目部以來(lái),，因現(xiàn)場(chǎng)各種條件限制且進(jìn)入冬施，尚未開(kāi)展大面積施工,，施工區(qū)域僅限制在配電間,、柴發(fā)機(jī)房等，通過(guò)保溫措施進(jìn)行少量的濕作業(yè),，主要以機(jī)械連接類的工作為主,，而我主要以編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)方案、深化圖紙,、深化節(jié)點(diǎn),、變更洽商等一些工作。

下面我將工作開(kāi)展?fàn)顩r與感受做如下匯報(bào)：

1,、思想高度重視,，項(xiàng)目安排合理，領(lǐng)導(dǎo)組織得力

在x大廈評(píng)優(yōu)工作中均由原x大廈項(xiàng)目經(jīng)理安排,，遙控指揮并及時(shí)要求我與當(dāng)?shù)貐f(xié)會(huì)對(duì)接,，且在我做這些對(duì)接工作前領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)將路鋪平，我只需將事情執(zhí)行下去,，一切順利,，中間并未出現(xiàn)什么偏差，而且在領(lǐng)導(dǎo)安排評(píng)優(yōu)的工作之外,，我在天津鐵建大廈后期維修中也較為重視物業(yè)提出的問(wèn)題,，并沒(méi)有懷著那種“當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想”，既然安排我在這里,，就不能毫無(wú)所獲,，主動(dòng)學(xué)習(xí)施工技能技巧，在實(shí)際操作上不懂之處及時(shí)請(qǐng)教勞務(wù)分包單位的技術(shù)人員從而順利完成工作,。

2,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持多措并舉

在x室外施工過(guò)程中,，因之前尚未接觸過(guò)室外鋪裝項(xiàng)目,，發(fā)現(xiàn)很多自己并不清楚的地方，在某些圖紙交代不清楚的地方出了自己深化自己認(rèn)為正確的節(jié)點(diǎn)方案,，還會(huì)通過(guò)圖集自己的認(rèn)知范疇盡量考慮多種做法,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)與勞務(wù)分包人員商議，選取最優(yōu)化方案,，以達(dá)到成本節(jié)約,，低耗高效的方式。

3,、拒絕等靠要,，積極主動(dòng)承攬工作

因x后勤輔助區(qū)改造工程為一個(gè)改造工作，并且情況特殊,，建設(shè)方,、總包等各個(gè)單位各種原因，現(xiàn)場(chǎng)一直無(wú)法推進(jìn),，且進(jìn)場(chǎng)一月有余尚未有藍(lán)圖下發(fā),，均為白圖且建設(shè)方,、設(shè)計(jì)方均未簽字，項(xiàng)目部技術(shù)與工程人員根據(jù)狀況互相配合,，將功能房間編號(hào),，講墻頂?shù)孛娣e等數(shù)據(jù)全部列表，藍(lán)圖下發(fā)后第一時(shí)間總備料計(jì)劃便可生成,，從而不影響成本策劃,，材料部門可正常走招投標(biāo)手續(xù)；將現(xiàn)場(chǎng)影響我方施工的問(wèn)題全部羅列匯總成銷項(xiàng)表,，一項(xiàng)項(xiàng)跟進(jìn),，以此推進(jìn)工程進(jìn)度等措施。我司在施工作業(yè)不能大面積開(kāi)展的情況下便進(jìn)行“內(nèi)功修煉”,，圖紙會(huì)審、節(jié)點(diǎn)深化,、材料損耗預(yù)估,、優(yōu)化施工節(jié)點(diǎn)、提前預(yù)編施工交底,、培訓(xùn)交底成本策劃并加強(qiáng)全員成本意識(shí),，各方面均有序開(kāi)展，并未因?yàn)闊o(wú)法大面積施工而懈怠內(nèi)部工作,。