總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

裝飾裝修工作總結(jié)篇一

2、 套口經(jīng)濟(jì)適用房：兩套經(jīng)濟(jì)適用房的設(shè)計體現(xiàn)了設(shè)計的根本初衷—經(jīng)濟(jì)適用,。這兩套房戶型和面積都有局限,，能在有限的格局內(nèi)盡合理的考慮房主的各種需求，盡可能合理的布置儲物空間是此類房設(shè)計的重點,。

3,、 中國臺灣村：復(fù)式的戶型正好與經(jīng)濟(jì)適用房成明顯的對比，此類房的空間相對比較充足,，設(shè)計的關(guān)鍵是體現(xiàn)房主品味,。整個裝修不但要滿足基本的居住需求，更多的是要有特色的東西,。此類房子的設(shè)計性要高一點,，同時施工的要求也會高，甚至為了一點效果做出巨大的改動,。雖然沒有參與施工但是從中也學(xué)到越是高檔住宅,，設(shè)計的風(fēng)格與品位要求也越高……

4,、 富順苑：從設(shè)計到施工是全程都自己參與管理，雖說有些地方按照房主的要求整改的不太合理,，但裝修完整體效果還是比較滿意的,。空間都能合理的布局,，風(fēng)格簡潔大方,，各個工種施工也很不錯。唯一不足的是后期選擇的踢腳線是接近黑色的深色,，房門瓷磚都是淺色,，風(fēng)格也屬于現(xiàn)代風(fēng)格，由于房主自己選擇的踢腳線成了敗筆,。從中也總結(jié)經(jīng)驗沒有效果圖的裝修整個風(fēng)格要跟房主講明,，甚至在后期軟裝搭配也要給予合理化建議。

5,、 馥郁山莊：由于后期業(yè)主的改動比較多,，導(dǎo)致后來施工比較反復(fù)，材料也進(jìn)了好幾次,，增加了工作量,。因此前期跟房主的溝通很重要，有沒有必要完善到前期設(shè)計的詳圖,，具體到每個柜子內(nèi)部的劃分還要提前溝通好,。當(dāng)然如果業(yè)主同意最好還是定做衣柜、櫥柜之類的這樣既避免了業(yè)主的反復(fù),，也減少了施工中不必要的糾紛,。

6、工商學(xué)院：這次投標(biāo)也是一次比較完整規(guī)范化的投標(biāo),，從這次投標(biāo)中也了解到其他公司的特點,，從比較中看到了我們單位的競爭優(yōu)勢和不足之處。雖然施工我沒有參與,，但是從投標(biāo)中也慢慢學(xué)到了招標(biāo)的程序,，對投標(biāo)有更充分的認(rèn)識，關(guān)于投標(biāo)的報價也有個初步的了解和見識,，相信此次投標(biāo)會對以后的投標(biāo)有很大的幫助,。

7、仁里街：這是個舊家翻新的裝修工程,，也是之前在公司沒有接觸的類型,。從這個工程中總結(jié)了舊家裝修過程會出現(xiàn)很多意想不到的問題，很多原本沒在計劃之內(nèi)的工作最后也得考慮怎么處理,。因此在以后的裝修中要多多總結(jié)經(jīng)驗,，在裝修之初報價時應(yīng)該更全面的考慮可能遇到的問題,，并提前制定應(yīng)對計劃和處理方案，報價也應(yīng)靈活留足夠的調(diào)整空間而不至于被動,。

此外今年還有很多零散的投標(biāo)及小工程,，或多或少的都能學(xué)到不少。今年的工作量相對去年增加不少,，工作內(nèi)容也全面了很多,，相信今后也能相對比較獨立的處理工作中遇到的各種問題。

二,、公司前景瞻望

在雙益公司這兩年來自己在成長,，公司也在成長。今年公司又增加了新成員開了新工地,，各方面都有了很大的進(jìn)步。制度方面每個月的例會都定時開,，每個人的工作都能每月做個總結(jié);福利方面每個人的生日領(lǐng)導(dǎo)都會過問,，這方面我也深刻檢討是我個人的失誤導(dǎo)致孫工、劉工的生日沒有及時提醒,?？傊镜某砷L也是大家有目共睹的……

就我個人意見而言，我看到了公司這兩年安裝方面的突出貢獻(xiàn),，安裝給公司帶來的效益也是裝修部分遠(yuǎn)所不及的,。在競爭如此激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下要想做大做強那你必須得做精，裝修安裝都是一樣的道理,。裝修方面就我個人的觀察給公司創(chuàng)造的效益是微乎其微的,，甚至還不能滿足公司的基本開銷，尤其是家裝我都親手接觸更深有體會,。如果公司是我的,，那么我覺得要么改革制度，要么放棄裝修主攻安裝,，畢竟安裝市場的前景要比裝修好很多,，公司的發(fā)展是離不開效益的增長的。但是從長遠(yuǎn)意義來講安裝是個比較程序化的工作,，一層如此一棟樓如此可能整個類型的安裝也如此(不懂安裝只是個人表面現(xiàn)象的理解),。如果一件事效益好并且不是那么復(fù)雜的話可能短短幾年市場就迅速膨脹就會做死了，并且在技術(shù)日新月異的今天誰也不知道現(xiàn)在的技術(shù),、材料會被什么所取代,。裝修正如我當(dāng)初選擇這個職業(yè)我覺得裝修是一種藝術(shù)，不單單是滿足基本的功能,，縱觀古今藝術(shù)總是源遠(yuǎn)流長,，雖然也有低迷期但是總是不斷向前的,，所以我覺得裝修市場應(yīng)逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)不斷完善才能向前發(fā)展。

3,、 個人建議

1,、 工作方面：這兩年我都是不斷總結(jié)不斷摸索往前走，中間有錯誤也有進(jìn)步也離不開大家的幫助,。前一段跟王師傅閑聊中突然覺察為什么我干一個家裝要拖這么久而劉工就那么短呢?事后我仔細(xì)想了好幾天,，一是個人的悟性差需要更努力地不斷學(xué)習(xí)，二是有現(xiàn)成的好師傅為什么不跟著好好學(xué)呢?很多事都是我自己拿不定主意不知道怎么處理,，要么回來請教領(lǐng)導(dǎo)要么回來問劉工,，雖然是吃一塹長一智但終究沒有學(xué)的那么快。所以我希望在以后的工作中能有更多的機會跟劉工接觸學(xué)習(xí),，我相信親身經(jīng)歷一遍她裝修的工程所學(xué)要比我自己摸索快的多,。一個工程時間越短就越干凈利落，相對的一年完成的工作也會更多,，所以在學(xué)會怎么做的基礎(chǔ)上如何提高工作效率是我今后學(xué)習(xí)的重點,。

2、 休息時間：能者多勞是一種境界,，能者過勞只會過勞死,，就我個人而言如果連續(xù)工作沒有休班就覺得什么事也提不起精神，腦子里整天都是工作的時候反而沒時間工作總結(jié)更容易忘記那些重要的工作,。所以我覺得如果不是那些非得加班不可的工作完全可以休完班或者放完假在處理,，與其不情愿的加班不如休息之后愉快的投入工作效率高。同樣公司也可以省一部分加班費,，個人也有時間陪家人,、聚朋友生活也更豐富了，我覺得這是比較合理的工作制度,，畢竟人不是機器,，所有的學(xué)習(xí)也不是只有在工作中完成的。

3,、 開拓學(xué)習(xí)：如果有機會還是希望公司能組織學(xué)習(xí),、考察，今年我去上海雖然時間短暫但是覺得所學(xué)所看還是比較有用的,。沒有學(xué)習(xí)也就沒有進(jìn)步,，借鑒其他公司的經(jīng)驗、學(xué)習(xí)別人的成果,、了解市場新材料的應(yīng)用,，見的越多腦子里的東西越多，用的時候才能信手拈來。學(xué)習(xí)考察的過程增加了大家的接觸也能增進(jìn)員工的團(tuán)結(jié)和凝聚力,，不管是工作還是生活有人的地方就有感情,，公司就是個大家庭用心的愛一個團(tuán)隊才能真心的付出，公司也才能穩(wěn)步向前,。

公司說大了就是一個國一個社會,，說小了就是一個家，領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)員工,，員工恭順領(lǐng)導(dǎo),。從古至今有哪個朝代不昌盛，哪個和諧的家庭不興旺呢?所以我們雙益公司會在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下越走越輝煌!

裝飾裝修工作總結(jié)篇二

一,、回顧過去的一年,，根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下主要完成了以下的工作：

1,、20xx年04月-20xx年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝修工作：

2,、20xx年07月—20xx年12月20多日期間完成了

(1)招商諾丁山7棟樓室內(nèi)公共部位及單元門室外干掛理石工程;

(2)招商諾丁山樣板房公園的室內(nèi)外裝修工程完成一部分。

3,、從回來后又參與了家天下,、大邦二個家裝室內(nèi)裝修工程和南湖大米專賣店室內(nèi)裝修工程。

二,、 全年工作存在的不足：

作為工程部的一名員工，我的工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的溝通,、管理和協(xié)調(diào),，執(zhí)行和傳達(dá)公司的決策與指導(dǎo)思想，反饋施工隊伍的思想動態(tài)和意見,，因此在公司與施工隊伍之間也起到了紐帶的作用,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和單位同事的密切配合下，在工作中使我的自身素質(zhì),、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高,，但在工作中學(xué)到了很多東西的同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點和問題：

1.管理能力和管理水平有待提高，不能很好的對施工現(xiàn)場和施工隊伍進(jìn)行管理掌控;

2.語言表達(dá)能力不足,，不能有尺度的進(jìn)行溝通和語言表達(dá),，導(dǎo)致工作中不能很好的進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

3.考慮事情不周全缺乏大局觀，有些事情不能很好的解決;

4.在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項裝修工程沒有很好的熟悉圖紙和及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;

5.在施工中質(zhì)量監(jiān)督還存在許多不足,，質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格,，質(zhì)量控制重點不突出;質(zhì)量控制的手段單一;

6.在施工過程中進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計劃的制定存在很多不合理的地方,，進(jìn)度計劃的執(zhí)行過程中控制不是很嚴(yán)格,，工程前期規(guī)劃存在考慮不周;

7.在施工中存在安全意識知識淡薄，安全文明施工控制存在不足,，應(yīng)加強自身的安全施工知識;

三,、20xx年工作計劃：新的一年中,，我將主要從以下幾點做出努力、做好工作,。

1,、 在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項裝修工程應(yīng)做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;

2,、 做好項目施工方案編制,，針對項目工程情況在項目開工前編制好項目施工方案、管理目標(biāo)及控制重點;

3,、 加強裝修業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,，做到揚長避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野,，要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率。

4,、 在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作應(yīng)積極認(rèn)真完成,，要求自己把每一項工作做好做精。在今后工作中,，我將努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合,，業(yè)余時間不斷充實和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處,，請領(lǐng)導(dǎo)指出,，以便本人及時改正，從而能更好地工作,。