計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

水洗車間工作計劃 水洗廠工作制度篇一

20xx年9月,，我離開學(xué)校來到宜化進(jìn)行實習(xí)。宜化集團(tuán)是中國石化行業(yè)最具影響力十大代表企業(yè)之一,。旗下?lián)碛?0多家法人實體企業(yè),，其中2家上市公司（湖北宜化、雙環(huán)科技）,，5家中外合資公司,，在北京、湖北,、湖南,、河南、河北,、云南,、重慶、貴州,、四川,、山西、內(nèi)蒙,、新疆,、寧夏、青海,、黑龍江,、越南等地都有研發(fā)中心和制造基地，重點發(fā)展化肥,、化工,、礦山開發(fā)、商貿(mào)和房地產(chǎn)開發(fā)五大支柱產(chǎn)業(yè),，擁有60多種產(chǎn)品,。宜化集團(tuán)現(xiàn)有總資產(chǎn)400億元,，從業(yè)人員5萬多人，20xx年實現(xiàn)銷售收入305億元,，年出口創(chuàng)匯2億美元,，在中國企業(yè)五百強(qiáng)中排名180名左右，20xx年預(yù)計銷售收入突破400億元,。公司先后榮獲^v^全國先進(jìn)基層黨組織^v^,、^v^全國國有企業(yè)創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體^v^等榮譽(yù)稱號。雖然是個化工廠,，但能來這樣的企業(yè)實習(xí)我認(rèn)為是一個很好的鍛煉自己的機(jī)會,。

由于我們從事的是非本專業(yè)工作，所以我們先來到湖北宜化進(jìn)行了倆個多月的學(xué)習(xí),。宜化有著它特有的企業(yè)文化,，也正以為宜化的企業(yè)文化與眾不同才造就了如此輝煌的企業(yè)。在為其一周的企業(yè)文化學(xué)習(xí)以后,，我被分的氣燒窯崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，我們也初步了解了一些氣燒窯的知識。氣燒石灰窯就是用氣體燃料燒制石灰的爐窯叫氣燒石灰窯,，現(xiàn)在可用作燒石灰的氣體燃料有：高爐煤氣,、焦?fàn)t煤氣、天然氣,、發(fā)生爐煤氣,、沼氣等各種可燃?xì)怏w。傳統(tǒng)的石灰燒制是使用固體燃料,，包括：煤,、焦炭來燒。現(xiàn)在隨著人們能源節(jié)約意識加強(qiáng)和國家對環(huán)境保護(hù)的要求,，從八十年代開始逐步發(fā)展起來了用氣體燃料燒制石灰,。下面就我了解對氣燒窯做如下總結(jié)。

1,、氣燒石灰窯節(jié)約能源,，特別是用利用高爐剩余煤氣和焦?fàn)t剩余煤氣，以及其它各種工業(yè)爐剩余煤氣是最大的能源節(jié)約和利用,。

2,、有利環(huán)境保護(hù)，由于氣燒窯沒有固體燃料經(jīng)燃燒后排放的大量有害氣體,，而且原來排放的煤氣經(jīng)燃料后也減少了向大氣中排放污染,，所以對環(huán)境保護(hù)非常有利。

3,、爐內(nèi)溫度均勻,，煅燒石灰質(zhì)量好,。

氣體燃料可在石灰石的所有空隙中燃燒，無死角,，固體燃料很難做到,，布料少有不均就會出現(xiàn)溫度有高有低。由于氣燒火焰均勻和又是同時放熱,，可做到快速燃燒和快速冷卻,，故石灰活性好。

4,、好檢測,，好操作。

因氣燒窯的溫度和煤氣,、空氣流量、壓力均可由儀表檢測,，司爐工可根據(jù)檢測數(shù)據(jù)掌握爐況和調(diào)節(jié)爐況,，不像固體燃料不好控制，即使該爐子還在繼續(xù)燃燒,，氣燒窯調(diào)節(jié)周期短,，固體燃料窯調(diào)節(jié)周期長。

反應(yīng)原理

石灰石經(jīng)加熱達(dá)812℃便會發(fā)生分解,，放出co2,，生成石灰。

caco3900—1250℃cao+co2↑—.

氣體燃料石灰豎窯的裝置原理是把具有一定粒度的石灰石從窯的上部加入,，由于重力的作用,，物料自上而下移動，煅燒好的石灰由窯底卸出,，燃料氣及其燃燒所需的空氣從窯的中部噴入窯內(nèi),。豎窯中物料與氣體相對流動，物料自上落下,，氣體自下而上,，所以它是一個逆流式的熱交換裝置。實習(xí)感悟

在頂崗實習(xí)的過程中我明白了許多,，實習(xí)總結(jié)《化工廠頂崗實習(xí)總結(jié)》,。首先明確頂崗實習(xí)的目的，在于通過理論與實際的結(jié)合,、學(xué)校與社會的溝通,，進(jìn)一步提高學(xué)生的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平,，尤其是觀察,、分析和解決問題的實際工作能力以及待人接物與外界溝通的能力,，以便把學(xué)生培養(yǎng)成為具有較強(qiáng)實踐能力、良好職業(yè)道德,、高技能,、高素質(zhì)的，能夠主動適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)的復(fù)合型人才,。^v^^v^頂崗實習(xí),、工學(xué)結(jié)合^v^是現(xiàn)代職業(yè)教育的一種學(xué)習(xí)模式，是把生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合的一種人才培養(yǎng)模式,。其基本形式是學(xué)校與企事業(yè)用人單位合作培養(yǎng)學(xué)生,，學(xué)生通過工學(xué)交替完成學(xué)業(yè)。生產(chǎn)實習(xí)是我們學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個重要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實際相結(jié)合,，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實習(xí),，使我們了解和掌握了車間管理,、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程；使用的主要工裝設(shè)備,；產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料,；生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容。在這次生產(chǎn)實習(xí)過程中,，不但對所學(xué)習(xí)的知識加深了了,，更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。

通過這次實習(xí),，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度,，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分,，在實踐過程中,，我又一次感受充實，感受成長,。

作為一名畢業(yè)生,，畢業(yè)后走向社會，大多是從事一線工作,，有勞動性的,，有營銷性的，基本上都要從基層做起,，這是高職生必走之道,。每一個崗位都有他特有的作用，干一行，愛一行,，專一行,，是一種崗位責(zé)任，是一種職業(yè)品質(zhì),，用人單位很注重這種品質(zhì),。這種崗位責(zé)任是一名員工走向成功的必經(jīng)之路。要增強(qiáng)崗位責(zé)任,，就必須頂崗深入到生產(chǎn)一線進(jìn)行腳踏實地的工作,，兢兢業(yè)業(yè)的去做，只有這樣,，才能磨練和增強(qiáng)他們的崗位責(zé)任感,，這是現(xiàn)代社會對高職生的基本要求。

因為在工作中遇到問題各種各樣,，并不是每一種情況都能把握,。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力，通過不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù),，來解決工來中遇到的每一個問題,。這樣的學(xué)習(xí)能力，一方面來自向師傅們的學(xué)習(xí),，向工作經(jīng)驗豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力,，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力,，尋找相關(guān)途徑來解決問題。

在工作之中不只是同技術(shù),、同設(shè)備打交道,，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀,。這也是我們平時要注意的,。我在這方面得益于在學(xué)校學(xué)生會的長期的鍛煉，使我有一個比較和諧的人際關(guān)系,，為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍,。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實踐經(jīng)驗,，缺乏對相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等,。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實的理論知識的同時加強(qiáng)實踐,，做到理論聯(lián)系實際,。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù)更好的為人民服務(wù),。

增強(qiáng)社會經(jīng)驗,，也是增加工作經(jīng)驗。一名畢業(yè)的大學(xué)生在面對用人單位面試時,，別人很自然要問到你有無工作經(jīng)驗,，這道門檻攔住了不少大學(xué)生。因此,，頂崗實習(xí)不僅僅是一種勞動鍛煉,，更重要的是通過實踐增強(qiáng)工作能力，增加工作中的溝通和適應(yīng)能力,，增強(qiáng)做人的才干,；實踐出真知，實踐長才干,。有了適當(dāng)?shù)捻攳弻嵙?xí)并能順利拿到一份頂崗實習(xí)合格證,，這對今后走向社會，應(yīng)聘崗位時,，無疑是非常有益的,。

管理是一門科學(xué)，更是一門學(xué)問和藝術(shù),?？茖W(xué)的管理，能給企業(yè)插上騰飛的翅膀,。我們選擇學(xué)生頂崗實習(xí)的平臺時,，選擇一個好的企業(yè)，特別是科學(xué)管理好的明星企業(yè),，對實習(xí)學(xué)生來講,，無形中就會增長他們的科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硪庾R。在這種環(huán)境下,，企業(yè)員工綜合素養(yǎng)有較大提升,。用他們自己的話說：^v^從中興走出去的員工，可以勝任其他企業(yè)的主管^v^,。企業(yè)一席話,，證明管理出效益，管理出人才,，管理促發(fā)展的硬道理,。因此，我們的實習(xí)生,，就是要在這樣的明星企業(yè)去磨練,，去鍛煉，在實踐中增長管理才干，增長做人的才干,。

水洗車間工作計劃 水洗廠工作制度篇二

某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提要：我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動分析中,，從粗糙到細(xì)致，從概括到詳實的數(shù)據(jù),，逐步在提高與進(jìn)步,，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋。

1,、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度,，做好春節(jié)前后的安全工作，六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作,。

20xx年上半年,，我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn)，嚴(yán)格管理,，精細(xì)化管理,，尤其是涉及到安全環(huán)保的問題，重大設(shè)備的檢修,，我工段親自落實安全防護(hù)措施,，親自到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保每項檢修與動作業(yè)的本質(zhì)安全,。如發(fā)生器上下活門的檢修,，渣漿分離器的清理，在防護(hù)措施上采取打盲板,、在線分析儀,、跟進(jìn)分析等有效手段與措施，確保安全,。

利用每個白班的最后一個班,，做為安全學(xué)習(xí)的時間,，與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng),，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛，討論熱烈,，從事故中吸取教訓(xùn),。事故預(yù)想從出、答題,、評論認(rèn)真規(guī)范,，對于有代表性、典型性的事故與問題,，要求每個班都討論,、都回答。

在應(yīng)急演練上，嚴(yán)肅認(rèn)真,，并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問題,，隨時補(bǔ)充新預(yù)案，同一個題目,，兩個班演,，從對比中找問題，并加以糾正,。

2,、班組人員培訓(xùn)邁上一個新臺階。

20xx年上半年,，我工段深刻認(rèn)識到在化工生產(chǎn)中的“人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)”中，“人”的因素占第一要位,，員工的操作水平與技術(shù)的好壞,，直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此,，上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作,，先后對各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場操作與理論水平的培訓(xùn)與考核,，在人員緊缺的情況下,，又遴選出7位崗位多面手,，做為一個重點的培養(yǎng)對象,，目前看來,，效果較好,。

3,、經(jīng)濟(jì)活動分析與節(jié)能降耗方面,，成績顯著,。

我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動分析中,，從粗糙到細(xì)致，從概括到詳實的數(shù)據(jù),，逐步在提高與進(jìn)步,，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋，出了成果,。如除塵布袋的清洗,，閥門的補(bǔ)焊與修復(fù)，水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績顯著,。

4,、現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持較好,。

我工段克服環(huán)境差的困難，對現(xiàn)場文明生產(chǎn)通過責(zé)任落實到班,，落實到人等手段,。在制度上規(guī)范與約束，督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),，收效甚佳,。不搞突擊，貴在保持,，無論其包片或包機(jī)衛(wèi)生都有一個長足的進(jìn)步,。

5、在工藝與質(zhì)量管理上,，我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐,。

在質(zhì)量管理上，我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好,，就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下,，略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度,，盡量按公司的要求去做,，盡管這樣有利弊，但我們會耐心地去解釋,。還有“百日安全勞動競賽”,，我工段認(rèn)真考核，每日一評,，每日一比,，讓大家在“競賽中保安全，安全中促效益”,，真正做到“安全節(jié)約環(huán)保,，爭當(dāng)操作先鋒；高效科學(xué)創(chuàng)新,，勇攀技術(shù)高峰”,，的良好氛圍。

6,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位,。

我工段在設(shè)備維護(hù)方面其實是一根軟肋,，但工段上顧全大局,，不計較分內(nèi)分外，出謀劃策,，跑材料,、找配件,，盡快使設(shè)備的檢修進(jìn)度加快，有利于生產(chǎn),。對班組人員通過培訓(xùn)的`方式加強(qiáng)巡回檢查,，利用監(jiān)測儀器適時地監(jiān)控各重大設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保各設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行,。

7,、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié),，此處我只想說明,，“錢”真的是個好東東，有了經(jīng)費我們可以獎勵先進(jìn),、補(bǔ)助加班,、發(fā)放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”,，感謝分廠給的運(yùn)作經(jīng)費,。

8、班組建設(shè)方面有聲有色,。

20xx年上半年,，是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、成熟化的關(guān)鍵點,。之前有過困難，有過摩擦,，也有過不理解,，有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢”，其實不然,，從去年走到今天,，我們從這個認(rèn)識的誤區(qū)里走出來，現(xiàn)在大家都有一種共識,，班組建設(shè)其實就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動,。大家從中得到了實惠，體驗了規(guī)范化帶來的輕松與自然,，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚,。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程，更是新時代工人心中的呼喚,。

1,、勞動紀(jì)律時好時壞。

我們不回避問題,，更不護(hù)短,。前半年我工段的勞動紀(jì)律時好時壞,，有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀(jì)律的管理，導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時有發(fā)生,。

2,、設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞。

前半年,，我工段的設(shè)備專工頻繁地更換,，便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出，備品備件雜亂無章,，帳品不一,。對員工的培訓(xùn)更是一個空白，便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不精細(xì),，不規(guī)范,。工段上對這一現(xiàn)象，雖看在眼里,，急在心上,，可心有余而力不足，一直末能改變這一積弊,。

3,、大事不出，小事不斷,，說明工段級管理,，細(xì)節(jié)上還做的不夠。

用領(lǐng)導(dǎo)的話說,，就是“大事不出,，小事不斷”，是對我工段前半年的總體印象,。先后兩次因我工段停車,，一次是突停380v動力電，一次是大渣漿泵不打壓造成的,。電石庫閃爆著火,，鋼倉乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號的事件。細(xì)說起來,，都有客觀的原因,，但是也暴露出工段一級管理不細(xì)致，不扎實,，迫切需要提高的不爭事實,。

1、繼續(xù)扎實開展公司“安全生產(chǎn)專項治理工作”,，做好隱患排查與消缺工作,。

2、深入細(xì)致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作,。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作,。

3、加強(qiáng)各重大設(shè)備的監(jiān)

某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提要：我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)活動分析中,，從粗糙到細(xì)致,，從概括到詳實的數(shù)據(jù)，逐步在提高與進(jìn)步,，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋

控與維護(hù)保養(yǎng)工作,，如破碎機(jī)、渣漿輸送泵,、水環(huán)泵等,。

4、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作,，尤其是新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作,。

5、繼續(xù)深化班組建設(shè),，把各項考評落到實處,，調(diào)動廣大員工的積極性與工作熱情。

6,、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,，在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。

7,、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作,，落實材料，并保證順利圓滿完成各項目,。

8,、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)，管理好各臺帳,。

9,、努力做好電石庫的管理工作，扣灰力度要大,，克服困難,，捍衛(wèi)公司的利益。

10,、完成分廠下達(dá)的的臨時性的任務(wù),。

水洗車間工作計劃 水洗廠工作制度篇三

1、目的及意義

為迎合公司發(fā)展的步伐,，實現(xiàn)公司20xx年度的經(jīng)營目標(biāo),，滿足各部門及各車間的用工需求,，特制定本年度的招聘計劃方案。

2,、招聘原則

各崗們招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘條件,，以面向社會、公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則,，從品德、學(xué)識,、思維邏輯,、專業(yè)技能、經(jīng)驗,、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,，以確保為公司推薦合適的人才。

3,、招聘需求計劃

根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,，公司20xx年度招聘需求計劃如下表：

營銷部：營銷員2人

二車間：普工1人

4、招聘策略及方式拓寬渠道,、多方納才,，根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時間,，本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進(jìn)行：

現(xiàn)場招聘會

每年的1—3月為黃金招聘期,，現(xiàn)場招聘會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才，因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會,，現(xiàn)場招聘詳細(xì)計劃如下：

第一場,，20xx年1月5日

第二場，20xx年2月9日

第三場,，20xx年2月12日

第四場,，20xx年2月16日

水洗車間工作計劃 水洗廠工作制度篇四

洗衣房洗衣工崗位職責(zé)

一、對部門主管負(fù)責(zé),，認(rèn)真學(xué)習(xí)《洗衣房衛(wèi)生,、安全防火管理制度》，嚴(yán)格按照洗衣操作程序及標(biāo)準(zhǔn)洗滌并烘干備品衣物,，熟練掌握機(jī)器操作規(guī)程,。

二、嚴(yán)格按照備品,、衣物的不同品質(zhì),，合理分洗，并合理使用洗滌劑，控制洗滌成本,。私拿洗衣用品一次罰十倍,，并視情節(jié)予以辭退。

三,、按衣物的不同贓污程度分開洗滌,，每次洗滌的時間不得超過一小時，漂洗時間不得超過半小時,。

四,、洗滌后,，取出衣物檢查洗滌質(zhì)量,，未洗滌干凈的重新調(diào)出來，手工搓洗直至干凈,，取出衣物后檢查洗衣機(jī)內(nèi)是否殘留小件物品,。

五、對洗滌后達(dá)不到洗滌效果的物品及時向主管人員匯報,，分析原因,，妥善解決。

六,、對洗衣工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題要及時向技術(shù)人員請教,，因操作錯誤而導(dǎo)致的后果由洗衣人員負(fù)責(zé)。

七,、洗衣過程中發(fā)生機(jī)器異?；虬l(fā)生故障立即停機(jī)，及時報告維修人員排除故障,，嚴(yán)禁機(jī)器帶病運(yùn)轉(zhuǎn),。

八、洗滌烘干,、疊好洗滌品并及時返還,，不得積壓；認(rèn)真負(fù)責(zé)好學(xué)生的衣物,，接收和返回的備品要當(dāng)面點清,、如有丟失由責(zé)任人按價賠償。

九,、下班前切斷水,、電源等，對洗滌設(shè)備進(jìn)行清潔,，維護(hù)洗衣房內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,，并對設(shè)備進(jìn)行檢查，一切正常方可離開。

十,、認(rèn)真完成所交的任務(wù),，及時匯報工作，并完成上級分配的其它任務(wù),；工作中因不負(fù)責(zé)任造成洗滌物品丟失和破壞,，設(shè)備破損及人身事故均由當(dāng)事人負(fù)全面責(zé)任。

瑪沁縣拉加鎮(zhèn)寄宿制藏文中學(xué)

水洗車間工作計劃 水洗廠工作制度篇五

1） 重傷,、重大及重,、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。

2） 在職員工無重大治安,、刑事案件發(fā)生,。

3） 人員輕傷和其它一般安全事故率不超過。

增大安全投入,，保證全年安全資金投入100％及時落實到位,；提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改,，及時整改率達(dá)到95%以上,；制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

公司總演習(xí)：定于20xx年上半年進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí),，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí),。部門演習(xí)：各部門內(nèi)部演習(xí)不少于2次并記錄備案。

1） 保安負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄,；

2） 電儀負(fù)責(zé)每月一次發(fā)電機(jī)及消防水系統(tǒng)檢測并記錄,；

3） 有消防噴淋的部門每季度進(jìn)行一次雨淋系統(tǒng)檢查并記錄；

4） 各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄,。

1） 對新進(jìn)廠員工的三級安全教育,，堅持安全教育100％考試合格上崗。

2） 每月有計劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育,，爭取全年安全培訓(xùn)不少于xx人次,，勞務(wù)隊安全培訓(xùn)全年不少于2次（整體）。

3） 對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位,，施工隊必須具備施工資質(zhì),、提交施工技術(shù)措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工,。

4） 上半年完成對安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理,，建立一套完整的安全培訓(xùn)機(jī)制和文件，包括法律法規(guī),、集團(tuán)制度,、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運(yùn)作,、監(jiān)督,、跟蹤檢查等。

6,、 計劃執(zhí)行原則：由人事行政部配合各部門落實,，計劃到人，責(zé)任到人,，切實執(zhí)行安全自查,、隱患自改、責(zé)任自負(fù)