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2023年養(yǎng)老院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 19:30:46
2023年養(yǎng)老院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(5篇)
時(shí)間:2024-03-20 19:30:46     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

養(yǎng)老院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

廣東省普通高校本,、專(zhuān)科在校大學(xué)生,。

培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí),提高大學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力,,使大學(xué)生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景,。對(duì)一些有潛力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)和技術(shù)扶持,助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路,。

聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名公司的高級(jí)管理人員,,以及對(duì)創(chuàng)業(yè)有資深研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士、職業(yè)講師,、資深培訓(xùn)師,、成功的創(chuàng)業(yè)者。

通過(guò)體驗(yàn)式,、實(shí)踐式,、互動(dòng)式等教學(xué)方式激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,啟發(fā)學(xué)員深入思考和操作實(shí)踐,。

●案例教學(xué):通過(guò)真實(shí)案例的講解與分析,,啟發(fā)學(xué)員思考,提高學(xué)員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力,。

●實(shí)踐教學(xué):通過(guò)角色扮演,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等情景訓(xùn)練,讓學(xué)員獲得更真實(shí)的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn),。

●互動(dòng)教學(xué):通過(guò)小組討論,、互相點(diǎn)評(píng)等方式,,提高學(xué)員積極性與主動(dòng)性,,更加具有創(chuàng)造性地參與教學(xué)環(huán)節(jié),。

創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)內(nèi)容主要包括五門(mén)課程:戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式,、資源整合,、銷(xiāo)售技巧和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,同時(shí)還設(shè)有課程總結(jié),、課程體驗(yàn),、座談和參觀等活動(dòng),總計(jì)40小時(shí),。

課程名稱(chēng)

課程內(nèi)容

學(xué)時(shí)

體驗(yàn)課程

學(xué)員可以免費(fèi)試聽(tīng),,體驗(yàn)案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)等教學(xué)方式,,了解課程內(nèi)容和授課形式,。

2戰(zhàn)略定位

學(xué)習(xí)如何通過(guò)調(diào)查分析找到市場(chǎng)需求,如何選定客戶(hù),,如何通過(guò)選擇合適的產(chǎn)品與服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)需求,。

7.5商業(yè)模式

根據(jù)選定的.客戶(hù)、產(chǎn)品或服務(wù),,學(xué)習(xí)如何建立可以持續(xù)運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式和盈利模式,。

7.5資源整合

學(xué)習(xí)如何通過(guò)溝通與合作的方式整合內(nèi)部與外部的資源,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高效率,,降低成本,。

7.5銷(xiāo)售技巧

學(xué)習(xí)廣告、營(yíng)銷(xiāo)等知識(shí)和技能,,讓產(chǎn)品與服務(wù)快速獲得客戶(hù)關(guān)注并認(rèn)可,讓企業(yè)獲得較強(qiáng)的銷(xiāo)售能力,。

7.5實(shí)戰(zhàn)演練

通過(guò)情景模擬,、案例分析、團(tuán)隊(duì)pk等方式讓學(xué)員在應(yīng)用中更好地掌握知識(shí)技能,。

4活動(dòng)

通過(guò)講座,、座談等活動(dòng),讓成功的創(chuàng)業(yè)者與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn),,學(xué)員可以體驗(yàn)更多的真實(shí)經(jīng)歷,。

2參觀

參觀考察企業(yè),了解技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),,學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)作流程,,感受企業(yè)真實(shí)氛圍,。

養(yǎng)老院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

參賽團(tuán)隊(duì)可以將公司的產(chǎn)品或服務(wù)的理念設(shè)計(jì)成一個(gè)logo圖案放置在首頁(yè),但需要留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:

1,、公司名稱(chēng)(擬建或已建)

2,、技術(shù)領(lǐng)域

3、負(fù)責(zé)人

4,、電話

1,、本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中列出的所有問(wèn)題是為了保證專(zhuān)家評(píng)審時(shí)對(duì)參賽團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做客觀、深入,、細(xì)致的了解,,請(qǐng)按照計(jì)劃書(shū)模板格式詳細(xì)填寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的相關(guān)問(wèn)題。

2,、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,,選擇確定適當(dāng)?shù)臄M建企業(yè)中文名稱(chēng),已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)經(jīng)工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)的企業(yè)名稱(chēng),。

3,、各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況選擇以下技術(shù)領(lǐng)域:

(1)裝備制造業(yè)及機(jī)械能源類(lèi);(2)農(nóng)林,、畜牧及相關(guān)類(lèi),;(3)生物、醫(yī)藥,、食品類(lèi),;(4)化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類(lèi),;(5)新型材料類(lèi),;(6)電子信息及應(yīng)用類(lèi);(7)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā),;(8)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類(lèi),;(9)教育、文化與傳媒及應(yīng)用類(lèi),;(10)其他,。

4、各參賽團(tuán)隊(duì)如果擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)(包括:專(zhuān)利,、軟件著作權(quán),、論文(摘要)、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告,、技術(shù)成果鑒定證明等),,請(qǐng)將相關(guān)證明材料轉(zhuǎn)換成數(shù)碼照片或掃描件格式,以附件形式附后,。

5,、此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板僅供參考,,各參賽團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)自己的情況填寫(xiě),補(bǔ)充完善,。

6,、填寫(xiě)說(shuō)明主要是為了便于參賽團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)計(jì)劃時(shí)的文字說(shuō)明或解釋?zhuān)罱K文本中不得出現(xiàn)此類(lèi)內(nèi)容。

承諾

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容可能涉及參賽團(tuán)隊(duì)的商業(yè)秘密,,僅對(duì)有投資意向的投資者或有意向孵化的機(jī)構(gòu)公開(kāi),,要求收到本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾:

妥善保管本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),,未經(jīng)大賽組委會(huì)及項(xiàng)目填報(bào)人同意,,不得向其他各方公開(kāi)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容。

第二部分目錄

各參賽團(tuán)隊(duì)在初步確定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)后,,需要注意確認(rèn)目錄的頁(yè)碼與內(nèi)頁(yè)頁(yè)碼的一致性,。

1、摘要

2,、公司概述

3,、產(chǎn)品/服務(wù)

4、市場(chǎng)分析

5,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

6,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

7、組織管理

8,、融資說(shuō)明

9,、財(cái)務(wù)分析

10、風(fēng)險(xiǎn)分析

附錄

第三部分創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要應(yīng)該涵蓋計(jì)劃書(shū)的所有要點(diǎn),,濃縮所有精華,。

主要內(nèi)容包括:企業(yè)名稱(chēng)、成立時(shí)間,、注冊(cè)資本,、產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)水平,、行業(yè)狀況,、市場(chǎng)規(guī)模、營(yíng)銷(xiāo)策略,、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況,、組織管理、融投資計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析,、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制等相關(guān)內(nèi)容,。

要求簡(jiǎn)明、扼要,、可信,,能有效概括整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,;具有鮮明的個(gè)性,具有吸引力,;有明確的思路和目標(biāo),;能突出自身優(yōu)勢(shì)。

1,、企業(yè)名稱(chēng)

擬建企業(yè)請(qǐng)根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的具體情況,,選擇適當(dāng)?shù)闹形拿Q(chēng);已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)經(jīng)工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)的企業(yè)名稱(chēng),。

2,、注冊(cè)日期

擬建企業(yè)的注冊(cè)時(shí)間由參賽團(tuán)隊(duì)自行擬定(時(shí)間為20xx年5月—20xx年12月之間);已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)工商行政管理部門(mén)核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的時(shí)間,。

3,、注冊(cè)資本

擬建企業(yè)的注冊(cè)資本請(qǐng)選擇填寫(xiě)與未來(lái)項(xiàng)目運(yùn)行相符的注冊(cè)資本;已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)工商行政管理部門(mén)核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的注冊(cè)資本金數(shù)額,。

4,、企業(yè)地址

擬建企業(yè)的公司地址請(qǐng)選擇填寫(xiě)與未來(lái)項(xiàng)目運(yùn)行市場(chǎng)相符的地址;已建企業(yè)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)工商行政管理部門(mén)核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的地址,。注意:如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營(yíng)地址請(qǐng)同時(shí)注明,。

5、聯(lián)系方式

電話,、傳真,、郵箱、網(wǎng)址,、qq,、微博、微信等,。

6,、企業(yè)性質(zhì)(類(lèi)型)

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)采取公司制企業(yè),、合伙制企業(yè)或個(gè)人獨(dú)資企業(yè)三種組織形式,。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式,需填寫(xiě)有限公司,、股份有限公司,,其他可以填寫(xiě)合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等,;對(duì)于已建企業(yè),,請(qǐng)?zhí)顚?xiě)工商行政管理部門(mén)核發(fā)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類(lèi)型。

7,、企業(yè)宗旨

描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣?huì)發(fā)展應(yīng)做出的貢獻(xiàn),,主要是回答“企業(yè)是什么”的問(wèn)題,。包括企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、企業(yè)文化,、企業(yè)精神,、經(jīng)營(yíng)理念等,體現(xiàn)企業(yè)的根本思想與發(fā)展線路,。

8,、股東情況

列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)及其出資情況。

9,、主營(yíng)業(yè)務(wù)

對(duì)于擬建企業(yè)主要是未來(lái)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),,主要收入情況預(yù)測(cè);對(duì)于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),、未來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況,,尤其是過(guò)去主要收入情況及未來(lái)收入預(yù)測(cè),。

用簡(jiǎn)潔的方式,,描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)。

主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱(chēng),、特征,、性能、用途以及應(yīng)用領(lǐng)域,、市場(chǎng)前景等,,可以附圖說(shuō)明。注意:不需要透露公司的核心技術(shù),。

說(shuō)明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費(fèi)者提供價(jià)值,,提供的方式有哪些?產(chǎn)品/服務(wù)填補(bǔ)了哪些市場(chǎng)空白(國(guó)際或國(guó)內(nèi)),,可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片,。

1、產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢(shì)

產(chǎn)品/服務(wù)的背景,、目前所處的發(fā)展階段,,與同行業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)的比較;產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性,,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)格,、服務(wù)等方面),。

2、技術(shù)描述

企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平(包括技術(shù)鑒定情況,、獲國(guó)際,、國(guó)家,、省、市及有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況),,現(xiàn)有和正在申請(qǐng)的`知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利,、商標(biāo)、版權(quán)等)情況,;公司是否已簽署了有關(guān)專(zhuān)利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議,?如果有,請(qǐng)說(shuō)明(并附主要條款或授權(quán)書(shū)),。

3,、研究與開(kāi)發(fā)

企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制,,保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

4、未來(lái)產(chǎn)品/服務(wù)

下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位,,更新周期,。

5、相關(guān)支持

產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶(hù)技術(shù)支持,。

描述企業(yè)所處的行業(yè),、市場(chǎng)以及補(bǔ)充區(qū)域。分析市場(chǎng)的特征是什么,?分析是否有新生市場(chǎng),?如何發(fā)展新生市場(chǎng)?分析國(guó)內(nèi)外行業(yè)狀況,、市場(chǎng)容量,,分析該產(chǎn)品在市場(chǎng)中的需求趨勢(shì),要有數(shù)據(jù)分析,、對(duì)比,。

1、行業(yè)及市場(chǎng)情況

產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢(shì),,行業(yè)中的哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn),、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè),相關(guān)數(shù)據(jù)必須注明資料來(lái)源,。

2,、目標(biāo)市場(chǎng)定位

產(chǎn)品/服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng)、目標(biāo)顧客群,,闡述什么因素促使人們購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,?產(chǎn)品/服務(wù)對(duì)于消費(fèi)者的吸引在何處?人們?yōu)槭裁催x擇公司的產(chǎn)品/服務(wù),?

產(chǎn)品/服務(wù)的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大,?產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少?可以用圖表說(shuō)明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì),。

3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格,、市場(chǎng)份額,、地區(qū)、營(yíng)銷(xiāo)方式,、管理手段,、特征以及財(cái)務(wù)力量等劃分重要競(jìng)爭(zhēng)者。

產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)格,、性能,、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析:

可以列表描述目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)。

4,、市場(chǎng)準(zhǔn)入

說(shuō)明產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售有無(wú)行業(yè)管制,,對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的難度進(jìn)行分析。

1,、描述產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù),。

2、如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷(xiāo)售價(jià)格低,、成本低形成銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能,、品牌,、銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品等)。

3,、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施,??梢砸罁?jù)消費(fèi)群特點(diǎn)、地理優(yōu)勢(shì),、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn),、資金的有效運(yùn)用等確定銷(xiāo)售策略。

4,、確定廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施,,產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施,建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施,,產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施,。

如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況,如果是非生產(chǎn)制造業(yè),,則不需要填寫(xiě),。

1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn),、委托生產(chǎn)或其他方式,,請(qǐng)說(shuō)明原因。

如果是企業(yè)自建廠生產(chǎn),,說(shuō)明是購(gòu)買(mǎi)廠房,,還是租用廠房?廠房面積是多少,?生產(chǎn)面積是多少,?廠房地點(diǎn)在哪里?交通,、運(yùn)輸,、通訊是否方便?

2,、生產(chǎn)設(shè)備情況

說(shuō)明是采用專(zhuān)用設(shè)備,,還是采用通用設(shè)備,設(shè)備的先進(jìn)程度如何,??jī)r(jià)值是多少,?是否投保?最大生產(chǎn)能力是多少,?能否滿(mǎn)足產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)的要求,?

如果需要增加設(shè)備,需要描述設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃,、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期,。

如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,請(qǐng)說(shuō)明如何解決這一問(wèn)題。

3,、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程,、工藝流程

描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程,。

如何保證主要原材料,、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性,、可靠性,、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,,要求列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系方式,。

正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率,、返修率,、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,。

4,、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制?有怎樣的具體措施,?

5,、產(chǎn)品批量銷(xiāo)售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少,?純利潤(rùn)率是多少,?

1、描述公司的組織結(jié)構(gòu),,需要用圖表示企業(yè)運(yùn)營(yíng)初期的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)成熟期的組織結(jié)構(gòu),。

2、簡(jiǎn)要介紹企業(yè)各部門(mén)的設(shè)置及職能情況,。

3、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),,介紹各團(tuán)隊(duì)成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景,,描述各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé),注重管理分工和技能互補(bǔ),。

4,、介紹公司主要的投資人及持股情況。

5,、描述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處,?人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?

6、介紹公司擬聘請(qǐng)的法律顧問(wèn),、投資顧問(wèn),、技術(shù)顧問(wèn)、會(huì)計(jì),、管理咨詢(xún)等外部支持力量,。

為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要資金多少,?需要融資多少,?其中,風(fēng)險(xiǎn)投資多少,?如果需要對(duì)外借貸,,借貸金額多少?來(lái)源有哪些,?借貸比例是多少,?擔(dān)保措施是什么?

1,、請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃,。

2、擬向外來(lái)投資方出讓多少權(quán)益,?

3,、預(yù)計(jì)未來(lái)3—5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

4,、外來(lái)投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力,?

5、外來(lái)投資方以何種方式收回投資,,具體方式和執(zhí)行時(shí)間,?

1、產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷(xiāo)售時(shí),,計(jì)算毛利潤(rùn)率和凈利潤(rùn)率,。

2、需要提供未來(lái)3~5年的資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表和現(xiàn)金流量表,。

3、每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),,要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明,。

請(qǐng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素分別進(jìn)行分析。

主要包括:市場(chǎng),、技術(shù),、財(cái)務(wù),、管理、資本,、政策等風(fēng)險(xiǎn),,并說(shuō)明如何規(guī)避、化解風(fēng)險(xiǎn),。

附錄

如有以下材料,,請(qǐng)列出:

1、公司背景及組織結(jié)構(gòu)

2,、團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及簡(jiǎn)歷

3,、公司宣傳品

4、市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)(或合同)

5,、專(zhuān)利證書(shū)(授權(quán)證書(shū))

6,、股權(quán)或合作協(xié)議

7、其他需要說(shuō)明資料

養(yǎng)老院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

據(jù)了解,,目前在校大學(xué)生78%以上有做兼職的需求,,大學(xué)期間必要的社會(huì)實(shí)踐既可以提高能力,又對(duì)適應(yīng)社會(huì),,減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)起到了積極的作用;社會(huì)中虛假兼職機(jī)構(gòu),、欺騙性中介機(jī)構(gòu)充斥,真?zhèn)坞y辨,,學(xué)生受騙事件頻發(fā),,極大的損害了學(xué)生的經(jīng)濟(jì)利益,甚至對(duì)學(xué)生的人生安全造成威脅,。從校園踏入社會(huì),,兼職只是一段小小的插曲,通過(guò)兼職豐富閱歷,、增長(zhǎng)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)固然是好事,,可是毫無(wú)戒備的步入社會(huì),不僅會(huì)事與愿違,,還可能造成不必要的損失,。目前,兼職招聘渠道廣泛,,漫天飛舞的宣傳單,、信息豐富的網(wǎng)絡(luò)、各種中介代理看似兼職信息量大,,真假難分且不宜找到合適的?面對(duì)如此紛雜的信息,我們有必要為本校學(xué)子建立一個(gè)安全,、可靠的兼職信息共享平臺(tái),。

小編收集和整理了21個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),,共計(jì)超過(guò)1000份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本(持續(xù)更新),含創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本,、ppt模板,,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽優(yōu)秀作品案例等一應(yīng)具全,有需要的小伙伴可以關(guān)注微信公眾號(hào)“hrm1688”,,回復(fù)關(guān)鍵詞“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)”獲取下載方式!

我校目前還沒(méi)有提供兼職信息的`平臺(tái),,身邊的同學(xué)們多以qq群、微信群,、傳單等渠道獲得兼職信息,,兼職信息時(shí)有時(shí)無(wú)且安全性不宜考究

本項(xiàng)目通過(guò)調(diào)研,整合有效兼職信息,,建立一個(gè)服務(wù)本校學(xué)子的兼職服務(wù)平臺(tái),。該平臺(tái)可提供安全、可靠,、穩(wěn)定,、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息,且拓寬平臺(tái)業(yè)務(wù),,為學(xué)子提供預(yù)防詐騙,、維權(quán)等信息。

項(xiàng)目旨在為對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差,、缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和求職的急切心理的大學(xué)生提供一個(gè)平臺(tái),,成立一個(gè)校園兼職中介機(jī)制,為企業(yè)與學(xué)生之間架起一座橋梁,,形成學(xué)校,、企業(yè)、學(xué)生三位一體的發(fā)展機(jī)制,。本機(jī)構(gòu)工作流程是通過(guò)正規(guī)的渠道與企業(yè)合作,,在公司需要兼職人員時(shí),在學(xué)校宣傳其招聘信息,,并為其在校園里招聘適合的人才,。

2.1產(chǎn)品/服務(wù)介紹

2.1.1經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

大學(xué)生利用課余時(shí)間從事兼職活動(dòng)是社會(huì)勞動(dòng)的一種人力資源來(lái)源。從事大學(xué)生兼職的學(xué)生專(zhuān)業(yè)背景分布廣泛,幾乎涵蓋所有學(xué)科,而其中以經(jīng)濟(jì),、貿(mào)易,、營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)這類(lèi)就業(yè)需求量大,、面廣的經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)為最多,。而從年級(jí)分布來(lái)看,本專(zhuān)科、研究生均有,。大學(xué)生從事兼職的類(lèi)型及范圍主要是勤工儉學(xué),、實(shí)習(xí),、做家教、發(fā)傳單,、促銷(xiāo)員,、業(yè)務(wù)員、飯店服務(wù)員等服務(wù)性工作,。當(dāng)然,也有部分學(xué)生做其他相關(guān)自己專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工作,。

2.1.2行業(yè)領(lǐng)域

目標(biāo)市場(chǎng):貴州省畢節(jié)市

定位:畢節(jié)市在校大學(xué)生(以七星關(guān)區(qū)的各大高校為主)

主要業(yè)務(wù):為畢節(jié)市學(xué)生提供各種兼職周內(nèi)外、節(jié)假日,、寒暑假,、實(shí)習(xí)的兼職信息,為企業(yè)提供各種兼職人員,。

經(jīng)營(yíng)范圍:學(xué)生范圍為畢節(jié)市各大高校,,企業(yè)范圍為畢節(jié)市各合作公司。

經(jīng)營(yíng)理念:以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)吸引廣大兼職需求者,,

以無(wú)可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足廣大合作公司,。

2.1.3市場(chǎng)定位

利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)特長(zhǎng),,我們的兼職服務(wù)平臺(tái)主要客戶(hù)為學(xué)校崗位需求,、企業(yè)和在校學(xué)子的對(duì)接。

2.1.4客戶(hù)價(jià)值

本項(xiàng)目為公益性項(xiàng)目,,針對(duì)我校大學(xué)生,,將為貧困學(xué)子及需要鍛煉的學(xué)子提供機(jī)會(huì),更好的發(fā)揮特長(zhǎng),,收取利益,。

2.2產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢(shì)(新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))

2.2.1新穎性(先進(jìn)性,、獨(dú)特性)

本校學(xué)子獲取兼職信息無(wú)固定平臺(tái),兼職信息較分散,,信息準(zhǔn)確性及安全性有待考量,。通過(guò)建立“貴工程校園兼職服務(wù)平臺(tái)”可有效解決該問(wèn)題。該平臺(tái)整合的有效信息安全,、可靠,、穩(wěn)定,一定程度上解決了我校學(xué)子兼職困難的問(wèn)題,。此外本平臺(tái)提供預(yù)防詐騙,、維權(quán)等兼職附屬信息,提高學(xué)生自我保護(hù)意識(shí),,為同學(xué)們走向社會(huì)工作打好基礎(chǔ),。

3.1行業(yè)與市場(chǎng)分析(行業(yè)背景,、現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)等)

3.1.1市場(chǎng)背景

大學(xué)生從事兼職現(xiàn)已成為大學(xué)校園里的普遍現(xiàn)象,且越來(lái)越受到教育理論界的關(guān)注。兼職不僅是大學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和勤工儉學(xué)的一種有效途徑,。

3.1.2市場(chǎng)現(xiàn)狀

隨著當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,大學(xué)生兼職已成為一股勢(shì)不可擋的潮流。目前,高職院校大學(xué)生兼職的現(xiàn)狀是:社會(huì)歡迎大學(xué)生到實(shí)踐崗位"兼職";薪金待遇并非是大學(xué)生兼職的唯一目的;兼職學(xué)生亟待提高溝通與協(xié)調(diào)能力;急需引導(dǎo)學(xué)生提升應(yīng)對(duì)困難的能力,。因此我們成立專(zhuān)門(mén)服務(wù)于高職學(xué)生的兼職中介與服務(wù)機(jī)構(gòu),搭建學(xué)生與社會(huì)溝通,、為社會(huì)服務(wù)的平臺(tái)。

3.1.3市場(chǎng)分析l

大學(xué)生兼職市場(chǎng)供給和需求現(xiàn)狀分析:

大學(xué)生利用課余時(shí)間從事兼職活動(dòng)是社會(huì)勞動(dòng)的一種人力資源來(lái)源,。大學(xué)生兼職的種類(lèi)比較單一,而且性別差異較大,。原因主要是:一方面,時(shí)間有限,同學(xué)們只能選擇耗時(shí)少、收入較高的工作;另一方面,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少,工作能力有限,諸多用人單位不予考慮,。從事兼職的時(shí)間安排主要是周末,、假期,也有一些大學(xué)生選擇在上課時(shí)間去兼職

3.3 swot分析

3.3.1行業(yè)優(yōu)勢(shì)(s):

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念深入人心,越來(lái)越多的大學(xué)生走出了大學(xué)校園這座傳統(tǒng)學(xué)習(xí)觀念中的“圍城”,在學(xué)習(xí)之余積極參加社會(huì)實(shí)踐,在學(xué)校與社會(huì)的二元結(jié)構(gòu)中鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在校學(xué)生對(duì)兼職有一定的激情,,而且做為大學(xué)生創(chuàng)業(yè),,我們也可以最大程度的爭(zhēng)取學(xué)校的支持。

3.3.2行業(yè)劣勢(shì)(w):

在創(chuàng)業(yè)初期資金問(wèn)題,、人力問(wèn)題,、人際關(guān)系、經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題都對(duì)我們有較大的影響,。而且現(xiàn)在各類(lèi)兼職中介良莠不齊,。

3.3.3行業(yè)機(jī)會(huì)(o):

大學(xué)生兼職市場(chǎng)前景十分廣闊,根據(jù)調(diào)查,,62%的同學(xué)在大學(xué)時(shí)期做過(guò)兼職,,86%的同學(xué)也覺(jué)得大學(xué)生有必要做兼職。同學(xué)們并不清楚畢節(jié)市的兼職機(jī)構(gòu)或者兼職網(wǎng)站,,這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件,。

3.3.4行業(yè)威脅(t):

兼職市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,樹(shù)立不起品牌將很難在畢節(jié)市有好的發(fā)展,,更別談走向更大的市場(chǎng),。

3.4營(yíng)銷(xiāo)策略

本項(xiàng)目通過(guò)調(diào)研,整合有效兼職信息,,建立一個(gè)服務(wù)本校學(xué)子的兼職服務(wù)平臺(tái),。該平臺(tái)可提供安全、可靠,、穩(wěn)定,、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息,且拓寬平臺(tái)業(yè)務(wù),,為學(xué)子提供預(yù)防詐騙,、維權(quán)等信息,。宣傳也主要以此為突破點(diǎn)進(jìn)行推廣。

項(xiàng)目旨在為對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差,、缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和求職的急切心理的大學(xué)生提供一個(gè)平臺(tái),,成立一個(gè)校園兼職中介機(jī)制,為企業(yè)與學(xué)生之間架起一座橋梁,,形成學(xué)校,、企業(yè)、學(xué)生三位一體的發(fā)展機(jī)制,。本機(jī)構(gòu)工作流程是通過(guò)正規(guī)的渠道與企業(yè)合作,,在公司需要兼職人員時(shí),在學(xué)校宣傳其招聘信息,,并為其在校園里招聘適合的人才,。

養(yǎng)老院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四

長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低,,對(duì)以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),,目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),,每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶(hù)搬入新家,,隨著人們生活水平提高,對(duì)"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi),,我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%。

對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,,20xx年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量估計(jì)為400萬(wàn)臺(tái),,20xx年為550萬(wàn)臺(tái),20xx年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái),,銷(xiāo)售額超過(guò)10億元.在城市居民家庭中,,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,,市場(chǎng)空間巨大,。 浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其中杭州奧普浴霸20xx年銷(xiāo)售額為2.6億元,,市場(chǎng)分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,,自主研發(fā)能力不強(qiáng),。

我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū),大多住宅沒(méi)有暖氣,,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),,但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具.根據(jù)我的`調(diào)查,,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,,市場(chǎng)潛力巨大。比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),,本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在5--10億元以上. 我們完全可以借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng),,建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),。

我們的目標(biāo)是,在20xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),,發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家,,銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上,20xx年達(dá)到500萬(wàn)銷(xiāo)售額,,20xx年達(dá)到20xx萬(wàn)銷(xiāo)售額,,利潤(rùn)率保持在30%--50%。

由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),,所以初期樣品試制,,模具開(kāi)發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在10—15萬(wàn)元,; 各種認(rèn)證,,許可證,,商標(biāo):5萬(wàn)元,; 公司組建,購(gòu)買(mǎi)相關(guān)辦公用品,,人員招募,,公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元; 房租水電費(fèi),,人員工資(半年):15萬(wàn)元,; 參加展會(huì),廣告費(fèi):10萬(wàn)元,; 小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬(wàn)元,; 周轉(zhuǎn)資金:20萬(wàn)元. 合計(jì):100萬(wàn)元。

為節(jié)省費(fèi)用,,降低投資風(fēng)險(xiǎn),,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,,暫不購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,,蓋子,加熱盤(pán),,漏電保護(hù)器,,防干燒保護(hù)器,開(kāi)關(guān),,蒸汽調(diào)解板,,底座,,密封圈.其中加熱盤(pán)7-8元,,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,,開(kāi)關(guān)0.5元,,其余為塑料件,價(jià)格15元,,另外產(chǎn)品包裝,,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,,成本合計(jì)在40元以下. 批發(fā)價(jià)暫定為80元,,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利,。

目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品,,產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷(xiāo)售.目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),,初步達(dá)成銷(xiāo)售意向,。

本專(zhuān)利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專(zhuān)利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定,。

可外協(xié)生產(chǎn),,無(wú)特殊要求.

由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門(mén)檻不高,,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,,不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段.目前,,已開(kāi)發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,,隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,,我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng)。

養(yǎng)老院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五

在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,,大學(xué)生就業(yè)的問(wèn)題尤為突出,,創(chuàng)業(yè)成為緩解大學(xué)生大學(xué)生就業(yè)的一個(gè)重要突破口,國(guó)家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),,正是如此,,創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃競(jìng)賽為大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),,樹(shù)立創(chuàng)業(yè)精神,,提高創(chuàng)業(yè)能力,早就符合未來(lái)未來(lái)挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才具有重大意義,?!疤魬?zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽被公認(rèn)為中國(guó)大學(xué)生的“科技奧林匹克盛會(huì)”,它的舉辦為在校大學(xué)生提供了一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),。同時(shí)它也為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時(shí)也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽選拔人才和作品,。為此,,我系很榮幸的承辦了xx學(xué)院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。為了擴(kuò)大挑戰(zhàn)杯在xx學(xué)院的知名度,,調(diào)動(dòng)更為廣大的學(xué)生參與此項(xiàng)活動(dòng)中,,以及為提高同學(xué)參賽的便捷度,我們商學(xué)系將精心策劃這一次活動(dòng),,現(xiàn)將活動(dòng)安排如下:

第xx屆樹(shù)仁“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽

xx學(xué)院全體學(xué)生

共青團(tuán)xx學(xué)院委員會(huì)

xx學(xué)院學(xué)生會(huì)

商學(xué)系團(tuán)總支,、學(xué)生分會(huì)

1、前期(11月5日-11月9日)

前期準(zhǔn)備及宣傳階段(11月2日-11月9日)

(1),、制作展板,、噴繪、專(zhuān)刊,,擺臺(tái)宣傳,,校內(nèi)外媒體

(2)、相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系各系部,、各協(xié)會(huì),,傳達(dá)大賽精神,發(fā)出組隊(duì)邀請(qǐng)

(3),、參賽團(tuán)隊(duì)報(bào)名

(4),、啟動(dòng)儀式及賽前培訓(xùn)(xx年11月)

(5)、各團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)備

(6)、組委會(huì)聯(lián)系相關(guān)企業(yè),,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)

(7),、組委會(huì)聯(lián)系校內(nèi)外媒體

(8)、成立評(píng)審團(tuán)

(9),、建立大賽qq群,,加大宣傳

2、報(bào)名階段(xx年11月9日—11月25日)

3,、初賽培訓(xùn)及作品創(chuàng)作階段(11月8日-11月25日)

初賽培訓(xùn):(暫定)

時(shí)間:11月8日

地點(diǎn):e2b-301

2,、中期(xx年11月29日--12月上旬)

(1)、中期宣傳:噴繪,,橫幅,,海報(bào),展板,,校內(nèi)外媒體

(2),、初賽(xx年12月10日)

(3)、決賽(xx年12月24日)

3,、后期

(1),、后期宣傳

(2)、對(duì)各獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程進(jìn)行跟蹤報(bào)道

(3),、組委會(huì)做活動(dòng)總結(jié)

注:具體時(shí)間按實(shí)際情況商定

1,、初賽

各團(tuán)隊(duì)提交項(xiàng)目書(shū)面材料;由評(píng)審團(tuán)審定參加決賽的項(xiàng)目,;公布決賽團(tuán)隊(duì)名單,。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量,以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量,,同時(shí)為更多的學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會(huì),。

2、決賽

1,、主要環(huán)節(jié)

(1),、團(tuán)隊(duì)展示

(2)、策劃展示及答辯

(3),、案例分析環(huán)節(jié)

(4),、爭(zhēng)鋒相對(duì)(各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)向其他隊(duì)伍相互提出質(zhì)疑辯論)

(5)、一等獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目啟動(dòng)金授予儀式(由創(chuàng)投機(jī)構(gòu)提供)

備注:

1,、評(píng)審團(tuán)在決賽的每個(gè)環(huán)節(jié)都公開(kāi)亮分,。

2、決賽的每個(gè)環(huán)節(jié)都有觀眾提問(wèn)互動(dòng),。

3,、校內(nèi)外媒體全程記錄報(bào)道,。

4、決賽具體流程暫定,,應(yīng)需要組委會(huì)將做適當(dāng)修改

2,、時(shí)間:12月24日

3、地點(diǎn):e1c-201

注:

1,、我們將根據(jù)決賽的特點(diǎn)來(lái)安排工作人員,,圓滿(mǎn)的結(jié)束此場(chǎng)活動(dòng)。

2,、我們會(huì)邀請(qǐng)校優(yōu)秀的評(píng)委來(lái)評(píng)審此次活動(dòng),,為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)公平舞臺(tái)。

特等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的3%)獎(jiǎng)金+證書(shū)

一等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的8%)獎(jiǎng)金+證書(shū)

二等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的.24%)獎(jiǎng)金+證書(shū)

三等獎(jiǎng)(終審作品總數(shù)的65%)獎(jiǎng)金+證書(shū)

在這接近兩個(gè)月的日子里,,我們商學(xué)系是忙碌的,,但同時(shí)是收獲的,忙碌著這一個(gè)挑戰(zhàn)的盛典,,收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情,。我們商學(xué)系會(huì)在此次活動(dòng)中全力以赴,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),。我們相信此次活動(dòng)在我們商學(xué)系師生的共同努力下,,定會(huì)取得圓滿(mǎn)的成功。

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