工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇一

大家好!非常榮幸參加本次會(huì)議。

轉(zhuǎn)眼之間,，200__年已經(jīng)過(guò)了一半,，伏案沉思，半年來(lái),，作為_(kāi)___事業(yè)部副總經(jīng)理,，我始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)部門(mén)管理,，腳踏實(shí)地,，不斷學(xué)習(xí)，與部門(mén)員工齊心協(xié)力,，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，主動(dòng)向“營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理”轉(zhuǎn)型。現(xiàn)就____事業(yè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況及下半年市場(chǎng)拓展思路向大家作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查,。

本人承蒙____及各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，從200__年7月?lián)蝊___事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)副總,，進(jìn)入____事業(yè)部后,，首先要做的第一項(xiàng)工作就是理清歷年來(lái)遺留下來(lái)的應(yīng)收款以及發(fā)出商品的銷(xiāo)售情況,。然而，在清理的過(guò)程中,，卻發(fā)現(xiàn)成立不到半年的事業(yè)部經(jīng)營(yíng)狀況如此混亂,，發(fā)出商品遺留____萬(wàn)元(基本上無(wú)法收回)，應(yīng)收款遺留____萬(wàn)元,，在這種情況下,，我應(yīng)該立即去做的就是帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員清理發(fā)出商品貨款，并就可收回的應(yīng)收款進(jìn)行大力的催討,。在集團(tuán)各部門(mén)的配合下,，我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展，收回了____,、____、____應(yīng)收款共計(jì)____萬(wàn)元,。并就____公司要求的質(zhì)量索賠事宜同____高層進(jìn)行溝通交涉,，經(jīng)過(guò)深入的交談，站在客戶(hù)的角度解決問(wèn)題,，在____的理解,、支持、配合下,，至200__年8月底,，將索賠標(biāo)準(zhǔn)1賠6降低為1賠3，直接給企業(yè)降低損失____萬(wàn)元,。我們也深深的知道,，客戶(hù)是企業(yè)生存的生命線(xiàn)，我們也意識(shí)到根據(jù)目前的經(jīng)營(yíng)形式,，不能只局限于已有的成熟的老客戶(hù),，為了拓展我們的市場(chǎng)，也應(yīng)該積極的對(duì)新用戶(hù)進(jìn)行拓展,，在各部門(mén)的積極的配合下,在____新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)中,，成功地處理好了同____的關(guān)系，也取得了他們的進(jìn)一步的認(rèn)同,，目前合作的非常愉快,，訂單也有所增加。另外,，在同____分部方面的合作,，在經(jīng)過(guò)我們的積極的拜訪(fǎng)和通力的合作下，努力滿(mǎn)足客戶(hù)的各種需求,，目前也獲得了他們的認(rèn)可,，取得了令人欣慰的成績(jī);在和____公司的合作也有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。根據(jù)市場(chǎng)的需求,，緊跟市場(chǎng)電子信息化的進(jìn)程,，通過(guò)阿里巴巴宣傳我們公司的產(chǎn)品，調(diào)查市場(chǎng)需求,，目前客戶(hù)詢(xún)價(jià)不斷,，為提高我們未來(lái)的市場(chǎng)占有率打下了很好的基礎(chǔ)。

下半年,，遵照__總“努力拓展新客戶(hù),，新市場(chǎng)”的要求，已著手對(duì)罩極電機(jī)市場(chǎng),、串激電機(jī)市場(chǎng)(外資廠(chǎng)的電動(dòng)工具),、啟動(dòng)電機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行有效的拓展，重點(diǎn)對(duì)有意向的____,、____及正在聯(lián)絡(luò)的____及____幾個(gè)外資吸塵器電動(dòng)工具的工業(yè)廠(chǎng)家以及廣東中山,、東莞罩極電機(jī)、串激電機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行有效的拓展,，為06年____事業(yè)部的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

其次，加強(qiáng)管理,，規(guī)范區(qū)域經(jīng)理行為,，確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀(guān)念的更新是首要因素,。我首先將自己獲取的相關(guān)知識(shí)通過(guò)各種形式傳達(dá)給區(qū)域經(jīng)理,，使全員轉(zhuǎn)變觀(guān)念，培養(yǎng)工作自覺(jué)性;其次通過(guò)跟訪(fǎng),、市場(chǎng)調(diào)查,、平時(shí)工作調(diào)查等形式規(guī)范區(qū)域經(jīng)理拜訪(fǎng)行為,并分析各區(qū)域經(jīng)理工作中的亮點(diǎn)與不足，宣揚(yáng)亮點(diǎn),、指導(dǎo)不足,，盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升;為使區(qū)域經(jīng)理拜訪(fǎng)真正有價(jià)值，我通過(guò)實(shí)際跟訪(fǎng)尋找最適合的拜訪(fǎng)方法,，杜絕了走馬觀(guān)花現(xiàn)象,，提升了拜訪(fǎng)質(zhì)量;目前由于國(guó)外市場(chǎng)的不斷打開(kāi)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨著很大的壓力,，所以我就特別強(qiáng)調(diào)對(duì)老客戶(hù)訪(fǎng)銷(xiāo)服務(wù)到位的情況下大力發(fā)展新市場(chǎng),，減小市場(chǎng)盲點(diǎn);重視客戶(hù)投訴，將之與客戶(hù)經(jīng)理工作質(zhì)量結(jié)合,，加強(qiáng)自我督促,，部門(mén)全員合理制訂每日,、每周、每月工作安排,，互相監(jiān)督,，使工作逐漸向程序化發(fā)展。通過(guò)一系列管理措施,，使區(qū)域經(jīng)理基本知道應(yīng)該做什么,、怎樣做。

我認(rèn)為,，一個(gè)人只有對(duì)自己的企業(yè),，對(duì)自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,，并在工作中找到樂(lè)趣。我正是用這種心態(tài)面對(duì)自己的工作和企業(yè),，按照營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己,，盡心盡責(zé)做好本職工作;當(dāng)個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí)，毫不猶豫放棄個(gè)人利益,。

對(duì)于今后的努力方向,，我對(duì)自己做了如下的打算：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，重“內(nèi)涵”，迎接挑戰(zhàn);

2,、加強(qiáng)動(dòng)腦思考能力,，在工作中多想辦法、出點(diǎn)子;

3,、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力;

4,、帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)提升服務(wù)水平，幫助客戶(hù)贏(yíng)利,，提高客戶(hù)忠誠(chéng)度;

5,、繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓工作。

以上是我的匯報(bào),，有認(rèn)識(shí)不足的,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和幫助，我會(huì)在今后的工作中更加努力,、帶好隊(duì)伍,，在______事業(yè)部發(fā)展的歷史進(jìn)程中，以我們的誠(chéng)實(shí),、勤奮和智慧創(chuàng)造我們美好的生活,，為臥龍的發(fā)展添磚加瓦,。謝謝!

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇二

任科級(jí)干部以來(lái)，我堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，努力學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，較好地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作任務(wù),，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高

理論上的成熟,，是政治上業(yè)務(wù)上成熟的標(biāo)志。兩年來(lái),，我十分注重對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)及文化知識(shí)的學(xué)習(xí),。

一是堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十九大精神,，學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針政策,，不斷用黨的先進(jìn)理論和先進(jìn)思想武裝頭腦，努力提高自身政治理論水平,，增強(qiáng)政治堅(jiān)定性和敏銳性,，政治素質(zhì)進(jìn)一步提高;

二是堅(jiān)持對(duì)憲法和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化憲法意識(shí),、法律意識(shí),，自身法律知識(shí)水平和依法辦事能力進(jìn)一步增強(qiáng);

三是堅(jiān)持對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力把握工作特點(diǎn),、方向和趨勢(shì),，工作的能力和水平進(jìn)一步提高;

四是堅(jiān)持對(duì)wto及市場(chǎng)理論知識(shí)和先進(jìn)科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和時(shí)代感,，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)和遵循規(guī)則辦事的能力進(jìn)一步增強(qiáng);五是堅(jiān)持對(duì)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷充電。自年月始,，參加大學(xué)專(zhuān)業(yè)本科班的自修學(xué)習(xí);年月至年月,，參加了學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生班的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),，文化素質(zhì)進(jìn)一步提高;

五是虛心向老領(lǐng)導(dǎo),、老同志及領(lǐng)導(dǎo)和基層同志請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的好作風(fēng),、好經(jīng)驗(yàn),，不斷充實(shí)完善自己，領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

二,、恪盡職守,，勤奮工作，出色完成工作任務(wù)

在擔(dān)任某^v^會(huì)代表人事任免工委副主任期間,，我作為工委牽頭的負(fù)責(zé)人,，能克服人少事雜，工作量大等困難,，提前思考,，提前介入，精心組織,，認(rèn)真實(shí)施,，保證了某^v^會(huì)工作順利進(jìn)行。

一是出色完成了人大代表的換屆選舉工作,。某某年是換屆選舉年,，面臨人大代表的選舉和某級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的選舉及某政府組成人員的重新任命，責(zé)任和任務(wù)重大,。我加班加點(diǎn),，帶領(lǐng)工委同志出色地完成了工作任務(wù)，保證了某級(jí)地方^v^建設(shè)順利進(jìn)行,，得到某委和某^v^會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

二是代表工作有了新的進(jìn)展。我結(jié)合本某實(shí)際,，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),，提出了代表工作新的工作思路，并狠抓落實(shí),，堅(jiān)持代表統(tǒng)一活動(dòng)的制度,，代表工作“七個(gè)一”制度,，代表向選民述職制度,，全某代表人工作深入開(kāi)展。

三是主持修訂《人事任免辦法》,，完善任免程序,，進(jìn)一步推進(jìn)了人事任免工作的規(guī)范化，制度化,。四是議案,、代表建議辦理工作顯著。我堅(jiān)持集中交辦,，逐件督辦,，分工聯(lián)系催辦等制度，采取定期檢查，通報(bào)等手段,，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新辦理工作,，使人大議案和代表建議落實(shí)和效果明顯提高，推進(jìn)了全某各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。五是注重理論積累,，完成文字材料工作。去年5月,，完成了人大工作研討會(huì)會(huì)議材料,，并參加會(huì)議，交流了我某工作經(jīng)驗(yàn),。9月,，完成了包頭會(huì)議材料，推廣了我某換屆選舉工作經(jīng)驗(yàn),，還完成了代表人事任免工作會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)材料的撰寫(xiě)，2篇論文在省,、市專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表,。

三、講團(tuán)結(jié),、重配合,，努力營(yíng)造良好工作氛圍

團(tuán)結(jié)也是生產(chǎn)力。不論是在人大工作,，還是在某單位工作,，我能尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，關(guān)心同志,，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事處理好關(guān)系，不論思想上,、工作上,，還是生活上有什么問(wèn)題和想法，我都主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持,。到某單位工作后，我經(jīng)常到基層大隊(duì),、企業(yè)了解情況,，經(jīng)常與分管科室工作同志交心談心，通過(guò)交流,，在工作上形成共識(shí),，注重在團(tuán)結(jié)中推動(dòng)工作。

作為某單位一名副職，我注意把握好自己的角色,，大事多向班子主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),，按照主要領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，狠抓工作落實(shí),，具體工作及時(shí)與班子其他成員交流,、溝通，爭(zhēng)取他們的支持,。其他工作涉及到分管工作的,，我積極配合，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,，總之,，與班子的成員一道，心往一處想,，勁往一處使,，圍繞單位的中心工作努力抓好分管工作，自覺(jué)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,、積極向上的良好工作氛圍,。

四、加強(qiáng)黨性鍛煉,，注重廉潔自律

作為一名^v^員和基層干部,，我始終把黨性鍛煉放到思想建設(shè)的第一位，按照“三個(gè)代表”重要思想和黨的十九大的要求,，落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)”，不斷更新觀(guān)念,，強(qiáng)化黨員意識(shí),、公仆意識(shí)、廉政意識(shí),，自覺(jué)地執(zhí)行^v^和省,、市、某委一系列廉政紀(jì)律,，努力做到思想要求強(qiáng),，作風(fēng)要求硬,，紀(jì)律要求嚴(yán),，不做有損^v^員和領(lǐng)導(dǎo)干部形象的事，主動(dòng)接受黨員和同事的監(jiān)督,，努力在思想上,、政治上、工作上、生活上與^v^保持一致,。

兩年來(lái),，我在工作上取得了一定成績(jī)，但與所在單位黨員,、群眾的要求還有明顯差距,，個(gè)人在思想上、作風(fēng)上還存在一些不足,，主要表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真,，不夠自覺(jué)，理論素質(zhì)不高,，對(duì)新生事物研究不夠;對(duì)基層工作方式,、方法把握不夠，觀(guān)念,、作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等,。我將在今后的工作、學(xué)習(xí),、生活中不斷改進(jìn),，不斷提高。

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇三

20____年,，我在威海辦事處主任(大廈總經(jīng)理),、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)事業(yè)部(#房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司)總經(jīng)理崗位上，認(rèn)真履行職責(zé),，在局黨委和管理局的關(guān)心,、幫助下，在集團(tuán)黨委和發(fā)展集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在班子成員的大力支持,、密切配合下，帶領(lǐng)全體干部員工抓經(jīng)營(yíng),、強(qiáng)管理,、挖潛力、創(chuàng)效益,，大廈和房地產(chǎn)都取得了突出的成績(jī),，作為我個(gè)人只是履行了我的崗位職責(zé)，現(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)情況報(bào)告如下,，不當(dāng)之處請(qǐng)指正,。

20____年是大廈和房地產(chǎn)困難較多、收獲也較多的一年,，大廈全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入869,。8________元,，收入比去年增加320。7________元;利潤(rùn)-5________元(不含折舊),，比去年減虧14________元,，完成了集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入800________元,，凈利潤(rùn)60________元,，較好的完成了全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以上指標(biāo)均創(chuàng)兩個(gè)單位歷史水平,。同時(shí)兩個(gè)單位也實(shí)現(xiàn)了干部無(wú)違紀(jì),，職工無(wú)違法，安全生產(chǎn)事故為零的管理目標(biāo),。兩個(gè)企業(yè)形成了團(tuán)結(jié)一心,，開(kāi)拓創(chuàng)新，提高工薪,，和諧溫馨的良好發(fā)展氛圍,。20____年，雖然取得了一些成績(jī),，在成績(jī)的背后,，從企業(yè)到我個(gè)人都經(jīng)歷了諸多的困難和磨難。大廈隨著歷史性虧損的逐年顯現(xiàn),，加之硬件配套不完善,，裝修老化等諸多因素，對(duì)經(jīng)營(yíng)成果造成很大影響,。房地產(chǎn)受?chē)?guó)家宏觀(guān)調(diào)控的影響更大,，^v^關(guān)于穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格的兩個(gè)“八條”及七部委《關(guān)于做好穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格工作的意見(jiàn)》頒布后,，導(dǎo)致今年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)降溫，加之，原定開(kāi)工的皇冠仁泰花園項(xiàng)目由于拆遷費(fèi)用過(guò)高,，土地成本增加,，開(kāi)發(fā)此項(xiàng)目面臨極大風(fēng)險(xiǎn),，而終止了此項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),，開(kāi)發(fā)面積減少，土地儲(chǔ)備全無(wú),，資金嚴(yán)重不足的窘?jīng)r,，這些困難對(duì)企業(yè)是一個(gè)考驗(yàn)，對(duì)我更是重任在肩,，責(zé)任重大,。

面對(duì)困難，我同領(lǐng)導(dǎo)班子成員們一道,，分析形勢(shì),，研究市場(chǎng),，加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,，帶領(lǐng)廣大干部員工，圍繞全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，在創(chuàng)收上下功夫,，在降本上下功夫，確保企業(yè)收益,，我主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一,、緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，把握好發(fā)展方向

20____年初,，認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)局五屆七次職代會(huì)和發(fā)展集團(tuán)一屆三次職代會(huì)精神,，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)管理局深入開(kāi)展“打造優(yōu)勢(shì)年”和“增強(qiáng)黨建力、培育文化力,、提升競(jìng)爭(zhēng)力”,、“找差距、重服務(wù),、盡責(zé)任,、保質(zhì)量”主題教育活動(dòng)的深刻內(nèi)涵和集團(tuán)確定的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的重大意義，以及“轉(zhuǎn)變觀(guān)念,，統(tǒng)一思想,，理順體制，轉(zhuǎn)換機(jī)制,，規(guī)范運(yùn)營(yíng),，確保效益”的工作思路的精神實(shí)質(zhì)，把干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到管理局和發(fā)展集團(tuán)的路線(xiàn)方針上來(lái),。通過(guò)認(rèn)真研究,，集思廣益，逐步完善了房地產(chǎn)今后一個(gè)時(shí)期的總體發(fā)展戰(zhàn)略,，即“12810”發(fā)展戰(zhàn)略和大廈扁平化管理,、三層面經(jīng)營(yíng)策略，使企業(yè)的發(fā)展有方向,、有目標(biāo),。同時(shí)，教育引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢(shì),，明確任務(wù),，增強(qiáng)克服困難的決心，牢固樹(shù)立“上下齊心,，橫向互動(dòng)”的一盤(pán)棋思想,，按照共同的發(fā)展定位,，確立共同的發(fā)展方向。

二,、深入開(kāi)展“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng),，企業(yè)發(fā)展開(kāi)創(chuàng)新局面

經(jīng)過(guò)不懈努力，威海地區(qū)成員企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。但是,，面對(duì)激烈、殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我們必須打造威海地區(qū)的整體優(yōu)勢(shì),，全面提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。20____年,，管理局開(kāi)展了“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)，年初,，認(rèn)真組織大廈,、房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部學(xué)習(xí)管理局、發(fā)展集團(tuán)的有關(guān)文件精神,，緊緊圍繞集團(tuán)制定的產(chǎn)業(yè)定位,，展開(kāi)討論、認(rèn)真研究,、集思廣益,，結(jié)合單位實(shí)際制定打造優(yōu)勢(shì)方案。

慶威大廈主要抓住“五個(gè)加強(qiáng)”,，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),。一是調(diào)整充實(shí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)力量，加大公關(guān)力度,。變“坐銷(xiāo)”為“行銷(xiāo)”,，積極主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找新的創(chuàng)收點(diǎn),，從省城,、省西部及江浙一帶開(kāi)發(fā)新的客源市場(chǎng)，并派專(zhuān)人回大慶公關(guān),，保證大慶商旅市場(chǎng)的占有率,。二是在確保療養(yǎng)、旅游團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，有效地開(kāi)發(fā)會(huì)議團(tuán)隊(duì)市場(chǎng),，今年會(huì)議團(tuán)隊(duì)收入是去年的6倍。先后接待了省煤炭會(huì)議,、省廣告節(jié),、農(nóng)友信息,、山大數(shù)學(xué)研討會(huì)等1________會(huì)議，共計(jì)188________次,。三是加強(qiáng)對(duì)旅行社的領(lǐng)導(dǎo),，不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)。在較好完成局職工療養(yǎng)接待任務(wù)的基礎(chǔ)上,，派專(zhuān)人回大慶開(kāi)發(fā)旅游市場(chǎng),，今年,，共接待局職工療養(yǎng)41________次,、老干部療養(yǎng)29________次，大慶商旅團(tuán)隊(duì)74________次,，實(shí)現(xiàn)收入242,。6________元，創(chuàng)出較好效益,。四是餐飲部逐步打破依賴(lài)客房的局面,，與山大等附近單位建立穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系，向社會(huì)化發(fā)展,，通過(guò)開(kāi)設(shè)室外啤酒廣場(chǎng),，對(duì)拓寬餐飲經(jīng)營(yíng)渠道進(jìn)行了嘗試。加強(qiáng)成本控制,，對(duì)保障部實(shí)行費(fèi)用包干創(chuàng)效機(jī)制,，將修理費(fèi)、油料費(fèi),、電費(fèi)等費(fèi)用指標(biāo)層層分解,，使大廈總體費(fèi)用指標(biāo)壓縮了15。加強(qiáng)質(zhì)檢考核,，成立質(zhì)檢考核部,，嚴(yán)格做到預(yù)算清晰，指標(biāo)明確,，考核到位,，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，完善了管理制度,、服務(wù)規(guī)范,、服務(wù)程序，為企業(yè)增加市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ),。

加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)工作,。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，建立完善規(guī)章制度;對(duì)各部門(mén),、各單位實(shí)行了不同的分配考核辦法;實(shí)行集體決策和民主決策,，規(guī)范經(jīng)營(yíng);積極發(fā)揮財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門(mén)的職能作用,，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》,、《合同法》等法律法規(guī)來(lái)指導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng),，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部合理使用資金,，不斷提高資金運(yùn)營(yíng)效率，保證國(guó)有和企業(yè)資產(chǎn)不流失,。同時(shí),，始終堅(jiān)持預(yù)算管理，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線(xiàn),，控制成本費(fèi)用支出,。加大清理應(yīng)收賬款力度，今年清理應(yīng)收賬款近3________元;加大采購(gòu)管理力度,，控制購(gòu)貨環(huán)節(jié),，杜絕質(zhì)次價(jià)高、缺斤短兩現(xiàn)象;嚴(yán)抓安全管理,，對(duì)大廈重點(diǎn)安全部位的檢查,，對(duì)特殊工作人員的崗位培訓(xùn)和安全知識(shí)教育，重新修訂和完善了《車(chē)輛管理辦法》,，并在實(shí)際工作中狠抓落實(shí);努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互動(dòng),，做好醫(yī)院后勤保障，年收入達(dá)7________元,。加強(qiáng)盤(pán)活資產(chǎn)力度,。通過(guò)認(rèn)真分析資產(chǎn)狀況，經(jīng)過(guò)集體研究討論,，按照管理局和發(fā)展集團(tuán)要求,，認(rèn)真履行程序，先后盤(pán)活了群發(fā)商城________住宅,、戚東夼別墅,、威慶加油站等多年閑置不良資產(chǎn)。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)著重進(jìn)行了“六個(gè)強(qiáng)化”,，強(qiáng)化品牌意識(shí),，始終圍繞“樹(shù)立品牌、培育品牌,、經(jīng)營(yíng)品牌”的思路,，進(jìn)一步明確定位、設(shè)計(jì)、命名和形象傳播,，開(kāi)展企業(yè)內(nèi)外的溝通和交流,，把全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略作為房地產(chǎn)層次的活動(dòng);強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低成本,，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,。以“打造優(yōu)勢(shì)年”為活動(dòng)契機(jī)，認(rèn)真按照發(fā)展集團(tuán)的安排,，嚴(yán)抓內(nèi)部管理,，努力降低成本和費(fèi)用支出，切實(shí)提高了企業(yè)管理水平;強(qiáng)化整合營(yíng)銷(xiāo)策略,，在深入調(diào)研房產(chǎn)動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上,，精心策劃，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo),，創(chuàng)造效益,。始終把銷(xiāo)售工作當(dāng)作房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的龍頭來(lái)抓,，時(shí)刻把握國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控和房產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢(shì),，著重抓好營(yíng)銷(xiāo)的全盤(pán)策劃，多銷(xiāo)快售,，力爭(zhēng)效益化;強(qiáng)化接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，精審項(xiàng)目，明確原則,，打造優(yōu)勢(shì),。按照集團(tuán)要求，確定了慶威工業(yè)園開(kāi)發(fā)的“四項(xiàng)原則”即注重效益,，集約開(kāi)發(fā)的原則,，盡快啟動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)的原則,，出租出售為主,、合資合作為輔的原則，有序發(fā)展,，持續(xù)提高的原則,。并按照制定的原則貫徹實(shí)施，經(jīng)過(guò)努力,，現(xiàn)已有六家企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū),，出租廠(chǎng)房及綜合樓面積1200________平方米，合同金額50________元,，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展增添新的生命力;強(qiáng)化物業(yè)管理,，提高管理水平，為后續(xù)開(kāi)發(fā)提供有力支撐。在物管小區(qū)增設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目,，加強(qiáng)物業(yè)費(fèi)用的收繳,，提供多項(xiàng)有償服務(wù)，力爭(zhēng)自負(fù)盈虧,，并完成了成都皇冠花園項(xiàng)目物業(yè)管理的招標(biāo)工作,。強(qiáng)化科學(xué)論證，選擇優(yōu)勢(shì)地段,，做好土地儲(chǔ)備工作,。緊緊地抓住沿公園，靠海邊,，周邊公共配套設(shè)施齊全的選地原則,，通過(guò)競(jìng)拍獲得了__×灣旅游度假區(qū)a8、a9地塊(皇冠時(shí)代海景)?，F(xiàn)規(guī)劃方案已原則批準(zhǔn),，通過(guò)多方努力，預(yù)計(jì)增加建筑面積________平方米,，土地成本可降低2________元/畝,，可節(jié)省成本近千萬(wàn)元。同時(shí),，現(xiàn)正在對(duì)翠海明珠生態(tài)旅游度假區(qū)中心一宗20________土地項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,。

三、實(shí)施民主管理,，切實(shí)維護(hù)職工群眾利益

企業(yè)民主管理是貫徹以法治企,、依靠職工治企的重要環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮廣大干部員工的民主管理,、民主參與,、民主監(jiān)督。首先是大力推進(jìn)以職工大會(huì)為基本形式的職工民主管理,、民主參與,、民主監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持每半年召開(kāi)一次職工大會(huì),，審議通過(guò)年度方針目標(biāo),，聽(tīng)取內(nèi)部管理制度和企業(yè)一系列重大決策。二是大力推進(jìn)以“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),、民主管理”為核心內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督機(jī)制,。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理,、決策過(guò)程中堅(jiān)持做到“四個(gè)不忘”：制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重大決策不忘記聽(tīng)取職工代表意見(jiàn);加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)不忘接受職工監(jiān)督;評(píng)先獎(jiǎng)懲不忘吸收職工代表評(píng)議;出臺(tái)改革措施不忘遞交職工大會(huì)審議,，使職工充分享受主人翁的權(quán)利,。三是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”,、“疑點(diǎn)”入手,，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作,。調(diào)整了在職職工工資,，提高了節(jié)日期間的福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。積極開(kāi)展各種文體活動(dòng),，組織了登艾山,、泡溫泉、游南山,、觀(guān)大佛的春季旅游活動(dòng),，組織單位青年團(tuán)員參加了管理局、發(fā)展集團(tuán)共青團(tuán)舉辦的“五四”運(yùn)動(dòng)周年紀(jì)念活動(dòng),，舉辦了詩(shī)歌論文競(jìng)賽等活動(dòng),，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了情操,，凝聚了人心,，鼓舞了士氣。同時(shí),，按照集團(tuán)要求,，對(duì)女工保健、“女職工建功立業(yè)工程”等工作做了認(rèn)真落實(shí),，組織全體職工進(jìn)行健康體檢，為干部職工做了工作服裝,，體現(xiàn)了企業(yè)的精神面貌,，維護(hù)了企業(yè)和職工群眾的利益。

四,、強(qiáng)調(diào)以人為本,，完善企業(yè)文化建設(shè)

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,，只有企業(yè)人把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),，并應(yīng)用到企業(yè)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，企業(yè)才能發(fā)展,。依靠企業(yè)人促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，需要培育先進(jìn)的企業(yè)文化。在品牌建設(shè)中,，認(rèn)真推行《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司視覺(jué)形象識(shí)別手冊(cè)》,，進(jìn)一步明確定位、設(shè)計(jì)、命名和形象傳播,，將中國(guó)石油,、大慶形象和皇冠品牌、慶威品牌有機(jī)結(jié)合起來(lái),，開(kāi)展企業(yè)內(nèi)外的溝通和交流,，把全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略作為威海辦層次的活動(dòng)，成為企業(yè)運(yùn)作的中心環(huán)節(jié),。在企業(yè)管理中,，提倡“誠(chéng)信、親情,、責(zé)任和程序”八字管理理念,，引導(dǎo)廣大干部員工以企為家，共謀發(fā)展,?！皬V廈千萬(wàn)，誠(chéng)信皇冠”作為房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)理念,，這些年已被房地產(chǎn)全體員工所認(rèn)可,，大家都能從小事上注意誠(chéng)信，大事上注重誠(chéng)信,，原則上堅(jiān)持誠(chéng)信,，工作上講究誠(chéng)信，最終形成了以誠(chéng)信樹(shù)品牌,，以誠(chéng)信促銷(xiāo)售,，以誠(chéng)信搞經(jīng)營(yíng)，以誠(chéng)信求發(fā)展的良好局面,。在慶威大廈管理方面,，注重用先進(jìn)的企業(yè)文化給員工提供寬松的工作舞臺(tái)和愉快和諧的發(fā)展平臺(tái)，讓員工的人生價(jià)值能夠得以施展和實(shí)現(xiàn),。引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信,、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,，發(fā)揮才智,、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí),、規(guī)范操作,。借鑒威海凈雅大酒店企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化慶威大廈企業(yè)文化宣傳,，強(qiáng)化企業(yè)文化培訓(xùn),，形成企業(yè)文化氛圍,，形成企業(yè)文化溝通模式，形成企業(yè)文化運(yùn)行程序,，最終實(shí)現(xiàn)有效管理,。

五、提倡加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，營(yíng)造和諧氛圍

團(tuán)結(jié)出凝聚力,，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力,，出經(jīng)濟(jì)效益,。只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使,，才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，減少內(nèi)耗，形成合力,，共謀發(fā)展,。在日常工作中，講究大局意識(shí),。自覺(jué)把企業(yè)的利益擺在第一位,，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,，個(gè)人利益服從集體利益,，顧全大局，“不謀萬(wàn)世者,，不足謀一時(shí);不謀全局者,，不足謀一域”。用全局的視角對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真思考,，積極付諸實(shí)踐,，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境,。民主集中制是黨的根本組織制度，堅(jiān)持民主集中制原則,，求大同,、存小異，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一行動(dòng)。講民主的同時(shí)要有集中,，講集中的同時(shí)要有民主,。注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能,，使副職能夠各負(fù)其責(zé)，各司其職,，抓好分管工作,，使全體干部員工能夠在思想上“合心”、在行動(dòng)上“合拍”,、在工作上“合力”,，增強(qiáng)了“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀(guān)念,。同時(shí),，維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ)，堅(jiān)信友誼,、諒解和支持比什么都重要,。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，相互信任,，相互尊重,，相互關(guān)心，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，顧大局、識(shí)大體,，胸懷開(kāi)闊,，善于容人、容事,、容委屈,，努力塑造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用,。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心,，是維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的表率。工作中自覺(jué)主動(dòng)地要身先士卒當(dāng)好先鋒,、當(dāng)好榜樣,、當(dāng)好表率。以黨性,、制度,、原則、紀(jì)律為根本,，以講感情,、友誼、緣分為潤(rùn)滑劑,。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法,，與員工多交流,、多談心、多換位思考,，增進(jìn)了團(tuán)結(jié),，取得了支持。團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習(xí),、政治上相互幫助,、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn),、利益上相互謙讓,、感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個(gè)既有民主又有集中,，既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體,。

六、加強(qiáng)班子建設(shè),，發(fā)揮整體合力

建設(shè)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是帶好一支隊(duì)伍的先決條件,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力是企業(yè)持續(xù)、健康,、快速,、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧,、求真務(wù)實(shí)的工作會(huì)把各項(xiàng)事情辦好辦實(shí),。今年以來(lái)，按照發(fā)展集團(tuán)提出的“發(fā)展需要永不停步,，只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn)”理念的引領(lǐng)下，以“政治素質(zhì)好,，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好”為班子建設(shè)永久的追求,，努力打造“四好班子”,。一是不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè),。重點(diǎn)抓好管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要的學(xué)習(xí)》和發(fā)展集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)所屬成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的安排意見(jiàn)》的落實(shí),，采取原原本本讀原作、播放視頻專(zhuān)題,、聘請(qǐng)專(zhuān)家輔導(dǎo)和交流學(xué)習(xí)體會(huì)等多種形式，保證學(xué)習(xí)效果,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。今年4月15日,，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了北京清華大學(xué)舉辦的“終身教育名家論壇”;另外，還購(gòu)買(mǎi)了部分教學(xué)光盤(pán),，組織管理人員進(jìn)行觀(guān)看,，使班子成員和部門(mén)管理人員業(yè)務(wù)水平有了很大提高。二是培養(yǎng)企業(yè)積極向上,、求真務(wù)實(shí)的良好氛圍,。在工作作風(fēng)上要求領(lǐng)導(dǎo)不能只在辦公室里發(fā)號(hào)事令，要下工地,，走現(xiàn)場(chǎng),，深入實(shí)地調(diào)查研究，在一線(xiàn)開(kāi)展工作,，在一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，在一線(xiàn)解決問(wèn)題。要用自身實(shí)在,、樸實(shí)的工作感染身邊的每一位員工,。威海企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員從來(lái)不分節(jié)假日星期天，每天早出晚歸,，全身心的投入到工作當(dāng)中,。班子成員充分發(fā)揮班子的整體功能，既分工又協(xié)作,，相互支持,，相互補(bǔ)臺(tái)，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間形成,，在思想上是肝膽相照的知己，在工作上是密切配合的同事,，在生活上是相互關(guān)心的朋友,。一年來(lái)，兩個(gè)班子建設(shè)態(tài)勢(shì)良好,，形成了團(tuán)結(jié)一心想干事,、能干事,、干實(shí)事,、干好事的局面,。

七,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，端正工作作風(fēng),，樹(shù)立形象

堅(jiān)持學(xué)習(xí),，嚴(yán)于律己，端正工作作風(fēng),，不斷提高自身素質(zhì)是作為一名黨員干部的基本要求,，自身的成長(zhǎng)進(jìn)步也得益于多年來(lái)不斷地學(xué)習(xí)、不斷地提高和嚴(yán)于律己,、寬已待人的工作作風(fēng)不斷提高政治理論素養(yǎng)和科學(xué)管理水平;在保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，恰好我在大慶出差,，主動(dòng)參加了集團(tuán)組織的學(xué)習(xí),，撰寫(xiě)了大量心得體會(huì),。白天忙工作，晚上抓學(xué)習(xí),，堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)不沖突，工作學(xué)習(xí)兩不誤;能夠?qū)W習(xí)領(lǐng)會(huì)管理局和發(fā)展集團(tuán)有關(guān)文件精神,，了解掌握企業(yè)動(dòng)向，在工作上做到與管理局,、發(fā)展集團(tuán)保持一向;能夠虛心向周?chē)⑸磉叺耐緦W(xué)習(xí),，多了解,、勤溝通、常交流,，在做人上做到與群眾保持一心,。同時(shí),，能夠貫徹認(rèn)真貫徹執(zhí)行勤政廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，保持廉潔本色,，發(fā)揮表率作用，自覺(jué)抵制拜金主義,、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義的侵蝕,，樹(shù)立了清政廉潔的形象,。

回顧過(guò)去的一年,，各項(xiàng)工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持,、是靠集體的智慧和全體員工的汗水，我個(gè)人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)的工作,。對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，還有許多不足需要在今后的工作中加以克服,，主要是戰(zhàn)略方向考慮的多,，深入基層一線(xiàn)時(shí)間少;工作有時(shí)還有急燥情緒，批評(píng)人很少考慮被批評(píng)人的心里承受能力;對(duì)班子成員要求干工作多,，考慮生活等其他方面較少,。

20____年，我一定要在集團(tuán)黨委和發(fā)展集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照集團(tuán)的戰(zhàn)略部署,，抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)，以管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》為統(tǒng)領(lǐng),，以集團(tuán)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以《內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》為目標(biāo),，找準(zhǔn)企業(yè)定位,，調(diào)整發(fā)展思路，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，抓機(jī)遇,，闖市場(chǎng)，創(chuàng)品牌,，求效益，盡心盡力,，盡職盡責(zé),，為集團(tuán)的發(fā)展,，付出努力,，做出貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇四

秘書(shū)崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位,。各個(gè)部門(mén)的很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,，而且有些還需要保密,，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心,，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文董事長(zhǎng)秘書(shū)年度個(gè)人總結(jié)。

公文輪閱歸檔及時(shí),。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通,。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔,、保管以及查閱。

下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò),。做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的套打,、修改、附件掃描,、紅文的分發(fā)、寄送,，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),，我都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿,，以確保發(fā)文質(zhì)量,，一年來(lái)共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫(xiě),。)編寫(xiě)辦公會(huì)議材料,，整理會(huì)議記錄,。每個(gè)月末對(duì)各部門(mén)月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì)，催收各部門(mén)月度小結(jié),、計(jì)劃，并擬寫(xiě)當(dāng)月工作回顧,，整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè)，供總經(jīng)理室參考,。辦公會(huì)議結(jié)束后,，及時(shí)整理會(huì)議記錄，待總經(jīng)理修改后,，送至各部門(mén)輪閱。

督辦是確保公司政令暢通的有效手段,，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程,，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過(guò)口頭,、書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度,。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng),、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等,，并定期向總經(jīng)理室反饋,。

宣傳工作是公司樹(shù)立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面,，我主要是擬寫(xiě)分公司簡(jiǎn)報(bào),，做好協(xié)辦的組稿工作,，以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告,、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,，同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。

一年來(lái),，對(duì)于各部門(mén)、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞對(duì)總經(jīng)理室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥,，做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé),。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性,，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，保證各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展,，每天我基本上點(diǎn)多鐘才下班,。

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇五

彈指一揮間，時(shí)間匆匆流逝,，20xx年已經(jīng)過(guò)去了一半,。剛才聽(tīng)了各部門(mén)主管對(duì)公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報(bào),。從報(bào)告中看得出,，這半年，是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年,，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年,。

在此,，對(duì)大家取得的成績(jī)表示熱烈祝賀,，對(duì)大家的辛勤付出表示真摯地感謝。

現(xiàn)在我對(duì)上半年集團(tuán)公司總結(jié)工作如下：

第一部分：在慣性中發(fā)展,。

上半年，我們緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,，引進(jìn)了新型的營(yíng)銷(xiāo)模式——電子商務(wù),。電商部成立以來(lái)，月銷(xiāo)售量平均增長(zhǎng)率達(dá)到38%,，在人員少,、時(shí)間短的情況下,，我們電商部通過(guò)東方商城這一平臺(tái)成功銷(xiāo)售不銹鋼產(chǎn)品xxt,。這是個(gè)新的良好開(kāi)端，也是我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)方式。 隨著公司日益發(fā)展壯大，我們xx的品牌日益響亮,，上半年，在各種大型商務(wù)活動(dòng)中,，屢屢出現(xiàn)我們的身影,，xx在行業(yè)中的影響越來(lái)越大。

與此同時(shí),，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠(chǎng)的良好關(guān)系,，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶(hù),，華東地區(qū)唯一一個(gè)核心代理商；通過(guò)不斷的交流改善,，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切,；最近xx、xx也慕名前來(lái)聯(lián)絡(luò)洽談,。

我們的各條戰(zhàn)線(xiàn)的管理工作也都在改進(jìn)和提高，都在滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，保障了經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，保證我們?cè)诓讳P鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列,！

但是,，我深刻認(rèn)識(shí)到,，這只是在我們有了多年的實(shí)力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展,。事實(shí)上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑](méi)有做好：如銷(xiāo)售量沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)方面相差甚遠(yuǎn)；經(jīng)營(yíng)管理方面沒(méi)有創(chuàng)新和進(jìn)步,；6s管理不進(jìn)反退……一切一切，令人揪心,！

成績(jī)和不足都是過(guò)去，重要的是對(duì)于未來(lái)發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行,。

這半年來(lái)，我舍不得出差,，每天面臨處理不完的鎖事,。一進(jìn)辦公室就坐下,，一直坐到晚上八九點(diǎn)，躺在床上還睡不著,，睡到兩三點(diǎn)就醒了，滿(mǎn)腦子是問(wèn)題，是不斷出現(xiàn)的事故,。我記得《華為的冬天》中任正非說(shuō)的一句話(huà)：“十年來(lái)我天天思考的都是失敗,，對(duì)成功視而不見(jiàn),，也沒(méi)有什么榮譽(yù)感、自豪感,，而是危機(jī)感”——我也一樣,。xx的冬天讓我們懂得，要時(shí)刻警醒,，未雨綢繆,。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視自我,，我除了思索還是思索。

在思考,，在找出路，我的腦袋不夠,，大家的腦袋也不夠，我們?cè)诤芏喾矫娌粚?zhuān)業(yè),，那我們就借腦、借專(zhuān)業(yè)公司做專(zhuān)業(yè)的事情,。為了讓“績(jī)效年”名符其實(shí)，為了讓公司的績(jī)效科學(xué)合理,，我們請(qǐng)了業(yè)內(nèi)知名的咨詢(xún)公司為我們量身定制薪酬和績(jī)效考核體系。

為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理,，6s管理順利進(jìn)行，我們將在8月份請(qǐng)咨詢(xún)公司和我們一起啟動(dòng)“精益生產(chǎn)”管理活動(dòng),，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。

為了解決我們?cè)O(shè)備更新,，現(xiàn)有場(chǎng)地有限、物流不順的情況,，8月份將啟動(dòng)對(duì)現(xiàn)有加工中心的改造,，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線(xiàn),、威臺(tái)分剪,、分條線(xiàn)將全部安裝在現(xiàn)有廠(chǎng)區(qū)內(nèi),，對(duì)遠(yuǎn)大,、

騰麒機(jī)組將進(jìn)行升級(jí)、改造,。改造后的加工倉(cāng)儲(chǔ)中心將是無(wú)錫最好最高檔的加工中心之一,。

為了解決我們加工設(shè)備利用不足,，加工沒(méi)有貢獻(xiàn)利潤(rùn)的狀況，我們?cè)?月底成立了深加工銷(xiāo)售部,，下半年，會(huì)加強(qiáng)深加工設(shè)備的技術(shù)管理,、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù),。以便創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

為了將“xx”這個(gè)品牌唱響,，我們放棄了意向的“雄獅”,、“精?！薄ⅰ碍h(huán)?！钡让Q(chēng),，已經(jīng)正式在籌建“xx集團(tuán)”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定,，工商注冊(cè)也在加快進(jìn)行。預(yù)計(jì)8月份正式完成,。 為了提高整個(gè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力，我這半年對(duì)xx不銹的兄弟公司——雄獅風(fēng)能,、雄獅機(jī)械進(jìn)行了較大的改造。

雄獅風(fēng)能已經(jīng)更名為環(huán)海重工,，拋棄原先單一的經(jīng)營(yíng)范圍,，由風(fēng)能部件拓展到機(jī)床、注塑機(jī),、水泵、工程機(jī)械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，尤其是在破碎機(jī)耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到,。

總之，xx集團(tuán)的三大核心業(yè)務(wù),，將不再是xx不銹一家不斷輸血,，今后三家都會(huì)盈利，都會(huì)為xx集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),，環(huán)海和機(jī)械甚至于會(huì)超過(guò)xx不銹,。

下半年，我們將大刀闊斧的改革,，變革就會(huì)有痛苦，但我們必須清醒的意識(shí)到：唯有勇于突破,，才能開(kāi)創(chuàng)美麗的新世界,。不變革,，不進(jìn)步，只有死路一條?。?！

下半年國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻,，不銹鋼下游需求不旺,，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放,，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)工作面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但是時(shí)代賦予我們xx的責(zé)任是逆流而上,，我們要超常規(guī)增長(zhǎng),、要超常規(guī)發(fā)展,。

^v^說(shuō)：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心,，以新的績(jī)效考核為帶動(dòng)手段，以開(kāi)展精益生產(chǎn)為契機(jī),，以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)為目標(biāo),，在各條戰(zhàn)線(xiàn)、各個(gè)崗位上勤奮,、上進(jìn)、創(chuàng)新,。

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇六

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候,，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來(lái)的日子,，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里,，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè),，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂(yōu)患，與公司共榮發(fā)展,。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀(guān)察,，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié),。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件,。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案,、培訓(xùn)計(jì)劃 ,、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》,、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》,、《員工花名冊(cè)》,、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度,，日常工作基本能落到實(shí)處,，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,，從不拖拉;及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng),，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄,，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶(hù)外活動(dòng)1次,，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié),。

二是健全了人事資料,，各類(lèi)報(bào)表及總結(jié),。三是完善了部門(mén)組織職能，入職,、請(qǐng)假,、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作,。對(duì)南北方分公司返貨管理,、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明,。當(dāng)然,，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持,。在此,，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中,，工作開(kāi)展得不是很順暢,，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作,。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效,。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用,，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感,，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率,。工作難開(kāi)展,、問(wèn)題難解決、工作效率難提高,。

針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題,，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,，協(xié)調(diào)好組織工作,，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題,。把行政部職能工作發(fā)揮到更大,、更強(qiáng)!

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位股東你們好：

今天在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做20____年上半年工作總結(jié)匯報(bào)。

首先,，感謝大家半年來(lái)對(duì)我的工作的支持和信任,，是我們大家共同的努力才使得我們這個(gè)公司有今天如此輝煌的成績(jī)。同時(shí)在這里我還要特別的感謝一個(gè)人,，那就是我們的指導(dǎo)老師趙老師,。是他在背后默默無(wú)聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實(shí),、順利。雖然我們公司小,，資金比較單薄,。可是我們的成果卻是喜人的,，我們的營(yíng)業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的投入資金,。這些都是與我們公司上下一心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)密不可分的。

火車(chē)跑的快全靠車(chē)頭帶,。我們有一個(gè)決策果斷的董事會(huì),，他們的決定往往對(duì)我們公司的發(fā)展起者決定性作用。在此我們也向我們的董事會(huì)表示感謝,。

當(dāng)然,，我們有了這樣的火車(chē)頭還要有好的鐵軌!我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣。因?yàn)樗俏覀兡軌蚺艿膭?dòng)跑的快的基礎(chǔ),。我們的技術(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不猶豫的承擔(dān)起這樣的責(zé)任,。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)，如果我們的番茄苗在早期染上嚴(yán)重的病蟲(chóng)害,，而技術(shù)部對(duì)此進(jìn)行放松,，任其發(fā)展，那我們的后果是什么?顆粒無(wú)收!那就意味著我們的投資將是泥牛入海,。但是我們的技術(shù)部對(duì)公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求甚嚴(yán),，從不放過(guò)一蟲(chóng)一害,。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量,，受到廣大消費(fèi)者的歡迎。

在我們這個(gè)公司中,，還有三位巾幗英雄,，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理，另兩位是我們財(cái)務(wù)部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗,。

在各式各樣的公司中,，人事部是一個(gè)比較復(fù)雜的部門(mén)，因?yàn)樗侨伺c人打交道的地方,，不乏有人情面子問(wèn)題,，是一個(gè)工作環(huán)境復(fù)雜的地方。所以我們要選擇能夠擔(dān)當(dāng)此職的人第一要鐵面無(wú)私,，公事公辦,，從不徇私枉情;第二要受到大家的一致認(rèn)可和尊敬;第三要有領(lǐng)導(dǎo)能力能夠準(zhǔn)確無(wú)誤的對(duì)人事做出抉擇。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒(méi)有讓我們失望,，從沒(méi)錯(cuò)判過(guò)一件案子,，還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作,，調(diào)動(dòng)每位職員的積極性，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平!

最后提到的這兩位是我們公司的兩位財(cái)神,。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗,，她們一個(gè)負(fù)責(zé)帳目，一人看管現(xiàn)金,。每一分錢(qián)花在哪,，什么時(shí)間花的，具體數(shù)目是多少,，提款人是誰(shuí),，在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況如何,，看到她們的帳目便一目了然了,。在我們的一筆筆支出與收入當(dāng)中，她們從沒(méi)少過(guò)一分錢(qián),，為公司的正常運(yùn)做做出了自己的貢獻(xiàn),，我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對(duì)她們的工作給予肯定。

與此同時(shí),，我們的職員便是推動(dòng)我們公司這條大船前進(jìn)的水,。大家從沒(méi)有因?yàn)榛钆K、活累而推出自己的崗位,。翻土,、施肥、噴藥,、收果,、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。

特別是在番茄收獲的旺季,。夏季炎熱,，中午時(shí)間短，課程緊張等等都是擺在我們面前的問(wèn)題,。但是每位職員依舊頂著中午的烈日到售貨點(diǎn)去賣(mài)西紅柿,。吃不到午飯，就讓同學(xué)隨便帶點(diǎn);不能午睡,，大家就換班來(lái)賣(mài),。而那么熱的天氣，我們所有的職員沒(méi)有一個(gè)人拿公司的錢(qián)來(lái)為自己買(mǎi)一瓶水,。我們這樣的努力終于使我們的銷(xiāo)售額在第一個(gè)星期就高達(dá)500元,。這是我們用汗水換來(lái)的，我們一直堅(jiān)持這樣飽滿(mǎn)的工作熱情,。但期末的考試一個(gè)接著一個(gè),，我們本意不夠的時(shí)間更加緊張,。為此，我們找到小食堂把西紅柿送到那里,。這就需要我們每天早上提早一個(gè)小時(shí)起床,，采摘、送貨都要在這一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成,，而后我們?cè)偃ド险n,。

我們的記錄中，沒(méi)有一天延誤過(guò)供給小食堂的西紅柿而且沒(méi)有一天耽誤過(guò)我們的課程,。我們每位職員都認(rèn)真地完成著自己的職責(zé),，為我們公司的發(fā)展做出了的貢獻(xiàn)。

我們公司雖然接近尾聲,，但他給我們帶來(lái)的收獲卻永遠(yuǎn)讓我們受益,，在我們的人生道路上有這么值得然我們會(huì)議的一段插曲，我們將會(huì)引以為驕傲,?！都炯觉r股份有限公司》，也許在若干年后我們當(dāng)中真的有人后組建自己的公司,，到那時(shí)他也許就會(huì)得心應(yīng)手,，畢竟曾經(jīng)歷過(guò)。

在接下來(lái)的工作中,，我們應(yīng)當(dāng)做好09年下半年工作計(jì)劃,，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。

最后,，祝每位同事都有一個(gè)美好的未來(lái),。

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇八

20xx年，是我們xx單位應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),、負(fù)重奮進(jìn),、積極有為、加快轉(zhuǎn)型的一年,。一年來(lái)，我在上級(jí)黨委和公司,、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級(jí)的精神和要求同公司的實(shí)際結(jié)合起來(lái),，力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作?，F(xiàn)將今年以來(lái)的崗位履職和廉潔自律情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：

一、突出安全管理,，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境

安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體,，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),，是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的前提條件，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益,。我作為公司安全管理的第一責(zé)任人,，始終把安全工作作為重中之重，堅(jiān)持以安全管理的從嚴(yán)帶動(dòng)公司全面管理的從嚴(yán),，一以貫之的抓好公司安全工作,。

1、落實(shí)基本制度,，提升基礎(chǔ)管理,。針對(duì)以往的慣性問(wèn)題，本人和班子成員進(jìn)行了認(rèn)真的反思,。問(wèn)題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的,，而是漸進(jìn)發(fā)展的，是量變到質(zhì)變的過(guò)程,。對(duì)慣性違章重視不夠,、查改不力，不安全因素積累到一定程度,，就會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化,，就會(huì)造成問(wèn)題、事故的發(fā)生,。因此超前做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，強(qiáng)化各項(xiàng)卡控措施的落實(shí)是防止問(wèn)題發(fā)生必不可少的手段。

2,、加大檢查監(jiān)控,，確保現(xiàn)場(chǎng)可控,。抓好現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控,，是實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑,。去年年初,，本人親自組織職能部門(mén)進(jìn)一步完善健全安全盯控體系，對(duì)盯控部位,、時(shí)段,、標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)包保盯控干部責(zé)任進(jìn)一步量化,，使現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控更加常態(tài)化,、制度化。同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付,、馬虎、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，樹(shù)立扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，有效促進(jìn)了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行。

二是本人作為班子成員親歷親為,，帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,、逐級(jí)負(fù)責(zé)制，帶頭履行好崗位職責(zé),，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)xx次,，時(shí)間達(dá)多個(gè)小時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題xx個(gè),。特別是在春運(yùn),、“五一”、“十一”黃金周,、節(jié)假日期間以身作則,、率先垂范，深入現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)與職工一起共保安全穩(wěn)定,。在“檢查”活動(dòng)中,，帶頭查關(guān)鍵、查隱患,、嚴(yán)“兩紀(jì)”,、剿“兩違”，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，較好的發(fā)揮了模范表率作用,。

3、堅(jiān)持從嚴(yán)管理,，嚴(yán)格責(zé)任考核,。從嚴(yán)管理，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證,，也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),。本人作為第一管理者，在安全管理上,，真抓真管真考核,。在安全問(wèn)題面前，不留情面,，不講功績(jī)，誰(shuí)要砸職工的飯碗,，公司就要讓他丟飯碗,。一至十二月份共對(duì)xx人次達(dá)不到考核要求的管理干部進(jìn)行扣罰考核工資萬(wàn)余元,，對(duì)部分發(fā)生安全問(wèn)題的管理人員“一票否決”，調(diào)整了工作崗位,。

二,、突出經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展

去年在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下,，本人帶領(lǐng)全員不等不靠,，主動(dòng)出擊，鞏固主營(yíng)項(xiàng)目,，開(kāi)發(fā)新客戶(hù),，向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要收入，向經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型要效益,，經(jīng)過(guò)艱苦拼搏,，實(shí)現(xiàn)了全年任務(wù)目標(biāo)，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

二是為提高開(kāi)發(fā)運(yùn)作效率,，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。去年根據(jù)x公司生產(chǎn)實(shí)際情況,，本人制定了開(kāi)展的運(yùn)作方案,，同時(shí)積極尋求主管部門(mén)的支持、配合,，及時(shí)解決具體業(yè)務(wù)運(yùn)作困難,，保證了貨源及時(shí)裝運(yùn)，實(shí)現(xiàn)三方共贏(yíng),。三是在加大營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上,，明確項(xiàng)目責(zé)任人和實(shí)施期限，實(shí)行包保領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛包保單位,、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核,，堅(jiān)定不移地抓好開(kāi)發(fā)措施落實(shí)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得明顯成效,。

2,、深化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是運(yùn)貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展,。

運(yùn)貿(mào)一體項(xiàng)目在增加商貿(mào)效益的同時(shí),，帶動(dòng)集裝箱和裝卸收入的提高。為項(xiàng)目增量發(fā)展,，本人多次聯(lián)系匯報(bào),，積極促成三次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，召開(kāi)了合作會(huì)議，得到認(rèn)可和運(yùn)力支持,，為xx項(xiàng)目順利運(yùn)作打下基礎(chǔ),。全年實(shí)現(xiàn)運(yùn)量萬(wàn)噸，同比增加辦理量近萬(wàn)噸,。二是開(kāi)發(fā)了一批“門(mén)到門(mén)”全程物流項(xiàng)目,。

根據(jù)實(shí)行“一站式”辦理、“*”服務(wù),、“門(mén)到門(mén)”服務(wù)要求,，本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員赴等地考察當(dāng)?shù)匚锪魇袌?chǎng)情況，對(duì)幾十家物流企業(yè)資質(zhì),、信譽(yù),、能力進(jìn)行了認(rèn)真篩選，選擇了五家合作單位,，開(kāi)展了全程物流合作,，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。三是經(jīng)營(yíng)工作得到進(jìn)一步規(guī)范,。對(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)審查驗(yàn)收,，實(shí)行合同、臺(tái)賬,、票證的三統(tǒng)一管理;對(duì)未轉(zhuǎn)型的固定項(xiàng)目,，制定了推進(jìn)計(jì)劃，責(zé)任到人,，包保到位,，促使公司相對(duì)固定的客戶(hù)基本全部轉(zhuǎn)型到位，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋的目標(biāo),。

3,、經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。一是合同項(xiàng)目管理不斷規(guī)范,。嚴(yán)格了合同的簽訂,、履行和報(bào)審，加強(qiáng)了對(duì)合同雙方權(quán)利義務(wù)的審查及安全責(zé)任的界定,，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。全年公司共簽訂經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同份，履行份沒(méi)有發(fā)生一起審查把關(guān)不嚴(yán)問(wèn)題,，為集中管理和規(guī)范經(jīng)營(yíng)發(fā)揮了重要作用,。二是資金管理不斷規(guī)范。

不斷完善資金集中管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行資金審批程序,，一年中,，公司共流轉(zhuǎn)使用資金筆xx萬(wàn)元，未產(chǎn)生一筆不良債權(quán),。三是設(shè)備管理不斷規(guī)范,。開(kāi)展了設(shè)備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動(dòng),，進(jìn)行了設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治,，設(shè)備完好率達(dá)到100%。加大了設(shè)備維修維護(hù)資金的投入,，共計(jì)投入xx萬(wàn)元對(duì)各類(lèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了整治維護(hù),。

三、突出穩(wěn)定第一責(zé)任,，維護(hù)民生和諧

科學(xué)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),、維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任，作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶動(dòng)公司安全發(fā)展,，更要保證職工共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,。一是堅(jiān)持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針,，全力提高職工收入,。20xx年職工人均收入xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了公司職工收入連年增長(zhǎng)的目標(biāo),。二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量,，集中抓好民生實(shí)事。先后對(duì)進(jìn)行了投入改造;及時(shí)組織職工健康查體;及時(shí)對(duì)大病職工,、特困職工發(fā)放互濟(jì)金和救濟(jì)金,。三是緊盯重點(diǎn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究在一線(xiàn),、解決在一線(xiàn),，及時(shí)研究化解涉穩(wěn)重大問(wèn)題。經(jīng)過(guò)共同努力,，今公司沒(méi)有發(fā)生較大社會(huì)治安案件和安全事故,，沒(méi)有發(fā)生進(jìn)京上訪(fǎng)事件，沒(méi)有發(fā)生重大群體性事件,，沒(méi)有發(fā)生政治社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情,，確保了公司和諧穩(wěn)定。

四,、突出廉政建設(shè),，打造務(wù)實(shí)清廉形象

作為公司廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我時(shí)刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦,，認(rèn)真落實(shí)廉政工作措施,，取得了實(shí)實(shí)在在的成效,。一是集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委全會(huì)精神和《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)章制度，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,，增強(qiáng)干部防腐拒變能力,。二是堅(jiān)持民主集中制原則，凡是重大事項(xiàng),、重大建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,，都通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)議、經(jīng)理辦公會(huì)等形式,，充分論證,，集體決策。

一年時(shí)間里,，主持召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議xx次,、經(jīng)理辦公會(huì)xx余次，研究解決了xx余項(xiàng)事關(guān)公司發(fā)展的重大問(wèn)題,，保證了決策的科學(xué)化和民主化,。三是剛性推進(jìn)預(yù)算管理。以嚴(yán)格預(yù)算為龍頭,，嚴(yán)格抓好資金的使用,、管理和監(jiān)督。全年辦公費(fèi),、差旅費(fèi),、短途運(yùn)輸及業(yè)務(wù)招待費(fèi)等支出均控制在計(jì)劃以?xún)?nèi)。四是堅(jiān)持廉潔從政,，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,，正確,、審慎地行使手中的權(quán)力，不搞任何形式的特殊化,，從嚴(yán)要求自己,，管好身邊人員和親屬，清白做事,，正派做人,，維護(hù)了公司班子廉潔從政的良好形象。

五,、突出知識(shí)理論學(xué)習(xí),，提升自身業(yè)務(wù)技能

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇九

在工作上，我嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然，初場(chǎng),，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

現(xiàn)在的我同老員工相比,，在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有不足，工作和生活經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,，因此我特別注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力和人際關(guān)系處理能力等，希望能夠通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓自己成長(zhǎng)進(jìn)步,。

在這期間,，公司安排我做了員工培訓(xùn)，通過(guò)兩次培訓(xùn),，提高了我對(duì)公司的認(rèn)識(shí),，拓展了我的知識(shí)面。我深切的感受到,，公司是一個(gè)團(tuán)結(jié),、上進(jìn)的大集體，每個(gè)員工都是這個(gè)集體的一份子,，都是這個(gè)集體的一員,。公司創(chuàng)始人之前就強(qiáng)調(diào)過(guò)要注意節(jié)儉，但我認(rèn)為是一個(gè)要求嚴(yán)格的員工,，這些要求不是靠一朝一夕能夠做到的,。我也認(rèn)識(shí)到這些要求的存在，必須靠我自己的認(rèn)真努力去實(shí)現(xiàn),。

在這段時(shí)間的工作中,，我雖然在各方面都有一定的進(jìn)步，但是自身的不足依然存在,，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)的了解還不夠全面,，很多時(shí)候還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，比如綜合素質(zhì)方面，我對(duì)財(cái)務(wù)的了解還不夠,，這些需要我在今后的工作中加以改進(jìn),。

在以后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無(wú)止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種財(cái)務(wù)知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)多看、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。

3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作，為公司作出更大的貢獻(xiàn),。

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇十

在工廠(chǎng)一年的工作不知不覺(jué)就結(jié)束了,，在這一年里，我把自己在工廠(chǎng)的主管崗位職責(zé)全面做好,，這對(duì)我而言是難忘的一年,，在工廠(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵一年，我沒(méi)有拖后腿,，甚至在有些方面還做出了非常大的貢獻(xiàn),，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，我能見(jiàn)著自己所為之付出的工廠(chǎng)越來(lái)越好,，我的內(nèi)心自然是極為歡喜的,，以下就是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)：

一、培養(yǎng)重點(diǎn)員工,，形成工作體系

工廠(chǎng)的員工有一個(gè)特性,，流動(dòng)性特別大,，我做了這么多年的主管，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律,，基本上來(lái)入職的員工,，很少會(huì)一直堅(jiān)持下去，在工作崗位上幾乎都是干幾個(gè)月就要辭職了,，會(huì)因?yàn)楦鞣N原因,。為了提高工廠(chǎng)的工作效率，我今年挑選了五位員工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),，能被我培養(yǎng)的條件就是,，會(huì)長(zhǎng)期的在工作崗位上干下去，這樣才不會(huì)讓我的精力白費(fèi),。我會(huì)教他們更多的工作技巧,，讓他們能適應(yīng)的工作崗位更多，基本上工廠(chǎng)的所有工作都要會(huì)做,，并且最后的包裝質(zhì)檢工作才是我著重教的東西,，為了就是要工廠(chǎng)里能有更有能力的人才，而不是全都是只會(huì)基本工作的普通員工,，其主要目的還是為了分擔(dān)我的量，我也好去完成其他的事由,。

二,、激發(fā)員工們的上進(jìn)心，提高工作效率

本來(lái)我們工廠(chǎng)就是計(jì)件的,，做的越多,，月底的工資也就會(huì)越高，但是我一直在想怎么才能進(jìn)一步的加強(qiáng)他們的工作效率,，為此我想了三個(gè)方案：

1,、榮譽(yù)制，在工廠(chǎng)門(mén)口出展一個(gè)榮譽(yù)榜,，上面明確的標(biāo)識(shí)了每個(gè)月,、每天工廠(chǎng)員工的計(jì)件前三名是誰(shuí)，并都會(huì)有額外的獎(jiǎng)勵(lì),，誰(shuí)都想自己能上榜,，最好是能夠一直穩(wěn)居榜首，而下面的人也會(huì)想著超越前面的人,，這樣形成了良好的競(jìng)爭(zhēng),。

2、獎(jiǎng)金制,，根據(jù)工廠(chǎng)一個(gè)月來(lái)所有員工們計(jì)件的總數(shù)平均值定這一個(gè)數(shù)量,。只要每個(gè)月底總結(jié)的時(shí)候,，員工的計(jì)件數(shù)能超過(guò)這個(gè)數(shù)額，就能獲得額外的獎(jiǎng)金,，隨著工資一起發(fā)放,。

3、請(qǐng)假制,，每個(gè)月貢獻(xiàn)前五的員工,，可以無(wú)條件到我請(qǐng)假三次，可以累積,，也就是說(shuō)有一個(gè)員工連續(xù)三個(gè)月都上榜了,，但是他一次假都沒(méi)跟我請(qǐng)，那就意味著他可以一下子請(qǐng)九天假,。

最后經(jīng)過(guò)半年的觀(guān)察,，前面兩種制度保存了下來(lái)，請(qǐng)假制度最終還是被取消了,，因?yàn)檫@種優(yōu)秀的員工基本上都是不愿意請(qǐng)假的,，不浪費(fèi)每一天，每浪費(fèi)一天就少賺一天的錢(qián),，還要讓自己的計(jì)件總額比別人少,，跟第一條制度相斥了。不過(guò)制度一下去,，員工們工作的積極性更高了,，得到了很好的效果。

三,、工作總結(jié)

在我的監(jiān)制下,，工廠(chǎng)的成品合格率為99%，這是一個(gè)極為榮譽(yù)的數(shù)字,，這就相當(dāng)于我們工廠(chǎng)的成品質(zhì)量是最值得信賴(lài)的,。在今年工廠(chǎng)沒(méi)有丟過(guò)一單，不管訂單數(shù)額多么的龐大,，無(wú)一例外全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了,。

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位股東你們好：

今天在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)。

首先,，感謝大家半年來(lái)對(duì)我的工作的支持和信任,，是我們大家共同的努力才使得我們這個(gè)公司有今天如此輝煌的成績(jī)。同時(shí)在這里我還要特別的感謝一個(gè)人,，那就是我們的指導(dǎo)老師趙老師,。是他在背后默默無(wú)聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實(shí)、順利。雖然我們公司小,，資金比較單?？墒俏覀兊某晒麉s是喜人的，我們的營(yíng)業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的投入資金,。這些都是與我們公司上下一心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)密不可分的,。

火車(chē)跑的快全靠車(chē)頭帶。我們有一個(gè)決策果斷的董事會(huì),，他們的決定往往對(duì)我們公司的發(fā)展起者決定性作用,。在此我們也向我們的董事會(huì)表示感謝。

當(dāng)然,，我們有了這樣的火車(chē)頭還要有好的鐵軌,！我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣。因?yàn)樗俏覀兡軌蚺艿膭?dòng)跑的快的基矗我們的技術(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不猶豫的承擔(dān)起這樣的責(zé)任,。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō),，如果我們的番茄苗在早期染上嚴(yán)重的病蟲(chóng)害，而技術(shù)部對(duì)此進(jìn)行放松,，任其發(fā)展,，那我們的后果是什么？顆粒無(wú)收,！那就意味著我們的投資將是泥牛入海,。但是我們的技術(shù)部對(duì)公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求甚嚴(yán)，從不放過(guò)一蟲(chóng)一害,。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?！才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，受到廣大消費(fèi)者的歡迎,。

在我們這個(gè)公司中，還有三位巾幗英雄,，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理,，另兩位是我們財(cái)務(wù)部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。

在各式各樣的公司中,，人事部是一個(gè)比較復(fù)雜的部門(mén),，因?yàn)樗侨伺c人打交道的地方，不乏有人情面子問(wèn)題,，是一個(gè)工作環(huán)境復(fù)雜的地方,。所以我們要選擇能夠擔(dān)當(dāng)此職的人第一要鐵面無(wú)私，公事公辦,，從不徇私枉情,；第二要受到大家的一致認(rèn)可和尊敬；第三要有領(lǐng)導(dǎo)能力能夠準(zhǔn)確無(wú)誤的對(duì)人事做出抉擇。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒(méi)有讓我們失望,，從沒(méi)錯(cuò)判過(guò)一件案子,，還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作，調(diào)動(dòng)每位職員的積極性,，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平,！

最后提到的這兩位是我們公司的兩位財(cái)神。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗,，她們一個(gè)負(fù)責(zé)帳目,，一人看管現(xiàn)金。每一分錢(qián)花在哪,，什么時(shí)間花的,，具體數(shù)目是多少，提款人是誰(shuí),，在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著,。一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了,。在我們的一筆筆支出與收入當(dāng)中,，她們從沒(méi)少過(guò)一分錢(qián)，為公司的正常運(yùn)做做出了自己的貢獻(xiàn),，我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對(duì)她們的工作給予肯定,。

與此同時(shí)，我們的職員便是推動(dòng)我們公司這條大船前進(jìn)的水,。大家從沒(méi)有因?yàn)榛钆K,、活累而推出自己的崗位。翻土,、施肥,、噴藥、收果,、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水,。

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！非常榮幸參加本次會(huì)議,。

轉(zhuǎn)眼之間，xx年已經(jīng)過(guò)了一半,，伏案沉思,，半年來(lái)，作為**事業(yè)部副總經(jīng)理,，我始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，加強(qiáng)部門(mén)管理，腳踏實(shí)地，不斷學(xué)習(xí),，與部門(mén)員工齊心協(xié)力,，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)向“營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理”轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)就**事業(yè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況及下半年市場(chǎng)拓展思路向大家作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查。

本人承蒙**及各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),，從xx年7月?lián)?*事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)副總,，進(jìn)入**事業(yè)部后，首先要做的第一項(xiàng)工作就是理清歷年來(lái)遺留下來(lái)的應(yīng)收款以及發(fā)出商品的銷(xiāo)售情況,。然而,，在清理的過(guò)程中，卻發(fā)現(xiàn)成立不到半年的事業(yè)部經(jīng)營(yíng)狀況如此混亂,，發(fā)出商品遺留**萬(wàn)元（基本上無(wú)法收回）,，應(yīng)收款遺留**萬(wàn)元，在這種情況下,，我應(yīng)該立即去做的就是帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員清理發(fā)出商品貨款,，并就可收回的應(yīng)收款進(jìn)行大力的催討。在集團(tuán)各部門(mén)的配合下,，我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展,，收回了**、**,、**應(yīng)收款共計(jì)**萬(wàn)元,。并就**公司要求的質(zhì)量索賠事宜同**高層進(jìn)行溝通交涉，經(jīng)過(guò)深入的交談,，站在客戶(hù)的角度解決問(wèn)題,，在**的理解、支持,、配合下,，至xx年8月底，將索賠標(biāo)準(zhǔn)1賠6降低為1賠3,，直接給企業(yè)降低損失**萬(wàn)元。我們也深深的知道,，客戶(hù)是企業(yè)生存的生命線(xiàn),，我們也意識(shí)到根據(jù)目前的經(jīng)營(yíng)形式，不能只局限于已有的成熟的老客戶(hù),，為了拓展我們的市場(chǎng),，也應(yīng)該積極的對(duì)新用戶(hù)進(jìn)行拓展，在各部門(mén)的積極的配合下，在**新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)中,，成功地處理好了同**的關(guān)系,，也取得了他們的進(jìn)一步的認(rèn)同，目前合作的非常愉快,，訂單也有所增加,。另外，在同**分部方面的合作,，在經(jīng)過(guò)我們的積極的拜訪(fǎng)和通力的合作下,，努力滿(mǎn)足客戶(hù)的各種需求，目前也獲得了他們的認(rèn)可,，取得了令人欣慰的成績(jī),；在和**公司的合作也有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度,。根據(jù)市場(chǎng)的需求,，緊跟市場(chǎng)電子信息化的進(jìn)程，通過(guò)阿里巴巴宣傳我們公司的產(chǎn)品,，調(diào)查市場(chǎng)需求,，目前客戶(hù)詢(xún)價(jià)不斷，為提高我們未來(lái)的市場(chǎng)占有率打下了很好的基礎(chǔ),。

另外,，在新老班子領(lǐng)導(dǎo)的交替過(guò)程中，我忠實(shí)的履行了集團(tuán)公司對(duì)**事業(yè)部的指示,，為***事業(yè)部經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的更替工作做出了一定的努力,。在新的領(lǐng)導(dǎo)班子上臺(tái)以后，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面也取得了可喜的成績(jī),，今年1—6月份產(chǎn)品銷(xiāo)售額同比去年同期增長(zhǎng)了145,。2%?？偠灾?，這離不開(kāi)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，特別是**兼任事業(yè)部總經(jīng)理后的英明決策,。在擔(dān)任**事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)副總以后,，我堅(jiān)持以臥龍“誠(chéng)、和,、創(chuàng)”為精神動(dòng)力,，本著踏踏實(shí)實(shí)做人的原則來(lái)處理各種關(guān)系。在穩(wěn)固老用戶(hù)的基礎(chǔ)上,，努力拓展新用戶(hù)市場(chǎng),。在各個(gè)部門(mén)的配合下,，老用戶(hù)**公司產(chǎn)品、法國(guó)**產(chǎn)品,、**產(chǎn)品都非常穩(wěn)定,，**系列產(chǎn)品已經(jīng)全面投產(chǎn)，訂單也增加了,。而**的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了系列化,，**產(chǎn)品也已經(jīng)全面投產(chǎn)。

下半年,，遵照*總“努力拓展新客戶(hù),，新市場(chǎng)”的要求，已著手對(duì)罩極電機(jī)市場(chǎng),、串激電機(jī)市場(chǎng)（外資廠(chǎng)的電動(dòng)工具）,、啟動(dòng)電機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行有效的拓展，重點(diǎn)對(duì)有意向的**,、**及正在聯(lián)絡(luò)的**及**幾個(gè)外資吸塵器電動(dòng)工具的工業(yè)廠(chǎng)家以及廣東中山,、東莞罩極電機(jī)、串激電機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行有效的拓展,，為xx年**事業(yè)部的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

其次,，加強(qiáng)管理，規(guī)范區(qū)域經(jīng)理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心,。觀(guān)念的.更新是首要因素,。我首先將自己獲取的相關(guān)知識(shí)通過(guò)各種形式傳達(dá)給區(qū)域經(jīng)理,，使全員轉(zhuǎn)變觀(guān)念,，培養(yǎng)工作自覺(jué)性；其次通過(guò)跟訪(fǎng),、市場(chǎng)調(diào)查,、平時(shí)工作調(diào)查等形式規(guī)范區(qū)域經(jīng)理拜訪(fǎng)行為，并分析各區(qū)域經(jīng)理工作中的亮點(diǎn)與不足,，宣揚(yáng)亮點(diǎn),、指導(dǎo)不足，盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升,；為使區(qū)域經(jīng)理拜訪(fǎng)真正有價(jià)值,，我通過(guò)實(shí)際跟訪(fǎng)尋找最適合的拜訪(fǎng)方法，杜絕了走馬觀(guān)花現(xiàn)象,，提升了拜訪(fǎng)質(zhì)量,；目前由于國(guó)外市場(chǎng)的不斷打開(kāi)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨著很大的壓力,，所以我就特別強(qiáng)調(diào)對(duì)老客戶(hù)訪(fǎng)銷(xiāo)服務(wù)到位的情況下大力發(fā)展新市場(chǎng),，減小市場(chǎng)盲點(diǎn)；重視客戶(hù)投訴,，將之與客戶(hù)經(jīng)理工作質(zhì)量結(jié)合,，加強(qiáng)自我督促，部門(mén)全員合理制訂每日,、每周,、每月工作安排，互相監(jiān)督,，使工作逐漸向程序化發(fā)展,。通過(guò)一系列管理措施，使區(qū)域經(jīng)理基本知道應(yīng)該做什么,、怎樣做,。

我認(rèn)為，一個(gè)人只有對(duì)自己的企業(yè),，對(duì)自己從事的工作抱以極大的熱情,，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,，并在工作中找到樂(lè)趣,。我正是用這種心態(tài)面對(duì)自己的工作和企業(yè)，按照營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己,，盡心盡責(zé)做好本職工作,；當(dāng)個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí)，毫不猶豫放棄個(gè)人利益,。

對(duì)于今后的努力方向,，我對(duì)自己做了如下的打算：

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，重“內(nèi)涵”,，迎接挑戰(zhàn)；

2,、加強(qiáng)動(dòng)腦思考能力,，在工作中多想辦法、出點(diǎn)子,；

3,、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力；

4,、帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)提升服務(wù)水平,，幫助客戶(hù)贏(yíng)利，提高客戶(hù)忠誠(chéng)度,；

5,、繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓工作,。

以上是我的匯報(bào)，有認(rèn)識(shí)不足的,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和幫助,，我會(huì)在今后的工作中更加努力、帶好隊(duì)伍,，在***事業(yè)部發(fā)展的歷史進(jìn)程中,，以我們的誠(chéng)實(shí)、勤奮和智慧創(chuàng)造我們美好的生活,，為臥龍的發(fā)展添磚加瓦,。謝謝！

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇十三

自今年接替科級(jí)干部工作以來(lái),，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心與支持下,，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，按照站里的各項(xiàng)制度和要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方法上有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)：

一,、強(qiáng)化政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我個(gè)人始終認(rèn)為,，把加強(qiáng)政治思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在站里組織的政治思想教育中，積極圍繞把握學(xué)習(xí)貫徹^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想,、黨的十九大精神這一主線(xiàn),，以《社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育》、《公民道德教育》為題材,，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的內(nèi)容和篇目,，并認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)和讀書(shū)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,，為自身開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,，在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練的工作,，除了參加站黨支部的學(xué)習(xí)安排之外,，還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了通信業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),，為以后完成好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、注重通信業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，努力提高業(yè)務(wù)管理水平

三、實(shí)事求是,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

半年來(lái)，認(rèn)真完成上級(jí)機(jī)關(guān)和我單位安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。一是為強(qiáng)化本科室的管理力度,，特制定出《某某某管理制度》、《總機(jī)交接班制度》,、《總機(jī)室衛(wèi)生制度》,。

二是積極參加我站對(duì)干部職工的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)任務(wù)，完成了上級(jí)和我站計(jì)算機(jī)訓(xùn)練大綱計(jì)劃的任務(wù)要求,，達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

三是積極參加我站職工崗位技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用的訓(xùn)練,，在學(xué)習(xí)中,，做到認(rèn)真聽(tīng)講，仔細(xì)做筆記,，學(xué)了許多新知識(shí),，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

四是對(duì)電纜的架設(shè),、安裝與調(diào)試,。

五是順利地完成了野外訓(xùn)練任務(wù)。

在人員,、設(shè)備,、器材等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，制定了詳細(xì)的野外電臺(tái)架設(shè)方案,、野外電臺(tái)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)文書(shū),、訓(xùn)練計(jì)劃和人員執(zhí)勤安排。為野外集訓(xùn)任務(wù)的順利完成奠定基礎(chǔ),，通過(guò)此次集訓(xùn)使全科人員熟悉,、掌握了野外電臺(tái)架設(shè)基本方法和野外電^v^絡(luò)的特點(diǎn)，提高了全科人員快速反應(yīng)能力和及時(shí),、準(zhǔn)確,、快速傳遞信息的能力，基本達(dá)到此次集訓(xùn)目的和要求,，

六是在精神文明創(chuàng)建工作中,，能按時(shí)參加街道文明委的每月例會(huì),，按照街道文明委的安排和部署，預(yù)期完成了《公民道德建設(shè)》,、《加強(qiáng)對(duì)未成年人的思想教育》,、《首府文明禮儀》、《社會(huì)主義榮辱觀(guān)》,、《第二十四個(gè)民族團(tuán)結(jié)教育月》的宣傳與學(xué)習(xí)計(jì)劃,，擬《加強(qiáng)精神文明建設(shè)，構(gòu)建和諧單位》的精神文明建設(shè)匯報(bào)材料等精神文明創(chuàng)建工作,。

七是完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他工作任務(wù),。

四、嚴(yán)于律己,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

對(duì)自身要始終嚴(yán)格要求,，始終要把愛(ài)崗敬業(yè)、舍得付出作為自己的準(zhǔn)則,，始終把通信事業(yè)的重點(diǎn)放在認(rèn)真,、求實(shí)、創(chuàng)新,、腳踏實(shí)地,、積極向上的思想意識(shí)上，在工作中以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的言行,，嚴(yán)格遵守站里的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作,。樹(shù)立內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象的意識(shí),，積極維護(hù)我單位的良好形象,。

五、存在的問(wèn)題

一年來(lái),，我做了一定的工作,，也取得了一些成績(jī)，但離站領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距,，主要對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度不夠,，工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展工作還不夠。在今后的工作中,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，以對(duì)工作,、對(duì)通信事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,。

六、下一年打算

一是進(jìn)一步強(qiáng)化政治理論業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)意識(shí),，提高管理能力上下功夫,，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)。牢記樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，勤于思考的良好習(xí)慣,，把集體組織的學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)與通信工作結(jié)合起來(lái),，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要，不斷吸納新知識(shí),，掌握新技能,，增強(qiáng)新本領(lǐng)。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),，加強(qiáng)科室管理制度,。在爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績(jī)上下功夫，進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),，增強(qiáng)通信事業(yè)心和責(zé)任感,。認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干,，奮發(fā)進(jìn)取,，追求卓越，充分發(fā)揮模范帶頭作用,，努力創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫,。牢記樹(shù)立宗旨意識(shí),，強(qiáng)化崗位文明用語(yǔ)，主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，有創(chuàng)造性地開(kāi)展通信業(yè)務(wù)工作,。

四是積極努力學(xué)習(xí)通信業(yè)務(wù)知識(shí)，積極調(diào)動(dòng)全科人員學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識(shí)的主動(dòng)性，加強(qiáng)日常值勤工作的管理力度,，努力使全科人員在基礎(chǔ)訓(xùn)練,、新技術(shù)應(yīng)用訓(xùn)練和專(zhuān)業(yè)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練方面有較大的提高，使每一個(gè)人都能向一專(zhuān)多能,、一人多用的方向發(fā)展,。

以上是我個(gè)人一年來(lái)的工作情況，在這里我代表本科室的全體人員真心感謝領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)對(duì)我的指導(dǎo)與幫助,。

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇十四

公司董事長(zhǎng)2019年工作總結(jié)范文

xx年對(duì)于xxx而言是一個(gè)沖滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，更是公司收獲的一年。在xx年度,，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),，抓機(jī)遇、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力,，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績(jī),。在過(guò)去的一年里,，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念,，同心同德、真抓實(shí)干,，切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。

一,、狠抓生產(chǎn),，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高。

施工圖設(shè)計(jì);

施工圖設(shè)計(jì);

施工圖設(shè)計(jì).

二,、完善制度,，管理水平不斷提高。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理,。xx年,，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂,，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,，內(nèi)容涉及人事,、財(cái)務(wù)、薪金,、獎(jiǎng)懲,、采購(gòu)、報(bào)銷(xiāo),、質(zhì)量追究,、內(nèi)部控制等21項(xiàng)，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高,。

三,、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高,。

一直以來(lái),，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造,、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí),、聘請(qǐng)專(zhuān)家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視,。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門(mén)類(lèi)的技術(shù)培訓(xùn)等,，對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，并由公司報(bào)銷(xiāo)相應(yīng)費(fèi)用。

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。xx年,，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次,。目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”,，對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，這項(xiàng)活

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇十五

房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)年度總結(jié)

篇1：堅(jiān)定信心,凝心聚力,攜手奮進(jìn)-房地產(chǎn)企業(yè)年終總結(jié)講話(huà)稿

堅(jiān)定信心，凝心聚力,，攜手奮進(jìn)

開(kāi)創(chuàng)2016年xxxx項(xiàng)目建設(shè)新局面

在2015年年終工作總結(jié)會(huì)上的講話(huà)

（2016年1月

同事們：

大家早上好,！

2016年新春佳節(jié)即將到來(lái)，首先我在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康,，萬(wàn)事如意,，闔家幸福！

律回春暉漸,，萬(wàn)象始更新,。在xxxx項(xiàng)目建設(shè)取得不俗成績(jī)的伴同下，我們走過(guò)了成績(jī)斐然的2015年,，步入了充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與希望的2016年,，回顧過(guò)去一年的工作，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的負(fù)面影響進(jìn)一步擴(kuò)大的情況下,，全體員工共同努力,，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)建設(shè)管理工作，按計(jì)劃完成了xx廣場(chǎng)和月亮河水系的建設(shè)工作并如期對(duì)游客開(kāi)放,，同時(shí)項(xiàng)目一期五至xx的建設(shè)工作持續(xù)順利推進(jìn),，宣傳推廣工作取得新突破，各項(xiàng)后勤保障工作質(zhì)量不斷提升,，為銷(xiāo)售工作取得佳績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，在完成集團(tuán)總部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，也為2016年xxxx項(xiàng)目建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的保障,。在此,，作為董事長(zhǎng)，我為“xxxx人”點(diǎn)贊,，并真誠(chéng)的對(duì)你們說(shuō)聲謝謝,。謝謝你們了！公司成立短短的幾年間就取得這樣的成績(jī),，離不開(kāi)公司全體員工的努力,，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿,。

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)2015年年終工作總結(jié)會(huì)議,，主要目的是總結(jié)和思考2015年的得失,，展望和規(guī)劃2016年的建設(shè)，讓我們始終堅(jiān)定信心,，凝心聚力,，攜手奮進(jìn)，在總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真分析形勢(shì),，科學(xué)合理部署,，充分利用優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)步伐,，圍繞“確保xxxx項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)”這一共同目標(biāo),，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建精品項(xiàng)目，加快公司發(fā)展,，造福一方群眾”這一共贏(yíng)的愿景,，努力奮斗，共享成功,！

剛才各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)就去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),，對(duì)今年的工作開(kāi)展作了初步的打算。下面,，就公司一年來(lái)的工作總結(jié)和今年的工作目標(biāo),，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：

一、2015年工作回顧

受全國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,，房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)不確定因素增加及國(guó)家相關(guān)調(diào)控政策的影響,，2015年我們用高效的建設(shè)管理，精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,，全面的宣傳推廣,，進(jìn)一步鞏固了xxxx項(xiàng)目作為xx縣同行業(yè)中的“龍頭”地位，項(xiàng)目的建設(shè)和銷(xiāo)售均取得了令人刮目相看的成績(jī),，與此同時(shí),，我們積極做好項(xiàng)目二期建設(shè)的各項(xiàng)籌備工作，為項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了條件,。

（一）各項(xiàng)后勤工作服務(wù)到位,，為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)解決后顧之憂(yōu)。

1.圍繞項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn),，扎實(shí)開(kāi)展行政后勤工作。

一是根據(jù)公司現(xiàn)階段實(shí)際情況和項(xiàng)目推進(jìn)的進(jìn)度,，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善,，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，讓各項(xiàng)制度真正能夠落地執(zhí)行,；二是切實(shí)做好相關(guān)的外聯(lián)工作,。2015年全年我們累計(jì)向xx縣委、政府提交各類(lèi)申請(qǐng)共報(bào)告 份,，截止目前辦結(jié) 份,，辦結(jié)率為88%，涉及金額 億元,。完成 次xxxx工作,，取得了項(xiàng)目二期xxx畝土地,，保障了項(xiàng)目二期用地。同時(shí)還主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目商家辦理土地轉(zhuǎn)讓,、分割,、辦證及地產(chǎn)公司及二級(jí)公司股權(quán)變更、申報(bào)xxxx三級(jí)資質(zhì)并取得xxxx三級(jí)資質(zhì)證書(shū),；三是不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),，通過(guò)規(guī)范接待流程，明確接待標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)分接待權(quán)限,，不斷提高部門(mén)的接待水平；四是進(jìn)一步規(guī)范文書(shū),、檔案管理工作方面,，2015年全年我們?cè)谖臅?shū)管理工作開(kāi)展中，共收到各類(lèi)來(lái)文x份,，其中政府

相關(guān)職能部門(mén)來(lái)文x份,，xx總部及各項(xiàng)目公司來(lái)文xxx份，公司內(nèi)部來(lái)文xx份,；共發(fā)文xx份,，其中向政府相關(guān)職能部門(mén)發(fā)文xx份，向公司內(nèi)部發(fā)文xxx份,，會(huì)議紀(jì)要xxx期,；完成每月xxxx項(xiàng)目建設(shè)指揮部下發(fā)的項(xiàng)目月報(bào)表及^v^、旅游局,、重大辦要求填報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表共xxx余份,；收到工程部移交的各類(lèi)施工合同xxx份，竣工資料x(chóng)xx本,，竣工圖紙xxx份,，結(jié)算資料x(chóng)xx份，收到總工辦移交的各類(lèi)合同共xxx份,。六是扎實(shí)做好固定資產(chǎn)管理工作,，完善固定資產(chǎn)管理流程和環(huán)節(jié)，公司的固定資產(chǎn)得到了有效的保護(hù)和高效的使用,。七是加大力度對(duì)員工的住宿和餐飲進(jìn)行全面管理,，住宿環(huán)境和就餐食品衛(wèi)生安全得到了有保障；八是拓寬采購(gòu)渠道,，提升采購(gòu)效率,，明顯降低了采購(gòu)費(fèi)用，有效的為公司節(jié)省了成本開(kāi)支,；九是強(qiáng)化車(chē)輛管理工作,，確保公司車(chē)輛在使用過(guò)程中做到“出車(chē)有登記,，違章能追蹤，消耗有記錄”,，安排專(zhuān)人對(duì)車(chē)輛定期保養(yǎng),、年度審驗(yàn)、保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi),、安全性能等進(jìn)行管理,，及時(shí)維護(hù)公司車(chē)輛性能，延長(zhǎng)車(chē)輛使用壽命,。

2.結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)工作的人才需求,，靈活開(kāi)展人力資源工作。

一是結(jié)合各部門(mén)的實(shí)際情況,，2015年,，我們共發(fā)布用人崗位xxx個(gè)，收集簡(jiǎn)歷約xxx余份,，實(shí)際招聘用人xxx人,，其中；本科以上歷xxx人,；大專(zhuān)xxx人,；中專(zhuān)（高中）以下xx人，總體上滿(mǎn)足了各部門(mén)編制內(nèi)的人才和公司發(fā)展的用人需求,。截止2015年12月公司下設(shè)x個(gè)二級(jí)公司,，xx個(gè)職能管理部門(mén)，截止2015年12月底共有正式員工xx人,，臨時(shí)工xx人,。二是通過(guò)業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和實(shí)地考察相結(jié)合的措施，相繼舉辦業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班xx期,，送外地考察學(xué)習(xí)xx人次,，并對(duì)新入職的員工進(jìn)行一對(duì)一的公司管理制度進(jìn)行培訓(xùn)。三是結(jié)合公司定崗定薪方案,，不斷完善薪酬管理制度,，合理確定員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)員工的社保及部分員工的意外險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)工作,，形成了完善的薪資結(jié)構(gòu)體系,。四是扎實(shí)做好員工的勞動(dòng)關(guān)系管理工作,，為公司提供準(zhǔn)確的人力資源信息,，完成每月總部人力資源報(bào)表的上報(bào)

工作及入、離職員工oa系統(tǒng)更新對(duì)接工作,。五是成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組并對(duì)各部門(mén)的責(zé)任書(shū)考核內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)考核,，通過(guò)實(shí)事求是的對(duì)部門(mén)工作任務(wù)進(jìn)行考核,，既肯定了各部門(mén)取得的主要成績(jī)，也對(duì)存在的問(wèn)題提出了要求,，為進(jìn)一步做好下一年的工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（二）項(xiàng)目建設(shè)有條不紊，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)建設(shè)施工任務(wù)指標(biāo),。 截至2015年12月一期xx段總計(jì)完成投資約xxxx萬(wàn)元,，總計(jì)撥款約xx萬(wàn)元，其中2015年完成投資約xxx萬(wàn)元,，撥款xxx萬(wàn)元,。

1.工程施工建設(shè)方面

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇十六

從事董事長(zhǎng)秘書(shū)工作是我畢業(yè)后的第一份工作，同時(shí)也是我職業(yè)生涯中的一個(gè)起點(diǎn),，對(duì)此我也十分珍惜,，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。轉(zhuǎn)眼間半年過(guò)去了,，回顧過(guò)去的半年時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞著公司提出的“三年走出草原,、五年走遍中國(guó),、七年走向世界”的奮斗目標(biāo)而努力。我在工作中主要負(fù)責(zé)公司文件擬寫(xiě),、打印以及檔案管理工作,，雖然在工作中取的了一些成績(jī)，但在成績(jī)的背后還存在著這樣或那樣的不足之處,。我所做的工作與公司的“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)相比還存在著一些問(wèn)題與差距。現(xiàn)就2018年我參加工作以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

文秘室對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的工作領(lǐng)域,，作為文秘室的文職人員,，我清醒的認(rèn)識(shí)到，文秘室是董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,，溝通內(nèi)外，聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。相比其他部門(mén)而言，文秘室的工作比較雜亂,，這就需要在工作中仔細(xì),、耐心。然而我在這幾個(gè)月的工作中,，在打印文件和檔案管理這兩項(xiàng)工作中出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤,。剛開(kāi)始由于我缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，粗心大意，在打印文件時(shí)出現(xiàn)丟字,、錯(cuò)字現(xiàn)象,。例如，在一次制作周工作表填寫(xiě)說(shuō)明時(shí),，出現(xiàn)了“于”和“與”字用錯(cuò)的現(xiàn)象,。為此領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上明確指出并給予指導(dǎo)。我虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及時(shí)改正錯(cuò)誤,。在檔案管理工作中,，由于我對(duì)檔案的不夠熟悉，沒(méi)有及時(shí)將急需材料提供出去,，導(dǎo)致工作效率降低,。以上所出現(xiàn)的錯(cuò)誤，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)撥以及我個(gè)人努力學(xué)習(xí),，日后工作中的失誤逐步減少,，個(gè)人的技能也明顯的提高了。

秘書(shū)崗位是個(gè)責(zé)任心特別強(qiáng)的崗位,，要求秘書(shū)應(yīng)該盡職盡責(zé),，這一點(diǎn)是我特別注重的，也是自我認(rèn)為做的比較好的一點(diǎn),。比如,，我在下發(fā)文件時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤，每次將下發(fā)的文件準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)到每個(gè)部門(mén)或每個(gè)人手中,，并及時(shí)登記所發(fā)文件,。還有，為了確保周例會(huì)的順利召開(kāi),，將每個(gè)部門(mén)的周工作表及時(shí)收回上交,，供董事長(zhǎng)參考，以便布置下周主要工作,。除此之外,，我積極配合各部門(mén)工作，迅速提供所需文件,，從而提高了總體工作效率,。

(一)通過(guò)幾個(gè)月的工作，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中,，我不應(yīng)該安于現(xiàn)狀,，應(yīng)該為公司的前途、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見(jiàn)和建議，勇于創(chuàng)新,。而不是埋頭苦干，那些循規(guī)蹈矩的工作,，卻不知最終的目標(biāo)在何處,。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn)，因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)精密相連,。

(二)辦事要細(xì)心,、穩(wěn)重也是我以后應(yīng)該特別注意的，為達(dá)到事半功倍的效果,，就得在工作中細(xì)心,、認(rèn)真、不急,、不躁,。

(三)要想盡心盡力做好本職工作，就得從心底熱愛(ài)本職工作,，把自己從事的工作當(dāng)成生活中的樂(lè)趣,，而不是負(fù)擔(dān)。

(四)要想做好秘書(shū)工作就得與領(lǐng)導(dǎo)和同事融洽相處,，虛心學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工作順利完成,。

通過(guò)以上半年工作的總結(jié),，我吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為日后工作總結(jié)了相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn),。日后一定盡量克服不足之處,，同時(shí)把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大，為公司多做貢獻(xiàn),，把個(gè)人價(jià)值充分地體現(xiàn)在工作中,。

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇十七

準(zhǔn)備參與競(jìng)聘，隨后擬好一份簡(jiǎn)單的下半年度工作計(jì)劃,，雖然競(jìng)聘夭折,，但在此貼出，提請(qǐng)大家批評(píng)指正,，總經(jīng)理下半年度工作計(jì)劃,。為以后發(fā)展機(jī)會(huì)積攢經(jīng)驗(yàn)。

xx汽車(chē)租賃公司20xx年下半年總經(jīng)理工作計(jì)劃

20xx年度已過(guò)半,，目前xx租賃公司的年度目標(biāo)遠(yuǎn)未達(dá)半,，留給下半年任務(wù)非常之重，為確保20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需大膽探索,，勇于創(chuàng)新租賃模式,，現(xiàn)擬訂如下工作計(jì)劃。

一,、抓好業(yè)務(wù)開(kāi)拓,。

1、解決用車(chē)瓶頸,。目前公司僅有租賃旅游大巴15臺(tái),，小汽車(chē)16臺(tái)，合作旅游大巴45臺(tái),。經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小,，不能參與政府或企業(yè)的租賃競(jìng)標(biāo)，影響運(yùn)營(yíng),。為解決經(jīng)營(yíng)規(guī)模問(wèn)題,，計(jì)劃在下半年從兩個(gè)方面入手：

⑴調(diào)查長(zhǎng)途兄弟單位閑置車(chē)輛，申請(qǐng)集團(tuán)劃撥到租賃公司統(tǒng)一管理,，參照折舊費(fèi)用,，內(nèi)部考核補(bǔ)償給兄弟單位。利用這些車(chē)輛壯大租賃市場(chǎng),。

⑵與汽車(chē)廠(chǎng)家洽談,，與租代購(gòu)方式購(gòu)車(chē)(融資租賃--先租入車(chē)輛經(jīng)營(yíng)，待租賃期滿(mǎn)優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)),。

2,、尋找盟友，搭建合作平臺(tái),。為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù)，在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下,，抓好旅游旺季,，與酒店、賓館,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、旅行社等結(jié)成盟友，通過(guò)外圍延伸業(yè)務(wù)擴(kuò)張,。

⑴下半年度與5-10家酒店,、賓館，3-5家旅行社簽訂合作協(xié)議,。

⑵與1-3家銀行金額機(jī)構(gòu)開(kāi)展戰(zhàn)略合作,，采用銀行卡租車(chē),，簡(jiǎn)優(yōu)租賃手續(xù)，降低信用風(fēng)險(xiǎn),，工作計(jì)劃《總經(jīng)理下半年度工作計(jì)劃》,。

⑶對(duì)定制租賃汽車(chē)的政府機(jī)關(guān)或企業(yè)單位，采取以新?lián)Q舊方式,，確保租賃收入的穩(wěn)定,。

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇十八

本人20xx年xx月就職于xxx總經(jīng)理助理，上任半年有余?，F(xiàn)在，我向本次會(huì)議報(bào)告過(guò)去的工作,，對(duì)今后的工作提出建議,，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位同志提出意見(jiàn),。

工程改造完畢初期,，效益增長(zhǎng)放慢；店內(nèi)矛盾十分突出,。全店上下在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏,，戰(zhàn)勝種種困難,，凱瑞的發(fā)展取得公認(rèn)的成就。同時(shí),，我們勝利實(shí)現(xiàn)五年目標(biāo),，開(kāi)始向下一個(gè)三年目標(biāo)邁進(jìn)。一個(gè)月來(lái),，經(jīng)濟(jì)效益保持良好發(fā)展勢(shì)頭,，向三高一貴戰(zhàn)略性調(diào)整邁出重要步伐。

在質(zhì)檢方面,，酒店規(guī)章制度進(jìn)一步調(diào)整和完善,。調(diào)整步伐加快，控制力明顯增強(qiáng),。在發(fā)展經(jīng)濟(jì),、擴(kuò)大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用。

在客戶(hù)方面,，拜訪(fǎng)客戶(hù)工作全面展開(kāi)在三樓,。服務(wù)高質(zhì)量化程度進(jìn)一步提高，服務(wù)中的主動(dòng)性作用明顯增強(qiáng),。菜品改革不斷深化,?？驮词袌?chǎng)加快發(fā)展。有效溝通和營(yíng)銷(xiāo)方式不斷拓展,。

在工程方面,，對(duì)工程掃尾進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。

在廣告方面,，全店先后開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的全員發(fā)店報(bào)行動(dòng),。對(duì)外開(kāi)放向廣度和深度擴(kuò)展。近十天內(nèi),，客流量提高700余人次,。營(yíng)業(yè)額提高十萬(wàn)有余。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,，對(duì)外宣傳合作不斷擴(kuò)大,。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的的艱苦努力，我店于昨日終于掛上門(mén)面廣告,，標(biāo)志著對(duì)外開(kāi)放進(jìn)入新階段,。建店一年來(lái)，我們信守承諾,，履行義務(wù),，行使權(quán)利，贏(yíng)得較好聲譽(yù),，促進(jìn)了客戶(hù)群的增長(zhǎng),。

半年來(lái)，菜品創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng),，昨日的廚師大比武,，促進(jìn)了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展。

半年來(lái),，精神文明建設(shè)成效顯著,。在員工食堂中的標(biāo)語(yǔ)顯示著我店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層的精神重視。各個(gè)班組自覺(jué)接受同級(jí)班組的監(jiān)督,，主動(dòng)加強(qiáng)與質(zhì)檢部的聯(lián)系,，認(rèn)真聽(tīng)取大家意見(jiàn)?；鶎用裰鬟M(jìn)一步擴(kuò)大,，和財(cái)務(wù)公開(kāi)逐步推行。貫徹依法治店基本方略,，堅(jiān)持依法行政,。酒店法制化管理水平不斷提高。酒店治安狀況好轉(zhuǎn),，員工安全感增強(qiáng),。

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇十九

20xx年是連云港分公司管理權(quán)劃轉(zhuǎn)到華東銷(xiāo)售公司暨江蘇銷(xiāo)售公司后的第一年,，因此公司的管理格局發(fā)生了很大的變化，這對(duì)我們辦公室的工作即是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),。新的管理環(huán)境對(duì)我們辦公室人員來(lái)說(shuō)是一次很好的提升機(jī)會(huì),，我們借此機(jī)會(huì)可以學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，而如何適應(yīng)新的管理模式,，融入新的管理體系,，也是對(duì)我們辦公室人員工作能力的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在上半年已經(jīng)過(guò)去,，我們辦公室人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，戮力同心，共同學(xué)習(xí),，積極主動(dòng)與上級(jí)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,，努力使本部門(mén)的管理水平和工作能力得到了很大的提高。現(xiàn)對(duì)辦公室上半年工作進(jìn)行總結(jié),，并對(duì)下半年工作進(jìn)行計(jì)劃,。

一,、上半年工作總結(jié)

(一)認(rèn)真做好公司的各項(xiàng)文字工作,。

上半年辦公室做好了各類(lèi)文件和報(bào)告等文字工作的起草,做好了公司各種會(huì)議的記錄、整理和紀(jì)要提煉及會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作;配合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司原有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善,，及時(shí)傳達(dá)貫徹了公司有關(guān)的會(huì)議、文件,、批示精神,。

(二)資料管理規(guī)范化，辦公環(huán)境規(guī)格化,。

公司資料是公司的重要財(cái)產(chǎn),，是公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要依據(jù)，因此我們辦公室將資料管理規(guī)范化作為我們辦公室上半年的一項(xiàng)重要工作,。我們將公司的各種資料首先集中起來(lái),，然后對(duì)資料按照時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行歸檔分類(lèi)，進(jìn)行編號(hào),，確保需要資料能迅速找到,。對(duì)于新資料的入檔，我們也按照這個(gè)方法,，可以說(shuō)我們現(xiàn)在的資料管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,。

良好的辦公環(huán)境有利于提高員工的工作熱情和主動(dòng)性,，而辦公環(huán)境的規(guī)格化是良好辦公環(huán)境的具體體現(xiàn)，對(duì)此我們辦公室對(duì)各部門(mén)辦公家具以及辦公用品的擺放進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定,，力求公司辦公環(huán)境整齊劃一,。對(duì)于辦公環(huán)境的衛(wèi)生清潔工作，我們也做出了具體安排,，制定下發(fā)了《機(jī)關(guān)辦公環(huán)境責(zé)任區(qū)域劃分及要求》,，對(duì)各部室及公共區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，并進(jìn)行監(jiān)督考核,，使公司的衛(wèi)生環(huán)境得到了很大改觀(guān),。

(三)切實(shí)抓好公司管理的各項(xiàng)日常工作。按照公司預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公家具,、活動(dòng)室器材等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作,。按照各部門(mén)需求逐步完善了辦公用品,、通訊、打印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實(shí)做好了公司通訊費(fèi)、招待費(fèi),、水電費(fèi),、車(chē)輛使用等登記工作,嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定。

(四)強(qiáng)化管理,，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作規(guī)范化

新的管理環(huán)境要求我們要改變?cè)S多以前的工作方法和習(xí)慣,，尤其隨著我們與上級(jí)公司的接觸越來(lái)越多，我們發(fā)現(xiàn)辦公室的許多工作都亟待規(guī)范,，而我們要順利實(shí)現(xiàn)與新的管理格局迅速接軌必須規(guī)范各項(xiàng)工作,，從每個(gè)細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化管理,。今年初,，按照省公司的要求，我們辦公室的計(jì)算機(jī)安裝了oa系統(tǒng)和sap系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)了文件收發(fā)管理和公司人力資源管理的自動(dòng)化和規(guī)范化,，同時(shí)也大大提高了這兩項(xiàng)工作的工作效率。此外我們還加強(qiáng)完善管理制度,，規(guī)范內(nèi)部管理,，使各項(xiàng)管理的精細(xì)化水平也得到了很大的提高。例如根據(jù)上級(jí)公司的指示要求,，為了加強(qiáng)公司車(chē)輛的交通安全管理,，提高駕駛?cè)藛T的安全意識(shí),，在公司全面推行“交通安全承諾書(shū)”制度，制定下發(fā)《分公司車(chē)輛使用管理辦法》,，對(duì)公司的車(chē)輛使用進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,，并定期組織司機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使公司的車(chē)輛使用情況較之以前有了很大的改觀(guān),。

(五)以員工利益為本,，提高人力資源管理水平。

員工是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者,，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)為員工謀福利,。作為公司的人力資源管理部門(mén)，我們深感肩負(fù)重任,，我們要切實(shí)為員工利益著想,，提高人力資源管理水平。隨著國(guó)家《勞動(dòng)合同法》等一系列勞動(dòng)法律法規(guī)的正式實(shí)施,，企業(yè)用人的法律環(huán)境發(fā)生了很大變化,，我們辦公室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律法規(guī)和人力資源管理知識(shí) ，切實(shí)提高了自己的管理水平,。在此方面我們做了許多工作：依據(jù)公司決定,，對(duì)公司原有招聘辦法進(jìn)行了修改完善，制定并下發(fā)了《新進(jìn)員工招聘辦法》;每月我們認(rèn)真仔細(xì)核算員工工資獎(jiǎng)金,，按時(shí)發(fā)放;嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定為全體員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),，按時(shí)足額繳納,，此外我們又幫全體員工辦理了意外傷害保險(xiǎn),，使員工的生活有了強(qiáng)有力的保障;我們及時(shí)按照上級(jí)和公司的要求，認(rèn)真做好員工各類(lèi)勞保費(fèi)用發(fā)放工作,。

(六)各類(lèi)證件及時(shí)辦理,，年審工作順利完成。

公司的各類(lèi)證照是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作順利開(kāi)展的重要憑證,。由于公司管理權(quán)的劃轉(zhuǎn),，公司的名稱(chēng)也要隨之改變，這就涉及到新公司各類(lèi)證件的辦理,。我們辦公室及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,，了解辦理證照的手續(xù)，認(rèn)真準(zhǔn)備辦理資料,，在很短的時(shí)間內(nèi)就辦好了新公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)登記證等相關(guān)證照,。同時(shí)我們辦公室還積極配合當(dāng)?shù)毓ど痰裙芾聿块T(mén),，順利地完成了公司各類(lèi)證照的年檢工作,。

(七)做好了公司及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作，各項(xiàng)接待工作有條不紊的開(kāi)展,。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議召開(kāi)中的協(xié)調(diào)工作及會(huì)后的總結(jié)工作。接待工作是辦公室的職責(zé)之一,，由于今年公司管理權(quán)的劃轉(zhuǎn),，公司要接受上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的檢查視察工作就相應(yīng)增多了，隨之而來(lái)的接待工作就增加了,，為此我們辦公室人員全力以赴,，將接待工作做周做全，為公司各項(xiàng)檢查工作提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。

在這半年的時(shí)間里,，我們辦公室人員為公司的發(fā)展付出了很大的努力，取得了很多成績(jī),，但我們也存在很多不足,，譬如與其他部門(mén)以及員工的溝通不夠，工作效率有待進(jìn)一步提高,，管理水平還有很大的提升空間等等,，這些都要求我們辦公室人員繼續(xù)努力，不斷提升自己的管理能力和水平,，更好地為公司服務(wù),。

二、下半年工作思路

(一)加強(qiáng)公司制度管理,，完善公司規(guī)章制度,，使各項(xiàng)管理工作的精細(xì)化水平得到進(jìn)一步提高。我們要結(jié)合上級(jí)公司的管理要求以及公司的實(shí)際情況,，繼續(xù)對(duì)公司原有規(guī)章制度進(jìn)行修改完善,，對(duì)管理工作進(jìn)一步細(xì)化，并形成新的制度辦法,，讓各項(xiàng)工作的開(kāi)展能夠有據(jù)可依,。

(二)積極配合公司內(nèi)控工作的開(kāi)展，促進(jìn)公司規(guī)范化水平的提高,。對(duì)于內(nèi)控工作我們已經(jīng)通過(guò)一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)有了一定的認(rèn)識(shí)和了解,，但還沒(méi)有切實(shí)開(kāi)展起來(lái)。省公司已安排相關(guān)人員到分公司負(fù)責(zé)具體的內(nèi)控工作,，我們辦公室人員要充分利用這個(gè)機(jī)會(huì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)控知識(shí)，積極主動(dòng)與內(nèi)控人員以及上級(jí)公司溝通聯(lián)系，切實(shí)把涉及到我們辦公室的相關(guān)內(nèi)控工作做好,，促進(jìn)公司規(guī)范化水平的提高,。

(三)加強(qiáng)與外界、其他部門(mén)以及員工的溝通聯(lián)系,，加強(qiáng)公司信息的順暢流通,，提高公司的整體經(jīng)營(yíng)管理水平。經(jīng)理辦

公室是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的管理機(jī)構(gòu),，是公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，這就要求我們辦公室要增強(qiáng)與外界、其他部門(mén)以及員工的溝通聯(lián)系,。要主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)管理部門(mén)聯(lián)系,，為公司建立一個(gè)良好的外界溝通環(huán)境;要多與其他部門(mén)聯(lián)系，積極主動(dòng)配合其他部門(mén)的工作,，促進(jìn)公司整體工作的開(kāi)展;要多于員工溝通聯(lián)系,，將員工的心聲反映到公司，切實(shí)為員工服務(wù),。

20xx年是公司發(fā)展比較關(guān)鍵的一年,，作為公司的重要管理部門(mén)，我們辦公室人員一定會(huì)切實(shí)履行自身職責(zé),，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身水平和能力,，與公司各個(gè)部門(mén)一道,，共同為完成公司的方針目標(biāo)而奮斗。

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇二十

各位同事,、各位兄弟,、各位姐妹：

大家晚上好!

在這辭舊迎新之時(shí),，我們又歡聚一堂,，我首先代表__公司、代我們__分店向在座的每一位一線(xiàn)辛勤奮戰(zhàn)的同事,，表示衷心的感謝!正是因?yàn)橛辛四銈兊男燎诟冻?，才換取了我們這一歡樂(lè)時(shí)刻!正是有了你們勤勞的耕耘才讓公司和我們?nèi)〉媒裉祜w躍的進(jìn)步!

__-_年是不平凡的一年，但對(duì)于每一位佳麗人來(lái)說(shuō),，是一個(gè)難忘的一年,。金融危機(jī)席卷的全球，但在總部,、分公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,，以及在座各位同事的共同努力下,，我們順利的度過(guò)磨合期，使我們變成了一個(gè)和諧,、團(tuán)結(jié),、勤奮的富有活力的、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!

再回首看看,，我們已經(jīng)成為和諧的一個(gè)大家庭,，大家能夠互幫互助、共同進(jìn)步,。這從我們各分店__-__年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上足以證明這一點(diǎn),。我提議：讓我們用熱烈的掌聲慶祝我們共同奮斗所取得的勞動(dòng)成果吧!

成績(jī)只代表過(guò)去，我們必須戒驕戒躁,，以更新的面貌,、更加勤奮的努力、更好的業(yè)績(jī)?nèi)ビ觃_-__年,，我們相信,，我們一定能夠同心協(xié)力，再立新功!就讓我們攜手并肩,，風(fēng)雨同舟,，共同書(shū)寫(xiě)燦爛輝煌的明天!

最后我再次代表我們起亞分店向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!財(cái)源廣進(jìn)!闔家歡樂(lè)幸福!(鞠躬致意!)

讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇二十一

20**年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在寧夏銀河股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),，行政部緊緊圍繞管理,、培訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將xx年來(lái)的工作情況匯報(bào)

一)建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度

我公司今年xx月開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)管理工作從零開(kāi)始,，為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),，行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,，使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。

二)狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

三)培訓(xùn)工作

為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

四)工作紀(jì)律

xx月份公司實(shí)行了每天員工自由組織生活會(huì)制度,。公司辦公室嚴(yán)格按照公司管理?xiàng)l例,，組織員工學(xué)習(xí)《辦公室管理暫行規(guī)定》、《效績(jī)考核暫行辦法》等相關(guān)的法律法規(guī),，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，解決員工工作、生活中的實(shí)際困難,。

五)完成公司各類(lèi)文件,、檔案的收集、整理,、立卷,、歸檔工作

根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格,、文檔等,，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

六)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

xx月份公司在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織全體員工進(jìn)行了“強(qiáng)化安全意識(shí),，爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)事故”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，通過(guò)這次活動(dòng)，提高了大家在危險(xiǎn),、地震,、地質(zhì)災(zāi)害、防洪等自然災(zāi)害突發(fā)事件下的應(yīng)變能力,，為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極作用,。

一)存在的問(wèn)題：一是部門(mén)之間溝通較少，影響了工作的效率;二是由于綜合辦事人員在公司各項(xiàng)工作中的運(yùn)用不是很到位,，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作被動(dòng),，效率低等問(wèn)題。三是在日常工作中,，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺,，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒，降低工作熱情,。

二)工作重點(diǎn)：

一是圍繞中心,，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù),，樹(shù)立企業(yè)形象,。

二是加強(qiáng)人力資源管理，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好條件,。三是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)人力資源管理制度,、流程建設(shè)和監(jiān)督檢查工作。

三)具體工作及要點(diǎn)：

一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司人力資源的管理和調(diào)配,，切實(shí)做好人力資源調(diào)配工作,。

三是繼續(xù)做好員工考勤、轉(zhuǎn)正,、離職,、績(jī)效考核工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化利用,。

四是大力加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)工作,，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

五是加大員工教育培訓(xùn)力度,，特別是新錄用員工和實(shí)習(xí)生的管理工作,，努力提高管-理-員的整體素質(zhì)。

一)做好人力資源管理與開(kāi)發(fā),，提高公司人力資源管理水平,。

人力資源管理工作關(guān)系到公司的業(yè)務(wù)拓展和競(jìng)爭(zhēng)能力的提高,，關(guān)鍵是做好人力資源管理與開(kāi)發(fā)，為公司決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和人才支持,。

一是繼續(xù)做好員工人事檔案,、員工勞動(dòng)合同、員工入職,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)動(dòng)、離職和解除勞動(dòng)合同等人事調(diào)整及勞動(dòng)合同的簽定,、整理工作,，做到基本符合公司發(fā)展需要。

二是繼續(xù)完善公司人力資源管理制度和內(nèi)部控制制度,，做好公司各部門(mén)人事,、勞資管理工作，確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

三是做好公司員工績(jī)效考核工作,，

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇二十二

范文學(xué)習(xí)寫(xiě)作

公司董事長(zhǎng)年度工作總結(jié)講話(huà)稿

同志們：

新年好!值此辭舊迎新之際,，我們舉行公司總結(jié)大會(huì)，全面總結(jié)回顧去年工作,，認(rèn)真謀劃未來(lái)的工作藍(lán)圖,。剛才，會(huì)議表彰了去年以來(lái)的先進(jìn)部室,、先進(jìn)個(gè)人,、優(yōu)秀黨員等，各部室主要負(fù)責(zé)人圍繞各自部室工作作了會(huì)議發(fā)言,，大家的發(fā)言總體上是滿(mǎn)意的,，一些同志思路清晰，措施得力;一些同志談了經(jīng)驗(yàn)感受和對(duì)公司的建議,，談的比較到位,，今后還要鼓勵(lì)大家繼續(xù)大膽地積極建言獻(xiàn)策。各副總經(jīng)理就公司2017年的工作作了全面,、系統(tǒng),、詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)和回顧，對(duì)2018年工作做了具體安排和部署,，我完全贊同,，請(qǐng)大家對(duì)照抓好工作落實(shí)。下面我根據(jù)自身工作實(shí)際及感受,，結(jié)合公司今年發(fā)展思路措施,，講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、統(tǒng)一思想,，提高站位,，充分肯定2017年取得的工作成績(jī),。

辛勤耕耘，天道酬勤,。2017年,，城投人付出了很多,，也收獲了很多,。回顧剛剛過(guò)去既忙碌又充實(shí)的一年,，我們馬不停蹄地前行,，作為市核心區(qū)的融資建設(shè)主體，公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大,、省十三次黨代會(huì)及市委全會(huì)精神,，扎實(shí)踐行^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年以來(lái),，相繼開(kāi)工了南涼遺址公園,、鐵路并線(xiàn)、蘭青鐵路帶狀綠地等景觀(guān)工程,、市干部周轉(zhuǎn)房等一批省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,，2017年我公司計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目24項(xiàng)，總投資億元,，當(dāng)年計(jì)劃完成億元,，截至目前完成投資億元，完成年度計(jì)劃的105%,。積極深化與金融機(jī)構(gòu)合作,，努力拓寬融資渠道，提升融資能力,，2017年融資到位億元,，完成年度任務(wù)的。

這幾年,，我們面臨著市委,、市政府安排的眾多重大的建設(shè)任務(wù)，各部室能認(rèn)真組織各參建單位創(chuàng)新工作方式,，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，發(fā)揚(yáng)敢打硬戰(zhàn)、善打苦仗的作風(fēng),，幾年來(lái)公司先后投入近150億元完成了市核心區(qū)道路,、橋梁,、管廊、學(xué)校,、生態(tài)公園,、鐵路并線(xiàn)、河道治理等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，市核心區(qū)公共設(shè)施不斷健全,，服務(wù)功能逐步完善，承載能力日益增強(qiáng),，人居環(huán)境進(jìn)一步改善,，城市框架已基本拉開(kāi)并形成，人民群眾的滿(mǎn)意度得到進(jìn)一步提升,。公司的工作得到了省,、市領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，市委市政府授予公司2018年度全市金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展市屬先進(jìn)融資企業(yè)一等獎(jiǎng),，公司被范文學(xué)習(xí)寫(xiě)作 范文學(xué)習(xí)寫(xiě)作

評(píng)為2018-2017年度市級(jí)文明單位,、全市第三批創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)區(qū)先進(jìn)單位等榮譽(yù)。

這一年里,，企業(yè)改革邁出實(shí)質(zhì)性步伐,，按照市委、市政府批準(zhǔn)的改革方案,，結(jié)合公司實(shí)際,，規(guī)劃編制了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，完成海東飯店,、東林苗木公司等的交接工作,，城投房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司等正在注冊(cè)推進(jìn)，公司集團(tuán)化發(fā)展的思路更加明晰,。

這一年里,，企業(yè)文化及自身建設(shè)有了新的突破，我們集思廣益,、集中民智設(shè)立城投形象logo,，并明確了魅力海東，實(shí)創(chuàng)城投的公司定位,，賦予公司服務(wù)海東,，助力發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)，正在著力打造具有城投特色的企業(yè)文化及精神,。

這一年里,，我們?nèi)嫔羁填I(lǐng)會(huì)^v^、省委,、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的部署要求,，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，規(guī)范了群團(tuán)工會(huì)工作，強(qiáng)化了作風(fēng)建設(shè),。經(jīng)市委批準(zhǔn)組建公司黨組,，帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞黨的十九大和^v^^v^系列重要講話(huà)特別是來(lái)青海視察時(shí)的重要講話(huà)精神，省委四個(gè)轉(zhuǎn)變新思路,、市委三個(gè)堅(jiān)決要求,，以馬克思主義原理和中國(guó)特色社會(huì)主義理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,，堅(jiān)定道路自信,、理論自信,、制度自信,、文化自信，進(jìn)一步增強(qiáng)核心意識(shí),、政治意識(shí),、看齊意識(shí)、大局意識(shí),，公司黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng),，確保了黨的建設(shè)在國(guó)有企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,，干部員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),，黨的基層組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

這一年里,，我們克服了經(jīng)濟(jì)下行壓力,、項(xiàng)目投資乏力的影響，始終將精益求精,、實(shí)創(chuàng)突破的思想貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中,，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。我們重視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,，努力建立權(quán)責(zé)對(duì)等,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的公司治理機(jī)制,，搭建了與時(shí)俱進(jìn),、科學(xué)規(guī)范、程序合理的制度體系,，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)有利有序發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

這一年里，我們更加注重內(nèi)部精細(xì)化管理,，強(qiáng)化提升工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作,，2017年公司爭(zhēng)創(chuàng)了一批優(yōu)質(zhì)工程,，公司實(shí)施的圖書(shū)館和職教1、2號(hào)樓項(xiàng)目獲得全省江河源杯獎(jiǎng),，五個(gè)建設(shè)項(xiàng)目被省建設(shè)廳評(píng)為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地,。

這一年里，我們切實(shí)履行好國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,，全面扎實(shí)完成對(duì)樂(lè)都克什加村的扶貧攻堅(jiān)任務(wù),，幾年以來(lái)共籌集幫扶資金萬(wàn)元(其中財(cái)政補(bǔ)助190萬(wàn)元，海范文學(xué)習(xí)寫(xiě)作 范文學(xué)習(xí)寫(xiě)作

東城投公司,、海東投資公司幫扶140萬(wàn)元,、青海日?qǐng)?bào)社幫扶萬(wàn)元、區(qū)直各部門(mén)幫扶萬(wàn)元,、群眾自籌萬(wàn)元)完成文化活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè),、節(jié)點(diǎn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、村級(jí)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),、困難群眾危房改造、農(nóng)戶(hù)圍墻大門(mén)改造等八大項(xiàng),、二十小項(xiàng)建設(shè),，切實(shí)解決了該村交通不便，電力,、通訊設(shè)施落后,，公共服務(wù)設(shè)施不健全，危房較多,，環(huán)境衛(wèi)生差,，村容村貌及人居環(huán)境整體較亂，農(nóng)民收入來(lái)源單一等困難,。目前,，該村村容村貌干凈整潔，公共設(shè)施齊全,，人居環(huán)境優(yōu)美,，農(nóng)戶(hù)民生得到保障，精神面貌煥然一新,，農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)生活條件發(fā)生了很大的改變,。

以上成績(jī)的取得，得益于市委,、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，得益于市直相關(guān)部門(mén)和區(qū)縣政府的大力支持，凝聚了公司上下艱苦奮斗、敢于奉獻(xiàn)的心血和汗水,，匯集了全體員工戮力同心,、攻堅(jiān)克難的智慧和力量，展現(xiàn)了全體員工更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng),，同時(shí),，這些成績(jī)的取得是因?yàn)楣居幸慌M職盡責(zé)、吃苦耐勞的業(yè)主代表;一批只爭(zhēng)朝夕,、深入一線(xiàn)的各層級(jí)管理人員,、一批愛(ài)崗敬業(yè)、積極開(kāi)拓的工作人員;一批誠(chéng)實(shí)守信,、改革攻堅(jiān)的管理人員以及各位員工家屬的默默支持,，公司才取得了以上的一系列成績(jī)。

在此,，我謹(jǐn)代表公司黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子向奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的全體員工及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和美好的祝愿!祝大家在新的一年里,，踏上新的征程，開(kāi)啟新的希望,，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī),，收獲新的成功，享受新的幸福!

同志們,，成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴,，這一年,，我們有欣喜，也有各種糾結(jié),、困惑與不足：國(guó)企改革面臨諸多因素;企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)向好發(fā)展的愿景與自身發(fā)展能力競(jìng)爭(zhēng)力不足的矛盾凸顯;ppp,、混合所有制改革在探索推進(jìn)過(guò)程中遇到諸多制約;項(xiàng)目建設(shè)仍然面臨著要統(tǒng)籌安排好工期、質(zhì)量,、效益三者的關(guān)系;企業(yè)現(xiàn)金流,、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)與負(fù)債不匹配;企業(yè)黨建工作統(tǒng)籌謀劃不夠高,，創(chuàng)新不夠,，基層黨組織建設(shè)還需加強(qiáng)等，這些困難,、問(wèn)題和不足,，在今后的工作中我們必須高度重視，切實(shí)加以解決,。

展望2018年,，我們信心滿(mǎn)懷。黨的十九大精神已經(jīng)為我們釋放了重大利好，省,、市對(duì)于國(guó)企改革建設(shè)的部署和要求不斷深化,，公司將繼續(xù)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，保持奮發(fā)有為,、昂揚(yáng)向上的良好精神狀態(tài)，按照市委把海東建成一帶一路重要節(jié)點(diǎn)城市,，實(shí)現(xiàn)在蘭西城市群中部崛起的新思路,，以人民對(duì)美好城市的向往作為一切工范文學(xué)習(xí)寫(xiě)作 范文學(xué)習(xí)寫(xiě)作

作的出發(fā)點(diǎn)，以完善城市功能為首要任務(wù),，進(jìn)一步加大項(xiàng)目建設(shè)和融資力度,，加快企業(yè)改革步伐，確保公司各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),，推動(dòng)公司發(fā)展再上臺(tái)階,，更上層樓!

二、正視困難,，堅(jiān)定信心,，全面把握面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

面臨的機(jī)遇：從全國(guó),、從全省來(lái)看,，我國(guó)正在進(jìn)入城鎮(zhèn)化深入發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，未來(lái)我國(guó)城市化水平還將繼續(xù)提高,，隨著一帶一路戰(zhàn)略深入推進(jìn),、蘭西城市群建設(shè)不斷加快、海東正處在完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的關(guān)鍵階段,，城投公司作為城市建設(shè)主體,，仍將成為落實(shí)省委、省政府,、市委,、市政府決策部署的先行軍，在海東城市化進(jìn)程中仍將大有作為,，大有可為,。

面臨的挑戰(zhàn)：經(jīng)過(guò)多年探索實(shí)踐，我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步形成了以地方政府融資平臺(tái)公司即各級(jí)城投公司為主體,、以土地融資為手段,、以銀行信貸為支撐的投融資格局，部分公司舉債建設(shè),，入不敷出,，瀕臨破產(chǎn)的邊緣，在發(fā)展運(yùn)作中也面臨一系列風(fēng)險(xiǎn)和共性問(wèn)題。從自身發(fā)展來(lái)看,，公司面臨融資成本高,、壓力大的現(xiàn)實(shí)，大部分項(xiàng)目資金缺口大;自身造血能力較弱,，法人治理,、監(jiān)督機(jī)制、薪酬管理,、人事管理,、資產(chǎn)管理等現(xiàn)代企業(yè)制度還需進(jìn)一步健全完善;黨在企業(yè)發(fā)揮的作用還不夠充分，黨的建設(shè)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),。近期召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確,，2018年經(jīng)濟(jì)工作總基調(diào)是穩(wěn)中求進(jìn)，宏觀(guān)調(diào)控繼續(xù)采取積極財(cái)政,、穩(wěn)健貨幣組合,，其中對(duì)國(guó)有企業(yè)工作的要求是要推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，完善國(guó)企國(guó)資改革方案,，圍繞管資本為主加快轉(zhuǎn)變國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能,，改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制。

以上這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)及國(guó)家層面政策措施的落地勢(shì)必對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理特別是市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)產(chǎn)生重要影響,，因此我們既要堅(jiān)定發(fā)展信心決心,，更要做好克難攻堅(jiān)的準(zhǔn)備，始終咬住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不放松,，始終保持戰(zhàn)略定力,，始終保持旺盛斗志和想干事、敢干事的精神狀態(tài),。

三、強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí),，開(kāi)創(chuàng)城投工作新局面，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

2018年公司各項(xiàng)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大及省委,、市委全會(huì)精神，扎實(shí)學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,，以項(xiàng)目建設(shè),、投融資、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、國(guó)企改革,、黨的建設(shè)等作為抓手，認(rèn)真謀劃，扎實(shí)推進(jìn),，在推進(jìn)以人為核心的城市化建設(shè)范文學(xué)習(xí)寫(xiě)作 范文學(xué)習(xí)寫(xiě)作

進(jìn)程中,，主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng),，著力解決城市公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后和發(fā)展不足的問(wèn)題,，為海東市城市建設(shè)發(fā)展和全面建成小康社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,。

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇二十三

xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,，回顧過(guò)去，展望未來(lái),，我的心情難以平靜,。在這艱難的一年里，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難,，*公司以及公司股東會(huì)、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、當(dāng)?shù)厥小⒖h政府和相關(guān)部門(mén)都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持,。公司經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)全體員工,，團(tuán)結(jié)一致，克服困難,，完成了年初董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，保持了職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。

今年我作為公司,，主要分管xx部門(mén),，負(fù)責(zé)等方面的工作，比起工作來(lái),，我沒(méi)有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦,，但是，整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)“八榮八恥”，用xx屆六中全會(huì)精神指導(dǎo)自己的工作,。

今年黨委十九大會(huì)議精神,，當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,，在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“八榮八恥”的學(xué)習(xí);把建立和諧社會(huì)的理論,，轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實(shí)踐,，采取一系列扎實(shí)措施，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。自己身先士卒，更是加倍努力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“八榮八恥”論述的重要文章,，和《文選》的學(xué)習(xí)，體會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,，閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的學(xué)習(xí)文章,，記錄筆記和寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，使自己深刻領(lǐng)會(huì)其理論內(nèi)涵，為自己的工作做思想上的儲(chǔ)備，逐步提高自己的政治理論水平,。

在自己學(xué)習(xí)的同時(shí),，按照公司黨委的統(tǒng)一步署,，指導(dǎo)下級(jí)部門(mén)的理論學(xué)習(xí)，在員工當(dāng)中深入貫徹落實(shí)公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標(biāo)，并在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)六中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清今后一個(gè)時(shí)期的工作思路,，切實(shí)把精神貫徹落實(shí)到公司的各項(xiàng)工作中去。

二,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，為構(gòu)建廉潔和諧企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象,，也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。搞好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級(jí)中層干部要提高認(rèn)識(shí),，帶頭遵紀(jì)守法,。

結(jié)合“八榮八恥”、構(gòu)建和諧社會(huì)理論的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，我們把“八榮八恥”,、建設(shè)和諧企業(yè)同黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)各支部的民主生活會(huì),、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的要求,，進(jìn)行自查自糾。為貫徹落實(shí)^v^中央《建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,，公司也建立了《懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則》，實(shí)現(xiàn)以標(biāo)本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防來(lái)推動(dòng)反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè),。

同時(shí),，還修改了《企務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》,，在各二級(jí)單位實(shí)行“企務(wù)公開(kāi),，民主監(jiān)督”，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,，增強(qiáng)公司決策的透明度，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作得到職工的支持,，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,。

三、培育先進(jìn)企業(yè)文化,，增強(qiáng)員工的凝聚力,。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設(shè)需要通過(guò)各種各樣的方式,、利用各種載體去培養(yǎng),、去創(chuàng)造。是我們公司的企業(yè)精神,，為了把此精神深入到全體員工心中,，形成一個(gè)蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)，朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進(jìn),，工會(huì)除在公司內(nèi)開(kāi)展了豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng),，還參加了在組織的“迎‘五?一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽，公司代表隊(duì)獲得三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),，一項(xiàng)第一兩項(xiàng)第二,。活躍了職工的業(yè)余文化生活,，陶冶了職工的情操,，達(dá)到培養(yǎng)“有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律”的四有職工隊(duì)伍的目的。

今年年初工會(huì)倡議廣大員工,，向家庭困難出車(chē)禍的臨時(shí)工伸出援助之手,，捐款和捐物,，也送去了公司的一份愛(ài)心;公司還對(duì)*中學(xué)實(shí)施包扶，送去桌橙,、辦公柜,、體育器材、辦公用品等物多元;支持新農(nóng)村建設(shè),，增強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感和凝聚力,，也為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四,、積極維護(hù)治安秩序,，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境

1、加強(qiáng)制度建設(shè),。去年*部進(jìn)一步完善了管理制度,，并裝訂成冊(cè)下發(fā)到各有關(guān)部門(mén)。

2,、加強(qiáng)物品管理,。每月要求保衛(wèi)人員都對(duì)*部門(mén)進(jìn)行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓(xùn)班,，對(duì)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件。

3,、加強(qiáng)礦山外來(lái)人員管理,。針對(duì)公司外來(lái)施工人員多，成份復(fù)雜的特點(diǎn),，保衛(wèi)部門(mén)及時(shí)新發(fā),、補(bǔ)辦了暫住證，建立健全各類(lèi)檔案,。通過(guò)說(shuō)服教育及時(shí)制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件,。

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇二十四

20xx年上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在公司項(xiàng)目推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的改革浪潮下,，xx項(xiàng)目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念,，遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細(xì)管理”的原則精神,，開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)與管理工作,，取得了一定的成績(jī)也暴露出一些不足，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、順利完成隊(duì)伍組建,，合理整合人力資源，有效開(kāi)展培訓(xùn)工作,，努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過(guò)渡

xx年x月x日，我受公司領(lǐng)導(dǎo)委派來(lái)到xx項(xiàng)目經(jīng)理部工作,，起初項(xiàng)目立足當(dāng)?shù)?，多渠道開(kāi)展人員招聘工作，在x月下旬交房前基本完成人員組建工作,。經(jīng)過(guò)一年的培訓(xùn),、磨合、歷練,，員工隊(duì)伍已從動(dòng)蕩走向穩(wěn)定,。項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有員工xx人，骨干人員xx人,，骨干人員保有率xx%,，組織各類(lèi)員工培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)xx%,。

今年x月xx日,，由于施工單位的疏漏，傍晚一場(chǎng)大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,，項(xiàng)目經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,，在場(chǎng)全體員工精誠(chéng)合作，用沙袋圍堰引水,，搶險(xiǎn)工作至深夜,，未造成任何經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失;xx月xx日，小區(qū)xx棟x單元下水管道堵塞,，臟水已漫至xx室戶(hù)內(nèi),，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房,，項(xiàng)目經(jīng)理部立即采取措施,，從工程班、保潔班,、維護(hù)隊(duì)抽調(diào)人員打掃,，經(jīng)過(guò)幾小時(shí)的疏通、沖洗,，戶(hù)內(nèi)恢復(fù)原樣,。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。x月份,，隨著小區(qū),、商業(yè)、售樓部人員整合完成,，一支團(tuán)結(jié)一心,、通力合作,，有向心力的團(tuán)隊(duì)逐步形成。

二,、減員增效,、節(jié)能降耗、增收節(jié)支,，不斷提高收費(fèi)率,，完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、在收費(fèi)方面：我項(xiàng)目人員在日常工作中,，包括下班時(shí)間和節(jié)假日,，通過(guò)電話(huà)、短信告知到上門(mén)派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用,，積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高,，xx月收費(fèi)率已達(dá)xx%。

2,、在物資采購(gòu)方面：項(xiàng)目堅(jiān)持就近,、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐墓┴浬碳?，控制成本支出?/p>

3,、在減員增效方面：通過(guò)外包保潔班組和小區(qū)、商業(yè),、售樓部的人員整合及招聘xx人員補(bǔ)充秩序維護(hù)隊(duì)等方法手段,，節(jié)約人力成本開(kāi)支約xx萬(wàn)元;

4、在節(jié)能降耗方面：通過(guò)控制庭院燈,、景觀(guān)燈,、單元燈和樓道燈開(kāi)啟時(shí)間，調(diào)整地下室日光燈的開(kāi)啟數(shù)量,，開(kāi)啟一臺(tái)變壓器減少無(wú)功損耗等方法手段,，節(jié)約能耗開(kāi)支約xx萬(wàn)元;

5、在節(jié)約意識(shí)方面：通過(guò)培訓(xùn),，在全體員工思想上樹(shù)立了“節(jié)約光榮”的意識(shí),。今年x月通過(guò)與施工方的多次協(xié)商，順利接手其電梯轎廂保護(hù)措施,，節(jié)約開(kāi)支近萬(wàn)元;今年x月,，工程班在地下車(chē)庫(kù)入口處的雨篦子被裝修重車(chē)壓壞后，開(kāi)動(dòng)腦筋,、利用廢舊鋼筋自己動(dòng)手制作臨時(shí)雨篦子,，既避免了不讓業(yè)主車(chē)輛有損傷，又節(jié)約了成本開(kāi)支近千元。

xx年,，項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,，群策群力，努力開(kāi)展各項(xiàng)增收節(jié)支工作,。截止xx月底,，經(jīng)過(guò)預(yù)估，預(yù)計(jì)全年能超額完成了收入xx萬(wàn)元,，利潤(rùn)率xx%的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三,、堅(jiān)持“品質(zhì)服務(wù),、精細(xì)管理”的宗旨，明晰責(zé)任分工,，梳理規(guī)范工作流程,，逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，從而提高業(yè)主滿(mǎn)意度

1,、交房手續(xù),、裝修辦理、整改配合等工作流程標(biāo)準(zhǔn)化

從四月下旬開(kāi)始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續(xù)再到協(xié)調(diào)處理業(yè)主戶(hù)內(nèi)整改問(wèn)題,，項(xiàng)目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長(zhǎng),。目前客服班組對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)手續(xù)辦理流程逐步規(guī)范，既體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規(guī)避了各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),。截止12月初完成交房xx余戶(hù),，辦理裝修xx戶(hù)，處理,、傳遞,、記錄各類(lèi)整改單xx余張，提供訴求服務(wù)xx余次,，發(fā)放各類(lèi)溫馨提示27份,，發(fā)放各類(lèi)工作聯(lián)系單xx份。

2,、業(yè)主戶(hù)內(nèi)裝修巡檢和公共區(qū)域,、公共設(shè)施設(shè)備的巡查、保養(yǎng)常態(tài)化

項(xiàng)目經(jīng)理部工程班堅(jiān)持日常裝修巡檢,，處理裝修違規(guī)違紀(jì),、損壞公區(qū)設(shè)施xx余次，罰款和賠償收到xx余元,。同時(shí)借鑒公司其他項(xiàng)目移交的經(jīng)驗(yàn),，積極配合開(kāi)發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設(shè)施設(shè)備的移交工作，建立了設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)待千余臺(tái)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備堅(jiān)持各項(xiàng)巡檢制度和保養(yǎng)計(jì)劃,，做到了專(zhuān)人負(fù)責(zé),，有檢查、有記錄,，形成常態(tài),。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的工作及時(shí)率xx%，合格率xx%,。

3,、突出抓好安防工作的重點(diǎn)化

由于小區(qū)所處的地理位置，周邊的社會(huì)環(huán)境較復(fù)雜,，加之小區(qū)的自身特點(diǎn)注定安防工作是重中之重,。一年來(lái)，秩序維護(hù)隊(duì)人員流動(dòng)較大,，但隨著各項(xiàng)培訓(xùn)和人員整合的落實(shí),，目前隊(duì)伍較穩(wěn)定。在這期間小區(qū)經(jīng)歷了各類(lèi)突發(fā)事件x起,，處置及時(shí)妥當(dāng),，較好的規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)秩序維護(hù)隊(duì)認(rèn)真總結(jié)汲取教訓(xùn),，調(diào)整工作崗位設(shè)置,，盡最大努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄,、西側(cè)大門(mén)及行人門(mén)禁的逐步到位,，消防系統(tǒng)的逐步到位，項(xiàng)目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高,。

4,、外包單位、維保單位,、便民服 服務(wù)及駐場(chǎng)維保人員監(jiān)管制度化

小區(qū)保潔屬于外包,，大半年來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，堅(jiān)持每周兩次的專(zhuān)人打分考評(píng),，細(xì)化量化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，分清了工作責(zé)任,，保證園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo),。另外對(duì)綠化、電梯維保人員和便民服務(wù)人員的管理也分派到各班組長(zhǎng)一級(jí),，對(duì)這些人員的管理日漸規(guī)范,，同時(shí)合作,、配合較好，解決了項(xiàng)目日常的一些困難,。

日常管理,、服務(wù)工作規(guī)范化：

項(xiàng)目管理改革以來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理部員工努力學(xué)習(xí),、領(lǐng)悟新的管理辦法和“上賢下專(zhuān)”的企業(yè)文化,，不斷提高自身素質(zhì)。在明晰了各班組的責(zé)任分工后,，各班組長(zhǎng)及骨干人員均以身作則,，遵守規(guī)章制度，堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn),，狠抓工作執(zhí)行力,，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，截止xx月初項(xiàng)目經(jīng)理部合計(jì)罰分xx分，獎(jiǎng)分xx分,。另外,，項(xiàng)目經(jīng)理部在管理上強(qiáng)調(diào)走動(dòng)式服務(wù)，要求管理人員主動(dòng)與業(yè)主,、員工,、當(dāng)?shù)厣霞?jí)行政部門(mén)聯(lián)系溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,，不斷改進(jìn)工作方法,。隨著管理與服務(wù)的有效結(jié)合，業(yè)主的滿(mǎn)意度有了較大的提高,，截止xx月初,，項(xiàng)目經(jīng)理部共收到錦旗兩面，感謝信兩封,。

四,、審視自我，認(rèn)清不足之處和明確改進(jìn)方向

1,、個(gè)別班組長(zhǎng)和員工仍然存在本位主義思想,，思考問(wèn)題有一定的片面性，不利于團(tuán)隊(duì)的和諧和改革的深化,。項(xiàng)目經(jīng)理部下一步將加強(qiáng)改革意義和實(shí)質(zhì)的培訓(xùn),，著力培養(yǎng)員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，提高員工的綜合素質(zhì),。

2,、小區(qū)的安全防范工作還有待細(xì)化和提高。目前小區(qū)的安全防范形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工在思想上還應(yīng)高度警惕,、在工作中還應(yīng)查缺補(bǔ)漏，突出人防與技防的有效配合,，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈。

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇二十五

____年,，極不平凡,。19大勝利召開(kāi)，國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)增收,，我廠(chǎng)在此大好形勢(shì)下也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,。在總廠(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力謀發(fā)展,，勤勤懇懇攀高峰,，可喜的是一座分廠(chǎng)正式運(yùn)營(yíng)，更可喜的是就在我廠(chǎng)附近,。此時(shí)此刻,，我們會(huì)記起過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，是感動(dòng),，或者是興奮,。以下，是我對(duì)本年度工作情況的總結(jié),。

1,、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,，作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者,，我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰,，讓員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性,。

2、____年是我廠(chǎng)的第二個(gè)工作年,，質(zhì)量有所增長(zhǎng),。我們吸取前年缺少經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn)，定時(shí)請(qǐng)總廠(chǎng)質(zhì)量部門(mén)的相關(guān)人員來(lái)交流學(xué)習(xí),，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的能力,，使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,，從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中，能及時(shí),、有效的進(jìn)行判斷,，彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3,、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會(huì)中,，我都會(huì)積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)質(zhì)量要求的意見(jiàn),，并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸,。平時(shí),，也會(huì)向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方式,，增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí),，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

4,、在生產(chǎn)流程的控制方面,，我嚴(yán)格地控制原材料、半成品,、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，注重過(guò)程體系的監(jiān)控,，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的具體過(guò)程中,，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式,，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊,，一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,，會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失，為避免此類(lèi)情況的發(fā)生,，在每天下午,，我積極召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管，一起看試裝產(chǎn)品,，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題,。

5、發(fā)揚(yáng)民主,，公開(kāi),，公平的決策,，及時(shí)和一線(xiàn)員工進(jìn)行溝通，了解他們的困難,，盡可能地予以解決,。在例會(huì)中，都會(huì)給他們安排一定的發(fā)言時(shí)間,，共同分析問(wèn)題,，解決問(wèn)題，這有利于公司各部門(mén)的通力合作,。效果很顯著,，員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。

展望____年,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主,、公開(kāi)、公平的管理經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn)：

1.繼續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定,。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。

2.重視安全生產(chǎn),。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),，加強(qiáng)員工消防知識(shí)的培訓(xùn)工作。

3.進(jìn)一步加大和總部的交流力度,，實(shí)現(xiàn)高效,、有序的發(fā)展。

最后,，謝謝董事長(zhǎng),，工作總結(jié)總監(jiān)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事,，一年來(lái)的鼎力支持。在嶄新的一年里,，預(yù)祝__廠(chǎng)在各位的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下,，會(huì)更快、更高,、更強(qiáng),，實(shí)現(xiàn)新的跨越!

我的總結(jié)完畢，謝謝大家!

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇二十六

全體工作人員：

大家好!不知不覺(jué)即將邁入20__年,。今天,，我們歡聚一堂，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)全體員工一年以來(lái)的恪盡職守,，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們,，在過(guò)去一年里,，大家都辛苦了”。

智慧創(chuàng)造價(jià)值,，責(zé)任成就未來(lái),，20__年,我們同心協(xié)力克服了種.種的壓力和困難，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模,，壯大了員工隊(duì)伍,，完善了服務(wù)，加快了拓展步伐,，使公司有了卓有成效的發(fā)展,，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的精神,、管理的層次都得到了較大的提升,，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī),，離不開(kāi)公司全體工作人員的共同努力,，你們是當(dāng)受表?yè)P(yáng)的，同時(shí)也證明了領(lǐng)導(dǎo)層所帶領(lǐng)的這支工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力,，執(zhí)行力,，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，你們是優(yōu)秀的,，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪。

緊抓機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),，面對(duì)20__，我們的任務(wù)是艱巨的,，在新的一年里，我們要在各方面進(jìn)一步完善和拓展,，從各方面多管齊下,，繼續(xù)保持良性平穩(wěn)快速發(fā)展，同時(shí)進(jìn)一步為員工提升發(fā)展空間,，并努力為大家營(yíng)造一個(gè)放心,，安心，舒心的工作環(huán)境,，使員工在公司感受到家一般的溫暖,。希望大家克服困難、繼續(xù)拼搏,，發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干,，任勞任怨,，自告奮勇的工作精神，同心同德,，再接再厲,，為完成公司目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司宏偉藍(lán)圖加倍努力!

昨日的成績(jī)令我們欣喜,，今日的埋頭預(yù)示著明日的輝煌,，作為公司領(lǐng)導(dǎo)層的一員，感謝你們一年以來(lái)盡職盡責(zé)所做的卓有成效的工作,，你們的付出,，公司是不會(huì)忘記的。希望在今后的工作中,，各位員工一如既往的團(tuán)結(jié)互助,，相親相愛(ài)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,，鼓足干勁,，一拼到底，攜手與公司飛速成長(zhǎng),，爭(zhēng)取明年再聚首的時(shí)候,，我們每個(gè)人連同公司一起，在全疆,、全十二師具有一種雄赳赳,，氣昂昂的知名度。愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱,，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨,。

值此新年來(lái)臨之際，祝大家新年快樂(lè),，工作更上一層樓!并通過(guò)你們,，向一直支持我們工作的家人，親人以及好友們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候,，祝福大家身體健康,，闔家幸福，吉祥如意!希望今天大家都能玩的盡興,，笑得開(kāi)懷!

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇二十七

一年即將過(guò)去了,，董事長(zhǎng)召開(kāi)年終總結(jié)大會(huì)，對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié),。那么,，公司董事長(zhǎng)的年終總結(jié)怎樣寫(xiě)？下面給大家分享公司董事長(zhǎng)的年終總結(jié)，歡迎借鑒,！公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)1

今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過(guò)去,、規(guī)劃未來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì)，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì),。過(guò)去一年里,，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下,，銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng),。

20xx年度工作回顧

一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：

20xx年,，帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng),。目前，我們的配套路線(xiàn)已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠(chǎng)并延伸至歐洲的大眾,、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠(chǎng),，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品,。

二,、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大：

20xx年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；20xx年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,，拆舊建新,、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年,，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中,。目前，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地,，進(jìn)行拆遷重建,、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。

這些新成果及榮譽(yù)的取得,，凝聚著公司每位員工的心血和汗水,，是我們共同努力的結(jié)果。在此,，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向辛勤勞動(dòng),、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意,，對(duì)不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工們表示最衷心的感謝,！

20xx年度工作展望

一,、帥特龍集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位：

目前,，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰尽浱佚埬Ｋ苡邢薰?、上海帥特龍有限公司,、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地,。20xx年,，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式,。

二,、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度：

20xx年，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,、簡(jiǎn)化審批流程，對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,，做到獎(jiǎng)罰分明,。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000—50000元的獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)違反公司制度,、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰,。公司若出現(xiàn)多支付,、少支付的情況，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

三,、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：

凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,，做到有據(jù)可依,，開(kāi)支有度。

四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度,，建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制

為提高公司干部的工作積極性,，公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,，由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度,、工作業(yè)績(jī)、工作能力,、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,，發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

五,、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費(fèi),，向生產(chǎn)一線(xiàn)要效益,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。各子公司要以客戶(hù)的計(jì)劃為基礎(chǔ),，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn),、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存,、計(jì)劃用人,，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn),。

六,、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：

公司斥資億元,，新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間,，同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線(xiàn)。此外,，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線(xiàn),，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新,、攻堅(jiān)克難,，對(duì)關(guān)鍵技術(shù),、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化,。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。

七,、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本,。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念,，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控,，提升產(chǎn)品合格率,，減少客戶(hù)的投訴、索賠,，順利通過(guò)客戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,，樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所,、生產(chǎn)車(chē)間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理，做到預(yù)防為主,，整潔有序,，共同維護(hù)好企業(yè)形象。

八,、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

20xx年初，在銷(xiāo)售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下,，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,，為公司打開(kāi)國(guó)內(nèi)外高端汽車(chē)市場(chǎng),，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年,，我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷贏(yíng)得公司新的發(fā)展,。

九,、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：

展望20xx年,，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去,，引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力,。

20xx年,，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng),、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高,、精、尖技術(shù)人才,，為研發(fā)新產(chǎn)品,、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,，我們還要充分利用與科研院所,、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺(tái),，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

十,、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20xx年,，上海注塑生產(chǎn)基地,、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,，面積萬(wàn)平方米,，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶(hù)的聯(lián)系,，成為主機(jī)廠(chǎng)身邊的配套供應(yīng)商,，縮短公司與主機(jī)廠(chǎng)之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本,?？偼顿Y億元，擁有萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力,。

此外，總投資億元的晶美科技生產(chǎn)廠(chǎng)房也將于20xx年竣工,，并投入生產(chǎn),，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線(xiàn)的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn),，但是我相信,，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,，必將開(kāi)啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),，相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福,！

最后,，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，衷心地祝愿各位來(lái)賓,、全體員工在新的一年里工作順利,！身體健康！闔家幸福,！

今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),，對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年,，在各位員工的努力下,，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大,，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,，公司品牌、知名度都有了很大提升,。在此,，作為董事長(zhǎng)，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝,，^v^謝謝你們了^v^你們的付出公司是不會(huì)忘記的,。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力,，真誠(chéng)對(duì)待,，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事,，當(dāng)然了,，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),，但是那只是過(guò)去,、歷史,，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),，是不講任何情面的,，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部們,、各位員工樹(shù)立居安思危的思想,，不能有絲毫懈怠。對(duì)此,，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求,。

一、鞏固本地市場(chǎng),，積極開(kāi)拓省內(nèi),、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇二十八

按照鄉(xiāng)黨委政府的要求，現(xiàn)就一年來(lái)開(kāi)展工作的情況向大會(huì)作一簡(jiǎn)要匯報(bào),，請(qǐng)各位點(diǎn)評(píng)和斧正,。

一、處理人際關(guān)系

自20xx年9月參加工作以來(lái),，我嚴(yán)格按照“服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事”的原則處理人際關(guān)系。在工作中,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和安排開(kāi)展工作;和同事相處,，由于我性格比較急，有時(shí)為工作可能在講話(huà)方式上比較直接而難免影響和一些同事的關(guān)系,，我想大家都是為了干好工作,，不會(huì)太計(jì)較，如果真有得罪的地方,，在此向大家道個(gè)歉,，希望諒解。對(duì)人,、對(duì)事但求無(wú)愧于良心,，能成為朋友那是緣分，我堅(jiān)信一句格言“路遙知馬力,，日久見(jiàn)人心”,。

二、開(kāi)展黨務(wù)工作

按照上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的安排,，參加工作以來(lái)一直協(xié)助黨委做黨務(wù)工作,。我深知黨務(wù)工作對(duì)個(gè)人要求高，任務(wù)重,，同時(shí)由于自己文字功底基礎(chǔ)較差,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力還有待提高,，所以在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理黨務(wù)工作時(shí)，經(jīng)常感到力不從心,，沒(méi)有當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)員和黨務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)員?，F(xiàn)將一年來(lái)開(kāi)展黨務(wù)工作的情況總結(jié)如下：

1、協(xié)助黨委做好黨務(wù)日常工作,。協(xié)助鄉(xiāng)黨委做好黨務(wù)日常工作,，幫助起草黨委下發(fā)和上報(bào)相關(guān)文件材料，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，同事的幫助下,，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大失誤。協(xié)助鄉(xiāng)黨委管理好各村支部黨員,，在涉及到和^v^燒事件時(shí),，我鄉(xiāng)黨員干部沒(méi)有任何人參與其中。

2,、協(xié)助開(kāi)展第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。去年9月開(kāi)始的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),，今年5月已基本結(jié)束,。在這個(gè)過(guò)程中，全程的文字材料基本由我起草,，和原鄉(xiāng)黨委副書(shū)記高健一起組織學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)宣講團(tuán)到三個(gè)片區(qū)分別宣講一次,，和一起刻制100余盤(pán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)教育光盤(pán)下發(fā)到河口村、安家灣村和田壩村,。由于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)材料報(bào)送及時(shí),，措施得力，亮點(diǎn)突出,，多次受到縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

3,、協(xié)助做好“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),。今年年初開(kāi)始的作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，已于12月初基本告一段落,。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,，及時(shí)通知各村召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，協(xié)助黨委通過(guò)調(diào)研整理出亟需整改的有關(guān)作風(fēng)漂浮的現(xiàn)象5條,。結(jié)合去年開(kāi)展的農(nóng)村基層組織集中整頓活動(dòng),，將我鄉(xiāng)重點(diǎn)整頓村海子村，加郡村村兩委班子通過(guò)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè),，理順關(guān)系,，形成團(tuán)結(jié)干事的局面,。作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)嚴(yán)格按照縣委、鄉(xiāng)黨委的要求開(kāi)展,，成效顯著,。

4、農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作成效顯著,。和一起協(xié)助鄉(xiāng)黨委開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,。我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作在組織保障、教學(xué)管理,，教學(xué)方式,，教學(xué)服務(wù)，資源整合,，等方面嚴(yán)格按照縣委,、縣委組織部的要求，扎實(shí)開(kāi)展工作,。 4月21日,，州文化局副局長(zhǎng)阿蓮率全州農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育和文化資源信息共享工程骨干培訓(xùn)班全體學(xué)員參觀(guān)考察我鄉(xiāng)安家灣村遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)建設(shè)?？疾旖Y(jié)束后,，州文化局副局長(zhǎng)阿蓮充分肯定了我鄉(xiāng)所取得的成績(jī)。今年,，我鄉(xiāng)安家灣村農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)順利通過(guò)四川省省級(jí)示范點(diǎn)驗(yàn)收,，成為瀘定縣第一個(gè)遠(yuǎn)程教育省級(jí)示范點(diǎn)。

5,、協(xié)助做好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),。我鄉(xiāng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)自5月底開(kāi)始，目前進(jìn)入整改落實(shí)階段,。在這個(gè)過(guò)程中,，和袁淑英一起起草了活動(dòng)所有文字資料，要求各支部扎實(shí)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng),，涌現(xiàn)出了像長(zhǎng)沙壩村帶頭致富人黃忠,、抗洪先進(jìn)個(gè)人中油房村支部書(shū)記倪洪等大量先進(jìn)人物。

6,、其他工作,。按時(shí)保質(zhì)做好農(nóng)民增收、落實(shí)十大民心工程相關(guān)資料的報(bào)送;做好xx屆人代會(huì)第四次會(huì)議后勤服務(wù)工作;和牟鄉(xiāng)等移民工作組人員開(kāi)展華能硬梁包電站建設(shè)三通一平征占地測(cè)量以及與群眾簽訂協(xié)議;和譙梁,、李宗孝一起做好所包村組福沙溝組的人口普查;做好鄉(xiāng)政府其他干部安排給我所包村組的日常事務(wù);做好其他領(lǐng)導(dǎo)交給我的零時(shí)工作,。

回顧過(guò)去一年自己所做的工作，深刻剖析自己開(kāi)展工作的方式方法，發(fā)現(xiàn)自己的一些不足：一是工作有急躁情緒,，有時(shí)工作急于求成,，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;二是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不夠成熟，換位思考不夠深入;三是工作有時(shí)候受到自己私人情緒影響和干擾,。

古語(yǔ)說(shuō)：“食君之祿,，擔(dān)君之憂(yōu)”。在今后的工作中,，我將致力于本職工作,，發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神;深入群眾,、深入生活,，不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,。

最后,，衷心希望大家對(duì)本人的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇二十九

本工程位于深圳市寶安區(qū)曦城三號(hào)路東側(cè),、與西側(cè)的曦城二期別墅區(qū)隔路相鄰,。本工程共有27棟聯(lián)體別墅和1棟管理用房，按施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工機(jī)械的布設(shè)為三個(gè)施工區(qū)：1區(qū)（1棟,、2棟,、3棟、5棟,、6棟,、7棟,、8棟,、9棟、10棟,、11棟,、12棟、管理用房）,；2區(qū)（15棟,、16棟、17棟,、18棟,、19棟、20棟,、21棟,、22棟）；3區(qū)（23棟、25棟,、26棟,、27棟、28棟,、29棟,、30棟、31棟）,?？偨ㄖ娣e。建筑層數(shù)：2-3層,。

本工程合同約定開(kāi)工時(shí)間為20xx年4月16日,，總工期約600日歷天（從基礎(chǔ)施工開(kāi)始計(jì)起），竣工日期20xx年12月5日,。

（一）,、工程施工情況：

我項(xiàng)目經(jīng)過(guò)上半年的努力，我項(xiàng)目27棟別墅于5月10日主體結(jié)構(gòu)全部封頂,，已全面進(jìn)入裝修階段,，并能按照項(xiàng)目管理策劃的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度6月20號(hào)前完成砌體工程、7月20號(hào)前完成抹灰工程進(jìn)行施工,。

（二）,、工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn),、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,、成本控制與收款

1.工程質(zhì)量：

在政府相關(guān)主管部門(mén)、業(yè)主,、監(jiān)理及公司的嚴(yán)格監(jiān)督,、管理下，我項(xiàng)目部結(jié)合工程的難點(diǎn),，突出重點(diǎn)狠抓現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量,，于每個(gè)星期天下午組織項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員及班組管理人員對(duì)項(xiàng)目作一個(gè)總體質(zhì)量檢查，檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)安排到班組整改,，并落實(shí)具體整改人員及整改時(shí)間以書(shū)面通知下發(fā)至班組，對(duì)未按要求整改的,，堅(jiān)決進(jìn)行處罰糾正,，形成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查制度。

我項(xiàng)目的施工難點(diǎn)在于施工樓棟多,、工作面廣而散,，別墅造型復(fù)雜、臨邊洞口多、高低斜屋面與墻體交接位置多,。20xx年3月份在質(zhì)量檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了大量的斜屋面與墻體交接處滲水的問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)仔細(xì)的檢查與分析，其主要原因在于設(shè)計(jì)的不合理,，在發(fā)現(xiàn)原因后我項(xiàng)目部立即通知甲方,、監(jiān)理和設(shè)計(jì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況并提出了解決方案,。并在接下來(lái)的一個(gè)月時(shí)間加大整改力度,。對(duì)未施工的屋面做了設(shè)計(jì)上的變更，預(yù)防了后面的屋面施工中再次發(fā)生同樣的情況,。

砌筑,、抹灰從20xx年3月開(kāi)始，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員我們都組織砌筑,、抹灰技術(shù)交底,，中間特別強(qiáng)調(diào)了業(yè)主對(duì)砌筑質(zhì)量的特別要求。但前期砌筑階段,，砌筑質(zhì)量仍然不令人滿(mǎn)意,，存在各種質(zhì)量缺陷，主要原因在于工人對(duì)砌筑質(zhì)量不夠重視,，針對(duì)這個(gè)原因,，我項(xiàng)目重新組織對(duì)工人的技術(shù)交底，加大檢查及管理力度對(duì)不合格的砌體嚴(yán)格拆除,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整頓,，砌筑的質(zhì)量也得到了很大的提高。

目前施工中還是存在一些工程上的質(zhì)量通病,，總體而言質(zhì)量方面符合項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo)：無(wú)質(zhì)量事故,，達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足合同約定要求,。

2.安全文明生產(chǎn)：

我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1,、無(wú)重大工傷事故,、杜絕因工傷死亡事故,，

2、重傷率為0%,，輕傷率在3‰以下,。

為了保證安全生產(chǎn)，我項(xiàng)目部狠抓以下幾個(gè)方面：

1,、提高作業(yè)人員安全防范意識(shí),，對(duì)每批新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底與三級(jí)教育。

2、加大作業(yè)人員生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)教育,，安全員每天巡場(chǎng)時(shí)及時(shí)對(duì)違規(guī)作業(yè)人員進(jìn)行教育,，并有相應(yīng)的處罰措施。并且每周二,、周五下午為我項(xiàng)目的安全檢查,，全面對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查并整改3、特種作業(yè)人員上崗必須持證上崗,，防止各種設(shè)備違規(guī)操作帶來(lái)的安全事故,。

3、針對(duì)別墅項(xiàng)目臨邊防護(hù)和外架多而散,、搭設(shè)復(fù)雜,、受工序交叉影響大的特點(diǎn)，我們組織固定人員進(jìn)行檢查,、管理和維護(hù),，確保安全。

響應(yīng)國(guó)家,、公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的號(hào)召,，我項(xiàng)目于20xx年6月舉行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)：第一周“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳周，組織管理人員及各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí),、觀(guān)看安全生產(chǎn)教育錄像,。第二周：項(xiàng)目部舉辦“安全杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，參加人員包括項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)人員,，并設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì),。第三周：生產(chǎn)安全事故隱患排查、整改治理周,。第四周：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練周,，周二下午由項(xiàng)目保安部組織實(shí)施火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練，周四下午由機(jī)電,、水電部組織實(shí)施觸電事故應(yīng)急救援演練,，周六下午由大包班組組織實(shí)施物體打擊事故應(yīng)急救援演練。我項(xiàng)目相關(guān)人員將對(duì)演練配合情況及演練效果進(jìn)行評(píng)比,，并對(duì)評(píng)比第一名獎(jiǎng)勵(lì)元,。

半年來(lái)經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目部多項(xiàng)措施及大力投入，我項(xiàng)目目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,，近期來(lái)各專(zhuān)業(yè)分包陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),，我司的大量工作也接近尾聲，我司作為總包單位,，安全生產(chǎn)管理的重心也有所轉(zhuǎn)移,，目前我項(xiàng)目存在的安全問(wèn)題大部分是由分包引起,，臨時(shí)用電使用存在不規(guī)范、安全防護(hù)未到位,、及分包作業(yè)人員安全意識(shí)不夠高,。作為總包我項(xiàng)目部有責(zé)任有義務(wù)對(duì)分包單位進(jìn)行管理，這也是目前及今后我項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重心,。我項(xiàng)目部將盡全力保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。

工程項(xiàng)目文明施工是反映個(gè)企業(yè)治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口，在文明施工和施工規(guī)范化治理上,，我們按照中建總公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)ci的要求并借鑒其他項(xiàng)目的一些好的做法,，加大人力、物力投入,，使現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊,，樹(shù)立公司的良好形象。

3．現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度

我項(xiàng)目合同工期600天,，自20xx年4月16日開(kāi)工以來(lái),，施工進(jìn)度能?chē)?yán)格按照我項(xiàng)目的施工總計(jì)劃中的節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃完成，在這過(guò)去的半年中我項(xiàng)目于20xx年5月11日完成了所以樓棟的主體結(jié)構(gòu),，目前已進(jìn)入裝修階段,，砌體工程相比于計(jì)劃還提前10天完成。內(nèi)外抹灰工程也計(jì)劃于20xx年7月20日結(jié)束,，在總個(gè)施工過(guò)程中我項(xiàng)目對(duì)工期的控制尤為重視,，也收到了很好的效果，我項(xiàng)目進(jìn)度控制從總計(jì)劃,、季度進(jìn)度計(jì)劃,、月計(jì)劃、到周計(jì)劃,，每一級(jí)計(jì)劃都做了詳細(xì)的交底,，項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都能做到心中有數(shù)，并在每周的生產(chǎn)例會(huì)后,，由每區(qū)工長(zhǎng)根據(jù)周計(jì)劃制定出每區(qū)施工的詳細(xì)工作安排,，下發(fā)班組責(zé)任人，班組據(jù)此組織人力施工,。對(duì)不能按要求完成任務(wù)的班組,，由各區(qū)工長(zhǎng)查找原因，如是班組自身原因則進(jìn)行處罰,。

目前工作主要是水電預(yù)埋與內(nèi)外抹灰工程,，20xx年4月份水電預(yù)埋有跟不上進(jìn)度的現(xiàn)象,，我項(xiàng)目部及時(shí)采取措施要求班組加大人力投入,，調(diào)整管理模式,、優(yōu)化施工工序提高工作效率，使水電預(yù)埋工作能跟上我們的進(jìn)度計(jì)劃,。

4.成本控制與收款

我項(xiàng)目截止6月底,，共完成產(chǎn)值8300萬(wàn)元（約占我方合同額的80%），成本約為7800萬(wàn)元,，成本處于受控狀態(tài),。甲方已按合同支付條款支付6588萬(wàn)（至4月份工程款），未拖欠工程款,。

通過(guò)上半年的工作總結(jié)與反思,，我項(xiàng)目部有做得值得肯定之處，也有需要改進(jìn)之處,。,，我項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目自身的特點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取在20xx年下半年工作中能更加得心應(yīng)手,，各項(xiàng)工作都在受控的狀態(tài)有條不紊的進(jìn)行,，最后取得本項(xiàng)目圓滿(mǎn)完成。以下我項(xiàng)目下半年的工作設(shè)想：

1．安全,、文明生產(chǎn)方面

上半年安全,、文明方面雖取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但安全,、文明生產(chǎn)與每個(gè)作業(yè)人員生命是息息相關(guān)的,，是一個(gè)不能有半刻松懈的工作。本著“安全第一,、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,，我項(xiàng)目在接下來(lái)的時(shí)間里將更加關(guān)注、更加重視安全文明生產(chǎn),，各項(xiàng)相關(guān)的工作繼續(xù)保持,，并對(duì)現(xiàn)在進(jìn)場(chǎng)的甲指分包單位，嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格檢查,，使之在剛進(jìn)場(chǎng)形成一個(gè)良好的、規(guī)范作業(yè)的慣性,。并且加大安全,、文明生產(chǎn)的教育、宣傳和管理力度使我項(xiàng)目能順利完工,。

2.質(zhì)量方面

我項(xiàng)目目前正處于裝修收尾階段,，各項(xiàng)繁瑣、零碎的工作正等著我們來(lái)處理,。目前較為緊迫的任務(wù)就是墻體,、結(jié)構(gòu)樓板滲水處的檢查與堵漏?，F(xiàn)在正處于每一年雨水較為豐富的時(shí)間段，有利于對(duì)滲水,、漏水處的檢查,，我項(xiàng)目將在7月份對(duì)所有樓棟逐一排查滲水、漏水的質(zhì)量缺陷,，堅(jiān)決做到檢查一處整改一處,。在其他方面我們也將嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，交給業(yè)主一個(gè)合格,、滿(mǎn)意,、放心的工程。

3．工期方面

經(jīng)過(guò)上半年的努力,，我項(xiàng)目的工期能正常按照施工總計(jì)劃實(shí)施,，目前進(jìn)入了裝修階段尾聲,，但余下的工作量也是非常大的,，離我們項(xiàng)目自己制定的竣工日期也是相當(dāng)緊的，加上小區(qū)道路也在我項(xiàng)目承包范圍內(nèi),，所以我項(xiàng)目在下半年施工中對(duì)工期控制同樣是重中之重,。我項(xiàng)目將采取各種措施保證工程在項(xiàng)目預(yù)定工期內(nèi)順利完工,。

在接下來(lái)的幾個(gè)月時(shí)間里，我們將把對(duì)分包的管理,、協(xié)調(diào)作為工作的重點(diǎn),，配合甲方、監(jiān)理盡力確保各分包的工程進(jìn)展,，只有各分包的進(jìn)度滿(mǎn)足計(jì)劃要求,，才能保證我方在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本項(xiàng)目。

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇三十

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,，祝大家身體健康,，萬(wàn)事如意，合家幸福!

律回春暉漸,、萬(wàn)象始更新,。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿,。

20xx年，是不平凡的一年,。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷,、曲折,，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒(méi)有人害怕,、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力,，共同前進(jìn),。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中,，起到了傳、幫,、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組，通過(guò)共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預(yù)計(jì)十二條線(xiàn)差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模,。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,，超過(guò)了20xx年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗(yàn)合格率在，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn),?？傊ㄟ^(guò)強(qiáng)化管理,、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,，都是比較好的改進(jìn),。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的,，因此，你們是最美麗的,。在此,，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天,。

成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的,，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正,，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠,。今后,，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題,，建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),，明確工作目標(biāo),，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。在接下來(lái)的工作中,，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年,，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線(xiàn),，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元,。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,，我們肩上的擔(dān)子很重,，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來(lái)的一年,，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先,，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工,，通過(guò)他們,，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制,。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,，工作細(xì)化，主要通過(guò)gs,、pdca考核,，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三,，實(shí)現(xiàn)管理的本地化,，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,，遇到比較難的工序,，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠,，ie組及時(shí)介入,，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五,，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作,、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師,，內(nèi)部觀(guān)看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英,。第六,，在文化建設(shè)方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),，把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè),。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào),、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn),，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的,。最后,，就是要我們的所有員工，敢于嘗試,，敢于挑戰(zhàn),，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

我堅(jiān)信,，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗,，我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章,。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流,，無(wú)以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,，只要我們從自我做起,，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,，從小事做起,，做好身邊的每一件事。只要這樣,，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌,，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力,，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),，闔家幸福,，工作順利，健康平安!

董事長(zhǎng)半年度工作總結(jié)篇

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！非常榮幸參加本次會(huì)議。

轉(zhuǎn)眼之間,，2005年已經(jīng)過(guò)了一半,，伏案沉思，半年來(lái)，作為**事業(yè)部副總經(jīng)理,，我始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，加強(qiáng)部門(mén)管理，腳踏實(shí)地,，不斷學(xué)習(xí),，與部門(mén)員工齊心協(xié)力，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，主動(dòng)向“營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理”轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)就**事業(yè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況及下半年市場(chǎng)拓展思路向大家作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查,。

本人承蒙**及各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),，從2004年7月?lián)?*事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)副總，進(jìn)入**事業(yè)部后,，首先要做的第一項(xiàng)工作就是理清歷年來(lái)遺留下來(lái)的應(yīng)收款以及發(fā)出商品的銷(xiāo)售情況,。然而，在清理的過(guò)程中,，卻發(fā)現(xiàn)成立不到半年的事業(yè)部經(jīng)營(yíng)狀況如此混亂,，發(fā)出商品遺留**萬(wàn)元（基本上無(wú)法收回），應(yīng)收款遺留**萬(wàn)元,，在這種情況下,，我應(yīng)該立即去做的就是帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員清理發(fā)出商品貨款，并就可收回的應(yīng)收款進(jìn)行大力的催討,。在集團(tuán)各部門(mén)的配合下,，我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展，收回了**,、**,、**應(yīng)收款共計(jì)**萬(wàn)元。并就**公司要求的質(zhì)量索賠事宜同**高層進(jìn)行溝通交涉,，經(jīng)過(guò)深入的交談,，站在客戶(hù)的角度解決問(wèn)題，在**的理解,、支持,、配合下，至2004年8月底,，將索賠標(biāo)準(zhǔn)1賠6降低為1賠3,，直接給企業(yè)降低損失**萬(wàn)元。我們也深深的知道,，客戶(hù)是企業(yè)生存的生命線(xiàn),，我們也意識(shí)到根據(jù)目前的經(jīng)營(yíng)形式,，不能只局限于已有的成熟的老客戶(hù)，為了拓展我們的市場(chǎng),，也應(yīng)該積極的對(duì)新用戶(hù)進(jìn)行拓展,，在各部門(mén)的積極的配合下,在**新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)中，成功地處理好了同**的關(guān)系,，也取得了他們的進(jìn)一步的認(rèn)同,，目前合作的非常愉快，訂單也有所增加,。另外,，在同**分部方面的合作，在經(jīng)過(guò)我們的積極的拜訪(fǎng)和通力的合作下,，努力滿(mǎn)足客戶(hù)的各種需求,，目前也獲得了他們的認(rèn)可，取得了令人欣慰的成績(jī),；在和**公司的合作也有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。根據(jù)市場(chǎng)的需求,，緊跟市場(chǎng)電子信息化的進(jìn)程,，通過(guò)阿里巴巴宣傳我們公司的產(chǎn)品，調(diào)查市場(chǎng)需求,，目前客戶(hù)詢(xún)價(jià)不斷,，為提高我們未來(lái)的市場(chǎng)占有率打下了很好的基矗

另外，在新老班子領(lǐng)導(dǎo)的交替過(guò)程中,，我忠實(shí)的履行了集團(tuán)公司對(duì)**事業(yè)部的指示,，為***事業(yè)部經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的更替工作做出了一定的努力。在新的領(lǐng)導(dǎo)班子上臺(tái)以后,，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面也取得了可喜的成績(jī)，今年1-6月份產(chǎn)品銷(xiāo)售額同比去年同期增長(zhǎng)了％,?？偠灾@離不開(kāi)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),，特別是**兼任事業(yè)部總經(jīng)理后的英明決策,。在擔(dān)任**事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)副總以后，我堅(jiān)持以臥龍“誠(chéng),、和,、創(chuàng)”為精神動(dòng)力，本著踏踏實(shí)實(shí)做人的原則來(lái)處理各種關(guān)系,。在穩(wěn)固老用戶(hù)的基礎(chǔ)上,，努力拓展新用戶(hù)市常在各個(gè)部門(mén)的配合下,，老用戶(hù)**公司產(chǎn)品、法國(guó)**產(chǎn)品,、**產(chǎn)品都非常穩(wěn)定,，**系列產(chǎn)品已經(jīng)全面投產(chǎn)，訂單也增加了,。而**的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了系列化,，**產(chǎn)品也已經(jīng)全面投產(chǎn)。

下半年,，遵照*總“努力拓展新客戶(hù),，新市潮的要求，已著手對(duì)罩極電機(jī)市嘗串激電機(jī)市場(chǎng)（外資廠(chǎng)的電動(dòng)工具）,、啟動(dòng)電機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行有效的拓展,，重點(diǎn)對(duì)有意向的**、**及正在聯(lián)絡(luò)的**及**幾個(gè)外資吸塵器電動(dòng)工具的工業(yè)廠(chǎng)家以及廣東中山,、東莞罩極電機(jī),、串激電機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行有效的拓展，為06年**事業(yè)部的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗

其次,，加強(qiáng)管理,，規(guī)范區(qū)域經(jīng)理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心,。觀(guān)念的更新是首要因素,。我首先將自己獲取的相關(guān)知識(shí)通過(guò)各種形式傳達(dá)給區(qū)域經(jīng)理，使全員轉(zhuǎn)變觀(guān)念,，培養(yǎng)工作自覺(jué)性,；其次通過(guò)跟訪(fǎng)、市場(chǎng)調(diào)查,、平時(shí)工作調(diào)查等形式規(guī)范區(qū)域經(jīng)理拜訪(fǎng)行為,并分析各區(qū)域經(jīng)理工作中的亮點(diǎn)與不足,，宣揚(yáng)亮點(diǎn)、指導(dǎo)不足,，盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升,；為使區(qū)域經(jīng)理拜訪(fǎng)真正有價(jià)值，我通過(guò)實(shí)際跟訪(fǎng)尋找最適合的拜訪(fǎng)方法,，杜絕了走馬觀(guān)花現(xiàn)象,，提升了拜訪(fǎng)質(zhì)量；目前由于國(guó)外市場(chǎng)的不斷打開(kāi),，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨著很大的壓力,，所以我就特別強(qiáng)調(diào)對(duì)老客戶(hù)訪(fǎng)銷(xiāo)服務(wù)到位的情況下大力發(fā)展新市場(chǎng)，減小市場(chǎng)盲點(diǎn),；重視客戶(hù)投訴,，將之與客戶(hù)經(jīng)理工作質(zhì)量結(jié)合,，加強(qiáng)自我督促，部門(mén)全員合理制訂每日,、每周,、每月工作安排，互相監(jiān)督,，使工作逐漸向程序化發(fā)展,。通過(guò)一系列管理措施，使區(qū)域經(jīng)理基本知道應(yīng)該做什么,、怎樣做,。

我認(rèn)為，一個(gè)人只有對(duì)自己的企業(yè),，對(duì)自己從事的工作抱以極大的熱情,，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,，并在工作中找到樂(lè)趣,。我正是用這種心態(tài)面對(duì)自己的工作和企業(yè)，按照營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己,，盡心盡責(zé)做好本職工作,；當(dāng)個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí)，毫不猶豫放棄個(gè)人利益,。

對(duì)于今后的努力方向,，我對(duì)自己做了如下的打算：1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，重“內(nèi)涵”,，迎接挑戰(zhàn)；2,、加強(qiáng)動(dòng)腦思考能力,，在工作中多想辦法、出點(diǎn)子,；3,、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力；4,、帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)提升服務(wù)水平，幫助客戶(hù)贏(yíng)利,，提高客戶(hù)忠誠(chéng)度,；5、繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓工作,。

以上是我的匯報(bào),，有認(rèn)識(shí)不足的,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和幫助，我會(huì)在今后的工作中更加努力,、帶好隊(duì)伍,，在***事業(yè)部發(fā)展的歷史進(jìn)程中，以我們的誠(chéng)實(shí),、勤奮和智慧創(chuàng)造我們美好的生活,，為臥龍的發(fā)展添磚加瓦。謝謝,！