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最新裝修公司工作總結(jié)500 裝修公司工作總結(jié)和規(guī)劃(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 18:45:03
最新裝修公司工作總結(jié)500 裝修公司工作總結(jié)和規(guī)劃(十四篇)
時(shí)間:2023-03-25 18:45:03     小編:zxfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

裝修公司工作總結(jié)500 裝修公司工作總結(jié)和規(guī)劃篇一

非常感謝浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行,;也因有你們的幫助,,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階;真的是你們承托了我,??梢哉f(shuō)20xx年是浙江寶業(yè)幕墻上海分公司拓展上海市場(chǎng)的起步階段,很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長(zhǎng),。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦?/p>

(一)20xx年5月—7月在浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司,。

藍(lán)天興都項(xiàng)目部。通過(guò)一個(gè)半月的實(shí)踐與學(xué)習(xí),,我對(duì)幕墻這個(gè)行業(yè)有了概況性的了解和認(rèn)識(shí):清楚了建筑幕墻的定義,,明白了常見(jiàn)幾種幕墻的種類,懂得了幕墻施工的工藝流程,,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備,。學(xué)習(xí)的同時(shí)也協(xié)助這邊項(xiàng)目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量,測(cè)量與放線,,和安全管理類工作,。

公司加工車間。跟蹤學(xué)習(xí)春申景城aluk系統(tǒng)門窗的,,工,。在車間呆的20天左右的時(shí)間里,,由于這批門窗加急,一部分時(shí)間被分配在做的工作是拆包裝紙,,當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷,,但分配到一個(gè)崗位,我一定會(huì)忠于職守的,。一部分時(shí)間是在看車間加工的工藝流程:從卸貨→點(diǎn)數(shù)→入庫(kù)→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽,,鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個(gè)過(guò)程。

(二)20xx年7月—9月,,在上海春申景城項(xiàng)目部,。前兩個(gè)月的工作主要是學(xué)習(xí)階段,通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí),,讓我對(duì)門窗幕墻有了一個(gè)初步的'了解,。來(lái)到這里,我也積極參與到項(xiàng)目管理的隊(duì)伍中來(lái),。在這里主要負(fù)責(zé)做的工作有:

(1)進(jìn)材料時(shí)數(shù)量清點(diǎn),,安排堆放的場(chǎng)地

(2)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查(特別是玻璃,和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問(wèn)題玻璃)

(3)1~4#樓的鋼副框自檢,、發(fā)整改單,、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收

(4)1~4#樓的鋁門,、窗框自檢,、發(fā)整改單、復(fù)查,、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收

(5)1~4#樓的成品保護(hù)檢查

(6)組織監(jiān)理進(jìn)行1~4#樓的噴淋試驗(yàn),,及檢修

(7)aluk配件,覆膜廠提貨

(8)畫(huà)5,,6#樓門窗加工圖

(三)20xx年9月—20xx年1月,,在浙江寶業(yè)幕墻上海分公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職,管理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車庫(kù)幕墻改造工程兩個(gè)工地,。主要負(fù)責(zé)的工作如下:

(1)根據(jù)總包要求,,排施工工期

(2)組織安裝班組進(jìn)場(chǎng),簽訂合同

(3)協(xié)調(diào)落實(shí)車間加工,,紹興材料采購(gòu)和上海本地采購(gòu)等供貨問(wèn)題

(4)與業(yè)主,、顧問(wèn)、總包,、分包,、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)

(5)收集相關(guān)材料的資料,報(bào)監(jiān)理批復(fù)

(6)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理(安裝質(zhì)量,,工人安全)

通過(guò)在寶業(yè)幕墻工作這一年來(lái),,完成了一些工作,,也取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)項(xiàng)目管理,,(內(nèi)部,、外部)溝通協(xié)調(diào)很重要。

(二)做每項(xiàng)工作都要有目的,、計(jì)劃和步驟,。

(三)不管大事小事,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí),。

(四)擺正自己的位置,,下功夫熟悉,才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(五)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,要與工人做好溝通,,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,,要與工人多多進(jìn)行思想交流?!艿煤霉と?,才能真正管得好工程。

通過(guò)這一年工作,,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力,。

(二)缺乏門窗,、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識(shí),考慮問(wèn)題不夠周全,。

(三)事多了,,有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。

(四)對(duì)新的事物,,學(xué)習(xí)的用心程度不夠,,工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。

(五)把生活中的一些瑣事,,帶進(jìn)到工作中來(lái),,影響工作心情和效率。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)加強(qiáng)與工人,、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力,。

(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗,、幕墻的規(guī)范,增長(zhǎng)自己的理論知識(shí),,充實(shí)自己,。

(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,做到行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),,那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過(guò)不斷深入的了解,,慢慢培養(yǎng)起對(duì)本專業(yè)興趣,,從而提高主動(dòng)性和積極性。

(五)合理安排好自己生活上的事情,,做到公私分明,。

當(dāng)一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理是我永恒的目標(biāo)!在明年的工作中,,我會(huì)繼續(xù)努力,,自覺(jué)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心求教,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作計(jì)劃為牽引,,通過(guò)觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,努力的提高專業(yè)知識(shí)。

及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想,、感受以及工程進(jìn)展情況,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作需要團(tuán)結(jié)才有力量,,需要合作才會(huì)成功,,“鼠標(biāo)加水泥”把我們的工作推向前進(jìn)吧!

裝修公司工作總結(jié)500 裝修公司工作總結(jié)和規(guī)劃篇二

回顧20xx年,,我們不禁感慨萬(wàn)千,,20xx年是我們工作計(jì)劃中最重要的年份,它的意義將記載入公司的成長(zhǎng)歷程,。雖然,,在過(guò)去的一年里,,我們走過(guò)了很多的彎路,但最終,,我們走出了思想的誤區(qū),,對(duì)我們的發(fā)展重新進(jìn)行了一次洗牌,。它是我們奮斗的另一個(gè)開(kāi)端,,我們希望通過(guò)不斷的深化,,將我們的成果不斷壯大,。

讓我們摘要《20xx年年度報(bào)告》:“九月份時(shí)實(shí)現(xiàn)托管業(yè)務(wù)是現(xiàn)在一倍?!薄拔磥?lái)一年我們不能放棄傳統(tǒng)的項(xiàng)目及優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,,是依托于傳統(tǒng)的項(xiàng)目的基礎(chǔ)上開(kāi)拓的新業(yè)務(wù),,新產(chǎn)業(yè),,將事業(yè)快速,,穩(wěn)健推進(jìn)?!薄澳繕?biāo)很簡(jiǎn)潔:總業(yè)務(wù)價(jià)值是過(guò)來(lái)一年的翻倍,。”,;“不離不棄,,將這個(gè)美好的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)就是我們的追求,?!拔磥?lái)的一年中,我將期望有更多的支柱一起撐起更大的更重的天空,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作將是我未來(lái)一年的主體思考的內(nèi)容,,讓每位員工作人員有自己獨(dú)擋一面的能力及作用?!薄拔蚁MM建一支團(tuán)隊(duì),,一支有能力的團(tuán)隊(duì),讓我這支團(tuán)隊(duì)真正意義的發(fā)揮出他(她)們的最大潛能,,自覺(jué)的為公司的掘起而不懈奮斗,。”“我們?cè)谖磥?lái)一年如果能夠創(chuàng)造出比過(guò)去的三年的價(jià)值總和的話,,那就是努力,,那就是奇跡?!?/p>

20xx年,,我們承諾的事情,基本上都實(shí)現(xiàn)了,,還創(chuàng)造了奇跡,。20xx年,,我們首先改變了培訓(xùn)部的教學(xué)模式,是清遠(yuǎn)地區(qū)首創(chuàng)的媒體與輔導(dǎo)為主載的教學(xué)模式,。它讓我們首次對(duì)教學(xué)進(jìn)行了重大改變,,并收到了相對(duì)好的效果。對(duì)托管業(yè)務(wù)分析正確,,并在正確時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)添置新的車輛投入使用,,最終實(shí)現(xiàn)我們定的理想目標(biāo),實(shí)現(xiàn)我們初定的所有目標(biāo),。學(xué)生假期培訓(xùn)班也順利完成基本目標(biāo),,它讓我相信,一分努力一分收獲,,這都會(huì)成為我們前進(jìn)的思想依托,。值得慶賀是的是我們?cè)?0月20日成立了“xx廣告裝飾工程部”,它的誕生,,給我們展現(xiàn)了一片廣闊的`天空,。為此我們成立了一個(gè)奮斗的團(tuán)隊(duì),我承認(rèn),,由于工作的繁細(xì)緊密,,將一些美好的事情給忽略了,我的世界很糾結(jié),,很對(duì)不起,。浛洸鎮(zhèn)創(chuàng)教育強(qiáng)鎮(zhèn),我們廣告部貢獻(xiàn)出了一份薄力,。

20xx年,,我們當(dāng)然要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的一年所表現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀工作作風(fēng),不斷發(fā)掘新的潛能,,不能滿足于現(xiàn)況,,何況我們還沒(méi)有達(dá)到滿意的狀態(tài)。我們團(tuán)隊(duì)要不斷的向深入學(xué)習(xí),,深入拓展,,將利用團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)。要對(duì)鎖定目標(biāo)進(jìn)行不懈的努力,,才會(huì)將工作做好,;要有對(duì)財(cái)富的追求達(dá)到近乎瘋狂,才會(huì)成功,。

20xx年,,我們希望用這一年的時(shí)間來(lái)完成所有的債務(wù),如果實(shí)現(xiàn)這一效果,它又是一年載入我們發(fā)展歷程的一個(gè)歷程碑,。20xx年重點(diǎn)工作安排包括:

一,、我們希望用半年的時(shí)間學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)完工序業(yè)務(wù),作為根基,,我們?cè)敢馀c團(tuán)隊(duì)一道努力,,將不斷拓展新的市場(chǎng)與業(yè)務(wù)。

二,、學(xué)生托管業(yè)務(wù)將希望完成我們開(kāi)會(huì)時(shí)所設(shè)定的業(yè)務(wù)量,。

三、計(jì)劃于九月份前將托管車輛再添置,。

四,、改善員工的內(nèi)務(wù)及福利條件。

五,、完善辦公條件及新設(shè)備的添置,。

六、希望打造一個(gè)快速有效的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

20xx年我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)入關(guān)鍵的一年,,作為一支年輕的團(tuán)隊(duì),我希望我們用最快的時(shí)間來(lái)完成學(xué)習(xí)階段,,進(jìn)入高效的市場(chǎng)狀態(tài),。我希望20xx不會(huì)是世界末日,更不應(yīng)是我們前進(jìn)的留滯點(diǎn),。相反,,我們堅(jiān)信,成功是源于努力的工作,,超前的思考,,良好的心態(tài),,暢通的合作,。

20xx年不是黑暗的一年,而是光明的一年,;20xx年不是退卻的一年,,而是勇敢的一年;

讓我們沉著,,讓我們破繭,,讓我們不再沉迷,不再失去,,20xx年,,不是毀滅,而是開(kāi)始。

裝修公司工作總結(jié)500 裝修公司工作總結(jié)和規(guī)劃篇三

我叫xx,,畢業(yè)于xx大學(xué),,自xx年xx月入職以來(lái)已近一年,在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中,,接觸了不少人和事,,在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正,。工作一年以來(lái),,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,,自己的思想,、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,,現(xiàn)將本人這一年來(lái)的思想、工作,、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào),。

在見(jiàn)習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不遲到,、不早退、嚴(yán)于律己,,自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度,;另一方面,吃苦耐勞,、積極主動(dòng),、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí),,積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開(kāi)展工作,,并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之外,,在工作上盡心盡力的相互配合工作,,以此來(lái)豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)每月培訓(xùn),,在一定程度上提高了我站員工的凝聚力,。工作細(xì)節(jié)中,我看到公司正逐步做大做強(qiáng),,以目前的趨勢(shì),,我可以預(yù)見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天,。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,,煥發(fā)自己的`青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉,。

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段,。“三人行,,必有我?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富,。記得我(此處回憶一下剛?cè)肼殨r(shí))盡管我只是入門,,但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力,,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,,我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)公司有了真正的認(rèn)識(shí),,這為今后的工作打下了基矗

作為見(jiàn)習(xí)生,,我經(jīng)常思考的問(wèn)題就是如何相互配合,搞好管理工作,,感謝領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和同事們的幫助

在公司呆了一年,,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時(shí),,我才知道什么叫“人事”,。無(wú)論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問(wèn)。對(duì)于這門高深的學(xué)問(wèn),,我這個(gè)門外漢只能說(shuō):“誠(chéng)實(shí)做人,、努力工作!”

一路走來(lái),,我前后參與了xxxxxxx等工作,。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過(guò)程中,深感自己技術(shù)的不足,,同時(shí)也體會(huì)到了基層工作的艱辛,!為了更好的適應(yīng)本職工作,我已經(jīng)xxxxxxxxxxxxx學(xué)習(xí)

作為一名年輕工作者,,我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多,。而作為一名團(tuán)員,,入黨是我一直以來(lái)的夢(mèng)想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開(kāi)拓,做出成績(jī)。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力,。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰,。

光陰似箭,人的一生在歷史的長(zhǎng)河中顯得如此短暫,,那么,人活一世究竟為了什么,?我認(rèn)為,,是為了開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè),!人們都說(shuō)三十之后,事業(yè)沖天,。我雖然還不到三十,,但是為了事業(yè),,我愿終身奮斗!

裝修公司工作總結(jié)500 裝修公司工作總結(jié)和規(guī)劃篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人于20xx年10月15日進(jìn)入公司工作,,根據(jù)公司的需要,,目前擔(dān)任裝修工程師一職,。本人工作認(rèn)真,、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,;性格開(kāi)朗,,樂(lè)于與他人溝通,與同事之間關(guān)系相處融洽,,積極配合各專業(yè),,努力確保工程的順利推進(jìn);注重自身發(fā)展和進(jìn)步,;三個(gè)月的試用期很快就要過(guò)去了,,在這近三個(gè)月試用期內(nèi),雖沒(méi)有轟轟烈烈的工作業(yè)績(jī),但能在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門經(jīng)理的支持下,,在同事們的配合下,努力工作,,踏實(shí)做事,,較好地完成了本職工作及領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項(xiàng)工作任務(wù)。這過(guò)程中離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)與幫助,,在此深表感謝,!下面我簡(jiǎn)要總結(jié)這段時(shí)間的主要工作:

目前參與天一居項(xiàng)目銷售中心、樣板房,、電梯大堂精裝修工程施工進(jìn)度管理工作,;協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、施工單位等項(xiàng)目參建單位之間的工作關(guān)系,;配合裝修施工單位進(jìn)行各項(xiàng)相關(guān)工作,,同時(shí)核對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)是否按圖施工,特別是把控重要節(jié)點(diǎn)部位的施工工藝及質(zhì)量,,以確保工程順利進(jìn)行;

前期工作主要為跟進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程,、圖紙?zhí)峤桓M(jìn)及圖紙會(huì)審,、乙供材樣板提交確認(rèn)跟進(jìn);前期設(shè)計(jì)中各相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)考慮有待加強(qiáng),,特別是消防設(shè)備,、空調(diào)機(jī)電專業(yè);設(shè)計(jì)過(guò)程中也極有可能出現(xiàn)裝修造型無(wú)法滿足其他專業(yè)施工條件,,導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,;裝修專業(yè)與土建、消防,、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)的配合是密切聯(lián)系的,,因此需及時(shí)將此類問(wèn)題信息交流反饋,今后需加強(qiáng)不同的問(wèn)題類型進(jìn)行不同的分析處理,;其次完成對(duì)裝修施工單位提交的施工 組織,、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等跟進(jìn)工作,,嚴(yán)格要求施工單位按我司 的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,;施工期間組織了相關(guān)的工作面移交工作,例如在組織跟進(jìn)首層工程的室內(nèi)場(chǎng)地移交時(shí),,發(fā)現(xiàn)墻身混泥土漲模情況較為嚴(yán)重,,及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作;

目前現(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入裝修后續(xù)階段的施工,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,,尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮,、防腐、防火,,對(duì)金屬材料的防腐,、防銹,對(duì)衛(wèi)生間,、廚房建筑面的防水,、防漏等工作;作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師,,必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,,嚴(yán)格按公司要求及職業(yè)道德來(lái)認(rèn)真工作,在日常的工作中對(duì)工程承包單位及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),,嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,,落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,,特別是三十四層c戶型樣板房衛(wèi)生間沉箱隱蔽工程,,由于排水管管網(wǎng)沒(méi)有按原建筑設(shè)計(jì)施工,需要在沉箱反坎上進(jìn)行了局部打鑿,,使得原土建單位完成防水處理遭到破壞,,修復(fù)變得尤為重要,嚴(yán)格要求裝修施工單位對(duì)沉箱重新進(jìn)行防水涂膜處理,,以及回填地面找平后再進(jìn)行二次防水處理,,將漏水隱患幾率降至最低程度;

面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的承包單位較多,、 場(chǎng)地作業(yè)交叉,、 工序穿插等問(wèn)題,本著嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范的要求原則開(kāi)展工作,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作,, 也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下,逐步得到解決;如樣板房裝修施工進(jìn)行至中期,,建筑鋁窗塞縫及固定玻璃,、活動(dòng)窗扇安裝仍未安裝到位,直接影響了窗框裝修飾面及后續(xù)墻身油漆,、木地板鋪裝的施工進(jìn)度,,雖然責(zé)任主要在于鋁窗幕墻施工單位,考慮到工期緊迫,,無(wú)法等待鋁窗玻璃安裝的情況下,,唯有采用夾板臨時(shí)封閉窗框的辦法克服困難,,使其工程進(jìn)度不至于嚴(yán)重滯后;但同時(shí)也存在一定的安全及質(zhì)量隱患,;由此可見(jiàn),,各相關(guān)專業(yè)的配合工作尤為重要,今后需加強(qiáng)各專業(yè)各類配合問(wèn)題的分析處理,,提前考慮并協(xié)同做好相關(guān)專業(yè)施工計(jì)劃,,提升配合協(xié)調(diào)能力;

項(xiàng)目施工開(kāi)展至今,,雖在進(jìn)度上取得了一定的成果,,但與公司提出的進(jìn)度計(jì)劃仍存在差距,除施工單位自身的管控問(wèn)題外,,自身也有需提升的地方,;存在如下兩方面需加強(qiáng)提升,其一是設(shè)計(jì)配合問(wèn)題,,前期圖紙會(huì)審能力需要進(jìn)一步加強(qiáng),,雖然很多設(shè)計(jì)問(wèn)題要在施工工程中才會(huì)逐一表現(xiàn)出來(lái),但卻沒(méi)做足預(yù)控工作,,也沒(méi)有對(duì)施工單位有同樣嚴(yán)格要求,,形成做到哪里問(wèn)題出現(xiàn)在哪里時(shí)才想到向設(shè)計(jì)公司發(fā)問(wèn),設(shè)計(jì)變更未能及時(shí)回復(fù)的情況下,,導(dǎo)致施工進(jìn)度受其不同程度的'影響,;乙供材提交確認(rèn)也存在同樣問(wèn)題;其二在于甲供材方面,,也存在有供貨周期時(shí)間過(guò)長(zhǎng),不能滿足施工進(jìn)度要求的情況,,對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)也給予了相關(guān)意見(jiàn)及建議,,在后續(xù)的三十四層a戶型樣板房及銷售中心項(xiàng)目中,要求提前做好甲乙供材供貨時(shí)間計(jì)劃明細(xì),,計(jì)劃在前實(shí)施在后的原則,,力求將施工進(jìn)度配合到位;

因此在今后的裝修項(xiàng)目中,,仍需加強(qiáng)施工組織,、設(shè)計(jì)問(wèn)題、甲乙供材進(jìn)度等預(yù)控,、管控能力,;

加強(qiáng)施工單位對(duì)成品保護(hù)的意識(shí),要求施工單位單項(xiàng)工程完成施工后及時(shí)進(jìn)行成品保護(hù),,同時(shí)也要求其他專業(yè)的施工單位引起重視,;盡量避免成品遭破壞的情況發(fā)生,;但實(shí)際情況特別是樣板房已完成的地面大理石、木地板沒(méi)有及時(shí)做好保護(hù)措施,,甚至有將大理石構(gòu)件擺放至櫥柜臺(tái)面的情況發(fā)生,,并引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注;自身及裝修單位需多做自我檢討,;要求加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí),,避免帶來(lái)不必要的財(cái)產(chǎn)損失。

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,,發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處,,自身專業(yè)能力還待更進(jìn)一步的提高。在接下來(lái)的工作中,,要努力做到加強(qiáng)與各方的溝通,,包括工程相關(guān)各專業(yè)、部門,、公司領(lǐng)導(dǎo)與同事,,多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教,,在遇到問(wèn)題時(shí)爭(zhēng)取看得更全面,,考慮更周到;在現(xiàn)有的裝修經(jīng)驗(yàn)中不斷提高,,加強(qiáng)對(duì)裝修單位的管理及監(jiān)督,,保證達(dá)到原設(shè)計(jì)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量符合規(guī)范要求,將進(jìn)度控制在合理的預(yù)期范圍時(shí)間內(nèi),;努力做一個(gè)精通技術(shù),、懂管理的裝修工程管理人才。

裝修公司工作總結(jié)500 裝修公司工作總結(jié)和規(guī)劃篇五

來(lái)到嘉禾集團(tuán)美平方裝飾公司實(shí)習(xí)已經(jīng)兩個(gè)月了,。在這兩個(gè)多月的時(shí)間里無(wú)論是生活上還是工作上對(duì)我的提高都是很大的,。讓我明白了先學(xué)會(huì)做人再學(xué)會(huì)做事。

生活上,,從小的細(xì)節(jié)上可以看的出同事們的關(guān)心,。記得第一天來(lái)上班,我對(duì)公司附近還不是很熟悉,,張熹就帶著我熟悉這里面的環(huán)境,,告訴我路程。剛出來(lái)實(shí)習(xí)的我還是住在學(xué)校,,離公司有很長(zhǎng)的路程,,再加上武漢車多人多,每天上下班都要在路上花好長(zhǎng)的時(shí)間,。我無(wú)意間提到了要在外面租房子,,然后公司的同事就很熱心的幫我咨詢,。每次休息后上班都會(huì)很關(guān)心的問(wèn)到:劉超你的房子找到?jīng)]有。我覺(jué)得這里就像一個(gè)大家庭,,我?guī)捉?jīng)慢慢的融入了這個(gè)家庭之中,。我要用自己的雙手和頭腦為這個(gè)大家庭做出自己的貢獻(xiàn)。

工作上,,剛走出校園的我,,沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),這需要慢慢的學(xué)習(xí),。所以我有什么不懂得就要問(wèn)他們,。他們都毫無(wú)保留的為我解答。公司的嚴(yán)經(jīng)理對(duì)我還是十分的重視的,,在工作中不斷的幫助我支持我,。在學(xué)校學(xué)到的都是理論上的知識(shí),根本沒(méi)有實(shí)踐,,記得我第一次量房是跟周沉威和張熹,。這在學(xué)校實(shí)踐的機(jī)會(huì)是很少的,他們叫我仔細(xì)的看他們是如何的操作,。因?yàn)楫?dāng)時(shí)有顧客在那就不好慢慢的教我了,,只是叫我看?;貋?lái)后威姐跟我講解了量房要如何量,,要注意哪些細(xì)節(jié)。接下來(lái)一有量房的機(jī)會(huì)我都會(huì)跟他們一起去的,,現(xiàn)在我對(duì)量房已經(jīng)很熟練了,。學(xué)習(xí)不能光靠別人教,只有自己多去學(xué)才有用,,每次設(shè)計(jì)師量完房的圖我都會(huì)跟他們一起做設(shè)計(jì),,而且做出來(lái)的圖紙我都會(huì)給嚴(yán)經(jīng)理和威姐看,叫她們指出我其中的不足,,然后我再加以修改。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的工作中我學(xué)到了很多?,F(xiàn)在的我已經(jīng)了解大概整個(gè)的流程,,從如何談單、量房到方案和預(yù)算,。接下來(lái)的時(shí)間我還要更加深入的`學(xué)習(xí)繼續(xù)的完善自己,。

在過(guò)幾天就是展會(huì)了,這是我來(lái)到公司的第一次展會(huì),。對(duì)展會(huì)還是十分的憧憬的,。雖然這次展會(huì)我是負(fù)責(zé)拉單的,,但這是個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,都要從第一部開(kāi)始做起,。我一定會(huì)很珍惜這次實(shí)踐的機(jī)會(huì),,學(xué)到的東西。我有信心在下次的展會(huì)上,,我也能像老設(shè)計(jì)師一樣坐到談單的位子上,。

做什么事情都需要堅(jiān)持。我一定會(huì)堅(jiān)持下去的,,不管路上有多少艱難我都會(huì)克服的,。就像嚴(yán)經(jīng)理說(shuō)的一句話:如果你足夠堅(jiān)強(qiáng),足夠堅(jiān)毅,,足夠堅(jiān)韌更能夠做到堅(jiān)持,,那么恭喜你真正成為我們團(tuán)隊(duì)中的一員。

美平方武昌居然 xx

xx.2.20

裝修公司工作總結(jié)500 裝修公司工作總結(jié)和規(guī)劃篇六

xx年的協(xié)會(huì)工作,,在市建設(shè)局,、民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省協(xié)會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一中心工作,,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的參謀助手,、橋梁紐帶、組織協(xié)調(diào)和熱情服務(wù)等作用,,使協(xié)會(huì)工作在xx年的基礎(chǔ)上,,又上了一個(gè)新臺(tái)階。

現(xiàn)將主要工作總結(jié)報(bào)告如下:

1,、積極發(fā)展新會(huì)員,,不斷補(bǔ)充協(xié)會(huì)的新生力量。

今年全年發(fā)展新會(huì)員18名,。除裝飾施工企業(yè)外,,還積極發(fā)展了裝飾材料、設(shè)備供應(yīng)商和專業(yè)裝飾設(shè)計(jì)單位,,使協(xié)會(huì)真正成為裝飾裝修行業(yè)的一個(gè)大家庭,。

2、開(kāi)展了會(huì)員單位重新登記工作,。

協(xié)會(huì)將于xx年初進(jìn)行換屆選舉,,為了使新一屆的理事會(huì)更有代表性,協(xié)會(huì)工作更具活力,,協(xié)會(huì)于四季度對(duì)現(xiàn)有會(huì)員單位進(jìn)行重新登記,,對(duì)于一些破產(chǎn)停業(yè)、改變經(jīng)營(yíng)內(nèi)容以及長(zhǎng)期不參加協(xié)會(huì)活動(dòng),、不繳納會(huì)費(fèi)的單位作自動(dòng)退會(huì)處理,。協(xié)會(huì)只有不斷的吐故納新,,才能保持旺盛的生命力。(登記前在冊(cè)會(huì)員單位共160家,,重新登記后,,現(xiàn)有會(huì)員單位98家)

3、組建和開(kāi)通了“xx裝飾網(wǎng)”,。

根據(jù)今年協(xié)會(huì)信息化工作目標(biāo)要求,,協(xié)會(huì)與xx聯(lián)企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作,組建了“xx裝飾網(wǎng)”,,并于9月份正式開(kāi)通,。xx裝飾網(wǎng)站的開(kāi)通,更好的宣傳了協(xié)會(huì),,也為會(huì)員單位提供了更為寬闊的展示平臺(tái),,受到了協(xié)會(huì)會(huì)員單位的歡迎,也為協(xié)會(huì)管理工作提升到了一個(gè)新的高度,。

4,、進(jìn)一步規(guī)范家裝工程的合同管理。

今年年初,,對(duì)推廣使用了3年的家裝工程合同示本召開(kāi)了裝飾企業(yè)座談會(huì),,在聽(tīng)取使用情況意見(jiàn)后,經(jīng)與市工商部門聯(lián)系,,對(duì)合同示本作了適當(dāng)修改,,形成xx年新版家裝合同文本,使之更適合于目前的市場(chǎng)形勢(shì),。,。

xx年新版家裝合同文本中,對(duì)合同糾紛的解決方式明確了由xx仲裁委仲裁處理,,同時(shí)對(duì)家裝環(huán)保要求作了相應(yīng)的約定,,為推行綠色環(huán)保裝修作了有力的保證。

5,、定期召開(kāi)會(huì)員單位老總座談會(huì),。

對(duì)企業(yè)管理中或行業(yè)活動(dòng)中的敏感問(wèn)題、共同關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行座談,、探索,,提高認(rèn)識(shí)。如上半年針對(duì)家裝施工企業(yè)業(yè)務(wù)量忙閑而不均衡的情況,,進(jìn)行了一次如何在市場(chǎng)上尋找、捕捉業(yè)務(wù)的討論,,對(duì)業(yè)務(wù)員的設(shè)置進(jìn)行深入探索,,一致認(rèn)為家裝業(yè)務(wù)不能僅靠回頭客,,更不能用等客戶上門、守株待兔的方法得到業(yè)務(wù),,而應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批精明能干的業(yè)務(wù)員到市場(chǎng)上去撒網(wǎng)捕魚(yú),。又如下半年對(duì)企業(yè)管理中如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力,員工的執(zhí)行力進(jìn)行了座談?dòng)懻?,?duì)加強(qiáng)企業(yè)管理作了有力推動(dòng),。

6、企業(yè)自律不斷加強(qiáng),,許多企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式下,,不斷自身加壓,努力塑造誠(chéng)信形象,,前兩年美苑裝飾公司率先推出“家裝公證”的自律手段,,讓業(yè)主放心家裝。今年4月,,千豪裝飾公司又將“先行賠付”引入家裝服務(wù)領(lǐng)域,,并出資6萬(wàn)元建立“先行賠付”基金。還有些家裝公司通過(guò)媒體向家裝業(yè)主承諾,,家裝質(zhì)量和環(huán)保質(zhì)量不過(guò)關(guān),,決不交付使用。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,,是工程建設(shè)中永恒的主題,,特別是家裝質(zhì)量,涉及千家萬(wàn)戶,、影響面很廣,。不斷提高企業(yè)素質(zhì),努力提高裝飾工程質(zhì)量,,是協(xié)會(huì)始終不渝的工作目標(biāo),。今年主要做了以下幾方面工作:

1.繼續(xù)向全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)沖擊。

xx裝飾工程有限公司是我市裝飾資質(zhì)等級(jí)最高,、裝飾施工經(jīng)驗(yàn)最豐富,、施工力量最強(qiáng)的一家公司,他們繼xx年奪得xx新世紀(jì)大酒店和xx年奪得xx集團(tuán)山東淄博基地辦公樓室內(nèi)裝飾兩個(gè)全國(guó)性建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)之后,,決心奪取三連冠成績(jī),,今年又在xx市中國(guó)人民解放軍xx醫(yī)院申報(bào)魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目中裝飾工程(參建單位)再次將裝飾工程質(zhì)量推向頂峰,據(jù)12月28日中國(guó)建設(shè)報(bào)載,,xx年度中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)名單公布,,xx榜上有名。(前兩年,xx集團(tuán)也榮獲一個(gè)全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)和一個(gè)魯班工程參建獎(jiǎng),,xx~xx年5年間:我市共獲全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)3個(gè),、魯班工程參建獎(jiǎng)2個(gè))。

2.積極組織會(huì)員單位爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),,

(1)今年6月份組織了xx年度優(yōu)秀家庭裝飾工程獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng),,評(píng)選結(jié)果,26家單位,、36個(gè)項(xiàng)目榜上有名,。參加單位和評(píng)選項(xiàng)目都創(chuàng)歷史最高。(xx~xx年5年間,,共創(chuàng)優(yōu)秀家裝155個(gè))

在市里評(píng)選的基礎(chǔ)上,,今年有18個(gè)單位,19個(gè)項(xiàng)目申報(bào)了省家庭裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),,最終有15個(gè)項(xiàng)目獲得復(fù)查通過(guò),,僅次于蘇州和無(wú)錫,列全省第3位,。(xx~xx年5年間共創(chuàng)省優(yōu)秀家裝63個(gè))

(2)今年8月份組織了xx年度優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(jiǎng)(北固杯)的評(píng)選活動(dòng),,評(píng)選結(jié)果,17家單位,、31個(gè)項(xiàng)目榜上有名,。參加單位和評(píng)選項(xiàng)目也創(chuàng)造了歷史最高。(xx~xx年5年間共創(chuàng)市優(yōu)工程103個(gè))

(3)在市里評(píng)選的基礎(chǔ)上,,今年有5個(gè)單位6個(gè)項(xiàng)目(其中2個(gè)幕墻工程)申報(bào)了省建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(紫金杯),,并一舉獲得復(fù)查通過(guò),也達(dá)到我市歷史最好的成績(jī),。(xx~xx年5年間共創(chuàng)省優(yōu)工程35個(gè))

3.“開(kāi)展了裝飾質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”的評(píng)選活動(dòng),。

協(xié)會(huì)本屆理事會(huì)組成以后,每年都組織優(yōu)秀家庭裝飾獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)建筑裝飾獎(jiǎng)的評(píng)選活動(dòng),,涌現(xiàn)出了一大批重視工程質(zhì)量,,積極創(chuàng)優(yōu)的單位。為了表彰他們對(duì)提高裝飾質(zhì)量作出的卓越貢獻(xiàn),,也為了保持他們的創(chuàng)優(yōu)積極性,,協(xié)會(huì)決定對(duì)xx—xx年四年間連續(xù)獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(含家裝)的單位授予“裝飾質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”的榮譽(yù)稱號(hào),這是我市裝飾質(zhì)量的最高獎(jiǎng),。經(jīng)自愿申報(bào),,協(xié)會(huì)認(rèn)真評(píng)選后,27家單位榜上有名,。這次評(píng)選對(duì)提高我市的裝飾質(zhì)量必將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力,。

4.繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)選活動(dòng)。

協(xié)會(huì)已經(jīng)進(jìn)行了多年的優(yōu)質(zhì)工程(含家裝)評(píng)選活動(dòng),但對(duì)一貫重視裝飾質(zhì)量的企業(yè),、設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目經(jīng)理卻未作評(píng)選,,xx年我們彌補(bǔ)了這一缺憾。xx年我們?cè)u(píng)選出優(yōu)秀裝飾企業(yè)21家,、優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師18名和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理35名。使廣大會(huì)員單位深受鼓舞,。今年將繼續(xù)評(píng)選優(yōu)秀設(shè)計(jì)師和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理(由于評(píng)選了“裝飾質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”其評(píng)選條件高于優(yōu)秀企業(yè),,為避免重復(fù)評(píng)選,決定“優(yōu)秀企業(yè)”今年暫停一年評(píng)選),,今年共評(píng)出優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師22名;優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理32名,。

5.重視裝飾工程的消防質(zhì)量。

消防設(shè)施的施工質(zhì)量是裝飾工程質(zhì)量的重要組成部分,,但也是比較薄弱的部分,。今年7月份,協(xié)會(huì)與xx市消防支隊(duì)聯(lián)合舉辦了一期建筑內(nèi)部裝飾消防設(shè)計(jì)及裝飾施工消防安全培訓(xùn)班,,由消防支隊(duì)的防火專家進(jìn)行講課,,講解了《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》等法律、法規(guī)知識(shí),,并放映了有關(guān)錄相資料片,,全市40多家公裝和家裝施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了聽(tīng)課,通過(guò)培訓(xùn),,有效的提高了裝飾施工人員的消防意識(shí)和消防知識(shí),。

6.召開(kāi)了一次裝飾設(shè)計(jì)師學(xué)術(shù)研討會(huì)

設(shè)計(jì)是龍頭,設(shè)計(jì)是靈魂,。一個(gè)好的裝飾工程,,首先應(yīng)該是優(yōu)良的裝飾設(shè)計(jì)。為了提高全市裝飾設(shè)計(jì)師的業(yè)務(wù)水平,,今年9月份,,由協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)專業(yè)委員會(huì)和材料專業(yè)委員聯(lián)合組織了一次xx年金秋裝飾設(shè)計(jì)師研討會(huì),全市有220多名裝飾設(shè)計(jì)師進(jìn)行講課外,,我們還特請(qǐng)了江蘇省裝飾設(shè)計(jì)研究院的李寧院長(zhǎng)到會(huì)講課,,既給大家介紹了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外裝飾的最新動(dòng)向,也講解了裝飾設(shè)計(jì)的理論知識(shí),,是一次高水平的學(xué)術(shù)研討會(huì),。

7.認(rèn)真受理、協(xié)調(diào)家裝投訴家裝投訴是家裝施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的重要反映,,因此協(xié)會(huì)對(duì)家裝投訴比較重視,,由專人負(fù)責(zé)接待、登記和處理。全年受理家裝投訴15起,,協(xié)會(huì)接受投訴后,,及時(shí)與被投訴單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,進(jìn)行耐心調(diào)解,、公證處理,、盡可能雙方都滿意。對(duì)調(diào)節(jié)難以達(dá)成一致意見(jiàn)的,,建議由xx仲裁委進(jìn)行仲裁處理,。xx年新版合同文本中,明確寫(xiě)明了產(chǎn)生合同糾紛時(shí),,由xx仲裁委進(jìn)行仲裁處理的內(nèi)容,。(xx~xx年5年間,共接受家裝投訴80多起,,基本上都作了調(diào)解處理,,有2起提交仲裁處理)

為更好地調(diào)節(jié)質(zhì)量矛盾,協(xié)會(huì)今年還成立了家裝質(zhì)量專家組,,當(dāng)甲乙雙方產(chǎn)生質(zhì)量矛盾投訴協(xié)會(huì)時(shí),,協(xié)會(huì)將抽調(diào)懂行的業(yè)務(wù)骨干作為專家組去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看,實(shí)事求是的評(píng)價(jià)質(zhì)量狀況,,指出產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因,,以便協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)處理。

提倡綠色環(huán)保裝修,,消除裝修環(huán)境污染,,是協(xié)會(huì)工作的'又一重點(diǎn)所在。xx年在推行綠色,、環(huán)保裝修方面,,主要做了以下幾方面工作:

1.將裝飾質(zhì)量的環(huán)抱要求寫(xiě)進(jìn)家裝合同示范文本中,在xx年新版家裝示范合同文本中,,明確了對(duì)環(huán)保要求的約定,,使這項(xiàng)工作從源頭就引起重視。

2.協(xié)會(huì)與市消費(fèi)者協(xié)會(huì),、鑫宇環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)公司在3,。15前聯(lián)合在報(bào)紙上刊登公益廣告,征集免費(fèi)給新裝修的20家用戶提供甲醛和苯兩個(gè)項(xiàng)目的檢測(cè),,(新裝修完工,,尚未搬入家俱的)最終檢測(cè)到10戶,不合格率達(dá)70,,最多超標(biāo)5.6倍,。檢測(cè)結(jié)果在有關(guān)新聞媒體上公布后,,引起了廣大市民的廣泛關(guān)注,使綠色環(huán)保裝修進(jìn)一步引起了重視,。

10月份,,還配合省建管局、省裝飾裝修中心進(jìn)行的江蘇省裝飾質(zhì)量環(huán)保行活動(dòng),。免費(fèi)給8個(gè)新裝修單位進(jìn)行了環(huán)境質(zhì)量檢測(cè),。

3.對(duì)今年評(píng)選的優(yōu)秀家裝工程獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(jiǎng)(北固杯),提出了使用環(huán)保材料,、環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)合格的要求,,實(shí)行一票否決制度。

4.今年組織的兩次全市性的家裝博覽會(huì),,其主題都是推進(jìn)綠色環(huán)保裝修,消除裝飾環(huán)境污染,。

參加博覽會(huì)活動(dòng)的裝飾施工單位和材料,、設(shè)備供應(yīng)單位,都提出了較有力的環(huán)保要求和相應(yīng)措施,,博覽會(huì)既是洽談會(huì),,又是綠色環(huán)保裝修的宣傳會(huì)。收到了很好的效果,。

5.今年首次進(jìn)行了“優(yōu)秀裝飾材料供應(yīng)商”評(píng)選活動(dòng),,其評(píng)選條件中,銷售綠色,、環(huán)保材料,,杜絕假、冒,、偽,、劣產(chǎn)品是重要的一條。只有使用的材料是綠色,、環(huán)保的,,裝修的結(jié)果才有可能是綠色、環(huán)保的,。

通過(guò)以上努力,,今年的綠色環(huán)保裝修水平有了較大提高,特別是正規(guī)裝飾公司的綠色環(huán)保意識(shí)有了明顯提高,。根據(jù)鑫宇檢測(cè)公司提供的資料,,對(duì)32戶家裝公司施工的裝飾工程(以裝修竣工,尚未搬進(jìn)家俱的)實(shí)測(cè)結(jié)果甲醛含量17戶達(dá)標(biāo),,占53,,15戶不合格,,不合格率47,與3.15時(shí)期檢測(cè)情況相比,,合格率明顯上升,。

1、今年“三八”婦女節(jié)時(shí),,協(xié)會(huì)組織了30多個(gè)會(huì)員單位的女工干部到福建武夷山進(jìn)行旅游,,陶冶心情,觀賞祖國(guó)大好河山,。也增強(qiáng)了協(xié)會(huì)的凝聚力,。

2、今年下半年,,協(xié)會(huì)與xx廣告公司聯(lián)合組織了職工業(yè)余技能愛(ài)好表現(xiàn)賽,。豐富了職工業(yè)余生活,也產(chǎn)生了一批麻將,、撲克,、象棋、圍棋,、歌詠等高手,,對(duì)獲獎(jiǎng)人員還免費(fèi)去安徽天柱山進(jìn)行旅游。3,、今年上半年,,配合省建設(shè)工程造價(jià)管理部門,收集裝飾工程補(bǔ)充定額20余個(gè)子目,,以進(jìn)一步加強(qiáng)了裝飾工程造價(jià)管理,。

xx年協(xié)會(huì)工作雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但也存在很多不足,,主要是縣(市)區(qū)的協(xié)會(huì)力量還很薄弱,,協(xié)會(huì)自身規(guī)章制度的建立還需加大力度,各專業(yè)委員會(huì)的活動(dòng)偏少,,協(xié)會(huì)現(xiàn)代管理手段還需加強(qiáng)等,。

xx年,我們要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想,,為全市裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更新,、更大的貢獻(xiàn)。

1,、加快發(fā)展新會(huì)員,,特別是裝飾材料、配件供應(yīng)商;

2,、加強(qiáng)行業(yè)自律建設(shè)和制度建設(shè),,使協(xié)會(huì)的行業(yè)管理工作和服務(wù)工作逐步規(guī)范化,、制度化;

3、進(jìn)一步加大綠色環(huán)保裝修的工作力度,。xx年的裝修主題將定為“綠色環(huán)保裝修年”;

4,、進(jìn)一步加大裝修質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)力度。這是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn),,要不斷增強(qiáng)名牌意識(shí)和品牌意識(shí);

5,、在鞏固企業(yè)老總座談會(huì)(沙龍)的基礎(chǔ)上,逐步發(fā)展裝飾設(shè)計(jì)師沙龍,,項(xiàng)目經(jīng)理沙龍,,通過(guò)沙龍的形式,逐步加強(qiáng)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理;

6,、加強(qiáng)協(xié)會(huì)與新聞媒體,、工商部門、消費(fèi)者協(xié)會(huì),、技術(shù)監(jiān)督部門等單位的合作力度,、使協(xié)會(huì)工作獲得多方面的支持;

7、認(rèn)真做好調(diào)查研究工作,,及時(shí)了解企業(yè)情況,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和呼聲,,以進(jìn)一步做好協(xié)會(huì)工作,。

裝修公司工作總結(jié)500 裝修公司工作總結(jié)和規(guī)劃篇七

進(jìn)入xx公司已有3年的光陰,回想往事,,若干好多重要,、若干好多無(wú)奈,若干好多的歡暢,。在尚格公司我閱歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部司理的改變,,感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任。現(xiàn)將工作中呈現(xiàn)的環(huán)境及來(lái)歲的工作計(jì)算總結(jié)如下,,以期能有指導(dǎo)日后工作推進(jìn)之意義,。

(1)在20xx年8月我被任命為業(yè)務(wù)部司理,在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間和諧性工作量的加大,,日常下小區(qū)的次數(shù)有所降低,,對(duì)小區(qū)的實(shí)際真實(shí)環(huán)境沒(méi)有認(rèn)真了解,對(duì)小區(qū)的環(huán)境反饋沒(méi)有控制真實(shí)性,,導(dǎo)致回傳信息失真,。

(2)另外一個(gè)體現(xiàn)便是在一些具體的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面,對(duì)新款待客戶的回

訪深度分析和老客戶的維護(hù)上面做得不敷精細(xì),。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品闡發(fā)不敷深入,,對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的了解不敷主動(dòng)不敷認(rèn)真,。

(1)業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識(shí)不到位。

固然在前期,,對(duì)到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),,但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒(méi)有做到位,導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說(shuō)什么他都知道(因?yàn)榕嘤?xùn)過(guò)),,你說(shuō)什么他又不知道(因?yàn)樗?,,所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn),。加鼎力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn),、稽核。

(2)業(yè)務(wù)信息渠道狹窄,,市場(chǎng)拓展才能不夠

我們的業(yè)務(wù)量沒(méi)有大的成長(zhǎng),,體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的不夠:信息范圍局限,渠道單一狹窄,,短缺規(guī)范治理;信息甄別隨意,,跟蹤手段簡(jiǎn)單,短缺系統(tǒng)謀劃;市場(chǎng)拓展思路不寬廣,、手段不富厚,,單兵作戰(zhàn)才能不強(qiáng),綜合技能有待晉升,。

(3)工作細(xì)節(jié)節(jié)制不夠,,導(dǎo)致綜合效益不高。

通過(guò)十多年的品牌沉淀,,企業(yè)管理日益完善,,企業(yè)文化賡續(xù)積累。然則本日的尚格人,,還沒(méi)有專業(yè)操守和責(zé)任心,,沒(méi)有工作熱情和拼搏精神,固然隨處都是他們繁忙的身影,,也拉來(lái)了客戶,,然則由于我們的工作精細(xì)度不敷高,細(xì)節(jié)節(jié)制尚有

不夠,,導(dǎo)致綜合效益不抱負(fù),。比如:拉來(lái)業(yè)務(wù)票據(jù),然則前期品牌導(dǎo)入意識(shí)和脫節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)共同;交了定金等出圖,,然則圖紙的理念和又打動(dòng)不了客戶;等等,。

(1)前臺(tái)款待對(duì)客戶不敷認(rèn)真,,導(dǎo)致客戶第一印象不深入

前臺(tái)禮儀款待不敷專業(yè),,沒(méi)有對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解,,對(duì)客戶的前期引導(dǎo)不到位,,導(dǎo)致客戶對(duì)公司品牌不敷了解,沒(méi)有品牌信任度和品牌附加值,。比如:對(duì)公司的成立光陰,、公司所得到的榮譽(yù)、公司的實(shí)力,、公司在目前市場(chǎng)的認(rèn)知度及競(jìng)爭(zhēng)品牌的不了解,、不熟知等等。

(2)老客戶維護(hù)工作滯后,,導(dǎo)致老客戶推介率降低

培養(yǎng)一個(gè)老客戶的忠誠(chéng)度,,是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久成長(zhǎng)的法寶,開(kāi)拓一個(gè)新客戶的難度和本錢大于維護(hù)老客戶的重復(fù)購(gòu)買力和推介率,。而往往我們忽略了這一點(diǎn),,而導(dǎo)致客戶的推介率大大的低落。施工歷程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān),,售后維修要積極妥善,。日常對(duì)老客戶要做好維護(hù),比如:日常的祝福短信,、天氣提醒,、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營(yíng)銷,維系老客戶與公司關(guān)系,,也可以第一光陰獲得老客戶樣板房的提供,。

(1)不細(xì)心

斟酌問(wèn)題太少不敷精細(xì),該斟酌的問(wèn)題沒(méi)斟酌到,,不該斟酌到的問(wèn)題多斟酌了。遇事沒(méi)有系統(tǒng)的闡發(fā),,而盲目的'來(lái)下定論,。這種性格會(huì)對(duì)個(gè)人威信的自我建立相當(dāng)晦氣,亟待改之!

(2)脾氣太暴躁不敷沉穩(wěn)

個(gè)人心理蒙受才能不是很好,,對(duì)某些事情個(gè)人感看較濃,,說(shuō)話的尺度有所欠缺,語(yǔ)言語(yǔ)氣不敷平和,。做事的分寸控制的不敷完美,。這中性格會(huì)造本錢部門和其他部門的同事造成誤解,甚至導(dǎo)致激化個(gè)人矛盾和部門之間矛盾,,亟待改之!

在20xx年歲末王總提出了藍(lán)海戰(zhàn)略598套餐和298套餐,,并通過(guò)和專業(yè)先生的學(xué)習(xí),這個(gè)決策在整個(gè)市場(chǎng)第一家推出,,應(yīng)該在市場(chǎng)上依照王總的總體思路是可行的,,在20xx年應(yīng)該全力以赴來(lái)做好這個(gè)套餐規(guī)劃,。具體工作業(yè)務(wù)部計(jì)劃如下:

業(yè)務(wù)部擬樹(shù)立健全績(jī)效稽核體系,擬編制完善《業(yè)務(wù)部員工手冊(cè)》,,初步形成業(yè)務(wù)部鼓勵(lì)機(jī)制,,盡力形成公道公正、廣納群賢,、人盡其才,、能上能下、充溢活力的用人機(jī)制,。09年公司共吸引各種人才數(shù)余名,,初步實(shí)現(xiàn)吸引人才、留住人才的人才戰(zhàn)略,,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。業(yè)務(wù)部人員需采納大浪淘沙制度,金子都留下來(lái)為我所用訂定完善的公司品牌文化說(shuō)辭,,增強(qiáng)前臺(tái)款待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習(xí),,使公司品牌代價(jià)充分體現(xiàn)在日常的款待中。首先培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,,再用他們的激情和對(duì)公司的酷愛(ài)來(lái)培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度,。

為了更好地辦事客戶,進(jìn)步客戶簽單率,,客服中心擬訂定《客戶治理制度》,,針對(duì)新老客戶的實(shí)際環(huán)境和工程的特點(diǎn),和設(shè)計(jì)補(bǔ)塾不互助風(fēng)設(shè)計(jì)師支配,、設(shè)計(jì)規(guī)劃,、項(xiàng)目司理支配等方面給予專業(yè)的建講和相應(yīng)的辦事,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)使客戶充分滿意,。

依據(jù)公司及王總20xx藍(lán)海戰(zhàn)略的定位,,我們應(yīng)采取加倍機(jī)動(dòng)有效、加倍務(wù)實(shí)的步伐,、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)治理,、更優(yōu)質(zhì)的辦事,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,優(yōu)化工作流程,,強(qiáng)化辦事意識(shí),拓寬視野,,使雙套餐產(chǎn)品在市場(chǎng)上可以或許打響,。

在彌補(bǔ)建章立制后,應(yīng)用早班會(huì)、培訓(xùn)課等各類方法狠抓教導(dǎo)培訓(xùn)工作通過(guò)教導(dǎo)培訓(xùn),,使員工按制度做事,、遵紀(jì)守法的看念要有質(zhì)的進(jìn)步。從而實(shí)現(xiàn)了全體員工接到任務(wù)后都能滿腔激情親切,、任勞任怨的盡力完成,。

回首20xx年的一年,我們做的欠好,,然則也使我們認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)不公道的競(jìng)爭(zhēng)激烈性,,我們?cè)?0xx年有一點(diǎn)失敗,也是我深切認(rèn)識(shí)到我工作的不夠,。在新的一年里我會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作標(biāo)準(zhǔn),,共同好王總、郭總及所有部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,,認(rèn)真做好業(yè)務(wù)部和客服中心的工作制度訂定和完善,,并認(rèn)真督匆匆和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標(biāo)任務(wù),。

裝修公司工作總結(jié)500 裝修公司工作總結(jié)和規(guī)劃篇八

20xx年悄然而去,,20xx年已然開(kāi)啟,從13年8月份至今在xx錦繡花園中,、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上,,整整一年多的時(shí)間,工程終于圓滿竣工,,回首過(guò)去一年的工作,,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,,從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,,積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn),這都是我一生的財(cái)富,。在嵐山項(xiàng)目上雖沒(méi)有驕人工作業(yè)績(jī),,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司同事后勤的配合下,,努力工作,,踏實(shí)做事,較好地完成了本職工作和任務(wù)。

20xx年基本全年在xx項(xiàng)目上,,通過(guò)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,,施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節(jié),由于前期圖紙會(huì)審沒(méi)有參與,,圖紙沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性,,在施工過(guò)程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致,,設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,,工藝無(wú)法滿足其專

業(yè)施工條件,導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi),。在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防,、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,,由于前期與土建、消防,、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒(méi)及時(shí)聯(lián)系和溝通,,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系,,加強(qiáng)配合,,將此類問(wèn)題信息交流反饋,今后需加強(qiáng)不同的問(wèn)題類型進(jìn)行不同的分析處理,。

其次,,就開(kāi)工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作,,嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,,材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成,。在施工階段,,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮,、防腐,、防火,作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,,必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,,嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)認(rèn)真工作,在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),,嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,,落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,圓滿的完成竣工驗(yàn)收,。下面是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算,。

通過(guò)xx項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲:通過(guò)在xx項(xiàng)目工作這一年來(lái),完成了一些工作,,也取得了一定成績(jī),,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要,。

(二)做每項(xiàng)工作都要有目的',、計(jì)劃和步驟。

(三)不管大事小事,,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí),。

(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學(xué)習(xí),,才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(五)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,要與工人做好溝通,,解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題,,要與工人多多進(jìn)行思想交流,管得好工人,,才能真正管得好工程,,才能把質(zhì)量提上去,進(jìn)度趕上去,。

通過(guò)xx項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn),,通過(guò)這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

(一)缺乏人與人之間的溝通,,協(xié)調(diào)能力。

(二)缺乏門窗,、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí),,考慮問(wèn)題不夠周全。

(三)事多了,,有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重,。

(四)對(duì)工程的成本控制沒(méi)有做到心中有數(shù),對(duì)材料的控制沒(méi)有計(jì)劃和有效的措施,,缺少計(jì)劃性和組織性,。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,,20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算:

(一)加強(qiáng)與工人,、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力,。

(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗,、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,,增長(zhǎng)自己的理論知識(shí),,充實(shí)自己。

(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,,做到行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),那樣辦事心中才真正有底,!

(四)通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,從而提高主動(dòng)性和積極性,。

(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力,、維護(hù)公司的形象,調(diào)整工作思路,。

(六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,,把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi),勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工,,把控施工質(zhì)量,,做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。

來(lái)到公司已有一星期,,有感觸有感謝,,更多的是收獲。

來(lái)到一個(gè)新的環(huán)境有些陌生與拘謹(jǐn),,但它是創(chuàng)藝,,一個(gè)熱情而直白的公司,一群快樂(lè)而善意的同事,,雖然有辛苦有壓力但因?yàn)檫@些我是快樂(lè)的工作著,,努力著。

剛開(kāi)始毫無(wú)頭緒,,第一天在公司了解,,生硬的記下同事概述的理論,大概了解公司幾個(gè)品牌,,之后去小區(qū)設(shè)點(diǎn),,自認(rèn)為人與人的溝通不會(huì)太難,,可我錯(cuò)了,并非這樣簡(jiǎn)單,,要一個(gè)陌生人對(duì)你減小防備并對(duì)你說(shuō)的主題感興趣是要技巧的,,笑著遞上資料大概介紹自己后詢問(wèn)對(duì)方如何稱呼確定是否符合開(kāi)發(fā)對(duì)象,簡(jiǎn)單易懂的介紹公司是的平臺(tái)規(guī)模和集團(tuán)化的好處,,主要幾點(diǎn),;

1.公司是貴陽(yáng)前五強(qiáng)有八年以上歷史,大品牌,,設(shè)計(jì)施工雙甲,,貴陽(yáng)僅兩家。

2.材料直接廠家進(jìn)貨保證同質(zhì)量同品牌市場(chǎng)最低價(jià)創(chuàng)造性價(jià)比高家裝,,展廳三千平米供客戶了解選擇,。

3.集團(tuán)化材料,施工,,設(shè)計(jì)一線為顧客省錢省力省心,。

4.項(xiàng)目最后由客戶請(qǐng)筆簽收,保證客戶利益,。

5.設(shè)計(jì)師做整體搭配并為做不同風(fēng)格我公司有不同品牌樣式材料供應(yīng),。

6.材料直接進(jìn)廠生產(chǎn),機(jī)械化取代手工減少污染更加環(huán)保,。

7.集團(tuán)化裝修其項(xiàng)目最后可直接聯(lián)系公司做維護(hù),,顧客更省心。當(dāng)然,,針對(duì)不同客戶運(yùn)用不同方式,,把顧客當(dāng)親朋,更能在對(duì)方角度為他考慮,,從而得到信任,,并不可直接點(diǎn)出顧客錯(cuò)誤,而是委婉說(shuō)出自己觀點(diǎn)由客戶自己衡量,,做到比客戶更加專業(yè),,掌握主動(dòng)權(quán),威而不猛,,了解客戶掌握客戶心理不斷觀察與辨別,,頗析每個(gè)客戶的控制點(diǎn),最后給客戶一把“尺子”由客戶自己做決定,。

施工是一個(gè)關(guān)鍵,,特別是水電。

1.水電開(kāi)槽與排線,;信號(hào)線與電源線,,強(qiáng)弱電線分別相隔15cm,,線卡間相隔8cm,走線方向橫平豎直,,穿線管必須是硬管,,我公司所用管為聯(lián)塑,線與線相搭處有過(guò)橋彎,,用于消除相互間干擾。室內(nèi)開(kāi)關(guān)約離地面1,。2m,,電視插座約30cm,施工期間開(kāi)關(guān)處電線有蓋板罩上,,防止水泥沙漿腐蝕與電線的磨損,。

2.我公司規(guī)定,施工三天內(nèi)必須把室內(nèi)所有成品粘貼上保護(hù)膜以免被污染或損害,。

3.泥工大概包括地板(先做地面鑿平)或鋪瓷磚(如大地磚,,水泥與沙的比例為1:2常用無(wú)眼沙一般仿古磚需要勾縫我公司有專業(yè)勾縫機(jī)械)墻面客廳與臥室等磁粉粉刷后打磨,刷乳膠漆,,瓷磚碰角需修成90度并留有一定縫隙,。

4.防水也是顧客比較關(guān)注的,入戶花園,,陽(yáng)臺(tái),,廚房,衛(wèi)生間都需要做防水,,地漏的安裝,,并且要做下水管包管(起遮丑與隔音作用),客衛(wèi)回填,。洗澡處做1,。8m防水,地面全部做防水并卷邊30cm,。

5.廚房與衛(wèi)生間鋁扣板吊頂,,吊頂接縫處按鋁扣收口線條。門檻石的安裝主要起區(qū)域劃分與擋水作用,,還有窗臺(tái)板安裝等,。

6.木工主要為現(xiàn)場(chǎng)制作的門套,鞋柜,,電視柜,,背景墻,吊頂,,衣柜,,裝飾柜,,酒柜,櫥柜等,,并且所有現(xiàn)場(chǎng)制作都需刷漆,,吊頂刷防銹漆。這些專業(yè)知識(shí)在針對(duì)一些需要看樣板房的顧客要特別準(zhǔn)備,,基礎(chǔ)工程大致一樣,。

從來(lái)的第一天起我就做好了準(zhǔn)備,辛苦是必然的,,經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)是艱難的積累過(guò)程,,不斷的學(xué)習(xí)與磨練才能使自己更加成熟,干練,。

從未想過(guò)打“退堂鼓”多是想下一步該邁向哪,,制定目標(biāo)是努力的看點(diǎn),望向那個(gè)方向前進(jìn),,一次一次達(dá)到目標(biāo)帶給自己更多的信心,。不關(guān)初衷是想進(jìn)任何部門,都從業(yè)務(wù)這個(gè)與客戶第一接觸部門開(kāi)始,,我很認(rèn)同,,只有真正體驗(yàn)過(guò)才更懂每個(gè)帶回的辛苦與付出,。

這是我進(jìn)公司一星期來(lái)所學(xué)大概內(nèi)容與感觸,,要更加努力學(xué)習(xí)并學(xué)會(huì)運(yùn)用所體會(huì)與所學(xué)知識(shí),不斷向前邁進(jìn),。

裝修公司工作總結(jié)500 裝修公司工作總結(jié)和規(guī)劃篇九

姓 名: ***

崗位名稱: 施工員

所在項(xiàng)目: ***

20xx年8月30日

20xx年6月底在學(xué)校辦理好離校手續(xù)后就直接過(guò)來(lái)深圳的公司了,,一路上有班里的同學(xué)做伴,到達(dá)深圳后公司又派人出來(lái)接我們到公司報(bào)到,,所以出發(fā)前的種種擔(dān)憂都降低到最小化,。6月底到7月3號(hào)在公司呆的幾天里,公司的領(lǐng)導(dǎo)和職員對(duì)我們都很友好且很熱情,,在

生活等各個(gè)方面都給予極大的關(guān)懷和幫助,,讓我初到新環(huán)境的心感到很欣慰。

幾天的新環(huán)境適應(yīng)后,,公司開(kāi)始安排我們四個(gè)人的工作,。三個(gè)男生安排去**項(xiàng)目,我則先跟著做資料的文姐去**項(xiàng)目學(xué)習(xí)做資料,。7月4號(hào)星期一我第一次到**項(xiàng)目部,,項(xiàng)目部的同事、工人們都很熱情,,我慢慢和大家熟悉起來(lái),。后來(lái)聽(tīng)從徐總的安排,,暫時(shí)做**項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工員,負(fù)責(zé)綠化施工這一塊內(nèi)容,。還清晰記得在**項(xiàng)目部的第一個(gè)晚上,,很難入睡,我努力去適應(yīng)駐場(chǎng)的工作環(huán)境和生活習(xí)慣,。漸漸地,,我在前任施工員鄒工以及經(jīng)理、同事們的指導(dǎo)和幫助下,,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)資料信息慢慢熟悉,、適應(yīng)起來(lái),工作慢慢進(jìn)入狀態(tài),。轉(zhuǎn)眼就9月份了,過(guò)來(lái)**項(xiàng)目部已經(jīng)有近2個(gè)月的時(shí)間了,,現(xiàn)在這邊的工作也在有序,、穩(wěn)定進(jìn)行著。現(xiàn)在就近2個(gè)月的施工員工作和生活做個(gè)小結(jié),,從小結(jié)中進(jìn)一步“溫故知新”,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)今后工作更好展開(kāi),。

**客運(yùn)樞紐景觀綠化工程地面景觀工程范圍包括東廣場(chǎng)69879平方米,、西廣場(chǎng)36619平方米、鐵東路,、鐵西路,,總計(jì)106498平方米。其工程內(nèi)容包括鋪地景觀,、標(biāo)識(shí)系統(tǒng),、城市家具、照明景觀,、綠地景觀,、室內(nèi)造景等,且承擔(dān)了70%的交通接駁量,。在東側(cè)廣場(chǎng)地面層部分,,主要為城市軌道交通進(jìn)出站人流、公交車上下客人流,、購(gòu)票人流以及火車站進(jìn)站人流的疏導(dǎo),。西側(cè)廣場(chǎng)地面層部分,主要為公交車上下客人流,、購(gòu)票人流以及火車站進(jìn)出站人流的疏導(dǎo),。

**樞紐景觀工程,,主要為整個(gè)樞紐范圍內(nèi)的廣場(chǎng)(含公交站場(chǎng))、地下空間及道路的綠化,、景觀工程,,主要包括以下內(nèi)容:

東西廣場(chǎng)地下一層中庭及出租車停車場(chǎng)內(nèi)的綠化種植,鋪地及防水層以上的墊層處理,、相關(guān)的景觀照明,、置石及墊層處理,、給排水工程,,特色種植、樹(shù)池,、出入口水景及裝飾,;

1)東西廣場(chǎng)地面層綠化種植,、鋪地及防水層以上的墊層處理、相關(guān)的景觀照明,、給排水工程(含鐵路行包房上部綠化),,出入口水景及裝飾,殘疾人坡道及欄桿等,,東廣場(chǎng)與深惠路之間(龍崗線車站下方)的景觀種植,、樹(shù)池、自行車停車場(chǎng),、梯道坡道,、欄桿等;

2)東西廣場(chǎng)地面二層花池內(nèi)種植及花池裝飾,;

3)地面層范圍內(nèi)的公共設(shè)施:如垃圾桶,、座椅、雕塑,、led燈帶等,;

4)鐵東路、鐵西路道路綠化工程,。

目前主要是開(kāi)展東廣場(chǎng)的景觀綠化工程建設(shè),,西廣場(chǎng)未達(dá)到施工條件,故主要進(jìn)行的是景觀綠化分區(qū)六至分區(qū)十二(西廣場(chǎng)是分區(qū)一至分區(qū)五)的施工建設(shè)工作?,F(xiàn)場(chǎng)東廣場(chǎng)中,,分區(qū)八、九,、十,、十一基本完成,分區(qū)六、七,、十二的景觀綠化,、園建、給排水,、電力工程是下一個(gè)階段要開(kāi)展的工作范圍和內(nèi)容,。

其中,我到崗時(shí)景觀綠化工程主要剩余鐵東路邊綠化,、項(xiàng)目部前和鐵東路中央綠化帶,、橋底和水景處綠化的種植工作,其他部位已經(jīng)種植好的喬灌木則以日常管護(hù)為主要工作內(nèi)容,。而相應(yīng)工作范圍內(nèi)的園建,、給排水、電力工程工作也都基本上完成,,就剩余垃圾桶及座椅,、led地?zé)簟V場(chǎng)燈,、草坪燈,、投樹(shù)燈的安裝,部分殘疾人坡道,、出入口水景工程,,局部和細(xì)部的收尾和完善工作未完成,。

近兩個(gè)月的綠化工作主要是進(jìn)行鐵東路邊綠化,、項(xiàng)目部前和鐵東路中央綠化帶、橋底和水景處綠化的種植工作,,以及種植完畢之后我們標(biāo)段范圍內(nèi)的綠化的日常管護(hù)工作,。

:種植土的平整、放線,、挖坑,、苗木采購(gòu)。我到項(xiàng)目部的時(shí)候鐵東路綠化的種植土平整,、施基肥工作已經(jīng)完成,,就差放線、挖坑,、苗木采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)沒(méi)完成,。由于地形是微地形且范圍不是太大,所以鄒工采用了目測(cè)法進(jìn)行放線工作,,先把主要的喬木,、灌木的位置定好并且挖好坑,坑的大小根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙中規(guī)定的苗木的規(guī)格而定,一般來(lái)說(shuō)喬木的種植穴應(yīng)比土球大16-20cm,,深度一般比土球高度稍深10-20cm,。而中低灌木、地被的'要求相對(duì)松一些,。然后根據(jù)定好的坑進(jìn)一步做好灌木,、地被、草皮的放線工作,,使用白石灰粉放線時(shí)應(yīng)先定出大的弧度主控點(diǎn),,然后再把剩余的弧形和形狀完善,放線要盡可能圓滑,、平整,、清晰。苗木的采購(gòu)是由謝工負(fù)責(zé)的,,一般苗木到場(chǎng)時(shí)間是早上6至7點(diǎn),,苗木到場(chǎng)前要熟悉好圖紙上各種苗木清單以及哪天到哪些苗木,做到心中有數(shù),,苗木到場(chǎng)后,,一般從車尾到車頭看看車上苗木的放置位置,然后指揮司機(jī)開(kāi)車到現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的位置卸苗木下車,。卸苗木過(guò)程中應(yīng)及時(shí)點(diǎn)數(shù)并且抽樣點(diǎn)取某個(gè)品種的某框小苗數(shù)量,,看看是不是與送貨清單上的數(shù)量相符,不符的及時(shí)發(fā)現(xiàn),,然后送貨清單及時(shí)給經(jīng)理簽字并且留底,。

:苗木的入土種植在前期工作準(zhǔn)備好后,應(yīng)本著“及時(shí)隨地”的原則,,特別是夏季高溫作業(yè)的環(huán)境下更加要重視,。對(duì)已經(jīng)下貨但是又沒(méi)能及時(shí)入土種植的苗木要做好遮陽(yáng)、噴水保濕工作,。入土種植的一般順序?yàn)閱棠?、灌木、地被和草皮?/p>

喬木的入坑搬運(yùn)時(shí)候要注意保護(hù)好喬木的樹(shù)桿,,多余的枝葉要修剪掉以防止水分和養(yǎng)分的浪費(fèi),,入坑填土后適當(dāng)踩壓填土,同時(shí)注意樹(shù)干的垂直,。下一步就是澆水了,,苗木的第一次淋水要做到位,定根水要澆足,、澆透,,并且澆水過(guò)后要及時(shí)扶正,,然后用竹竿等支三腳架固定好。

灌木入土種植時(shí)候要注意保留好土球的完整性,,種植的密度一般比圖紙規(guī)定的要松一些,,比如大葉蒲葵4棵每平米,其他的一般是16株每平米,。當(dāng)然要根據(jù)不同苗木種類,、不同種植地點(diǎn)、不同景觀效果要求等靈活控制,。

草皮的鋪設(shè),,按品字形鋪種,,不宜過(guò)密,,應(yīng)該留有2-3cm的空隙,,一般是從路緣石邊往內(nèi)鋪設(shè),這樣主要觀賞面比較美觀,。同樣的,,鋪好草皮后要及時(shí)澆透水并且用鏟子拍平,讓根系更好地和土壤結(jié)合,,有助于草皮的生長(zhǎng),。

日常管護(hù)工作主要圍繞拔草,、淋水,、松土,、施肥,、病蟲(chóng)害防治等工作展開(kāi),。由于是高溫季節(jié),所以苗木的保濕工作任務(wù)比較艱巨,,正常情況應(yīng)該是早晚為喬灌木噴水一次,,保持葉面和樹(shù)桿的相對(duì)濕度。由于施用蘑菇肥,,所以個(gè)別地段的綠化帶中的雜草比較多,,就要趁著高溫時(shí)候用鋤草的方式把雜草鏟除并曬死,或者趁著下雨過(guò)后土比較松軟人工及時(shí)拔除雜草,。拔草工作應(yīng)該有計(jì)劃,、

及時(shí)進(jìn)行,避免雜草長(zhǎng)種子或是長(zhǎng)大的雜草更難拔除而帶來(lái)的困擾,。施肥工作在初種植前期為半個(gè)月左右施放少量,定根后就可以松一些,追肥工作也要看具體的植物生長(zhǎng)勢(shì)和所采用的肥料種類而定,。適當(dāng)?shù)乃赏凉ぷ鲗?duì)植物有好處,,而且更有利于水分的涵養(yǎng)和吸收,。病蟲(chóng)害防治工作也應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn),、早預(yù)防、早治療,。后期的管護(hù)工作要有全局觀念,,要整體掌握綠化的情況,做到各部分長(zhǎng)勢(shì)均衡、良好的景觀效果,。

景觀綠化工程和園建,、給排水,、電力工程是同時(shí)進(jìn)行,、交叉作業(yè)的,對(duì)于園建等工程我了解得還不夠,,主要是起輔助的作用,。期間主要完成了垃圾桶及座椅、led地?zé)?、廣場(chǎng)燈,、草坪燈、投樹(shù)燈的安裝,,部分殘疾人坡道,、出入口水景工程,局部和細(xì)部的收尾和完善工作,。主要是聽(tīng)從經(jīng)理的安排,,及時(shí)指揮和安排工人配合電工、技術(shù)工的工作,。這些工作中細(xì)節(jié)問(wèn)題要多多注意,,比如裝廣場(chǎng)燈時(shí)候,應(yīng)該提前把燈的基座清理好,,這樣裝燈的時(shí)候就能做好及時(shí),、準(zhǔn)確。

現(xiàn)場(chǎng)施工講究方法,、講求效率,、注重協(xié)調(diào)。在整個(gè)工作過(guò)程中,,個(gè)人發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,,現(xiàn)在進(jìn)行小結(jié)。

1)材料準(zhǔn)備:倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備好施工所需的相關(guān)的材料和設(shè)備,,如鋤頭,、鐵鏟、細(xì)鐵線等,,同時(shí)要注意做好材料和設(shè)備的維護(hù)工作,,避免因材料準(zhǔn)備不及時(shí)、不完善而對(duì)施工工作照成影響,。如:鋤頭和鐵鏟等工具不好使,,使得工人工作效率低、體力消耗大、工作積極性降低,;細(xì)鐵線準(zhǔn)備不足,,使得每次淋水要接管口時(shí)都要到處尋找鐵線,費(fèi)時(shí)費(fèi)事,;肥料購(gòu)買不及時(shí),,錯(cuò)過(guò)了雨前施肥的好時(shí)機(jī);農(nóng)藥采購(gòu)不及時(shí),,導(dǎo)致病蟲(chóng)害危害范圍擴(kuò)大,,影響苗木正常生長(zhǎng),景觀效果也受到影響,。

2)計(jì)劃性不到位,,返工次數(shù)多:工作計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)工作脫節(jié),導(dǎo)致重復(fù)做工的現(xiàn)象很多,。

裝修公司工作總結(jié)500 裝修公司工作總結(jié)和規(guī)劃篇十

通過(guò)不懈努力,,鄭州天騰裝修公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為鄭州天騰裝修公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),;打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),,形成了天騰裝修公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

1,、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),,并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),,分為a、b,、c級(jí),,獎(jiǎng)罰有據(jù)。

2,、加強(qiáng)公司管理成本控制,,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求,。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),,編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位,?!俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,規(guī)范,、制度化項(xiàng)目管理工作流程,;清晰崗位職責(zé);量化,、細(xì)化考核指標(biāo),;明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),,人性化,、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。

為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,,我們花大力氣做好鄭州裝修公司企劃工作,。通過(guò)努力,20xx年公司先后榮獲20xx年度河南裝修公司百?gòu)?qiáng)企業(yè),、aaa信用企業(yè),、20xx年第一季度最佳工程裝修室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱號(hào),劉寶杰首席設(shè)計(jì)師榮獲20xx年第一季度河南杰出青年工程建筑師,、完成了鄭州建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí),、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的`申報(bào)工作并且通過(guò)有關(guān)部門審核。提高了我公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,從而為20xx年裝修公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

20xx年第一季度我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,所以20xx年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),,從20xx年開(kāi)始,,我們鄭州天騰裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,,大家都心知肚明了,。

我們天騰裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),不斷的努力,,鄭州天騰裝飾公司是鄭州最具品質(zhì)保證,、最具影響力的商業(yè)空間設(shè)計(jì)的一家裝修公司,專業(yè)致力于工(公)裝的專業(yè)化裝飾設(shè)計(jì)公司,。主要提供鄭州店面,、酒店、酒樓,、別墅,、寫(xiě)字樓、辦公室、娛樂(lè)空間,、展示空間等各類裝飾裝修工程服務(wù),。公司擁有豐富的店面裝修,酒店裝修,,學(xué)校醫(yī)院裝修,,辦公室裝修,鄭州店鋪裝修,,ktv裝修,,商鋪裝修,別墅裝修,、酒吧裝修,,火鍋店裝修、專賣店裝修,,飯店裝修,、鄭州售樓部裝修、洗浴的中心裝修等工裝經(jīng)驗(yàn),。

在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率,。只要我們重管理,重質(zhì)量,,給客戶最滿意的答案,,鄭州天騰裝修公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去!

裝修公司工作總結(jié)500 裝修公司工作總結(jié)和規(guī)劃篇十一

緊張,、忙綠,、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過(guò)去,,充滿期待的20xx已經(jīng)來(lái)到,,回首過(guò)去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思,。在這新年伊始之際,,很有必要靜下心來(lái)對(duì)一年來(lái)的生活、工作,、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧,、梳理、和總結(jié),,提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),,便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,,愿與各位同仁共勉,。

說(shuō)道收獲,,請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng):soho裝飾收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成,、準(zhǔn)甲粉刷完成60%,、中心商業(yè)主體開(kāi)始施工、酒店完成至0.00,。而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝飾收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,,預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期,。全年沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,,特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步,在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,,為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望,。

要說(shuō)原盛項(xiàng)目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn):1),、8月30日的soho辦公樓的交付;2),、11月15日的小戶型的交付,。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,,其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破,。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,,這兩次的交房事件特別soho的交房,作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大,。其一,、是對(duì)本項(xiàng)目三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié),、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);其三,、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績(jī)的取得不是我個(gè)人的成績(jī),,而是項(xiàng)目全體參與者的成績(jī),,特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠(chéng)合作、合理分工,、統(tǒng)籌管理,、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果,。在此,,請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來(lái)的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是:充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理,。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說(shuō)聲謝謝,,辛苦了兄弟們,,如果沒(méi)有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天。

如果說(shuō)以上成績(jī)是屬于大家的,,是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,,那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果,,更是一種狀態(tài),,不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說(shuō)讀書(shū),,與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》,、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,,甚至曾經(jīng)想把她背下來(lái),,研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書(shū)吧。向自己的極限挑戰(zhàn),,在20xx年3月28日參加國(guó)際鄭開(kāi)馬拉松比賽,,以個(gè)人的做好成績(jī)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會(huì)上的《讀書(shū)會(huì)》,、在下班路上聽(tīng)勵(lì)志廣播節(jié)目,,這些似乎和工作沒(méi)多大關(guān)系,但這反映出我的精神狀態(tài),,渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步,、成長(zhǎng)。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講,,,,通過(guò)學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長(zhǎng)講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界,。初聽(tīng)到這句話時(shí),,認(rèn)為這是大話是口號(hào),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,,并使我真正明白幫助更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義,。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去幫助,、帶動(dòng),、影響自己身邊的同事,我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,,有成績(jī)了,,我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績(jī),這是我的人生哲學(xué),,也是我不斷持續(xù)努力的方向,。

如果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),,則去年7 9月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉。去年7 9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作,,這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉,、影響和收獲非常之巨大甚至超過(guò)全年其他時(shí)間收獲的總和,所以使我不能不提,。首先我感謝組織對(duì)我的信任,,給我提供了鍛煉自己、展示自己,、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì),。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶型的后期裝飾、幕墻,、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝飾,、安裝及大面積開(kāi)展;中心商業(yè)的保溫、幕墻,、土建,、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署,、協(xié)調(diào)和配合管理工作,。特別8月份小戶型搶工期階段,我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了,。甚至曾經(jīng)有一周都沒(méi)能和自己女兒說(shuō)上一句話,,雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,,早上上班從家走女兒還沒(méi)有醒來(lái)。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,、壓力和動(dòng)力,。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理:深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的'現(xiàn)實(shí)意義,并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟,。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力和付出,,使我得到了較大的鍛煉和提高,并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可,。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,,請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意,謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài),。我將以此為動(dòng)力,,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心,、更大的努力,,刻苦敬業(yè)工作,,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn).

20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,,同樣不足之處也頗多,。

其一:雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,,說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力,,繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,,一直沒(méi)有找到行之有效補(bǔ)救措施,,致使8#樓后期工期過(guò)于緊張。

其二:沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系,。20xx年整個(gè)工期非常之緊,,特別3#樓南塔,春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,,從粉刷,、幕墻施工到裝飾完成僅用了6個(gè)月時(shí)間,交叉施工,、多專業(yè),、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專注于進(jìn)度,,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,,致使后期交房驗(yàn)收過(guò)程中被作為反面教材,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),。

其三:進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大,。像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處,缺乏行之有效的管理辦法和措施,,致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,,造成后期20xx年的整個(gè)工期非常之緊。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,,對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低,。

其四:項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高,。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,,在目前的管理中仍存在以下不足:

1,、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝飾沒(méi)能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),,因?yàn)槿狗垦b飾隊(duì)伍的.進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后,。

2,、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工,。譬如:消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝飾的施工,,在裝飾進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成,,當(dāng)裝飾開(kāi)始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝飾要求不一致,,為到達(dá)的裝飾效果就造成返工,。

3,、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng),。特別在裝飾階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),,項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決,。

謀定而后動(dòng),,為了明年工作的順利開(kāi)展,,結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,現(xiàn)計(jì)劃如下:

1,、以進(jìn)度管理為抓手,,緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,早作打算,、早作計(jì)劃,。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn):7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營(yíng)業(yè),其緊張程度絕非一般,。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20xx年的計(jì)劃,,特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備,、外配套單位的介入時(shí)間等,,都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,并抄送各相關(guān)部門,,保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施,。

2、過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理,。從xx年至今已三年有余,項(xiàng)目部沒(méi)有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,,這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開(kāi)的,。越是到最后一年,我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,,為原盛的安全管理工作續(xù)寫(xiě)優(yōu)秀篇章,,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),,努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),一流的個(gè)人素質(zhì)和能力,。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),,注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,。

4,、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無(wú)謂的內(nèi)耗,,促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設(shè),。

5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí),。以“永不滿足,、思變圖強(qiáng)、永不止步,、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,,以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí),、持續(xù)提高,、持續(xù)進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

歲月如梭,,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年工作又接近尾聲,,回顧這一年來(lái)的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識(shí),、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jī),,在這里表示感謝。為了更好地做好自己今后的工作,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下:

今年承接新工程有:

1,、公共部位裝修工程

2,、國(guó)際公共部位樣板

3、國(guó)際樣板房

4,、樣板房裝修工程

5,、圍墻改造工程

6、x辦公樓,、食堂及宿舍裝修工程

7,、中介辦公室裝修

8、xx辦公室裝修工程

9,、配電房裝修工程

10,、別墅外立面改造工程

11、x酒店室內(nèi)裝修工程

12,、二期公共部位裝修工程

13,、二期物業(yè)辦公室及公共部位衛(wèi)生間

14、x辦公室裝修

其它工程有:

1,、山莊裝修工程

2,、花園裝修工程

3、山莊裝修工程等xx項(xiàng)工程,,共計(jì)總價(jià)約x元,。雖然有的工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格低且有的項(xiàng)目我公司因?yàn)榉N種原因沒(méi)有承接下來(lái),但是“麻雀雖小,,五臟俱全”每個(gè)工程項(xiàng)目都需要做好前期的預(yù)算和成本核算,。工作量巨大。即使這樣,,我也要求自己認(rèn)真對(duì)待每個(gè)工程,,細(xì)心作好每個(gè)預(yù)算,杜絕少算漏算,。

今年度需結(jié)轉(zhuǎn)的工程有xx項(xiàng),,結(jié)算約總額為萬(wàn),我不僅要做好與甲方的決算,,還要核對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)的決算與材料核算,。

本年度有三個(gè)工程xx公司采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行選擇施工單位,這也是xx公司第一次面臨對(duì)外投標(biāo),,在這方面經(jīng)驗(yàn)不足,,但是又勢(shì)在必得,因?yàn)橐坏](méi)有中標(biāo)將意味著將失去好多x公司的裝修項(xiàng)目,,所以我們要通過(guò)自己的努力公平地競(jìng)爭(zhēng)這項(xiàng)工程,,也想通過(guò)投標(biāo)讓我們有了一定的經(jīng)驗(yàn)去更好地走出去,去承接外面的工程。因此在投標(biāo)之前我也做了很多工作,,包括對(duì)圖紙的了解,,對(duì)工程量的核對(duì),對(duì)材料的詢價(jià),,對(duì)招標(biāo)文件的分析,,甚至是對(duì)對(duì)方幾家投標(biāo)單位的了解。最綜我們都以贏得了這幾項(xiàng)工程,,在高興的同時(shí)我們也在思考,,我們?yōu)槭裁磿?huì)比對(duì)方報(bào)價(jià)低很多,這些差額也是我們的利潤(rùn),,如何在今后的報(bào)價(jià)中能夠避免這些,,既能中標(biāo)又使我方的報(bào)價(jià)與對(duì)方差額較小。因此在每投結(jié)束一個(gè)工程,,我都會(huì)把我方的報(bào)價(jià)與對(duì)方幾家單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析,,找出自己與別人的差距,是自己沒(méi)考慮周全還在對(duì)方報(bào)價(jià)太高,,后怎樣避免等等,。經(jīng)過(guò)吸取個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在對(duì)樣板房裝修項(xiàng)目的投標(biāo)上,,最終我以低于價(jià)x元,,承接了該項(xiàng)目。

在經(jīng)過(guò)這幾次的投標(biāo)工作,,我認(rèn)識(shí)到提高自身的專業(yè)知識(shí)的重要性,,雖然每年的工作量很大,但是在來(lái)年的工作中,,我將要求自己除了做好自己的本職工作的同時(shí),,在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識(shí),提高自己的專業(yè)技能,。為明天添磚加瓦,。

裝修公司工作總結(jié)500 裝修公司工作總結(jié)和規(guī)劃篇十二

總經(jīng)理年終發(fā)言

同仁們,下午好!

舊歲已經(jīng)過(guò)去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際,,我們?cè)谶@里召開(kāi)大維裝飾20xx年度總結(jié)會(huì)議及20xx年設(shè)計(jì)部?jī)?yōu)秀員工表彰大會(huì),。難忘的20xx已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)到來(lái),,回顧過(guò)去的20xx年是成功的一年,,奮斗的一年,也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年,,在這一年里,,市場(chǎng)有壓力,、有阻力,但我們通過(guò)全體干部職工的共同努力,,依然取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。

(總結(jié)20xx)

回顧一年來(lái)的工作,,我們主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理

總結(jié)過(guò)去一年的工作,我們?cè)谌〉靡欢ǔ煽?jī)的同時(shí)還存在著很多的問(wèn)題,,還有很多的問(wèn)題有待我們?nèi)フ{(diào)整和解決,。營(yíng)銷成本增加,稅收的增加,,以及其他管理費(fèi)用的增加使得今年增產(chǎn)不增收益,;員工個(gè)人行為與公司經(jīng)營(yíng)管理理念之間還存在很大差距,經(jīng)營(yíng)思想方面:有些員工的觀念還沒(méi)有改變過(guò)來(lái),,員工的責(zé)任感和主管性不夠強(qiáng),,各部門人員素質(zhì)的參差不齊、人才的缺乏,、以及少數(shù)員工的服務(wù)不到位,、跟單不及時(shí),使浪費(fèi)和流失了很多的客戶資源,。特別是極少數(shù)員工的炒單行為,,更是嚴(yán)重地?fù)p害了公司的利益,執(zhí)行力不夠或執(zhí)行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙,,甚至嚴(yán)重影響了公司的管理形象,。

所以說(shuō),明年我們要加強(qiáng)管理,、苦練內(nèi)功,,加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高員工的綜合能力,,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力,,從嚴(yán)打擊倒賣私單、倒賣客戶信息,、炒單,、賣單以及私自收取設(shè)計(jì)費(fèi)、嚴(yán)厲制止,、拉幫接派不團(tuán)結(jié)的行為,。并且責(zé)任落實(shí)到部門,從部門經(jīng)理,、主管抓起,,員工有上述行為的部門經(jīng)理,、主管負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任,部門經(jīng)理,,除給予相應(yīng)的處罰以外還要給予行政處分,。

公司的管理模式、經(jīng)營(yíng)模式,、營(yíng)銷模式與市場(chǎng)規(guī)律不太相符,。受金融風(fēng)暴和樓市危機(jī)的影響,明年的裝修市場(chǎng)更是不容樂(lè)觀,,調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式勢(shì)在必行,。并且給我們裝修行業(yè)帶來(lái)很大的危機(jī),這些都是解決中低收入家庭的住房,,而這些家庭目前并不是我們所定位的客戶,。還有政府將強(qiáng)制開(kāi)發(fā)精裝修房,精裝修的樓盤也在逐漸占據(jù)我們的市場(chǎng),。如果我們還是原有這種模式經(jīng)營(yíng)下去,,我們下一步勢(shì)必很困難。

競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,,給別人機(jī)會(huì),,就是不給自己機(jī)會(huì)。 沒(méi)有機(jī)會(huì)就要自己想辦法創(chuàng)造機(jī)會(huì),。競(jìng)爭(zhēng)勇者勝!一切成功都是準(zhǔn)備出來(lái)的,。無(wú)論你的知識(shí)怎么樣,無(wú)論你的基礎(chǔ)怎么樣,,當(dāng)你經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備以后,,就會(huì)產(chǎn)生無(wú)比的自信,當(dāng)你準(zhǔn)備而別人不準(zhǔn)備時(shí),,成功的天平就會(huì)向你傾斜.給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,、工作規(guī)范和流程,,對(duì)拉單過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也能夠很好的考慮和分析,并能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)建議,,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己,。工作中有時(shí)也存在問(wèn)題,相信在以后的工作中學(xué)會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力提高業(yè)務(wù)技能,完善自我。為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

經(jīng)營(yíng)模式是否要改變,?營(yíng)銷模式是否要?jiǎng)?chuàng)新,?值得我們要認(rèn)真的考慮,。

我們的營(yíng)銷模式也要?jiǎng)?chuàng)新。我們可以打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,。我們可以通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷與工地營(yíng)銷,、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷相結(jié)合。工地營(yíng)銷是指工程施工人員,、包括一線工人在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷,,工地營(yíng)銷是指我們市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)員,設(shè)計(jì)師和工程部的施工人員緊密配合,,在樓盤,、小區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)利用我們的現(xiàn)場(chǎng)施工優(yōu)勢(shì)聯(lián)合起來(lái)做營(yíng)銷,來(lái)促進(jìn)簽單,,這也是我們?cè)谛碌囊荒晏岢?/p>

的全員營(yíng)銷策略的一部分。所有設(shè)計(jì)師,、所有員工,、所有部門經(jīng)理都要懂得營(yíng)銷,由部門經(jīng)理,、主管帶隊(duì)走出公司到小區(qū),,酒店,茶社搞營(yíng)銷,,甚至到客戶的單位,、家里去服務(wù)上門。

關(guān)系營(yíng)銷:我們還要進(jìn)一步深化關(guān)系營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,。我前面提過(guò)口碑營(yíng)銷是所有營(yíng)銷當(dāng)中最有效的營(yíng)銷,,口碑營(yíng)銷要求我們?cè)谧⒅刭|(zhì)量和形象的同時(shí),更要注重服務(wù)意識(shí),,關(guān)系營(yíng)銷要求我們必須建立客戶關(guān)系,,注重客戶感受,注重新老客戶的溝通,。老客戶的回訪溝通,,新客戶的宣傳溝通,通過(guò)我們的服務(wù),,通過(guò)我們與客戶的溝通理解,,來(lái)建立我們與客戶之間良好的關(guān)系,讓客戶給我們推薦更多的客戶,。如今的市場(chǎng)誰(shuí)關(guān)注客戶,,誰(shuí)注重客戶的感受,誰(shuí)就能贏得市場(chǎng),。所以說(shuō)我們一定要真正地把服務(wù)做到客戶的心中去,,并不是你說(shuō)得多而做得少,,哪怕是客戶一點(diǎn)點(diǎn)的要求和投訴,我們都要認(rèn)真地做好,,這就是關(guān)系營(yíng)銷和口碑營(yíng)銷的要領(lǐng),。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:今后的時(shí) 代一定是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,一定會(huì)走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代,,并且要求我們注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,。我們今年也同各大網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全年的合作,可是我認(rèn)為我們這種合作還不能完全稱之為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,,只能算是在網(wǎng)絡(luò)上做活動(dòng)的宣傳與品牌的宣傳推廣,,而沒(méi)有真正的做到網(wǎng)上談客戶及網(wǎng)上簽單。明年我們還將繼續(xù)與網(wǎng)絡(luò)合作,,安排專業(yè)人員進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷和談客戶,,我們明年將安排網(wǎng)絡(luò)公司的專業(yè)人員上門對(duì)員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專業(yè)的培訓(xùn)。讓我們所有的業(yè)務(wù)員要懂得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,,通過(guò)我們員工與客戶的溝通,,讓我們的客戶群更加了解我們大維工程管理及企業(yè)文化,從而對(duì)我們大家更有信心,。(我們營(yíng)銷目的就是為了要讓客戶對(duì)我們產(chǎn)生信心)來(lái)爭(zhēng)取明年的網(wǎng)絡(luò)簽單客戶上一個(gè)新的臺(tái)階,。

在工程管理方面。我們離規(guī)范化,、科學(xué)化,、高準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)還有較大的距離。一方面:工程質(zhì)量提升不夠大,,還沒(méi)有全面達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),。工藝及材料創(chuàng)新不夠,工地的施工成本普遍偏高,。另一方面:現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象不夠好,,還沒(méi)有處于領(lǐng)先地位,新老項(xiàng)目經(jīng)理及一線工人整體水平參差不齊,,管理人員的綜合素質(zhì)偏低,,責(zé)任心不強(qiáng),制度執(zhí)行力度不到位等等,。

10年工作展望

20xx年我們還將注重企業(yè)文化建設(shè),,加強(qiáng)民主管理,積極拓展市場(chǎng),,始終把思想作風(fēng)建設(shè)放在第一位,。

我們將繼續(xù)提倡“誠(chéng)信、情感,、 責(zé)任和程序”的人字管理理念,,

主張“以人文本,、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),”引導(dǎo)廣大員工“以企業(yè)為家,,共同發(fā)展,。”人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,,也是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本所在,,只有公司所有員工都把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái),并應(yīng)用到公司的管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,,公司才能快速地發(fā)展,,只有公司為員工提供更好的工作環(huán)境,更寬廣的舞臺(tái),,員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn),。因此我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引導(dǎo)員工,,把“誠(chéng)信,、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整個(gè)工作中,,發(fā)揮才智,敬業(yè)愛(ài)崗,,求真務(wù)實(shí),、規(guī)范操作,通過(guò)宣傳,、培訓(xùn)以及制度建設(shè)強(qiáng)化管理,,推行“服務(wù)、設(shè)計(jì),、質(zhì)量,、環(huán)保、安全”五位一體的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,,促進(jìn)工程施工在安全,、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾,,為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)和口碑,,為共同事業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”,加強(qiáng)民主管理,。以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,,風(fēng)雨同舟。

一是從員工關(guān)心的“熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”,、“疑點(diǎn)”入手,,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)展創(chuàng)新等重大問(wèn)題,做好管理人員廉潔自律,,

二是注重維護(hù)管理人員的團(tuán)結(jié),。大廈之成非一木之材,大海之潤(rùn)非一流之歸,。團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員形成既有分工又有合作,、坦誠(chéng)相待、合作共事,、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,,做到目標(biāo)一致、責(zé)任互補(bǔ),、榮譽(yù)共享,,重大事情、重大活動(dòng),、重大問(wèn)題都能事前溝通,、會(huì)前通氣、充分聽(tīng)取意見(jiàn),,集思廣益,,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,、促進(jìn)發(fā)展,。在以后工作中,我們每月召開(kāi)中層管理人員協(xié)調(diào)會(huì)議,,通過(guò)會(huì)議對(duì)工作中發(fā)生的一些問(wèn)題進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào)處理,使下

面發(fā)生的問(wèn)題能夠及時(shí)上報(bào),,上面的精神及時(shí)下達(dá),,通過(guò)會(huì)議對(duì)一些不健全、不合理的制度進(jìn)行補(bǔ)充和做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,,從而使我們的制度更健全,、更合理、更規(guī)范,。我們堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,。扎實(shí)開(kāi)展管理調(diào)研工作。把握各方面的信息,,保持對(duì)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)的敏銳感覺(jué),,市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,這樣我公司才能不被日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。把長(zhǎng)期發(fā)展與短期的具體工作相結(jié)合,,深入分析公司管理,、成本控制;深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、人事管理,、合同管理,、報(bào)價(jià)管理、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)程序,從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案,。是因?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)在快速增長(zhǎng),,但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下,,企業(yè)利潤(rùn)率卻越來(lái)越低,深化管理,、降低成本,、改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行,。積極拓展市場(chǎng),,打造多元化服務(wù)平臺(tái)。為了能夠使我們的業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定增漲,,我們高度重視市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)發(fā)工作,,努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)是我們開(kāi)展其他一切工作的.前提,如何擴(kuò)大市場(chǎng)份額是我們不斷探索的永恒課題,。多種方式,、多種渠道并行,重點(diǎn)樓盤重點(diǎn)攻關(guān),,重點(diǎn)客戶重點(diǎn)跟蹤,部門經(jīng)理,、部門主管帶頭帶隊(duì)的全員營(yíng)銷策略,。

始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。我們要不斷學(xué)習(xí),,不斷地提升,、不斷總結(jié)。

思想素質(zhì)教育,,開(kāi)闊視野,,充電擴(kuò)能,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),,不以個(gè)人利益而侵害公司和員工的利益,敬業(yè)勤政、關(guān)心員工,,并以此來(lái)影響教育我們的員工,。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,,個(gè)人的素質(zhì)難以提升,,企業(yè)不改革、不創(chuàng)新,、不統(tǒng)一思想,,企業(yè)就難以展開(kāi)騰飛的翅膀。今后我將同所有員工一起,,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高工作能力和管理水平,提高思想覺(jué)悟,,提高員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,。深化企業(yè)改革和營(yíng)銷創(chuàng)新,努力解決經(jīng)營(yíng)和工作中的各種問(wèn)題,,促進(jìn)我們企業(yè)的健康發(fā)展,。

在此,我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛采納大家好的建議,,并融入到我們企業(yè)的改革創(chuàng)新的各項(xiàng)管理辦法中去,,完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一心為公,、求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,,帶領(lǐng)全體員工為明天更美好,,而努力奮斗!

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升,,而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的項(xiàng)目管理及良好的溝通渠道,。為此,我們要通過(guò)提升大維裝飾的品牌為經(jīng)營(yíng)服務(wù),,以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)充實(shí)大維裝飾的品牌內(nèi)涵,。

我們將20xx年定為大維裝飾的“品牌提升年”,我們的口號(hào)是“品牌,、使命,、激情;溝通,、執(zhí)行,、追夢(mèng)”,。我們的市場(chǎng)定位是:專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商,。我們的使命是:致力為客戶,、合作伙伴、員工及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,。

我們堅(jiān)決貫徹和推廣“標(biāo)準(zhǔn)工程”的管理理念,、強(qiáng)化工地形象的管理,我們對(duì)客戶承諾:“我們絕不把任何一個(gè)不合格的工程交給業(yè)主,,我們將客戶質(zhì)量放首位,,將會(huì)把所有不合格的工程都砸掉免費(fèi)重做”,并且請(qǐng)業(yè)主給予監(jiān)督,,對(duì)內(nèi)我們強(qiáng)調(diào)“裝修注重細(xì)節(jié),、細(xì)節(jié)就是品質(zhì)、品質(zhì)就是尊嚴(yán),、品質(zhì)就是口碑,、口碑就是市場(chǎng)”,做裝修就是做工程,做工程就是做口碑,在所有的營(yíng)銷當(dāng)中口碑營(yíng)銷是最厲害的,而且成本是最低的,。我們工程施工管理最主要的目的就是口碑,,一定要有良好的口碑,而不是利潤(rùn),,利潤(rùn)只不過(guò)是在口碑前提下所產(chǎn)生的必然結(jié)果,,我們一定是把品質(zhì)放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化工程管理,,使得新的一年內(nèi)工程質(zhì)量,、工地形象也有所提升。為此我們要繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營(yíng)銷模式,,完善和優(yōu)化區(qū)域營(yíng)銷手段,,緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心,。承接重大知名項(xiàng)目,,通過(guò)項(xiàng)目這個(gè)重要載體,弘揚(yáng)大維裝飾的品牌,。

同事們,通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議,,我希望我們?cè)谧娜藛T能進(jìn)一步解放思想,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,,先進(jìn)的管理理念,,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,

更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí),,從頭抓起,在座的每一位都是公司的一員,,要有使命感,、責(zé)任感、榮譽(yù)感,,嚴(yán)格考核自己,,各分公司負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,在落實(shí)上下功夫,。

我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是一個(gè)人對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力,,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用,。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力,注定會(huì)得到好的結(jié)果,。

自信是一切行動(dòng)的源動(dòng)力,,沒(méi)有自信就沒(méi)有行動(dòng)。我們要對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,,對(duì)我們的產(chǎn)品充滿自信,,對(duì)自己的能力充滿自信,對(duì)同事充滿自信,,對(duì)未來(lái)充滿自信,。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的,相信自己的一切活動(dòng)都是有價(jià)值的,。在我們的心里,,“敬業(yè),誠(chéng)信,,進(jìn)取,,創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍睿盁o(wú)私奉獻(xiàn),,穩(wěn)健務(wù)實(shí),,追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo),“努力學(xué)習(xí),,追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度,。

展望未來(lái),我們將同心同德,,共同努力,。我們有理由相信,,公司因?yàn)橛形覀兌吭剑覀円驗(yàn)楣径砷L(zhǎng),。

20xx年春節(jié)即將來(lái)臨,,在此向大家拜一個(gè)早年,祝大家新年愉快,、身體健康,、合家歡樂(lè)、虎年大發(fā),。

謝謝大家,!

裝修公司工作總結(jié)500 裝修公司工作總結(jié)和規(guī)劃篇十三

20xxx年是xx裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),,按照思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新的要求,,努力拼搏,,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī),。

根據(jù)公司20xxx經(jīng)營(yíng)年的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,。

1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式,,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一,、二,、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),,明確責(zé)任與考核指標(biāo),,按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資,、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。

2,、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理,。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,xx年先后在江蘇南京,、無(wú)錫,,山東青島,湖北武漢,,江西南昌,、天津等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),,為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。與此同時(shí),公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持,、服務(wù)和管理,,制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》,,公司先后與北京,、上海、江蘇,、湖北,、無(wú)錫、青島,、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),。《管理手冊(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制,、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任,、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。

3,、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí),

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,,提高工程中標(biāo)率,,我們制定了《客戶管理制度》,,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)方案,、標(biāo)書(shū)評(píng)審,、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià),、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。

20xxx年,公司合同總產(chǎn)值50261萬(wàn)元,,其中設(shè)計(jì)合同1376萬(wàn)元,,實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬(wàn)元,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益,。

在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,20xxx年,,公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng),、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程,;青島奧運(yùn)帆船中心,、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈()山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程,;中國(guó)鳳凰大廈,、洛陽(yáng)高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程,;集智大廈,、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程,。

通過(guò)不懈努力,,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),;打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),,形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

1,、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),,并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),,分為a,、b、c級(jí),,獎(jiǎng)罰有據(jù),。

2、加強(qiáng)公司管理成本控制,,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求,。

3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,,建立規(guī)范的.項(xiàng)目管理體系

通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),,編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),,明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位,。《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,,規(guī)范,、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé),;量化,、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),,人性化,、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。

為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,,我們花大力氣做好公司企劃工作,。通過(guò)努力,xx年公司先后榮獲xx年度全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè),、aaa信用企業(yè),、全國(guó)信息化先進(jìn)單位、20xxxxx室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱號(hào),,共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng),、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu),、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),,5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得、省級(jí),、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),,彭剛榮獲全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,、蔣劍榮獲20xxx年度全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20xxx年度xx市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號(hào),;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí),、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,編制完善《員工手冊(cè)》,,初步形成激勵(lì)機(jī)制,,努力形成公平公正、廣納群賢,、人盡其才,、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制,。09年公司共吸引各類人才近30名,,初步實(shí)現(xiàn)吸引人才、留住人才的人才戰(zhàn)略,,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

裝修公司工作總結(jié)500 裝修公司工作總結(jié)和規(guī)劃篇十四

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,,大家好:

又是一年春來(lái)到,,在這辭舊迎新之際,我向大家匯報(bào)一下我在本年的工作情況及20xx年的工作計(jì)劃,。

一,、 本年工作概況

我自xx月xx日其加入公司,至今已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間了,。這半年的工作經(jīng)歷從工作地點(diǎn)上來(lái)說(shuō)基本上可以分為兩個(gè)時(shí)間段:

(1)x月x日到x月x日,,這段時(shí)間我在蚌埠項(xiàng)目部參加阿爾卡迪亞藍(lán)天城二期的交房及售后維修工作。在此期間的主要工作內(nèi)容為:管理工地庫(kù)房,,指揮工人做現(xiàn)場(chǎng)維修等,。這是我第一次接觸門窗方面的知識(shí),一開(kāi)始什么都不懂,。在現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)郝工和安工的安排下,,我暫時(shí)管理工地庫(kù)房。在對(duì)庫(kù)房的整理及進(jìn)出材料的管理過(guò)程中,,我開(kāi)始對(duì)門窗的一些相關(guān)配件有了初步的認(rèn)識(shí),,為日后的維修管理工作打下了一定的基礎(chǔ)。隨著對(duì)門窗知識(shí)的進(jìn)一步了解,我的工作重點(diǎn)開(kāi)始逐步有由庫(kù)房管理向維修管理轉(zhuǎn)移,。在維修過(guò)程中我學(xué)到了很多東西:①對(duì)門窗維修的專業(yè)知識(shí)有了初步了解,,包括出現(xiàn)問(wèn)題的原因和處理的一般辦法等;②遇事要分清責(zé)任。由于我方施工與土建施工有很大關(guān)聯(lián),,所以對(duì)業(yè)主或者甲方提出的問(wèn)題要分清責(zé)任,,是我方責(zé)任就要給予業(yè)主或者甲方滿意答復(fù),比如說(shuō)扇開(kāi)啟不靈活問(wèn)題,。非我方問(wèn)題則堅(jiān)決不予處理,,比如說(shuō)一些吃口問(wèn)題;③要講信譽(yù)。慎重對(duì)待業(yè)主提出的'要求,,不能隨便給予答復(fù),,一旦給與承諾就要努力兌現(xiàn);④注意控制維修成本。這分為人工控制和材料控制兩個(gè)方面,。人工控制方面,對(duì)每人維修結(jié)果進(jìn)行檢查,,不合格則不予買單,,同時(shí)實(shí)行責(zé)任制,避免同一問(wèn)題重復(fù)買單;材料控制方面,,對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題以修理為主,、換料為輔,以避免不必要的材料浪費(fèi),。同時(shí)制訂領(lǐng)料單,,對(duì)工人的維修工具、材料實(shí)行以舊換新,、退一換一的原則,,嚴(yán)格控制工地材料和工具的出入情況,以避免材料,、工具的不明丟失,。

(2)x月x日到年底,這段時(shí)間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作,,此間參與的工作如下:

①.......②......③......④......

這一階段的工作學(xué)習(xí),,我對(duì)門窗方面的認(rèn)識(shí)較以前有了進(jìn)一步的提高:①前期的分戶驗(yàn)收工作讓我對(duì)窗戶的安裝規(guī)范有了一定的認(rèn)識(shí),為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據(jù);②之前在xxx項(xiàng)目部從事的主要是維修管理工作,,而現(xiàn)階段則更側(cè)重于安裝方面,。門窗安裝對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域。所以工作的過(guò)程也是我向高工和工人師傅學(xué)習(xí)的過(guò)程,。作為一個(gè)施工管理人員,,要熟悉安裝方案,但也應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際和甲方的要求有所調(diào)整,比如說(shuō)吊線時(shí),,為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行,,垂直吊線改為順直吊線;再比如說(shuō),實(shí)際中在確定窗框安裝水平位置時(shí)不能嚴(yán)格按照方案那樣從50線統(tǒng)一找水平位置,,因?yàn)橹黧w的施工往往與圖紙有差,,同時(shí)衛(wèi)生間、廚房與各室的情況還不一樣;③xxx試驗(yàn)為我的日后工作提供了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。就目前我對(duì)淋水試驗(yàn)的認(rèn)識(shí)來(lái)講防水應(yīng)注意兩點(diǎn):一是,,打膠一定要嚴(yán)格控制,主要包括內(nèi)外墻膠,、拼接縫處打膠,、固定玻璃打膠、平開(kāi)扇下框內(nèi)打膠等,。如果膠打得不夠仔細(xì)勢(shì)必為以后滲水滿下隱患,,且滲水點(diǎn)難以查明;二是,窗扇與框搭接量和防雨條的設(shè)計(jì)及窗框的加工精度,,若搭接量小,、防雨條過(guò)厚、加工后拼縫過(guò)大,,也會(huì)造成滲水現(xiàn)象,,且難以處理。

二,、 工作中存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí),,我的專業(yè)知識(shí)有了很大提高,同時(shí)我對(duì)自己和公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí):

(1) 工作初期,,由于是初次接觸門窗方面的工作,,對(duì)專業(yè)知識(shí)比較陌生,所以在工作時(shí)難免犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤,,工作效率也比較低;

(2) 做現(xiàn)場(chǎng)工作對(duì)交流溝通能力有較高的要求,,而我這方面我還有所欠缺,需在日后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng);

(3) 在實(shí)際施工中,,要圖紙與實(shí)際尺寸相結(jié)合,,不可偏信一方。比如說(shuō)在新儒苑12#樓窗框安裝過(guò)程中,,我發(fā)現(xiàn)有一趟轉(zhuǎn)角窗因到場(chǎng)缺少轉(zhuǎn)角拼管而無(wú)法安裝,。在向車間索要時(shí)沒(méi)有實(shí)際測(cè)量而是直接按照?qǐng)D紙報(bào)的尺寸,結(jié)果出現(xiàn)了5公分的偏差,,造成了一定量的損失,,這些都是以后嚴(yán)禁發(fā)生的;

(4) 在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴(yán)格,,到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問(wèn)題,在玻璃安裝之前還需做進(jìn)一步的調(diào)整;

(5) 鑒于文承苑的淋水試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),,建議加大平開(kāi)扇搭接量,,更換防雨條,同時(shí)盡量減少拼接;另外,,鑒于文承苑的維修經(jīng)驗(yàn),,對(duì)于50平開(kāi)扇也不宜采用原來(lái)的防雨條,不僅防水效果不好,,還造成扇關(guān)不嚴(yán),,為以后維修造成一定的麻煩。同時(shí)在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮,,若扇長(zhǎng)寬比過(guò)大,,很容易造成扇推拉不穩(wěn),后期維修較難處理,。

以上是我在半年的工作中所總結(jié)的一些問(wèn)題和認(rèn)識(shí),,畢竟見(jiàn)識(shí)有限,于公于私,,若有不當(dāng)之處還望大家批評(píng)指正,。

三、20xx年工作計(jì)劃

20xx年,,一個(gè)新的起點(diǎn),在新的一年中我將工作重點(diǎn)放在新儒苑,,工作計(jì)劃如下:

(1) 進(jìn)一步完善自己,。①全面學(xué)習(xí)門窗專業(yè)知識(shí)。包括鋁合金門窗和無(wú)框玻璃門窗兩大塊,,同時(shí),,如果條件允許,學(xué)習(xí)一下門窗設(shè)計(jì)方面的知識(shí),,為以后的設(shè)計(jì)工作做好準(zhǔn)備;②在工作中加強(qiáng)自己的溝通協(xié)調(diào)能力,。(2) ..................(3) ..................(4) .................(5) ................直至竣工;(6)................交房維修。

以上就是我20xx年的工作總結(jié)以及20xx年的工作計(jì)劃,,難免有疏漏及不當(dāng)之處,,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng)指正!

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!讓我們團(tuán)結(jié)一處,,散發(fā)更多的光和熱,,為公司,為自己創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來(lái)!

最后,,祝大家在新的一年里工作順利,,百尺竿頭更進(jìn)一步!

謝謝!

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